delante en la agencia, porque la agencia nace en la arquitectura, digamos, de la función pública, en la estructura del Estado, como una entidad dinamizadora. Para que no quede todo el tema exploratorio en cabeza de Ecopetrol y podamos atraer la inversión privada, y podamos, mejorar precisamente esa política en mate pero realmente el resultado no ha sido el mejor de la ronda del 2008 de 43 áreas se asignaron 22, y de esas inversión, en el 2010 se asignaron, se sacaron 228 áreas, se asignaron 58, y de los 1.337 millones de dólares, solo 215 millones de dólares realmente, se materializaron en inversión exploratoria. Es decir, que también nos quedamos cojos en ese tema, y en el 2014 el tema sí es más dramático, realmente en el 2014, salvo los avances que se están haciendo en materia de exploración costa afuera, de exploración Orch Or, y usted doctor De la Mora, nos irá comentar exactamente cuáles son esos avances, realmente la exploración en tierra es muy reducida, muy reducida, entonces, qué se ha venido planteando, el acuerdo 02 habla de una extensión en el plazo exploratorio de un traslado de inversión, de inversión de un bloque a otro, quiero doctor De la Mora, que hoy usted nos explique. Porque, lo que no puede ocurrir es que la crisis petrolera sirva para que unos avivatos aparezcan en el camino, porque este tema es bien complejo, y aquí no quiere decir que van a pasearse los inversionistas, de bloque en bloque, y qué va a pasar con los temas ambientales y con las comunidades, y esa cláusula de precios altos en tiene que darse con un criterio, de pluralidad. Si bien es cierto y le escuché en una entrevista con Yamid Amat, lo que usted plantea no es, seguir desarrollando las rondas, sino comenzar a hacer una asignación dinámica y permanente de campos y de áre
Manuel Guillermo Mora Jaramillo
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