obligar es cuando ya se va a pagar entonces, nosotros nos medimos con la obligación, obligación como porcentaje de las partidas presupuestales y esas obligaciones insisto, nos dan que nosotros hemos estado sistemáticamente en la posición número uno en materia de ejecución. Ahora qué pasa cuando hay presupuestos que no se ejecutan y que quedan en reservas y usted mostraba allí una barra que es muy alta en el año 2010 me comentaba el Director de Presupuesto que ese fue un aplazamiento que fue necesario hacer antes del cambio de Gobierno del 2010, para que la cifra del cierre no se desfasara y por eso esos recursos quedaron como no ejecutados, digamos que eso fue lo que pasó porque hay que en completo, lo que se puede hacer, pero ya después la labor del Ministerio de Hacienda es ir calibrando si se puede hacer el presupuesto completo o no y una de las herramientas que existe es el aplazamiento, la usó por ejemplo el doctor Óscar Iván Zuluaga en el 2010 cuando vio que el presupuesto estaba muy grande frente a las verdaderas posibilidades se entra a aplazar y por eso aparece esa barra grande en el 2010 la usamos nosotros en febrero de este año, aplazamos una parte importante del presupuesto de este año, en billones de pesos para asegurar los que cumplimos las metas ir aplazando partidas que es una forma de decir que hay que ir recortando partidas del presupuesto el Ministerio de Hacienda lo tiene que hacer y quiero decir acá con toda sinceridad eso lo hemos tenido que hacer todos los Ministros de Hacienda, lo hizo el doctor Óscar Iván Zuluaga, lo hice yo porque hay que en un momento dado aplazar parte del presupuesto si se ve que para presupuesto que se haya aprobado en el Congreso unos meses atrás, es un presupuesto que queda grande frente a las verdaderas posibilidades y frente al objetivo de cumplir la meta quería hacer esa precisión porque en materia de ejecución nosotros estamos bastante bien. Con respecto a los
Mauricio Cárdena Santamaría
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