ya lo revisó, y responda a eso, no porque usted tenga la responsabilidad total y eso creo que todos lo tenemos claro, pero sí que haga acciones de carácter contundente respecto a la toma de una nueva orientación en esta dinámica, y si lo que el doctor Franklin está denunciando es una acción de cambio de la institución, para que esos que son personajes completamente en la institución necesarios y los hacen necesarios, lo invito a una cosa, que si el señor es necesario, doctor Solano, que todo lo que el que genera la responsabilidad respecto a la vivienda como usted cambió el Manual de Funciones y todo esto, como lo están denunciando, respecto a la cita que hacía el doctor Franklin y los citantes, lo invito a que acabe la Gerencia de Vivienda Rural en el Banco y ahórrese esa plata y con eso se ahorra usted también que le endilguen que es que usted está favoreciendo a un solo personaje, pero también que está eligiendo un burócrata sin función, porque la burocracia de Weber, que eso lo entiende usted, porque usted es el técnico de esta reunión, la burocracia de Weber se alimentó y se construyó para complementar el modelo de Keynes, que era un modelo proteccionista que daba prioridad a las instituciones. Importante la burocracia de Weber, es buena, porque un Estado como mercado debe tener burocracia y esa burocracia, lo que pasa es que debe tener una burocra actúen, no personas que vayan a ir a calentar una silla y si hoy como estoy entiendo en conclusión, el Gerente de Vivienda está calentando una silla, le propongo que lo cambie, que le quite las funciones y quite esa dependencia, si es que usted cree que la Gerencia de Vivienda en el Banco Agrario debe ahora ser una Asesoría a cargo del Presidente del Banco Agrario. He dicho Presidente y muchas gracias a usted, por su espacio 
Alfredo Guillermo Molina Triana
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