A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Quem queria aumentar os fundos gerais para lidar com o terrorismo e quem achava que a CIA não havia dado prioridade suficiente à Al Qaeda?

Answer: Pavitt queria aumentar os fundos gerais e Berger achava que a CIA não havia dado a devida prioridade à Al Qaeda

Answer: 2538


Question: Quem queria aumentar os fundos gerais para lidar com o terrorismo e quem achava que a CIA não havia dado prioridade suficiente à Al Qaeda?

Answer: Tenet queria aumentar os fundos, enquanto Clarke argumentava que a Al Qaeda e Bin Laden não estavam recebendo a devida atenção

Answer: 2539


Question: Quem queria aumentar os fundos gerais para lidar com o terrorismo e quem achava que a CIA não havia dado prioridade suficiente à Al Qaeda?

Answer: Clarke

Answer: 2540


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação tomaram medidas diretas contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Quem queria aumentar os fundos gerais para lidar com o terrorismo e quem achava que a CIA não havia dado prioridade suficiente à Al Qaeda?

Answer: Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra apropriação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda

Answer: 2541


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação tomaram medidas diretas contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria gastar mais dinheiro bom com dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: A CIA disse que estava precisando desesperadamente de fundos, que se reuniu com Berger e alegou ter um orçamento curto desde quando?

Answer: Tenet se reuniu com Berger e os gerentes da CIA insistiram que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria

Answer: 2542


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria gastar mais dinheiro bom com dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: A CIA disse que estava precisando desesperadamente de fundos, que se reuniu com Berger e alegou ter um orçamento curto desde quando?

Answer: Pavitt

Answer: 2543


Question: A CIA disse que estava precisando desesperadamente de fundos, que se reuniu com Berger e alegou ter um orçamento curto desde quando?

Answer: Pavitt disse que eles estavam precisando desesperadamente de fundos, que se reuniu com Berger e alegou ter um orçamento curto desde a Segunda Guerra Mundial?

Answer: 2544


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação tomaram medidas diretas contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar à CIA mais dinheiro para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Quem insistia que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria?

Answer: Os gerentes da CIA

Answer: 2545


Question: Quem insistia que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria?

Answer: Al Queda

Answer: 2546


Question: Quem insistiu que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria?

Answer: Serviço secreto

Answer: 2547


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Minha opinião era que ele tinha muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Ele alegou que James Pavitt disse que "se for necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, o dinheiro deve ser dado a ele".

Answer: Governo

Answer: 2548


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação tomaram medidas diretas contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia da preservação do que tinham, da restauração do que haviam perdido desde o início da década de 1990 e da construção a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Ele alegou que James Pavitt disse que "se houver dinheiro gasto para ir atrás de Bin Laden, deve ser dado a ele".

Answer: Tenet

Answer: 2549


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação tomaram medidas diretas contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar à CIA mais dinheiro para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Minha opinião era que ele tinha muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Clarke alegou que James Pavitt disse que "se for necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, o dinheiro deve ser dado a ele".

Answer: Clarke

Answer: 2550


Question: Por que Clarke achava que era importante financiar mais a CIA e o contraterrorismo?

Answer: A CIA havia sido prejudicada e precisava preservar o que tinha para combater o terrorismo

Answer: 2551


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar à CIA mais dinheiro para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Por que Clarke achava que era importante financiar mais a CIA e o contraterrorismo?

Answer: Porque a CIS precisa de dinheiro para comprar máquinas

Answer: 2552


Question: Por que Clarke achava que era importante financiar mais a CIA e o contraterrorismo?

Answer: Porque a CIA vinha sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria

Answer: 2553


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Minha opinião era que ele tinha muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke havia encontrado Ailies no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Como os contatos estavam envolvidos no "Plano" contra as células da Al Qaeda?

Answer: Eles forneciam fundos para os planos

Answer: 2554


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação tomaram medidas diretas contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar à CIA mais dinheiro para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia da preservação do que tinham, da restauração do que haviam perdido desde o início da década de 1990 e da construção a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Minha opinião era que ele tinha muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke havia encontrado Ailies no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Como os contatos estavam envolvidos no "Plano" contra as células da Al Qaeda?

Answer: Eles ofereciam inteligência e tomavam medidas diretas contra a Al Qaeda

Answer: 2555


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia de preservar o que tinham, restaurar o que haviam perdido desde o início da década de 1990 e construir a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke havia encontrado Ailies no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Como os contatos estavam envolvidos no "Plano" contra as células da Al Qaeda?

Answer: Forneciam inteligência por meio de oficiais de casos contratados com maior capacidade

Answer: 2556


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia da preservação do que tinham, da restauração do que haviam perdido desde o início da década de 1990 e da construção a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Minha opinião era que ele tinha muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Que alerta fez com que os gerentes da CIA acreditassem que já haviam usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso e fez com que Tenet quisesse um aumento nos fundos gerais para a CIA?

Answer: O alerta do milênio

Answer: 2557


Question: Que alerta fez com que os gerentes da CIA acreditassem que já haviam usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso e levou Tenet a querer um aumento nos fundos gerais para a CIA?

Answer: Atentados a bomba na embaixada em 1998

Answer: 2558


Question: Que alerta fez com que os gerentes da CIA acreditassem que já haviam usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso e levou Tenet a querer um aumento nos fundos gerais para a CIA?

Answer: Ataque ao World Trade Center

Answer: 2559


Question: Que alerta fez com que os gerentes da CIA acreditassem que já haviam usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso e fez com que Tenet quisesse um aumento nos fundos gerais para a CIA?

Answer: O governo

Answer: 2560


Question: Quem é considerado a agência líder ao lidar com a Al Qaeda e o que isso significava para o CTC?

Answer: OMB

Answer: 2561


Question: Quem é considerado a agência líder ao lidar com a Al Qaeda e o que isso significa para o CTC?

Answer: A CIA é a agência líder e, para o CTC, isso significava contratar e treinar mais pessoal e desenvolver capacidades com serviços estrangeiros

Answer: 2562


Question: Quem é considerado a agência líder ao lidar com a Al Qaeda e o que isso significava para o CTC?

Answer: O Office of Management and Budget (OMB) é considerado a principal agência ao lidar com a Al Qaeda

Answer: 2563


A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, endossaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que havia sido apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos. Ocasionalmente, como na Jordânia em dezembro de 1999, esses serviços de ligação agiram diretamente contra as células da Al Qaeda. No CTC e nos escalões superiores, os gerentes da CIA acreditavam que precisavam desesperadamente de fundos apenas para dar continuidade ao esforço atual de contraterrorismo, pois consideravam que o alerta do milênio já havia usado todos os fundos do Centro para o ano fiscal em curso; a unidade de Bin Laden havia gasto 140% de sua alocação. Tenet nos disse que se reuniu com Berger para discutir o financiamento do contraterrorismo apenas dois dias após a reunião dos diretores. Embora Clarke fosse fortemente a favor de dar mais dinheiro à CIA para o contraterrorismo, ele discordava bastante dos gerentes da CIA sobre a origem desse dinheiro. Eles insistiam que a CIA estava sendo prejudicada desde o fim da Guerra Fria. Sua capacidade de realizar qualquer missão, inclusive a de contraterrorismo, argumentavam eles, dependia da preservação do que tinham, da restauração do que haviam perdido desde o início da década de 1990 e da construção a partir daí - com recrutamento e treinamento generalizados de novos oficiais de casos e a reabertura de estações fechadas. Para financiar o esforço de contraterrorismo, Tenet procurou os líderes do Congresso após os atentados à embaixada em 1998 e os persuadiu a conceder à CIA uma verba suplementar especial. Agora, após o alerta do milênio, Tenet queria um aumento nos fundos gerais para a CIA e outra dotação suplementar especificamente para o contraterrorismo. Para Clarke, isso parecia uma evidência de que a liderança da CIA não dava prioridade suficiente à batalha contra Bin Laden e a Al Qaeda. Ele nos contou que James Pavitt, chefe da Diretoria de Operações da CIA, "disse que, se fosse necessário gastar dinheiro para ir atrás de Bin Laden, esse dinheiro deveria ser dado a ele. Na minha opinião, ele teve muito dinheiro para fazer isso e muito tempo para fazê-lo, e eu não queria colocar mais dinheiro bom atrás de dinheiro ruim". A CIA tinha uma atitude muito diferente: Pavitt nos disse que, embora a unidade Bin Laden da CIA tenha feito "um trabalho extraordinário e louvável", seu chefe de estação em Londres "fazia parte da luta contra a Al Qaeda tanto quanto um oficial da [unidade Bin Laden]". A disputa teve grandes implicações gerenciais, pois Clarke encontrou aliados no Office of Management and Budget (OMB).

Question: Quem é considerado a agência líder ao lidar com a Al Qaeda e o que isso significava para o CTC?

Answer: A análise pós-ação tratou a CIA como a principal agência para qualquer ofensiva contra a Al Qaeda, e os diretores, em sua reunião de 10 de março, aprovaram o fortalecimento da capacidade da CIA para essa função. Para o CTC, isso significava prosseguir com "O Plano", que ele havia apresentado meio ano antes - contratar e treinar mais oficiais de casos e desenvolver as capacidades dos serviços de segurança estrangeiros que forneciam inteligência por meio de contatos

Answer: 2564


Question: Quem é considerado a agência líder ao lidar com a Al Qaeda e o que isso significava para o CTC?

Answer: A CIA, e isso significava prosseguir com "O Plano"

Answer: 2565


Alexandre ganhou o epíteto de "O Grande" devido ao seu sucesso inigualável como comandante militar. Ele nunca perdeu uma batalha, apesar de normalmente estar em menor número. Isso se deveu ao uso do terreno, às táticas de falange e cavalaria, à estratégia ousada e à lealdade feroz de suas tropas. A falange macedônica, armada com a sarissa, uma lança de 6 metros (20 pés) de comprimento, foi desenvolvida e aperfeiçoada por Filipe II por meio de treinamento rigoroso, e Alexandre usou sua velocidade e capacidade de manobra com grande efeito contra forças persas maiores, porém mais díspares. Alexandre também reconheceu o potencial de desunião entre seu exército diversificado, que empregava vários idiomas e armas. Ele superou isso envolvendo-se pessoalmente na batalha, como um rei macedônio. Em sua primeira batalha na Ásia, em Granicus, Alexandre usou apenas uma pequena parte de suas forças, talvez 13.000 soldados de infantaria e 5.000 de cavalaria, contra uma força persa muito maior, de 40.000 soldados. Alexandre colocou a falange no centro e a cavalaria e os arqueiros nas alas, de modo que sua linha correspondesse ao comprimento da linha da cavalaria persa, cerca de 3 km (1,86 milhas). Por outro lado, a infantaria persa estava posicionada atrás de sua cavalaria. Isso garantiu que Alexandre não fosse flanqueado, enquanto sua falange, armada com longos piques, tinha uma vantagem considerável sobre as cimitarras e dardos dos persas. As perdas macedônicas foram insignificantes em comparação com as dos persas. Em Issus, em 333 a.C., seu primeiro confronto com Dario, ele usou o mesmo posicionamento e, mais uma vez, a falange central conseguiu vencer. Alexandre liderou pessoalmente o ataque no centro, derrotando o exército adversário. No confronto decisivo com Dario em Gaugamela, Dario equipou suas carruagens com foices nas rodas para romper a falange e equipou sua cavalaria com lanças. Alexandre organizou uma falange dupla, com o centro avançando em um ângulo, separando-se quando as bigas se aproximavam e, em seguida, voltando a se reunir. O avanço foi bem-sucedido e quebrou o centro de Dario, fazendo com que ele fugisse mais uma vez. Ao enfrentar oponentes que usavam técnicas de luta desconhecidas, como na Ásia Central e na Índia, Alexandre adaptou suas forças ao estilo dos adversários. Assim, na Báctria e na Sogdiana, Alexandre usou com sucesso seus lançadores de dardos e arqueiros para impedir movimentos de flanqueamento, enquanto concentrava sua cavalaria no centro.

Question: Como Alexandre mudou o uso da falange na batalha de Gaugamela?

Answer: Ele organizou uma falange dupla que avançou em um ângulo

Answer: 2566


Question: Como Alexandre mudou o uso da falange na batalha de Gaugamela?

Answer: Dario equipou suas carruagens com foices nas rodas para romper a falange

Answer: 2567


Question: Como Alexandre mudou o uso da falange na batalha de Gaugamela?

Answer: Equipou sua cavalaria com lanças

Answer: 2568


Alexandre ganhou o epíteto de "O Grande" devido ao seu sucesso inigualável como comandante militar. Ele nunca perdeu uma batalha, apesar de normalmente estar em menor número. Isso se deveu ao uso do terreno, às táticas de falange e cavalaria, à estratégia ousada e à lealdade feroz de suas tropas. A falange macedônica, armada com a sarissa, uma lança de 6 metros (20 pés) de comprimento, foi desenvolvida e aperfeiçoada por Filipe II por meio de treinamento rigoroso, e Alexandre usou sua velocidade e capacidade de manobra com grande efeito contra forças persas maiores, porém mais díspares. Alexandre também reconheceu o potencial de desunião entre seu exército diversificado, que empregava vários idiomas e armas. Ele superou isso envolvendo-se pessoalmente na batalha, como um rei macedônio. Em sua primeira batalha na Ásia, em Granicus, Alexandre usou apenas uma pequena parte de suas forças, talvez 13.000 soldados de infantaria e 5.000 de cavalaria, contra uma força persa muito maior, de 40.000 soldados. Alexandre colocou a falange no centro e a cavalaria e os arqueiros nas alas, de modo que sua linha correspondesse ao comprimento da linha da cavalaria persa, cerca de 3 km (1,86 milhas). Por outro lado, a infantaria persa estava posicionada atrás de sua cavalaria. Isso garantiu que Alexandre não fosse flanqueado, enquanto sua falange, armada com longos piques, tinha uma vantagem considerável sobre as cimitarras e dardos dos persas. As perdas macedônicas foram insignificantes em comparação com as dos persas. Em Issus, em 333 a.C., seu primeiro confronto com Dario, ele usou o mesmo posicionamento e, mais uma vez, a falange central conseguiu vencer. Alexandre liderou pessoalmente o ataque no centro, derrotando o exército adversário. No confronto decisivo com Dario em Gaugamela, Dario equipou suas carruagens com foices nas rodas para romper a falange e equipou sua cavalaria com lanças. Alexandre organizou uma falange dupla, com o centro avançando em um ângulo, separando-se quando as bigas se aproximavam e, em seguida, voltando a se reunir. O avanço foi bem-sucedido e quebrou o centro de Dario, fazendo com que ele fugisse mais uma vez. Ao enfrentar oponentes que usavam técnicas de combate desconhecidas, como na Ásia Central e na Índia, Alexandre adaptou suas forças ao estilo dos adversários. Assim, na Báctria e na Sogdiana, Alexandre usou com sucesso seus lançadores de dardos e arqueiros para impedir movimentos de flanqueamento, enquanto concentrava sua cavalaria no centro.

Question: Como Alexandre usou a falange na batalha de Granicus?

Answer: Usou-as nas alas

Answer: 2569


Question: Como Alexandre usou a falange na batalha de Granicus?

Answer: Ele usou apenas uma pequena parte dela

Answer: 2570


Question: Como Alexandre usou a falange na batalha de Granicus?

Answer: Ele colocou a falange no centro da linha de batalha

Answer: 2571


Question: Como Alexandre usou a falange na batalha de Granicus?

Answer: Eles estavam posicionados atrás de sua cavalaria

Answer: 2572


Question: Como Alexandre usou a falange na batalha de Granicus?

Answer: Armado com a sarissa

Answer: 2573


Question: Por que Alexandre foi chamado de Alexandre "O Grande"?

Answer: Alexandre ganhou o epíteto de "O Grande" porque nunca perdeu uma batalha, apesar de normalmente estar em menor número, devido ao emprego hábil de sua estratégia

Answer: 2574


Question: Por que Alexandre foi chamado de Alexandre "O Grande"?

Answer: Ele nunca perdeu uma batalha

Answer: 2575


Question: Por que Alexandre foi chamado de Alexandre "O Grande"?

Answer: Devido ao seu sucesso inigualável como comandante militar

Answer: 2576


Question: Por que Alexandre foi considerado um líder militar de sucesso inigualável?

Answer: Ele estava armado com a sarissa

Answer: 2577


Question: Por que Alexandre foi considerado um líder militar de sucesso inigualável?

Answer: Ele era realmente grande: 6 metros (20 pés) de comprimento

Answer: 2578


Question: Por que Alexandre foi considerado um líder militar de sucesso inigualável?

Answer: Ele nunca perdeu uma batalha

Answer: 2579


Question: Por que Alexandre foi considerado um líder militar de sucesso sem precedentes?

Answer: Suas perdas incomparáveis como comandante militar

Answer: 2580


Question: Por que Alexandre foi considerado um líder militar de sucesso inigualável?

Answer: Por estar em menor número

Answer: 2581


Question: Como Alexandre superou a possível desunião em seu exército diversificado?

Answer: Ele superou a possível desunião entre seu exército diversificado envolvendo-se pessoalmente na batalha

Answer: 2582


Question: Como Alexandre superou a possível desunião entre seu exército diversificado?

Answer: Estratégia ousada

Answer: 2583


Question: Como Alexandre superou a possível desunião entre seu exército diversificado?

Answer: Envolvendo-se pessoalmente na batalha como um rei macedônio

Answer: 2584


Question: Como Alexandre superou a possível desunião em seu exército diversificado?

Answer: Treinamento rigoroso

Answer: 2585


Question: Por que Alexandre usou apenas uma pequena parte de suas forças em sua primeira batalha na Ásia?

Answer: Alexandre colocou a falange no centro e a cavalaria e os arqueiros nas alas, de modo que sua linha correspondesse ao comprimento da linha de cavalaria persa, o que garantiu que seu exército não fosse flanqueado

Answer: 2586


Question: Por que Alexandre usou apenas uma pequena parte de suas forças em sua primeira batalha na Ásia?

Answer: Para que sua linha coincidisse com o comprimento da linha de cavalaria persa e não fosse flanqueada

Answer: 2587


Question: Por que Alexandre usou apenas uma pequena parte de suas forças em sua primeira batalha na Ásia?

Answer: A força persa era pequena em número

Answer: 2588


E se você pudesse drenar todos os oceanos da Terra? Qual seria a aparência? Você pode ficar realmente surpreso. Você verá que a superfície tem duas características principais. Ela tem continentes e bacias oceânicas. Os continentes são grandes áreas de terra. Essas são as áreas que estão, em sua maioria, acima do nível do mar. As bacias oceânicas se estendem a partir das bordas dos continentes. Elas incluem o fundo do oceano e as trincheiras oceânicas profundas da Terra. Você também notará que o fundo do oceano não é plano. Ele também tem muitos continentes que são muito mais antigos do que as bacias oceânicas. Algumas rochas dos continentes têm bilhões de anos. As bacias oceânicas podem ter apenas milhões de anos. Como os continentes são tão antigos, muita coisa aconteceu com eles! Quando observamos a terra ao nosso redor, vemos formas de relevo. As formas de relevo são características físicas na superfície da Terra. Essas características mudam com o tempo, mas como? Na verdade, há dois tipos de forças em ação.

Question: Quais são os dois elementos das bacias oceânicas?

Answer: Bacias e continentes

Answer: 2589


Question: Quais são os dois elementos das bacias oceânicas?

Answer: Assoalho oceânico

Answer: 2590


Question: Quais são os dois elementos das bacias oceânicas?

Answer: O assoalho oceânico e as trincheiras oceânicas profundas

Answer: 2591


Question: Quais são os dois elementos das bacias oceânicas?

Answer: Nível do mar

Answer: 2592


Question: Quais são os dois elementos das bacias oceânicas?

Answer: Trincheiras oceânicas profundas

Answer: 2593


Question: Quais são os dois elementos das bacias oceânicas?

Answer: Continente

Answer: 2594


Question: Quais são os dois elementos das bacias oceânicas?

Answer: O assoalho oceânico e as trincheiras

Answer: 2595


Question: Como são chamadas as grandes massas de terra?

Answer: Países

Answer: 2596


Question: Como são chamadas as grandes massas de terra?

Answer: Bacia oceânica

Answer: 2597


E se você pudesse drenar todos os oceanos da Terra? Qual seria a aparência? Você pode ficar realmente surpreso. Você verá que a superfície tem duas características principais. Ela tem continentes e bacias oceânicas. Os continentes são grandes áreas de terra. Essas são as áreas que estão, em sua maioria, acima do nível do mar. As bacias oceânicas se estendem das bordas dos continentes. Elas incluem o fundo do oceano e as trincheiras oceânicas profundas da Terra. Você também notará que o fundo do oceano não é plano. Ele também tem muitos continentes que são muito mais antigos do que as bacias oceânicas. Algumas rochas dos continentes têm bilhões de anos. As bacias oceânicas podem ter apenas milhões de anos. Como os continentes são tão antigos, muita coisa aconteceu com eles! Quando observamos a terra ao nosso redor, vemos formas de relevo. As formas de relevo são características físicas na superfície da Terra. Essas características mudam com o tempo, mas como? Na verdade, há dois tipos de forças em ação.

Question: Como são chamadas as grandes massas de terra?

Answer: Formas de terra

Answer: 2598


Question: Como são chamadas as grandes massas de terra?

Answer: Continentes

Answer: 2599


Question: Como são chamadas as grandes massas de terra?

Answer: Estado

Answer: 2600


Question: Quais são as características do fundo do oceano?

Answer: Areia

Answer: 2601


Question: Quais são as características do fundo do oceano?

Answer: Ele não é plano, tem muitos continentes que são muito mais antigos do que as bacias oceânicas. Alguns desses continentes têm bilhões de anos de idade

Answer: 2602


Question: Quais são as características do fundo do oceano?

Answer: Ele tem características e forças

Answer: 2603


Question: Quais são as características do fundo do oceano?

Answer: Ele tem bacias e continentes

Answer: 2604


Question: Quais são as características do fundo do oceano?

Answer: Coral

Answer: 2605


Question: Quais são as características do fundo do oceano?

Answer: Bacias oceânicas

Answer: 2606


Question: Quais são as características do fundo do oceano?

Answer: Continentes

Answer: 2607


Question: Quais são mais antigas: os continentes ou as bacias oceânicas?

Answer: Superfície

Answer: 2608


Question: Quais são mais antigas: os continentes ou as bacias oceânicas?

Answer: Bacias oceânicas

Answer: 2609


Question: Quais são mais antigas: os continentes ou as bacias oceânicas?

Answer: Continentes

Answer: 2610


Question: As características da Terra mudam com o tempo?

Answer: Não

Answer: 2611


Question: As características da Terra mudam com o tempo?

Answer: Sim

Answer: 2612


Question: As características da Terra mudam com o tempo?

Answer: As formas de relevo são características físicas na superfície da Terra

Answer: 2613


Question: As características da Terra mudam com o tempo?

Answer: Essas características mudam com o tempo

Answer: 2614


Question: As características da Terra mudam com o tempo?

Answer: Algumas rochas dos continentes têm bilhões de anos

Answer: 2615


Question: As características da Terra mudam com o tempo?

Answer: Sim, elas mudam devido a duas forças

Answer: 2616


Question: O que é um relevo?

Answer: As características físicas mudam com o tempo.

Answer: 2617


Question: O que é um relevo?

Answer: Forma de terra

Answer: 2618


Question: O que é um relevo?

Answer: Uma característica próxima ao fundo do oceano

Answer: 2619


Question: O que é um relevo?

Answer: As formas de relevo são características físicas na superfície da Terra

Answer: 2620


Question: O que é um relevo?

Answer: Bacia oceânica

Answer: 2621


Question: O que é um relevo?

Answer: As formas de relevo são características físicas da terra ao nosso redor, que aparecem nos continentes

Answer: 2622


Question: O que é um relevo?

Answer: Uma característica no fundo do mar

Answer: 2623


Question: O que são continentes?

Answer: Grandes extensões de terra conectadas

Answer: 2624


Question: O que são continentes?

Answer: O fundo do oceano

Answer: 2625


Question: O que são continentes?

Answer: Massa terrestre

Answer: 2626


Question: O que são continentes?

Answer: Acima do nível do mar

Answer: 2627


Question: O que são continentes?

Answer: Os continentes são grandes áreas de terra

Answer: 2628


Question: O que são continentes?

Answer: Trincheiras profundas no fundo do oceano

Answer: 2629


Question: O que são continentes?

Answer: Os continentes são grandes áreas de terra, a maioria acima do nível do mar

Answer: 2630


Question: O que são bacias oceânicas?

Answer: Elas se estendem das bacias oceânicas

Answer: 2631


Question: O que são bacias oceânicas?

Answer: Massa de terra

Answer: 2632


Question: O que são bacias oceânicas?

Answer: Elas incluem o assoalho oceânico e as trincheiras oceânicas profundas da Terra

Answer: 2633


Question: O que são bacias oceânicas?

Answer: Elas se estendem do fundo do oceano até a superfície

Answer: 2634


Question: O que são bacias oceânicas?

Answer: As bacias oceânicas se estendem das bordas dos continentes, incluem o fundo do oceano e as trincheiras oceânicas profundas da Terra

Answer: 2635


Question: O que são bacias oceânicas?

Answer: As bacias oceânicas se estendem das bordas dos continentes

Answer: 2636


Question: O que são bacias oceânicas?

Answer: Superfície da Terra

Answer: 2637


Question: Quais características da Terra estão, em sua maioria, acima do nível do mar?

Answer: Bacias

Answer: 2638


Question: Quais características da Terra estão, em sua maioria, acima do nível do mar?

Answer: Formas de relevo

Answer: 2639


Question: Quais características da Terra estão, em sua maioria, acima do nível do mar?

Answer: Rochas

Answer: 2640


Question: Quais características da Terra estão, em sua maioria, acima do nível do mar?

Answer: Continentes

Answer: 2641


Question: Quais características da Terra estão, em sua maioria, acima do nível do mar?

Answer: Terreno

Answer: 2642


Question: Em que consiste a superfície da Terra?

Answer: Duas características principais: continentes e bacias oceânicas

Answer: 2643


Question: Em que consiste a superfície da Terra?

Answer: Existem bacias e continentes

Answer: 2644


Question: Em que consiste a superfície da Terra?

Answer: Oceano

Answer: 2645


Question: Em que consiste a superfície da Terra?

Answer: Formas de relevo

Answer: 2646


Question: Em que consiste a superfície da Terra?

Answer: Ela tem continentes e bases oceânicas

Answer: 2647


Question: Em que consiste a superfície da Terra?

Answer: Continente

Answer: 2648


Question: De que é composta a superfície da Terra?

Answer: Superfície

Answer: 2649


Question: Qual é a idade das bacias oceânicas e dos continentes?

Answer: Eles têm centenas de anos

Answer: 2650


Question: Quais são as idades das bacias oceânicas e dos continentes?

Answer: Antiga

Answer: 2651


Question: Quais são as idades das bacias oceânicas e dos continentes?

Answer: Os continentes têm rochas com bilhões de anos; as bacias oceânicas podem ter apenas milhões de anos

Answer: 2652


Question: Quais são as idades das bacias oceânicas e dos continentes?

Answer: Bacias oceânicas com bilhões de anos

Answer: 2653


Question: Quais são as idades das bacias oceânicas e dos continentes?

Answer: Os continentes têm milhões de anos

Answer: 2654


Question: Quais são as idades das bacias oceânicas e dos continentes?

Answer: Milhares de anos

Answer: 2655


Question: Quais são as características dos continentes?

Answer: Eles têm bacias e níveis

Answer: 2656


Question: Quais são as características dos continentes?

Answer: Bilhões de anos

Answer: 2657


Question: Quais são as características dos continentes?

Answer: Aconteceram muitas coisas com eles

Answer: 2658


Question: Quais são as características dos continentes?

Answer: Eles são irregulares e mudam

Answer: 2659


Question: Quais são as características dos continentes?

Answer: Acima do nível do mar

Answer: 2660


Question: Quais são as características dos continentes?

Answer: São grandes áreas de terra que estão, em sua maioria, acima do nível do mar. As bacias oceânicas podem ter apenas milhões de anos

Answer: 2661


Question: Quais são as características dos continentes?

Answer: Áreas de terra

Answer: 2662


Em março de 2001, Rice pediu à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão. Segundo Rice, a ideia veio de Clarke e da diretora sênior de inteligência do NSC, Mary McCarthy, e estava ligada à proposta de ajuda à Aliança do Norte e aos uzbeques. Rice descreveu a minuta do documento como sendo de "consolidação plus", substituindo os vários documentos do governo Clinton. De fato, a CIA elaborou dois documentos. Um deles era uma constatação que dizia respeito à ajuda aos oponentes do regime Talibã; o outro era uma minuta de Memorando de Notificação, que incluía uma linguagem mais aberta autorizando possíveis ações letais em diversas situações. Tenet entregou ambos a Hadley em 28 de março. As anotações da CIA para Tenet o informaram que "em resposta à solicitação do NSC por minutas que ajudassem os formuladores de políticas a analisar suas opções, cada um dos documentos foi elaborado para fornecer à Agência a mais ampla discrição possível permitida pela lei". Na reunião, Tenet defendeu a decisão sobre uma política antes de decidir sobre as autoridades legais para implementá-la. Hadley aceitou esse argumento, e a minuta do MON foi suspensa. À medida que a revisão da política avançava, o programa de ação secreta planejado para o Afeganistão foi incluído na minuta da diretriz presidencial, como parte de um "Anexo A" sobre atividades de inteligência para "eliminar a ameaça da Al Qaeda". O principal debate durante o verão de 2001 concentrou-se em um novo mecanismo para um ataque letal a Bin Laden - uma versão armada do drone Predator. Nos primeiros meses do novo governo, as questões relativas ao Predator tornaram-se cada vez mais o foco central da disputa. Clarke era a favor da retomada dos voos do Predator sobre o Afeganistão assim que o clima permitisse, na esperança de que eles ainda pudessem fornecer a elusiva "inteligência acionável" para atingir Bin Laden com mísseis de cruzeiro. Ao saber que a Força Aérea estava pensando em equipar os Predators com ogivas, Clarke ficou ainda mais entusiasmado com a redistribuição. O chefe do CTC, Cofer Black, argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento. Ele lembrou que os talibãs haviam avistado um Predator no outono de 2000 e acionado seus caças MiG. Black queria esperar até que a versão armada estivesse pronta. "Não acredito que o possível valor de reconhecimento supere o risco de um possível encerramento do programa quando os riscos são elevados pelo fato de o Talibã exibir um Predator carbonizado na frente da CNN", escreveu ele.

Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: A ideia foi dele mesmo

Answer: 2663


Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: O chefe do CTC, Cofer Black

Answer: 2664


Em março de 2001, Rice pediu à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão. Segundo Rice, a ideia partiu de Clarke e da diretora sênior de inteligência do NSC, Mary McCarthy, e estava ligada à proposta de ajuda à Aliança do Norte e aos uzbeques. Rice descreveu a minuta do documento como sendo de "consolidação plus", substituindo os vários documentos do governo Clinton. De fato, a CIA elaborou dois documentos. Um deles era uma constatação que dizia respeito à ajuda aos oponentes do regime Talibã; o outro era uma minuta de Memorando de Notificação, que incluía uma linguagem mais aberta autorizando possíveis ações letais em diversas situações. Tenet entregou ambos a Hadley em 28 de março. As anotações da CIA para Tenet o informaram que "em resposta à solicitação do NSC por minutas que ajudassem os formuladores de políticas a analisar suas opções, cada um dos documentos foi elaborado para fornecer à Agência a mais ampla discrição possível permitida pela lei". Na reunião, Tenet defendeu a decisão sobre uma política antes de decidir sobre as autoridades legais para implementá-la. Hadley aceitou esse argumento, e a minuta do MON foi suspensa. À medida que a revisão da política avançava, o programa de ação secreta planejado para o Afeganistão foi incluído na minuta da diretriz presidencial, como parte de um "Anexo A" sobre atividades de inteligência para "eliminar a ameaça da Al Qaeda". O principal debate durante o verão de 2001 concentrou-se em um novo mecanismo para um ataque letal a Bin Laden - uma versão armada do drone Predator. Nos primeiros meses do novo governo, as questões relativas ao Predator tornaram-se cada vez mais o foco central da disputa. Clarke era a favor da retomada dos voos do Predator sobre o Afeganistão assim que o clima permitisse, na esperança de que eles ainda pudessem fornecer a elusiva "inteligência acionável" para atingir Bin Laden com mísseis de cruzeiro. Ao saber que a Força Aérea estava pensando em equipar os Predators com ogivas, Clarke ficou ainda mais entusiasmado com a redistribuição. O chefe do CTC, Cofer Black, argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento. Ele lembrou que os talibãs haviam avistado um Predator no outono de 2000 e acionado seus caças MiG. Black queria esperar até que a versão armada estivesse pronta. "Não acredito que o possível valor de reconhecimento supere o risco de um possível encerramento do programa quando os riscos são elevados pelo fato de o Talibã exibir um Predator carbonizado na frente da CNN", escreveu ele.

Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: Administração Clinton

Answer: 2665


Em março de 2001, Rice pediu à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão. Segundo Rice, a ideia partiu de Clarke e da diretora sênior de inteligência do NSC, Mary McCarthy, e estava ligada à proposta de ajuda à Aliança do Norte e aos uzbeques. Rice descreveu a minuta do documento como sendo de "consolidação plus", substituindo os vários documentos do governo Clinton. De fato, a CIA elaborou dois documentos. Um deles era uma constatação que dizia respeito à ajuda aos oponentes do regime Talibã; o outro era uma minuta de Memorando de Notificação, que incluía uma linguagem mais aberta autorizando possíveis ações letais em diversas situações. Tenet entregou ambos a Hadley em 28 de março. As anotações da CIA para Tenet o informaram que "em resposta à solicitação do NSC por minutas que ajudassem os formuladores de políticas a analisar suas opções, cada um dos documentos foi elaborado para fornecer à Agência a mais ampla discrição possível permitida pela lei". Na reunião, Tenet defendeu a decisão sobre uma política antes de decidir sobre as autoridades legais para implementá-la. Hadley aceitou esse argumento, e a minuta do MON foi suspensa. À medida que a revisão da política avançava, o programa de ação secreta planejado para o Afeganistão foi incluído na minuta da diretriz presidencial, como parte de um "Anexo A" sobre atividades de inteligência para "eliminar a ameaça da Al Qaeda". O principal debate durante o verão de 2001 concentrou-se em um novo mecanismo para um ataque letal a Bin Laden - uma versão armada do drone Predator. Nos primeiros meses do novo governo, as questões relativas ao Predator tornaram-se cada vez mais o foco central da disputa. Clarke era a favor da retomada dos voos do Predator sobre o Afeganistão assim que o clima permitisse, na esperança de que eles ainda pudessem fornecer a elusiva "inteligência acionável" para atingir Bin Laden com mísseis de cruzeiro. Ao saber que a Força Aérea estava pensando em equipar os Predators com ogivas, Clarke ficou ainda mais entusiasmado com a redistribuição. O chefe do CTC, Cofer Black, argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento. Ele lembrou que os talibãs haviam avistado um Predator no outono de 2000 e acionado seus caças MiG. Black queria esperar até que a versão armada estivesse pronta. "Não acredito que o possível valor de reconhecimento supere o risco de um possível encerramento do programa quando os riscos são aumentados pelo fato de o Talibã exibir um Predator carbonizado na frente da CNN", escreveu ele.

Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: Tenet e Hadley

Answer: 2666


Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: Clarke e a diretora sênior de inteligência do NSC, Mary McCarthy,

Answer: 2667


Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: Clarke e Mary McCarthy

Answer: 2668


Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: Cofer Black

Answer: 2669


Question: Quem Rice lembrou que teve a ideia de pedir à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão?

Answer: Clarke

Answer: 2670


Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Ele era a favor de guardar os predadores para outros fins

Answer: 2671


Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Clarke ficou ainda mais entusiasmado com a redistribuição

Answer: 2672


Em março de 2001, Rice pediu à CIA que preparasse uma nova série de autoridades para ações secretas no Afeganistão. Segundo Rice, a ideia partiu de Clarke e da diretora sênior de inteligência do NSC, Mary McCarthy, e estava ligada à proposta de ajuda à Aliança do Norte e aos uzbeques. Rice descreveu a minuta do documento como sendo de "consolidação plus", substituindo os vários documentos do governo Clinton. De fato, a CIA elaborou dois documentos. Um deles era uma constatação que dizia respeito à ajuda aos oponentes do regime Talibã; o outro era uma minuta de Memorando de Notificação, que incluía uma linguagem mais aberta autorizando possíveis ações letais em diversas situações. Tenet entregou ambos a Hadley em 28 de março. As anotações da CIA para Tenet o informaram que "em resposta à solicitação do NSC por minutas que ajudassem os formuladores de políticas a analisar suas opções, cada um dos documentos foi elaborado para fornecer à Agência a mais ampla discrição possível permitida pela lei". Na reunião, Tenet defendeu a decisão sobre uma política antes de decidir sobre as autoridades legais para implementá-la. Hadley aceitou esse argumento, e a minuta do MON foi suspensa. À medida que a revisão da política avançava, o programa de ação secreta planejado para o Afeganistão foi incluído na minuta da diretriz presidencial, como parte de um "Anexo A" sobre atividades de inteligência para "eliminar a ameaça da Al Qaeda". O principal debate durante o verão de 2001 concentrou-se em um novo mecanismo para um ataque letal a Bin Laden: uma versão armada do drone Predator. Nos primeiros meses do novo governo, as questões relativas ao Predator tornaram-se cada vez mais o foco central da disputa. Clarke era a favor da retomada dos voos do Predator sobre o Afeganistão assim que o clima permitisse, na esperança de que eles ainda pudessem fornecer a elusiva "inteligência acionável" para atingir Bin Laden com mísseis de cruzeiro. Ao saber que a Força Aérea estava pensando em equipar os Predators com ogivas, Clarke ficou ainda mais entusiasmado com a redistribuição. O chefe do CTC, Cofer Black, argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento. Ele lembrou que os talibãs haviam avistado um Predator no outono de 2000 e acionado seus caças MiG. Black queria esperar até que a versão armada estivesse pronta. "Não acredito que o possível valor de reconhecimento supere o risco de um possível encerramento do programa quando os riscos são elevados pelo fato de o Talibã exibir um Predator carbonizado na frente da CNN", escreveu ele.

Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Ele era a favor da retomada dos voos do Predator sobre o Afeganistão assim que o tempo permitisse

Answer: 2673


Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Ele foi a favor de abortar o programa

Answer: 2674


Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Ele queria acabar com todo o uso de drones Predator

Answer: 2675


Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Ele acreditava que o risco de um possível cancelamento do programa era muito grande

Answer: 2676


Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Retomar os voos do Predator sobre o Afeganistão assim que o tempo permitisse, na esperança de que eles ainda pudessem fornecer a elusiva "inteligência acionável" para atingir Bin Laden com mísseis de cruzeiro

Answer: 2677


Question: No debate sobre o uso de drones Predator armados, qual foi a posição de Clarke?

Answer: Ele queria tempo para avaliar a situação e tomar uma decisão mais tarde

Answer: 2678


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Ele lembrou que o Talibã havia avistado um Predator no outono de 2000 e acionado seus caças MiG. Cofer Black acreditava que "o valor do reconhecimento" não "supera o risco de um possível encerramento do programa quando os riscos são elevados pelo fato de o Talibã exibir um Predator carbonizado na frente da CNN"

Answer: 2679


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Ele acreditava que eles eram muito visíveis

Answer: 2680


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Ele acreditava que eles sofreriam um acidente

Answer: 2681


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Black queria esperar até que a versão armada estivesse pronta

Answer: 2682


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Ele acreditava que eles causariam uma guerra

Answer: 2683


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Ele queria esperar até que a versão armada estivesse pronta

Answer: 2684


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Ele achava que o Predator não era suficientemente bem feito para realizar missões de reconhecimento

Answer: 2685


Question: Por que Cofer Black argumentou contra a utilização do Predator para fins de reconhecimento?

Answer: Ele achava que seria muito fácil para o inimigo detectá-lo

Answer: 2686


Os fósseis fornecem pistas sobre os principais eventos geológicos. Os fósseis também podem dar pistas sobre climas passados. Fósseis de animais marinhos no topo de uma montanha? Animais marinhos foram encontrados na montanha mais alta da Terra. É difícil de acreditar, mas é verdade. Esses fósseis foram encontrados no topo do Monte Everest. O Monte Everest é a montanha mais alta da Terra. Esses fósseis mostraram que toda essa área já esteve no fundo de um mar. Isso só pode significar que o Monte Everest foi erguido. De fato, toda a cadeia de montanhas do Himalaia foi elevada. Ela foi forçada a se elevar devido à colisão de dois continentes. Fósseis de plantas são encontrados na Antártica. Atualmente, a Antártica está quase totalmente coberta de gelo. As plantas não crescem na Antártica. De acordo com os fósseis, antigamente elas cresciam. Isso significa que a Antártica já foi muito mais quente do que é agora. Esses fósseis nos informam sobre o clima passado da Antártica.

Question: O clima da Antártica mudou ao longo da história?

Answer: Permaneceu o mesmo

Answer: 2687


Question: O clima da Antártica mudou ao longo da história?

Answer: Não

Answer: 2688


Question: O clima da Antártica mudou ao longo da história?

Answer: Sim

Answer: 2689


Question: O clima da Antártica mudou ao longo da história?

Answer: Ficou mais quente

Answer: 2690


Os fósseis fornecem pistas sobre os principais eventos geológicos. Os fósseis também podem fornecer pistas sobre climas passados. Fósseis de animais marinhos no topo de uma montanha? Animais marinhos foram encontrados na montanha mais alta da Terra. É difícil de acreditar, mas é verdade. Esses fósseis foram encontrados no topo do Monte Everest. O Monte Everest é a montanha mais alta da Terra. Esses fósseis mostraram que toda essa área já esteve no fundo de um mar. Isso só pode significar que o Monte Everest foi erguido. De fato, toda a cadeia de montanhas do Himalaia foi elevada. Ela foi forçada a se elevar devido à colisão de dois continentes. Fósseis de plantas são encontrados na Antártica. Atualmente, a Antártica está quase totalmente coberta de gelo. As plantas não crescem na Antártica. De acordo com os fósseis, antigamente elas cresciam. Isso significa que a Antártica já foi muito mais quente do que é agora. Esses fósseis nos informam sobre o clima passado da Antártica.

Question: O clima da Antártica mudou ao longo da história?

Answer: Sim, ficou mais quente

Answer: 2691


Question: O clima da Antártica mudou ao longo da história?

Answer: Sim, ela já foi um lugar quente onde as plantas cresciam, mas agora está coberta de gelo

Answer: 2692


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: Eles podem nos informar sobre eventos geológicos e climas passados

Answer: 2693


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: Eles dão pistas sobre os principais eventos geológicos

Answer: 2694


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: A Antártica é fria

Answer: 2695


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: Os continentes colidiram

Answer: 2696


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: Mudanças na população

Answer: 2697


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: O Monte Everest é a montanha mais alta

Answer: 2698


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: Extinções em massa

Answer: 2699


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: Quando a Terra foi criada

Answer: 2700


Question: O que os fósseis podem nos dizer sobre o passado?

Answer: Pistas de grandes eventos geológicos e climas passados

Answer: 2701


Question: O que o fato de terem sido encontrados fósseis no topo da Antártica significa?

Answer: A Antártica é fria

Answer: 2702


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo da Antártica?

Answer: A Antártica costumava ser um oceano

Answer: 2703


Question: O que significa o fato de os fósseis terem sido encontrados no topo da Antártica?

Answer: Os fósseis foram levados para lá pelo oceano

Answer: 2704


Question: O que o fato de os fósseis terem sido encontrados no topo da Antártica significa?

Answer: Coisas que não podem viver na Antártica

Answer: 2705


Question: O que o fato de terem sido encontrados fósseis no topo da Antártica significa?

Answer: A Antártica costumava ser quente

Answer: 2706


Question: O que o fato de os fósseis terem sido encontrados no topo da Antártica significa?

Answer: A Antártica sempre foi fria

Answer: 2707


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo da Antártica?

Answer: Animais vivem na Antártica

Answer: 2708


Question: O que o fato de terem sido encontrados fósseis no topo da Antártica significa?

Answer: A Antártica costumava ter um clima mais quente

Answer: 2709


Os fósseis fornecem pistas sobre os principais eventos geológicos. Os fósseis também podem dar pistas sobre climas passados. Fósseis de animais marinhos no topo de uma montanha? Animais marinhos foram encontrados na montanha mais alta da Terra. É difícil de acreditar, mas é verdade. Esses fósseis foram encontrados no topo do Monte Everest. O Monte Everest é a montanha mais alta da Terra. Esses fósseis mostraram que toda essa área já foi o fundo de um mar. Isso só pode significar que o Monte Everest foi erguido. De fato, toda a cadeia de montanhas do Himalaia foi elevada. Ela foi forçada a se elevar devido à colisão de dois continentes. Fósseis de plantas são encontrados na Antártica. Atualmente, a Antártica está quase totalmente coberta de gelo. As plantas não crescem na Antártica. De acordo com os fósseis, antigamente elas cresciam. Isso significa que a Antártica já foi muito mais quente do que é agora. Esses fósseis nos informam sobre o clima passado da Antártica.

Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo da Antártica?

Answer: As plantas devem ter crescido na Antártica no passado, embora não cresçam agora

Answer: 2710


Question: Que tipo de fósseis foram encontrados no Himalaia?

Answer: Insetos

Answer: 2711


Question: Que tipo de fósseis foram encontrados no Himalaia?

Answer: Plantas

Answer: 2712


Question: Que tipo de fósseis foram encontrados no Himalaia?

Answer: Aves

Answer: 2713


Question: Que tipo de fósseis foram encontrados no Himalaia?

Answer: Animais do oceano

Answer: 2714


Question: Que tipo de fósseis foram encontrados no Himalaia?

Answer: Animais

Answer: 2715


Question: Que tipo de fósseis foram encontrados no Himalaia?

Answer: Fósseis de animais oceânicos

Answer: 2716


Question: Que tipo de fósseis foram encontrados no Himalaia?

Answer: Mamíferos terrestres

Answer: 2717


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Insetos

Answer: 2718


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Plantas verdes

Answer: 2719


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Mamíferos

Answer: 2720


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Crustáceos

Answer: 2721


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Himalaia

Answer: 2722


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Fósseis de plantas

Answer: 2723


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Monte Everest

Answer: 2724


Question: Que fósseis são encontrados?? onde as plantas não crescem?

Answer: Antártica

Answer: 2725


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: Fósseis de animais marinhos foram encontrados no topo da montanha

Answer: 2726


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: A Terra foi completamente coberta pelo mar em um determinado momento

Answer: 2727


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: As cristas irregulares foram criadas pelas ondas do mar

Answer: 2728


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: Há fósseis de animais marinhos encontrados no topo das montanhas

Answer: 2729


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: O topo do Monte Everest é úmido

Answer: 2730


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: Fósseis de plantas foram encontrados na Antártica

Answer: 2731


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: Fósseis de animais marinhos foram encontrados no Monte Everest

Answer: 2732


Question: Quais são as pistas de que a montanha mais alta da Terra já foi coberta pelo mar?

Answer: O Monte Everest costumava ser menos alto

Answer: 2733


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: As plantas que se adaptaram ao clima mais frio crescem na Antártica

Answer: 2734


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Houve uma colisão de dois continentes

Answer: 2735


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Foram encontrados fósseis de plantas e animais, quando não há plantas atualmente

Answer: 2736


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Há fósseis de plantas na Antártica

Answer: 2737


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Pessoas que viveram lá há muito tempo deixaram anotações dizendo que era quente

Answer: 2738


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Os pinguins vivem lá

Answer: 2739


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Os fósseis nos informam sobre o clima passado da Antártica

Answer: 2740


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Há plantas sob o permafrost da Antártica

Answer: 2741


Question: Quais são as evidências de que a temperatura costumava ser mais quente na Antártica?

Answer: Os fósseis de plantas indicam que a Antártica já teve um clima mais quente

Answer: 2742


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: O Monte Everest estava sob os mares

Answer: 2743


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: Não há fósseis lá em cima

Answer: 2744


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: O Monte Everest foi erguido a partir da colisão de dois continentes

Answer: 2745


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: O Monte Everest é a montanha mais alta do mundo

Answer: 2746


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: Animais vivem no Monte Everest

Answer: 2747


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: Os fósseis foram levados até lá

Answer: 2748


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: Os fósseis foram levados pelo vento até lá

Answer: 2749


Question: O que significa o fato de terem sido encontrados fósseis no topo do Monte Everest?

Answer: Toda a área do Monte Everest costumava estar no fundo do oceano

Answer: 2750


Question: Como o Himalaia foi "erguido"?

Answer: Ele estava embaixo do oceano

Answer: 2751


Question: Como o Himalaia foi "erguido"?

Answer: A colisão de dois continentes

Answer: 2752


Question: Como o Himalaia foi "erguido"?

Answer: Ele foi criado pela colisão de dois continentes

Answer: 2753


Question: Como o Himalaia foi "erguido"?

Answer: Pela força da colisão de dois continentes

Answer: 2754


Question: Como o Himalaia foi "erguido"?

Answer: Vulcões

Answer: 2755


Question: Como o Himalaia foi "erguido"?

Answer: Forças magnéticas

Answer: 2756


Question: Como o Himalaia foi "elevado"?

Answer: Alienígenas

Answer: 2757


Os fósseis fornecem pistas sobre os principais eventos geológicos. Os fósseis também podem fornecer pistas sobre climas passados. Fósseis de animais marinhos no topo de uma montanha? Animais marinhos foram encontrados na montanha mais alta da Terra. É difícil de acreditar, mas é verdade. Esses fósseis foram encontrados no topo do Monte Everest. O Monte Everest é a montanha mais alta da Terra. Esses fósseis mostraram que toda essa área já foi o fundo de um mar. Isso só pode significar que o Monte Everest foi erguido. De fato, toda a cadeia de montanhas do Himalaia foi elevada. Ela foi forçada a se elevar devido à colisão de dois continentes. Fósseis de plantas são encontrados na Antártica. Atualmente, a Antártica está quase totalmente coberta de gelo. As plantas não crescem na Antártica. De acordo com os fósseis, antigamente elas cresciam. Isso significa que a Antártica já foi muito mais quente do que é agora. Esses fósseis nos informam sobre o clima passado da Antártica.

Question: Como o Himalaia foi "erguido"?

Answer: Terremotos

Answer: 2758


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: EUA

Answer: 2759


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Havaí

Answer: 2760


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: No topo do Monte Everest

Answer: 2761


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Ásia

Answer: 2762


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: No topo da montanha mais alta da Terra

Answer: 2763


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Monte Everest

Answer: 2764


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Himalaia

Answer: 2765


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: América do Norte

Answer: 2766


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Antártica e Monte Everest

Answer: 2767


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Inglaterra

Answer: 2768


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Antártica

Answer: 2769


Question: Qual é um local inesperado onde foram encontrados fósseis?

Answer: Antártica

Answer: 2770


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava fazer parte do mar?

Answer: Fósseis do oceano foram encontrados no topo do Monte Everest

Answer: 2771


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava fazer parte do mar?

Answer: A Terra foi completamente coberta pelo mar em um determinado momento

Answer: 2772


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava fazer parte do mar?

Answer: As cristas irregulares foram criadas pelas ondas do mar

Answer: 2773


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava fazer parte do mar?

Answer: O Monte Everest ficou mais alto

Answer: 2774


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava fazer parte do mar?

Answer: Fósseis de animais marinhos foram encontrados no topo

Answer: 2775


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava fazer parte do mar?

Answer: O Monte Everest ainda está embaixo do mar

Answer: 2776


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava fazer parte do mar?

Answer: Foram encontrados fósseis de animais marinhos

Answer: 2777


Question: Como sabemos que o Monte Everest costumava ser parte do mar?

Answer: O Monte Everest costumava ser quente

Answer: 2778


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: Rochosas

Answer: 2779


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: Andes

Answer: 2780


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: O Himalaia (o Monte Everest é a montanha mais alta da Terra e está localizado no Himalaia).

Answer: 2781


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: Montes Urais

Answer: 2782


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: O Himalaia

Answer: 2783


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: Montanhas do Himalaia

Answer: 2784


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: A cadeia de montanhas do Himalaia

Answer: 2785


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: O Monte Everest

Answer: 2786


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: Alpes Suíços

Answer: 2787


Question: Qual cadeia de montanhas tem a montanha mais alta da Terra?

Answer: Antártica

Answer: 2788


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: Fósseis de plantas foram encontrados lá

Answer: 2789


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: A Antártica é fria

Answer: 2790


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: As plantas que se adaptaram ao clima mais frio crescem na Antártica

Answer: 2791


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: As plantas não podem mais crescer lá, mas foram encontrados fósseis

Answer: 2792


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: As plantas não podem viver na Antártica

Answer: 2793


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: Foram encontrados fósseis de plantas

Answer: 2794


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: Há plantas sob o permafrost da Antártica

Answer: 2795


Question: Como sabemos que a Antártica costumava ser quente?

Answer: A Antártica nunca foi quente

Answer: 2796