algunos Representantes, que el tema es que en la fase final cuando se constituye y nosotros comunicamos la terna, la decisión ya está en manos de los Gobernadores, ahí prácticamente el ICA no tiene ningún nivel de intervención, porque por Ley el procedimiento así lo establece, entonces, finalmente se supone o se parte del hecho, de que los tres que llegan a la terna son candidatos idóneos y que el Gobernador es el que tiene que decidir sobre ese proceso de selección. Sin embargo, nosotros hemos tenido el cuidado y es bueno que ustedes lo sepan, de compartirle a los Gobernadores, todas las calificaciones ponderadas más las hojas de vida de los candidatos finales para que ellos tengan algunos elementos de juicio en el momento de hacer la selección, en este momento como ustedes lo ven acá (diapositiva hay algunos departamentos importantes que estaban para iniciar las entrevistas finales en mayo, pero dado el proceso de la Pandemia, ahora la Función Pública nos ha pedido aplazar después de mayo las entrevistas y estamos a la espera de que podamos retomar para hacer las entrevistas de manera personal y pendientes tenemos a Antioquia, Arauca, Valle, La Guajira, San Andrés, Guainía, Amazonas, Vaupés y Putumayo, entonces, ese es el panorama de todo lo que ha sido el proceso de selección de los Gerentes Seccionales. (Diapositiva En cuanto al comentario del fortalecimiento también de perfiles y el Representante de Casanare mencionaba el tema de la politización de la entidad, yo creo que esta cifra que está acá no me dejaría mentir un poco al respecto de que el trabajo que hemos hecho es todo lo contrario, nosotros encontramos en el 2018, estos son solo personal contratado, encontramos una Contratación de 3.747 contratos, hicimos un análisis muy rápido y un diagnóstico de cuáles áreas podrían ser disminuidas en términos de no necesitar toda esta cantidad de contrat
Deyanira Barrera León
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