sobre los cuales empezamos a construir, acá los tengo, falta de pagos, absolutamente todos así y prestaran sus servicios de manera diferenciada o en condiciones diferentes, encontraron que no tenían pagos, carteras a 180 días o más, bajos salarios, jornadas extensas con 2, más, turnos, falta de elementos para poder prestar su servicio, contratación en condiciones difíciles, prestaciones de servicios, tercerización, etc., y un tema especial de violencia y estigmatización contra personal de la salud. Esas eran básicamente las dificultades que encontramos, se empezó a trabajar y dijimos, hombre, sí, estamos hablando de trabajo digno, precisamente tenemos que abordar esos temas, una contratación que sea de manera digna, pero cuando miramos el sector, como les expliqué, pues hay profesionales de la salud que prestan sus servicios de manera independiente, hay laboratorios que contratan con los hospitales y esos bacteriólogos tienen también un personal, hay subespecialistas que se asocian para poder prestar sus servicios en diferentes hospitales, además, porque es la lógica del sentido común, cuándo se necesita un proctólogo, dónde, cuántos hay en Colombia, cómo van a servir, pues ellos tienen los contratos con todas las EPS, con todos los hospitales y esa realidad uno no la puede esconder, es el principio de realidad, así es, y a eso había que encontrarle también una solución, entonces empezamos a trabajar en eso, en la contratación, en las jornadas, que hubiera jornadas dignas, porque ahí también está la calidad del servicio, en las condiciones en que esos profesionales pueden prestar sus servicios y en el pago oportuno a quienes son contratistas, no todos son empleados, muchos son contratistas, muchos son odontólogos, etc., terapistas físicos, terapistas respiratorios tienen sus contratos y a esas personas también había que pagar
Carlos Eduardo Acosta Lozano
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