esa modalidad contractual no le brinda ningún tipo de garantía o certeza para con el sistema financiero y tercero, no cuentan con un vínculo que les brinde seguridad en sus ingresos a un mediano o largo plazo, entre muchas otras limitaciones la segunda justificación que, además, nos permite superar dudas sobre el impacto económico de la propuesta o de su impacto fiscal, por así decirlo, es que los costos en los que incurre la UNP por medio de la tercerización, son mucho más altos que sí se vinculara formalmente al personal de escoltas. Entonces colegas, de acuerdo con datos entregados por la misma UNP, en promedio un hombre de protección vinculado a través de una unión temporal o empresa de vigilancia, le cuesta a la UNP 6.172.866, mientras que el costo de un agente o escolta vinculado directamente a la entidad, es en promedio, de 3.730.000, entonces, al indagar por el costo laboral de los agentes de mayor grado que se contratan de manera directa por esta unidad, en comparación con el costo erogado por cada contratista, se evidencia que, ni siquiera en ese caso, el costo de agente o de escolta vinculado de manera formal y directa por la UNP en el mayor grado, es superior al costo de escolta o agente contratado mediante el actual procedimiento de tercerización y para su conocimiento, compañeros el costo mensual de un oficial de protección contratado directamente con grado 18, el más alto posible fue en el año 2020, de 5.295.652, mientras que el costo de un hombre de protección contratado a través de un temporal o empresa de vigilancia, es, como ya dije, de 6.172.866 más el valor de los desplazamientos, el cual no puede superar el 7.9% de la facturación. Es decir, este proyecto a mediano y largo plazo, le significa un ahorro muy considerable al erario público y una mejora de condicion
Jorge Enrique Benedetti Martelo
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