{"partition": "head_middle", "source_domain": "www.airchina.com", "digest": "sha1:N52MCU7BSS723CRNYNRPBVGS2BMXPP3K", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2014-15/000_00034.parquet"}
Switzerland Accueil | English | Sites dans le monde Réservations
Gérer mon voyage
PhoenixMiles
À propos d'Air China À propos d'Air China
Coopération Partenariats
Culture d’entreprise
Air China - Prix et récompenses | Air China - Logo | Air China - Philosophie
Air China Philosophie Mots-clés publicitaires
Les mots-clés publicitaires sont les mots qui permettent à Air China de communiquer sa philosophie à ses clients et au monde entier. Ils sont un moyen puissant d'établir l'image et la marque Air China. Les mots-clés publicitaires d'Air China sont l'essence de sa philosophie. En outre, ils véhiculent l'image d'excellence et le caractère unique d'Air China. Voici quelques-uns des mots-clés publicitaires d'Air China :
Engagement envers l'excellence du service. Confiance, commodité, confort et satisfaction. Nous offrons au monde un service attentionné. Nous avançons en innovant. Satisfaire les exigences des clients. Créer de la valeur ajoutée pour chacun. Le phénix vous porte chance. Les ailes de la Chine. Notre amour vu du ciel. Les bons soins d'Air China vous accompagnent partout. Philosophie du travail d'équipe Loyauté et dévouement, solidarité et travail d'équipe, énergie et vitalité.
Air China développe ses équipes en se basant sur la philosophie du travail d'équipe.
Air China est une grande équipe composée de multiples petites équipes. Le terme « équipe » désigne tout groupe de travail, quel qu'il soit. Le concept de travail d'équipe est important pour les mécanismes internes d'Air China et la place que nous occupons sur le marché concurrentiel.
La loyauté et le dévouement signifient que les équipes doivent être loyales à Air China et effectuer leur travail dans le respect des intérêts fondamentaux de l'entreprise. Les équipes doivent régler toute question et tout problème afin de garantir les objectifs d'Air China. Les membres de l'équipe doivent être dévoués et faire preuve de détermination afin d'accomplir les tâches attribuées par l'équipe et Air China.
Par solidarité et travail d'équipe, nous entendons solidarité affirmée, et communication et collaboration efficaces, qui sont les éléments essentiels de la réussite de l'équipe. Il importe qu'il existe une bonne communication entre les différents services d'Air China. L'entreprise met l'accent sur la solidarité et la collaboration au sein des équipes, le partage d'informations, une communication efficace et des efforts intégrés. Les équipes et les divers services doivent appréhender la situation dans son ensemble et faire preuve de tolérance, de soutien et de considération les uns envers les autres.
Les équipes tirent leur énergie et leur vitalité d'une bonne gestion, de leur détermination, de leur courage et de leur désir de franchir les obstacles et d'avancer vers l'excellence. La vitalité est d'une grande importance pour l'équipe. C'est seulement grâce à l'énergie et à la vitalité que les équipes d'Air China deviendront invincibles et assureront une croissance durable.
Les employés sont encouragés à contribuer à l'amélioration des valeurs-clés de l'entreprise. Les équipes doivent faire preuve de détermination et de courage. Chaque équipe au sein d'Air China doit persévérer et se préparer à relever tout défi la conduisant vers la réussite. Stratégie de développement
Pour déployer notre force, pour mettre en œuvre notre stratégie de marque
La stratégie de développement d'Air China est le principe fondamental qui sert de guide au développement de l'entreprise.
La clé du développement consiste à nourrir le noyau en développant notre force concurrentielle.
Nous allons continuer d'exploiter la force du réseau. En Chine, la consolidation des plaques tournantes à Beijing, Shanghai, Chengdu, Guangzhou et Shenzhen viendra s'ajouter au réseau d'itinéraires internationaux vers les principaux marchés d'Europe, d'Amérique du Nord, du Japon et de la Corée. L'envergure et l'efficacité élevée de la force du réseau nous permettront de prendre davantage d'avance sur nos concurrents en Chine et à l'étranger.
Nous allons faire progresser l'avantage que représente notre marque. Seule compagnie aérienne nationale et forte d'une longue expérience, Air China occupe depuis quelques années une position de leader dans le secteur aérien chinois en termes de sécurité et de services. Nous avons gagné un important capital-marque. Nous allons continuer à renforcer notre marque et allons redoubler d'efforts afin d'offrir un service innovant et satisfaire les besoins des clients. Nous allons travailler d'arrache-pied afin de faire d'Air China une marque qui attire et fidélise les clients.
La clé de la réussite réside pour toute entreprise dans le contrôle des coûts. Air China a fait preuve d'un bon contrôle des coûts et va continuer de promouvoir des méthodes efficaces visant à minimiser les coûts et à optimiser les bénéfices.
Air China doit appréhender de manière adéquate la relation entre échelle et résultats économiques. Nous devons nous battre contre nos concurrents en optimisant l'utilisation de nos ressources et en mettant en œuvre une gestion efficace. En outre, nous devons maximiser les bénéfices en établissant notre présence sur les principaux marchés de grande valeur.
Air China doit se mesurer en permanence à ses concurrents et développer sa force unique, tout en créant de nouveaux avantages et en se démarquant des autres. Nous devons déployer de gros efforts afin d'améliorer notre compétitivité fondamentale.
Pour réussir, l'entreprise doit mettre l'accent sur sa stratégie de marque. En effet, celle-ci est l'avantage concurrentiel central d'Air China. C'est également une caractéristique-clé qui permet de différencier Air China des autres compagnies aériennes. Le capital-marque d'Air China repose sur ses normes de sécurité, son niveau de service, sa position en tant que compagnie nationale ainsi que sur sa force en général. Une marque connue dans le monde entier exerce un attrait considérable sur le marché. Air China est une marque de transport aérien bien connue en Chine, mais elle doit néanmoins se développer afin de rivaliser avec d'autres marques chinoises à travers les différents secteurs. Lorsque la marque sera reconnue par nos clients en Chine et à l'étranger, notre entreprise connaîtra une croissance rapide et saine.
Nos efforts en matière de développement de la marque doivent s'inscrire dans le long terme, et au cours des décennies passées, nos employés ont œuvré dans ce sens. Cependant, nous sommes conscients qu'un incident suscitant l'inquiétude du public pourrait menacer l'image de marque de l'entreprise. Par conséquent, chaque service, chaque employé d'Air China est responsable du développement de la marque. Nous devons faire notre travail correctement afin de satisfaire le mieux possible les exigences de nos clients. Nous devons prendre activement part à la communication et à la promotion de la marque Air China et en faire une marque connue à travers le monde. Philosophie de la sécurité
Priorité accordée à la prévention, amélioration du système, fondation solide, science et précision.
Les directives de sécurité d'Air China sont les composantes de sa philosophie dans ce domaine.
La sécurité est extrêmement importante pour Air China. Les réglementations dans le secteur aéronautique nous imposent d'accorder une grande importance à la sécurité. C'est le service le plus fondamental que nous proposons à nos clients, et c'est sur la sécurité que reposent notre entreprise et son fonctionnement. Être responsable de la sécurité de nos clients et de nos employés est ce qu'il y a de plus important pour nous.
Notre approche de la sécurité consiste à nous concentrer sur une gestion et des compétences scientifiques, afin de développer et d'améliorer le système de gestion de la sécurité à long terme. Cette gestion a pour but de garantir la sécurité en vol et au sol, par le biais de la formation et de la supervision.
En matière de sécurité, nous donnons la priorité à la prévention. Les directives de sécurité doivent être basées sur une gestion scientifique, une prévention proactive et un contrôle efficace. Le fait que neuf incidents sur dix soient causés par des infractions au règlement montre bien qu'une conformité rigoureuse à celui-ci doit régir toute procédure et opération, ainsi que