No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quais foram as partes da jornada educacional de Khalid Sheikh Mohammed?

Answer: Clark Atlanta

Answer: 8032


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quais foram as partes da jornada educacional de Khalid Sheikh Mohammed?

Answer: KSM foi transferido para a Universidade Estadual Técnica e Agrícola da Carolina do Norte

Answer: 8033


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremistas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quais foram as partes da jornada educacional de Khalid Sheikh Mohammed?

Answer: Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto, escola secundária no Kuwait, Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte, e North Carolina Agricultural and Technical State University em Greensboro

Answer: 8034


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quais foram as partes da jornada educacional de Khalid Sheikh Mohammed?

Answer: Viajar pela Europa

Answer: 8035


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quais foram as partes da jornada educacional de Khalid Sheikh Mohammed?

Answer: Depois de um semestre em Chowan

Answer: 8036


Question: Quais foram as partes da jornada educacional de Khalid Sheikh Mohammed?

Answer: Matriculou-se na Chowan College

Answer: 8037


Question: Quais foram as partes da jornada educacional de Khalid Sheikh Mohammed?

Answer: Graduação em Harvard

Answer: 8038


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Que treinamento Khalid Sheikh Mohammed recebeu dos radicais?

Answer: Treinamento médico

Answer: 8039


Question: Que treinamento Khalid Sheikh Mohammed recebeu dos radicais?

Answer: Aprendeu a pilotar aviões

Answer: 8040


Question: Qual foi o treinamento que Khalid Sheikh Mohammed recebeu dos radicais?

Answer: Treinado em resistência à tortura

Answer: 8041


Question: Que treinamento Khalid Sheikh Mohammed recebeu dos radicais?

Answer: Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto, e Sayyaf se tornou o mentor de KSM e forneceu a KSM treinamento militar no acampamento de Sayyaf em Sada

Answer: 8042


Question: Que treinamento Khalid Sheikh Mohammed recebeu dos radicais?

Answer: Militar

Answer: 8043


Question: Que treinamento Khalid Sheikh Mohammed recebeu dos radicais?

Answer: Juntou-se à jihad antissoviética

Answer: 8044


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: O que Khalid fez para Abdullah?

Answer: Desempenhava funções administrativas para Abdullah Azzam

Answer: 8045


Question: O que Khalid fazia para Abdullah?

Answer: Ele serviu como guarda-costas de Abdullah

Answer: 8046


Question: O que Khalid fez para Abdullah?

Answer: Ele lutou contra os soviéticos

Answer: 8047


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: O que Khalid fez para Abdullah?

Answer: Ele desempenhava funções administrativas para Abdullah

Answer: 8048


Question: O que Khalid fez para Abdullah?

Answer: Ele lutou contra os americanos

Answer: 8049


Question: O que Khalid fazia para Abdullah?

Answer: Funções administrativas

Answer: 8050


Question: O que Khalid fez para Abdullah?

Answer: Tornou-se seu conselheiro

Answer: 8051


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quem foi o mentor de Khalid no campo de Sada?

Answer: Abdullah Azzam

Answer: 8052


Question: Quem foi o mentor de Khalid no acampamento de Sada?

Answer: Abdullah Azzam foi seu mentor no campo de Sada

Answer: 8053


Question: Quem foi o mentor de Khalid no campo de Sada?

Answer: Zahid

Answer: 8054


Question: Quem foi o mentor de Khalid no campo de Sada?

Answer: Chefe do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica)

Answer: 8055


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quem foi o mentor de Khalid no acampamento de Sada?

Answer: Abdul Rasul Sayyaf foi o mentor de Khalid no campo de concentração de Sada

Answer: 8056


Question: Quem foi o mentor de Khalid no campo de Sada?

Answer: Abdullah Azzam

Answer: 8057


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Quem foi o mentor de Khalid no acampamento de Sada?

Answer: O mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf

Answer: 8058


Question: Quem foi o mentor de Khalid no campo de Sada?

Answer: Osama bin Laden foi o mentor de Khalid

Answer: 8059


Question: Khalid tinha um alto grau de instrução?

Answer: Ele tinha muito pouca instrução

Answer: 8060


Question: Khalid tinha um alto grau de instrução?

Answer: Ele demonstrou aptidão técnica e habilidades gerenciais

Answer: 8061


Question: Khalid era muito instruído?

Answer: Sim

Answer: 8062


Question: Khalid era muito instruído?

Answer: Sim, ele era muito instruído e tinha até um diploma de engenharia mecânica

Answer: 8063


Question: Khalid tinha um alto grau de instrução?

Answer: Não está claro

Answer: 8064


Question: Khalid tinha um alto nível de instrução?

Answer: Quase nunca

Answer: 8065


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Ele frequentou a escola Chowan

Answer: 8066


Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Ele frequentou a Chowan College na Carolina do Norte

Answer: 8067


Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Ele frequentou a mesma faculdade

Answer: 8068


Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Uma pequena escola batista em Murfreesboro

Answer: 8069


Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Faculdade de Chowan

Answer: 8070


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Faculdade Chowan, em Murfreesboro

Answer: 8071


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM alega que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Uma pequena escola no Paquistão

Answer: 8072


Question: Em que escola Khalid estudou na Carolina do Norte?

Answer: Uma escola no Irã

Answer: 8073


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: Região do Baluchistão

Answer: 8074


Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: Sua linhagem étnica foi rastreada até a região do Baluquistão

Answer: 8075


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM foi transferido para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: Irã e Paquistão

Answer: 8076


Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: Afeganistão

Answer: 8077


Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: Sua linhagem étnica foi rastreada até o Paquistão

Answer: 8078


Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: Kuwait

Answer: 8079


Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: A região do Baluchistão, entre o Irã e o Paquistão

Answer: 8080


Question: Qual é a origem da linhagem étnica de Khalid?

Answer: Sua linhagem étnica foi traçada até os pashtuns

Answer: 8081


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam muito das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da trama do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Ao visitar o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul-Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Qual era a função de Khalid Sheikh Mohammed (KSM) na Al Qaeda?

Answer: Vice-diretor

Answer: 8082


Question: Qual era o papel de Khalid Sheikh Mohammed (KSM) na Al Qaeda?

Answer: Comandante subordinado - Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da operação "aviões", o principal arquiteto dos ataques de 11/9

Answer: 8083


Question: Qual era a função de Khalid Sheikh Mohammed (KSM) na Al Qaeda?

Answer: Comandante subordinado

Answer: 8084


Question: Qual foi o papel de Khalid Sheikh Mohammed (KSM) na Al Qaeda?

Answer: Líder do Partido Islâmico

Answer: 8085


Question: Qual era a função de Khalid Sheikh Mohammed (KSM) na Al Qaeda?

Answer: Chefe de operações

Answer: 8086


No início de 1999, a Al Qaeda já era um adversário poderoso dos Estados Unidos.  Bin Laden e seu chefe de operações, Abu Hafs al Masri, também conhecido como Mohammed Atef, ocupavam posições de liderança incontestáveis no topo da estrutura organizacional da Al Qaeda. Dentro dessa estrutura, as operações terroristas mundiais da Al Qaeda dependiam em grande parte das ideias e do trabalho de comandantes de campo empreendedores e obstinados que gozavam de considerável autonomia. Para entender como a organização realmente funcionava e apresentar as origens da conspiração do 11 de setembro, examinaremos brevemente três desses comandantes subordinados: Khalid Sheikh Mohammed (KSM), Riduan Isamuddin (mais conhecido como Hambali) e Abd al Rahim al Nashiri. Daremos mais atenção a Khalid Sheikh Mohammed, o principal gerente da "operação dos aviões". Khalid Sheikh Mohammed Ninguém exemplifica mais claramente o modelo de empresário terrorista do que Khalid Sheikh Mohammed, o principal arquiteto dos ataques de 11/9. KSM seguiu um caminho bastante tortuoso até sua eventual adesão à Al Qaeda. Com alto grau de instrução e igualmente confortável em um escritório do governo ou em um esconderijo de terroristas, KSM aplicou sua imaginação, aptidão técnica e habilidades gerenciais para criar e planejar uma extraordinária variedade de esquemas terroristas. Essas ideias incluíam carros-bomba convencionais, assassinatos políticos, bombardeios de aeronaves, sequestros, envenenamento de reservatórios e, por fim, o uso de aeronaves como mísseis guiados por agentes suicidas. Assim como seu sobrinho Ramzi Yousef (três anos mais novo que KSM), KSM cresceu no Kuwait, mas sua linhagem étnica remonta à região do Baluquistão, entre o Irã e o Paquistão. Criado em uma família religiosa, KSM afirma ter se juntado à Irmandade Muçulmana aos 16 anos e ter se apaixonado pela jihad violenta em acampamentos de jovens no deserto. Em 1983, após concluir o ensino médio, KSM deixou o Kuwait para se matricular na Chowan College, uma pequena escola batista em Murfreesboro, Carolina do Norte. Depois de um semestre na Chowan, KSM transferiu-se para a North Carolina Agricultural and Technical State University, em Greensboro, onde estudou com o irmão de Yousef, outro futuro membro da Al Qaeda. KSM se formou em engenharia mecânica em dezembro de 1986. Embora aparentemente não tenha chamado a atenção por suas crenças ou atividades islâmicas extremas enquanto estava nos Estados Unidos, KSM mergulhou na jihad afegã antissoviética logo após se formar na faculdade. Visitando o Paquistão pela primeira vez no início de 1987, ele viajou para Peshawar, onde seu irmão Zahid o apresentou ao famoso mujahid afegão Abdul Rasul Sayyaf, líder do Hizbul- Ittihad El-Islami (Partido da União Islâmica). Sayyaf tornou-se o mentor de KSM e forneceu a ele treinamento militar no campo de Sayyaf em Sada. KSM afirma que então lutou contra os soviéticos e permaneceu na frente de batalha por três meses antes de ser convocado para desempenhar funções administrativas para Abdullah Azzam.

Question: Qual era o papel de Khalid Sheikh Mohammed (KSM) na Al Qaeda?

Answer: Gerente-chefe da "operação de aviões

Answer: 8087


No século XXI: À medida que 1997 se aproximava, ficou claro que o governo chinês não tinha intenção de renovar o contrato de aluguel de 99 anos dos Novos Territórios. As negociações começaram e, em 1984, a primeira-ministra Margaret Thatcher assinou a Declaração Conjunta Sino-Britânica, na qual a Grã-Bretanha confirmou a transferência dos Novos Territórios e de toda Hong Kong para a China em 1997. Por sua vez, a China declarou Hong Kong uma "Região Administrativa Especial" e garantiu seu sistema civil e social por pelo menos 50 anos após 1997. Embora a Lei Básica da China tenha prometido que as leis e as liberdades civis existentes em Hong Kong seriam mantidas, os refugiados começaram a se deslocar para o outro lado. O British Nationality Act (1981) impediu que os cidadãos de Hong Kong adquirissem a cidadania britânica, e milhares de pessoas, preocupadas com seu futuro sob o domínio da China, foram levadas a solicitar a cidadania em outros lugares, principalmente no Canadá e na Austrália. Os protestos de 1989 na Praça Tiananmen, em Pequim, provocaram marchas de solidariedade em Hong Kong e aumentaram ainda mais a tensão com a China. Algumas empresas mudaram suas sedes para fora de Hong Kong. Ironicamente, à medida que a transferência se aproximava, os britânicos concederam aos chineses de Hong Kong mais autonomia política do que haviam feito desde a fundação da colônia, incluindo reformas democráticas como eleições para o Conselho Legislativo. Desde a transferência em julho de 1997, a China tem seguido uma política de não interferência. Muitos dos que fugiram retornaram. O que controla os batimentos cardíacos em Hong Kong são as flutuações do Índice Hang Seng, as taxas de câmbio de moeda estrangeira e a disparada dos preços dos imóveis. Em resumo, o status quo prevalece. Todos esperam que Hong Kong permaneça estável, mas todos também têm suas dúvidas. Enquanto isso, a filosofia é aproveitar as oportunidades atuais em uma economia próspera.

Question: Em que década os britânicos começaram a se preparar para a transferência de controle para a China?

Answer: Século XX

Answer: 8088


Question: Em que década os britânicos começaram a se preparar para a transferência de controle para a China?

Answer: 1980's

Answer: 8089


Question: Em que década os britânicos começaram a se preparar para a transferência de controle para a China?

Answer: 1990's

Answer: 8090


Question: Em que década os britânicos começaram a se preparar para a transferência de controle para a China?

Answer: Século XXI

Answer: 8091


Question: Em que década os britânicos começaram a se preparar para a transferência de controle para a China?

Answer: Entre 1990 e 1999

Answer: 8092


Question: Em que década os britânicos começaram a se preparar para a transferência de controle para a China?

Answer: Entre 1980 e 1989

Answer: 8093


Question: Em que década os britânicos começaram a se preparar para a transferência de controle para a China?

Answer: A década de 1980

Answer: 8094


Question: O que controla as atitudes políticas em Hong Kong e qual é a abordagem?

Answer: Índice Hang Seng, aproveite o dia

Answer: 8095


Question: O que controla as atitudes políticas em Hong Kong e qual é a abordagem?

Answer: Parlamento

Answer: 8096


Question: O que controla as atitudes políticas em Hong Kong e qual é a abordagem?

Answer: O índice Hang Seng, os preços dos imóveis e a taxa de câmbio. As pessoas têm uma atitude de aproveitar a oportunidade agora

Answer: 8097


Question: Quais foram os dois países envolvidos na Declaração Conjunta Sino-Britânica em 1997?

Answer: A China

Answer: 8098


Question: Quais foram os dois países envolvidos na Declaração Conjunta Sino-Britânica em 1997?

Answer: A Rússia

Answer: 8099


Question: Quais foram os dois países envolvidos na Declaração Conjunta Sino-Britânica em 1997?

Answer: EUA

Answer: 8100


Question: Quais foram os dois países envolvidos na Declaração Conjunta Sino-Britânica em 1997?

Answer: A Grã-Bretanha

Answer: 8101


Question: Quais foram as partes envolvidas nas negociações para o arrendamento de 99 anos nos Novos Territórios?

Answer: China

Answer: 8102


Question: Quais foram as partes envolvidas nas negociações para o arrendamento de 99 anos nos Novos Territórios?

Answer: Japão

Answer: 8103


Question: Quais foram as partes envolvidas nas negociações para o arrendamento de 99 anos nos Novos Territórios?

Answer: EUA

Answer: 8104


Question: Quais foram as partes envolvidas nas negociações para o arrendamento de 99 anos nos Novos Territórios?

Answer: Grã-Bretanha

Answer: 8105


Question: O que aconteceu com os refugiados envolvidos nessa questão?

Answer: Morreram

Answer: 8106


Question: O que aconteceu com os refugiados envolvidos nessa questão?

Answer: Drogas

Answer: 8107


Question: O que aconteceu com os refugiados envolvidos nessa questão?

Answer: Eles começaram a fluir para o outro lado, em direção ao país britânico, mas tiveram negada a cidadania britânica que precisavam solicitar em outro lugar

Answer: 8108


Question: O que aconteceu com os refugiados envolvidos nessa questão?

Answer: Muitos retornaram

Answer: 8109


Question: Em que ano os britânicos passaram o controle de Hong Kong para os chineses?

Answer: 1980's

Answer: 8110


Question: Em que ano os britânicos passaram o controle de Hong Kong para os chineses?

Answer: 1997

Answer: 8111


Question: Em que ano os britânicos passaram o controle de Hong Kong para os chineses?

Answer: Julho de 1997

Answer: 8112


Question: Em que ano os britânicos passaram o controle de Hong Kong para os chineses?

Answer: 1981

Answer: 8113


Question: Em que ano os britânicos passaram o controle de Hong Kong para os chineses?

Answer: 1984

Answer: 8114


Question: Por que os refugiados de Hong Kong estavam se mudando para lugares como Canadá e Austrália?

Answer: O British Nationality Act os impedia de obter a cidadania britânica, e muitos estavam ansiosos quanto ao seu futuro sob o domínio da China, apesar das promessas de que as leis e as liberdades civis existentes em Hong Kong seriam mantidas

Answer: 8115


Question: Por que os refugiados de Hong Kong estavam se mudando para lugares como Canadá e Austrália?

Answer: Dinheiro

Answer: 8116


Question: Por que os refugiados de Hong Kong estavam se mudando para lugares como Canadá e Austrália?

Answer: Ansiedade em relação ao domínio da China

Answer: 8117


Question: Como resultado da Lei Básica da China e da Lei de Nacionalidade Britânica de 1981, quais foram os dois países que registraram o maior fluxo de refugiados de Hong Kong?

Answer: Austrália

Answer: 8118


Question: Como resultado da Lei Básica da China e da Lei de Nacionalidade Britânica de 1981, quais foram os dois países que registraram o maior fluxo de refugiados de Hong Kong?

Answer: Canadá

Answer: 8119


Question: Como resultado da Lei Básica da China e da Lei de Nacionalidade Britânica de 1981, quais foram os dois países que registraram o maior fluxo de refugiados de Hong Kong?

Answer: França

Answer: 8120


Question: Como resultado da Lei Básica da China e da Lei de Nacionalidade Britânica de 1981, quais foram os dois países que registraram o maior fluxo de refugiados de Hong Kong?

Answer: Itália

Answer: 8121


Question: De que forma o governo britânico ajudou os chineses de Hong Kong?

Answer: Autonomia política

Answer: 8122


Question: De que forma o governo britânico ajudou os chineses de Hong Kong?

Answer: Nenhuma

Answer: 8123


Question: De que forma o governo britânico ajudou os chineses de Hong Kong?

Answer: Eles os ajudaram com as negociações e também dando-lhes mais autonomia política

Answer: 8124


Question: Quais foram as repercussões dessa mudança de regime?

Answer: Houve muitos protestos que aumentaram as tensões e algumas empresas mudaram suas sedes para fora de Hong Kong

Answer: 8125


Question: Quais foram as repercussões dessa mudança de regime?

Answer: Nenhuma

Answer: 8126


Question: Quais foram as repercussões dessa mudança de regime?

Answer: Aumento vertiginoso dos preços dos imóveis

Answer: 8127


Question: Por que a China declarou Hong Kong uma "Região Administrativa Especial"?

Answer: Por causa das negociações envolvidas na assinatura da Declaração Conjunta Sino-Britânica

Answer: 8128


Question: Por que a China declarou Hong Kong uma "Região Administrativa Especial"?

Answer: Garantiu a ela liberdades civis

Answer: 8129


Question: Por que a China declarou Hong Kong uma "Região Administrativa Especial"?

Answer: Por causa da Grã-Bretanha, que confirmou a transferência dos Novos Territórios

Answer: 8130


Question: Por que as empresas mudaram suas sedes para fora de Hong Kong?

Answer: Capitalismo

Answer: 8131


Question: Por que as empresas mudaram suas sedes para fora de Hong Kong?

Answer: Tensões com a China

Answer: 8132


Question: Como a aquisição chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: A China declarou Hong Kong uma "Região Administrativa Especial" e garantiu seu sistema civil e social por pelo menos 50 anos após 1997

Answer: 8133


Question: Como a aquisição chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: Hong Kong foi transferida para a China

Answer: 8134


Question: Como a aquisição chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: Taxas de câmbio flutuantes de moeda estrangeira

Answer: 8135


Question: Como a tomada de controle chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: Embora a Lei Básica da China tenha prometido que as leis e as liberdades civis existentes em Hong Kong seriam mantidas, os refugiados começaram a fluir para o outro lado

Answer: 8136


Question: Como a aquisição chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: Aumento vertiginoso dos preços dos imóveis

Answer: 8137


Question: Como a tomada de controle chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: Milhares de pessoas, preocupadas com seu futuro sob o domínio da China, foram levadas a solicitar a cidadania em outros lugares, principalmente no Canadá e na Austrália

Answer: 8138


Question: Como a aquisição chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: Não afetou o status quo

Answer: 8139


Question: Como a aquisição chinesa afetou o status quo em Hong Kong?

Answer: A declaração foi assinada

Answer: 8140


Question: Qual é a condição econômica atual de Hong Kong?

Answer: Grande parte das flutuações no Índice Hang Seng

Answer: 8141


Question: Qual é a atual condição econômica de Hong Kong?

Answer: Confusões

Answer: 8142


Question: Qual é a atual condição econômica de Hong Kong?

Answer: A economia próspera

Answer: 8143


Question: Qual é a condição econômica atual de Hong Kong?

Answer: Estável

Answer: 8144


Question: Qual é a condição econômica atual de Hong Kong?

Answer: Ela permanece estável e o status quo prevalece

Answer: 8145


O diretor financeiro da Magna International Inc., James McAlpine, pediu demissão e seu presidente, Frank Stronach, está assumindo o cargo para ajudar a recuperar a fabricante de peças automotivas, informou a empresa. O Sr. Stronach dirigirá um esforço para reduzir as despesas gerais e diminuir os gastos de capital "até que um nível mais satisfatório de lucro seja alcançado e mantido", disse a Magna. Stephen Akerfeldt, atualmente vice-presidente financeiro, sucederá o Sr. McAlpine. Uma expansão ambiciosa deixou a Magna com excesso de capacidade e uma pesada carga de dívidas, à medida que o setor automotivo entra em recessão. A empresa relatou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas. Recentemente, a Magna cortou pela metade seus dividendos trimestrais e as ações Classe A da empresa estão muito abaixo de sua maior alta em 52 semanas, de 16,125 dólares canadenses (US$ 13,73). Na Bolsa de Valores de Toronto, ontem, as ações da Magna fecharam em alta de 37,5 centavos de dólar canadense, a C$9,625. O Sr. Stronach, fundador e acionista controlador da Magna, renunciou ao cargo de CEO no ano passado para buscar, sem sucesso, uma cadeira no Parlamento do Canadá. Os analistas disseram que o Sr. Stronach quer retomar um papel mais influente na administração da empresa. Eles esperam que ele corte custos em toda a organização. A empresa disse que o Sr. Stronach dirigirá pessoalmente a reestruturação, auxiliado por Manfred Gingl, presidente e executivo-chefe. Nem eles nem o Sr. McAlpine puderam ser contatados para comentar o assunto. A Magna disse que o Sr. McAlpine se demitiu para seguir uma carreira de consultor, sendo a Magna um de seus clientes.

Question: Que cargo ocupará o executivo que não conseguiu se tornar membro do parlamento canadense?

Answer: CEO

Answer: 8146


Question: Que cargo o executivo que não conseguiu se tornar membro do parlamento canadense ocupará?

Answer: Ele quer fundar uma empresa inteira

Answer: 8147


Question: Que cargo ocupará o executivo que não conseguiu se tornar membro do parlamento canadense?

Answer: Presidente da República

Answer: 8148


O diretor financeiro da Magna International Inc., James McAlpine, pediu demissão e seu presidente, Frank Stronach, está assumindo o cargo para ajudar a recuperar a fabricante de peças automotivas, informou a empresa. O Sr. Stronach dirigirá um esforço para reduzir as despesas gerais e diminuir os gastos de capital "até que um nível mais satisfatório de lucro seja alcançado e mantido", disse a Magna. Stephen Akerfeldt, atualmente vice-presidente financeiro, sucederá o Sr. McAlpine. Uma expansão ambiciosa deixou a Magna com excesso de capacidade e uma pesada carga de dívidas, à medida que o setor automotivo entra em recessão. A empresa relatou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas. Recentemente, a Magna cortou pela metade seus dividendos trimestrais e as ações Classe A da empresa estão muito abaixo de sua maior alta em 52 semanas, de 16,125 dólares canadenses (US$ 13,73). Na Bolsa de Valores de Toronto, ontem, as ações da Magna fecharam em alta de 37,5 centavos de dólar canadense, para C$9,625. O Sr. Stronach, fundador e acionista controlador da Magna, renunciou ao cargo de CEO no ano passado para buscar, sem sucesso, uma cadeira no Parlamento do Canadá. Os analistas disseram que o Sr. Stronach quer retomar um papel mais influente na administração da empresa. Eles esperam que ele corte custos em toda a organização. A empresa disse que o Sr. Stronach dirigirá pessoalmente a reestruturação, auxiliado por Manfred Gingl, presidente e executivo-chefe. Nem eles nem o Sr. McAlpine puderam ser contatados para comentar o assunto. A Magna disse que o Sr. McAlpine se demitiu para seguir uma carreira de consultor, sendo a Magna um de seus clientes.

Question: Que cargo ocupará o executivo que não conseguiu se tornar membro do parlamento canadense?

Answer: Diretor financeiro

Answer: 8149


Question: Que cargo ocupará o executivo que não conseguiu se tornar membro do parlamento canadense?

Answer: Presidente Assistente

Answer: 8150


Question: Que cargo o executivo que não conseguiu se tornar membro do parlamento canadense ocupará?

Answer: Dirigir a reestruturação

Answer: 8151


Question: Que cargo o executivo que não conseguiu se tornar membro do parlamento canadense ocupará?

Answer: Deseja retomar uma função mais influente na administração da empresa

Answer: 8152


Question: Quem entrou em cena para ajudar a dirigir um esforço de redução de despesas gerais e de capital?

Answer: O Sr. McAlpine

Answer: 8153


Question: Quem entrou em cena para ajudar a dirigir um esforço de redução de despesas gerais e de capital?

Answer: O Sr. Gingl

Answer: 8154


Question: Quem entrou em cena para ajudar a dirigir um esforço de redução de despesas gerais e de capital?

Answer: Frank Stronach

Answer: 8155


Question: Quem entrou em cena para ajudar a dirigir um esforço de redução de despesas gerais e de capital?

Answer: Sr. Stronach

Answer: 8156


Question: Quem entrou em cena para ajudar a dirigir um esforço de redução de despesas gerais e de capital?

Answer: Sr. Akerfeldt

Answer: 8157


Question: Quanto as ações da Magna fecharam na Bolsa de Valores de Toronto (em centavos)?

Answer: 16,125 dólares canadenses (US$ 13,73)

Answer: 8158


Question: Quanto as ações da Magna fecharam na Bolsa de Valores de Toronto (em centavos)?

Answer: 20 dólares

Answer: 8159


Question: Quanto as ações da Magna fecharam na Bolsa de Valores de Toronto (em centavos)?

Answer: $9.63

Answer: 8160


O diretor financeiro da Magna International Inc., James McAlpine, pediu demissão e seu presidente, Frank Stronach, está assumindo o cargo para ajudar a recuperar a fabricante de peças automotivas, informou a empresa. O Sr. Stronach dirigirá um esforço para reduzir as despesas gerais e diminuir os gastos de capital "até que um nível mais satisfatório de lucro seja alcançado e mantido", disse a Magna. Stephen Akerfeldt, atualmente vice-presidente financeiro, sucederá o Sr. McAlpine. Uma expansão ambiciosa deixou a Magna com excesso de capacidade e uma pesada carga de dívidas, à medida que o setor automotivo entra em recessão. A empresa relatou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas. Recentemente, a Magna cortou pela metade seus dividendos trimestrais e as ações Classe A da empresa estão muito abaixo de sua maior alta em 52 semanas, de 16,125 dólares canadenses (US$ 13,73). Na Bolsa de Valores de Toronto, ontem, as ações da Magna fecharam em alta de 37,5 centavos de dólar canadense, a C$9,625. O Sr. Stronach, fundador e acionista controlador da Magna, renunciou ao cargo de CEO no ano passado para buscar, sem sucesso, uma cadeira no Parlamento do Canadá. Os analistas disseram que o Sr. Stronach quer retomar um papel mais influente na administração da empresa. Eles esperam que ele corte custos em toda a organização. A empresa disse que o Sr. Stronach dirigirá pessoalmente a reestruturação, auxiliado por Manfred Gingl, presidente e executivo-chefe. Nem eles nem o Sr. McAlpine puderam ser contatados para comentar o assunto. A Magna disse que o Sr. McAlpine se demitiu para seguir uma carreira de consultor, tendo a Magna como um de seus clientes.

Question: Quem se demitiu da Magma International Inc. para seguir uma carreira de consultor?

Answer: O Sr. McAlpine

Answer: 8161


Question: Quem se demitiu da Magma International Inc. para seguir uma carreira de consultor?

Answer: James McAlpine

Answer: 8162


Question: Quem se demitiu da Magma International Inc. para seguir uma carreira de consultor?

Answer: Sr. Gingl

Answer: 8163


Question: Quem se demitiu da Magma International Inc. para seguir uma carreira de consultor?

Answer: Frank Stronach

Answer: 8164


Question: Quem se demitiu da Magma International Inc. para seguir uma carreira de consultor?

Answer: Sr. Stronach

Answer: 8165


Question: Quem se demitiu da Magma International Inc. para seguir uma carreira de consultor?

Answer: Sr. Akerfeldt

Answer: 8166


Question: Quem foi o fundador e acionista controlador da Magna?

Answer: Sr. Magna

Answer: 8167


Question: Quem foi o fundador e acionista controlador da Magna?

Answer: Stronach

Answer: 8168


Question: Quem foi o fundador e acionista controlador da Magna?

Answer: Sr. smith

Answer: 8169


Question: Quem foi o fundador e acionista controlador da Magna?

Answer: Sr. Stronach

Answer: 8170


Question: O que o ex-diretor financeiro vai fazer agora?

Answer: Uma carreira de consultoria

Answer: 8171


Question: O que o ex-diretor financeiro vai fazer agora?

Answer: Uma carreira de ator

Answer: 8172


Question: O que o ex-diretor financeiro vai fazer agora?

Answer: Uma carreira de ator

Answer: 8173


Question: O que o ex-diretor financeiro pretende fazer agora?

Answer: Uma carreira em Serviço Social

Answer: 8174


Question: O que o ex-diretor financeiro pretende fazer agora?

Answer: Uma carreira na política

Answer: 8175


Question: Quem ajudará o Sr. Stronach na reestruturação, cortando custos em toda a empresa?

Answer: O Sr. McAlpine

Answer: 8176


Question: Quem ajudará o Sr. Stronach na reestruturação, cortando custos em toda a empresa?

Answer: Manfred Gingl

Answer: 8177


Question: Quem ajudará o Sr. Stronach na reestruturação, cortando custos em toda a empresa?

Answer: O Sr. Magna

Answer: 8178


Question: Quem ajudará o Sr. Stronach na reestruturação, cortando custos em toda a empresa?

Answer: Sr. Stronach

Answer: 8179


Question: Quem ajudará o Sr. Stronach na reestruturação, cortando custos em toda a empresa?

Answer: Sr. Akerfeldt

Answer: 8180


Question: O Sr. Stronach ou Manfred Gingl foram contatados para comentar o assunto?

Answer: Não

Answer: 8181


Question: O Sr. Stronach ou Manfred Gingl podem ser contatados para comentar o assunto?

Answer: Sim

Answer: 8182


Question: O que a Magna buscou para causar quedas nos lucros operacionais e uma dívida pesada?

Answer: Aumento das despesas gerais e redução dos gastos de capital

Answer: 8183


Question: O que a Magna fez para causar quedas nos lucros operacionais e uma dívida pesada?

Answer: Expansão para os quadrinhos

Answer: 8184


Question: O que a Magna buscou para causar quedas nos lucros operacionais e uma dívida pesada?

Answer: Eles esperam que ele corte custos em toda a organização

Answer: 8185


Question: O que a Magna fez para causar quedas nos lucros operacionais e uma dívida pesada?

Answer: Acrescentar uma divisão de consultoria

Answer: 8186


Question: O que a Magna fez para causar quedas nos lucros operacionais e uma dívida pesada?

Answer: Acrescentar uma nova iniciativa de marketing

Answer: 8187


Question: O que a Magna buscou para causar quedas nos lucros operacionais e uma dívida pesada?

Answer: Expansão ambiciosa

Answer: 8188


Question: Quem substituiu James McAlpine após sua demissão?

Answer: Frank Stronach

Answer: 8189


Question: Quem substituiu James McAlpine após sua demissão?

Answer: Stephen Akerfeldt

Answer: 8190


Question: Quem substituiu James McAlpine após sua demissão?

Answer: Sr. smith

Answer: 8191


Question: O que o novo CFO espera fazer?

Answer: Aumentar as vendas

Answer: 8192


Question: O que o novo CFO espera fazer?

Answer: Adicionar uma nova série de quadrinhos

Answer: 8193


Question: O que o novo CFO espera fazer?

Answer: Reduzir as despesas gerais e diminuir os gastos

Answer: 8194


Question: O que o novo CFO espera fazer?

Answer: Assumir uma função mais influente na administração da empresa

Answer: 8195


Question: O que o novo CFO espera fazer?

Answer: Eles esperam que ele corte custos em toda a organização

Answer: 8196


Question: O que o novo CFO espera fazer?

Answer: Aumentar os custos

Answer: 8197


Question: O que o novo CFO espera fazer?

Answer: Fazer uma reestruturação completa

Answer: 8198


Question: Que empresa registrou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas?

Answer: Magna International, Inc

Answer: 8199


Question: Que empresa registrou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas?

Answer: McAlpine

Answer: 8200


Question: Que empresa registrou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas?

Answer: TriStar

Answer: 8201


Question: Que empresa registrou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas?

Answer: Magna

Answer: 8202


Question: Que empresa registrou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas?

Answer: Yamaha

Answer: 8203


Question: Que empresa registrou quedas no lucro operacional em cada um dos últimos três anos, apesar do crescimento constante das vendas?

Answer: Lions Gate

Answer: 8204


Question: Quem espera que o Sr. Stronach corte custos em toda a organização?

Answer: Tiberwolves

Answer: 8205


Question: Quem espera que o Sr. Stronach corte custos em toda a organização?

Answer: Os analistas

Answer: 8206


Question: Quem espera que o Sr. Stronach corte custos em toda a organização?

Answer: A empresa

Answer: 8207


Question: Quem espera que o Sr. Stronach corte custos em toda a organização?

Answer: A Magna

Answer: 8208


Question: Quem espera que o Sr. Stronach corte custos em toda a organização?

Answer: Toshiba

Answer: 8209


Question: Quem espera que o Sr. Stronach corte custos em toda a organização?

Answer: Yamaha

Answer: 8210


A maioria dos novos advogados não considera a possibilidade de trabalhar para o governo ou para grupos de defesa pública porque a necessidade de dinheiro para pagar os enormes empréstimos estudantis os leva ao setor privado, que é mais lucrativo, segundo um estudo divulgado na segunda-feira. A dívida da educação jurídica, que chega a US$ 84.000 para o novo advogado médio, impede que 66% dos estudantes de direito aceitem empregos de interesse público, de acordo com o estudo conjunto da Equal Justice Works, da National Association for Law Placement e da Partnership for Public Service. Os grupos sediados em Washington promovem o trabalho de interesse público. "O resultado final é que os formandos das faculdades de direito dos Estados Unidos estão se afogando em dívidas e excluídos do serviço público em um momento em que o governo federal está enfrentando perdas de mais da metade de sua força de trabalho devido a aposentadorias", disse Max Stier, presidente e executivo-chefe da Partnership for Public Service. Mais de 94% dos estudantes de direito relataram ter tomado dinheiro emprestado para frequentar a faculdade de direito, onde a mensalidade média é de quase US$ 23.000 por ano, mas os estudantes de direito não são os únicos a ter que lidar com os custos crescentes da educação. A necessidade de pagar os empréstimos estudantis desestimula os médicos a irem para as comunidades rurais ou para os hospitais do centro da cidade. A escassez crônica de professores levou alguns estados a considerar formas de ajudar os estudantes de ensino a pagar as dívidas da faculdade. A agência de empréstimos estudantis Nellie Mae diz que a dívida média de empréstimos estudantis dos formandos atingiu pelo menos US$ 19.400. Além disso, os números de 2000 mostraram que os formandos tinham uma dívida média de cartão de crédito de cerca de US$ 2.750. No estudo jurídico, cerca de 68% dos empregadores de interesse público pesquisados - escritórios do governo, organizações de assistência jurídica, defensores públicos e outros grupos sem fins lucrativos - relataram dificuldades de recrutamento. A maioria culpou a combinação de baixos salários iniciais e altos empréstimos para a faculdade de direito por desestimular os estudantes de direito a trabalhar no serviço público. O relatório incentiva as faculdades de direito e os empregadores a criarem programas para ajudar os estudantes que optam pelo serviço público a pagar os empréstimos em seus empregos de baixa remuneração. Algumas faculdades, incluindo as universidades de Harvard, Nova York e Georgetown, já têm esses programas. O salário inicial médio no ano passado em escritórios de advocacia privados foi de US$ 90.000. Em contrapartida, os grupos de interesse público pagam aos recém-formados cerca de US$ 35.000, enquanto o governo paga de US$ 40.000 a US$ 45.000.

Question: Como Harvard ajuda seus alunos a pagar o empréstimo?

Answer: Dando-lhes dinheiro

Answer: 8211


Question: Como Harvard ajuda seus alunos a pagar o empréstimo?

Answer: Criando programas para ajudar os alunos que escolhem o serviço público a pagar os empréstimos em seus empregos de baixa remuneração

Answer: 8212


Question: Como Harvard ajuda seus alunos a pagar o empréstimo?

Answer: Programas especiais

Answer: 8213


Question: Como Harvard ajuda seus alunos a pagar o empréstimo?

Answer: Educação gratuita

Answer: 8214


Question: Como Harvard ajuda seus alunos a pagar o empréstimo?

Answer: Eles pagam os empréstimos para os alunos

Answer: 8215


Question: Como Harvard ajuda seus alunos a pagar o empréstimo?

Answer: Patrocínio

Answer: 8216


Question: Como Harvard ajuda seus alunos a pagar o empréstimo?

Answer: Criando programas

Answer: 8217


A maioria dos novos advogados não considera a possibilidade de trabalhar para o governo ou para grupos de defesa pública porque a necessidade de dinheiro para pagar os enormes empréstimos estudantis os leva ao setor privado, que é mais lucrativo, segundo um estudo divulgado na segunda-feira. A dívida da educação jurídica, que chega a US$ 84.000 para o novo advogado médio, impede que 66% dos estudantes de direito aceitem empregos de interesse público, de acordo com o estudo conjunto da Equal Justice Works, da National Association for Law Placement e da Partnership for Public Service. Os grupos sediados em Washington promovem o trabalho de interesse público. "O resultado final é que os formandos das faculdades de direito dos Estados Unidos estão se afogando em dívidas e excluídos do serviço público em um momento em que o governo federal está enfrentando perdas de mais da metade de sua força de trabalho devido a aposentadorias", disse Max Stier, presidente e executivo-chefe da Partnership for Public Service. Mais de 94% dos estudantes de direito relataram ter tomado dinheiro emprestado para frequentar a faculdade de direito, onde a mensalidade média é de quase US$ 23.000 por ano, mas os estudantes de direito não são os únicos a ter que lidar com os custos crescentes da educação. A necessidade de pagar os empréstimos estudantis desestimula os médicos a irem para as comunidades rurais ou para os hospitais do centro da cidade. A escassez crônica de professores levou alguns estados a considerar formas de ajudar os estudantes de ensino a pagar as dívidas da faculdade. A agência de empréstimos estudantis Nellie Mae afirma que a dívida média de empréstimos estudantis dos formandos atingiu pelo menos US$ 19.400. Além disso, os números de 2000 mostraram que os formandos tinham uma dívida média de cartão de crédito de cerca de US$ 2.750. No estudo sobre direito, cerca de 68% dos empregadores de interesse público pesquisados - escritórios do governo, organizações de assistência jurídica, defensores públicos e outros grupos sem fins lucrativos - relataram dificuldades de recrutamento. A maioria culpou a combinação de baixos salários iniciais e altos empréstimos para a faculdade de direito por desestimular os estudantes de direito a trabalhar no serviço público. O relatório incentiva as faculdades de direito e os empregadores a criarem programas para ajudar os estudantes que optam pelo serviço público a pagar os empréstimos em seus empregos de baixa remuneração. Algumas faculdades, incluindo as universidades de Harvard, Nova York e Georgetown, já têm esses programas. O salário inicial médio no ano passado em escritórios de advocacia privados foi de US$ 90.000. Em contrapartida, os grupos de interesse público pagam aos recém-formados cerca de US$ 35.000, enquanto o governo paga de US$ 40.000 a US$ 45.000.

Question: Quais são os três grupos de alunos mencionados no parágrafo?

Answer: Os alunos que optam pelo serviço público pagam os empréstimos em seus empregos com salários mais baixos, os alunos de direito e os alunos de pedagogia

Answer: 8218


Question: Quais são os três grupos de estudantes mencionados no parágrafo?

Answer: Faculdade de Direito, estudantes de engenharia e assistentes sociais

Answer: 8219


Question: Quais são os três grupos de estudantes mencionados no parágrafo?

Answer: Faculdade de Direito, estudantes de medicina e professores

Answer: 8220


Question: Quais são os três grupos de estudantes mencionados no parágrafo?

Answer: Advogados, médicos, professores

Answer: 8221


Question: Quais são os três grupos de estudantes mencionados no parágrafo?

Answer: Estudantes de medicina, estudantes de cinema e estudantes de enfermagem

Answer: 8222


Question: Quais são os três grupos de alunos mencionados no parágrafo?

Answer: Estudantes de direito, medicina e ensino

Answer: 8223


Question: Quais são os três grupos de estudantes mencionados no parágrafo?

Answer: Advogados, cirurgiões, geólogos

Answer: 8224


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: 5 a 10 mil dólares

Answer: 8225


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: Os escritórios de advocacia privados pagam duas vezes mais

Answer: 8226


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: 10 a 15 mil dólares

Answer: 8227


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: 30 mil

Answer: 8228


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: 45000-50000

Answer: 8229


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: 30000

Answer: 8230


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: 5 a 10 mil

Answer: 8231


Question: Qual é a diferença entre o salário inicial de recém-formados em escritórios de advocacia privados e no governo?

Answer: 10000

Answer: 8232


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido à alta dívida de empréstimos estudantis?

Answer: "Falta de funcionários"

Answer: 8233


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido à alta dívida de empréstimos estudantis?

Answer: Não há tempo suficiente

Answer: 8234


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido ao alto endividamento com empréstimos estudantis?

Answer: Baixos salários

Answer: 8235


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido ao alto endividamento com empréstimos estudantis?

Answer: Enfrentar perdas

Answer: 8236


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido à alta dívida de empréstimos estudantis?

Answer: Falta de financiamento

Answer: 8237


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido à alta dívida de empréstimos estudantis?

Answer: Problemas de recrutamento

Answer: 8238


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido à alta dívida de empréstimos estudantis?

Answer: Dinheiro insuficiente

Answer: 8239


Question: Qual é o mesmo problema que o governo federal e as escolas têm em comum devido à alta dívida de empréstimos estudantis?

Answer: Pessoal sem experiência

Answer: 8240


Vida pregressa Bandura nasceu em Mundare, em Alberta, uma pequena cidade com cerca de quatrocentos habitantes, sendo o filho mais novo e único de uma família de seis pessoas. As limitações da educação em uma cidade remota como essa fizeram com que Bandura se tornasse independente e automotivado em termos de aprendizado, e esses traços desenvolvidos primariamente se mostraram muito úteis em sua longa carreira. Bandura é descendente de ucranianos e poloneses. Os pais de Bandura foram uma influência fundamental para incentivá-lo a buscar empreendimentos fora do pequeno vilarejo em que residiam. No verão seguinte ao término do ensino médio, Bandura trabalhou no Yukon para proteger a rodovia do Alasca contra afundamentos. Mais tarde, Bandura creditou seu trabalho na tundra do norte como a origem de seu interesse pela psicopatologia humana. Foi nessa experiência em Yukon, onde foi exposto a uma subcultura de bebidas e jogos de azar, que ajudou a ampliar sua perspectiva e seu escopo de visão da vida. Bandura chegou aos EUA em 1949 e se naturalizou em 1956. Ele se casou com Virginia Varns (1921-2011) em 1952, e eles criaram duas filhas, Carol e Mary.

Question: Em quais dois territórios canadenses Bandura teria residido?

Answer: Yukon, Mundare

Answer: 8241


Question: Em quais dois territórios canadenses Bandura teria residido?

Answer: Alberta, Yukon

Answer: 8242


Question: Em quais dois territórios canadenses Bandura teria residido?

Answer: Alasca e Virgínia

Answer: 8243


Question: Em que país a filha de Bandura foi criada?

Answer: Alasca

Answer: 8244


Question: Em que país a filha de Bandura foi criada?

Answer: Estados Unidos

Answer: 8245


Vida pregressa Bandura nasceu em Mundare, em Alberta, uma pequena cidade com cerca de quatrocentos habitantes, sendo o filho mais novo e único de uma família de seis pessoas. As limitações da educação em uma cidade remota como essa fizeram com que Bandura se tornasse independente e automotivado em termos de aprendizado, e esses traços desenvolvidos primariamente se mostraram muito úteis em sua longa carreira. Bandura é descendente de ucranianos e poloneses. Os pais de Bandura foram uma influência fundamental para incentivá-lo a buscar empreendimentos fora do pequeno vilarejo em que residiam. No verão seguinte ao término do ensino médio, Bandura trabalhou no Yukon para proteger a Rodovia do Alasca contra afundamentos. Mais tarde, Bandura creditou seu trabalho na tundra do norte como a origem de seu interesse pela psicopatologia humana. Foi nessa experiência em Yukon, onde foi exposto a uma subcultura de bebidas e jogos de azar, que ajudou a ampliar sua perspectiva e seu escopo de visão da vida. Bandura chegou aos EUA em 1949 e se naturalizou em 1956. Ele se casou com Virginia Varns (1921-2011) em 1952, e eles criaram duas filhas, Carol e Mary.

Question: Em que país a filha de Bandura foi criada?

Answer: Mundare

Answer: 8246