ción de la cosecha según los cálculos que están registrados en el sistema de información nacional cafetero de la federación de cafeteros y que lo maneja el servicio de extensión y que lo dice con toda claridad porque no quiere la federación que se presenten circunstancias como las que pasaron allá y porque usted y yo sabemos que ahí hay caficultores que vendieron más de ese 30%, vendieron el 100% de la cosecha, y porque usted y yo sabemos que hay gerentes, que inclusive, hacían fijaciones a la federación y a los privados, buscando espacios para después decirle a los cafeteros que les tenían unos precios buenos, para poder manejar y para poder producirle utilidades a la cooperativa esa primera norma, ese primer requisito de la administración del riesgo, de certificar que la venta que iba a hacer el productor no equivalía a más del 30% de la proyección de su cosecha, ni siquiera la tuvieron en cuenta en la cooperativa de los Andes y ni siquiera la han tenido en cuenta las demás cooperativas de caficultores para poder hacer la operación. Dos, a todos los gerentes se les dijo además, que las operaciones que se hacían para la fijación del café a futuro debían de tener una correspondencia, una vez que el cafetero le fijara al gerente de la cooperativa o al director comercial de la cooperativa su café, este tenía la obligación casi que simultánea, aquí está el gerente de comercial de la federación, y él me desmentirá él casi que tenía la obligación simultánea, de hacer la fijación con la federación o de hacer la fijación con los particulares, para poder quedar cubierto sin necesidad de esos mecanismos de cobertura que usted señala doctor Gómez, porque son en la mayoría de los casos absolutamente costosos, pero si hubiera optado por tener la serenidad, el juicio de haber hecho la fijación tan pronto se la hizo el caficultor, bien sea, si le iba
Rubén Darío Molano Piñeros
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