Muy buenos días honorables Senadores, reciban un cordial saludo, a la señora presidenta de la comisión Senadora Amanda Rocío González, y la señora vicepresidenta Senadora Ana María Castañeda, un saludo afectuoso, de igual forma al secretario doctor Jorge Eliécer Laverde y a todas las personas que en este momento nos observan en esta sesión virtual de la comisión. Voy rápidamente en estos 25 minutos a enumerar los logros de la entidad en estos dos últimos años y también al final, señora presidenta si me permite, voy a hacer mucho énfasis sobre el presupuesto del Sena para el año 2021. Voy a presentar de acuerdo con las preguntas que recibimos en la situación los logros de la entidad en los primeros dos años de esta administración y responderé a las inquietudes planteadas en 14 preguntas que nos hizo llegar esta comisión. Voy a arrancar con el proceso de transformación digital, esta es una realidad, ya tanto las empresas del sector público como las empresas del sector privado, señora presidenta y estimados Senadores, concluyeron que la transformación digital no es una moda es una necesidad para garantizar la permanencia de los negocios para acercar al ciudadano de una forma más amigable y cercana a los servicios de las entidades públicas. El Sena inició hace 23 meses un profundo proceso de transformación digital y renovación cultural enfocado en la modernización de los ambientes y talleres de formación, la actualización de los programas de enseñanza, aprendizaje, la ampliación y puesta al día de los servicios tecnológicos dispositivos de hardware y ofimática el fortalecimiento de las competencias socioemocionales de su comunidad y la optimización del modelo de servicio. Dentro de las grandes acciones se destaca la firma del contrato con un nuevo integrador de servicios tecnológicos con el fin de garantizar una operación continua y mejorar las herramientas disponibles para formar con calidad y pertinencia a los más de millones de colombianos realizó que
Carlos Mario Estrada Molina
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