Yo les quiero hacer una claridad desde el punto de vista técnico yo aquí voy a intentar si las cosas están bien o están mal cierto, yo ya creo que cada uno tiene que terminar haciendo sus propias ideas y ahí algo que hemos venido estudiando precisamente dentro del manejo de los recursos del Covid y es que ha habido un mal enfoque y qué pasó todos los recursos del Covid se direccionaron la gran mayoría no todos el 90% de los recursos se direccionaron a través del sistema de salud actual, que pasó según, punto donde nosotros no pudimos diferenciar verdaderamente qué es giro normal, recordemos que en Colombia se giran varios billones de pesos al año asociados a la atención normal de la población en tema de salud y al tema del Covid se le sumaron varios billones de pesos, qué pasó, cómo todo llegó a la misma bolsa, que eran las bolsas de las EPS, ellos son muy hábiles para poder mezclar gastos administrativos con gastos de atención en salud mezclar dineros que vienen para aseguramiento, mezclarlos con el tema de promoción y de pensión cuando tenían la subcuenta de promoción, entonces esto son uno de los grandes inconvenientes que nosotros no podemos diferenciar bien, cuáles recursos de esos girados de los que manifiesta el señor Superintendente son por cuestiones de Covid y cuáles son por cuestiones de aseguramiento normal, hubo una reliquidación de la unidad de pago por capitación pero ahí se hizo una reliquidación de la unidad de pago por capitación se les giró por adelantado meses, del tema no puede ser que son más de 772 mil millones de pesos pero hubo un cambio y muchas de las EPS empezaron a generar cambios en la contratación pasando de PRP, a evento, eso qué significa que ellos pasaron de entregar unos recursos por el aseguramiento transversal de la persona en una etapa de la vida por simplemente la gente que atiende o
José Luis Correa López
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