markdown:
**Trường Đại học Bách Khoa - Văn phòng Đào tạo Quốc tế thông báo tuyển sinh các chương trình đào tạo đại học chính quy Chất lượng cao, Tiên tiến, Liên kết Quốc tế, Tăng cường Tiếng Nhật 2017.** **TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA (ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM)** *(Click vào từng Ngành đào tạo, Trường cấp bằng để xem chi tiết)*
|
||
||
||
||
||
||
|
|
|(1) |
|(2)
|
|CHƯƠNG TRÌNH PRE-UNIVERSITY (3,5 tháng; trang bị tiếng Anh học thuật và kỹ năng mềm cho SV trước khi bước vào môi trường học tập quốc tế tại ĐHBK)
|
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
37.000.000
|
|
-
|
|
|
|
208
|
|
A00, A01
|
|
21,50
|
|
90
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|(4 năm tại ĐHBK theo chương trình tiếng Anh; bằng chính quy do ĐHBK cấp)
|
|
206
|
|
A00, A01
|
|
23,25
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
207
|
|
A00, A01
|
|
21,50
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
209
|
|
A00, A01
|
|
20,25
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
210
|
|
A00, A01
|
|
22,25
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
242
|
|
A00, A01
|
|
20,50
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
215
|
|
A00, A01
|
|
20,50
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
216
|
|
A00, A01
|
|
19,00
|
|
35
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
245
|
|
A00, A01
|
|
19,00
|
|
35
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
220
|
|
A00, A01
|
|
19,00
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
214
|
|
A00, D07, B00
|
|
22,75
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
219
|
|
A00, D07, B00
|
|
21,00
|
|
20
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
241
|
|
A00, A01, D07, B00
|
|
19,50
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
225
|
|
A00, A01, D07, B00
|
|
19,75
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|
223
|
|
A00, A01, D01, D07
|
|
19,75
|
|
45
|
|
30.000.000
|
|
-
|
|(2 năm đầu tại ĐHBK theo chương trình tiếng Anh; 2 năm cuối tại ĐH đối tác Mỹ/Úc; bằng do ĐH đối tác cấp)
|
|
-
|
|
A00, A01
|
|
15,00
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
843.804.000
|
|
-
|
|
808.500.000
|
|
-
|
|
784.560.000
|
|
-
|
|
519.582.000
|
|
-
|
|
554.430.000
|
|
-
|
|
A00, A01
|
|
15,00
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
655.260.000
|
|
-
|
|
570.000.000
|
|
-
|
|
A00, A01
|
|
15,00
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
558.400.000
|
|
-
|
|
A00, A01
|
|
15,00
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
518.400.000
|
|
-
|
|
A00, A01
|
|
15,00
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
600.000.000
|
|
-
|
|
A00, A01, D07, B00
|
|
15,00
|
|
30
|
|
-
|
|
A00, A01, D07, B00
|
|
15,00
|
|
30
|
|
-
|
|
A00, A01, D01, D07
|
|
15,00
|
|
30
|
|
30.000.000
|
|
504.000.000
|
|
-
|
|
529.230.000
|
|
|
|
108
|
|
A00, A01
|
|
24,25
|
|
20
|
|
12.600.000
|
|
117.486.000
|
|
115
|
|
A00, A01
|
|
22,75
|
|
05
|
|
12.600.000
|
|
117.486.000
**Ghi chú:**
-
A00: Toán - Lý - Hóa; A01: Toán - Lý - Anh; D01: Toán - Văn - Anh; D07: Toán - Hóa - Anh; B00: Toán - Hóa - Sinh
-
(1)Học phí ĐH Bách Khoa theo cơ chế tín chỉ
-
(2)Học phí ĐH đối tác ngoài mang tính tham khảo, được quy đổi từ học phí niêm yết theo USD/AUD/JPY sang VND (thời điểm cập nhật: tháng 6/2017). Học phí không bao gồm sinh hoạt phí. **THÔNG TIN CẦN BIẾT** **VÌ SAO CHỌN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUỐC TẾ** **CỦA ĐH BÁCH KHOA?**
|
|LIÊN HỆ TƯ VẤN VÀ NỘP HỒ SƠ TẠI Trường Đại học Bách Khoa TP.HCM - Văn phòng Đào tạo Quốc tế
Địa chỉ: P.306, Nhà A4, 268 Lý Thường Kiệt, Q.10, TP.HCM
Điện thoại: (028) 7300.4183 | 016.9798.9798
Website:
E-mail: tuvan@oisp.edu.vn

X-Content-Powered-By: K2 v2.7.1 (by JoomlaWorks)

X-Logged-In: False

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

X-Cache: MISS


markdown:
1
![ Bảy viên ngọc rồng siêu...](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Bay-vien-ngoc-rong-sieu-capDragon-Ball-Super-1500653866.jpg)
[Bảy viên ngọc rồng siêu...](phim-bo/bay-vien-ngoc-rong-sieu-cap/)23 phút/tập
2
![ Natra Truyền Kỳ](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Natra-Truyen-KyThe-Legend-Of-Nezha-1500652209.jpg)
[Natra Truyền Kỳ](phim-bo/natra-truyen-ky/)22 phút/tập
3
![ Túy Linh Lung](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Tuy-Linh-LungLost-Love-in-Times-1500562794.jpg)
[Túy Linh Lung](phim-bo/tuy-linh-lung/)45 phút/tập
4
![ Đặc Công Hoàng Phi Sở...](http://phimcoi.net/upload/phim/201706/xem-va-tai-phim-full-hd-Dac-Cong-Hoang-Phi-So-Kieu-TruyenAgent-Princess-2017-1498405727.jpg)
[Đặc Công Hoàng Phi Sở...](phim-bo/dac-cong-hoang-phi-so-kieu-truyen/)68 Tập
5
![ Yu-Gi-Oh! VRAINS](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Yu-Gi-Oh-VRAINSYu-Gi-Oh-VRAINS-1500557618.jpg)
[Yu-Gi-Oh! VRAINS](phim-bo/yu-gi-oh-vrains/)25 phút/tập
6
![ Móc Xích Tình Duyên](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Moc-Xich-Tinh-DuyenSo-Sanaeha-1500269647.jpg)
[Móc Xích Tình Duyên](phim-bo/moc-xich-tinh-duyen/)100 phút/tập
7
![ Song Thế Sủng Phi](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Song-The-Sung-PhiThe-Eternal-Love-1500502727.jpg)
[Song Thế Sủng Phi](phim-bo/song-the-sung-phi/)45 phút/tập
8
![ Hoàng Cung Thái Lan](http://phimcoi.net/upload/phim/201706/xem-va-tai-phim-full-hd-Hoang-CungThai-Lan-1498571070.jpg)
[Hoàng Cung Thái Lan](phim-bo/hoang-cung-thai-lan/)20 Tập
9
![ Người Hùng Gác Đêm](http://phimcoi.net/upload/phim/201706/xem-va-tai-phim-full-hd-Nguoi-Hung-Gac-DemLookout-1498574448.jpg)
[Người Hùng Gác Đêm](phim-bo/nguoi-hung-gac-dem/)32 Tập
10
![ Công Chúa Ngổ Ngáo](http://phimcoi.net/upload/phim/201706/xem-va-tai-phim-full-hd-Cong-Chua-Ngo-NgaoMy-Sassy-Girl-1498576731.jpg)
[Công Chúa Ngổ Ngáo](phim-bo/cong-chua-ngo-ngao/)32 Tập

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Khéo chia không gian bằng tường hoặc vách ngăn không chỉ giúp công năng sử dụng được hợp lý mà còn giúp cân bằng khí trong nhà ở.
Theo phong thủy, một ngôi nhà tốt thì cần “tàng phong tụ khí” tức là khí vận chuyển cần được thông thoáng, tránh bị xung đối hoặc bị ngăn chặn. Khí trong nhà nếu được cân bằng sẽ là giải pháp tạo sự hài hòa giữa nơi cư trú với môi trường xung quanh.
Trong khi đó, ở những căn hộ chung cư, cách phân chia không gian có thể không hợp lý theo thói quen sinh hoạt của mọi người nên nhiều gia đình tìm cách phân chia lại cho hợp lý, tường hoặc vách ngăn dùng để phân chia cũng chính là phương tiện điều chỉnh, cân bằng khí trong nhà hữu hiệu. Cụ thể, khi nhà có diện tích rộng mà lại ít nhân khẩu sử dụng thì sẽ có cảm giác lạnh lẽo, trống trải, bởi vậy nên khắc phục bằng cách ngăn tường nhiều, tạo những không gian thư giãn như phòng đọc, phòng tập thể dục…ngoài các không gian sinh hoạt chính khác. Dùng các gam màu nóng hoặc vật liệu sậm màu để tạo cảm giác gần gũi, ấm áp hơn.
Ngược lại, nhà có diện tích nhỏ thì nên giảm vách ngăn, dành ra một không gian rộng rãi cho nơi tiếp khách, sinh hoạt chung và giải trí. Sử dụng màu sáng dịu để có cảm giác nhà lớn hơn so với diện tích thật.
Ở trường hợp khác, những công trình có mặt tiếp giáp với hướng Tây nắng gắt thì tường nhà cần xây có độ dày cao hơn các mặt tường khác để tránh nắng, giảm nhiệt cho không gian bên trong. Màu sắc nên sử dụng những gam màu tươi mát như trắng, xanh cốm, vàng chanh….Thiết kế tường nhà hợp lý sẽ che bớt được những khiếm khuyết và tranh được những tác động xấu từ môi trường bên ngoài xâm nhập, đảm bảo sức khỏe cũng như tâm lý người sử dụng trong đó.
Nội khí trong nhà có bình ổn hay không là do cách phân chia không gian, đồng thời cũng ảnh hưởng tới tính thẩm mỹ chung của toàn thể ngôi nhà. Do đó gia chủ cần lưu ý tới việc bố trí và hoàn thiện chúng sao cho hợp lý.
*Nguồn: Phong Thủy Tổng Hợp*

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache


markdown:
[hướng dẫn làm nhà bằng que đè lưỡi | mua bán sản phẩm]
Nhà bằng que đè lưỡi Sói tự làm tặng vợ Tâm sự - chia sẻ ... Mô hình nhà tuyết dành cho những ngày đông ấm áp ... cách làm nhà bằng que đè lưỡi hướng dẫn ... hướng dẫn làm ngoi nha hien dai handmade bằng que đè lưỡi . ... Hướng dẫn cách làm khung ảnh đơn giản từ que gỗ ... Click vào đây để xem hình ảnh lớn.
[hinh anh cac mau nha lam bang tam tre que de luoi dep | mua bán ...]
Ngôi Nhà Tình Yêu Nhà được làm bằng tăm tre và que kem là . ... Chế khung ảnh siêu đơn giản từ que gỗ – Thế giới phái đẹp hinh anh cac mau nha lam bang ... Sản phẩm làm từ que đè lưỡi cực đáng yêu - Nữ công gia chánh - Ẩm hinh anh ...
[cách làm khung ảnh bằng que đè lưỡi | mua bán sản phẩm]
cách làm khung ảnh bằng que đè lưỡi Cac san pham dich vu mua ban "cách ... Chế khung ảnh siêu đơn giản từ que gỗ - Kenh14. ... bằng tăm tre" cach lam ... hinh . ... làm khung ảnh ngôi nhà bằng que đè lưỡi Nhà mô ... đè lưỡi · Hướng dẫn ...
[cách làm nhà bằng que đè lưỡi đơn giản | mua bán sản phẩm]
Nhà bằng que đè lưỡi Sói tự làm tặng vợ Tâm sự - chia sẻ ... Cách làm nhà mô hình gỗ bằng que kem - Handmade Khéo tay Cộng Đồng .. ... các bước làm ngôi nhà bằng que đè lưỡi - Gia24.com ... băng đô xinh tự Cach lam nha tam ... Bạn có thể tự tay làm khung ảnh tí hon cho bé từ những nguyên liệu đơn giản trên.
[Hội Những Người Thích Làm Nhà Bằng Que Đè Lưỡi | Facebook]
Hải Phươngposted toHội Những Người Thích Làm Nhà Bằng Que Đè Lưỡi ... Mình đang tham gia chương trình tình nguyện vui trung thu cho các em ở tỉnh Đồng ... ai đó chỉ zùm mình cách dán ngói mái nhà đx hôg???????gấp lắm loay hoay ... Sau đó các bạn sẽ Copy ảnh về và đăng tải lên mạng và rao bán cho bạn bè
[Hội những người đam mê mô hình bằng tăm | Facebook]
Những con người đặc biệt làm những điều đặc biệt <3. ... "làm mưa làm gió" trên page bằng tác phẩm thứ hai cực kì công phu "Ngôi Nhà Hạnh Phúc" ^^ .... sẽ hơi khó để diễn tả ra sao, nhưng nếu đưa hình ảnh từng bước thì sẽ dễ hiểu hơn, ..... dụng để làm mô hình cũng như tăm tre rất đơn giản như dao, kéo, que đè lưỡi, ...
[Các đồ handmade dễ làm, làm đồ handmade đơn giản]
3 ngày trước ... Tổng hợp các handmade đơn giản dễ làm từ lamdohandmade.com. ... Làm quả cầu bằng len cực dễ dùng trang trí nhà cửa vô cùng bắt mắt ... làm đồ choi lam tu que de luoi; lam chau bong handmade xinh xinh; hinh anh do ... đơn giản tặng người yêu; mô hình xe bằng que đè lưỡi; Lam qua tang nguoj ...
[Hướng dẫn làm mô hình nhà gỗ handmade bằng que kem]
20 Tháng 4 2013 ... Que kem hoặc que đè lưỡi (có bán ở các hiệu thuốc Tây lớn ! ) ... + Cắt bỏ 2 đầu que gỗ, chiều dài tùy theo chiều cao ngôi nhà bạn muốn làm, số lượng các que sao cho ... .rãi ít thôi ko xấu lắm ( Tip của mấy anh thợ sơn dùng để bít lỗ lủng) ... Cách làm bình hoa hồng bằng giấy màu đẹp xinh cực kì đơn giản ...
[Hướng dẫn làm khung ảnh bằng que đè lưỡi cực độc - Trang chủ]
Cùng tham khảo những hướng dẫn làm khung ảnh bằng que đè lưỡi cực độc nhé. Đây sẽ là nơi lưu trữ lại những yêu thương và kỉ niệm của bạn, cùng làm cho thật đẹp nha ... Mình dùng keo nến dán 9 que gỗ so le với nhau như trong hình. ... tại sao không thử làm những chiếc khung ảnh đơn giản nhưng không kém phần ...
[hướng dẫn ngôi nhà bằng que đè lưỡi - Thiết kế website]
Cách làm lâu đài bằng que đè lưỡi - YouTube Hội Những Người Thích Làm Nhà Bằng ... Nhà Tăm Tre (Tình Yêu Của Tôi)by Ánh Ngọc 106,627 views; 0:41 ... Hướng dẫn làm hoa giấy đơn giản (1) - vietflower.infoby Lê Vỹ 148,038 views; 1: 37 ... 06:11:04); Khám phá tủ đồ mùa hè của hot girl: Tin, Video clip, Hình ảnh Ngôi .

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Es un proyecto pedagógico, que nace de la investigación sobre el camino como patrimonio y el paisaje cultural asociado, en el territorio de Colombia,Departamento de Nariño. Su objetivo principal, es valorar el Qhapaq Ñan como patrimonio cultural a partir de conocer su recorrido, las comunidades, las áreas naturales y los bienes arqueológicos asociados al camino, en Colombia como en los seis países por donde pasa: Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador y Perú.
## miércoles, marzo 11, 2015
### Los Ajos y el buen vivir
Vídeo realizado por la unidad de televisión de la Universidad de Nariño sobre el trabajo realizado por el área de gestión del proyecto Qhapaq Ñan - Colombia en la sección de Los Ajos del municipio de Tangua en el departamento de Nariño.
Publicadas por
[madame web](https://www.blogger.com/profile/04643100278098908749)a la/s [12:01 p. m.](http://qhapaq-nan.blogspot.com/2015/03/los-ajos-y-el-buen-vivir.html) [](https://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=24346934&postID=694463274144301308&from=pencil)
![ ](https://resources.blogblog.com/img/icon18_edit_allbkg.gif)
Etiquetas:
[Cátedra Qhapaq Ñan](http://qhapaq-nan.blogspot.com/search/label/C%C3%A1tedra%20Qhapaq%20%C3%91an), [Colombia](http://qhapaq-nan.blogspot.com/search/label/Colombia), [Nariño](http://qhapaq-nan.blogspot.com/search/label/Nari%C3%B1o), [Patrimonio](http://qhapaq-nan.blogspot.com/search/label/Patrimonio), [Qhapaq Ñan](http://qhapaq-nan.blogspot.com/search/label/Qhapaq%20%C3%91an), [Universidad de Nariño](http://qhapaq-nan.blogspot.com/search/label/Universidad%20de%20Nari%C3%B1o)
Suscribirse a:
## 3 comentarios:
nice blog
biet thu dep
nha xinh
Thank you for providing information. There is no doubt about it that. We service providers Thay man hinh sky. Thanks for your link
Hello Everybody!
Can you give me some minutes for introduct my service? I"m
providingmáy xay sinh tố | Special is máy làm bắp rang bơ | and bắp mỹ | and bơ làm bắp rang bơ | and máy làm bắp rang bơ bằng ga | and máy làm bắp rang bơ VBG 1608 | and máy làm bắp rang bơ VBG-1708. Contact with me.
Thanks for reading! And have a good day!
Publicar un comentario

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
##
KQ giải toán trên MT Casio THCS năm 2013
(
*Tài liệu chưa được thẩm định*) **Nguồn:**Hội **Người gửi:** [Đoàn Thị Ái Phương](/user/show/id/719332) **Ngày gửi:**11h:17' 15-01-2013 **Dung lượng:**182.0 KB **Số lượt tải:**20 **Số lượt thích:**0 người
KẾT QUẢ THI HỌC SINH GIỎI CASIO – NĂM HỌC 2012 - 2013
KHỐI : THCS
STT
Họ và tên
Trường
Môn thi
Điểm thi
Xếp giải
Vű Thị Hương Lan
THPT Tân Lâm
MTC2
28.5
KK
Lê Đại Bảo
THPT Tân Lâm
MTC2
14.5
Trương Nhất Nguyên
THCS Nguyễn Trãi
MTC2
40.0
Nhi
Nguyễn Viết Chí Bảo
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
42.5
Nhat
Lê Văn Bình
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
37.0
Nhi
Trần Bình Nguyên
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
35.5
Ba
Trần Thị Hồng Nhung
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
35.3
Ba
Cao Thị Hạnh Nhân
THCS Nguyễn Huệ
MTC2
34.5
Ba
Phan Thị Thủy Tiên
THCS Nguyễn Huệ
MTC2
24.5
Lê Đức Lợi
THCS Nguyễn Du
MTC2
26.5
Hồ Hưng Duy
THCS Phan Đình Phùng
MTC2
35.0
Ba
Nguyễn Quốc Vinh
THCS Phan Đình Phùng
MTC2
36.0
Nhi
Nguyễn Như Cường
THCS Thành Cổ
MTC2
13.5
Lê Đức Huy
THCS Thành Cổ
MTC2
34.3
Ba
Lê Trường Thành
THCS Thành Cổ
MTC2
33.5
Ba
Hồ Phương Thảo
THCS Thành Cổ
MTC2
27.5
Lê Minh Trọng
THCS Thành Cổ
MTC2
11.5
Hoàng Quốc Khanh
THCS Lương Thế Vinh
MTC2
22.3
Nguyễn Trường Tân
THCS Lương Thế Vinh
MTC2
23.0
Lê Thanh Sơn
THCS Nguyễn Tất Thành
MTC2
21.8
Phan Văn Thành
THCS Nguyễn Tất Thành
MTC2
29.0
KK
Đinh Ngọc Viết Văn
THCS Mạc Đỉnh Chi
MTC2
28.0
KK
Lê Dương Phương Thảo
THCS Cửa Tùng
MTC2
42.5
Nhat
Quách Diệp Ngân
THCS Nguyễn Trãi
MTC2
47.5
Nhat
Võ Hoàng Nhân
THCS Nguyễn Trãi
MTC2
32.5
Ba
Trần Thị Thương
THCS Vĩnh Long
MTC2
7.0
Lê Thị Hồng Nhung
THCS Vĩnh Chấp
MTC2
31.0
KK
Trương Đình Hải
THCS Chu Văn An
MTC2
26.8
Nguyễn Xuân Khánh
THCS Hùng Vương
MTC2
33.5
Ba
Phùng Ngọc Khánh
THCS Hùng Vương
MTC2
23.0
Lê Hồng Phúc
THCS Hùng Vương
MTC2
23.5
Hồ Ngọc Phan Vű
THCS Hùng Vương
MTC2
26.5
Đoàn Minh Thịnh
THCS Tân Long
MTC2
30.5
KK
Trần Thanh Sang
THCS Khe Sanh
MTC2
27.5
Hoàng Nguyễn Thục Uyên
THCS Khe Sanh
MTC2
31.5
KK
Nguyễn Thị Trà Anh
THCS Tân Hợp
MTC2
33.0
Ba
Lê Hữu Tùng
THCS Tân Hợp
MTC2
29.5
KK
Lê Quý Bình
THCS Tân Hợp
MTC2
28.8
KK
Trương Thị Quỳnh Hương
THCS Tân Hợp
MTC2
29.0
KK
Mai Bá Sơn
THCS Tân Lập
MTC2
25.0
Đoàn Thị Thuý Hiền
THCS Tân Lập
MTC2
29.8
KK
Lê Thị Hoài Thu
THCS Tân Lập
MTC2
32.5
Ba
Hồ Thị Bích Kiều
PTDT Nội trú Hướng Hóa
MTC2
7.0
Hồ Thị May
PTDT Nội trú Hướng Hóa
MTC2
6.0
Hồ Thị Mư
PTDT Nội trú Hướng Hóa
MTC2
7.5
Hoàng Đình Trọng Duy
THCS Trung Hải
MTC2
29.5
KK
Lê Hồng Nguyên
THCS Trung Sơn
MTC2
11.5
Nguyễn Đức Phước Châu
THCS Thị Trấn Gio Linh
MTC2
35.0
Ba
Dương Đức Thắng
THCS Thị Trấn Gio Linh
MTC2
34.0
Ba
Lê Nhật Tiến
THCS Gio Mai
MTC2
43.0
Nhat
Lê Thị Thảo Ngân
THCS Gio Mai
MTC2
39.5
Nhi
Trương Thị Vân
THCS Gio Mai
MTC2
25.5
Hoàng Thị Mỹ
THCS
KHỐI : THCS
STT
Họ và tên
Trường
Môn thi
Điểm thi
Xếp giải
Vű Thị Hương Lan
THPT Tân Lâm
MTC2
28.5
KK
Lê Đại Bảo
THPT Tân Lâm
MTC2
14.5
Trương Nhất Nguyên
THCS Nguyễn Trãi
MTC2
40.0
Nhi
Nguyễn Viết Chí Bảo
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
42.5
Nhat
Lê Văn Bình
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
37.0
Nhi
Trần Bình Nguyên
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
35.5
Ba
Trần Thị Hồng Nhung
THCS Trần Hưng Đạo
MTC2
35.3
Ba
Cao Thị Hạnh Nhân
THCS Nguyễn Huệ
MTC2
34.5
Ba
Phan Thị Thủy Tiên
THCS Nguyễn Huệ
MTC2
24.5
Lê Đức Lợi
THCS Nguyễn Du
MTC2
26.5
Hồ Hưng Duy
THCS Phan Đình Phùng
MTC2
35.0
Ba
Nguyễn Quốc Vinh
THCS Phan Đình Phùng
MTC2
36.0
Nhi
Nguyễn Như Cường
THCS Thành Cổ
MTC2
13.5
Lê Đức Huy
THCS Thành Cổ
MTC2
34.3
Ba
Lê Trường Thành
THCS Thành Cổ
MTC2
33.5
Ba
Hồ Phương Thảo
THCS Thành Cổ
MTC2
27.5
Lê Minh Trọng
THCS Thành Cổ
MTC2
11.5
Hoàng Quốc Khanh
THCS Lương Thế Vinh
MTC2
22.3
Nguyễn Trường Tân
THCS Lương Thế Vinh
MTC2
23.0
Lê Thanh Sơn
THCS Nguyễn Tất Thành
MTC2
21.8
Phan Văn Thành
THCS Nguyễn Tất Thành
MTC2
29.0
KK
Đinh Ngọc Viết Văn
THCS Mạc Đỉnh Chi
MTC2
28.0
KK
Lê Dương Phương Thảo
THCS Cửa Tùng
MTC2
42.5
Nhat
Quách Diệp Ngân
THCS Nguyễn Trãi
MTC2
47.5
Nhat
Võ Hoàng Nhân
THCS Nguyễn Trãi
MTC2
32.5
Ba
Trần Thị Thương
THCS Vĩnh Long
MTC2
7.0
Lê Thị Hồng Nhung
THCS Vĩnh Chấp
MTC2
31.0
KK
Trương Đình Hải
THCS Chu Văn An
MTC2
26.8
Nguyễn Xuân Khánh
THCS Hùng Vương
MTC2
33.5
Ba
Phùng Ngọc Khánh
THCS Hùng Vương
MTC2
23.0
Lê Hồng Phúc
THCS Hùng Vương
MTC2
23.5
Hồ Ngọc Phan Vű
THCS Hùng Vương
MTC2
26.5
Đoàn Minh Thịnh
THCS Tân Long
MTC2
30.5
KK
Trần Thanh Sang
THCS Khe Sanh
MTC2
27.5
Hoàng Nguyễn Thục Uyên
THCS Khe Sanh
MTC2
31.5
KK
Nguyễn Thị Trà Anh
THCS Tân Hợp
MTC2
33.0
Ba
Lê Hữu Tùng
THCS Tân Hợp
MTC2
29.5
KK
Lê Quý Bình
THCS Tân Hợp
MTC2
28.8
KK
Trương Thị Quỳnh Hương
THCS Tân Hợp
MTC2
29.0
KK
Mai Bá Sơn
THCS Tân Lập
MTC2
25.0
Đoàn Thị Thuý Hiền
THCS Tân Lập
MTC2
29.8
KK
Lê Thị Hoài Thu
THCS Tân Lập
MTC2
32.5
Ba
Hồ Thị Bích Kiều
PTDT Nội trú Hướng Hóa
MTC2
7.0
Hồ Thị May
PTDT Nội trú Hướng Hóa
MTC2
6.0
Hồ Thị Mư
PTDT Nội trú Hướng Hóa
MTC2
7.5
Hoàng Đình Trọng Duy
THCS Trung Hải
MTC2
29.5
KK
Lê Hồng Nguyên
THCS Trung Sơn
MTC2
11.5
Nguyễn Đức Phước Châu
THCS Thị Trấn Gio Linh
MTC2
35.0
Ba
Dương Đức Thắng
THCS Thị Trấn Gio Linh
MTC2
34.0
Ba
Lê Nhật Tiến
THCS Gio Mai
MTC2
43.0
Nhat
Lê Thị Thảo Ngân
THCS Gio Mai
MTC2
39.5
Nhi
Trương Thị Vân
THCS Gio Mai
MTC2
25.5
Hoàng Thị Mỹ
THCS

## Các ý kiến mới nhất

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Vary: Accept-Encoding


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(024) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Nội dung, tin đăng) **0932 223 656**(Liên hệ quảng cáo) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: Zamba VCCorp

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


markdown:
Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay
Mua lượt lên trang 1
Tin trọn đời
Tin VIP
Bảng giá các dịch vụ
Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên
Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp
Sử dụng tài khoản VIP
Mua tin vip dài ngày
Ðăng tin thu hút khách hàng
Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng
Cách trình bày nội dung tốt
Rồng bay ra mắt chức năng mới: uptin qua ứng dụng Facebook Message. Tìm hiểu thêm
TP HCM | 22/07/17
Thỏa thuận
467
90.000 vnđ
0
249.000 vnđ
TP HCM | 21/07/17
459.000 vnđ
196
195.000 vnđ
538
5464
Hà Nội | 21/07/17
46
12
TP HCM | 19/07/17
1
815
299.000 vnđ
644
2.000.000 vnđ
25
Hà Nội | 19/07/17
1210
Hà Nội | 18/07/17
715
TP HCM | 18/07/17
149.000 vnđ
77
TP HCM | 17/07/17
320.000 vnđ
407
129.000 vnđ
112
TP HCM | 15/07/17
229.000 vnđ
5
TP HCM | 13/07/17
210.000 vnđ
151
TP HCM | 12/07/17
15
TP HCM | 10/07/17
156
Hà Nội | 07/07/17
80.000 vnđ
3
Hải Phòng | 05/07/17
1.000.000 vnđ
10
TP HCM | 04/07/17
390.000 vnđ
431
881
TP HCM | 03/07/17
2780
TP HCM | 16/06/17
4.300.000 vnđ
TP HCM | 15/06/17
85.000 vnđ
9
Hà Nội | 14/06/17
Hà Nội | 28/05/17
654
Khánh Hoà | 28/05/17
2.500.000 vnđ
2
Tầng 17 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex, số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội.
Lienhe@rongbay.com
cskh.rongbay
024 73095555 (Ext: 497 / 495 / 496). Fax: 024 39743413
Copyright © 2006 - RongBay.com Công ty Cổ phần VCCorp
Giấy đăng ký kinh doanh số: 0101871229 do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 27/8/2015
Email: info@vccorp.vn


markdown:
Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Cà Mau
ناوش
Trang chủ
Tra cứu hồ sơ
Thông báo
Tiếp nhận
Tiếp nhận hồ sơ
Xử lý hồ sơ
Bổ sung hồ sơ
Kết thúc hồ sơ
ورود
Danh mục thông tin động
Mã/Tên thông tin
STT
Mã thông tin
Tên thông tin
Ghi chú
Áp dụng
Giá trị
Sửa
Xóa
Không tìm thấy dữ liệu
Lưu ý
- Trạng thái áp dụng:
Thông tin đang áp dụng.
Thông tin ngưng áp dụng.
Sở Giáo Dục Và Đào Tạo Cà Mau - Tỉnh Cà Mau
Địa chỉ:
70 Phan Đình Phùng, Phường 2, TP Cà Mau
Điện thoại:
(84-0780) 3831176,
Fax:
(84-0780) 3830816,
Email:
sogddt@camau.edu.vn
.

Server: nginx

X-JAVAX-PORTLET-FACES-NAMESPACED-RESPONSE: true

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Sun, 22-Jul-2018 16:49:55 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.2 CE (Paton / Build 6102 / August 2, 2013)


markdown:
Pháp luật-
THỜI SỰ-
Tâm điểm
ĐANG ĐỌC NHIỀU
© Copyright 2010 - 2017 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17,19,20,21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex,
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Hotline: 0943 113 999
Email: btv@soha.vn
Giấy phép số 2411/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 31 tháng 07 năm 2015.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo:
Hotline: 0942.86.11.33
Email: giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex,
số 1 Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (84 24) 7307 7979
Fax: (84 24) 7307 7980


markdown:
Làm mẹ -
12/07
Trước trào lưu 'nói không với vắc-xin' của các bà mẹ bỉm sữa, nhiều bác sĩ chuyên khoa Nhi lên tiếng phản đối và cho rằng đó là sự ấu trĩ, hậu quả để lại cho trẻ rất nguy hiểm.
Đầu tháng 7/2017, khoa Nhiễm - Thần kinh, bệnh viện Nhi đồng 1 có 6 trẻ duy trì sự sống bằng máy thở vì bệnh viêm não Nhật Bản. Trẻ có thể không bị căn bệnh này nếu được chích ngừa. Khi được hỏi về việc trẻ đã tiêm vắc-xin phòng bệnh hay chưa, đa số phụ huynh lắc đầu.
Theo ông Trương Hữu Khanh, Trưởng khoa Nhiễm - Thần kinh, bệnh viện Nhi đồng 1, 80% bệnh nhi điều trị tại khoa là do không chích ngừa. BS Khanh nói rằng việc bài trừ vắc-xin đã xuất hiện từ lâu trên thế giới nhưng nhanh chóng được chấn chỉnh. Nhiều nước còn quy định nếu trẻ không chích ngừa, sẽ không được tới lớp. Muốn đi học phải kèm theo sổ chích ngừa, tránh gây bệnh cho cộng đồng…
Ở Việt Nam, dù mới xuất hiện gần đây nhưng tình trạng này lan rộng nhanh. BS Khanh nhận định, trào lưu 'anti vắc-xin' xuất hiện và trở nên phổ biến khi tình hình dịch bệnh ở mức thấp. 'Nếu nhiều người mắc bệnh ho gà, bạch hầu, sốt bại liệt… thì các hội nhóm tẩy chay vắc-xin không bao giờ xuất hiện', BS.Khanh nhận định.
PGS.TS Trần Như Dương, Phó Viện trưởng viện Vệ sinh Dịch tễ Trung ương nhận định: 'Tại Việt Nam, lợi ích của tiêm chủng thực sự vô cùng to lớn. Chương trình tiêm chủng mở rộng đã được bộ Y tế và các tổ chức quốc tế đánh giá là một trong những chương trình Y tế công cộng hiệu quả và thành công nhất ở Việt Nam'.
Chính nhờ có chương trình tiêm chủng mở rộng mà hàng năm, chúng ta đã bảo vệ được hàng triệu trẻ em không bị mắc bệnh, không tử vong cũng như bị các di chứng của các bệnh truyền nhiễm nguy hiểm, phổ biến; bảo vệ cho hàng triệu phụ nữ và trẻ sơ sinh không bị mắc uốn ván trong sản khoa. Không có một chương trình phòng bệnh nào lại hiệu quả như thế nhờ thứ vũ khí siêu hạng là vắc-xin, cụ thể là:
- 11 nghìn xã, phường, 704 huyện của cả nước tiêm chủng;
- Hơn 1,6 triệu trẻ em, gần 1,7 triệu phụ nữ có thai được bảo vệ hằng năm với khoảng 50 triệu mũi tiêm để phòng 12 bệnh nguy hiểm phổ biến nhất liên quan đến sự sống còn của trẻ em;
- Đã quét sạch và làm biến mất hoàn toàn bệnh đậu mùa từ năm 1979;
- Đã quét sạch và làm biến mất hoàn toàn bệnh bại liệt từ năm 2000;
- Đã loại trừ bệnh uốn ván sơ sinh vào năm 2005;
- Đang thực hiện mục tiêu loại trừ bệnh sởi và giảm tỉ lệ nhiễm viêm gan vi rút B ở trẻ dưới 5 tuổi xuống 1% trước năm 2020;
- Các bệnh truyền nhiễm khác trong chương trình tiêm chủng mở rộng như bạch hầu, ho gà, viêm não Nhật Bản, sởi đã giảm một cách ngoạn mục từ hàng trăm đến hàng nghìn lần so với thời kỳ trước tiêm chủng.
Theo PGS.TS Trần Như Dương, để phòng bệnh, trẻ cần được tiêm chủng đầy đủ và đúng lịch. Nếu trẻ không được tiêm chủng, tiêm không đầy đủ hoặc tiêm chủng muộn sẽ rất nguy hiểm, dẫn đến nguy cơ cao bị mắc bệnh do không có miễn dịch bảo vệ.
Trong quá trình thực hiện tiêm chủng thời gian qua cũng có một số nơi, một số thời điểm tỉ lệ tiêm chủng thấp và dịch bệnh nghiêm trọng đã xảy ra như dịch sởi, bạch hầu, ho gà, viêm não Nhật Bản… cướp đi sinh mạng của nhiều trẻ em.
Điều này càng cho thấy nếu trẻ em không được tiêm chủng thì nguy cơ dịch bệnh quay trở lại là rất lớn, gây nguy hiểm cho sức khỏe trẻ em và toàn thể cộng đồng. Chính vì vậy các bậc cha mẹ, vì sức khoẻ của con em mình hãy đưa trẻ đi tiêm chủng đầy đủ, đúng lịch các vắc-xin trong chương trình tiêm chủng mở rộng và cả những vắc-xin chưa có trong chương trình tiêm chủng mở rộng. Hãy coi việc tiêm chủng không chỉ là quyền lợi, trách nhiệm của mỗi cá nhân mà còn là trách nhiệm đối với cộng đồng và toàn xã hội.
Theo
N.G/Nguoiduatin.vn
Miễn cước lưu lượng 3G/4G khi đọc, tra cứu 700 bệnh và xem hàng nghìn video về sức khỏe. Soạn tin SK7 gửi 5005 (5.000đ/tuần) hoặc Bấm Tại đây!
Sống Khỏe
-
08/07
Trích ngừa vắc-xin là mình tập cho cơ thể mình tấn công một căn bệnh bằng cách đưa mầm bệnh vào cơ thể mà mầm bệnh ấy đã bị làm yếu đi.
Sống Khỏe
-
10/07
Mặc dù các chuyên gia y tế đã liên tục khuyến cáo biện pháp hữu hiệu nhất để phòng ngừa các bệnh truyền nhiễm cho trẻ là tiêm vắc-xin đúng độ tuổi, liều lượng,
Đơn giản đây là một hành động đùa giỡn với tính mạng con người và không đáng được dung thứ.
Sống Khỏe
-
12/07
Hàng năm, hội chứng tử vong đột ngột cướp đi mạng sống của rất nhiều trẻ sơ sinh trên toàn thế giới và sau đây là những sai lầm có thể dẫn đến hội chứng này mà các bố mẹ cần phải biết.
Sống Khỏe
-
11/07
Con cái hít phải khói thuốc thụ động khi còn trong bụng mẹ dẫn đến thay đổi chức năng của phổi và gia tăng các vấn đề về hô hấp.
Ở mỗi nhiệt độ khác nhau, sữa mẹ có thể lưu trữ được trong thời gian nhất định.
Sống Khỏe
-
07/07
Tôi thấy được 'phụ nữ khổ thế nào' không những sức khỏe giảm sút, nhiều chị em còn rơi vào tình trạng dở khóc, dở cười với chứng trầm cảm sau sinh.
Quá trình thay răng vĩnh viễn của trẻ là giai đoạn quan trọng bởi hàm răng có ảnh hưởng lớn đến diện mạo của trẻ.
Sống khỏe
-
22/07
Xơ vữa động mạch hoặc sự phát triển của mảng bám trong động mạch làm cho lòng động mạch hẹp dần và có thể dẫn đến các vấn đề sức khỏe nghiêm trọng như cơn đau tim và đột quỵ.
Chỉ cần một bậc cầu thang, một viên gạch hay một miếng gỗ to… cùng 15 phút luyện tập những động tác sau, bạn sẽ nhanh chóng có được đôi chân thẳng và săn chắc như ý.
Hoạt động quá mức của tuyến bã, lượng chất nhờn sản xuất tại tuyến bả được kích thích bởi hoóc-môn, chủ yếu là Testosteron.
Câu chuyện về hàng chục trẻ mắc bệnh sau nong, cắt bao quy đầu tuy chưa có kết luận cuối cùng nhưng lại xới lên nỗi băn khoăn ở nhiều bậc phụ huynh về dị tật sinh dục bẩm sinh này.
Ngày 21/7 có 4 trẻ huyện Khoái Châu khám sùi mào gà tại Bệnh viện Da liễu Trung ương, nâng số bé bệnh ở địa phương lên 72.
Xem thêm
dautay_vahoangtu_135@yaho -
22/07
0977***609 -
22/07
01639***185 -
22/07
Vyhien9x -
22/07
0938***231 -
22/07
01644***861 -
22/07
©2015 : SongKhoe.vn - Quy định
sử dụng - Thông tin - Site Map -
Rss
Cơ quan chủ quản: Công ty Truyền thông Viettel
GP: Số 351/GP-TTĐT do Sở TT&TT Hà Nội cấp ngày 25/01/2017
Trụ sở: Tầng 4, Tòa nhà The Light, Tố Hữu, Nam Từ Liêm, HN
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Võ Thanh Hải
Hotline: 0965.350.350 – CSKH: 198 (Miễn phí)
Liên hệ quảng cáo: 0969.16.17.18 - Email: hoptac@viettel.com.vn
Các thông tin trên SongKhoe.vn chỉ mang tính chất tham khảo, khi áp dụng phải tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của Bác sĩ.
Chúng tôi tuyệt đối không chịu bất cứ trách nhiệm nào do việc tự ý áp dụng các thông tin trên SongKhoe.vn gây ra.


markdown:
Trang DU HỌC NHẬT BẢN NABI là trang web dành cho những bạn có mong muốn đi du học,
Hiroshima / Trường Chuyên môn （広島県 / 専門学校）
Trường chuyên môn công nghệ nông nghiệp Hiroshima
広島県立農業技術大学校
Thông tin cơ bản
｜
Chuyên ngành - khoa
｜
Address
〒727-0003広島県庄原市是松町55-1
TEL(JAPAN)
E-mail
URL
Chuyên ngành - khoa
Đại học
Khoa
Chuyên ngành - Khóa
Ngoài ra
Honors Course
Horticulture
Vegetable & Flowering
Coed
buổi trưa
2 năm
Deciduous fruit trees
Coed
buổi trưa
2 năm
Animal Husbandry
Beef
Coed
buổi trưa
2 năm
Cách sử dụng trang
｜
Thông tin công ty quản lý
｜
Môi trường khuyến nghị
｜
Sơ đồ website
｜
Chính sách bảo mật
Copyright ©

X-Rack-Cache: miss

Set-Cookie: locale=vi; path=/

X-Powered-By: Phusion Passenger (mod_rails/mod_rack) 3.0.18


markdown:
# "Khám bệnh" máy tính dễ như trở bàn tay
Chia sẻ: TRẦN THỊ THANH HẰNG | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 68
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100801/hangkute_1/80x100/pdfonline_6__7719.jpg)
##
"Khám bệnh" máy tính dễ như trở bàn tay
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
"Khám bệnh" máy tính dễ như trở bàn tay Bạn muốn kiểm tra xem máy tính của mình đang hoạt động ở trạng thái nào, có đạt được hiệu suất tối đa hay không, môi trường làm việc có an toàn hay không…? Hãy để Norton PC Checkup mang đến câu trả lời giúp bạn. Sau một thời gian dài sử dụng, Windows không còn giữ được tốc độ hoạt động như ban đầu. Không những thế, hệ thống có thể còn bị lây nhiễm những phần mềm gây hại, phần mềm gián điệp mà người dùng không nhận ra. Mặc...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=d0mhh3cq56gjps1n34okj3euc1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tiểu luận: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội"
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:34
lượt xem 31
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100721/kungfu_gautruc/80x100/qt079_5432.jpg)
##
Tiểu luận: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận: "một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cao su sao vàng hà nội"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiểu luận: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội"
- TRƯỜNG.......................... KHOA…………………… TIỂU LUẬN Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội
- LỜI NÓI ĐẦU Cho đến nay, nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đã được hơn 10 năm, phải nói rằng 10 năm qua là một khoảng thời gian đầy khó khăn và thử thách đối với các doanh nghiệp Nhà nước vốn đã quen với cơ chế bảo hộ của Nhà nước, nay phải chịu sự sàng lọc ra một bước ngoặt trong lịch sử phát triển kinh tế Việt Nam. Cơ chế thị trường nếu biết vận hành tốt sẽ phát huy được các mặt tích cực, nhưng nó cũng đặt ra một yêu cầu: cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước phải thực sự đổi mới cho phù hợp với tình hình mới. Chuyển sang cơ chế thị trường đồng nghĩa với Nhà nước đã chuyển giao cho các doanh nghiệp Nhà nước những quyền lợi to lớn và gắn liền với nó là những trách nhiệm nặng nề khi sự hỗ trợ của Nhà nước còn rất ít. Những vấn đề thường xuyên đặt ra cho mỗi doanh nghiệp trong hoàn cảnh hiện nay là: Khách hàng của doanh nghiệp là ai? Những nhu cầu của họ là gì? Khả năng của doanh nghiệp có đáp ứng được nhu cầu của họ hay không? Doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm tới khách hàng và nhu cầu của họ vì mục tiêu của doanh nghiệp là lợi nhuận, khách hàng là yếu tố giúp doanh nghiệp thực hiện mục tiêu của mình. Để đạt được những mục tiêu đã đề ra thì doanh nghiệp phải tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả ở mức cao nhất. Chính vì vậy, đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra hết sức cần thiế cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung và ở Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội nói riêng. Trước hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hướng dẫn Thạc sỹ Đỗ Thanh Hà, cũng như sự giúp đỡ của các cô chú cán bộ Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội, em đã chọn đề tài luận văn tốt nghiệp về: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội". 1
- Luận văn được chia làm 3 chương: Chương I: Phân tích và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội. Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội. 2
- CHƯƠNG I PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội Nhà máy Cao su Sao vàng được khởi công xây dựng ngày 22 tháng 12 năm 1958 trong tổng thể khu công nghiệp Thượng Đình (gồm 3 nhà máy Cao su Sao vàng - Xà phòng Hà Nội - Thuốc lá Thăng Long) và chính thức khánh thành vào ngày 23/5/1960. Toàn bộ công trình xây dựng cũng như trang thiết bị máy móc được Chính phủ Trung Quốc viện trợ không hoàn lại. Đây là xí nghiệp quốc doanh lớn nhất, lâu đời nhất và duy nhất sản xuất săm lốp ô tô của ngành công nghiệp chế tạo các sản phẩm cao su của miền Bắc Việt Nam. Trải qua nhiều năm tồn tại trong cơ chế quan liêu bao cấp (1960-1987) nhịp độ sản xuất của nhà máy luôn tăng trưởng, số lao động tăng không ngừng, song sản phẩm đơn điệu, chủng loại nghèo nàn, bộ máy gián tiếp cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả, thu nhập của người lao động thấp, đời sống gặp nhiều khó khăn. Năm 1988 - 1989, nhà máy thực hiện chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường. Mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng với tinh thần sáng tạo, đoàn kết, nhất trí, nhà máy đã dần dần thoát ra khỏi tình trạng khủng hoảng và đi vào sản xuất ổn định. Từ năm 1990, thu nhập của người lao động tăng lên, nhà máy đã từng bước hoà nhập được với cơ chế mới. Từ năm 1991 đến nay, nhà máy đã khẳng định được vị trí của mình là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh thu và các khoản nộp ngân sách năm sau cao hơn năm trước, thu nhập cũng như đời sống văn hoá, tinh thần của người lao động không ngừng được cải thiện. 3
- Ngày 27/8/1992, Bộ Công nghiệp Nặng đã ra quyết định số 645/CNNg đổi tên nhà máy thành Công ty Cao su Sao vàng và ngày 1/1/1993 nhà máy chính thức sử dụng con dấu mang tên Công ty Cao su Sao vàng. Ngày 5/5/1993 theo quyết định số 215 QĐ/TCNĐT của Bộ Công nghiệp cho thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước để chuyên môn hoá đối tượng quản lý, ngày 20-12-1995, Thủ tướng Chính phủ ra quyết định số 835/TTg và NĐ02/CP ngày 21-1-1996 phê chuẩn điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty hoá chất Việt Nam… Do vậy, Công ty Cao su Sao vàng được đặt dưới sự quản lý trực tiếp của Tổng Công ty hoá chất Việt Nam. - Tên giao dịch Việt Nam: Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội - Tên giao dịch quốc tế: SaoVang Rubber Comapany. - Trụ sở chính: 231 đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân - Hà Nội. 2. Các hoạt động của Công ty * Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cao su Sao vàng Trực tiếp sản xuất và tổ chức tiêu thụ săm lốp, các loại sản phẩm từ cao su. Nghiên cứu, nắm vững nhu cầu thị trường trong và ngoài nước trong mỗi thời kỳ để xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp. Bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh, sử dụng có hiệu quả và tiết kiệm các nguồn vốn. Thực hiện liên doanh, liên kết với các tổ chức, đơn vị kinh doanh trong và ngoài nước để mở rộng, phát triển thị trường. Chấp hành nghiêm chỉnh luật kinh tế và các chế độ quản lý kinh tế của Nhà nước. Quản lý cán bộ công nhân viên của xí nghiệp theo chế độ của Nhà nước và sự phân cấp của công ty. Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên, nâng cao trình độ quản lý, kỹ thuật đáp ứng yêu cầu của công ty. * Quyền hạn của công ty Công ty có con dấu riêng. 4
- Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh phù hợp với quy mô và định hướng phát triển của công ty. Mở rộng thị trường và đa dạng sản phẩm. Có tư cách pháp nhân và có tài khoản tại ngân hàng. * Các sản phẩm của công ty hiện nay. Lốp xe đạp: gồm có 4 loại. 3. Cơ cấu tổ chức của công ty Xuất phát từ tình hình và nhiệm vụ và cấp trên giao, việc tổ chức xây dựng bộ máy quản lý của công ty phải phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và đòi hỏi đáp ứng được nhu cầu về mặt nhân lực cũng như chất lượng sản xuất kinh doanh của đơn vị. 5
- Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội GIÁM ĐỐC Phó Giám Phó Giám Phó Giám đốc Kỹ đốc Sản đốc Kinh thuật xuất doanh P. Kế P. Kỹ P. Kỹ P. Kế P. Kiểm tra P. Quân P. Xây P. P. Tổ chức P. T i P. Đời hoạch Phòng thuật Cơ thuật hoạch - Chất lượng Điều H nh sự - dựng Thị XNK vụ sống năng Cao su Vật tư Sản phẩm chính Bảo vệ Cơ bản độ trường XN XN Cao su XN Cao su XN Cao su XN Năng XN Cơ XN thiết kế XN Cao su XN Pin Thương số 1 số 2 số 3 lượng điện nội bộ, Thái Bình Xuân Hòa mại Tổng VSCN hợp 6
- - Giám đốc công ty: chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của công ty. - 5 phó giám đốc giúp việc trực tiếp cho giám đốc, trong đó: Phó giám đốc sản xuất: phụ trách khối sản xuất Phó giám đốc kỹ thuật: phụ trách khối kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh : phụ trách khối kinh doanh Phó giám đốc xuất nhập khẩu: phụ trách về đối ngoại Phó giám đốc xây dựng cơ bản: phụ trách vấn đề xây dựng cơ bản trong công ty. Các phòng ban chức năng: Phòng kỹ thuật cơ năng: chịu trách nhiệm toàn bộ kỹ thuật, công nghẹe sản xuất các sản phẩm cao su, nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới theo yêu cầu của thị trường. Phòng kỹ thuật cao su: chịu trách nhiệm toàn bộ kỹ thuật, công nghệ sản xuất các sản phẩm cao su, nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới theo yêu cầu của thị trường. Phòng KCS: có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng các mẻ luyện, kiểm tra chất lượng các sản phẩm nhập kho. Phòng xây dựng cơ bản: có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các biện pháp, các đề án đầu tư theo chiều rộng, chiều sâu, theo kế hoạch đã định trình dự án khả thi về kế hoạch xây dựng, phụ trách xây dựng cơ bản. Phòng tổ chức hành chính: tổ chức quản lý nhân sự, lập kế hoạch tiền lương, tiền thưởng, và thực hiện quyết toán hàng năm, giải quyết chế độ chính sách cho người lao động, tuyển dụng, đào tạo, nâng bậc cho người lao động, tổ chức các hoạt động, thi đua khen thưởng, kỷ luật và công tác. Phòng điều độ: đôn đốc, quan sát tiến độ sản xuất kinh doanh điều tiết sản xuất có số liệu hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng để công ty có phương án kịp thời. 7
- Phòng tài chính kế toán: giải quyết toàn bộ các vấn đề về hạch toán hàng năm. Phòng đối ngoại xuất nhập khẩu: nhập vật tư hàng hoá cần thiết mà trong nước chưa sản xuất được hoặc đã sản xuất được nhưng chất lượng chưa đạt yêu cầu xuất khẩu sản phẩm của công ty. Phòng kế hoạch vật tư: lập, trình duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, hàng năm, mua sắm vật tư thiết bị cho sản xuất kinh doanh. Phòng tiếp thị bán hàng: tiếp thị sản phẩm và làm công tác tiếp thị quảng cáo. Phòng quân sự bảo vệ: có nhiệm vụ bảo vệ tài sản, vật tư hàng hoá cũng như con người trong công ty, phòng chống cháy nổ, xây dựng và huấn luyện lực lượng dân quân tự vệ hàng năm. Phòng đời sống: khám chữa bệnh cho công nhân viên, thực hiện kế hoạch phòng dịch, sơ cấp các trường tai nạn, bệnh nghề nghiệp… Quá trình sản xuất các sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng được tổ chức ở 4 xí nghiệp sản xuất chính, chi nhánh cao sư Thái Bình, nhà máy pin, cao su Xuân Hoà và một số xí nghiệp phụ trợ. Xí nghiệp cao su số 1: chuyên sản xuất săm lốp xe máy, băng tải, gioăng cao su, dây curoa, cao su chống ăn mòn, ống cao su… Xí nghiệp cao su số 2: chuyên sản xuất lốp xe các loại, ngoài ra còn có phân xưởng sản xuất tanh xe đạp. Xí nghiệp cao su số 3: chuyên sản xuất các loại săm xe đạp. Chi nhánh cao su Thái Bình: chuyên sản xuất săm lốp xe đạp (phần lớn là săm lốp xe thồ) nằm trên địa bàn tỉnh Thái Bình. Nhà máy pin - cao su Xuân Hoà: sản xuất pin khô mang nhãn hiệu "con sóc", ắc quy, điện cực, chất điện hoá học và một số thiết bị điện nằm tại tỉnh Vĩnh Phúc. Các đơn vị sản xuất phụ trợ: 8
- Xí nghiệp năng lượng: có nhiệm vụ cung cấp hơi nén, hơi nóng và nước cho các đơn vị sản xuất kinh doanh chính cho toàn công ty. Xí nghiệp cơ điện: cung cấp điện máy, lắp đặt, sửa chữa về điện cho các xí nghiệp và toàn công ty. Phân xưởng kiến thiết nội bộ và vệ sinh công nghiệp: có nhiệm vụ xây dựng và kiến thức nội bộ, sửa chữa các tài sản cố định và làm sạch các thiết bị máy móc. Nhà máy cao su Nghệ An: chuyên sản xuất săm lốp xe máy các loại. II. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 1. Những đặc điểm chủ yếu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 1.1. Máy móc thiết bị và quy trình công nghệ 1.1.1. Máy móc thiết bị Công ty Cao su Sao vàng là công trình do Nhà nước và nhân dân Trung Quốc giúp đỡ thành lập, vì vậy ngay từ khi mới ra đời toàn bộ máy móc thiết bị và công nghệ đều được nhập từ Trung Quốc. Ngày nay phần lớn các máy móc thiết bị của công ty vẫn là Trung Quốc. Ngoài ra còn có thêm một sốmáy móc của Đài Loan, Bỉ, Liên Xô, Việt Nam… 9
- Bảng 1: Một số máy móc thiết bị chủ yếu của công ty STT Tên máy móc thiết bị Năm đưa vào sử dụng Nước sản xuất 1 Máy luyện các loại 1960,1975,1992 Trung Quốc, Liên Xô, Đài Loan 2 Máy cán các loại 1971,1976,1983 Trung Quốc 3 Máy thành hình lốp 1975,1995,1996,1999,2000 Trung Quốc, Đài Loan 4 Máy định hình 1989,1999 Đài Loan, Trung Quốc, Việt Nam 5 Máy lưu hoá các loại 1965,1987,1993,1999,2000 Liên Xô, Trung Quốc, Đài Loan, Việt Nam 6 Máy đột, dập tanh 1976,1979,1993 Việt Nam 7 Máy cắt vải 1973,1977,1990,2000 Việt Nam, Trung Quốc, Đài Loan 8 Máy nén khí 1992,1993,1996,2000 Việt Nam, Mỹ, Thuỵ Điển, Bỉ 9 Các loại khuôn 1971,1993,1996 Đài Loan, Trung quốc, Việt Nam 10 Máy ép, máy nối đầu 1961,1983,1985 Trung Quốc 11 Nồi hơi 1999,2000 Đức 12 Xe nâng 2000 Nam Triều Tiên 13 Máy bọc xốp 1996 Trung Quốc (Nguồn: Phòng kỹ thuật cơ năng) Nhìn chung về máy móc thiết bị kỹ thuật của Công ty Cao su Sao vàng do trước đây được trang bị giữa lao động cơ khí và thủ công, các dây truyền máy móc ở dạng bán tự động, có những máy móc đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng. Do đó máy móc đến nay phần lớn đã lạc hậu, một số máy móc không còn phù hợp với quy trình công nghệ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường về chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên trong những năm trở lại đây, công ty đã tiến hành đầu tư theo chiều sâu, đổi mới trang thiết bị hiện đại, Trong hai năm 1995-1996 công ty đã đầu tư hơn 50 tỷ đồng cho xây dựng cơ bản và mua sắm máy móc thiết bị. Công ty đã rất chú ý đến vấn đề đổi mới máy móc công nghệ. Tuy vậy vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới toàn bộ công nghệ. 10
- 1.1.2. Quy trình công nghệ Sơ đồ 2: Sơ đồ dây truyền công nghệ sản xuất lốp Nguyên vật liệu Cao su sống Hoá chất Vải m nh Thép tanh Cắt sống S ng sấy Sấy Đảo tanh Sơ luyện Phối liệu Cán tráng Cắt ran Hồn luyện Xé vải Luồn ống Nhiệt luyện Cắt cuộc ống Dập, cắt Cán hình lốp Vòng tanh Cốt hơi Th nh hình lốp Định hình lốp Lưu hoá lốp KCS Nhập kho 11
- Quy trình, công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty cao su Sao vàng là quy trình sản xuất liên tục qua nhiều giai đoạn chế biến, song chu kỳ sản xuất ngắn. Do đó việc sản xuất một sản phẩm nằm khép kín trong một phân xưởng. Đây là điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức, sắp xếp cũng như việc bố trí lao động phù hợp. Mặc dù các sản phẩm của công ty rất đa dạng (có trên 100 mặt hàng) nhưng mỗi xí nghiệp tham gia, một hay nhiều loại sản phẩm vì tất cả các sản phẩm này đều sản xuất từ cao su. Vì vậy quá trình công nghệ nói chung tương đối giống nhau. 1.2. Tình hình nguyên vật liệu Nguyên vật liệu của công ty mang tính đa dạng và phức tạp, đó là những nguyên tố hoá học, chất vô cơ, hữu cơ. Để tạo ra một sản phẩm phải có những nguyên vật liệu như: cao su (thiên nhiên + tổng hợp); chất lưu hoá (lưu huỳnh), chất xúc tiến (D, M, DM, axitstearic); chất phòng lão (D, Công ty Cao su Sao vàng, RD+4026); chất phòng tự lưu (AP) chất độn (than đen, bột than BaSO4, cao lanh), chất làm mềm (parafin, Alep NUX654), vải mành, tanh các loại, các nguyên vật liệu phụ (xăng công nghệ, vải lót, nilon bọc, van ô tô, xe máy, oxit kẽm…) Trong đó nguồn trong nước chỉ có một số nguyên vật liệu như: cao su tự nhiên, dầu thông, ôxit kẽm, bột than, xà phòng, vải lót… còn hầu hết phải nhập khẩu. Phương thức nhập khẩu của công ty được thực hiện theo hai cách: công ty nhập trực tiếp của nước ngoài với khối lượng lớn theo cách này công ty có thể tiết kiệm được chi phí. Công ty nhập thông qua nhà trung gian với số lượng nhỏ, với cách này công ty có thể tránh được rủi ro không mất thời gian như chi phí cao. 1.3. Đặc điểm về vốn của công ty Tình trạng thiếu vốn để đầu tư đổi mới công ty, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường là tình trạng chung của các doanh nghiệp Việt Nam. Công ty Cao su Sao vàng cũng nằm trong tình trạng này, nhưng với nỗ lực 12
- của mình, công ty đã không ngừng tìm các biện pháp tăng vốn sản xuất kinh doanh bằng nhiều hình thức vay như: vay tín dụng thương mại, huy động vốn từ chính tập thể người lao động (32 tỷ VNĐ), thu hút ODA nước ngoài (gần đaya có vay từ ODA của Trung Quốc). Do đó vốn kinh doanh không ngừng tăng lên qua các năm. Vốn cố định qua 3 năm liên tục tăng về tuyệt đối và tương đối, năm 2004 so với năm 2003 tăng 1,04%; năm 2005 so với năm 2004 tăng 9,53%. Như vậy trong 3 năm liền vốn cố định đều tăng điều đó chứng tỏ việc đầu tư đổi mới công nghệ luôn được chú ý. Tuy nhiên về vốn lưu động ta thấy 3 năm tăng chậm điều đó không có nghĩa là lý giải nhu cầu về vốn lưu dộng của công ty không cao mà nhu cầu này đối với công ty là rất lớn để đảm bảo sự tăng trưởng sản xuất trong tương lai của công ty. 13
- Bảng 2: Cơ cấu vốn của Công ty qua 3 năm 2003 - 2005 Đơn vị: nghìn đồng So sánh tăng, So sánh tăng, giảm Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 giảm 2004/2003 2005/2004 Tỷ Tỷ trọng Tỷ trọng Số tuyệt Số tuyệt Số lượng Số lượng trọng Số lượng % % (%) (%) đối đối (%) Tổng vốn 78.487.460 100 79.486.420 100 86.234.000 100 998.960 1,27 6.747.580 8,48 Chia theo sở hữu - Vốn vay 225000 28,67 20500000 25,8 20500000 23,78 2.000.000 8,89 0 0 - Vốn chủ sở hữu 55.987.460 71,33 58.986.420 74,2 65.734.000 76,22 2.998.960 5,35 6.747.580 11,4 Chia theo tính chất - Vốn cố định 11.500.000 14,66 11.800.000 14,84 12.100.000 14,03 300.000 2,6 300.000 2,54 - Vốn lưu động 66.987.460 85,34 67.686.420 85,16 74.134.000 85,97 698.960 1,04 6.447.580 9,52 Nguồn: Phòng Kế toán - Tài vụ 14
- 1.4. Đặc điểm về lao động Bảng 3: Tình hình lao động của Công ty 2003 2004 2005 Tỷ lệ tăng giảm Diễn giải Số Số Số 04/03 05/04 Bình % % % lượng lượng lượng quân Tổng số lao động 2066 100 2384 100 2629 100 318 245 281,5 Phân theo tính chất sử dụng: Số lao động trực tiếp 1681 81,4 2062 86,5 2304 87,6 381 342 311,5 Số lao động gián tiếp 385 18,6 322 13,5 325 12,4 -63 318 -30 Phân theo trình độ: Đại học, trên đại học 214 10,4 245 10,3 309 11,8 31 64 47,5 Trung cấp 171 8,2 176 7,4 184 7,0 5 8 6,5 PTTH, CS 1681 81,4 1963 82,3 2136 81,2 282 173 227,5 Phân theo giới tính: Số lao động nam 1280 61,9 1540 64,6 1646 62,6 260 106 183 Số lao động nữ 786 38,1 844 35,4 983 37,4 58 193 98,5 Thu nhập bình quân 1.250 1.320 1.398 (1000đ/người/tháng) Công ty cao su Sao Vàng có quy mô sản xuất lớn nên đội ngũ lao động trực tiếp chiếm đa số. Công ty luôn quan tâm đến đội ngũ lao động trực tiếp và gián tiếp, công ty luôn coi con người là yếu tố quyết định, nên lãnh đạo công ty đã chú trọng đến tổ chức sắp xếp lại sản xuất, đặc biệt lựa chọn và đào tạo bồi dưỡng, đội ngũ cán bộ chủ chốt. Qua bảng 3 ta thấy cơ cấu lao động của công ty đã biến đổi cả chất và lượng, lao động có trình độ đại học và trên đại học tăng cả về tuyệt đối và tương đối. Năm 2003 có 214 người chiếm 10,4%, đến năm 2004 có 309 người chiếm 11,8% số lao động gián tiếp giảm từ 385 người năm 2003 chiếm 18,6% xuống 325 người năm 2004 chiếm 12,4%. Số lao động trực tiếp tăng từ 1681 người năm 2003 chiếm 81,4% lên 2304 người năm 2004 chiếm 87,5%. 15
- Song còn ít đào tạo chưa hoàn chỉnh, công nhân lớn tuổi đông, còn hạn chế về sức khoẻ, và trình độ chưa theo kịp được yêu cầu của nền sản xuất công nghiệp hiện đại. Hiệu quả của bộ máy quản lý còn chưa cao do thiếu những cán bộ đầu ngành, chuyên gia có năng lực, kinh nghiệm và chuyên môn giỏi. Về mặt tiền lương công ty đã áp dụng nhiều hình thức trả lương hợp lý, phản ánh đúng giá trị sức lao động của cán bộ công nhân viên, từ đó tạo được tâm lý và do đó năng suất lao động tăng lên rõ rệt. Với công nhân sản xuất công ty trả lương theo sản phẩm, với cán bộ quản lý trả lương theo thời gian, công nhân bán hàng, dịch vụ, thủ kho trả lương theo công việc hoàn thành. 1.5. Đặc điểm về sản xuất của công ty Sản phẩm của công ty rất đa dạng về chủng loại, qui cách có khối lượng lớn (hiện có gần 100 mặt hàng) điều này cho phép công ty có thể thoả mãn nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng, giảm rủi ro trong kinh doanh và cũng đòi hỏi công ty phải thường xuyên cải tiến đổi mới mẫu mã, kích thước, chủng loại thì mới có thể đứng vững và đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của mình. Một số sản phẩm chủ yếu của công ty như: săm lốp xe đạp, xe máy, săm lốp ô tô, đồ cao su, ủng bảo hộ lao động… các sản phẩm của công ty phần lớn là tư liệu tiêu dùng thiết yếu nhất là ở Việt Nam hiện nay, nên có thuận lợi trong tiêu thụ do nhu cầu thường xuyên. 1.6. Đặc điểm về sản phẩm - thị trường - khách hàng Về sản phẩm: cao su và những sản phẩm chế biến từ cao su có vai trò rất quan trọng trong ngành công nghiệp, nông nghiệp nói chung đặc biệt là ngành giao thông vận tải. Cao su với tính năng đặc trưng quý báu nhất là có "đàn tính" cao và có tính năng cơ lý tốt như sức bền lớn, ít bị mài mòn, không thấm nước… nên được coi là nguyên liệu lý tưởng mà chưa có một nguyên liệu nào thay thế được sản xuất săm lốp. Về thị trường: đối với thị trường trong nước thì với khả năng của một doanh nghiệp lớn có quá trình kinh doanh lâu dài nên công ty đã có mạng lưới 16
- tiêu thụ rộng khắp trong cả nước với 6 chi nhánh (Thái Bình, thành phố Hồ Chí Minh, Quy Nhơn, Quảng Bình, Nghệ An, Quảng Ninh) và hơn 200 đại lý, hiện chiếm khoảng 60% thị phần toàn quốc về ngành hàng cao su, một khả năng tài chính vững mạnh cùng uy tín về chất lượng sản phẩm mang nhãn hiệu "Sao vàng" nên tạo thuận lợi cho việc cạnh tranh mở rộng thị trường. Với một mạng lưới rộng khắp đã giúp cho các sản phẩm của công ty đã được phân phối và tiêu thụ thuận lợi trên toàn quốc. Một đặc điểm nổi bật là thị trường sản phẩm của công ty mang tính thời vụ, mùa nóng thường lượng tiêu thụ săm lốp nhiều hơn mùa mưa, ngoài ra thị trường sản phẩm của công ty phụ thuộc vò sự phân chia địa lý, ở thị trường đồng bằng ven biển nông thôn - sản phẩm chủ yếu là săm lốp xe đạp và phải có độ bền, dày, ở thành phố có điều kiện giao thông thuận lợi nên lốp ô tô, xe máy tiêu thụ nhiều hơn. Từ trước đến nay, thị trường trọng điểm của công ty vẫn là thị trường miền Bắc, trong đó lớn nhất là Hà Nội. Thị trường miền Trung và miền Nam đầy tiềm năng, mặc dù đã được mở rộng, nhưng vẫn chưa được khai thác tương xứng. Thị trường nước ngoài: trước năm 1998 sản phẩm của công ty có xuất khẩu sang một số nước như: Mông Cổ, Anbani, Cu Ba và một số nước thuộc Liên xô và Đông Âu cũ, nhưng từ khi chuyển sang cơ chế thị trường, tình hiình Liên Xô, Đông Âu biến đổi mạnh các hiệp định ký kết bị phá vỡ nên định hướng xuất khẩu trên không còn tiếp tục nữa những năm gần đây, sản phẩm của công ty đã được xuất khẩu sang một số nước châu Á và châu Âu. Thị trường thế giới rất rộng lớn mà với việc xuất khẩu như hiện nay là một hạn chế lớn với hoạt động tiêu thụ của công ty. Đây là một nguyên nhân cơ bản là sản phẩm chưa đáp ứng được chất lượng và thẩm mỹ theo yêu cầu xuất khẩu. Trong những năm tới, công ty tiếp tục đầu tư chiều sâu để tăng cường khả năng cạnh tranh đem lại vị thế cho sản phẩm của công ty trên thị trường khu vực và thế giới trong một tương lai gần. 17
- Về khách hàng: khách hàng của công ty thuộc mọi đối tượng tập thể, cơ quan, cá nhân, đại lý có khối lượng hiện tại và tương lai rất lớn. Ngoài ra công ty mở rộng được thị trường xuất khẩu thì con số này tương lai vô cùng lớn. 1.7. Đặc điểm về lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh của công ty là uy tín của sản phẩm mang nhãn hiệu "Sao vàng".Trải qua 40 năm hoạt động, các sản phẩm của công ty đã từng phục vụ cho kháng chiến chống Mỹ và cho đến tận ngày nay, nhãn hàng "Sao vàng" đã ăn sâu vào tâm tư người tiêu dùng mà khi nghĩ đến nó người ta đã biết đấy là các sản phẩm có chất lượng coa. Trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay có được một lợi thế cạnh tranh là có một vũ khí rất đáng giá người tiêu dùng sẽ dễ dàng chấp nhận hơn với những sản phẩm đã có uy tín lợi thế này ảnh hưởng tích cực đến hoạt động tiêu thụ của công ty, đưa sản phẩm của công ty ngày càng đến tận tay người tiêu dùng. 2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 2.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty qua các chỉ tiêu tổng hợp Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp là những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh một cách tổng quát của toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp. Bằng việc sử dụng các chỉ tiêu này ta có thể đánh giá trực tiếp hoặc gián tiếp trình độ sử dụng các yếu tố tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu được phản ánh qua bảng 4. Bảng 4: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm (2003, 2004, 2005). Năm 2003 2004 2005 Vốn 78.487.460 79.486.420 Cố định 11.500.000 11.800.000 Vốn lưu động 66.987.460 67.686.420 18
- Lợi nhuận 39.714,65 39.209,11 Doanh thu 82.463.974,25 Chi phí 82.424.259,6 2.1.1. Chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận trên tổng chi phí Chỉ tiêu này phản ánh có bao nhiêu đồng lợi nhuận mà công ty thu được từ một đồng chi phí mà công ty bỏ ra. Đây là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, trình độ tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng hàng hoá và nâng cao trình độ sử dụng vốn và tổ chức kinh doanh của công ty. Mức doanh lợi càng cao tức là hiệu quả càng cao, khả năng tích luỹ càng lớn, lợi ích dành cho người lao động càng nhiều. Ở Công ty Cao su Sao vàng, năm 2003 cứ một đồng chi phí bỏ ra sản xuất kinh doanh thì lãi được 0,0506 đồng, năm 2004 một đồng chi phí bỏ ra lãi được 0,01536 đồng, giảm hơn năm 2003 là 0,00304 đồng đạt 80,2%. 2.1.2. Chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng doanh thu Chỉ tiêu này phản ánh công ty thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận trên một đồng doanh thu thuần. Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp càng cao, biểu hiện qua các năm như sau: Năm 2003 cứ một đồng doanh thu thì công ty thu được 0,04816 đồng lợi nhuận. Năm 2004 cứ một đồng doanh thu đem lại 0,01513 đồng giảm hơn 1998 là 0,03303 đồng. Năm 2005 lãi 0,01217 đồng giảm hơn 0,00296 đồng so với năm 2005 đạt 80,4%. 2.1.3. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí Đây là chỉ tiêu đánh giá đo lường trực tiếp hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phản ánh công ty thu được bao nhiêu đồng doanh thu thuần trên một đồng chi phí đầu vào bỏ ra trong một năm. Chỉ tiêu này càng lớn nghĩa là trình độ sử dụng các nguồn lực tham gia vào quá trình hoạt động 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài " Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm"
73 p |
758 |
455
-
Báo cáo "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội"
67 p |
380 |
220
-
Luận Văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí 120
76 p |
271 |
150
-
Tiểu luận: " Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm"
69 p |
216 |
131
-
Luận văn: Thực trạng hoạt động và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
36 p |
185 |
92
-
Luận văn: “Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI”
77 p |
118 |
71
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Xi măng Tiên sơn Hà tây
39 p |
151 |
68
-
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
36 p |
144 |
59
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội
38 p |
106 |
46
-
Tiểu luận : “Các giải phâp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai”
36 p |
97 |
39
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng
105 p |
96 |
28
-
Luận văn: Biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty in nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm trong qua trình đổi mới
70 p |
74 |
24
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Everwin
58 p |
50 |
20
-
Khóa luận tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng
120 p |
27 |
16
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp mở rộng trường nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Hùng Phát
73 p |
22 |
15
-
Luận văn - Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm
69 p |
70 |
14
-
Đề tài: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội".
33 p |
43 |
12

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fa6l6au9qk638t929lbsqhgrv2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tiểu luận: Thực trạng giao thông ở các đô thị của nước ta
Chia sẻ: Phan Xuân Long | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:11
lượt xem 287
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100410/mrlongqb/80x100/1475984886.jpg)
##
Tiểu luận: Thực trạng giao thông ở các đô thị của nước ta
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tiểu luận: Thực trạng giao thông ở các đô thị của nước ta giúp bạn nắm bắt thực trạng giao thông đô thị ở nước ta, nguyên nhân dẫn đến thực trạng đó, giải pháp của Nhà nước để giao thông đô thị không còn là nỗi ám ảnh nữa.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiểu luận: Thực trạng giao thông ở các đô thị của nước ta
- Tiểu luận "Thực trạng giao thông ở các đô thị" 1
- MỤC LỤC A . PHẦN MỞ ĐẦU B. PHẦN NỘI DUNG I. Cơ sở triết học 1. Khái niệm nguyên nhân và kết quả…………………………………….2 2. Mối quan hệ biện chứng giữa nguyên nhân và kết quả……………….2 3. Phân loại nguyên nhân…………………………………………………. 2 4. Một số kết luận về mặt phương pháp luận……………………………. 3 II. Vận dụng 1.Thực trạng giao thông…………………………………………………..4 2.Nguyên nhân a, Nguyên nhân khách quan……………………………………………………5 b, Nguyên nhân chủ quan………………………………………………………6 3. Giải pháp……………………………………………………………….8 C. PHẦN KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
- A . PHẦN MỞ ĐẦU Tai nạn giao thông đã lấy đi không biết bao nhiêu nước mắt và sinh mạng của hàng vạn người. Nó đã và đang trở thành một vấn đề bức xúc gây ảnh hưởng và thiệt hại nghiêm trọng đối với nền kinh tế, nhất là trong thời kỳ nền kinh tế Việt Nam đang trên đà hội nhập và phát triển. Hiện nay mặc dù chính phủ đã đầu tư và đề ra nhiều hướng giải quyết song dường như vẫn chưa có sự thay đổi gì nhiều. Giao thông đô thị không chỉ đơn thuần ảnh hưởng đến việc đi lại của người dân, nó còn là cầu nối giúp con người trao đổi, giao lưu với nhau , hàng hoá được vận chuyển và lưu thông tốt hơn… góp phần đáng kể vào bộ mặt của một nền kinh tế, một quốc gia phát triển. Tại các thành phố đang trong quá trình hiện đại hoá như Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh thì vấn đề giao thông lại càng quan trọng . Thực trạng giao thông ở các đô thị của chúng ta như thế nào? Nguyên nhân của thực trạng đó do đâu? Nhà nước sẽ có các giải pháp ra sao để giao thông đô thị không còn là nỗi ám ảnh nữa? Đó cũng chính là nội dung bài tiểu luận của em. Bài tiểu luận của em được chia thanh các phần chính: A.PHẦN MỞ BÀI B.PHẦN NỘI DUNG I. Cơ sở triết học II. Vận dụng 1.Thực trạng giao thông 2. Nguyên nhân 3. Giải pháp B. PHẦN NỘI DUNG I. Cơ sở triết học 1. Khái niệm nguyên nhân và kết quả Nguyên nhân là tương tác giữa các mặt trong một sự vật hoặc giữa các sự vật với nhau gây ra những biến đổi nhất định. 3
- Kết quả là những biến đổi xuất hiện do nguyên nhân tạo ra. 2.Mối quan hệ biện chứng giữa nguyên nhân và kết quả _Theo quan điểm biện chứng duy vật mối liên hệ nhân _ quả là mối liên hệ khách quan của bản thân các sự vật.Nó tồn tại ngoài ý muốn của con người không phụ thuộc vào việc ta có nhận thức được nó hay không . _Mối quan hệ biện chứng giữa nguyên nhân và kết quả còn thể hiện ở chỗ : một hiện tượng nào đó trong đó mối quan hệ này là nguyên nhân thì trong mối quan hệ khác là kết quả và ngược lại. _Thực tiễn cho thấy cùng một nguyên nhân có thể gây nên nhiều kết quả khác nhau tuỳ thuộc vào hoàn cảnh cụ thể. Ngược lại một kết quả có thể gây nên bởi nhiều nguyên nhân khác nhau tác động riêng lẻ hay tác động cùng một lúc. 3.Phân loại nguyên nhân : _Nguyên nhân chủ yếu và nguyên nhân thứ yếu +Nguyên nhân chủ yếu : là các nguyên nhân mà khi thiếu mặt thì kết quả sẽ không xảy ra. +Nguyên nhân thứ yếu : là các nguyên nhân mà khi có mặt của chúng chỉ quyết định những đặc điểm nhất thời, không ổn định , cá biệt của hiện tượng . _Nguyên nhân bên trong và nguyên nhân bên ngoài : +Nguyên nhân bên trong : là sự tác động lẫn nhau giữa những mặt hay những yếu tố của cùng một kết cấu vật chất nào đó và gây ra những biến đổi nhất định . +Nguyên nhân bên ngoài : là sự tác động lẫn nhau giữa những kết cấu vật chất khác và gây ra những biến đổi thích hợp trong kết cấu vật chất ấy. _Nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan : +Nguyên nhân khách quan : là nguyên nhân xuất hiện và tác động độc lập đối với ý thức của con người, của các giai cấp, các chính đảng… +Nguyên nhân chủ quan : là nguyên nhân xuất hiện và tác động phụ thuộc vào ý thức của con người trong lĩnh vực hoạt động của các cá nhân, các giai cấp, các chính đảng…nhằm thúc đẩy hay kìm hãm sự xuất hiện, phát triển…các quá trình xã hội. _Nguyên nhân tác động ngược chiều và nguyên nhân tác động cùng chiều +Nguyên nhân tác động cùng chiều : là các nguyên nhân khác nhau tác động lên sự vật theo cùng một hướng thì sẽ gây ảnh hưởng cùng chiều với sự hình thành kết quả . +Nguyên nhân tác động ngược chiều : là các nguyên nhân khác nhau tác động lên sự vật theo các hướng khác nhau thì chúng sẽ làm suy yếu, thậm chí hoàn toàn triệt tiêu tác dụng của nhau. 4
- 4.Một số kết luận về mặt phương pháp luận : _Vì mối liên hệ nhân_quả tồn tại khách quan, không phụ thuộc vào ý thức của con ngươì nên chỉ có thể tìm nguyên nhân của hiện tượng ở chính trong thế giới của hiện thực . _Vì nguyên nhân luôn luôn xuất hiện trước kết quả nên khi nguyên nhân của một hiện tượng nào đó cần tìm trong những mặt, những sự kiện những mối liên hệ đã xảy ra trước khi xuất hiện . _Vì dấu hiệu đặc trưng của nguyên nhân trong mối liên hệ với kết quả là nguyên nhân sinh ra kết quả, nên khi xác định nguyên nhân của hiện tượng cần đặc biệt chú ý đến dấu hiệu đặc trưng ấy. _Vì một hiện tượng có thể do nhiều nguyên nhân snh ra nên trong quá trình xác định nguyên nhân của một hiện tượng nào đó cần hết sức tỉ mỉ, thận trọng, vạch ra cho được hiệu quả tác động của từng mặt, từng sự kiện, từng mối quan hệ cũng như các tổ hợp khác nhau của chúng trong việc làm nảy sinh hiện tượng để trên cơ sở đó có thể xác định đúng về nguyên nhân sinh ra hiện tượng . _Vì một hiện tượng trong mối quan hệ này là kết quả trong mối quan hệ khác có thể là nguyên nhân nên để hiểu rõ tác dụng của hiện tượng ấy cần xem xét nó trong những quan hệ mà nó giữ vai trò là nguyên nhân cũng như trong những quan hệ mà nó là kết quả. _Vì mối liên hệ nhân_ quả mang tính chất tất yếu nên ta có thể dựa vào mối quan hệ nhân_quả để hành động. Trong quá trình hành động ấy cần lưu ý : +Muốn loại bỏ một hiện tượng nào đó cần loại bỏ nguyên nhân làm nảy sinh ra nó . +Muốn cho hiện tượng xuất hiện cần tạo ra nguyên nhân cùng những điều kiện cần thiết cho nguyên nhân sinh ra nó phát sinh tác dụng . Vì hiện tượng này có thể xuất hiện do nhiều nguyên nhân tác động riên lẻ hoặc đồng thời . Trong hoạt động thực tiễn cần tuỳ thuộc hoàn cảnh cụ thể mà lựa chọn phương pháp hành động chứ không hành động rập khuôn theo phương pháp cũ. +Vì các nguyên nhân củ yếu và nguyên nhân bên trong giữ vai trò quyết định trong sự xuất hiện, vận động và tiêu vong của hiện tượng, nên trong hoạt động thực tiễn cần dựa trước hết vào các nguyên nhân củ yếu và nguyên nhân bên trong . +Để đẩy nhanh (hay kìm hãm hoặc loại trừ ) sự phát triển của một hiện tượng xã hội nào đó cần làm cho các nguyên nhân chủ quan tác động cùng chiều (hay lệch hoặc ngược chiều) với chiều vận động của mối quan hệ nhân_quả khách quan. II. Vận dụng 1. Thực trạng giao thông Theo báo cáo của bộ giao thông vận tải, tai nạn giao thông trong 10 năm qua tăng liên tục, đặc biệt từ năm 2001 tăng đột biến. Năm 2002 tai nạn đã làm chết 10.866 người, bị thương 29.449 5
- người . 9 tháng đầu năm 2002 đã xảy ra 21.312 vụ tai nạn giao thông làm chết 9.584 người, bị thương 23.981 người, tăng 10,5% số vụ, 23,8% số người chết, 8.6 số ngườ bị thương. Đáng chú ý là tai nạn giao thông đường bộ chiếm 97% số vụ, 98% số người chết, 99% số người bị thương, trong đó tai nạn có liên quan đến mô tô, xe máy chiếm trên 70% tổng số vụ tai nạn trong cả nước. Cũng theo số liệu của tổ chức y tế thế giới, thương tích giao thông đường bộ hiện đang là vấn đề nổi cộm của sức khoẻ cộng đồng nói riêng và sự phát triển của toàn cầu nói chung.Trung bình mỗi ngày trên thế giới có khoảng 140.000 người bị thương tích, hơn 3000 người chết, 15.000 người bị tàn tật suốt đời do tai nạn giao thông và có xu hương ngày càng tăng. Tình hình tai nạn giao thông những tháng đầu năm 2004 đang có những diễn biến hức tạp, trong 2 tháng đầu năm, số vụ giảm 29%, số bị thương giảm 40,7% nhưng số người tử vong lại tăng 3,6 % so với cùng kỳ năm trước. Trước những con số đau lòng trên đáng để chúng ta phải suy nghĩ : Nguyên nhân là do đâu vậy? 2.Nguyên nhân Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến tai nạn giao thông song nhìn chung là do những nguyên nhân chính sau đây: a, Nguyên nhân khách quan: _Do cơ sở hạ tầng giao thông +Quá lạc hậu một phần do kinh tế yếu kém và do không thật sự chú trọng đến hạ tầng giao thông, chưa tính toán đến lâu dài. Hạ tầng xây dựng thiếu khoa học, bố cục giao thông của thành phố lại được tổ chức theo mạng lưới xuyên tâm với nhiều trục chính kết nối bởi nhiều nhánh ngang và hướng vào trung tâm, mật độ giao thông trên các trục chính này rất dày đặc, quá tải vào các giờ cao điểm là điều khó tránh. Hơn nữa hạ tầng giao thông lại không an toàn bởi cắt xén nguyên liệu trong quá trình thi công trước kia . +Không đáp ứng đủ đường để đi lại ( mặc dù đã có cầu vượt và cầu trui ). Theo thống kê ở Thành phố Hồ Chí Minh lượng phương tiện cơ giới bằng ẳ nhưng tổng số chiều dài đường bộ chưa bằng 1% so với cả nước (1680 km/ 210.000 km )và mật độ mạng lưới giao thông mới đạt 0,8 km/ km. Đặc biệt là những nhánh đường giáp giữa nội thành và ngoại thành thì hẹp và xấu nhưng lại là nơi có nhiều người đi lại nên dễ bị ùn tắc. _Do xe cơ giới 6
- +Loại xe gây ra ùn tắc chủ yếu là xe máy với số lượng tập trung quá nhiều trên đường phố. Ước tính hiện nay ở Hà Nội có 1,3 triệu xe, trung bình 1,9 người/ 1 xe, còn ở Thành phố Hồ Chí Minh có 2,2 triệu xe, trung bình 2,5 người/ 1xe. Như vậy thử hỏi sao không ùn tắc? Nhưng nguyên nhân bên trong của việc có quá nhiều xe là do trên thị trường xe máy Trung Quốc nhiều và giá rẻ hơn nhiều so với xe Nhật, vì vậy nhiều người có khả năng mua được xe. Xe máy gây ra chủ yếu các vụ tai nạn. Năm 2001 tai nạn do xe máy gây ra chiếm tới 71,16% tổng số vụ , 67,92% số người chết, 7,45% số người bị thương, còn đến giữa tháng 11/2002 con số tươngg ứng là 75,16%; 75,34% và 82,71%. +Xe bus cũng góp một phần vào nguyên nhân gây ùn tắc vì xe bus ở đô thị vẫn chưa được tốt: xe cũ, xe không an toàn, không đủ tuyến, không đúng giờ, không cơ động. Hiện nay , mặc dù nhà nước đã đầu tư khá nhiều xe buýt mới nhưng vì đôi khi số người quá đông trên xe vào những giờ cao điểm dẫn tới việc gặp khó khăn khi lên, xuống, làm chậm tiến độ đi lại của xe dẫn đến dễ ùn tắc. _Do con người +Dân số quá đông, cả nước có đến gần 80 triệu người trong khi diện tích đất đai thì chật hẹp. Đặc biệt là ở thành thị, mật độ càng đông hơn do dân cư kéo về đây làm ăn ngày càng nhiều. +Ý thức của con người đối với việc thực hiện nội quy giao thông còn kém. Vẫn còn rất nhiều các trường hợp vi phạm, trong đó tập chung chủ yếu vào các lỗi như phóng nhanh, lạng lách, vượt đèn đỏ, đi lấn phần đường quy định…Theo trung tá Đào Vĩnh Thắng, phó trưởng phòng Cảnh sát giao thông- Công an Thành phố thì trung bình 1 ngày, mỗi cánh sảt giao thông làm việc ở các chốt giao thông phải xử lý gần chục vụ vi phạm giao thông, tạm giữ từ 4 đến 5 phương tiện. +Ngoài ra việc lấn chiếm vỉa hè, lòng đường làm nơi kinh doanh ,buôn bán, rồi việc đổ trộm phế thải…cũng là những nguyên nhân dẫn đến tai nạn giao thông. b,Nguyên nhân chủ quan Việc tổ chức quản lý giao thông đô thị ở Việt Nam chưa chặt chẽ. Mặc dù trong thời gian gần đây nghành giao thông đã có sự tăng cường về lực lượng nhưng ở nhiều ngã ba, ngã tư vẫn không có cảnh sát giao thông, đèn tín hiệu giao thông không ổn định, lực lượng Cảnh sát giao thông mỏng, trang bị kỹ thuật lạc hậu… _Vẫn còn nhiếu tuyến đường 2 chiều, xe cộ đi đan xen, ít tuyến đường 1 chiều. _Vẫn chưa xử phạt nghiêm khắc đối với những người vi phạm, vẫn để các loại xe không đủ tiêu chuẩn kỹ thuật tham gia giao thông…Một số Cảnh sát giao thông biến chất, không thực hiện đúng quyền hạn và nhiệm vụ của mình. 7
- _Do đào đường, đào hố, sửa chữa công trình chưa đồng bộ, chưa dứt khoát, thực hiện chưa nhanh chóng thường kéo dài gây cản trở giao thông. * Hậu quả do giao thông gây ra là rất nghiêm trọng. Trước hết là tới vấn đề sức khoẻ của con người. Như ta đã biết trong khói thải của xe chứa rất nhiều chất độc hại như CO, PM, chì, diezel gây tác động đến hệ thống tim mạch , hô hấp, tới hệ thần kinh, não bộ… Một thiệt hại không thể không kể tới đó là thiệt hại về kinh tế. Riêng chỉ tiêu hao nhiên liệu thôi do ùn tắc giao thông mỗi ngày vào các giờ cao điểm do xe máy gây ra cũng phải tốn đến vài tỉ đồng. Ước tính ở Thành phố Hồ Chí Minh tốn hết hơn 1 triệu lít, tức là khoảng 5,5 tỉ đồng. Thiệt hại hơn cả là làm chậm tiến độ công việc, lưu thông, vận chuyển khó khăn hơn, đặc biệt đối với những nhà kinh doanh, buôn bán thì thời gian còn quý hơn vàng…Nạn nhân của tai nạn giao thông chủ yếu là nam giới tuổi từ 15 đến 45. Đây là lực lượng lao động chính làm ra của cải cho các gia đình và cho đất nước. Thương tích giao thông đường bộ cũng đã và đang là gánh nặng đối với nghành y tế nước ta. Trước những thực trạng và hậu quả đáng buồn của tai nạn giao thông, thì việc đưa ra những giải pháp hợp lý là rất cần thiết và cấp bách. 3. Giải pháp _ Nhà nước cần tập trung vốn đầu tư xây dựng hoàn chỉnh mạng lưới đường giao thông trong khu vực nội thành, tập chung xây dựng đầy đủ các nút đường giao thông . Đẩy nhanh tốc độ thi công nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng và phải cung cấp vốn, nguyên liệu đến tận công trình chứ không qua nhiều khâu trung gian làm chậm trễ tiến độ thi công. _Cấm xe tải, xe ba gác , xích lô (trừ xe phụ vụ tham quan du lịch) tham gia lưu thông trên các tuyến đường nội thành vào giờ cao điểm và ban ngày. _Kiên quyết không cho phép lưu hành các phương tiện giao thông không đủ tiêu chuẩn an toàn kỹ thuật; có quy định cụ thể về niên hạn sử dụng xe ô tô vận tải hàng hoá và hành khách nhằm bảo đảm trật tự an toàn giao thông. Có quy định khi đăng ký xe mô tô, người chủ sở hữu phải có giấy phép lái xe, phải mua bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ xe cơ giới… _Tăng cường lực lượng và trang thiết bị kỹ thuật cho cảnh sát giao thông, nghiêm khắc xử lý những trường hợp vi phạm, những trường hợp lấn chiếm đất công kinh doanh, buôn bán…và đặc biệt phải xử lý thật nghiêm những cảnh sát giao thông thoái hoá, biến chất gây ấn tượng xấu đối với người tham gia giao thông. 8
- _Chính phủ cần có chủ trương khuyến khích và tổ chức cho cán bộ công nhân viên chức làm việc tại các cơ quan nhà nước , các doanh nghiệp…có chỗ làm việc cố định ở cơ quan, chuyển qua sử dụng phương tiện xe bus để làm giảm lượng mô tô , xe máy lưu thông gây ùn tắc trong giờ cao điểm tại các thành phố lớn. Và một điều quan trọng hơn cả là phải làm thế nào để trong đầu mỗi người dân luôn luôn có ý thức, thái độ tôn trọng pháp luật và tự giác chấp hành luật lệ giao thông. Điều đó còn nhờ nhiều vào công tác tuyên truyền, giáo dục của cộng đồng, xã hội. 9
- C. PHẦN KẾT LUẬN Có thể nói việc đưa giao thông vào bài viết để nhìn nhận nó dưới quan điểm triết học là rất cần thiết trong thời điểm hiện nay. Đất nước ta đang trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá, hội nhập với các nước trong khu vực và trên thế giới thì giao thông cũng là một trong những yếu tố quan trọng đóng góp vào sự nghiệp phát triển chung của đất nước với mục tiêu chung: ‘ Phát triển đồng bộ và bền vững mạng lưới giao thông quốc gia , đảm bảo sự đi lại thông suốt quanh năm an toàn, êm thuận với chất lượng ngày càng tốt hơn, bắt đầu tạo lập được một hệ thống kết hạ tầng giao thông đúng cấp , tích cực thực hiện các công nghệ vận tải tiên tiến, phục vụ kịp thời cho phát triển kinh tế- xã hội đảm bảo an ninh quốc phòng và chủ động hội nhập khu vực quốc tế “ (theo bộ trưởng Bộ GT- VT Đào Đình Bình ). Đến đây em xin được kết thúc bài tiểu luận của mình. Em rất cảm ơn thầy Nông Đức Kế đã giúp đỡ em hoàn thành bài tiểu luận này. Em xin cam đoan bài tiểu luận này do em tự viết ra., có tham khảo một số tài liệu. Nếu có gì sơ xuất mong các thầy cô thông cảm và sửa chữa cho em. Em xin chân thành cảm ơn ! TÀI LIỆU THAM KHẢO -Báo Hà Nội mới -Thể thao và văn hoá -Quân đội nhân dân -An ninh nhân dân -Tạp chí Giao thông -Giáo trình triết học Mác-Lê nin 10
- ĐỀ CƯƠNG TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: An toàn giao thông dưới góc nhìn của cặp phạm trù nguyên nhân – kết quả. Thực trạng , nguyên nhân và giải pháp cho vấn đề giao thông? A.Phần mở đầu - Giới thiệu qua về vấn đề giao thông -Nói sơ qua về nội dung đề tài B. Phần thân bài I. Cơ sở triết học 1. Khái niệm nguyên nhân và kết quả 2. Mối quan hệ biện chứng giữa nguyên nhân và kết quả 3. Phân loại nguyên nhân -Nguyên nhân chủ yếu và nguyên nhân thứ yếu -Nguyên nhân bên trong và nguyên nhân bên ngoài -Nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan -Nguyên nhân tác động cùng chiều và nguyên nhân tác động ngược chiều 4.Một số kết luận về mặt phương pháp luận II. Vận dụng 1. Thực trạng giao thông 2. Nguyên nhân a, Nguyên nhân khách quan - Do cơ sở hạ tầng: lạc hậu , thiếu khoa học…. -Do xe cơ giới : xe máy quá nhiều và là nguyên nhân chủ yếu gây ra tai nạn… xe bus cũng gây ùn tắc -Do con người : dân số đông ý thức thực hiên nội quy giao thông kém b, Nguyên nhân chủ quan - Do tổ chức quản lý giao thông kém Hậu quả : gây tác hại đến sức khoẻ, gây thiệt hại đến kinh tế… 3. Giải pháp - Tập trung vốn xây dựng mạng lưới giao thông 11
- - Không cho phép các phương tiện giao thông không đủ tiêu chuẩn an toàn lưu hành - Tăng cường kiểm tra , xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm….. C. Phần kết luận -Tóm lược nội dung đã trình bày 12
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và thực trạng giao thông ở các đô thị của nước ta
15 p |
6533 |
1409
-
Giáo trình Quy hoạch đô thị - KTS. Tô Văn Hùng
28 p |
1733 |
695
-
Giáo trình Quản lý đô thị - GS.TS Nguyễn Đình Hương
445 p |
1155 |
554
-
GIẢI PHÁP NÀO ỨNG PHÓ VỚI HIỆN TƯỢNG NƯỚC BIỂN DÂNG TRONG QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC ĐÔ THỊ VEN BIỂN VIỆT NAM
6 p |
539 |
326
-
THỰC TRẠNG VÀ QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN GIAO THÔNG VẬN TẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN 2020
27 p |
613 |
266
-
XÂY DỰNG VĂN HOÁ ĐÔ THỊ VÀ VĂN HOÁ QUẢN LÝ Ở CÁC ĐÔ THỊ VIỆT NAM
16 p |
425 |
233
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và thực trạng về giao thông ở các đô thị nước ta
17 p |
582 |
211
-
Giáo trình Quy hoạch đô thị 1 - KTS Tô Văn Hùng
72 p |
525 |
184
-
Giáo trình Đường đô thị và tổ chức giao thông
0 p |
519 |
166
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu hoàn thiện phương pháp đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án đầu tư phát triển giao thông vận tải đô thị
11 p |
406 |
153
-
Ebook Quy hoạch giao thông vận tải và thiết kế công trình giao thông đô thị: Phần 1 - GS.TSKH Nguyễn Xuân Trục
123 p |
316 |
150
-
Giáo trình Quy hoạch đô thị I - ĐH Bách Khoa
71 p |
243 |
92
-
TÌNH HUỐNG THẢO LUẬN: ĐÁP ÁN NÀO CHO BÀI TOÁN GIAO THÔNG ĐÔ THỊ
7 p |
224 |
86
-
Giải pháp giao thông các đô thị Việt Nam hiện nay
3 p |
134 |
57
-
Tiểu luận: Giải pháp giao thông đô thị
13 p |
153 |
41
-
Bài giảng Quy hoạch chung xây dựng đô thị - Chương 7: Quy hoạch xây dựng khu ở trong đô thị
28 p |
101 |
31
-
CÁC ĐÔ THỊ LỚN CỦA NƯỚC TA VỀ HỒI HAI THẾ LỶ 17 - 18
8 p |
42 |
10

Set-Cookie: TLDEVNamespace=u9m1idpki08e3kqueg1j4g4f64; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Understanding and using english grammar part 61
Chia sẻ: Tran Anh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
45
lượt xem 7
download
lượt xem 7
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100915/kathy211/80x100/_betty_azar_understanding_and_using_english_grammar_61__4416.jpg)
##
Understanding and using english grammar part 61
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'understanding and using english grammar part 61', ngoại ngữ, ngữ pháp tiếng anh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bat7l3i2ivn885ok8n8238ivq2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Behavioral pharmacology
**Behavioral pharmacology**
-
The scourge of suicidal behavior touches many lives and knows few boundaries. About 30,000 people are known to take their own lives in the United States each year. In addition, many of those deaths recorded as accidental or undetermined by coroners and medical examiners may have been motivated by suicidal intent. Suicide is the eighth leading cause of death in this country and, among young people 15 to 19 years of age, suicide is exceeded in frequency as a cause of death only by accidental deaths....
500p
951864273
10-05-2012
37
9
Download
-
Our goal in creating the Methods & New Frontiers in Neuroscience Series is to present the insights of experts on emerging experimental techniques and theoretical concepts that are, or will be at the vanguard of Neuroscience. Books in the series will cover topics ranging from methods to investigate apoptosis, to modern techniques for neural ensemble recordings in behaving animals.
329p
ozon_ozon
04-05-2012
22
6
Download
-
Injuries cause more than half of all deaths among children in the United States. The spectrum of causes varies with age, but blunt forces cause the overwhelming majority of injuries. Children are not just small adults. They differ in many ways from adults. Many of the differences in behavior, risk exposure, anatomy, and physiology have a direct bearing on trauma care. In recent years, this reality has been widely accepted in the field.
432p
crazy_sms
08-05-2012
37
13
Download
-
Solid mechanics, which includes the theories of elasticity and plasticity, is a broad discipline, with experimental, theoretical, and computational aspects, and with a twofold aim: on the one hand, it seeks to describe the mechanical behavior of solids under conditions as general as possible, regardless of shape, interaction with other bodies, field of application, or the like; on the other hand, it attempts to provide solutions to specific problems involving stressed solid bodies that arise in civil and mechanical engineering, geophysics, physiology, and other applied disciplines.
0p
thienbinh1311
13-12-2012
39
9
Download
-
Psychology at the beginning of the twenty-“rst century has become a highly diverse “eld of scienti“c study and applied technology. Psychologists commonly regard their discipline as the science of behavior, and the American Psychological Association has formally designated 2000 to 2010 as the •Decade of Behavior.ŽThe pursuits of behavioral scientists range from the natural sciences to the social sciences and embrace a wide variety of objects of investigation.
690p
crazy_sms
08-05-2012
32
7
Download
-
Anorexia nervosa and bulimia nervosa are characterized by severe disturbances of eating behavior. The salient feature of anorexia nervosa (AN) is a refusal to maintain a minimally normal body weight. Bulimia nervosa (BN) is characterized by recurrent episodes of binge eating followed by abnormal compensatory behaviors, such as self-induced vomiting. AN and BN are distinct clinical syndromes but share certain features in common. Both disorders occur primarily among previously healthy young women who become overly concerned with body shape and weight. ...
11p
socolanong
25-04-2012
29
5
Download
-
The abuse of amphetamines is of national concern from a public health perspective. Review of this subject is timely and important, because the problem of amphetamine-like drugs has recently been amplified by the introduction of designer drugs in the illicit market. There has been an increasing number of attempts by chemists in clandestine laboratories to synthesize structurally altered congeners that might intensify the moodaltering property of this class of compounds.
377p
mnemosyne75
02-02-2013
20
5
Download
-
Endovascular procedures have a tremendous impact upon modern patient care. This book summarizes covered stent-graft applications in the experimental and clinical settings. Excellent illustrations document the acute and chronic behavior of stent-grafts within the vascular system including diagnostic imaging, histologic work-up and schematic drawings. A large amount of experience on intravascular ultrasound-based repair of aortic pathologies is presented. Physicians interested in the endovascular field will find this book a very stimulating resource. ...
136p
951864273
10-05-2012
20
4
Download
-
Although advances have undoubtedly occurred, considered reflections about the seminal contributions of Bleuler - and indeed Kraepelin - in this centenary year, may make one wonder whether these treatment advances are a somewhat thin veneer, rather than the step change required. It could be argued that progress has been more due to changes in societal values and attitudes rather than the development of effective novel interventions – either pharmacological or psychological.
250p
wqwqwqwqwq
20-07-2012
28
4
Download
-
The pseudomonads are a heterogeneous group of gram-negative bacteria that have in common an inability to ferment lactose. Once classified in the genus Pseudomonas, the members of this group are now assigned to three medically important genera—Pseudomonas, Burkholderia, and Stenotrophomonas—whose biologic behaviors encompass both similarities and marked differences and whose genetic makeups differ in many respects. The pathogenicity of most pseudomonads is based on opportunism; the exceptions are the organisms that cause melioidosis (B. pseudomallei) and glanders (B. mallei). P.
20p
crazy_sms
08-05-2012
22
3
Download
-
As a drug of abuse methamphetamine (MA) has received tremendous press, much of which has been inaccurate. For example people do not become addicted to MA after one exposure; it is not inherently more reinforcing than other drugs with abuse potential. Moreover, treatment for MA addiction can be effective; in fact it often appears to be as effective as treatment for cocaine addiction (e.g., Copeland & Sorensen, 2001; Luchansky et al., 2007). That is not to say, of course, that MA is benign. It is an incredibly dangerous drug.
273p
hyperion75
18-01-2013
30
3
Download
-
Every day veterinarians in practice are asked to treat pets exhibiting problem behaviors. In the last several years pharmacologic treatments of behavior have made significant advances and can serve as a critical part of therapy. Veterinary Pscyhopharmacology is a complete source of current knowledge on the subject of pharmacologic behavior modification that veterinarians can turn to for the answers they need.
277p
taurus23
27-09-2012
20
2
Download
-
Large numbers of individuals are in need of treatment and support for mental disorders. At the same time, the capacity of the health care system to support caregivers and other resources has lagged behind the demand for services. Over the decades, outcomes for individuals with serious behavioral problems have improved, but much needs to be done to meet current needs. Strategic initiatives to meet this challenge include improving care systems, as well as improving modalities of care—diagnostic, therapeutic, and preventive.
270p
mnemosyne75
02-02-2013
12
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tq3mcm47sgpj7on21miom291m5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cách đánh bóng
**Cách đánh bóng**
-
Làm thương hiệu là tạo cảm xúc. Mọi thứ đại diện cho thương hiệu đều phải cộng hưởng để tạo nên cảm xúc trong lòng khách hàng, gởi những thông điệp đầu tiên để dọn đường cho việc “chiếm lĩnh” trái tim họ. Do vậy, chỉ cần mỗi thứ khác đi một chút, thương hiệu sẽ trở thành một mớ hình ảnh lộn xộn, dễ gây nhầm lẫn và dĩ nhiên, sức tác động đến khách hàng không cao. Vì vậy, chăm sóc, đánh bóng lại thương hiệu là hết sức cần thiết.
3p
bibocumi24
03-01-2013
39
4
Download
-
Ebook "Kỹ thuật đánh bóng bàn: Phần 1" được biên soạn nhằm giúp các bạn nâng cao khả năng đánh bóng bàn của mình với những nội dung như: những hiểu biết cơ bản về bóng bàn, kỹ thuật đánh bóng bàn căn bản.
109p
thuytrangseven
02-10-2014
140
65
Download
-
Chúng ta đang trong th ở ời kỳ suy thoái và công việc kinh doanh của bạn có thể cũng khựng lại so với trước đây. Nhưng dù ở thời điểm nào thì cũng nên xem xét lại toàn bộ hoạt động của công ty bạn, xem vấn đề nào cần lưu ý, trong đó có cả vấn đề website của bạn.
2p
nguyenkimluong
10-05-2010
104
33
Download
-
Ebook "Kỹ thuật đánh bóng bàn: Phần 2" cung cấp cho các bạn những kiến thức về: các bộ pháp cơ bản trong bóng bàn, kỹ thuật phối hợp trong bóng bàn và tuyệt chiêu của các vận động viên bóng bàn cao cấp. Tài liệu giúp các bạn hiểu và thực hiện những kỹ năng đánh bóng bàn một cách tốt hơn.
73p
thuytrangseven
02-10-2014
86
46
Download
-
Chúng ta hãy nói đến quả đánh thứ hai: quả đánh trái. Như đã nói, động tác đánh phải là động tác tự nhiên nhất khi ta tiếp cận lần đầu tiên với vợt và bóng. Tuy nhiên theo ý kiến của nhiều người, sau khi đã vững vàng thực hiện quả đánh phải, bạn sẽ thấy là quả đánh trái khi áp dụng đúng kỹ thuật cũng dễ thực hiện. Ngược lại đối với một vài người khác, quả đánh trái đơn giản hơn và tự nhiên hơn quả đánh phải...
4p
tinhchanli_2
20-09-2012
100
20
Download
-
Bạn đã tập xong hai quả đánh cơ bản của quần vợt, bây giờ bạn có thể bắt đầu đánh bóng cùng với một đối thủ, người này dĩ nhiên phải khá giỏi. Trước tiên bạn hãy tập đánh nửa phần dọc sân thôi, trên hai ô giao bóng, sau đó bạn lùi dần về cuối sân, như thế bạn sẽ tập đánh mạnh để có thể đưa bóng sang sân đối phương.
3p
tinhchanli_2
20-09-2012
102
19
Download
-
Đeo một thời gian, nữ trang của bạn sẽ mờ đi và xỉn màu. Một số mẹo vặt dưới đây sẽ giúp chúng long lanh trở lại. Tùy từng chất liệu, bạn sẽ có cách làm mới khác nhau: Vàng: Ngâm đồ nữ trang bằng vàng trong nước ấm pha chút nước rửa bát trong 10 phút, dùng bàn chải đánh răng lông mềm chải nhẹ, sau đó rửa lại và đánh bóng bằng nỉ hay vải mềm.
4p
heohanhphuc28
19-01-2011
86
9
Download
-
Năm trước, có 50 triệu người đã thay đổi địa chỉ email của họ. Vậy có bao nhiêu địa chỉ email cũ đang nằm trong danh sách của bạn? Chắc chắn bạn hiểu được tầm quan trọng của một danh sách email được chấp thuận. Thậm chí, bạn còn phân chia danh sách email của mình thành từng nhóm khác nhau nhằm cải thiện mối liên hệ của các email bạn gửi đến khách hàng và khách hàng tiềm năng.
6p
cuctim_1
27-12-2012
31
4
Download
-
II. Lựa chọn vị trí đứng. 1. Tầm quan trọng của vị trí đứng. Vị trí đứng của VĐV là vị trí đứng phù hợp với đặc điểm đánh bong của mình, trước khi đánh bong chọn được vị trí đứng chính xác sẽ có thể phát huy tốt hơn sở trường kỹ thuật của mình, bù đắp vào chỗ khiếm khuyết về kỹ thuật, đồng thời đạt được phạm vi quán xuyến bong tương đối toàn diện.
13p
kemoc4
28-05-2011
454
161
Download
-
Trong thi đấu có thể lấy công thay thế phòng thủ, đối phó với tấn công của đối phương. Đây là kỹ thuật được dùng nhiều nhất trong loại hình cách đánh tấn công nhanh gần bàn. - Thực hiện kỹ thuật động tác: Đứng ở khu vực giữa hoặc hơi lệch sang bên trái bàn
12p
kemoc4
28-05-2011
291
134
Download
-
Bóng bàn là một thể thao có 2 bên chơi; 1 hoặc 2 người bên này đánh một trái banh trên bàn bóng qua lại với 1 hoặc 2 người phía bên kia, mỗi người dùng một cây vợt, gần giống như chơi quần vợt. Luật chơi bóng bàn khác với quần vợt nhưng những khái niệm cơ bản thì giống nhau. Bóng bàn là môn thi đấu tại Thế vận hội. Cách xoáy bóng, tốc độ và chiến thuật khi chơi là những yếu tố quan trọng khi thi đấu bóng bàn. Tốc độ của trái banh có thể...
26p
zues10
12-07-2011
499
137
Download
-
Để thành công trong một trận đấu, bạn phải có một quả giao bóng hiệu quả, đó là một cú phát bóng mạnh và chính xác, bạn càng dành được nhiều điểm từ cú giao bóng thì càng khó bị đánh bại. Có rất nhiều các kiểu giao bóng khác nhau và tennis.com.vn sẽ giới thiệu lần lượt tới độc giả, đầu tiên là cú giao bóng cơ bản.
4p
tinhchanli_2
20-09-2012
174
36
Download
-
Chúng ta đứng trước vấn đề thứ nhất: cầm vợt thế nào cho đúng. Các nhà vô địch cho rằng không có kỹ thuật đặc biệt nào và họ có sự nhạy cảm riêng qua nhiều năm kinh nghiệm. Có thể nói, họ đã nhân cách hóa cách cầm vợt của họ.
3p
tinhchanli_2
20-09-2012
92
31
Download
-
Quả lốp là một quả rất quan trọng, nó tạo ra một đường bóng thật cao. Thực tế là ta chỉ đánh một quả phải hoặc một quả trái, nhưng bóng đi vòng cung chứ không đi ngang. Dây là một trong những quả bóng rất chiến thuật. Quả đánh này có chức năng đánh qua đầu gây khó khăn hoặc làm mệt đối phương đang đứng ở sát lưới, làm cho anh ta không còn khả năng tấn công hay buộc anh ta chạy về cuối sân để đón bóng. Quả này cũng cho phép bạn có thể nghỉ ngơi...
3p
tinhchanli_2
20-09-2012
119
31
Download
-
Chiếc lắc chân xinh xắn của các XX hay những em “xích” cổ của các XY lâu ngày sử dụng trở nên xỉn màu, không còn sáng bóng như trước nữa.
1p
suz_2210
10-06-2011
325
25
Download
-
Nếu trong đánh đơn, việc để mất điểm ở loạt giao bóng của mình là điều rất tồi tệ, thì trong đánh đôi, đó thậm chí còn là một... tội lỗi. Bởi vì thông thường, đôi vợt giao bóng bao giờ cũng có nhiều lợi thế hơn hẳn những người bên kia lưới
1p
tinhchanli_2
20-09-2012
81
26
Download
-
Điều 21: Cản trở đối phương Nếu đấu thủ có bất kỳ hành động nào cản trở đối phương trong quá trình đánh trả bóng thì sẽ bị mất điểm (nếu cố tình) và phải đánh lại điểm đó (nếu vô tình). Tình huống 1: Đấu thủ có bị xử phạt không nếu khi đánh bóng đấu thủ này va chạm đối phương? Quyết định: Không, trừ khi trọng tài thấy cần phải sử dụng điều 21.
7p
tinhchanli_2
20-09-2012
75
18
Download
-
B n có c m giác chi ạ ả ếc PC của mình đang trở thành “đồ cổ”? Dưới đây là những cách lên dây cót cho PC chạy nhanh hơn, lưu trữ được nhiều hơn và hơn cả thế... để giải trí nữa! Bạn muốn tận dụng những công nghệ mới cho PC có đến 2 năm tuổi mà không phải mua PC mới? Điều này nghe có vẻ như không tưởng. Bạn đừng vội nản lòng, nếu biết nâng cấp bạn có thể tân trang cỗ máy cũ kỹ của mình....
9p
nguyenkimluong
12-05-2010
84
10
Download
-
Tổ chức họp báo để đánh bóng thương hiệu của doanh nghiệp. Củng cố và tạo niềm tin đối với đối tác & người tiêu dùng Thông qua buổi họp báo để cung cấp thông tin ra thị trường và mời gọi đầu tư, hợp tác. Kết nối doanh nghiệp với giới truyền thông.
45p
ktouch_12
25-06-2013
55
9
Download
-
Cuốn sách "Công nghệ gia công tinh bóng bằng vật liệu hạt" trình bày một cách có hệ thống các phương pháp gia công bằng vật liệu hạt để có thể tạo được những chi tiết máy, thiết bị, phụ kiện có độ chính xác, độ bền và độ tinh xảo ngày càng cao. Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 trình bày các nội dung chương 6 - Mài nghiền, chương 7 - Đánh bóng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
88p
doinhugiobay_08
24-12-2015
29
15
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tkpbi63q0vphqike1jsjc8n261; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly