Question: Qual era o formato da caixa de pizza quando ela chegou?

Answer: Ela não tinha o formato quadrado normal

Answer: 6014


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e depois colocou Mike em seu colo para jantar.

Question: Qual era o formato da caixa da pizza quando ela chegou?

Answer: A caixa em que a pizza veio era redonda

Answer: 6015


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube a John e Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e depois colocou Mike em seu colo para comer o jantar.

Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O palhaço começou dando um esguicho no rosto de John

Answer: 6016


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à sua festa de aniversário. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube a John e Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, era hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e depois colocou Mike em seu colo para comer o jantar.

Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: Ele se esqueceu de limpar

Answer: 6017


Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O palhaço

Answer: 6018


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e depois colocou Mike em seu colo para comer o jantar.

Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: A grande quantidade de crianças que havia ali

Answer: 6019


Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O palhaço da festa que esguichou um pouco de água de uma flor em seu rosto

Answer: 6020


Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O palhaço que lhe deu um esguicho no rosto

Answer: 6021


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à sua festa de aniversário. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, era hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e depois colocou Mike em seu colo para comer o jantar.

Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: A discussão que ele teve com sua esposa

Answer: 6022


Question: Quem fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O derramamento de água fervente

Answer: 6023


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e colocou Mike em seu colo para comer o jantar.

Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: A pizza foi escolhida pelo aniversariante Mike

Answer: 6024


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a todos e colocou Mike em seu colo para jantar.

Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: João

Answer: 6025


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube a John e Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a todos e colocou Mike em seu colo para jantar.

Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: O Mike

Answer: 6026


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia para cada um e colocou Mike em seu colo para jantar.

Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: Como era seu aniversário, Mike escolheu o jantar

Answer: 6027


Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: O filho

Answer: 6028


Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: Jane

Answer: 6029


Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: A filha deles, Jane

Answer: 6030


Question: Quem escolheu a pizza para o jantar?

Answer: João e Sara

Answer: 6031


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube a John e Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia para cada um e depois colocou Mike no colo para jantar.

Question: Os pais de Mike estavam esperando mais ou menos convidados para a festa, em comparação com a quantidade que realmente chegou?

Answer: Menos

Answer: 6032


Question: Os pais de Mike estavam esperando mais ou menos convidados para a festa, em comparação com a quantidade que realmente chegou?

Answer: Mais, porque eles enviaram 12 convites

Answer: 6033


Question: Os pais de Mike estavam esperando mais ou menos convidados para a festa, em comparação com a quantidade que realmente chegou?

Answer: Apareceram mais crianças do que eles esperavam

Answer: 6034


Question: Os pais de Mike estavam esperando mais ou menos convidados para a festa, em comparação com a quantidade que realmente chegou?

Answer: Menos, porque eles esperavam 6 ou 8 e, no final, havia 10

Answer: 6035


Question: Os pais de Mike estavam esperando mais ou menos convidados para a festa, em comparação com a quantidade que realmente chegou?

Answer: Os pais de Mike esperavam apenas 6 ou 8 crianças

Answer: 6036


Question: Os pais de Mike estavam esperando mais ou menos convidados para a festa, em comparação com a quantidade que realmente chegou?

Answer: Menos

Answer: 6037


Question: Os pais de Mike estavam esperando mais ou menos convidados para a festa, em comparação com a quantidade que realmente chegou?

Answer: Mais, porque eles esperavam 12

Answer: 6038


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube a John e Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e colocou Mike em seu colo para jantar.

Question: A família de Mike pediu a pizza antes ou depois que os convidados saíram da festa?

Answer: Na noite anterior à festa de aniversário

Answer: 6039


Question: A família de Mike pediu a pizza antes ou depois que os convidados deixaram a festa?

Answer: Antes da festa, no almoço

Answer: 6040


Question: A família de Mike pediu a pizza antes ou depois que os convidados deixaram a festa?

Answer: Depois

Answer: 6041


Question: A família de Mike pediu a pizza antes ou depois que os convidados deixaram a festa?

Answer: A pizza foi pedida depois da festa

Answer: 6042


Question: A família de Mike pediu a pizza antes ou depois que os convidados deixaram a festa?

Answer: A pizza foi o jantar deles mais tarde naquela noite

Answer: 6043


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube a John e Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia para cada um e colocou Mike em seu colo para jantar.

Question: A família de Mike pediu pizza antes ou depois que os convidados saíram da festa?

Answer: Mike escolheu pizza para o jantar

Answer: 6044


Question: A família de Mike pediu a pizza antes ou depois que os convidados saíram da festa?

Answer: Depois que os convidados foram embora

Answer: 6045


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e colocou Mike em seu colo para jantar.

Question: A família de Mike pediu a pizza antes ou depois que os convidados saíram da festa?

Answer: Jane também gostava de palhaços

Answer: 6046


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: Escorregar no chão e cair

Answer: 6047


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O calor na sala de estar

Answer: 6048


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: A alface no chão

Answer: 6049


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O palhaço da festa jogou um pouco de água de uma flor em seu rosto

Answer: 6050


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: As crianças fazendo bagunça

Answer: 6051


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O palhaço que esguichou água de uma flor em seu rosto

Answer: 6052


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O fato de ter ficado constrangido com o palhaço

Answer: 6053


Question: O que fez com que o rosto de John ficasse vermelho?

Answer: O fato de o palhaço ter atirado água nele

Answer: 6054


Question: Quem estava na festa de aniversário de Mike?

Answer: Mike e sua irmã Jane

Answer: 6055


Question: Quem estava na festa de aniversário de Mike?

Answer: Mike e seus pais

Answer: 6056


Question: Quem estava na festa de aniversário de Mike?

Answer: A família de Mike e dez de seus amigos

Answer: 6057


Question: Quem estava na festa de aniversário de Mike?

Answer: Mike, o palhaço, 10 amigos, sua mãe e seu pai, John, Sarah e sua irmã Jane estavam na festa

Answer: 6058


Question: Quem estava na festa de aniversário de Mike?

Answer: Sua família e amigos

Answer: 6059


Question: Quem estava na festa de aniversário de Mike?

Answer: Apenas a família e o palhaço

Answer: 6060


Question: Quem estava na festa de aniversário do Mike?

Answer: Apenas 6 ou 7 amigos compareceram

Answer: 6061


Question: Quem estava na festa de aniversário do Mike?

Answer: Havia 15 pessoas na festa

Answer: 6062


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Jogaram videogame

Answer: 6063


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Eles assistiram ao show do palhaço e comeram

Answer: 6064


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Eles assistiram ao palhaço

Answer: 6065


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Jogaram beisebol no quintal

Answer: 6066


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Comeram apenas alface

Answer: 6067


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Foram nadar

Answer: 6068


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Eles se divertiram com comida e entretenimento

Answer: 6069


Question: O que Mike e seus amigos fizeram em sua festa?

Answer: Eles se divertiram com o palhaço e comeram

Answer: 6070


Question: Em que formato veio a caixa da pizza?

Answer: Quadrada

Answer: 6071


Question: Qual era o formato da caixa em que a pizza veio?

Answer: Ela era feita de papelão

Answer: 6072


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à festa de aniversário dele. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube a John e Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, chegou a hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e colocou Mike em seu colo para comer o jantar.

Question: Em que formato de caixa a pizza veio?

Answer: Ela ainda tinha muitas fatias

Answer: 6073


John queria fazer uma festa de aniversário para seu filho, Mike. John e sua esposa Sara sabiam que seu filho adorava palhaços, assim como sua filha Jane. Então, eles procuraram um lugar onde um palhaço pudesse ir à sua festa de aniversário. Quando o palhaço chegou, dez amigos de Mike apareceram para assistir ao show. Seus pais haviam enviado 12 convites, achando que 6 ou 8 crianças compareceriam. O palhaço começou o show jogando um pouco de água de uma flor no rosto de John. Isso fez com que o rosto de John ficasse vermelho. Depois do show, quando todos já tinham ido embora, coube ao João e à Sara limpar a festa. Havia comida por toda parte; eles tinham comido salada e havia alface no chão. Mais tarde, naquela noite, era hora do jantar e a família teve de escolher o que comer. As opções eram: pedir uma pizza, fazer hambúrgueres, ir comprar frango frito ou fazer macarrão. Como era o aniversário de Mike, deixaram que ele escolhesse. Ele queria muito uma pizza, então ligaram para o Pizza Palace para fazer o pedido. Quando a pizza chegou, ela não veio em uma caixa quadrada como a maioria das pizzas. Em vez disso, estava em uma caixa redonda que ninguém nunca tinha visto. John deu uma fatia a cada um e colocou Mike em seu colo para comer o jantar.

Question: Em que formato de caixa a pizza veio?

Answer: Ela não veio em sua caixa quadrada normal

Answer: 6074


Question: Em que formato veio a caixa da pizza?

Answer: Redonda

Answer: 6075


Question: Qual era o formato da caixa em que a pizza veio?

Answer: A caixa de pizza era redonda

Answer: 6076


Question: Em que formato veio a caixa da pizza?

Answer: Triangular

Answer: 6077


Question: Houve algum tipo de festa?

Answer: Sim, a festa de aniversário do Mike

Answer: 6078


Question: Havia algum tipo de festa?

Answer: Uma festa liderada por um palhaço

Answer: 6079


Question: Houve algum tipo de festa?

Answer: Sim, uma festa de formatura

Answer: 6080


Question: Houve algum tipo de festa?

Answer: Sim, John e Sara fizeram uma festa de aniversário para seu filho Mike. Havia um palhaço e 10 crianças compareceram

Answer: 6081


Question: Será que havia algum tipo de festa?

Answer: Uma festa de aniversário para Mike

Answer: 6082


Question: Havia algum tipo de festa?

Answer: Apenas uma reunião de amigos e familiares?

Answer: 6083


Question: Houve algum tipo de festa?

Answer: Sim, a festa de aniversário da Jane

Answer: 6084


Question: Houve algum tipo de festa?

Answer: Sim, uma festa de aniversário na casa de Mike com seus amigos

Answer: 6085


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Não, os amigos de Mike tiveram uma discussão e foram embora mais cedo

Answer: 6086


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Ele contou com a presença de amigos e familiares

Answer: 6087


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: O palhaço jogou água no rosto de Johns

Answer: 6088


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Sim, porque havia mais amigos de Mike do que o esperado

Answer: 6089


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Sim, havia muitos amigos do Mike, havia um palhaço que eles sabiam que o Mike gostava e o Mike pôde comer sua comida favorita, pizza, sentado no colo do pai

Answer: 6090


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Ele gostou da festa de aniversário do palhaço

Answer: 6091


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Compareceram mais amigos do que o esperado

Answer: 6092


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Não, porque Mike estava triste

Answer: 6093


Question: A festa de aniversário foi um sucesso?

Answer: Sim, porque eles se divertiram com o show do palhaço e comeram

Answer: 6094


O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu ontem um conjunto radicalmente diferente de prioridades para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões. O plano do Conselho Municipal aumentaria em quase 50% - para US$ 80,4 milhões - o valor do financiamento proposto pelo Prefeito Bloomberg para a Legal Aid Society, reduzindo drasticamente a remuneração dos advogados nomeados pelo tribunal no âmbito do programa 18-B. O plano do Conselho Municipal também reduziria para 2% o corte de 7% do plano de Bloomberg para as Promotorias Públicas de toda a cidade. A proposta do Conselho da Cidade para o Gabinete do Conselheiro da Corporação, com 650 advogados, reduziria seu orçamento em 10% - ou US$ 10,2 milhões - para US$ 92 milhões. Em contraste, o plano orçamentário do prefeito Bloomberg previa um modesto aumento de 3,8% no orçamento do Corporation Counsel, deixando o escritório relativamente intocado em comparação com a maioria dos outros órgãos da prefeitura. Os assessores do Conselho disseram ontem que não tinham uma contagem de funcionários para os cortes no Departamento Jurídico, mas que o plano do Conselho Municipal está inclinado para a eliminação de cargos jurídicos, o que, em 10%, exigiria a demissão de mais de 65 advogados. Ao mesmo tempo, o plano da Câmara Municipal prevê cortes drásticos nos departamentos jurídicos de muitos órgãos da cidade com o objetivo de transferir o trabalho para o Departamento Jurídico. O plano também prevê a eliminação do Gabinete de Contratos do Prefeito, o que economizaria US$ 1,8 milhão, e a transferência do trabalho jurídico realizado por essa agência para o Gabinete do Conselheiro Corporativo. Os assessores do Conselho não tinham um total de economias que seriam realizadas nos departamentos jurídicos das agências da cidade por meio de seu plano. Mas, segundo eles, a proposta economizaria $10 milhões ao eliminar mais de 300 advogados da Administration for Children's Services, muitos dos quais processam casos de negligência e abuso na Family Court. Jack Deacy, um porta-voz da Administration for Children's Services, não estava disponível para comentar. Os assessores do Conselho também identificaram cortes acentuados nos departamentos jurídicos de outros órgãos: todos os 40 advogados do Department of Correction (Departamento de Correção), com uma economia de $2 milhões; 21 dos 28 advogados do Department of Sanitation (Departamento de Saneamento), com uma economia de $945.000; e sete dos 10 advogados do Department of Buildings (Departamento de Construções), com uma economia de $451.000. Ao ser questionado sobre como o Corporation Counsel's Office poderia assumir o trabalho ampliado enquanto sua própria equipe jurídica estava sendo cortada, Thomas L. McMahon, o conselheiro geral do Conselho da Cidade, disse que, tendo em vista as "circunstâncias fiscais terrivelmente difíceis" da cidade, o plano do Conselho da Cidade oferece uma maneira melhor de "gerenciar a força de trabalho da cidade com os recursos que temos". Kate Ahlers, porta-voz do Corporation Counsel's Office, disse que seu escritório ainda não havia recebido o plano da Câmara Municipal e não poderia comentar. A economia administrativa proposta pelo Conselho da Cidade por meio da eliminação do Escritório de Contratos e de muitos cargos jurídicos de agências faz parte dos US$ 559 milhões que o Conselho propôs economizar por meio de "consolidação e eficiência" na administração. No total, o Conselho da Cidade propôs a obtenção de US$ 1,65 bilhão por meio de economias e aumento de taxas, incluindo a restauração do imposto de transporte de passageiros, para financiar suas próprias iniciativas e compensar alguns dos cortes propostos pelo Prefeito Bloomberg em seu orçamento preliminar em fevereiro.

Question: O que o porta-voz da Administration for Children's Services tem a acrescentar?

Answer: Essa é uma má ideia

Answer: 6095


O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu ontem um conjunto radicalmente diferente de prioridades para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões. O plano do Conselho Municipal aumentaria em quase 50% - para US$ 80,4 milhões - o valor do financiamento proposto pelo Prefeito Bloomberg para a Legal Aid Society, reduzindo drasticamente a remuneração dos advogados nomeados pelo tribunal no âmbito do programa 18-B. O plano do Conselho Municipal também reduziria para 2% o corte de 7% do plano de Bloomberg para as Promotorias Públicas de toda a cidade. A proposta do Conselho da Cidade para o Gabinete do Conselheiro da Corporação, com 650 advogados, reduziria seu orçamento em 10% - ou US$ 10,2 milhões - para US$ 92 milhões. Em contraste, o plano orçamentário do prefeito Bloomberg previa um modesto aumento de 3,8% no orçamento do Corporation Counsel, deixando o escritório relativamente intocado em comparação com a maioria dos outros órgãos da prefeitura. Os assessores do Conselho disseram ontem que não tinham uma contagem de funcionários para os cortes no Departamento Jurídico, mas que o plano do Conselho Municipal está inclinado para a eliminação de cargos jurídicos, o que, em 10%, exigiria a demissão de mais de 65 advogados. Ao mesmo tempo, o plano da Câmara Municipal prevê cortes drásticos nos departamentos jurídicos de muitos órgãos da cidade com o objetivo de transferir o trabalho para o Departamento Jurídico. O plano também prevê a eliminação do Gabinete de Contratos do Prefeito, o que economizaria US$ 1,8 milhão, e a transferência do trabalho jurídico realizado por essa agência para o Gabinete do Conselheiro Corporativo. Os assessores do Conselho não tinham um total de economias que seriam realizadas nos departamentos jurídicos das agências da cidade por meio de seu plano. Mas, segundo eles, a proposta economizaria $10 milhões ao eliminar mais de 300 advogados da Administration for Children's Services, muitos dos quais processam casos de negligência e abuso na Family Court. Jack Deacy, um porta-voz da Administration for Children's Services, não estava disponível para comentar. Os assessores do Conselho também identificaram cortes acentuados nos departamentos jurídicos de outros órgãos: todos os 40 advogados do Department of Correction (Departamento de Correção), com uma economia de $2 milhões; 21 dos 28 advogados do Department of Sanitation (Departamento de Saneamento), com uma economia de $945.000; e sete dos 10 advogados do Department of Buildings (Departamento de Construções), com uma economia de $451.000. Questionado sobre como o Corporation Counsel's Office poderia assumir o trabalho expandido enquanto sua própria equipe jurídica estava sendo cortada, Thomas L. McMahon, o conselheiro geral do Conselho da Cidade, disse que, em vista das "circunstâncias fiscais terrivelmente difíceis" da cidade, o plano do Conselho da Cidade fornece uma maneira melhor de "gerenciar a força de trabalho da cidade com os recursos que temos". Kate Ahlers, porta-voz do Corporation Counsel's Office, disse que seu escritório ainda não havia recebido o plano da Câmara Municipal e não poderia comentar. A economia administrativa proposta pelo Conselho da Cidade por meio da eliminação do Escritório de Contratos e de muitos cargos jurídicos de agências faz parte dos US$ 559 milhões que o Conselho propôs economizar por meio de "consolidação e eficiência" na administração. No total, o Conselho da Cidade propôs a obtenção de US$ 1,65 bilhão por meio de economias e aumento de taxas, incluindo a restauração do imposto de transporte de passageiros, para financiar suas próprias iniciativas e compensar alguns dos cortes propostos pelo Prefeito Bloomberg em seu orçamento preliminar em fevereiro.

Question: O que o porta-voz da Administration for Children's Services tem a acrescentar?

Answer: O porta-voz não fez comentários

Answer: 6096


Question: O que o porta-voz da Administration for Children's Services tem a acrescentar?

Answer: Que o plano da prefeitura aumentaria em quase 50%

Answer: 6097


Question: O que o porta-voz da Administration for Children's Services tem a acrescentar?

Answer: Ele ficou indignado com o desequilíbrio das provisões para os serviços das pessoas menos vulneráveis

Answer: 6098


Question: O que o porta-voz da Administration for Children's Services tem a acrescentar?

Answer: Ele disse que o plano era imprudente e irracional

Answer: 6099


Question: O que o porta-voz da Administration for Children's Services tem a acrescentar?

Answer: Ele não estava disponível para comentar

Answer: 6100


Question: O que o porta-voz da Administration for Children's Services tem a acrescentar?

Answer: O plano do Conselho Municipal oferece uma maneira melhor de "gerenciar a força de trabalho da cidade com os recursos que temos".

Answer: 6101


Question: Para onde iria a carga de trabalho dos advogados liberados?

Answer: Departamento jurídico

Answer: 6102


Question: Para onde iria a carga de trabalho dos advogados liberados?

Answer: Escritórios de advocacia

Answer: 6103


Question: Para onde iria a carga de trabalho dos advogados liberados?

Answer: Para instituições de caridade de assistência jurídica

Answer: 6104


Question: Para onde iria a carga de trabalho dos advogados liberados?

Answer: O Conselho da Cidade

Answer: 6105


Question: Para onde iria a carga de trabalho dos advogados liberados?

Answer: Para o gabinete do promotor público

Answer: 6106


Question: Para onde iria a carga de trabalho dos advogados liberados?

Answer: A Ordem dos Advogados

Answer: 6107


O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu ontem um conjunto radicalmente diferente de prioridades para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões. O plano do Conselho Municipal aumentaria em quase 50% - para US$ 80,4 milhões - o valor do financiamento proposto pelo Prefeito Bloomberg para a Legal Aid Society, reduzindo drasticamente a remuneração dos advogados nomeados pelo tribunal no âmbito do programa 18-B. O plano do Conselho Municipal também reduziria para 2% o corte de 7% do plano de Bloomberg para as Promotorias Públicas de toda a cidade. A proposta do Conselho da Cidade para o Gabinete do Conselheiro da Corporação, com 650 advogados, reduziria seu orçamento em 10% - ou US$ 10,2 milhões - para US$ 92 milhões. Em contraste, o plano orçamentário do prefeito Bloomberg previa um modesto aumento de 3,8% no orçamento do Corporation Counsel, deixando o escritório relativamente intocado em comparação com a maioria dos outros órgãos da prefeitura. Os assessores do Conselho disseram ontem que não tinham uma contagem de funcionários para os cortes no Departamento Jurídico, mas que o plano do Conselho Municipal está inclinado para a eliminação de cargos jurídicos, o que, em 10%, exigiria a demissão de mais de 65 advogados. Ao mesmo tempo, o plano da Câmara Municipal prevê cortes drásticos nos departamentos jurídicos de muitos órgãos da cidade com o objetivo de transferir o trabalho para o Departamento Jurídico. O plano também prevê a eliminação do Gabinete de Contratos do Prefeito, o que economizaria US$ 1,8 milhão, e a transferência do trabalho jurídico realizado por essa agência para o Gabinete do Conselheiro Corporativo. Os assessores do Conselho não tinham um total de economias que seriam realizadas nos departamentos jurídicos das agências da cidade por meio de seu plano. Mas, segundo eles, a proposta economizaria $10 milhões ao eliminar mais de 300 advogados da Administration for Children's Services, muitos dos quais processam casos de negligência e abuso na Family Court. Jack Deacy, um porta-voz da Administration for Children's Services, não estava disponível para comentar. Os assessores do Conselho também identificaram cortes acentuados nos departamentos jurídicos de outros órgãos: todos os 40 advogados do Department of Correction (Departamento de Correção), com uma economia de $2 milhões; 21 dos 28 advogados do Department of Sanitation (Departamento de Saneamento), com uma economia de $945.000; e sete dos 10 advogados do Department of Buildings (Departamento de Construções), com uma economia de $451.000. Questionado sobre como o Corporation Counsel's Office poderia assumir o trabalho expandido enquanto sua própria equipe jurídica estava sendo cortada, Thomas L. McMahon, o conselheiro geral do Conselho da Cidade, disse que, em vista das "circunstâncias fiscais terrivelmente difíceis" da cidade, o plano do Conselho da Cidade fornece uma maneira melhor de "gerenciar a força de trabalho da cidade com os recursos que temos". Kate Ahlers, porta-voz do Corporation Counsel's Office, disse que seu escritório ainda não havia recebido o plano da Câmara Municipal e não poderia comentar. A economia administrativa proposta pelo Conselho da Cidade por meio da eliminação do Escritório de Contratos e de muitos cargos jurídicos de agências faz parte dos US$ 559 milhões que o Conselho propôs economizar por meio de "consolidação e eficiência" na administração. No total, o Conselho da Cidade propôs a obtenção de US$ 1,65 bilhão por meio de economias e aumento de taxas, incluindo a restauração do imposto de transporte de passageiros, para financiar suas próprias iniciativas e compensar alguns dos cortes propostos pelo prefeito Bloomberg em seu orçamento preliminar em fevereiro.

Question: O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu que conjunto de prioridades radicalmente diferente para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões?

Answer: Aumentar o financiamento em 40%

Answer: 6108


O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu ontem um conjunto radicalmente diferente de prioridades para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões. O plano do Conselho Municipal aumentaria em quase 50% - para US$ 80,4 milhões - o valor do financiamento proposto pelo Prefeito Bloomberg para a Legal Aid Society, reduzindo drasticamente a remuneração dos advogados nomeados pelo tribunal no âmbito do programa 18-B. O plano do Conselho da Cidade também reduziria para 2% o corte de 7% do plano de Bloomberg para as Promotorias Públicas de toda a cidade. A proposta do Conselho da Cidade para o Gabinete do Conselheiro da Corporação, com 650 advogados, reduziria seu orçamento em 10% - ou US$ 10,2 milhões - para US$ 92 milhões. Em contraste, o plano orçamentário do prefeito Bloomberg previa um modesto aumento de 3,8% no orçamento do Corporation Counsel, deixando o escritório relativamente intocado em comparação com a maioria dos outros órgãos da prefeitura. Os assessores do Conselho disseram ontem que não tinham uma contagem de funcionários para os cortes no Departamento Jurídico, mas que o plano do Conselho Municipal está inclinado para a eliminação de cargos jurídicos, o que, em 10%, exigiria a demissão de mais de 65 advogados. Ao mesmo tempo, o plano da Câmara Municipal prevê cortes drásticos nos departamentos jurídicos de muitas agências da cidade com o objetivo de transferir o trabalho para o Departamento Jurídico. O plano também prevê a eliminação do Gabinete de Contratos do Prefeito, o que economizaria US$ 1,8 milhão, e a transferência do trabalho jurídico realizado por essa agência para o Gabinete do Conselheiro Corporativo. Os assessores do Conselho não tinham um total de economias que seriam realizadas nos departamentos jurídicos das agências da cidade por meio de seu plano. Mas, segundo eles, a proposta economizaria $10 milhões ao eliminar mais de 300 advogados da Administration for Children's Services, muitos dos quais processam casos de negligência e abuso na Family Court. Jack Deacy, um porta-voz da Administration for Children's Services, não estava disponível para comentar. Os assessores do Conselho também identificaram cortes acentuados nos departamentos jurídicos de outros órgãos: todos os 40 advogados do Department of Correction (Departamento de Correção), com uma economia de $2 milhões; 21 dos 28 advogados do Department of Sanitation (Departamento de Saneamento), com uma economia de $945.000; e sete dos 10 advogados do Department of Buildings (Departamento de Construções), com uma economia de $451.000. Questionado sobre como o Corporation Counsel's Office poderia assumir o trabalho expandido enquanto sua própria equipe jurídica estava sendo cortada, Thomas L. McMahon, o conselheiro geral do Conselho da Cidade, disse que, em vista das "circunstâncias fiscais terrivelmente difíceis" da cidade, o plano do Conselho da Cidade fornece uma maneira melhor de "gerenciar a força de trabalho da cidade com os recursos que temos". Kate Ahlers, porta-voz do Corporation Counsel's Office, disse que seu escritório ainda não havia recebido o plano da Câmara Municipal e não poderia comentar. A economia administrativa proposta pelo Conselho da Cidade por meio da eliminação do Escritório de Contratos e de muitos cargos jurídicos de agências faz parte dos US$ 559 milhões que o Conselho propôs economizar por meio de "consolidação e eficiência" na administração. No total, o Conselho da Cidade propôs a obtenção de US$ 1,65 bilhão por meio de economias e aumento de taxas, incluindo a restauração do imposto de transporte de passageiros, para financiar suas próprias iniciativas e compensar alguns dos cortes propostos pelo prefeito Bloomberg em seu orçamento preliminar em fevereiro.

Question: O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu um conjunto de prioridades radicalmente diferente para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões?

Answer: O prefeito Bloomberg propôs para a Legal Aid Society a redução da remuneração dos advogados nomeados pelo tribunal no âmbito do programa 18-B

Answer: 6109


Question: O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu que conjunto de prioridades radicalmente diferente para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões?

Answer: Aumentar o financiamento em 50%

Answer: 6110


O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu ontem um conjunto radicalmente diferente de prioridades para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões. O plano do Conselho Municipal aumentaria em quase 50% - para US$ 80,4 milhões - o valor do financiamento proposto pelo Prefeito Bloomberg para a Legal Aid Society, reduzindo drasticamente a remuneração dos advogados nomeados pelo tribunal no âmbito do programa 18-B. O plano do Conselho Municipal também reduziria para 2% o corte de 7% do plano de Bloomberg para as Promotorias Públicas de toda a cidade. A proposta do Conselho da Cidade para o Gabinete do Conselheiro da Corporação, com 650 advogados, reduziria seu orçamento em 10% - ou US$ 10,2 milhões - para US$ 92 milhões. Em contraste, o plano orçamentário do prefeito Bloomberg previa um modesto aumento de 3,8% no orçamento do Corporation Counsel, deixando o escritório relativamente intocado em comparação com a maioria dos outros órgãos da prefeitura. Os assessores do Conselho disseram ontem que não tinham uma contagem de funcionários para os cortes no Departamento Jurídico, mas que o plano do Conselho Municipal está inclinado para a eliminação de cargos jurídicos, o que, em 10%, exigiria a demissão de mais de 65 advogados. Ao mesmo tempo, o plano da Câmara Municipal prevê cortes drásticos nos departamentos jurídicos de muitos órgãos da cidade com o objetivo de transferir o trabalho para o Departamento Jurídico. O plano também prevê a eliminação do Gabinete de Contratos do Prefeito, o que economizaria US$ 1,8 milhão, e a transferência do trabalho jurídico realizado por essa agência para o Gabinete do Conselheiro Corporativo. Os assessores do Conselho não tinham um total de economias que seriam realizadas nos departamentos jurídicos das agências da cidade por meio de seu plano. Mas, segundo eles, a proposta economizaria $10 milhões ao eliminar mais de 300 advogados da Administration for Children's Services, muitos dos quais processam casos de negligência e abuso na Family Court. Jack Deacy, um porta-voz da Administration for Children's Services, não estava disponível para comentar. Os assessores do Conselho também identificaram cortes acentuados nos departamentos jurídicos de outros órgãos: todos os 40 advogados do Department of Correction (Departamento de Correção), com uma economia de $2 milhões; 21 dos 28 advogados do Department of Sanitation (Departamento de Saneamento), com uma economia de $945.000; e sete dos 10 advogados do Department of Buildings (Departamento de Construções), com uma economia de $451.000. Ao ser questionado sobre como o Corporation Counsel's Office poderia assumir o trabalho ampliado enquanto sua própria equipe jurídica estava sendo cortada, Thomas L. McMahon, o conselheiro geral do Conselho da Cidade, disse que, tendo em vista as "circunstâncias fiscais terrivelmente difíceis" da cidade, o plano do Conselho da Cidade oferece uma maneira melhor de "gerenciar a força de trabalho da cidade com os recursos que temos". Kate Ahlers, porta-voz do Corporation Counsel's Office, disse que seu escritório ainda não havia recebido o plano da Câmara Municipal e não poderia comentar. A economia administrativa proposta pelo Conselho da Cidade por meio da eliminação do Escritório de Contratos e de muitos cargos jurídicos de agências faz parte dos US$ 559 milhões que o Conselho propôs economizar por meio de "consolidação e eficiência" na administração. No total, o Conselho da Cidade propôs a obtenção de US$ 1,65 bilhão por meio de economias e aumento de taxas, incluindo a restauração do imposto de transporte de passageiros, para financiar suas próprias iniciativas e compensar alguns dos cortes propostos pelo prefeito Bloomberg em seu orçamento preliminar em fevereiro.

Question: O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu um conjunto de prioridades radicalmente diferente para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões?

Answer: Eles planejaram cortar o orçamento em US$ 2,4 milhões

Answer: 6111


Question: O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu um conjunto de prioridades radicalmente diferente para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões?

Answer: Eles cortariam os gastos em 7%

Answer: 6112


Question: O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu um conjunto de prioridades radicalmente diferente para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões?

Answer: Eles iriam aumentar os gastos em US$ 6,5 milhões

Answer: 6113


O Conselho da Cidade de Nova York ofereceu ontem um conjunto radicalmente diferente de prioridades para lidar com o trabalho jurídico da cidade em sua resposta ao plano do Prefeito Bloomberg para fechar um déficit orçamentário projetado de US$ 4,8 bilhões. O plano do Conselho Municipal aumentaria em quase 50% - para US$ 80,4 milhões - o valor do financiamento proposto pelo Prefeito Bloomberg para a Legal Aid Society, reduzindo drasticamente a remuneração dos advogados nomeados pelo tribunal no âmbito do programa 18-B. O plano do Conselho Municipal também reduziria para 2% o corte de 7% do plano de Bloomberg para as Promotorias Públicas de toda a cidade. A proposta do Conselho da Cidade para o Gabinete do Conselheiro da Corporação, com 650 advogados, reduziria seu orçamento em 10% - ou US$ 10,2 milhões - para US$ 92 milhões. Em contraste, o plano orçamentário do prefeito Bloomberg previa um modesto aumento de 3,8% no orçamento do Corporation Counsel, deixando o escritório relativamente intocado em comparação com a maioria dos outros órgãos da prefeitura. Os assessores do Conselho disseram ontem que não tinham uma contagem de funcionários para os cortes no Departamento Jurídico, mas que o plano do Conselho Municipal está inclinado para a eliminação de cargos jurídicos, o que, em 10%, exigiria a demissão de mais de 65 advogados. Ao mesmo tempo, o plano da Câmara Municipal prevê cortes drásticos nos departamentos jurídicos de muitas agências da cidade com o objetivo de transferir o trabalho para o Departamento Jurídico. O plano também prevê a eliminação do Gabinete de Contratos do Prefeito, o que economizaria US$ 1,8 milhão, e a transferência do trabalho jurídico realizado por essa agência para o Gabinete do Conselheiro Corporativo. Os assessores do Conselho não tinham um total de economias que seriam realizadas nos departamentos jurídicos das agências da cidade por meio de seu plano. Mas, segundo eles, a proposta economizaria $10 milhões ao eliminar mais de 300 advogados da Administration for Children's Services, muitos dos quais processam casos de negligência e abuso na Family Court. Jack Deacy, um porta-voz da Administration for Children's Services, não estava disponível para comentar. Os assessores do Conselho também identificaram cortes acentuados nos departamentos jurídicos de outros órgãos: todos os 40 advogados do Department of Correction (Departamento de Correção), com uma economia de $2 milhões; 21 dos 28 advogados do Department of Sanitation (Departamento de Saneamento), com uma economia de $945.000; e sete dos 10 advogados do Department of Buildings (Departamento de Construções), com uma economia de $451.000. Ao ser questionado sobre como o Corporation Counsel's Office poderia assumir o trabalho ampliado enquanto sua própria equipe jurídica estava sendo cortada, Thomas L. McMahon, o conselheiro geral do Conselho da Cidade, disse que, tendo em vista as "circunstâncias fiscais terrivelmente difíceis" da cidade, o plano do Conselho da Cidade oferece uma maneira melhor de "gerenciar a força de trabalho da cidade com os recursos que temos". Kate Ahlers, porta-voz do Corporation Counsel's Office, disse que seu escritório ainda não havia recebido o plano da Câmara Municipal e não poderia comentar. A economia administrativa proposta pelo Conselho da Cidade por meio da eliminação do Escritório de Contratos e de muitos cargos jurídicos de agências faz parte dos US$ 559 milhões que o Conselho propôs economizar por meio de "consolidação e eficiência" na administração. No total, o Conselho da Cidade propôs a obtenção de US$ 1,65 bilhão por meio de economias e aumento de taxas, incluindo a restauração do imposto de transporte de passageiros, para financiar suas próprias iniciativas e compensar alguns dos cortes propostos pelo prefeito Bloomberg em seu orçamento preliminar em fevereiro.

Question: De acordo com o plano do prefeito, quais escritórios serão mais afetados e quais serão menos?

Answer: Os advogados sofreriam o menor corte e o gabinete do prefeito o maior

Answer: 6114


Question: De acordo com o plano do prefeito, quais escritórios serão mais afetados e quais serão menos afetados?

Answer: Departamento jurídico

Answer: 6115


Question: De acordo com o plano do prefeito, quais escritórios serão mais afetados e quais serão menos afetados?

Answer: O Mayor's Office of Contracts será o mais afetado e o orçamento do Corporation Counsel será o menos

Answer: 6116


Question: De acordo com o plano do prefeito, quais escritórios serão mais afetados e quais serão menos?

Answer: O orçamento do Conselho Corporativo será o menor e o orçamento da Assistência Jurídica será o maior

Answer: 6117


Question: De acordo com o plano do prefeito, quais escritórios serão mais afetados e quais serão menos?

Answer: A Legal Aid Society será a mais afetada e o orçamento do Corporation Counsel será o menor

Answer: 6118


Question: De acordo com o plano do prefeito, quais escritórios serão mais afetados e quais serão menos?

Answer: Os advogados sofreriam o maior corte e o gabinete do prefeito o menor

Answer: 6119


A tia Jane ficou igualmente surpresa e satisfeita.  A devolução do cheque de cem dólares foi muito agradável.  Ela havia emitido um cheque semelhante para cada uma de suas três sobrinhas, acreditando que seria necessário para cobrir as despesas delas, e considerou a despesa como uma transação comercial.  Mas Patricia havia jogado um cheque na cara dela, praticamente, e agora Louise havia devolvido outro voluntariamente, porque não precisava do dinheiro.  Na verdade, Jane Merrick estava realizando seu objetivo com menos dinheiro do que esperava, e ela havia acumulado sua riqueza por tantos anos que não gostava de gastá-la tolamente.  Louise havia lido sua natureza corretamente.  Tinha sido um pouco difícil devolver um cheque tão grande, mas a política da moça não era aparecer diante de tia Jane como uma parente pobre, mas sim como uma jovem senhora preparada pela educação social e pela posição para se tornar uma graciosa senhora de Elmhurst.  Ela acreditava que isso lhe daria uma grande vantagem sobre todas as concorrentes.

Question: Qual foi o valor do cheque que foi devolvido à tia Jane?

Answer: 200

Answer: 6120


Question: Qual foi o valor do cheque que foi devolvido à tia Jane?

Answer: $100

Answer: 6121


Question: Qual foi o valor do cheque que foi devolvido à tia Jane?

Answer: 100

Answer: 6122


Question: Qual foi o valor dos cheques emitidos por Jane?

Answer: Sua riqueza

Answer: 6123


Question: Qual foi o valor dos cheques emitidos por Jane?

Answer: $100

Answer: 6124


Question: Qual foi o valor dos cheques emitidos por Jane?

Answer: 300

Answer: 6125


Question: Quem quer ser vista como uma jovem que, por sua educação e posição social, está apta a se tornar uma graciosa senhora de Elmhurst?

Answer: Louise

Answer: 6126


Question: Quem quer ser vista como uma jovem que, por sua educação e posição social, está apta a se tornar uma graciosa senhora de Elmhurst?

Answer: Jane Merick

Answer: 6127


Question: Quem quer ser vista como uma jovem que, por sua educação e posição social, está apta a se tornar uma graciosa senhora de Elmhurst?

Answer: Louise e Paricia

Answer: 6128


Question: Quanto dinheiro a tia Jane enviou originalmente no total?

Answer: Amigos

Answer: 6129


Question: Quanto dinheiro a tia Jane enviou originalmente no total?

Answer: 100

Answer: 6130


Question: Quanto dinheiro a tia Jane enviou originalmente no total?

Answer: $300

Answer: 6131


Question: Quanto dinheiro a tia Jane enviou originalmente no total?

Answer: 300

Answer: 6132


Question: Quanto dinheiro a tia Jane havia sacado em cheques?

Answer: 300, um para cada uma de suas sobrinhas

Answer: 6133


Question: Quanto dinheiro a tia Jane havia sacado em cheques?

Answer: Trezentos

Answer: 6134


Question: Quanto dinheiro a tia Jane havia sacado em cheques?

Answer: 100

Answer: 6135


Question: Qual das três sobrinhas entendeu o verdadeiro caráter da tia Jane?

Answer: Caráter

Answer: 6136


Question: Qual das três sobrinhas entendeu o verdadeiro caráter da tia Jane?

Answer: Tia Jane

Answer: 6137


Question: Qual das três sobrinhas compreendeu o verdadeiro caráter da tia Jane?

Answer: Louise

Answer: 6138


Question: Qual das três sobrinhas compreendeu o verdadeiro caráter da tia Jane?

Answer: Patrícia

Answer: 6139


Question: Qual personagem ficou contente e satisfeito com a devolução do cheque?

Answer: Tia Jane

Answer: 6140


Question: Qual personagem ficou contente e satisfeito com a devolução do cheque?

Answer: Reação

Answer: 6141


Question: Qual personagem ficou contente e satisfeito com a devolução do cheque?

Answer: Louise

Answer: 6142


Question: Louise julgou corretamente a natureza de sua tia?

Answer: Não

Answer: 6143


Question: Louise julgou corretamente a natureza de sua tia?

Answer: Sim, ela julgou

Answer: 6144


Question: Quem recebeu um cheque de cem dólares?

Answer: Jane Merrick

Answer: 6145


Question: Quem recebeu um cheque de cem dólares?

Answer: A tia Jane e suas sobrinhas

Answer: 6146


Question: Quem recebeu um cheque de cem dólares?

Answer: A tia Jane

Answer: 6147


Question: O que daria a Louise uma grande vantagem sobre seus concorrentes?

Answer: Estudantes

Answer: 6148


Question: O que daria a Louise uma grande vantagem sobre seus concorrentes?

Answer: O dinheiro

Answer: 6149


Question: O que daria a Louise uma grande vantagem sobre suas concorrentes?

Answer: Aparecer como uma jovem senhora, com educação social

Answer: 6150


Question: Qual é o nome completo da tia Jane?

Answer: Tia Jane

Answer: 6151


Question: Qual é o nome completo da tia Jane?

Answer: Jane Merrick

Answer: 6152


Question: De quem é a natureza que Louise leu corretamente?

Answer: Tia Jane

Answer: 6153


Question: De quem é a natureza que Louise leu corretamente?

Answer: A da tia Jane

Answer: 6154


Question: De quem é a natureza que Louise leu corretamente?

Answer: Patrícia

Answer: 6155


Question: Por que Louise devolveu o cheque?

Answer: Ela não queria parecer uma parente pobre

Answer: 6156


Question: Por que Louise devolveu o cheque?

Answer: Ela não precisava do dinheiro

Answer: 6157


Question: Por que Louise devolveu o cheque?

Answer: Predador

Answer: 6158


Question: Por que Louise devolveu o cheque?

Answer: Porque ela não queria ser vista como pobre

Answer: 6159


Question: Qual sobrinha devolveu o cheque porque não queria aparecer como parente pobre?

Answer: Patricia e Louise

Answer: 6160


Question: Qual sobrinha devolveu o cheque porque não queria aparecer como parente pobre?

Answer: Louise

Answer: 6161


Question: Qual sobrinha devolveu o cheque porque não queria se apresentar como parente pobre?

Answer: Jane

Answer: 6162


Question: Para quem a tia Jane passava cheques?

Answer: Suas três sobrinhas

Answer: 6163


Question: Para quem a tia Jane passava cheques?

Answer: Suas três sobrinhas

Answer: 6164


Question: Para quem a tia Jane passava cheques?

Answer: Para ela mesma

Answer: 6165


Question: Quem são Patricia e Louise?

Answer: As filhas de Janes

Answer: 6166


Question: Quem são Patricia e Louise?

Answer: Sobrinhas de Jane Merrick

Answer: 6167


Question: Quem são Patricia e Louise?

Answer: Sobrinhas de Janes

Answer: 6168


Question: Quem devolveu seu cheque porque achava que isso lhe daria uma vantagem?

Answer: Louise

Answer: 6169


Question: Quem devolveu seu cheque porque achava que isso lhe daria uma vantagem?

Answer: Jane

Answer: 6170


Question: Quem devolveu seu cheque porque achava que isso lhe daria uma vantagem?

Answer: Patrícia

Answer: 6171


Question: Quem são Louise e Patricia?

Answer: Louise voluntariamente retornou a outra, porque não precisava do dinheiro

Answer: 6172


Question: Quem são Louise e Patricia?

Answer: Jane Merrick

Answer: 6173


Question: Quem são Louise e Patricia?

Answer: Duas sobrinhas da tia Jane

Answer: 6174


Question: Quem são Louise e Patricia?

Answer: As sobrinhas da tia Janes

Answer: 6175


Question: Qual das três sobrinhas se recusou a receber os cheques enviados pela tia Jane?

Answer: Jane

Answer: 6176


Question: Qual das três sobrinhas se recusou a receber os cheques enviados pela tia Jane?

Answer: Patricia e Louise

Answer: 6177


Question: Qual das três sobrinhas se recusou a receber os cheques enviados pela tia Jane?

Answer: Louise e Patricia

Answer: 6178


Question: Qual das três sobrinhas se recusou a guardar os cheques enviados pela tia Jane?

Answer: Choppers

Answer: 6179


Question: Verdadeiro ou falso: Foi fácil para Louise devolver o cheque.

Answer: Não

Answer: 6180


Question: Verdadeiro ou falso: Foi fácil para Louise devolver o cheque.

Answer: Louise

Answer: 6181


Question: Verdadeiro ou falso: Foi fácil para Louise devolver o cheque.

Answer: Falso

Answer: 6182


Question: Verdadeiro ou falso: Foi fácil para Louise devolver o cheque.

Answer: Não está claro no teste

Answer: 6183


Question: O que a tia Jane acha de gastar dinheiro de forma insensata?

Answer: Negativamente

Answer: 6184


Question: O que a tia Jane acha de gastar dinheiro de forma insensata?

Answer: Feliz

Answer: 6185


Question: O que a tia Jane acha de gastar dinheiro de forma insensata?

Answer: Ela não gosta de gastar dinheiro de forma imprudente

Answer: 6186


Question: O que a tia Jane acha de gastar dinheiro de forma insensata?

Answer: Gosta

Answer: 6187


Question: Quanto dinheiro no total foi devolvido à tia Jane?

Answer: Cem dólares

Answer: 6188


Question: Quanto dinheiro no total foi devolvido à tia Jane?

Answer: 100

Answer: 6189


Question: Quanto dinheiro no total foi devolvido à tia Jane?

Answer: $200

Answer: 6190


A tia Jane ficou igualmente surpresa e satisfeita.  A devolução do cheque de cem dólares foi muito agradável.  Ela havia emitido um cheque semelhante para cada uma de suas três sobrinhas, acreditando que seria necessário para cobrir as despesas delas, e considerou a despesa como uma transação comercial.  Mas Patricia havia jogado um cheque na cara dela, praticamente, e agora Louise havia devolvido outro voluntariamente, porque não precisava do dinheiro.  Na verdade, Jane Merrick estava realizando seu objetivo com menos dinheiro do que esperava, e ela havia acumulado sua riqueza por tantos anos que não gostava de gastá-la tolamente.  Louise havia lido sua natureza corretamente.  Tinha sido um pouco difícil devolver um cheque tão grande, mas a política da moça não era aparecer diante da tia Jane como uma parente pobre, mas sim como uma jovem senhora preparada pela educação social e pela posição para se tornar uma graciosa senhora de Elmhurst.  Ela acreditava que isso lhe daria uma grande vantagem sobre todas as concorrentes.

Question: Qual é o nome completo da tia?

Answer: Tia Jane

Answer: 6191


Question: Qual é o nome completo da tia?

Answer: Jane Merrick

Answer: 6192


O intemperismo decompõe as rochas em pedaços menores. Esses pequenos pedaços de rocha são chamados de sedimentos. Os sedimentos podem ter qualquer tamanho e formato. Pedras gigantes podem ser sedimentos. Elas podem ter começado como parte de uma montanha e depois se fragmentaram. Talvez você tenha pequenas pedras decorativas em sua casa. Elas também vieram de uma rocha ainda maior. Portanto, elas passaram pelo processo de intemperismo. Até mesmo o solo foi decomposto a partir de rochas cada vez maiores. Leva muito tempo para que uma rocha ou montanha sofra intempéries. Você já viajou para uma região mais fria do mundo? Se sim, você deve ter notado todos os buracos nas estradas. Esses buracos aparecem na primavera, depois de um inverno frio. Esse rompimento da estrada é uma forma de intemperismo. Suas causas são as mesmas que ocorrem em grandes montanhas. A diferença é que uma estrada pode mudar mais rapidamente.

Question: Cite dois lugares de onde os sedimentos podem vir?

Answer: Montanhas, rochas

Answer: 6193


O intemperismo decompõe as rochas em pedaços menores. Esses pequenos pedaços de rocha são chamados de sedimentos. Os sedimentos podem ter qualquer tamanho e formato. Pedras gigantes podem ser sedimentos. Elas podem ter começado como parte de uma montanha e depois se fragmentaram. Talvez você tenha pequenas pedras decorativas em sua casa. Elas também vieram de uma rocha ainda maior. Portanto, elas passaram pelo processo de intemperismo. Até mesmo o solo foi decomposto a partir de rochas cada vez maiores. Leva muito tempo para que uma rocha ou montanha sofra o processo de intemperismo. Você já viajou para uma região mais fria do mundo? Se sim, você deve ter notado todos os buracos nas estradas. Esses buracos aparecem na primavera, depois de um inverno frio. Esse rompimento da estrada é uma forma de intemperismo. Suas causas são as mesmas que ocorrem em grandes montanhas. A diferença é que uma estrada pode mudar mais rapidamente.

Question: Cite dois locais de onde os sedimentos podem vir?

Answer: Estradas

Answer: 6194


Question: Cite dois lugares de onde os sedimentos podem vir?

Answer: Fundo do oceano, espaço

Answer: 6195


Question: Cite dois lugares de onde os sedimentos podem vir?

Answer: Uma pequena rocha

Answer: 6196


Question: Cite dois lugares de onde os sedimentos podem vir?

Answer: A terra

Answer: 6197


Question: Cite dois lugares de onde os sedimentos podem vir?

Answer: "rocha maior" e "uma montanha"

Answer: 6198


Question: Cite dois lugares de onde os sedimentos podem vir?

Answer: Pedras grandes

Answer: 6199


Question: O que o intemperismo faz e cria?

Answer: Quebra as rochas em pedaços menores

Answer: 6200


Question: O que o intemperismo faz e cria?

Answer: Furacões

Answer: 6201


Question: O que o intemperismo faz e cria?

Answer: "O intemperismo quebra as rochas em pedaços menores". e "Esses pequenos pedaços de rocha são chamados de sedimentos".

Answer: 6202


Question: O que o desgaste faz e cria?

Answer: Cria buracos

Answer: 6203


Question: O que o desgaste faz e cria?

Answer: Ele desgasta pedras maiores, criando sedimentos

Answer: 6204


Question: O que o intemperismo faz e cria?

Answer: Pedras grandes

Answer: 6205


Question: O que o intemperismo faz e cria?

Answer: Cria sedimentos

Answer: 6206


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: "é uma forma de intemperismo." e "Suas causas são as mesmas que ocorrem em grandes montanhas." mas "A diferença é que uma estrada pode mudar mais rapidamente."

Answer: 6207


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: Elas se desintegram em montanhas.

Answer: 6208


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: Ambas sofrem intemperismo, mas as estradas sofrem erosão mais lenta

Answer: 6209


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: Ambas sofrem intemperismo, mas as estradas sofrem erosão mais rapidamente

Answer: 6210


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: Elas não se comparam

Answer: 6211


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: As estradas se deterioram mais rapidamente

Answer: 6212


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: Elas se decompõem mais lentamente nas estradas

Answer: 6213


Question: Como as estradas destruídas em áreas frias se comparam e contrastam com as grandes montanhas?

Answer: Elas se deterioram mais lentamente nas montanhas

Answer: 6214


Question: O que é sedimento?

Answer: Rochas decorativas

Answer: 6215


Question: O que é sedimento?

Answer: São pequenos pedaços de rocha que podem ter qualquer tamanho e forma

Answer: 6216


Question: O que é sedimento?

Answer: Pequenos pedaços de rocha

Answer: 6217


O intemperismo decompõe as rochas em pedaços menores. Esses pequenos pedaços de rocha são chamados de sedimentos. Os sedimentos podem ter qualquer tamanho e formato. Pedras gigantes podem ser sedimentos. Elas podem ter começado como parte de uma montanha e depois se fragmentaram. Talvez você tenha pequenas pedras decorativas em sua casa. Elas também vieram de uma rocha ainda maior. Portanto, elas passaram pelo processo de intemperismo. Até mesmo o solo foi decomposto a partir de rochas cada vez maiores. Leva muito tempo para que uma rocha ou montanha sofra intempéries. Você já viajou para uma parte mais fria do mundo? Se sim, você deve ter notado todos os buracos nas estradas. Esses buracos aparecem na primavera, depois de um inverno frio. Esse rompimento da estrada é uma forma de intemperismo. Suas causas são as mesmas que ocorrem em grandes montanhas. A diferença é que uma estrada pode mudar mais rapidamente.

Question: O que é sedimento?

Answer: Átomos

Answer: 6218


Question: O que é sedimento?

Answer: Pedras grandes

Answer: 6219


Question: Que exemplo de intemperismo encontramos em climas mais frios?

Answer: Buracos no oceano

Answer: 6220


Question: Que exemplo de intemperismo encontramos em climas mais frios?

Answer: Buracos na estrada

Answer: 6221


Question: Que exemplo de intemperismo encontramos em climas mais frios?

Answer: Buracos na estrada

Answer: 6222


Question: Que exemplo de intemperismo encontramos em climas mais frios?

Answer: A neve

Answer: 6223


Question: Que exemplo de intemperismo encontramos em climas mais frios?

Answer: Pedregulhos gigantes

Answer: 6224


Question: Que exemplo de intemperismo encontramos em climas mais frios?

Answer: Todos os buracos nas estradas que aparecem na primavera após um inverno frio. Esse rompimento da estrada é uma forma de intemperismo

Answer: 6225


Question: O que aparece nas estradas depois de um inverno frio?

Answer: Buracos

Answer: 6226


Question: O que aparece nas estradas depois de um inverno frio?

Answer: Estradas lisas

Answer: 6227


Question: O que aparece nas estradas depois de um inverno frio?

Answer: Buracos

Answer: 6228


Question: O que aparece nas estradas depois de um inverno frio?

Answer: Sedimentos

Answer: 6229


Question: O que aparece nas estradas depois de um inverno frio?

Answer: Pedregulhos gigantes

Answer: 6230


Question: Qual é o processo pelo qual o solo é produzido?

Answer: Sedimentação

Answer: 6231


Question: Qual é o processo pelo qual o solo é produzido?

Answer: Intemperismo

Answer: 6232


Question: Qual é o processo pelo qual o solo é produzido?

Answer: A rocha maior é quebrada

Answer: 6233


Question: Qual é o processo pelo qual o solo é produzido?

Answer: Montanhas

Answer: 6234


Question: Qual é o processo pelo qual o solo é produzido?

Answer: Sedimentos

Answer: 6235


Question: O que é criado a partir de rochas quebradas?

Answer: Rochas ao redor de sua casa

Answer: 6236


Question: O que é criado a partir de rochas quebradas?

Answer: Água

Answer: 6237


Question: O que é criado a partir de rochas quebradas?

Answer: Pedregulhos

Answer: 6238


Question: O que é criado a partir de rochas quebradas?

Answer: "Pequenas rochas decorativas ao redor de sua casa", "Essas também vieram de uma rocha ainda maior" e "Até mesmo o solo foi decomposto para formar rochas cada vez maiores".

Answer: 6239


Question: O que é criado a partir de rochas quebradas?

Answer: Sedimentos

Answer: 6240


Question: O que são buracos nas estradas?

Answer: Os buracos aparecem na primavera, depois de um inverno frio, para ajudar as estradas a se aquecerem

Answer: 6241


Question: O que são buracos nas estradas?

Answer: Criação de sedimentos

Answer: 6242


Question: O que são buracos nas estradas?

Answer: Os buracos aparecem na primavera depois de um inverno frio

Answer: 6243


Question: O que são buracos nas estradas?

Answer: Uma forma de intemperismo

Answer: 6244


Question: O que são buracos nas estradas?

Answer: O solo que foi decomposto

Answer: 6245


Question: O que são buracos nas estradas?

Answer: Resultado de sedimentos

Answer: 6246


Question: O que são buracos nas estradas?

Answer: O intemperismo causa buracos na estrada

Answer: 6247


Question: Onde o intemperismo age mais rapidamente do que nas montanhas?

Answer: Nos sedimentos

Answer: 6248


Question: Onde o desgaste é mais rápido do que nas montanhas?

Answer: Em áreas rurais

Answer: 6249


Question: Onde o desgaste age mais rapidamente do que nas montanhas?

Answer: Na água

Answer: 6250


Question: Onde o desgaste age mais rapidamente do que nas montanhas?

Answer: Nas estradas

Answer: 6251


Question: Onde o desgaste age mais rapidamente do que nas montanhas?

Answer: Áreas menos frias

Answer: 6252


Question: Qual é a diferença entre o desgaste que vemos nas rodovias e a forma como uma grande montanha sofre desgaste?

Answer: É mais lento

Answer: 6253


Question: Qual é a diferença entre o desgaste que vemos nas rodovias e a forma como uma grande montanha sofre desgaste?

Answer: Não há diferença

Answer: 6254


Question: Qual é a diferença entre o desgaste que vemos nas estradas e o desgaste de uma grande montanha?

Answer: O desgaste nas estradas é mais rápido

Answer: 6255


Question: Qual é a diferença entre o desgaste que vemos nas rodovias e a forma como uma grande montanha sofre desgaste?

Answer: A diferença é que uma estrada pode mudar mais rapidamente

Answer: 6256


Question: Qual é a diferença entre o intemperismo que vemos nas estradas e a forma como uma grande montanha sofre o intemperismo?

Answer: As estradas mudam mais rapidamente do que as montanhas

Answer: 6257


Question: Qual é a diferença entre o desgaste que vemos nas rodovias e a forma como uma grande montanha sofre desgaste?

Answer: As montanhas mudam mais rapidamente do que as estradas

Answer: 6258


Question: Quais são os resultados do desgaste?

Answer: As estradas são desgastadas pelo tempo

Answer: 6259


Question: Quais são os resultados do intemperismo?

Answer: Quebra as rochas em pedaços menores

Answer: 6260


Question: Quais são os resultados do intemperismo?

Answer: Formam-se sedimentos

Answer: 6261


Question: Quais são os resultados do intemperismo?

Answer: Rochas cada vez maiores

Answer: 6262


Question: Quais são os resultados do desgaste?

Answer: Parte mais fria do mundo

Answer: 6263


Question: Quais são os resultados do intemperismo?

Answer: O desmoronamento das estradas

Answer: 6264


Question: Quais são os resultados do desgaste?

Answer: Pequenas rochas decorativas e solo

Answer: 6265


Question: Como pode um bólido gigante ser um sedimento?

Answer: Os sedimentos podem ser de qualquer tamanho. As pedras gigantes podem ter começado como parte de uma montanha e depois se fragmentado

Answer: 6266


Question: Como pode um bólido gigante ser um sedimento?

Answer: Os sedimentos podem ter qualquer tamanho e forma

Answer: 6267


Question: Como pode um tronco gigante ser um sedimento?

Answer: Ele pode ter caído da montanha

Answer: 6268


Question: Como um bólido gigante pode ser um sedimento?

Answer: Se ele atender aos critérios de um sedimento

Answer: 6269


Question: Como pode um bólido gigante ser um sedimento?

Answer: Ele não é um sedimento

Answer: 6270


Question: Como pode um bólido gigante ser um sedimento?

Answer: Ele pode ter sido formado a partir de uma montanha desgastada pelo tempo

Answer: 6271


Question: Por que os buracos aparecem nas regiões mais frias do mundo?

Answer: "Esses buracos aparecem na primavera depois de um inverno frio" e "é uma forma de intemperismo".

Answer: 6272


Question: Por que os buracos aparecem nas partes mais frias do mundo?

Answer: Esses buracos aparecem por causa do gelo

Answer: 6273


Question: Por que os buracos aparecem nas partes mais frias do mundo?

Answer: Isso acontece mais rapidamente no frio

Answer: 6274


Question: Por que os buracos aparecem nas partes mais frias do mundo?

Answer: Esses buracos aparecem devido a sedimentos

Answer: 6275


Question: Por que os buracos aparecem nas partes mais frias do mundo?

Answer: É mais lento no frio

Answer: 6276


Question: Por que os buracos aparecem nas partes mais frias do mundo?

Answer: O rompimento é causado por intempéries

Answer: 6277


Question: Por que os buracos aparecem nas partes mais frias do mundo?

Answer: Esses buracos aparecem na primavera, depois de um inverno frio

Answer: 6278


A lei foi redigida em uma época em que os complexos habitacionais públicos estavam sendo atacados por gangues de traficantes de drogas e os políticos eram pressionados a agir. As famílias podem ser removidas por uso de drogas por um dos membros, independentemente de a atividade de drogas ser na casa ou em outro lugar. De acordo com o programa de fiscalização do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano, os inquilinos não podem evitar o despejo simplesmente alegando ignorância do crime ou incapacidade de impedi-lo. Carlos Sanchez, diretor executivo da Grand Rapids Housing Commission, acredita que a lei pode ser eficaz se for aplicada com critério. A comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza. "Acho que, se for feita com cautela, é uma ferramenta de que precisamos desesperadamente em nossos empreendimentos", disse Sanchez. Sanchez disse que Grand Rapids não tem os problemas de drogas em grande escala que as cidades maiores têm - e ele quer que continue assim. "Fizemos o melhor que pudemos para evitar que a cidade ficasse tão infestada de drogas que se tornasse uma zona de guerra. Uma vez que o desenvolvimento é tomado, é muito difícil retomá-lo." Sanchez disse que a comissão se baseia em relatórios policiais para decidir sobre os despejos, que ele estimou em um ou dois por ano. Entre esses casos, de acordo com Leslie Curry, diretora de litígios da Western Michigan Legal Services, está o de uma mãe despejada de um alojamento público há cerca de um ano com vários filhos pequenos. Ela foi removida porque seu filho de 17 anos foi preso vendendo drogas do lado de fora do apartamento, disse Curry. Isso a deixou com a dificuldade de procurar um lugar que pudesse pagar para ela e seus filhos, sem a certeza de que poderia pagar o aluguel. "Ela não sabia de nada", disse Curry sobre a venda de drogas. "Em Grand Rapids, a moradia subsidiada é fundamental para que as pessoas possam manter a segurança básica em suas vidas."

Question: Será que a mãe do jovem de 17 anos sabia que ele estava vendendo drogas antes de ser despejada?

Answer: Ela suspeitava

Answer: 6279


Question: A mãe do jovem de 17 anos sabia que ele estava vendendo drogas antes de ser despejada?

Answer: Não, ela não sabia

Answer: 6280


Question: A mãe do jovem de 17 anos sabia que ele estava vendendo drogas antes de ser despejada?

Answer: Ela sabia

Answer: 6281


Question: A mãe do jovem de 17 anos sabia que ele estava vendendo drogas antes de ser despejada?

Answer: Ela estava vendendo drogas com ele

Answer: 6282


A lei foi redigida em uma época em que os complexos habitacionais públicos estavam sendo atacados por gangues de traficantes de drogas e os políticos eram pressionados a agir. As famílias podem ser removidas por uso de drogas por um dos membros, independentemente de a atividade de drogas ser na casa ou em outro lugar. De acordo com o programa de fiscalização do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano, os inquilinos não podem evitar o despejo simplesmente alegando ignorância do crime ou incapacidade de impedi-lo. Carlos Sanchez, diretor executivo da Grand Rapids Housing Commission, acredita que a lei pode ser eficaz se for aplicada com critério. A comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza. "Acho que, se for feita com cautela, é uma ferramenta de que precisamos desesperadamente em nossos empreendimentos", disse Sanchez. Sanchez disse que Grand Rapids não tem os problemas de drogas em grande escala que as cidades maiores têm - e ele quer que continue assim. "Fizemos o melhor que pudemos para evitar que a cidade ficasse tão infestada de drogas que se tornasse uma zona de guerra. Uma vez que o desenvolvimento é tomado, é muito difícil retomá-lo." Sanchez disse que a comissão se baseia em relatórios policiais para decidir sobre os despejos, que ele estimou em um ou dois por ano. Entre esses casos, de acordo com Leslie Curry, diretora de litígios da Western Michigan Legal Services, está o de uma mãe despejada de um alojamento público há cerca de um ano com vários filhos pequenos. Ela foi removida porque seu filho de 17 anos foi preso vendendo drogas do lado de fora do apartamento, disse Curry. Isso a deixou com a dificuldade de procurar um lugar que pudesse pagar para ela e seus filhos, sem a certeza de que poderia pagar o aluguel. "Ela não sabia de nada", disse Curry sobre a venda de drogas. "Em Grand Rapids, a moradia subsidiada é fundamental para a capacidade das pessoas de manter a segurança básica em suas vidas."

Question: Carlos Sanchez acredita que lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: A lei que determina que as famílias podem ser removidas por uso de drogas por um membro, quer a atividade de drogas seja em casa ou em outro lugar

Answer: 6283


Question: Carlos Sanchez acredita que lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: Lei para aumentar os aluguéis

Answer: 6284


Question: Carlos Sanchez acredita que lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: Compromisso 37

Answer: 6285


Question: Carlos Sanchez acredita que lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: Lei de despejo com base no uso ou venda de drogas

Answer: 6286


Question: Carlos Sanchez acredita que lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: Lei de reintegração de posse

Answer: 6287


A lei foi redigida em uma época em que os complexos habitacionais públicos estavam sendo atacados por gangues de traficantes de drogas e os políticos eram pressionados a agir. As famílias podem ser removidas por uso de drogas por um dos membros, independentemente de a atividade de drogas ser na casa ou em outro lugar. De acordo com o programa de fiscalização do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano, os inquilinos não podem evitar o despejo simplesmente alegando ignorância do crime ou incapacidade de impedi-lo. Carlos Sanchez, diretor executivo da Grand Rapids Housing Commission, acredita que a lei pode ser eficaz se for aplicada com critério. A comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza. "Acho que se for feita com cautela, é uma ferramenta de que precisamos desesperadamente em nossos empreendimentos", disse Sanchez. Sanchez disse que Grand Rapids não tem os problemas de drogas em grande escala que as cidades maiores têm - e ele quer que continue assim. "Fizemos o melhor que pudemos para evitar que a cidade ficasse tão infestada de drogas que se tornasse uma zona de guerra. Uma vez que o desenvolvimento é tomado, é muito difícil retomá-lo." Sanchez disse que a comissão se baseia em relatórios policiais para decidir sobre os despejos, que ele estimou em um ou dois por ano. Entre esses casos, de acordo com Leslie Curry, diretora de litígios da Western Michigan Legal Services, está o de uma mãe despejada de um alojamento público há cerca de um ano com vários filhos pequenos. Ela foi removida porque seu filho de 17 anos foi preso vendendo drogas do lado de fora do apartamento, disse Curry. Isso a deixou com a dificuldade de procurar um lugar que pudesse pagar para ela e seus filhos, sem a certeza de que poderia pagar o aluguel. "Ela não sabia de nada", disse Curry sobre a venda de drogas. "Em Grand Rapids, a moradia subsidiada é fundamental para a capacidade das pessoas de manter a segurança básica em suas vidas."

Question: Carlos Sanchez acredita que uma lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: Lição de paciência

Answer: 6288


Question: Carlos Sanchez acredita que lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: Aplicação rigorosa

Answer: 6289


Question: Carlos Sanchez acredita que lei pode ser eficaz se for aplicada com discrição?

Answer: Assistência jurídica

Answer: 6290


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: Porque seu filho de 17 anos foi preso vendendo drogas do lado de fora do apartamento

Answer: 6291


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: Seu filho roubou um carro

Answer: 6292


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: Eles danificaram a propriedade

Answer: 6293


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: Eles eram muito barulhentos

Answer: 6294


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: Seu filho estava vendendo drogas do lado de fora do apartamento

Answer: 6295


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: Ela não tinha emprego

Answer: 6296


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: Porque seu filho de 17 anos foi preso vendendo drogas do lado de fora do apartamento, disse Curry

Answer: 6297


Question: Por que uma mãe com vários filhos pequenos foi despejada de um alojamento público há cerca de um ano?

Answer: O aluguel estava atrasado

Answer: 6298


Question: A mãe despejada poderia ter evitado o despejo por não estar ciente das ações do filho?

Answer: Não

Answer: 6299


Question: A mãe despejada poderia ter evitado o despejo por não estar ciente das ações do filho?

Answer: Não, ela ainda teria sido despejada

Answer: 6300


Question: A mãe despejada poderia ter evitado o despejo por não estar ciente das ações do filho?

Answer: Sim

Answer: 6301


Question: Qual comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza?

Answer: Comissão de Habitação de West Michigan

Answer: 6302


Question: Qual comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza?

Answer: Equal Housing Lender (Credor de Habitação Igualitária)

Answer: 6303


Question: Qual comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza?

Answer: Segurança nacional

Answer: 6304


Question: Qual comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza?

Answer: Comissão de Habitação de Grand Rapids

Answer: 6305


Question: Qual comissão administra cerca de 3.500 unidades habitacionais públicas na área de Grand Rapids, incluindo o Creston Plaza?

Answer: Comissão da FDA

Answer: 6306


Question: Por quantas unidades habitacionais públicas Carlos Sanchez é responsável?

Answer: US$ 1.200 por mês

Answer: 6307


Question: Quantas unidades habitacionais públicas estão sob a responsabilidade de Carlos Sanchez?

Answer: Cerca de 3.500

Answer: 6308


Question: Por quantas unidades habitacionais públicas Carlos Sanchez é responsável?

Answer: $5

Answer: 6309


Question: Por quantas unidades habitacionais públicas Carlos Sanchez é responsável?

Answer: 3.500 moradias públicas

Answer: 6310


Question: Quantas unidades habitacionais públicas estão sob a responsabilidade de Carlos Sanchez?

Answer: 3500

Answer: 6311


Question: Por quantas unidades habitacionais públicas Carlos Sanchez é responsável?

Answer: 2000

Answer: 6312


Question: Por quantas unidades habitacionais públicas Carlos Sanchez é responsável?

Answer: 100 unidades

Answer: 6313


Question: Por quantas unidades habitacionais públicas Carlos Sanchez é responsável?

Answer: 3000

Answer: 6314


Estados como Minnesota e Nova Jersey gastam três vezes mais do que a Califórnia para atender às necessidades jurídicas dos pobres, Connecticut e Massachusetts gastam mais do que o dobro e países como Inglaterra, Canadá, Austrália, Escócia e Nova Zelândia gastam de duas a 14 vezes mais proporcionalmente do que a Califórnia, apesar do fato de a Califórnia ter a sexta maior economia do mundo. O relatório diz que o estado precisaria triplicar seu investimento público e privado combinado em serviços jurídicos para atender adequadamente às necessidades jurídicas dos californianos de baixa renda. A legislação de reforma da previdência social de 1996, em especial, trouxe mudanças drásticas para a vida das pessoas que vivem na pobreza, pois, embora menos pessoas recebam benefícios da previdência social atualmente, aquelas que deixaram a previdência social para trabalhar continuam pobres. E as questões legais que enfrentam "se tornaram mais numerosas e complexas", segundo o relatório. "Os pais que encontraram apenas empregos de baixa remuneração sem benefícios de saúde não melhoraram o bem-estar de seus filhos. As mulheres que entraram na força de trabalho em cargos de baixa qualificação, sem oportunidade de adquirir habilidades comercializáveis, não têm opções realistas de longo prazo. Obstáculos ao emprego, como falta de creche e transporte, violência doméstica e discriminação no emprego, levantam uma série de novas questões legais." Essas questões giram em torno de um extenso universo de problemas, incluindo moradia, educação, violência doméstica, imigração, emprego, tutela dos avós, falência e dívida do consumidor, questões de veteranos, abuso de idosos e fraude no patrimônio imobiliário, segundo o relatório. Para atender a todas essas necessidades, há apenas um advogado de assistência jurídica para cada 10.000 californianos pobres. Apesar desse quadro desolador, a comunidade de justiça civil do estado tomou medidas significativas para reduzir a lacuna entre as necessidades e os serviços nos últimos cinco anos: O legislativo e o governador criaram o Equal Access Fund (Fundo de Acesso Igualitário), que forneceu US$ 10 milhões anualmente desde 1999 para mais de 100 programas locais de serviços jurídicos. O acesso aos tribunais foi aprimorado por meio de uma variedade de opções de autoajuda, incluindo assistência on-line em todos os condados, um sistema de facilitadores de direito de família, maior financiamento para resolução alternativa de disputas e formulários e procedimentos simplificados. O Judicial Council está lidando com as barreiras linguísticas aumentando a disponibilidade de intérpretes qualificados e traduzindo formulários e instruções para o espanhol, vietnamita, coreano e chinês. Os programas de serviços jurídicos foram fortalecidos com a oferta de uma ampla gama de serviços, incluindo clínicas de autoajuda e linhas diretas e relações de trabalho com agências de serviços sociais para atender a todas as necessidades do cliente. Ainda assim, quando mais de 70% das necessidades jurídicas dos pobres não estão sendo atendidas, ainda há muito a ser feito, aponta o relatório. Ele recomenda aumentar o fundo de acesso, aumentar o número de horas pro bono e as contribuições financeiras dos advogados, melhorar a assistência aos litigantes não representados e o acesso a um advogado para aqueles que precisam de um, e desenvolver um plano estadual para distribuir os serviços jurídicos de forma mais uniforme em todo o estado para garantir que a população rural também seja atendida. "Sei que meus juízes de primeira instância querem fazer justiça e não infligir injustiça", observou o juiz Earl Johnson, do Tribunal de Apelação da Califórnia, que presidiu o comitê que pesquisou e redigiu o relatório. "Mais do que ninguém, eles sabem que pode ser quase impossível fazer o primeiro e evitar o segundo em uma disputa unilateral em que apenas um litigante tem um advogado." "Toda a nossa sociedade é prejudicada quando o acesso e a justiça são negados", disse Londen.

Question: Quais são alguns dos problemas envolvidos nos obstáculos ao emprego, como falta de creche e transporte, violência doméstica e discriminação no emprego?

Answer: Moradia, educação, violência doméstica, imigração, emprego, tutela dos avós, falência e dívida do consumidor, questões relativas a veteranos, abuso de idosos e fraude no patrimônio imobiliário

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