s herramientas que se han diseñado por unos ejercicios de autocontrol las entidades deben reportar una información y generar una serie de semáforos que nos permiten a nosotros, de manera selectiva, porque nosotros no podemos llegar, representante Karen, a todos los proyectos, tendríamos que tener un ejército de personas y eso no lo tenemos, nos apoyamos en estas herramientas tecnológicas, pero también de manera selectiva algunos proyectos vamos y los visitamos, Para qué, para que puntualmente esas lecciones aprendidas de algunos proyectos que alcanzamos a visitar, le sirvan de lección a las entidades para corregir y encauzar otros proyectos sobre el cual no visitamos, por eso es que hacemos un ejercicio puntual de selección de unos proyectos a los cuales puntualmente vamos a visitar. Entonces, qué quiero compartir con ustedes muy rápidamente, qué hemos hecho nosotros desde la perspectiva del monitoreo, fíjense que lo que hemos hecho es monitorear este número importante de proyectos, más de 17.000 proyectos, donde hemos identificado más de 52.000 eventos de alerta, repito, en una herramienta que está a disposición de las Entidades territoriales, de todos sus secretarios, de todos los funcionarios, para que sepan que está pasando con los proyectos a partir de la información que está reportada, y obviamente esta información nos ha permitido de que las entidades con esas herramientas subsanen esas situaciones de alerta, más de 31.000 eventos subsanados, entonces esto le ha permitido a las autoridades poder aportar de manera importante esos ejercicios, no nos hemos quedado con esos ejercicios. Fíjense que estos ejercicios de alerta nos han permitido generar guías de autocontrol, donde las entidades consultan de manera permanente una guía, donde les estamos diciendo a qué le tiene que
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