Question: O que provavelmente não causou as mudanças na paisagem da região central de Illinois?

Answer: As geleiras são massas de gelo que fluem

Answer: 20669


Imagine que você está em um campo de fazenda no centro de Illinois. A terra é tão plana que você pode ver por quilômetros e quilômetros. Em um dia claro, você pode ver um silo de grãos a 32 quilômetros de distância. Você pode pensar consigo mesmo: "Com certeza é muito plano por aqui". Se você dirigir 160 quilômetros para o sul, a paisagem muda. No sul de Illinois, há colinas onduladas. Por que você acha que isso acontece? O que poderia ter causado essas características? Não há grandes rios que possam ter erodido e depositado esse material. O solo é capaz de sustentar grama e árvores, portanto, a erosão pelo vento não explicaria isso. Para responder a essa pergunta, você precisa voltar 12.000 anos. Há cerca de 12.000 anos, uma gigantesca camada de gelo cobria grande parte do meio-oeste dos Estados Unidos. Springfield, Illinois, foi coberta por mais de um quilômetro de gelo. É difícil imaginar uma camada de gelo de um quilômetro de espessura. A enorme camada de gelo, chamada de geleira, causou as características da terra que você vê hoje. Para onde foram as geleiras? Onde você pode vê-las hoje? As geleiras são massas de gelo que fluem.

Question: O que cobria Illinois há 12.000 anos?

Answer: Um lago

Answer: 20670


Question: O que cobria Illinois há 12.000 anos?

Answer: Um rio

Answer: 20671


Question: O que cobria Illinois há 12.000 anos?

Answer: Silo de grãos

Answer: 20672


Question: O que cobria Illinois há 12.000 anos?

Answer: Uma camada de gelo de pelo menos 1 milha de espessura que se estendia pelo Meio-Oeste

Answer: 20673


Question: O que cobria Illinois há 12.000 anos?

Answer: Uma camada de gelo gigante

Answer: 20674


Imagine que você está em um campo de fazenda na região central de Illinois. A terra é tão plana que você pode ver por quilômetros e quilômetros. Em um dia claro, você pode ver um silo de grãos a 32 quilômetros de distância. Você pode pensar consigo mesmo: "Com certeza é muito plano por aqui". Se você dirigir 160 quilômetros para o sul, a paisagem muda. No sul de Illinois, há colinas onduladas. Por que você acha que isso acontece? O que poderia ter causado essas características? Não há grandes rios que possam ter erodido e depositado esse material. O solo é capaz de sustentar grama e árvores, portanto, a erosão pelo vento não explicaria isso. Para responder a essa pergunta, você precisa voltar 12.000 anos. Há cerca de 12.000 anos, uma gigantesca camada de gelo cobria grande parte do meio-oeste dos Estados Unidos. Springfield, Illinois, foi coberta por mais de um quilômetro de gelo. É difícil imaginar uma camada de gelo de um quilômetro de espessura. A enorme camada de gelo, chamada de geleira, causou as características da terra que você vê hoje. Para onde foram as geleiras? Onde você pode vê-las hoje? As geleiras são massas de gelo que fluem.

Question: O que cobria Illinois há 12.000 anos?

Answer: Uma geleira

Answer: 20675


Question: O que cobria Illinois há 12.000 anos?

Answer: Penhascos

Answer: 20676


Question: Por que Springfield tem suas características?

Answer: Erosão eólica

Answer: 20677


Question: Por que Springfield tem suas características?

Answer: O solo é capaz de suportar grama e árvores, portanto, a erosão eólica não explicaria isso

Answer: 20678


Question: Por que Springfield tem suas características?

Answer: Erosão por tornados

Answer: 20679


Question: Por que Springfield tem suas características?

Answer: Erosão fluvial

Answer: 20680


Imagine que você está em um campo de fazenda no centro de Illinois. A terra é tão plana que você pode ver por quilômetros e quilômetros. Em um dia claro, você pode ver um silo de grãos a 32 quilômetros de distância. Você pode pensar consigo mesmo: "Com certeza é muito plano por aqui". Se você dirigir 160 quilômetros para o sul, a paisagem muda. No sul de Illinois, há colinas onduladas. Por que você acha que isso acontece? O que poderia ter causado essas características? Não há grandes rios que possam ter erodido e depositado esse material. O solo é capaz de sustentar grama e árvores, portanto, a erosão pelo vento não explicaria isso. Para responder a essa pergunta, você precisa voltar 12.000 anos. Há cerca de 12.000 anos, uma gigantesca camada de gelo cobria grande parte do meio-oeste dos Estados Unidos. Springfield, Illinois, foi coberta por mais de um quilômetro de gelo. É difícil imaginar uma camada de gelo com um quilômetro de espessura. A enorme camada de gelo, chamada de geleira, causou as características da terra que você vê hoje. Para onde foram as geleiras? Onde você pode vê-las hoje? As geleiras são massas de gelo que fluem.

Question: Por que Springfield tem suas características?

Answer: Há muito tempo, ela era coberta por uma camada de gelo de um quilômetro de espessura

Answer: 20681


Question: Por que Springfield tem suas características?

Answer: A enorme camada de gelo, chamada de geleira, causou as características da terra que você vê hoje

Answer: 20682


Question: Por que Springfield tem suas características?

Answer: Uma geleira

Answer: 20683


Question: Qual é a paisagem das terras agrícolas de Illinois?

Answer: Vales

Answer: 20684


Question: Qual é a paisagem das terras agrícolas de Illinois?

Answer: Plana

Answer: 20685


Question: Qual é a paisagem das terras agrícolas de Illinois?

Answer: A terra é tão plana que se pode ver por quilômetros e quilômetros

Answer: 20686


Question: Qual é a paisagem das terras agrícolas de Illinois?

Answer: Há colinas onduladas

Answer: 20687


Question: Qual é a paisagem das terras agrícolas de Illinois?

Answer: Plana, tão plana que é possível ver um silo de grãos a 32 quilômetros de distância

Answer: 20688


Question: Qual é a paisagem das terras agrícolas de Illinois?

Answer: Cavernas

Answer: 20689


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa na sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que trabalha na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: O diretor de programas políticos da MALS disse que há muitas pessoas que não têm a oportunidade de quê?

Answer: Uma vida decente

Answer: 20690


Question: O diretor de programas políticos da MALS disse que há muitas pessoas que não têm a oportunidade de fazer o quê?

Answer: Ter direitos básicos

Answer: 20691


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa na sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: O diretor de programas políticos da MALS disse que há muitas pessoas que não têm a oportunidade de fazer o quê?

Answer: Comparecer ao tribunal

Answer: 20692


Question: O diretor de programas políticos da MALS disse que há muitas pessoas que não têm a oportunidade de fazer o quê?

Answer: Entrar em um curso de enfermagem

Answer: 20693


Question: O diretor de programas políticos da MALS disse que há muitas pessoas que não têm a oportunidade de fazer o quê?

Answer: Construção de hotel

Answer: 20694


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: O diretor de programas políticos da MALS disse que há muitas pessoas que não têm a oportunidade de fazer o quê?

Answer: Ir para a prisão

Answer: 20695


Question: Que tipo de trabalho é realizado pela MALS?

Answer: Trabalho com fins lucrativos

Answer: 20696


Question: Que tipo de trabalho é realizado pela MALS?

Answer: Ele está na agência há 20 anos

Answer: 20697


Question: Que tipo de trabalho é realizado pela MALS?

Answer: Trabalho pro bono

Answer: 20698


Question: Que tipo de trabalho é realizado pela MALS?

Answer: Trabalho jurídico financiado por subsídios

Answer: 20699


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que trabalha na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Que tipo de trabalho é realizado pelo MALS?

Answer: Laboratório para estudantes de direito

Answer: 20700


Question: Que tipo de trabalho é realizado pela MALS?

Answer: Trabalho médico

Answer: 20701


Question: Que tipo de trabalho é realizado pela MALS?

Answer: Trabalho em tribunais

Answer: 20702


Question: Que tipo de trabalho é realizado pela MALS?

Answer: Os escritórios são espartanos

Answer: 20703


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte do nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas da nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Com que tipo de casos o MALS geralmente lida?

Answer: Casos que nunca tiveram a oportunidade de comparecer ao tribunal

Answer: 20704


Question: Com que tipo de casos a MALS costuma lidar?

Answer: Vida suja

Answer: 20705


Question: Com que tipo de casos a MALS costuma lidar?

Answer: Casos que tratam de direitos básicos e de uma vida decente

Answer: 20706


Question: Com que tipo de casos a MALS costuma lidar?

Answer: Estátuas africanas e neon

Answer: 20707


Question: Com que tipo de casos a MALS costuma lidar?

Answer: Casos que envolvem fins lucrativos

Answer: 20708


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que trabalha na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte do nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas da nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Com que tipo de casos a MALS costuma lidar?

Answer: Direitos básicos e uma vida decente

Answer: 20709


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa na sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que trabalha na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte do nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas da nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Com que tipo de casos a MALS costuma lidar?

Answer: Clientes

Answer: 20710


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa na sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte do nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas da nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Com que tipo de casos a MALS costuma lidar?

Answer: Abuso

Answer: 20711


Question: Com que tipo de casos a MALS geralmente lida?

Answer: Os escritórios são espartanos

Answer: 20712


Question: Com que tipo de casos a MALS geralmente lida?

Answer: Estudantes de direito

Answer: 20713


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Esse é o foco principal da VA

Answer: 20714


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Rico

Answer: 20715


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Serviços jurídicos

Answer: 20716


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: HUD

Answer: 20717


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Os clientes que utilizam os serviços da MALS são pessoas de baixa renda

Answer: 20718


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Bem seguro

Answer: 20719


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Pessoas ricas

Answer: 20720


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Simplesmente não há fins lucrativos".

Answer: 20721


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Esse é o foco principal da MALS

Answer: 20722


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Pessoas de baixa renda

Answer: 20723


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque talvez consiga recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte do nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas da nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Falta de moradia segura e decente a preços acessíveis

Answer: 20724


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa na sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que trabalha na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque talvez consiga recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte do nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas da nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Baixa renda

Answer: 20725


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: MALS

Answer: 20726


Question: Qual é a demografia econômica dos clientes da MALS?

Answer: Programas políticos

Answer: 20727


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque talvez consiga recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: O diretor de litígio está na agência há quantos anos?

Answer: Ele está aqui há 30 anos

Answer: 20728


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa na sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque talvez consiga recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: O diretor de litígio está na agência há quantos anos?

Answer: 19 anos

Answer: 20729


Question: O diretor de litígio está na agência há quantos anos?

Answer: 1 ano

Answer: 20730


Question: O diretor de litígio está na agência há quantos anos?

Answer: 31 anos

Answer: 20731


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira simples envernizada. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque talvez consiga recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: O diretor de litígio está na agência há quantos anos?

Answer: Ele está na agência há 21 anos

Answer: 20732


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Hoje, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que trabalha na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque talvez consiga recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: O diretor de litígio está na agência há quantos anos?

Answer: 10 anos

Answer: 20733


Question: O diretor de litígio está na agência há quantos anos?

Answer: 20 anos

Answer: 20734


Question: A moradia é o foco principal de qual agência?

Answer: É o foco principal da VA

Answer: 20735


Question: A habitação é o foco principal de qual agência?

Answer: HUD

Answer: 20736


Question: A moradia é o foco principal de qual agência?

Answer: Pessoas ricas

Answer: 20737


Question: A moradia é o foco principal de qual agência?

Answer: Os ricos

Answer: 20738


Question: A moradia é o foco principal de qual agência?

Answer: Pessoas de baixa renda

Answer: 20739


Question: A habitação é um dos principais focos de qual agência?

Answer: MALS

Answer: 20740


Question: A habitação é o foco principal de qual agência?

Answer: Programas políticos

Answer: 20741


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Pequeno e quase sempre simples

Answer: 20742


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Luxuoso

Answer: 20743


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Não tem uma decoração luxuosa, exceto pela arte eclética

Answer: 20744


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Algumas pessoas podem não ser muito articuladas

Answer: 20745


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Simples

Answer: 20746


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes

Answer: 20747


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Velho e empoeirado

Answer: 20748


Question: Qual é a aparência do escritório da MALS?

Answer: Grande

Answer: 20749


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Atualmente, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa da sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de pop art, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: Como é o escritório da MALS?

Answer: Ir para a prisão

Answer: 20750


Question: O escritório de Webb Brewer está localizado em que hotel antigo?

Answer: Eles estão localizados no Claridge Hotel

Answer: 20751


Question: O escritório de Webb Brewer está localizado em que hotel antigo?

Answer: Clark Hotel

Answer: 20752


Question: O escritório de Webb Brewer está localizado em que hotel antigo?

Answer: Hotel Fairmont

Answer: 20753


Question: O escritório de Webb Brewer está localizado em que antigo hotel?

Answer: Alojamento

Answer: 20754


Question: O escritório de Webb Brewer está localizado em que hotel antigo?

Answer: Westgate Hotel

Answer: 20755


Question: O escritório de Webb Brewer está localizado em que hotel antigo?

Answer: Ridge Hotel

Answer: 20756


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Equipe do Claridge Hotel

Answer: 20757


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Clientes como James

Answer: 20758


A MALS foi criada nesse local há mais de 30 anos. Atualmente, 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis trabalham em escritórios alugados no antigo prédio do Claridge Hotel, na 109 N. Main. Os escritórios são espartanos. Não há tapetes exuberantes ou móveis elegantes. A grande mesa na sala de conferências é de madeira envernizada simples. Os escritórios são pequenos e, em sua maioria, simples, exceto pela mistura eclética de arte pop, estatuária africana e neon que adorna o espaço do diretor de litígio Webb Brewer. Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres. "A advocacia privada poderia atender a uma maior necessidade por meio de trabalho pro bono, mas ainda há casos que envolvem problemas sistêmicos para pessoas de baixa renda que precisaríamos resolver", disse Brewer. "O mercado do sistema jurídico simplesmente não atende muito bem às pessoas de baixa renda, exceto em casos que geram honorários", disse Brewer. "Se uma pessoa de baixa renda for atropelada por um ônibus, um advogado pode aceitar o caso porque poderá recuperar parte da indenização por danos como honorários advocatícios. Mas muitos dos casos com os quais lidamos têm a ver com direitos básicos e uma vida decente. Simplesmente não há motivo para lucro." Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito. "Há milhares e milhares de pessoas com problemas que nunca têm a oportunidade de comparecer a um tribunal", disse Pivnick. "Algumas pessoas podem não ser particularmente articuladas. Os tribunais têm regras que os clientes nem sempre entendem." Brewer disse que um dos principais focos do trabalho da agência envolve moradia. "Embora grande parte de nosso trabalho seja orientado por subsídios, descobrimos que a falta de moradias seguras e decentes a preços acessíveis e a prevalência de empréstimos predatórios são os maiores problemas de nossa população de clientes", disse Brewer, referindo-se a clientes como James.

Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Um diretor de estudos africanos

Answer: 20759


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres

Answer: 20760


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Polícia

Answer: 20761


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Eles fazem parte da Legal Services

Answer: 20762


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Eles trabalham para a ASPCA

Answer: 20763


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: MALS

Answer: 20764


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Cliente

Answer: 20765


Question: 14 advogados da equipe, 26 funcionários de escritório e 21 estudantes de direito do terceiro ano da Universidade de Memphis fazem parte de qual agência?

Answer: Eles trabalham para a Legal Aid

Answer: 20766


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Diretor de programas políticos da MALS

Answer: 20767


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Professor de Direito

Answer: 20768


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Um diretor de estudos africanos

Answer: 20769


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Ele é professor de direito na Faculdade de Direito da Universidade de Memphis

Answer: 20770


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Brewer, que está na agência há 20 anos, disse que há uma necessidade de advogados de todos os tipos para ajudar com os problemas dos pobres

Answer: 20771


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Professor de Direito na Universidade de Memphis

Answer: 20772


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Polícia

Answer: 20773


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Eles fazem parte dos Serviços Jurídicos

Answer: 20774


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Larry Pivnick, professor de direito da Faculdade de Direito da Universidade de Memphis e diretor de programas políticos da MALS, disse que a Legal Services é um ótimo laboratório de aprendizado para os estudantes de direito

Answer: 20775


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Ele trabalha para a ASPCA

Answer: 20776


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: MALS

Answer: 20777


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Eles fazem parte da MALS

Answer: 20778


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Ele trabalha para a Legal Aid

Answer: 20779


Question: Quem é Larry Pivnick?

Answer: Um cliente

Answer: 20780


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela deu o nome de Joey ao seu novo amigo macarrão e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico em seu bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela adora o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Quinta-feira

Answer: 20781


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Segunda-feira

Answer: 20782


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela batizou seu novo amigo de macarrão de Joey e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico no bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela adora o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Terça-feira

Answer: 20783


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Terça-feira à noite

Answer: 20784


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo pela primeira vez?

Answer: Quinta-feira

Answer: 20785


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo pela primeira vez?

Answer: Domingo

Answer: 20786


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo pela primeira vez?

Answer: Sábado

Answer: 20787


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo pela primeira vez?

Answer: Terça-feira

Answer: 20788


Question: Quando um macarrão caiu no chão, como ele se pareceu para Marsha?

Answer: Sapo de pau

Answer: 20789


Question: Quando um macarrão caiu no chão, o que a Marsha achou dele?

Answer: Um homem palito

Answer: 20790


Question: Quando um macarrão caiu no chão, com o que ele se parecia para Marsha?

Answer: Um barbante

Answer: 20791


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela deu o nome de Joey ao seu novo amigo macarrão e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico no bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela adora o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Em que noite Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Quinta-feira

Answer: 20792


Question: Em que noite Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Em uma noite de domingo

Answer: 20793


Question: Em que noite Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Uma noite de espaguete

Answer: 20794


Question: Em que noite Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Terça-feira

Answer: 20795


Question: A que hora do dia a mãe de Marsha fez o macarrão?

Answer: De manhã

Answer: 20796


Question: A que hora do dia a mãe de Marsha fez o macarrão?

Answer: À noite

Answer: 20797


Question: A que hora do dia a mãe de Marsha fez o macarrão?

Answer: À noite

Answer: 20798


Question: A que hora do dia a mãe de Marsha fez o macarrão?

Answer: Dia (Day)

Answer: 20799


Question: Que cores Joey exibiu em sua vida?

Answer: Azul

Answer: 20800


Question: Que cores Joey exibiu em sua vida?

Answer: Branca

Answer: 20801


Question: Que cores Joey exibiu em sua vida?

Answer: Marrom escuro

Answer: 20802


Question: Que cores Joey exibiu em sua vida?

Answer: Amarelo, laranja

Answer: 20803


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela deu o nome de Joey ao seu novo amigo macarrão e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico em seu bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela ama o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Quem criou o Joey?

Answer: A mãe da Marsha

Answer: 20804


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela batizou seu novo amigo de macarrão de Joey e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico no bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela ama o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Quem criou o Joey?

Answer: Ele nasceu

Answer: 20805


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela batizou seu novo amigo de macarrão de Joey e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico em seu bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela ama o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Quem criou o Joey?

Answer: Mika

Answer: 20806


Question: Quem criou o Joey?

Answer: A mãe de Marsha

Answer: 20807


Question: Quem criou o Joey?

Answer: Marsha

Answer: 20808


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela deu o nome de Joey ao seu novo amigo macarrão e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico no bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela ama o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Quem criou o Joey?

Answer: O jantar

Answer: 20809


Question: Quem ela guarda em um saco plástico no bolso?

Answer: Joey, seu amigo macarrão

Answer: 20810


Marsha adora brincar com seu amigo macarrão. Ela o tem há muito tempo e agora ele é marrom escuro. Quando sua mãe o fez pela primeira vez, ele era branco. A noite em que ela conheceu seu amigo macarrão foi a noite do espaguete. O jantar favorito de Marsha era espaguete, que acontecia toda terça-feira à noite. Em uma terça-feira, um pedaço de espaguete caiu no chão da cozinha. Para Marsha, ele parecia um boneco de palito, então ela o guardou. Ela batizou seu novo amigo de macarrão de Joey e o levava para todos os lugares que ia. Às vezes, Joey ficava um pouco ressecado, então a mãe de Marsha dizia para ela colocá-lo de molho na água a cada poucos dias. Houve algumas vezes em que o cachorro da família, Mika, tentou tirar o Joey da Marsha e comê-lo! Portanto, a partir de agora, Marsha tem um cuidado especial extra para garantir que Joey esteja são e salvo o tempo todo. Durante o dia, ela o mantém em um saco plástico em seu bolso. À noite, ela o coloca debaixo do travesseiro. Ela adora o Joey e quer ser sempre amiga dele.

Question: Quem ela guarda em um saco plástico em seu bolso?

Answer: O Joey

Answer: 20811


Question: Qual era a cor do macarrão amigo de Marsha quando ela o viu pela primeira vez?

Answer: Marrom escuro

Answer: 20812


Question: De que cor era o macarrão amigo de Marsha quando ela o viu pela primeira vez?

Answer: Marrom

Answer: 20813


Question: De que cor era o amigo macarrão de Marsha quando ela o viu pela primeira vez?

Answer: Era branco

Answer: 20814


Question: Qual era o nome do amigo de macarrão da Marsha?

Answer: Joey

Answer: 20815


Question: Qual era o nome do amigo de macarrão da Marsha?

Answer: Tom

Answer: 20816


Question: Qual era o nome do amigo de macarrão da Marsha?

Answer: Jolly

Answer: 20817


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu Joey?

Answer: Quinta-feira

Answer: 20818


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu Joey?

Answer: Domingo

Answer: 20819


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu Joey?

Answer: Segunda-feira

Answer: 20820


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu Joey?

Answer: Terça-feira

Answer: 20821


Question: De que cor era o amigo de Marsha antes de se tornar marrom escuro?

Answer: Amarelo

Answer: 20822


Question: De que cor era o amigo de Marsha antes de se tornar marrom escuro?

Answer: Branco

Answer: 20823


Question: De que cor era o amigo de Marsha antes de se tornar marrom escuro?

Answer: Púrpura

Answer: 20824


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Quinta-feira

Answer: 20825


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Sábado

Answer: 20826


Question: Em que dia da semana Marsha conheceu seu amigo macarrão?

Answer: Terça-feira

Answer: 20827


Question: O que parecia ser um stickman para Marsha?

Answer: Um pedaço de barbante

Answer: 20828


Question: O que parecia ser um stickman para a Marsha?

Answer: Um pedaço de espaguete que caiu no chão

Answer: 20829


Question: O que parecia ser um stickman para Marsha?

Answer: Cão

Answer: 20830


Question: O que parecia ser um stickman para Marsha?

Answer: O macarrão

Answer: 20831


Question: Qual era a cor do Joey quando Marsha o colocava debaixo do travesseiro?

Answer: Branco

Answer: 20832


Question: Qual era a cor do Joey quando Marsha o colocava debaixo do travesseiro?

Answer: Marrom escuro

Answer: 20833


Question: Qual era a cor do Joey quando Marsha o colocava debaixo do travesseiro?

Answer: Mika

Answer: 20834


Question: Em que lugares Joey pode ser mantido durante 24 horas?

Answer: Sobre a mesa, no bolso de Marshas

Answer: 20835


Question: Em que lugares Joey pode ser mantido durante 24 horas?

Answer: No bolso e debaixo do travesseiro

Answer: 20836


Question: Em que lugares Joey pode ser mantido durante 24 horas?

Answer: Em um saco plástico no bolso da Marsha durante o dia e debaixo do travesseiro à noite?

Answer: 20837


Question: Em que lugares Joey pode ser mantido durante 24 horas?

Answer: Em um saco plástico, debaixo do travesseiro da Marsha

Answer: 20838


Question: Em que lugares Joey pode ser mantido durante 24 horas?

Answer: Na bolsa e no cofre

Answer: 20839


Question: De que cor é o macarrão amigo de Marsha?

Answer: Amarelo

Answer: 20840


Question: De que cor é o macarrão amigo de Marsha?

Answer: Branco

Answer: 20841


Question: De que cor é o macarrão amigo de Marsha?

Answer: Roxo escuro

Answer: 20842


Question: De que cor é o macarrão amigo da Marsha?

Answer: É marrom escuro

Answer: 20843


Question: O que fez com que Marsha começasse a ter um cuidado especial com Joey?

Answer: Quando Mika, o cachorro da família, tentou comer Joey

Answer: 20844


Question: O que fez com que Marsha começasse a ter um cuidado especial com Joey?

Answer: O cachorro tentou comê-lo

Answer: 20845


Question: O que fez com que Marsha começasse a ter um cuidado especial com Joey?

Answer: Ele começou a derreter

Answer: 20846


Question: O que fez com que Marsha começasse a ter um cuidado especial com Joey?

Answer: O cachorro o enterrou

Answer: 20847


Question: Quem Marsha coloca debaixo do travesseiro à noite?

Answer: Joey, seu amigo macarrão

Answer: 20848


Question: Quem Marsha coloca debaixo do travesseiro à noite?

Answer: O Joey

Answer: 20849


Question: Quem Marsha coloca debaixo do travesseiro à noite?

Answer: O Mike

Answer: 20850


Question: Quem Marsha coloca debaixo do travesseiro à noite?

Answer: O cachorro

Answer: 20851


Question: Quando Marsha viu o pedaço de espaguete no chão, o que lhe pareceu?

Answer: Um pedaço de barbante

Answer: 20852


Question: Quando Marsha viu o pedaço de espaguete no chão, com o que ele se parecia para ela?

Answer: Cão de pau

Answer: 20853


Question: Quando Marsha viu o pedaço de espaguete no chão, o que lhe pareceu?

Answer: Um homem palito

Answer: 20854


Question: De que cor é o amigo de longa data de Marsha?

Answer: Azul

Answer: 20855


Question: De que cor é o amigo de longa data de Marsha?

Answer: Branco

Answer: 20856


Question: De que cor é o amigo de longa data de Marsha?

Answer: Marrom escuro

Answer: 20857


Zinni temia que, no futuro, Bin Laden se localizasse em cidades, onde os mísseis dos EUA poderiam matar milhares de afegãos. Ele também se preocupava com a possibilidade de as autoridades paquistanesas não receberem o aviso adequado, pensarem que os mísseis vinham da Índia e fazerem algo de que todos se arrependeriam mais tarde. Discutindo as possíveis repercussões na região de sua responsabilidade militar, Zinni disse: "Foi fácil receber o tiro de Washington e se afastar dele. Nós tínhamos que viver lá". A preferência de Zinni teria sido desenvolver capacidades antiterroristas em países vizinhos, como o Uzbequistão. Mas ele nos disse que não conseguiu despertar muito interesse ou dinheiro de Washington para esse fim, em parte, segundo ele, porque esses países tinham governos ditatoriais. Após a decisão - na qual o medo de danos colaterais foi um fator importante - de não usar mísseis de cruzeiro contra Kandahar em dezembro de 1998, Shelton e os oficiais do Pentágono desenvolveram planos para usar um helicóptero AC-130 em vez de ataques com mísseis de cruzeiro. Projetada especificamente para as forças especiais, a versão do AC-130 conhecida como "Spooky" pode voar rapidamente ou em alta altitude, sem ser detectada por radar; guiada até sua zona por componentes eletrônicos extraordinariamente complexos, é capaz de disparar rapidamente projéteis de 25, 40 e 105 mm guiados com precisão. Como esse sistema podia atingir alvos mais precisos do que uma salva de mísseis de cruzeiro, ele tinha um risco muito menor de causar danos colaterais. Depois de informar Clarke e ser incentivado a prosseguir, Shelton instruiu formalmente Zinni e o general Peter Schoomaker, que chefiava o Comando de Operações Especiais, a desenvolver planos para uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão. A Equipe Conjunta preparou um documento de decisão para o envio da aeronave de Operações Especiais. Embora Berger e Clarke continuassem a indicar interesse nessa opção, os AC-130 nunca foram enviados. Clarke escreveu na época que Zinni se opunha ao seu uso, e John Maher, vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto, concordou que essa era a posição de Zinni. O próprio Zinni não se lembra de ter bloqueado a opção. Ele nos disse que entendia que o Comando de Operações Especiais nunca havia considerado a inteligência boa o suficiente para justificar o deslocamento real dos AC-130 para a posição. Schoomaker diz, ao contrário, que achava a opção do AC-130 viável. A explicação mais provável para a diferença de lembranças entre os dois generais é que ambos achavam que uma preparação séria para tais operações exigiria uma redistribuição de longo prazo das forças de Operações Especiais para o Oriente Médio ou para o Sul da Ásia. Os AC-130s precisariam de bases porque o alcance da aeronave sem reabastecimento era de apenas um pouco mais de 3.000 quilômetros.

Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear

Answer: O uso de mísseis "Spooky"

Answer: 20858


Zinni temia que, no futuro, Bin Laden se localizasse nas cidades, onde os mísseis dos EUA poderiam matar milhares de afegãos. Ele também se preocupava com a possibilidade de as autoridades paquistanesas não receberem o aviso adequado, pensarem que os mísseis vinham da Índia e fazerem algo de que todos se arrependeriam mais tarde. Discutindo as possíveis repercussões na região de sua responsabilidade militar, Zinni disse: "Foi fácil receber o tiro de Washington e se afastar dele. Nós tínhamos que viver lá". A preferência de Zinni teria sido desenvolver capacidades antiterroristas em países vizinhos, como o Uzbequistão. Mas ele nos disse que não conseguiu despertar muito interesse ou dinheiro de Washington para esse fim, em parte, segundo ele, porque esses países tinham governos ditatoriais. Após a decisão - na qual o medo de danos colaterais foi um fator importante - de não usar mísseis de cruzeiro contra Kandahar em dezembro de 1998, Shelton e os oficiais do Pentágono desenvolveram planos para usar um helicóptero AC-130 em vez de ataques com mísseis de cruzeiro. Projetada especificamente para as forças especiais, a versão do AC-130 conhecida como "Spooky" pode voar rapidamente ou em alta altitude, sem ser detectada por radar; guiada até sua zona por componentes eletrônicos extraordinariamente complexos, é capaz de disparar rapidamente projéteis de 25, 40 e 105 mm guiados com precisão. Como esse sistema podia atingir alvos mais precisos do que uma salva de mísseis de cruzeiro, ele tinha um risco muito menor de causar danos colaterais. Depois de informar Clarke e ser incentivado a prosseguir, Shelton instruiu formalmente Zinni e o general Peter Schoomaker, que chefiava o Comando de Operações Especiais, a desenvolver planos para uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão. A Equipe Conjunta preparou um documento de decisão para o envio da aeronave de Operações Especiais. Embora Berger e Clarke continuassem a indicar interesse nessa opção, os AC-130 nunca foram enviados. Clarke escreveu na época que Zinni se opunha ao seu uso, e John Maher, vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto, concordou que essa era a posição de Zinni. O próprio Zinni não se lembra de ter bloqueado a opção. Ele nos disse que entendia que o Comando de Operações Especiais nunca havia considerado a inteligência boa o suficiente para justificar o deslocamento real dos AC-130 para a posição. Schoomaker diz, ao contrário, que achava a opção do AC-130 viável. A explicação mais provável para a diferença de lembranças entre os dois generais é que ambos achavam que uma preparação séria para tais operações exigiria uma redistribuição de longo prazo das forças de Operações Especiais para o Oriente Médio ou para o Sul da Ásia. Os AC-130s precisariam de bases porque o alcance da aeronave sem reabastecimento era de apenas um pouco mais de 3.000 quilômetros.

Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear

Answer: Usar o AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão

Answer: 20859


Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear

Answer: Usar mísseis AC-130

Answer: 20860


Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear?

Answer: Ataques com mísseis de cruzeiro

Answer: 20861


Question: Qual opção Zinni não se lembra de ter bloqueado?

Answer: Não se lembra de ter bloqueado o vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto

Answer: 20862


Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear

Answer: Construir capacidades de contraterrorismo em países vizinhos, como o Uzbequistão

Answer: 20863


Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear?

Answer: Que ele se opunha ao seu uso

Answer: 20864


Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear

Answer: Desenvolver planos para uma missão do AC-130 contra Bin Laden

Answer: 20865


Question: Qual opção Zinni não se lembra de bloquear

Answer: Manter o Paquistão no escuro quanto à origem dos ataques com mísseis

Answer: 20866


Question: De onde Zinni disse que o Paquistão pensaria que os mísseis viriam?

Answer: Do Paquistão

Answer: 20867


Question: De onde Zinni disse que o Paquistão pensaria que os mísseis viriam?

Answer: Da Índia

Answer: 20868


Question: De onde Zinni disse que o Paquistão pensaria que os mísseis viriam?

Answer: Do Uzbequistão

Answer: 20869


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Usar mísseis de cruzeiro

Answer: 20870


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Usar navios de guerra AC-130

Answer: 20871


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Não usar os AC-130 gunships

Answer: 20872


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Não permitir que o Paquistão tivesse acesso a armamentos

Answer: 20873


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Não usar mísseis de cruzeiro

Answer: 20874


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Não usar mísseis de cruzeiro

Answer: 20875


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Não enviar AC-130s

Answer: 20876


Question: O que foi feito para minimizar os danos colaterais em Kandahar em dezembro de 1998?

Answer: Foram desenvolvidos planos para usar AC-130s em vez de ataques com mísseis de cruzeiro

Answer: 20877


Question: Quem aprovou os planos de uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão?

Answer: O Estado-Maior Conjunto

Answer: 20878


Question: Quem aprovou os planos de uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão?

Answer: Zinni

Answer: 20879


Zinni temia que, no futuro, Bin Laden se localizasse em cidades, onde os mísseis dos EUA poderiam matar milhares de afegãos. Ele também se preocupava com a possibilidade de as autoridades paquistanesas não receberem o aviso adequado, pensarem que os mísseis vinham da Índia e fazerem algo de que todos se arrependeriam mais tarde. Discutindo as possíveis repercussões na região de sua responsabilidade militar, Zinni disse: "Foi fácil receber o tiro de Washington e se afastar dele. Nós tínhamos que viver lá". A preferência de Zinni teria sido desenvolver capacidades antiterroristas em países vizinhos, como o Uzbequistão. Mas ele nos disse que não conseguiu despertar muito interesse ou dinheiro de Washington para esse fim, em parte, segundo ele, porque esses países tinham governos ditatoriais. Após a decisão - na qual o medo de danos colaterais foi um fator importante - de não usar mísseis de cruzeiro contra Kandahar em dezembro de 1998, Shelton e os oficiais do Pentágono desenvolveram planos para usar um helicóptero AC-130 em vez de ataques com mísseis de cruzeiro. Projetada especificamente para as forças especiais, a versão do AC-130 conhecida como "Spooky" pode voar rapidamente ou em alta altitude, sem ser detectada por radar; guiada até sua zona por componentes eletrônicos extraordinariamente complexos, é capaz de disparar rapidamente projéteis de 25, 40 e 105 mm guiados com precisão. Como esse sistema podia mirar com mais precisão do que uma salva de mísseis de cruzeiro, o risco de causar danos colaterais era muito menor. Depois de informar Clarke e ser incentivado a prosseguir, Shelton instruiu formalmente Zinni e o general Peter Schoomaker, que chefiava o Comando de Operações Especiais, a desenvolver planos para uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão. A Equipe Conjunta preparou um documento de decisão para o envio da aeronave de Operações Especiais. Embora Berger e Clarke continuassem a indicar interesse nessa opção, os AC-130 nunca foram enviados. Clarke escreveu na época que Zinni se opunha ao seu uso, e John Maher, vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto, concordou que essa era a posição de Zinni. O próprio Zinni não se lembra de ter bloqueado a opção. Ele nos disse que entendia que o Comando de Operações Especiais nunca havia considerado a inteligência boa o suficiente para justificar o deslocamento real dos AC-130 para a posição. Schoomaker diz, ao contrário, que achava a opção do AC-130 viável. A explicação mais provável para a diferença de lembranças entre os dois generais é que ambos achavam que uma preparação séria para tais operações exigiria uma redistribuição de longo prazo das forças de Operações Especiais para o Oriente Médio ou para o Sul da Ásia. Os AC-130s precisariam de bases porque o alcance da aeronave sem reabastecimento era de apenas um pouco mais de 3.000 quilômetros.

Question: Quem aprovou os planos de uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão?

Answer: Berger e Clarke

Answer: 20880


Question: Quem aprovou os planos de uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão?

Answer: O Afeganistão

Answer: 20881


Question: Quem aprovou os planos de uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão?

Answer: Shelton e os oficiais do Pentágono, Berger e Clarke, e John Maher - o vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto

Answer: 20882


Question: Quem aprovou os planos de uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão?

Answer: Shelton

Answer: 20883


Question: O que os planos desenvolvidos pelo Pentágono para o uso de um AC-130 gunship implicavam?

Answer: Um ataque a Bin Lan

Answer: 20884


Question: O que os planos desenvolvidos pelo Pentágono para o uso de um AC-130 implicavam?

Answer: Um ataque ao quartel-general e à infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão

Answer: 20885


Question: O que os planos desenvolvidos pelo Pentágono para o uso de um AC-130 gunship implicavam?

Answer: Uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão

Answer: 20886


Question: O que os planos desenvolvidos pelo Pentágono para o uso de um AC-130 implicavam?

Answer: Um ataque ao quartel-general e à infraestrutura de Bin Laden no Paquistão

Answer: 20887


Question: Qual é o alcance de um spooky?

Answer: Um pouco mais de 2.000 milhas

Answer: 20888


Question: Qual é o alcance de um spooky

Answer: 25 milhas

Answer: 20889


Question: Qual é o alcance de um spooky?

Answer: Um pouco mais de 2.000 milhas

Answer: 20890


Question: Qual é o alcance de um spooky?

Answer: 130 milhas

Answer: 20891


Question: Qual é o alcance de um spooky?

Answer: 105 milhas

Answer: 20892


Question: Financiamento para matar quem foi negado devido ao medo de que os ditadores fizessem mau uso das forças armadas?

Answer: Zinni

Answer: 20893


Question: Financiamento para matar quem foi negado devido ao medo de que os ditadores fizessem mau uso das forças armadas?

Answer: Presidente dos EUA

Answer: 20894


Question: Financiamento para matar quem foi negado devido ao medo de que os ditadores fizessem mau uso das forças armadas?

Answer: Osama Bin Laden

Answer: 20895


Question: Financiamento para matar quem foi negado devido ao medo de que os ditadores usassem mal as forças armadas?

Answer: Povo do Afeganistão

Answer: 20896


Question: Financiamento para matar quem foi negado devido ao medo de que os ditadores fizessem mau uso das forças armadas?

Answer: Muitos afegãos

Answer: 20897


Question: Financiamento para matar quem foi negado devido ao medo de que os ditadores fizessem mau uso das forças armadas?

Answer: Bin Laden

Answer: 20898


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: EUA

Answer: 20899


Zinni temia que, no futuro, Bin Laden se localizasse em cidades, onde os mísseis dos EUA poderiam matar milhares de afegãos. Ele também se preocupava com a possibilidade de as autoridades paquistanesas não receberem o aviso adequado, pensarem que os mísseis vinham da Índia e fazerem algo de que todos se arrependeriam mais tarde. Discutindo as possíveis repercussões na região de sua responsabilidade militar, Zinni disse: "Foi fácil receber o tiro de Washington e se afastar dele. Nós tínhamos que viver lá". A preferência de Zinni teria sido desenvolver capacidades antiterroristas em países vizinhos, como o Uzbequistão. Mas ele nos disse que não conseguiu despertar muito interesse ou dinheiro de Washington para esse fim, em parte, segundo ele, porque esses países tinham governos ditatoriais. Após a decisão - na qual o medo de danos colaterais foi um fator importante - de não usar mísseis de cruzeiro contra Kandahar em dezembro de 1998, Shelton e os oficiais do Pentágono desenvolveram planos para usar um helicóptero AC-130 em vez de ataques com mísseis de cruzeiro. Projetada especificamente para as forças especiais, a versão do AC-130 conhecida como "Spooky" pode voar rapidamente ou em alta altitude, sem ser detectada por radar; guiada para sua zona por componentes eletrônicos extraordinariamente complexos, é capaz de disparar rapidamente projéteis de 25, 40 e 105 mm guiados com precisão. Como esse sistema podia atingir alvos mais precisos do que uma salva de mísseis de cruzeiro, ele tinha um risco muito menor de causar danos colaterais. Depois de informar Clarke e ser incentivado a prosseguir, Shelton instruiu formalmente Zinni e o general Peter Schoomaker, que chefiava o Comando de Operações Especiais, a desenvolver planos para uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão. A Equipe Conjunta preparou um documento de decisão para o envio da aeronave de Operações Especiais. Embora Berger e Clarke continuassem a indicar interesse nessa opção, os AC-130 nunca foram enviados. Clarke escreveu na época que Zinni se opunha ao seu uso, e John Maher, vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto, concordou que essa era a posição de Zinni. O próprio Zinni não se lembra de ter bloqueado a opção. Ele nos disse que entendia que o Comando de Operações Especiais nunca havia considerado a inteligência boa o suficiente para justificar o deslocamento real dos AC-130 para a posição. Schoomaker diz, ao contrário, que achava a opção do AC-130 viável. A explicação mais provável para a diferença de lembranças entre os dois generais é que ambos achavam que uma preparação séria para tais operações exigiria uma redistribuição de longo prazo das forças de Operações Especiais para o Oriente Médio ou para o Sul da Ásia. Os AC-130s precisariam de bases porque o alcance da aeronave sem reabastecimento era de apenas um pouco mais de 3.000 quilômetros.

Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Uzbequistão

Answer: 20900


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Afeganistão

Answer: 20901


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Países vizinhos, como o Uzbequistão

Answer: 20902


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Um vizinho como o Uzbequistão

Answer: 20903


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Índia

Answer: 20904


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Israel

Answer: 20905


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Os países vizinhos do Afeganistão, como o Uzbequistão

Answer: 20906


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Paquistão

Answer: 20907


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Países vizinhos como Washington

Answer: 20908


Question: Quais países foram considerados como tendo governos ditatoriais?

Answer: Países vizinhos do Paquistão

Answer: 20909


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: O Comando de Operações Especiais não conseguiu justificar seu uso

Answer: 20910


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: O Comando de Operações Especiais deu aprovação

Answer: 20911


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Eles não tinham suprimentos suficientes

Answer: 20912


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: O Comando de Operações Especiais achava que a inteligência não era boa o suficiente

Answer: 20913


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: A inteligência não era boa o suficiente para justificar isso

Answer: 20914


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: A inteligência não era boa o suficiente para justificar isso

Answer: 20915


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: O chefe de Operações Especiais não aprovou

Answer: 20916


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: A inteligência era boa o suficiente para mobilizar

Answer: 20917


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: O Comando de Operações Especiais achava que a inteligência era boa o suficiente para enviar

Answer: 20918


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Clarke escreveu na época que Zinni se opunha ao seu uso, e John Maher, vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto, concordou que essa era a posição de Zinni

Answer: 20919


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: A inteligência não era boa o suficiente

Answer: 20920


Question: Quem fez o lobby para o documento de decisão escrito pela equipe conjunta?

Answer: Zinni

Answer: 20921


Question: Quem fez lobby para o documento de decisão escrito pela Equipe Conjunta?

Answer: Berger e Clarke

Answer: 20922


Question: Quem fez lobby para o documento de decisão escrito pela Equipe Conjunta?

Answer: John Maher

Answer: 20923


Question: Quem fez lobby para o documento de decisão escrito pela equipe conjunta?

Answer: Schoomaker

Answer: 20924


Question: Quem fez lobby para o documento de decisão escrito pelo Estado-Maior Conjunto?

Answer: O vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto

Answer: 20925


Question: Quem fez lobby para o documento de decisão escrito pela Equipe Conjunta?

Answer: Schoolmaker

Answer: 20926


Question: Quais eram as duas preocupações de Zinni?

Answer: Zinni temia que Bin Laden, no futuro, se localizasse em cidades, onde os mísseis dos EUA poderiam matar milhares de afegãos. Ele também se preocupava com a possibilidade de as autoridades paquistanesas não receberem o aviso adequado, pensarem que os mísseis vinham da Índia e fazerem algo de que todos se arrependeriam mais tarde

Answer: 20927


Question: Quais eram as duas coisas que preocupavam Zinni?

Answer: Que Bin Laden se localizasse em cidades no futuro e que as autoridades paquistanesas não recebessem o aviso adequado

Answer: 20928


Question: Quais eram as duas coisas que preocupavam Zinni?

Answer: Bin Laden permaneceria onde está

Answer: 20929


Question: Quais eram as duas coisas que preocupavam Zinni?

Answer: Que Bin Laden se localizasse em cidades e que as autoridades paquistanesas não recebessem o aviso adequado

Answer: 20930


Question: Quais eram as duas coisas que preocupavam Zinni?

Answer: Bin Laden se localizar em cidades dos EUA no futuro

Answer: 20931


Question: Quais eram as duas coisas que preocupavam Zinni?

Answer: Que as autoridades paquistanesas não recebessem o aviso adequado e que a opção do AC-130 não fosse viável

Answer: 20932


Question: Quais eram os dois fatores que preocupavam Zinni?

Answer: Bin Laden atacaria cedo demais e os militares não agiriam

Answer: 20933


Question: Quais eram as duas coisas que preocupavam Zinni?

Answer: As autoridades paquistanesas receberiam muitos avisos antes dos ataques

Answer: 20934


Question: Quais eram os dois fatores que preocupavam Zinni?

Answer: As autoridades paquistanesas responderiam aos ataques da Al Qaeda

Answer: 20935


Question: Que opção Zinni negou bloquear?

Answer: Usar mísseis de cruzeiro em um ataque ao Paquistão

Answer: 20936


Question: Qual opção Zinni negou o bloqueio?

Answer: Usar o AC-130 em Kandahar

Answer: 20937


Question: Qual opção Zinni negou o bloqueio?

Answer: Implantação dos navios-armas AC

Answer: 20938


Question: Qual opção Zinni negou o bloqueio?

Answer: Atacar civis afegãos

Answer: 20939


Question: Qual opção Zinni negou o bloqueio?

Answer: Usar o AC-130 em um ataque ao quartel-general de Bin Laden no Afeganistão

Answer: 20940


Question: Qual opção Zinni negou o bloqueio?

Answer: Usar AC-130s para atacar a Al Qaeda

Answer: 20941


Question: O que o chefe do comando de operações especiais achou da opção?

Answer: Ele achou que a opção era viável

Answer: 20942


Question: O que o chefe do comando de operações especiais achou da opção?

Answer: Ele achava que era viável, mas que uma preparação séria para essas operações exigiria uma redistribuição de longo prazo das forças de Operações Especiais para o Oriente Médio ou para o Sul da Ásia

Answer: 20943


Question: O que o chefe do comando de operações especiais achou da opção?

Answer: Ele queria bloqueá-la

Answer: 20944


Question: O que o chefe do comando de operações especiais achou da opção?

Answer: Ele considerou a opção do AC-130 viável

Answer: 20945


Question: O que o chefe do comando de operações especiais achou da opção?

Answer: Ele não se importava

Answer: 20946


Question: O que o chefe do comando de operações especiais achou dessa opção?

Answer: Ele temia que as autoridades paquistanesas não recebessem o aviso adequado

Answer: 20947


Zinni temia que, no futuro, Bin Laden se localizasse nas cidades, onde os mísseis dos EUA poderiam matar milhares de afegãos. Ele também se preocupava com a possibilidade de as autoridades paquistanesas não receberem o aviso adequado, pensarem que os mísseis vinham da Índia e fazerem algo de que todos se arrependeriam mais tarde. Discutindo as possíveis repercussões na região de sua responsabilidade militar, Zinni disse: "Foi fácil receber o tiro de Washington e se afastar dele. Nós tínhamos que viver lá". A preferência de Zinni teria sido desenvolver capacidades antiterroristas em países vizinhos, como o Uzbequistão. Mas ele nos disse que não conseguiu despertar muito interesse ou dinheiro de Washington para esse fim, em parte, segundo ele, porque esses países tinham governos ditatoriais. Após a decisão - na qual o medo de danos colaterais foi um fator importante - de não usar mísseis de cruzeiro contra Kandahar em dezembro de 1998, Shelton e os oficiais do Pentágono desenvolveram planos para usar um helicóptero AC-130 em vez de ataques com mísseis de cruzeiro. Projetada especificamente para as forças especiais, a versão do AC-130 conhecida como "Spooky" pode voar rapidamente ou em alta altitude, sem ser detectada por radar; guiada até sua zona por componentes eletrônicos extraordinariamente complexos, é capaz de disparar rapidamente projéteis de 25, 40 e 105 mm guiados com precisão. Como esse sistema podia mirar com mais precisão do que uma salva de mísseis de cruzeiro, o risco de causar danos colaterais era muito menor. Depois de informar Clarke e ser incentivado a prosseguir, Shelton instruiu formalmente Zinni e o general Peter Schoomaker, que chefiava o Comando de Operações Especiais, a desenvolver planos para uma missão do AC-130 contra o quartel-general e a infraestrutura de Bin Laden no Afeganistão. A Equipe Conjunta preparou um documento de decisão para o envio da aeronave de Operações Especiais. Embora Berger e Clarke continuassem a indicar interesse nessa opção, os AC-130 nunca foram enviados. Clarke escreveu na época que Zinni se opunha ao seu uso, e John Maher, vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto, concordou que essa era a posição de Zinni. O próprio Zinni não se lembra de ter bloqueado a opção. Ele nos disse que entendia que o Comando de Operações Especiais nunca havia considerado a inteligência boa o suficiente para justificar o deslocamento real dos AC-130 para a posição. Schoomaker diz, ao contrário, que achava a opção do AC-130 viável. A explicação mais provável para a diferença de lembranças entre os dois generais é que ambos achavam que uma preparação séria para tais operações exigiria uma redistribuição de longo prazo das forças de Operações Especiais para o Oriente Médio ou para o Sul da Ásia. Os AC-130s precisariam de bases porque o alcance da aeronave sem reabastecimento era de apenas um pouco mais de 3.000 quilômetros.

Question: O que o chefe do comando de operações especiais achou da opção?

Answer: Ele se opôs ao seu uso

Answer: 20948


Question: Schoomaker afirmou que o AC-130 era caro ou viável?

Answer: Viável

Answer: 20949


Question: Schoomaker afirmou que o AC-130 é caro ou viável?

Answer: Caro

Answer: 20950


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Porque o vice-diretor de operações do Estado-Maior Conjunto não apoiou a opção

Answer: 20951


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Porque Schoomaker se opôs a isso

Answer: 20952


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Seriam necessárias bases no Oriente Médio para reabastecimento

Answer: 20953


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Porque o alcance da aeronave sem reabastecimento era de apenas um pouco

Answer: 20954


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Zinni se opôs ao seu uso, mas não se lembra disso

Answer: 20955


Question: Por que os AC-130 nunca foram utilizados?

Answer: Porque sua implantação levaria a uma séria preparação para tais operações

Answer: 20956


Question: Com a ajuda de oficiais, decidiu usar um avião chamado "spooky" contra Kandahar.

Answer: Zinni

Answer: 20957


Question: Com a ajuda de oficiais, decidiram usar um avião chamado "spooky" contra Kandahar.

Answer: Berger e Clarke

Answer: 20958


Question: Com a ajuda de oficiais, decidiu usar um avião chamado "spooky" contra Kandahar.

Answer: O presidente

Answer: 20959


Question: Com a ajuda de oficiais, decidiram usar um avião chamado "spooky" contra Kandahar.

Answer: Shelton no Pentágono

Answer: 20960


Question: Com a ajuda de oficiais, o Pentágono decidiu usar um avião chamado "spooky" contra Kandahar.

Answer: Oficiais no Pentágono

Answer: 20961