{"partition": "head_middle", "source_domain": "fr.slideshare.net", "digest": "sha1:DCMYCSYOJZGP3S3AFWKV3JZQH66K4VTR", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2014-15/000_00041.parquet"}
Chargement en cours ‹
Vous aimez ce document ? Partagez-le !
Rapport observatoire du financement...
by Les cafés économi...
Egi accès aux financements pme
by ArthurHunt
Rapport annuel mediation credit ent...
Guide de l'expert Comptable 1
by Détective Privé
Bpce en bref (2010)
by BPCE
Memoire de Master de Guillaume FERY
by guillaume fery
Baromètre professionnel 2010 de la ...
by Lionel GIRARD
Les entreprises en Poitou-Charentes...
by CCI LA ROCHELLE
Sherbrooke Innopole à la Quinzaine ...
by Sherbrooke Innopole
by guest28ebe7
Parlons clair : financement des tpe...
by Décideurs en Région
Rapport 2011 microcredit cnis_http:...
Rapport observatoire du financement des entreprises avril 2011 (http://www.me......
Rapport annuel mediation credit entreprise 2011
Baromètre professionnel 2010 de la finance solidaire
Les entreprises en Poitou-Charentes : Bilan 2009-Perspectives 2010
Sherbrooke Innopole à la Quinzaine de l'entrepreneuriat 2011 - Université de ......
Parlons clair : financement des tpe et pme en 2012
Rapport 2011 microcredit cnis_http://www.cnis.fr/cms/Accueil/publications/Les......
Observatoire delais-de-paiement-rapport-2010
Passeport réussite Module financement- abe novembre 2010
Transmission entreprise familiale 2009
Rapport activite ministere economie 2010
Mediation credit entreprises salon des entrepreneurs 2012
10 mesures pour_reinventer_le_luxe_et_son_economie
Web pguide mediation credit_chef entreprise_2011
Guide du credit aux entreprises : faciliter les relations des PME avec les ba......
Médiation du crédit
120920 slides observatoire pme finance def
Rapport d'activité 2010 du Groupe BPCE
Les outils publics salon 2011
Etude PwC sur les entreprises familiales 2012
Lbo 31.08.2009
Bcp cc 2010_fr
Pour un choc de compétitivité en France
Rapport cpcs 2010 secteur des services en 2010
Note de recherche bcp du mois de mai 2010
Le Crédit Agricole relève les défis
Dfcg
Tableau De Bord Innovation 2009
Capital investissement
Jaune 2010 Formation Professionnelle
Expliquer la reprise investissement en france tresor eco 90-juillet 2011
Etude equipements-usages-2012-reunion-juil2013
Développement du commerce electronique en afrique cas du senegal
E commerce - perspectives pour les produits agro-alimentaires des pays du sud......
Entretien de Monsieur le Député Européen Younous Omarjee question commerce ......
Equipements en communications électroniques et audiovisuels des ménages et de......
Dieccte Ile de la Réunion - Bilan 2011
L'e commerce à la réunion un marché en devenir - jir 08082013
Le e-commerce à madagascar en 2013 - FIM
Le e commerce reunionnais pese environ 280 millions deuros
Synthèse du Diagnostic Territorial Stratégique - Préparation des programmes 2......
Commerce électronique : quelle réponse réunionnaise au boom du secteur ?
Ecommerce : Pour un développement de l'Economie Numérique à la Réunion
Ecommerce Réunion - Gare aux taxes 1130 views
La strategie regionale d'innovation la reunion
Ecommerce ile de la Réunion ; un marché d'un milliard d'euros à conquérir
Les TIC dans la Société Réunionnaise - 718 views
Observatoire du marché publicitaire à la Réunion
Vente à distance et e-commerce aux particulier - FEVAD 2011 chiffres
La Poste - rapport annuel 2010
Observatoire annuel des activités postales en France 2010
Charte éthique pour les études fondées sur l'observation de l expression en l......
Appel à Projet DGCIS : TIC & PME 2015 - Cahier des charges appel à projets TI......
Synthèse de l'atelier e-commerce des Assises du Commerce de l'Outre mer à la ......
Usages et mésusages des jeux et d’Internet chez les étudiants à La Réunion
Ecommerce à l'île de la Réunion - Assises du Commerce de l'Outre-mer à la Réu......
ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES DU SECTEUR DES NTIC À LA RÉUNION VU PAR SES AC......
#Commerce #guadeloupe au 1er janvier 2009 insee
Technologies Tic clés 2015
Régime #fiscal de la #marque
Evolution générale du marché de l'affiliation - CPA baromètre s12011
Guide de la #Lodeom - #Guyane #Guadeloupe #lareunion
Rapport sur les orientations de la recherche technologique dans la Silicon Va......
Guide du Crédit Impôt Recherche 2011
Livre blanc sur la Gestion des noms domaines - 2007
Comment s’impliquer dans le 7e programme-cadre de recherche de l’Union europé......
Guide pratique des opportunités de financement de l'UE de la recherche et de ......
Baromètre trimestriel de l’audience du e-commerce en France - FEVAD/MEDIAMETRIE...
Tourisme à la Réunion en 2005 - Agence de Developpement
Relance du tourisme à La Réunion [archive] - 2006 ODIT FRANCE
Data Journalisme Ile de la Réunion ??
Follow Etude ministère économie du financement des entreprises
by Silicon Village on Jun 08, 2011
Etude ministère économie du financement des entreprises - Avril 2011
Vues externes 0
0 Ajouts 0
Etude ministère économie du financement des entreprises
Observatoire du financement des entreprises> Rapport sur le financement des PME-PMI et ETI en France Avril 2011 1 SOMMAIRE1. Synthèse ....................................................................................................................... 32. Introduction.................................................................................................................. 53. La situation financière des PME et des ETI................................................................... 8 3.1. Les PME et les ETI françaises ont renforcé leurs fonds propres sur les 10 dernières années et ont vu leur haut de bilan en moyenne bien résister pendant la crise…. .............................................................................................................................. 8 3.1.1. Les PME et ETI françaises n’apparaissent pas globalement souffrir d’un déficit de fonds propres et ont renforcé leur haut de bilan sur la dernière décennie ................................. 8 3.1.2. Malgré une hausse des défaillances, les PME et ETI ont globalement préservé leur haut de bilan durant la crise ............................................................................................... 12 3.2. L’accès au crédit a également bien résisté en 2009-2010, compte tenu de l’ampleur de la récession, particulièrement pour les petites et moyennes entreprises. 13 3.2.1. L’encours de crédit aux PME indépendantes n’a jamais reculé pendant la crise et a repris sa croissance dès la fin de l’année 2009 ..................................................................... 13 3.2.2. La baisse des encours de crédit lors de la crise paraît essentiellement tenir au ralentissement de la demande même si une partie des crédits aux plus petites structures restent en dehors du cadre d’analyse ............................................................................................. 17 3.3. Le choc de la crise sur les comptes des entreprises ........................................... 18 3.3.1. La crise a fortement affecté le résultat des entreprises, particulièrement les entreprises industrielles et exportatrices, et dégradé leur rentabilité....................................... 18 3.3.2. La trésorerie des PME a globalement été préservée pendant la crise, au prix d’une nette réduction des stocks et d’un fort recul de l’investissement ............................................ 20 3.3.3. Plus généralement, le renforcement de la trésorerie des PME sur les dernières années semble associé à un comportement de précaution aux dépens de l’investissement .................. 20 3.4. Conclusion :......................................................................................................... 224. Les sources de financement........................................................................................ 24 4.1. Les apporteurs de capitaux propres.................................................................... 24 4.1.1. L’accumulation des résultats ............................................................................... 24 4.1.2. Le capital investissement.................................................................................... 24 4.1.3. L’assurance ....................................................................................................... 30 4.1.4. Les marchés financiers ....................................................................................... 35 4.2. Les souscripteurs de dettes ................................................................................ 36 4.2.1. Les banques et les sociétés financières spécialisées .............................................. 36 4.2.2. Les marchés financiers (hors actions) et autres acteurs......................................... 42 4.3. Conclusion :......................................................................................................... 435. Conclusion générale : ................................................................................................. 44Annexe 1 : Composition de l’Observatoire du financement des entreprises...................... 46Annexe 2 : Conclusion des États Généraux de l’Industrie – Mesure 22............................. 49Annexe 3 : Le concept statistique d’entreprise .................................................................. 50Annexe 4 : Analyse de la situation des PMI en 2009 ......................................................... 52Annexe 5 : Arrêt de l’enquête PCA ..................................................................................... 62Annexe 6 : Tableau de bord trimestriel de la situation financière des PME....................... 65Annexe 7 : Engagements des assureurs............................................................................. 69Annexe 8 : Bibliographie .................................................................................................... 70 2 1. SynthèseLes États généraux de l’industrie ont mis en évidence des lacunes en matière d’information sur lefinancement des entreprises. Pour y remédier, le Gouvernement a décidé de créer un Observatoiredédié avec pour objectif de dégager une vision commune sur les questions du financement desentreprises et particulièrement des PME-PMI.L’Observatoire a été rapidement mis en place en mai 2010 et regroupe aujourd’hui des représentantsdes entreprises non financières d’une part et ceux des banquiers, assureurs et sociétés financièresd’autre part, enfin des acteurs publics du financement et notamment les principaux pourvoyeurs destatistiques publiques. Pour le ministère de l’Economie, participent également la Direction générale dela compétitivité, de l’industrie et des services, la Direction générale du Trésor en tant que rapporteuret la Médiation du Crédit qui assure la présidence.Les travaux du groupe se sont très vite heurtés à des difficultés de nature technique : disponibilités,croisements et interprétation de statistiques pertinentes, comparaisons internationales… Lesprincipales sources ont été fournies par la Banque de France et par l’INSEE. L’Observatoire a adoptéune méthode de travail fondée sur le recensement, la sélection puis l’examen des données afin d’entirer les principaux enseignements comme de mesurer leurs limites. Cette démarche a, par exemple,mis en évidence la nécessité de mieux connaître, à l’avenir, l’évolution des petits crédits destinés auxTPE (crédits inférieurs à 25 000 euros) et la situation bilancielle des entreprises ayant un total de bilaninférieur à 750 000 euros. A ce stade, les analyses de l’Observatoire ne peuvent ainsi porter que surles PME-PMI qui dépassent ces seuils et sur les ETI.Après plusieurs mois de travail, son président, Gérard Rameix, a souhaité que l’Observatoire établisseun premier rapport d’ensemble dès que les principales données à fin 2010 seraient disponibles. Cerapport a été remis à Madame LAGARDE, Ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, ainsiqu’à Messieurs Eric BESSON, Ministre chargé de l’Industrie, de l’Énergie et de l’Économie Numériqueet Frédéric LEFEBVRE, Secrétaire d’État chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et MoyennesEntreprises, du Tourisme, des Services, des Professions Libérales et de la Consommation.Il a aussi été remis à Monsieur Christian NOYER, Gouverneur de la Banque de France, auprès duquelle Médiateur du Crédit est également placé.Les conclusions des travaux, validées par l’ensemble des membres, dressent un panoramarelativement inattendu.Certes il est confirmé que les entreprises ont fait face à un choc exceptionnellement brutal àl’automne 2008 et en 2009 avec une baisse d’activité de 9% en moyenne et une forte chute derentabilité, le ratio de rentabilité économique reculant en deux exercices de 10% à un peu plus de 6%en 2009. Les entreprises industrielles ont été encore plus sérieusement touchées que la moyenne.Cependant, en moyenne et abstraction faite des défaillances, qui ont, comme lors de chaque crise,notablement augmenté, les PME-PMI et les ETI ont préservé, pour l’essentiel, leur situation financière.D’une manière qui peut surprendre, elles sortent de la crise avec une trésorerie supérieure à celledont elles disposaient en 2007 et avec des fonds propres qui les situent plutôt au dessus de lamoyenne européenne.Plusieurs données sont très positives : - la bonne tenue des fonds propres pendant la crise s’inscrit dans une tendance longue de renforcement régulier de la part des fonds propres dans le bilan des PME-PMI depuis la fin des années 90 ; la crise ne paraît pas avoir remis en cause cette évolution ; - la distribution des crédits bancaires à ces mêmes entreprises, si elle a connu un fléchissement très net pendant la crise, a repris un rythme de croissance de 3,6% à la fin 2010, ce 3 mouvement s’accélérant début 2011 ; - au total, l’impact négatif de la crise sur les crédits aux PME-PMI apparaît globalement modéré en France au vu des performances observées lors des épisodes précédents de ralentissement économique et de la situation chez nos voisins européens.Cependant, ces résultats qui marquent tant la qualité de la réaction des entreprises à unenvironnement adverse que la réussite des actions engagées par les pouvoirs publics trouvent pourune part leur contrepartie dans une chute de l’investissement, qui risque de handicaper certainesentreprises dans la phase de sortie de crise.Surtout, des incertitudes qui pourraient peser sur l’offre de financement paraissent préoccupantes. Lessegments amont du capital développement (tout particulièrement le capital risque) peinent à lever denouveaux fonds et se reposent aujourd’hui principalement sur l’épargne des particuliers incitée pard’importantes dépenses fiscales ou sur la place grandissante prise par des acteurs publics tels que laCaisse des dépôts et consignations, le FSI ou OSEO. Les assureurs semblent limiter leursinvestissements en actions, en partie en anticipation d’une régulation qui rendra ce typed’investissement plus couteux en fonds propres ; les banquiers risquent de suivre une voie identiquepour faire évoluer leur activité de crédit aux entreprises en intégrant les contraintes de la régulation,dont les contours restent toutefois incertains à ce stade.Sans bien évidemment récuser la démarche nécessaire des autorités prudentielles, les membres del’Observatoire marquent leur inquiétude face à une série de facteurs négatifs qui pourraient, s’il n’y estpas porté attention, nuire au financement des PME-PMI dans les prochaines années. Ils sontpréoccupés de constater qu’au moment où de nombreux économistes insistent sur la nécessité pourles économies européennes de disposer de financements longs à risque, les principaux acteurs dufinancement pourraient adopter des attitudes plus restrictives.Au total, sur un strict plan financier et à l’exception des entreprises de très petite taille non suivies surle plan statistique, les PME-PMI ainsi que les ETI ont préservé, malgré la crise, une situation entermes de bilan et de trésorerie tout à fait acceptable et même plus favorable que celle de la plupartde leurs concurrentes européennes.En revanche, ce constat plutôt positif soulève d’autres questions assez préoccupantes qui devrontfaire l’objet de travaux plus poussés. La stratégie d’autonomie financière et le renforcement desstructures bilancielles qui paraît avoir été celle des entreprises depuis 1997 s’est-elle payée d’unepolitique d’investissement timide, voire d’un insuffisant travail de rapprochement des PME-PMI en vuede former des ETI plus solides et mieux armées pour l’export ?Les membres de l’Observatoire souhaitent attirer l’attention des pouvoirs publics sur ces questions quidevraient être au centre des processus de décision des politiques adoptées à l’égard des PME-PMI etETI. 4 2. IntroductionTout Observatoire doit d’abord clarifier le périmètre et la méthode de son travail d’observation. Lamission confiée à l’Observatoire du financement des entreprises en 2010 à l’issue des États générauxde l’industrie (cf. annexe 2) soulève trois questions relatives à :- la notion de financement et plus généralement l’autonomie de la sphère financière par rapport à la sphère économique ;- le choix des catégories d’entreprises observées, car selon la taille ou l’activité, les entreprises abordent de façon très différente leur financement et peuvent être confrontées à des difficultés d’ampleur très variable (en particulier dans le cas des entreprises innovantes) ;- la capacité d’une politique publique d’influencer le jeu des acteurs du financement des entreprises.Nous nous efforcerons de clarifier successivement chacune de ces questions dans la présenteintroduction.a) La question du financement des entreprises est rendue délicate par l’imbrication des questionsfinancières avec des sujets qui ne le sont pas. Pourtant, un élémentaire devoir de méthode conduit àchercher à distinguer au maximum la sphère financière de la vie économique des entreprises.En principe, le financement concerne l’allocation de fonds pour une durée plus ou moins longue, voiresans limite de durée s’il s’agit de fonds propres, aux agents économiques, entreprises ou ménages,pour développer leur activité. Observer le financement des entreprises consiste donc à s’intéresser à lamanière dont les entreprises peuvent trouver des ressources permettant de financer leurs projets, quipeuvent être des fonds propres- donc non remboursables sauf en cas d’arrêt de l’activité-, desemprunts bancaires ou tout autre instrument de financement.En elle-même, l’observation ne pose guère d’autres problèmes que statistiques, dont l’expériencemontre d’ailleurs qu’ils ne sont pas à négliger ; elle vise à décrire les flux financiers, leur évolution,leur coût, leur difficulté plus ou moins grande d’obtention et éventuellement leur rentabilité. C’estl’articulation avec l’activité économique des entreprises telle qu’elle est retracée dans leurs comptesqui est plus complexe et qui peut conduire à des analyses erronées.D’abord parce que, bien sûr, les apporteurs de ressources financières tiennent compte dans leursdécisions des paramètres économiques. Les difficultés de financement de certaines activités oustructures peuvent très bien tenir exclusivement à leur caractère non rentable, ou à leur rentabilitéinsuffisante, aucun dysfonctionnement du marché financier ne peut alors expliquer le non financementd’un projet.Ensuite parce qu’il est difficile de faire l’économie d’une réflexion sur les caractéristiques souhaitablesd’un bon système financier, particulièrement si l’on souhaite, comme c’est le cas pour l’Observatoire,formuler des propositions d’amélioration.En effet, le bon système financier n’est pas, comme on l’entend parfois de la part de certains chefsd’entreprises, celui qui va financer le plus de projets, il est celui qui va parvenir à une allocationoptimale des ressources financières, disponibles dans l’économie, qui, par définition, sont rares.Conséquence de cette rareté, le système financier ne pourra pas financer l’ensemble des projetsrentables du point de vue de l’entrepreneur, mais simplement les meilleurs. Dans le langage deséconomistes, cela veut dire que doivent trouver un financement les projets dont le taux de rendementinterne est supérieur au taux d’intérêt pour un crédit sur la durée du projet, majoré de la prime derisque correspondant à ses caractéristiques.En d’autres termes, ce serait une erreur profonde d’attendre d’une approche financière qu’elle puisseapporter une solution à des problèmes de stratégie industrielle, de rentabilité ou de compétitivité. Il 5 ne faut pas confondre la cause et l’effet. Par exemple, dès lors que la compétitivité de secteurs entiersde l’industrie se dégrade, il est inévitable que l’allocation des financements soit plus difficile.Il n’entre pas dans l’objet de ce rapport de prendre parti sur la politique industrielle. Simplement, nousnous devons de mettre en évidence que les facteurs de compétitivité et de stratégie jouent en amontdes décisions de financement et qu’il n’est pas réaliste d’attendre du système de financement qu’ilcompense les effets d’un contexte industriel dégradé. Bien au contraire, la logique des acteursfinanciers sera de tenir compte de cet environnement négatif ; elle risque de contribuer ainsi à enpérenniser et à en aggraver les effets.Ce qui est assez clair sur le principe est parfois plus difficile à discerner en pratique. Par exemple,l’autofinancement joue un rôle majeur dans le financement des entreprises ; en conséquence, la chuted’activité ou de rentabilité qui le rend plus difficile va, en pesant sur l’investissement, compromettre lacompétitivité future et donc le financement futur, selon un cercle vicieux. En sens inverse, commel’explique parfaitement Xavier Fontanet dans son ouvrage récent « Si on faisait confiance auxentrepreneurs… », la position de leader mondial dans un secteur constitue, en raison notamment d’unaccès plus facile au financement et d’importantes capacités d’innovation un atout compétitif depremière importance. En clair l’économie, la finance et la technologie conjuguent leurs effets pourconforter le leader dans sa position ; seule une rupture venant d’erreurs managériales ou de sautstechnologiques peut permettre de rebattre les cartes.On s’efforcera, dans la démarche de l’Observatoire, de rester sur le terrain financier et de clarifierautant que possible la relation entre le système de financement et l’activité économique desentreprises.b) Le présent rapport ne recouvre pas le champ du financement de l’économie dans son ensemblemais seulement celui des entreprises et particulièrement celui des PME-PMI.Les entreprises se répartissent en quatre groupes très inégaux en nombre : - les grandes entreprises (GE) : entreprises qui ont au moins 5 000 salariés. Une entreprise qui a moins de 5 000 salariés mais plus de 1,5 Md€ de chiffre daffaires ou plus de 2 Mds€ de total de bilan est aussi considérée comme une grande entreprise. Cette catégorie regroupe un peu plus de 200 entreprises et concentre 27% des effectifs salariés 1 ; - les ETI : entreprises qui ont entre 250 et 4 999 salariés et, soit un chiffre daffaires nexcédant pas 1,5 Md€ soit un total de bilan nexcédant pas 2 Mds€. Une entreprise qui a moins de 250 salariés, mais plus de 50 M€ de chiffre daffaires et plus de 43 M€ de total de bilan est aussi considérée comme une ETI. On en dénombre à peu près 4 600, représentant 21% des effectifs ; - les PME : entreprises qui occupent moins de 250 personnes, et qui ont un chiffre daffaires annuel inférieur à 50 M€ ou un total de bilan nexcédant pas 43 M€. Cette catégorie regroupe un peu moins de trois millions entreprises pour un peu plus de 50% des effectifs salariés. Parmi elles, on distingue : ‐ les micro-entreprises : entreprises qui ont moins de 10 salariés, constituant près de 95% du nombre total des PME et 22% des effectifs ; ‐ les PME hors micro-entreprises : entreprises de 10 à 250 salariés, au nombre d’environ 160 000 et regroupant 30% des effectifs.Les grandes entreprises seront, pour l’essentiel, exclues du champ du rapport pour deux raisonsmajeures. La première tient à leur poids prédominant tant en fonds propres qu’en crédits : pour cetteraison, les données agrégées portant sur l’ensemble des entreprises masquent presque complètementla spécificité des ETI et PME au regard de la recherche de financement. La seconde tient au fait que lefinancement des grandes entreprises est spécifique et ne soulève guère de difficultés purementfinancières.1 Source : INSEE, données 2007. 6 Par exemple, l’observation de l’évolution des crédits bancaires obtenues par les GE est biaisée par leuraccès à des financements internationaux qui ne figurent pas forcément dans les séries statistiquesnationales et par le fait qu’elles peuvent avoir accès au marché obligataire et à celui d’instrumentsfinanciers complexes (OC, OCEANE, OBSAR…). Selon qu’au cours de l’exercice, elles auront choisi dese financer davantage sur les marchés internationaux ou, au contraire, de rechercher du crédit auprèsdes banques françaises, l’évolution de ce poste « crédits bancaires aux entreprises » seraradicalement différente, sans que cette évolution n’ait de réelle signification économique.Il est important de souligner que, même si elles sont centrées sur les PME et les ETI, les données etles analyses développées dans ce rapport ne retracent pas – ou retracent mal – la situation financièredes micro-entreprises (moins de dix salariés) ou même des TPE (moins de vingt salariés).Le groupe de travail a consacré plusieurs séances à ce sujet et buté sur une absence de donnéesstatistiques fiables : - pour les crédits bancaires, il n’y a pas de recensement direct des encours inférieurs à 25 000 euros par banque et par entreprise. Ce seuil, qui a été baissé récemment (il était auparavant de 76 000 euros) n’est certes pas très élevé ; il reste qu’échappe aux statistiques mensuelles une masse d’encours concernant de petites entreprises, la plupart commerciales ou artisanales, dont l’évolution peut pendant la crise avoir été plus difficile que celle de la moyenne des PME ; - pour les fonds propres, le seuil est plus élevé puisque la Banque de France a fait porter ses études sur tous les bilans des entreprises ayant un chiffre d’affaires supérieur à 750 000 euros, soit environ 250 000 bilans. Ce nombre en lui-même très élevé ne correspond qu’à une minorité d’entreprises.L’Observatoire poursuit ses efforts pour améliorer le suivi statistique en deçà des seuils retenus par laBanque de France.c) Dans une économie de marché, l’allocation des financements résulte pour l’essentiel des libresdécisions des acteurs économiques.Ceci n’empêche pas les pouvoirs publics de mettre en place diverses sortes d’incitations qui, toutparticulièrement en période de crise, peuvent avoir un impact significatif sur le système definancement.Sans entrer dans le détail de ces dispositifs qui n’est pas l’objet de ce rapport, il est utile de rappelerque l’État est intervenu pour : - conforter le système bancaire français par l’octroi de garanties de prêts et de fonds propres ; - obtenir en contrepartie des banques qu’elles prennent des engagements de maintien de leurs concours à l’économie ; - mettre en place la Médiation du Crédit en s’appuyant sur une équipe nationale dédiée et sur le réseau territorial de la Banque de France pour apporter un soutien aux entreprises dans leurs négociations de financement avec les banques ; - faciliter le financement en fonds propres des PME par les assurances (norme de 2% des fonds gérés) ou par les particuliers, en direct ou le plus souvent par l’investissement des fonds de capital risque ou capital développement ou encore par la mise en place d’un dispositif ad hoc visant à la levée, par des ETI ou des grosses PME, de fonds propres ou de ressources longues (plan annoncé début octobre 2009 par le Président de la République).A cet ensemble de mesures, s’est ajoutée une présence encore accrue, directement ou via le FondsStratégique d’Investissement, de la Caisse des Dépôts et Consignations dans le monde du capitalrisque et du capital développement. Il ne fait pas de doute que ce volontarisme soit l’un des facteursexplicatifs de la performance de notre système de financement en dépit d’un environnementéconomique particulièrement dégradé. 7 3. La situation financière des PME et des ETIUn examen du bilan des PME et des ETI fait ressortir trois principales sources de financement pour lesentreprises : les fonds propres (accumulation de résultats, levées de fonds), la dette (bancaire,obligataire ou intragroupe) et le crédit interentreprises. L’Observatoire s’est essentiellement attachéaux problématiques de financement en fonds propres (hors marché) et de financement bancaire desentreprises françaises, principales sources de financement des PME et des ETI. Les importantesquestions du crédit interentreprises et du financement de marché sont ici brièvement évoquées et fontl’objet d’une attention particulière de la part respectivement de l’Observatoire des délais de paiementet de l’Observatoire des PME-ETI cotées. On insistera cependant sur le fait que le raccourcissementdes délais de paiement résultant de l’intervention du législateur (loi LME 2 ) a globalement amélioré latrésorerie des PME-PMI par transfert en provenance des grands groupes, donneurs d’ordre.L’Observatoire s’est attaché dans un premier temps à fournir une analyse la plus détaillée possible del’évolution de la structure financière des PME et ETI françaises, notamment lors de la dernière crisefinancière. Cette analyse repose essentiellement sur l’examen des bilans d’entreprises à fin 2009collectés par la Banque de France. Ces données, concernant quelques 230 000 bilans, dressent unconstat en moyenne rassurant, d’autant plus que de fortes craintes ont été exprimées au plus fort dela crise, nourries par le peu de statistiques financières quantitatives disponibles dans le court terme.Ces bons résultats moyens ne doivent pas occulter l’existence de tensions plus localisées, visibles surcertains secteurs comme l’industrie manufacturière. Leur mise en évidence objective et quantifiéereste très difficile, les statistiques traduisant avant tout une résultante et ne permettant quedifficilement d’objectiver les comportements respectifs d’offre ou de demande de financement,particulièrement dans un contexte de fort recul de l’activité.Enfin, si la situation financière des PME et des ETI parait avoir relativement bien résisté à l’ampleur duchoc d’activité passé de 2008-2009, en partie grâce aux mesures de soutien mises en place par lesacteurs publics, la crise a lourdement affecté le résultat et la rentabilité des entreprises. Lapréservation de la situation financière des entreprises pose la question de la vigueur du redémarragepost-crise, relativement modeste selon la plupart des indicateurs conjoncturels de 2010 et marqué parun comportement attentiste en matière d’investissement et un restockage encore faible.3.1. Les PME et les ETI françaises ont renforcé leurs fonds propres sur les 10 dernières années et ont vu leur haut de bilan en moyenne bien résister pendant la crise3.1.1. Les PME et ETI françaises n’apparaissent pas globalement souffrir d’un déficit de fonds propres et ont renforcé leur haut de bilan sur la dernière décennieSi les PME-TPE constituent la majorité des entreprises en France, leur poids en termes decapitaux reste modeste en comparaison des autres catégories d’entreprises. En 2009, selonles données de la base FIBEN qui excluent du dénombrement une partie des TPE 3 , les PME (environ160 000 entreprises identifiées au sens de groupe, cf. encadré 1) représentaient environ 13% del’ensemble des capitaux propres des entreprises en France contre 28% pour les ETI (4 195 groupesidentifiés) et 59% pour les grandes entreprises (185 entreprises) 4 . D’après les chiffres plus exhaustifs2 Loi n° 2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de léconomie dite « LME ».3 A l’exception des encours de crédit, qui sont issus des données de la Centrale des risques, les données decompte de résultat et de bilan des entreprises commentées dans ce rapport sont issues du fichier FIBEN de laBanque de France. Seules sont prises en compte les données comptables des entreprises non financières enFrance de plus de 750 000 € de chiffre d’affaires.4 Champ : entreprises non financières définies au sens de la LME. Source : « La situation des entreprises en2009 », Bulletin de la Banque de France n°182, 4è trimestre 2010. 8 de l’INSEE 5 , la part des PME dans le total des fonds propres des entreprises serait plutôt de l’ordre de20%, dont 8% pour les micro-entreprises. Estimation de la répartition des fonds propres par catégorie d’entreprises en 2009 1600 en milliards deuros 1400 1200 part estimée hors FIBEN 1000 part mesurée par FIBEN 800 dont micro‐entreprises : 180 Mds€ 600 400 200 0 PME/TPE ETI GE Source : Banque de France-FIBEN-données de novembre 2010, INSEE (estimation 6 )En revanche, mesuré par rapport à la taille de leur bilan, le poids des capitaux propresdans les PME et les ETI apparaît structurellement plus élevé que dans les grandesentreprises. Aussi, en 2009, le poids médian des fonds propres était de 42% dans les PME, contre38% pour les ETI et 36% pour les plus grands groupes. La situation reste cependant trèshétérogène parmi les PME : si pour un quart d’entre elles le poids des capitaux propres estsupérieur à 62%, 10% d’entre elles présentent moins de 7% de fonds propres dans leur bilan. Cettehétérogénéité souligne à la fois la diversité des modes de financement mais également la diversité dessituations des PME. Poids des fonds propres dans le total de bilan : Distribution 2009 par taille d’entreprise Source : Banque de France-FIBEN-données de novembre 2010Par ailleurs, selon une première estimation de l’INSEE, le poids moyen des fonds propres des unitéslégales de moins de 750 K€ de chiffre d’affaires 7 en 2009, d’un peu plus de 40%, serait comparable5 Répartition en 2007 des capitaux propres des entreprises mesurée à partir de FICUS, sur un total de 2,8 millionsd’entreprises.6 Sur la base d’un volume total de 2 200 Mds€ de capitaux propres mesuré par l’INSEE et en se basant sur larépartition en 2007 par catégorie d’entreprise.7 Mesuré sur le même champ sectoriel que la base FIBEN, soit plus de 2 millions dunités légales avec un CA demoins de 750 k€ . 9 voire légèrement supérieur au poids des fonds propres des PME de la base FIBEN de la Banque deFrance (PME d’un CA > 750 K€).Contrairement à une idée répandue les entreprises en France ont connu un fortrenforcement de leurs capitaux propres depuis 10 ans. Ce renforcement est particulièrementrobuste pour les PME qui ont poursuivi la consolidation de leur haut de bilan sur la période 2008-2009contrairement aux plus grosses structures (grandes entreprises et dans une moindre mesure ETI). Ceconstat suggère qu’en moyenne le niveau de fonds propres ne constitue pas un frein audéveloppement des PME. Capitaux propres sur total de bilan par taille d’entreprise Source : Banque de France-FIBEN-données de novembre 2010Ce constat rassurant est également valable sur le champ des PMI, notamment en comparaison desentreprises des autres pays européens (voir encadré 3 pour une analyse plus approfondie dufinancement des PMI). L’analyse n’a cependant pas pu, à ce stade, être élargie à l’ensemble desfilières (encadré 2). 10 Encadré 1 : Statistiques d’entreprises : la notion de groupe introduite par la LMELe travail de synthèse réalisé par l’Observatoire s’inscrit dans le cadre d’une transformation profondedes statistiques d’entreprises induites par la dernière loi de modernisation de l’économie.Outre la définition d’une nouvelle catégorie intermédiaire d’entreprise, la nouvelle définitionstatistique prend en compte les liens financiers entre « unités légales », ancien périmètre statistiquede l’entreprise et matérialisé par l’existence d’un compte social (annexe 3 pour plus de détails). Cette nouvelle définition, améliorant la réalité économique de la mesure statistique de l’entreprise,nécessite un profond travail d’exploration des liens financiers entre unités légales de la part desproducteurs de statistiques publiques ainsi qu’un traitement spécifique des données comptablesagrégées qui en découlent (problème des doubles comptes). Elle s’entend comme la plus petitecombinaison d’unités légales constituant une unité organisationnelle de production de biens et deservices, jouissant d’une certaine autonomie de décision (définie à partir des liens financiers). Onretient un lien financier lorsqu’il correspond à une détention d’au moins 50 % du capital d’une unitélégale.L’Observatoire a pu s’appuyer sur les premières statistiques d’entreprises cohérentes du point de vuede la LME sorties par la Banque de France dans le cadre de l’exploitation annuelle des bilans récoltésdans la base FIBEN. Les travaux sont également en cours à l’INSEE, sur un champ plus large etcomplet d’entreprises.Encadré 2 : Les statistiques sectorielles et la notion de filièreLes discussions menées par les membres de l’Observatoire ont porté sur la possibilité de dégager desstatistiques de financement par filières, englobant plusieurs activités participant de la même chaînede production, le besoin de telles données ayant été mis en avant lors des États Généraux del’Industrie.Une telle approche nécessite de dépasser le cadre actuel de la nomenclature sectorielle (coded’activité NAF). Un contour des filières doit être défini au préalable, prenant notamment en comptel’ensemble des liens financiers et économiques touchant l’activité productrice.Un travail en cours de la DGCIS, suivi par l’Observatoire, se propose d’établir le périmètre de cessecteurs élargis (en termes d’unités statistiques). Sur cette base, une analyse du financement defilières pourrait être menée. Une démarche exploratoire portée sur les contours de la filièreautomobile a été lancée.L’aboutissement de cette démarche demeure jusqu’à présent incertain. Les résultats de cetteméthode n’étant pas encore connus, l’analyse sectorielle du financement retenue par l’Observatoire aporté exclusivement sur les données existantes réalisées sous la nomenclature classique d’activité desentreprises. 11 3.1.2. Malgré une hausse des défaillances, les PME et ETI ont globalement préservé leur haut de bilan durant la crise L’importance de la crise économique et financière a soulevé des incertitudes sur la solidité du haut de bilan des entreprises en France, incertitudes alimentées notamment par l’absence de données conjoncturelles relatives à l’impact de la crise sur les bilans et disponibles dans le court terme 8 . Il ressort de l’examen des bilans 2009 par la Banque de France une résilience des fonds propres des entreprises, particulièrement pour les PME (+3,7% en 2009) et les ETI (+6,1%). Ces résultats, s’ils ne prennent pas en compte le poids des défaillances 9 , restent bons en moyenne et traduisent la solidité de la structure financière des entreprises face à la crise. Cette bonne tenue des fonds propres des PME s’explique principalement par un comportement de précaution des entrepreneurs se traduisant par une plus forte mise en réserve du résultat. En effet, les mises en réserve et le report à nouveau des bénéfices non distribués (hausse de 9,6 Mds€) ont fait plus que compenser l’impact négatif de la baisse de l’activité sur les capitaux propres des PME en 2009 (à hauteur de 5 Mds€). Au total, compte tenu de la légère progression du capital social, les fonds propres des PME progressent globalement de 7,7 Mds€. Dans l’industrie en revanche, les fonds propres des PMI se sont seulement stabilisés (plus 0,6 Md€). Ce résultat pourrait traduire un impact de la crise plus fort sur le compte de ces entreprises (cf. partie 2.3). Contribution des composantes à la variation des capitaux propres en 2009 LES PME (données en milliards d’euros) : LES PMI (données en milliards d’euros) : + 7,7 G euros + 0,6 G euros10 2,5 0,3 0,1 2,08 1,5 1,36 5,0 1,04 0,5 0,8 0,1 0,2 0,22 0,0 0,1 0,1 3,6 0,2 0,1 ‐0,2 0,5 0,9 0,3 0,1 ‐0,6 0,5 0,3 0,6 0,2 ‐0,50 ‐0,2 0,3 ‐1,8 ‐1,0‐2 ‐1,2 ‐2,5 ‐1,5‐4 ‐2,0 ‐0,4 ‐0,7‐6 ‐2,5 Réserves Capital social Primes démission, Résultat de Report à nouveau Divers Réserves Capital social Primes démission, Résultat de Report à nouveau Divers de fusion, dapport, lexercice de fusion, dapport, lexercice … … PME mono unité légale PME multi unités légales PME filiales de société étrangère PMI mono unité légale PMI multi unités légales PMI filiales de société étrangère Champ : PME définies au sens de la LME, ayant remis leur bilan en 2008 et en 2009 Source : Banque de France – Base FIBEN, données disponibles début février 2011 Le financement d’une partie des PME a pu également bénéficier du soutien du capital investissement français pendant la crise. En effet, l’activité de capital risque et développement a bien résisté. Si l’activité de capital investissement s’est fortement réduite à près de 4 Mds€ d’investissement en 2009 contre 10 Mds€ en 2008, l’essentiel de cette baisse s’explique par le freinage brutal de l’activité de capital transmission (après d’importantes opérations de fusion-acquisition et de 8 Les éléments d’analyse des tensions sur le financement des entreprises et disponibles à une fréquence infra- annuelle sont issues d’enquêtes de conjoncture (INSEE, Banque de France, AFTE/COE/Rexecode…). Les données quantitatives sur les différents postes du bilan des entreprises, hormis le crédit bancaire disponible au mois le mois, sont en revanche disponibles à une fréquence annuelle et avec retard (base FIBEN de la Banque de France, base ESANE de l’INSEE). Les données comptables de l’INSEE, plus complètes que celles de la Banque de France, sont cependant disponibles avec davantage de retard (environ 250 000 bilans dans la base FIBEN disponibles au deuxième semestre de l’année suivante, 3 millions de bilans dans la base INSEE disponibles la deuxième année suivant la fin de l’exercice). 9 Calculé sur la base des entreprises ayant remis leur bilan en 2008 et 2009. Ces chiffres ne prennent donc pas en compte les variations agrégées des fonds propres liées à la création et aux défaillances d’entreprises. 12 LBO au cours de l’année 2008). Au contraire, les montants investis en capital risque et surtout encapital développement se sont maintenus voire ont progressé en volume pour cette dernière (1 798M€ investis en 2009 après 1 653 M€ en 2008). Le capital développement a ainsi joué un rôlecontracyclique durant la crise principalement pour les entreprises déjà en portefeuille (représentant70% des investissements réalisés au cours de l’année 2009). En revanche, les levées de fonds propresdans le domaine du capital risque sont devenues difficiles depuis la crise financière ; si cette situationperdure, les fonds de capital risque risquent de ne plus pouvoir continuer d’investir selon le mêmerythme.Les situations financières de haut de bilan des PME et PMI comprises dans la base FIBENparaissent favorables, d’une façon qui peut surprendre au vu de la forte dégradation del’activité.Ce constat semble trouver ses explications dans : - les progrès très importants accomplis par les PME-PMI dans la maîtrise de leur structure de bilan depuis la fin des années 90 ; ceci leur a permis d’affronter le choc de la crise dans des conditions bien meilleures qu’en 1993 ; - la qualité de la réaction des pouvoirs publics et des autorités de régulation qui, en mobilisant des dispositifs fiscaux (incitation à l’investissement dans le capital des PME, étalement de créances fiscales et sociales), des outils publics gérés par la CDC ou OSEO et des mesures financières (soutien aux banques, enveloppes de garanties, Médiation du Crédit), ont conforté le bilan des PME et ETI à un moment décisif ; - la réactivité exceptionnelle des équipes dirigeantes qui ont cherché à préserver leur trésorerie, notamment en déstockant et en réduisant leur besoin en fonds de roulement (BFR) ainsi qu’en réduisant drastiquement leurs investissements et plus généralement en maitrisant leurs coûts.Ce dernier point qui était très vraisemblablement un point de passage obligé n’est pas forcémentporteur d’une bonne performance économique future en particulier si ces baisses ont concerné desinvestissements de productivité (modernisation, R&D). Pour être clair, il est vraisemblable que le chocéconomique a contraint nombre de chefs d’entreprise à des mesures qu’ils jugeaientnécessaires à la survie de leur entreprise mais qui devront être revues impérativementdans un scénario de reprise (cf. partie 2.3), tout particulièrement la politiqued’investissement.3.2. L’accès au crédit a également bien résisté en 2009-2010, compte tenu de l’ampleur de la récession, particulièrement pour les petites et moyennes entreprisesLa crise a entraîné un fort ralentissement de la progression du crédit aux PME sans toutefois réduireles encours, grâce notamment aux dispositifs de soutien publics mis en place pendant la crise et quiont contribué à éviter un rationnement du crédit.Pour les entreprises les plus importantes, les premières tensions dès la fin 2008 ont contribué à unediversification des sources d’endettement, l’endettement financier global n’ayant finalement pas reculépendant la crise.3.2.1. L’encours de crédit aux PME indépendantes n’a jamais reculé pendant la crise et a repris sa croissance dès la fin de l’année 2009Contrairement aux autres catégories d’entreprises, en particulier les holdings et lesgrandes entreprises, les encours de crédit aux TPE et PME indépendantes n’ont jamaisreculé pendant la crise, s’inscrivant en hausse de 2,1% à la fin 2009. Les données issues dela Centrale des risques, qui collecte des données de crédit par type d’entreprises 10 , indiquent une10 Les données de crédit étudiées ici reposent sur les déclarations des établissements de crédit d’un montantsupérieur à 25 000€ à la Banque de France. Les évolutions en pourcentage sont calculées en glissement sur 12mois. 13 meilleure tenue des encours de crédit aux PME et TPE indépendantes (encours de 188 Mds€ dont27 Mds€ de crédit de court terme 11 ), dans le court comme dans le long terme 12 en 2009 par rapportaux autres catégories d’entreprises. Encours mobilisés par catégorie d’entreprise 40 (en glissement annuel, en %) 30 20 10 0 ‐10 TPE/PME indépendantes PME de groupe ‐20 GE Source : BdF Holdings Dernier point : décembre 2010 ‐30Les encours de crédit à l’ensemble des PME se sont rapidement redressés en 2010, portésnotamment par le rebond des encours de crédit aux PME appartenant à un groupe. Endécembre 2010, les encours de crédits mobilisés aux PME augmentent de 4,4% en glissement annuel.Si les crédits aux micro-entreprises et PME indépendantes s’inscrivent en hausse de 3,6%, le rebond aété plus important pour les PME de groupe qui affichent une croissance annuelle de 6,9% de leursencours (encours de 57 Mds€).Deux éléments peuvent expliquer ce meilleur financement bancaire des PME : - une substitution des sources de financement pour les grands groupes au profit du financement par les marchés. En cumulant endettement bancaire et endettement de marché, le financement de l’ensemble des entreprises est resté en croissance également pendant la crise ; - de nombreuses mesures de soutien public au financement bancaire des entreprises pendant la crise, particulièrement orientées vers les PME et les ETI. Les politiques publiques de soutien au financement des PME et des ETI ont pu jouer en priorité sur l’offre de crédit aux PME et micro-entreprises : action de la Médiation du Crédit et d’OSEO, décentralisation de ressources LEP/LDD (Livret d’Épargne Populaire / Livret de Développement Durable), garanties publiques CAP/CAP+ en complément de l’assurance-crédit. Enfin, les 5 principaux réseaux bancaires se sont fixés pour objectif de mobiliser une enveloppe de crédit de 96 Mds€ en faveur des TPE et PME en 2010 et à réduire les délais de décision pour l’octroi de crédits, prolongeant les précédents engagements de crédit de 2009 (mais non centrés sur les PME) établis en contrepartie du dispositif de soutien aux banques (SFEF) 13 .Plus généralement, les entreprises ont pu bénéficier de conditions de financement trèsfavorables dès l’été 2009, la baisse du coût de refinancement pour les banques s’étantrapidement traduite par des taux de crédit aux sociétés non financières (SNF) à desniveaux historiquement bas. Le taux moyen des crédits nouveaux octroyés aux entreprises, d’unpoint haut à 5,63% en septembre 2008 (respectivement 5,71% et 5,57% pour les crédits de court etmoyen-long terme), a ainsi rapidement chuté, s’inscrivant à un point bas à 2,82% en mai 2010 (resp.1,86% et 3,27%), soit une baisse de 281 points de base, avant d’entamer une légère remontée à3,01% à la fin 2010 (resp. 2,24% et 3,41%).11 Le recours à l’endettement bancaire reste très hétérogène parmi les PME, un quart d’entre elles présentant unendettement financier de moins de 14% selon les données de la base FIBEN.12 Les statistiques actuelles ne permettent pas de croiser plus finement les tailles d’entreprises avec la maturitédes prêts.13 Au regard des données déclarées par les banques et contrôlées par la Banque de France, les établissements decrédit ont globalement respecté en 2009 et 2010 leur engagement. 14 Taux des crédits aux SNF et taux de refinancement 14 6 (en %) crédits SNF <= 1an 5 crédits SNF > 1an 4 OAT 10 ans 3 Euribor 3 mois 2 1 Source : BdF Dernier point : décembre 2010 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Au total, le ralentissement de la distribution de crédit apparaît globalement modérécomparé aux précédents épisodes de recul du crédit en France et de la situation desautres pays de la zone euro : ‐ lors de la crise économique de 1993, les encours ont reculé plus fortement (baisse de 3,4% 15 sur un an des encours en avril 1994) pour un recul du PIB de 0,9%. En 2009, malgré un recul de l’activité de 2,6%, les encours de crédit aux SNF baissaient de seulement 0,9% sur un an fin 2009 ; ‐ la baisse des encours de crédit en France a été également plus modérée qu’en zone euro, qui a vu les crédits aux SNF baisser de 2,3% en décembre 2009. Cette meilleure tenue des encours, particulièrement des encours de moyen-long terme (durée supérieure à 5 ans), va de pair avec la moindre intensité du choc sur l’activité en France (baisse de 2,6% du PIB en 2009 contre 4,1% en moyenne en zone euro).Une analyse plus fine montre cependant que les performances restent très hétérogènes selonles secteurs. En particulier, les PME de l’industrie manufacturière ont connu, pendant lacrise, une situation de crédit plus dégradée que la moyenne des PME (encadré 3).Encadré 3 : La situation financière des PMI : des fonds propres suffisants mais unendettement bancaire peu dynamique 1. Les petites et moyennes entreprises industrielles (PMI), qui concentrent une part importante des fonds propres des PME en France, présentent un niveau de fonds propres au-dessus de la moyenne de ceux observés pour le reste de l’Union EuropéenneLes PMI concentrent en France environ 25% des capitaux propres de l’ensemble des PME, soitenviron 55 Mds€ sur les 226 Mds€ de fonds propres recensés par la Banque de France dans la baseFIBEN. Leurs capitaux propres étaient évalués, en moyenne, à environ 40% du total de bilan 16 . LesPMI, à l’instar des petites et moyennes entreprises du reste de l’économie, ont vu leurs fonds propresse renforcer sur la dernière décennie, et ont bien résisté à la crise. La situation reste cependant trèshétérogène entre branches de l’industrie (voir annexe 4). Capitaux propres sur Total de bilan Capitaux propres sur total de bilan : comparaison européenne des PMI 1714 Le taux de refinancement ne traduit pas le coût de la ressource pour les banques (risque de transformation,notamment) pour financer les crédits et l’écart de taux ne peut pas se lire directement comme une marge. Lesévolutions des taux de refinancement se répercutent néanmoins et avec rapidité sur les taux des crédits auxentreprises.15 Taux de croissance calculé par la Banque de France après correction des déclassements. Première donnéedisponible. 15 en % européenne des PMI 17 43 50 médiane, en % 41 45 Petites PMI 39 40 Moyennes PMI 37 35 35 30 33 25 31 20 29 15 27 10 5 25 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 0 PME PMI Allemagne Autriche Belgique Espagne France Italie Pays‐Bas Portugal Champ : PME définies au sens de la LME Source : base BACH, BdF, données de juin 2010 Source : Banque de France – Base FIBEN, données de février 2011Par ailleurs, une comparaison européenne menée par la Banque de France indique queles petites et moyennes entreprises industrielles en France présentent en moyenne unbon niveau de fonds propres relativement à leur total de bilan parmi les pays de l’UnionEuropéenne. Ainsi, en 2008, les PMI en France affichaient un ratio fonds propres sur total de bilan(42% et 41% en 2008 respectivement pour les petites et les moyennes entreprises industrielles)parmi les plus élevés en Europe et au-dessus du niveau des PMI allemandes (32% et 36%). Parailleurs, la France présentait en 2008 la situation la plus homogène parmi les autres payseuropéens pour les petites entreprises industrielles (la moitié de ces entreprises dispose d’unratio de fonds propres compris entre 24% et 55% contre un intervalle de 15% à 48% pour les PMIallemandes). Les PMI françaises affichaient également le même renforcement de leur haut de bilandepuis 1999 visible sur l’ensemble des PME et ETI (le ratio médian passant de 32% à 40% sur lapériode). La comparaison des chiffres dun pays à lautre pour estimer les besoins en fonds propresdoit néanmoins être prise avec précaution 18 . 2. Un financement bancaire moins dynamique que pour l’ensemble des PMEDans l’industrie, la situation du crédit est apparue plus dégradée pendant la crise,notamment chez les PMI. En effet, contrairement à la moyenne sur l’ensemble des secteurs pourcette catégorie d’entreprises, les encours de crédit aux TPE et PME indépendantes industrielles ontbaissé sur les deux dernières années. Les encours aux PMI indépendantes apparaissant tout justestables sur un an en novembre 2010 (encours total de 14,6 Mds€).Cette baisse du crédit au PMI traduit avant tout le faible dynamisme du financementbancaire pré-crise dans ce secteur, l’ampleur du choc sur le crédit étant comparable aux autressecteurs. Contrairement aux PME et TPE indépendantes du reste de l’économie, les encours de créditaux PMI indépendantes étaient très peu dynamiques voire stables sur la période d’avant crise, ce quipourrait traduire un moindre recours au financement bancaire que pour la moyenne des PME19 .Aussi, si la crise apparaît avoir eu un impact similaire sur la dynamique du crédit aux PMI à celui subipar les autres secteurs, le faible dynamisme initial a conduit à une baisse des encours.Ce faible recours au crédit bancaire se confirme par l’étude comparative des bilans des16 Source : « Les PME de l’industrie manufacturière en France », Bulletin de la Banque de France n°180, 2ètrimestre 2010.17 Le champ des PMI examinées ici ne prend cependant pas en compte la structure de groupe des entreprises.18 En effet, l’incorporation des provisions (les entreprises allemandes devant constituer des réserves pour payerles retraites de leurs employés) dans le calcul du volume des fonds propres modifie l’analyse comparative franco-allemande. La part des capitaux propres et des provisions dans le bilan des PMI moyennes établiesen France est ainsi inférieure à celle des PMI allemandes (44% contre 50%).19 Ce moindre financement bancaire pourrait éventuellement traduire une moindre rentabilité des PMI aussi bienqu’une moindre appétence des banques pour des entreprises plus risquées. 16 PMI européennes de la Banque de France. Selon cet examen, si les PMI en France ont connu unfort renforcement de leurs capitaux propres depuis 10 ans elles font moins appel au financementbancaire que dans les autres pays européens. La part du crédit bancaire dans le total de bilan a ainsiconstamment baissé sur les 10 dernières années chez les petites et moyennes entreprises du secteurindustriel. En 2008, le poids moyen des dettes bancaires dans le total de bilan des PMI françaises sesituait autour de 10%, contre un poids moyen oscillant entre 15 et 25% dans la majorité des autrespays européens. Cette particularité pourrait s’expliquer en partie par l’importance de sourcesalternatives de financement en France pour ces entreprises. Le crédit interentreprises apparaît d’unepart très développé. D’autre part, la structuration des PMI sous forme de groupe d’entreprisesapparaît davantage développée que dans l’ensemble des autres pays européens. Au total, le poidsdes dettes fournisseurs et des « autres dettes » (comprenant les dettes intra-groupe) représentaientplus de 45% du passif des PMI françaises. Crédits mobilisés : taux de croissance en PMI européennes : poids moyen des dettes glissement annuel bancaires dans le total de bilan 12% 30 médiane, en % 10% Petites PMI 25 8% Moyennes PMI 6% 20 4% 2% 15 0% ‐2% 10 ‐4% 5 ‐6% ‐8% n.d. janv.‐07 mai‐07 sept.‐07 janv.‐08 mai‐08 sept.‐08 janv.‐09 mai‐09 sept.‐09 janv.‐10 mai‐10 sept.‐10 janv.‐11 0 PME indépendantes PMI indépendantes Allemagne Autriche Belgique Espagne France Italie Pologne Portugal Source : Banque de France - Direction des Source : base BACH, BdF données de juin 2010 entreprises (Mars 2011)3.2.2. La baisse des encours de crédit lors de la crise paraît essentiellement tenir au ralentissement de la demande même si une partie des crédits aux plus petites structures restent en dehors du cadre d’analyseL’évolution des encours de crédit traduit ex post les résultats de la rencontre entre l’offre et lademande de crédits. L’Observatoire a éprouvé des difficultés à évaluer ex ante tant la demande quel’offre de crédits. Les éléments manquent tout particulièrement sur la demande de crédits.La plupart des acteurs et observateurs 20 s’accordent cependant pour estimer quel’évolution générale des encours de crédit a résulté directement et principalement du chocsubi sur l’activité des entreprises. En d’autres termes, c’est davantage la demande de crédits quiaurait faibli plutôt que l’offre qui se serait partiellement retirée. Cette présentation diffèrecependant de la perception souvent très négative d’une partie au moins desentrepreneurs du soutien jugé insuffisant qu’ils étaient à même d’obtenir de leursbanquiers. Cet écart entre une évolution somme toute acceptable et relativement logique desencours de crédit et un jugement négatif des chefs d’entreprise peut trouver un début d’explicationdans : ‐ le fait qu’au plus fort de la crise, les entreprises ont eu besoin d’être soutenus par leurs banques au moment même où celles-ci subissaient elles-mêmes des difficultés graves et une perte de confiance ; ‐ certains secteurs – en particulier dans l’industrie – et certaines catégories d’entreprises, par exemple des entreprises de très petite taille dont les encours sont mal connus statistiquement (cf. encadré 4), peuvent avoir rencontré des difficultés plus sérieuses ;20 Voir membres de l’Observatoire en annexe. 17 ‐ la phase de critiques exprimées par les chefs d’entreprise à l’endroit du comportement des banques coïncide avec le brutal ralentissement de la croissance du crédit et le moment le plus fort de chute d’activité (fin 2008 et 1er semestre 2009). Depuis, les critiques s’atténuent et les encours reprennent leur progression ; ‐ le comportement des acteurs, sans être exempt de critiques, a évolué ; les banques prenant la mesure des reproches formulés par leurs clients et aiguillonnés par les demandes de la Médiation ont cherché à améliorer leurs procédures (engagement de réponse rapide aux demandes de crédit, mobilisation des réseaux…).Encadré 4 : La problématique des crédits de faible montantLes enquêtes auprès des entreprises, notamment les plus petites structures, ont souvent présentépendant la crise un panorama conjoncturel sensiblement différent des chiffres globaux, notammentsur la problématique de l’accès au crédit bancaire (enquête CGPME, enquête SDI sur les frais).L’absence dans les statistiques de la Banque de France des petits concours bancairesinférieurs à 25 000€ peut effectivement tronquer la vision macroéconomique actuelle.Dans ce cadre, Christine LAGARDE, ministre de lÉconomie, des Finances et de lIndustrie, a demandéà Gérard Rameix de se saisir de ce dossier en concertation avec la Banque de France et la Fédérationbancaire française (FBF), afin de construire un indicateur permettant d’avoir un suivi de ces petitscrédits, étant entendu que le suivi ne pourra se faire de manière exhaustive, la Banque de Franceayant déjà écarté la possibilité de baisse du seuil de 25 000 € 21 .Gérard Rameix devrait remettre à la ministre en juin un rapport sur laccès au crédit des TPE, assortide propositions pour (i) identifier les mesures permettant une meilleure connaissance des crédits auxTPE (ii) dresser un bilan des mesures prises pour améliorer l’accès au crédit des TPE et (iii) faire despropositions dans ce domaine.3.3. Le choc de la crise sur les comptes des entreprises3.3.1. La crise a fortement affecté le résultat des entreprises, particulièrement les entreprises industrielles et exportatrices, et dégradé leur rentabilitéEn 2009, le recul de l’activité a touché l’ensemble des entreprises (baisse moyenne de 9%du chiffre d’affaires). Les PME 22 ont cependant été moins affectées que le reste desentreprises (-5,4%) du fait certainement de leur moindre exposition au commerce extérieur. Labaisse du chiffre d’affaires à l’exportation est comparable entre les différentes tailles d’entreprises (-12,9% pour les PME françaises contre -10,8% pour les ETI françaises et -19,2% pour les grandesentreprises).Le secteur de l’industrie manufacturière a été particulièrement touché, avec un recul duchiffre d’affaires de 15% sur l’année 2009 (20% pour le CA à l’export) en lien notamment avec uneforte exposition à l’évolution du commerce international. Le commerce, le secteur des transports et dusoutien aux entreprises ont également été fortement impactés, avec un chiffre d’affaires en reculd’environ 7% sur l’année. En 2010, si le chiffre d’affaires se redresse dans l’industrie depuis le creuxde la mi 2009, le rattrapage n’est pour l’instant que modeste, le niveau d’activité début 2011 restanttoujours inférieur à son niveau d’avant-crise, contrairement à d’autres secteurs fortement touchés parla crise (transports, soutien aux entreprises) qui se sont redressés plus rapidement.21 En effet, depuis le début de l’année 2006, le seuil de collecte des encours de crédit de la centrale des risquesest passé de 76 000€ à 25 000€. L’encours mesuré a alors augmenté d’environ 10% pour près d’un doublementdes entreprises recensées et des concours déclarés.22 Au sens de la LME, PME situées en France hors filiales de sociétés étrangères. 18 Chiffre d’affaires dans l’industrie manufacturière 130 indice cvs‐cjo base 100 en 2005 125 CA total CA à lexport 120 115 110 105 100 95 Source : Insee, données à fin janvier 2011Le choc sur l’activité a fortement affecté la rentabilité économique et financière des PME en 2009. Labaisse de la rentabilité économique touche l’ensemble des catégories d’entreprises et a étéparticulièrement forte dans l’industrie, la construction, les services de transport et de soutien auxentreprises. Elle est la conséquence directe du fort recul de l’activité dans un contexte où les chargesde personnel ont beaucoup moins diminué que le revenu global. De plus, si la rentabilité financièredes PME reste plus élevée que pour les plus grandes entreprises 23 , leur situation reste trèshétérogène, 10% d’entre elles affichant une rentabilité inférieure à -8%. Le maintien en 2009 de larentabilité pour les plus grands groupes (ETI, GE) tient essentiellement à leurs moindres dotationsnettes aux provisions financières par rapport à l’année précédente. Rentabilité économique (gauche) et financière (droite) des entreprisesSource : BdF, entreprises définies au sens de la LME, données de novembre 2010Rentabilité économique : excédent net d’exploitation sur capital d’exploitationRentabilité financière : capacité d’autofinancement nette sur capitaux propres23 Une rentabilité plus élevée des PME par rapport aux autres catégories d’entreprises peut trouver plusieursraisons structurelles. D’une part, ce résultat peut traduire un effet de sélection : plus dynamiques, les PME ontaussi une plus grande probabilité de faire faillite, les entreprises survivantes sont les plus rentables poursupporter les chocs des premières années (voir Givord, Picart, Toutlemonde, INSEE 2008). D’autre part, cerésultat peut également tenir de la jeunesse des entreprises, les entrepreneurs consentant des effortsparticulièrement importants dans les premiers temps suivant la création de l’entreprise afin de perdurer etd’attirer des investisseurs (Picart, INSEE 2008). 19 3.3.2. La trésorerie des PME a globalement été préservée pendant la crise, au prix d’une nette réduction des stocks et d’un fort recul de l’investissementParadoxalement, en dépit du choc d’activité, les entreprises, et particulièrement les PMEet les ETI, ont préservé leur trésorerie durant la crise. Cette dernière progresse de 7,1% pourles PME 24 , de 10,3% pour les ETI et de 1,2% pour les grandes entreprises en 2009.Plusieurs éléments peuvent expliquer le renforcement de la trésorerie des entreprises pendant la criseet particulièrement des PME. D’une part, le recul de l’activité a conduit les entreprises àfortement réduire leurs stocks afin de maitriser leur besoin en fonds de roulement. D’autrepart, l’effet des stabilisateurs automatiques via la chute des impôts versés par les entreprises a pusoulager la trésorerie des entreprises durant la crise. D’autres effets plus spécifiques, tels que la miseen œuvre de la réduction des délais de paiement en application de la LME, ont eu des effets enmoyenne favorables sur la trésorerie des PME et dans une moindre mesure des ETI 25 ; d’autres, tellela baisse de la TVA dans la restauration, ont eu un impact ciblé (hausse de 40% de la trésorerie dansla restauration). Enfin, ce renforcement de la trésorerie traduit également un comportementprudent des entrepreneurs, particulièrement en matière d’investissement.En effet, dans un contexte économique difficile, l’investissement d’exploitation des entreprises s’estfortement réduit, de 20% en 2009. La chute a été marquée pour l’ensemble des entreprises : labaisse est de 22% pour les PME, 20% pour les ETI (tirée par la réduction d’un tiers desinvestissements des ETI filiales de groupes étrangers) et 16% pour les grandes entreprises. Cetteforte baisse de l’investissement pour les PME résulte davantage d’un net recul del’autofinancement que d’un fort ajustement des sources de financement externe. Leralentissement des encours de crédit aux PME de moyen-long terme s’est en effet révélémodeste.3.3.3. Plus généralement, le renforcement de la trésorerie des PME sur les dernières années semble associé à un comportement de précaution aux dépens de l’investissementLa progression constante de la trésorerie des PME, conjuguée à une hausse de leur rentabilité depuisle milieu des années 90, ne s’est pas traduite par des investissements très dynamiques sur la mêmepériode. Aussi, le taux d’investissement des PME (rapport de l’investissement d’exploitation sur lavaleur ajoutée) apparaît structurellement plus faible que chez les ETI et les grandes entreprises ets’inscrit en 2009 à des niveaux proches de 1997, soit à peine supérieur à 15%.Aussi, en dépit d’une bonne rentabilité moyenne, les PME semblent-elles davantageconstituer une épargne en vue de faire face à des chocs négatifs que préparerfinancièrement le lancement de programmes d’investissement 26 .24 Hors filiales de sociétés étrangères.25 L’impact de la réduction des délais de paiement a été positif pour les PME sur la période 2007-2009 même sicertaines PME en raison de leur position dans la chaine de production-distribution ont vu leurs besoinsaugmenter. Source : « Les délais de paiement en 2009 », bulletin de la Banque de France n°182, 4ème trimestre2010.26 Picart, 2008. 20 Trésorerie sur éléments de l’actif au bilan Taux d’investissement des entreprises non des entreprises non financières financières Source : base FIBEN, BdF, données de novembre Source : base FIBEN, BdF, données de novembre 2010 2010La préservation de la situation financière des entreprises en 2009, aux dépens d’uninvestissement en nette baisse, pose la question de la vigueur de la reprise de l’activité.Dans l’industrie, les données récentes ne montrent pas encore en 2010 de nette amélioration. Letaux d’utilisation des capacités de production dans l’industrie manufacturière début 2011est toujours en deçà de son niveau d’avant crise et l’investissement dans l’industriemanufacturière serait de nouveau en légère baisse en 2010 selon l’enquête investissement del’INSEE 27 (prévision de baisse de 2% sur l’année en 2010 après une baisse de l’ordre de 20% en2009), même si un rebond est attendu pour 2011. Taux de variation annuel de linvestissement dans lindustrie manufacturière en valeur Source : INSEEEn effet, le creux des dépenses d’investissement apparaît avoir été atteint au début de l’année 2010.Depuis lors, l’investissement des entreprises apparaît s’être repris depuis le 2ème trimestre 2010 selon27 Ce résultat se confirme pour l’ensemble des entreprises non financières françaises dont l’investissement auraitbaissé de 1,4% en volume en 2010 selon les derniers comptes trimestriels. 21 la comptabilité nationale, avec trois trimestres de croissance d’affilée 28 . Par ailleurs, l’enquête deconjoncture dans l’industrie de l’INSEE fait état de goulots de production pour certaines entreprisesindustrielles depuis le début 2010 ce qui, en dépit de taux d’utilisation des capacités de productiontoujours bas en moyenne, est compatible avec un scénario de reprise de l’investissement. Enfin, ilconvient de rappeler que la baisse des investissements n’affecte pas la reprise et les perspectivesfutures de croissance de la même manière selon que cette baisse concerne des investissements deproductivité ou de capacité. A titre illustratif, les dépenses de R&D exécutées par les entreprises sonten hausse de 4 % en 2008 et de 1 % en 2009.3.4. Conclusion :Sur la base de différentes données statistiques mobilisables, on peut avancer que les PME françaisesn’ont pas souffert en moyenne d’un problème généralisé de financement pendant la crise, parvenant àpréserver leur haut de bilan et voyant leur endettement financier résister 29 .En revanche, cette situation financière dont la solidité peut surprendre, contraste avec desparamètres de rentabilité et d’investissement beaucoup moins favorables, pour ne pasdire franchement négatifs.A bien des égards, la compétitivité, le positionnement stratégique et la rentabilitésoulèvent pour les PME-PMI des défis plus sérieux que l’accès au financement quipourrait davantage être considéré comme une résultante que comme une cause.Ce questionnement concerne en priorité les PMI et devrait être poursuivi dans le cadre de laConférence nationale de l’industrie (CNI).Vers une amélioration des statistiques disponibles de suivi du financement des PMEPar ailleurs, au plus fort de la crise, les acteurs tant publics que privés ont souffert d’une difficulté àdisposer dans de brefs délais des éléments chiffrés sur l’évolution des principaux secteurs. En effet, sile crédit est suivi pratiquement en temps réel par la Banque de France, si le chiffre d’affaires estégalement connu rapidement, les autres paramètres concernant l’investissement, la trésorerie et larentabilité ne sont disponibles qu’avec de très longs mois de retard. Le crédit lui-même reste très malconnu pour les entreprises dont l’encours par banque est inférieur à 25 000 euros.C’est pourquoi Madame Christine LAGARDE, ministre de l’Économie des Finances et de l’Industrie, ademandé à l’Observatoire et au Médiateur National du crédit : ‐ d’engager une concertation avec les banques sous l’égide de la Banque de France pour améliorer le suivi des petits encours ; ‐ de concevoir et de publier un tableau de bord synthétique trimestriel sur le financement des entreprises, fondé en premier lieu sur les indicateurs existants, et qui aura vocation à s’améliorer au fur et à mesure de la création d’indicateurs de plus en plus pertinents sur la situation financière des PME. La Banque de France est d’ores et déjà amenée à publier dans les prochains mois une nouvelle publication trimestrielle sur les PME disposant de données détaillées sur les encours et le coût des crédits et pourra servir de base utile au reporting effectué par l’Observatoire.28 L’enquête de conjoncture de l’INSEE dans les services montre également un jugement positif sur les dépensesd’investissements depuis la fin de l’année 2010.29 On connaîtra mieux le point de vue des PME/TPE quand l’Insee diffusera au 4e trimestre 2011 les résultats del’enquête « Accès au financement des PME employant au moins 10 personnes » réalisée sous l’égide de laCommission Européenne (Eurostat). L’enquête réalisée, en ce qui concerne la France, auprès d’un échantillon de12 000 unités, recueille l’avis des PME/TPE sur les éventuelles difficultés qu’elles ont rencontrées pour mobiliserchacun des moyens de financement pendant la crise. Un intérêt particulier est porté aux entreprises à fortecroissance, et notamment aux plus jeunes (les gazelles). 22 Encadré 5 : Améliorer le suivi conjoncturel du financement des PMEL’Observatoire a examiné la possibilité de dresser un tableau de bord trimestriel renseignant de lafaçon la plus détaillée possible l’évolution de la situation financière des entreprises, particulièrementdes petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire.Un travail de cartographie des données statistiques existantes a été entrepris. Les données existantesrelatives à l’activité des entreprises et disponibles à une fréquence infra-annuelle sont issuesprincipalement des enquêtes de conjoncture mais restent toutefois pas ou peu orientées sur les PME.Les données bilancielles existantes, hormis le crédit bancaire disponible au mois le mois, sontdisponibles à une fréquence annuelle et avec un certain retard. Il apparaît dès lors un manque dedonnées quantitatives permettant d’objectiver la situation de trésorerie des entreprises dans le courtterme.C’est pourquoi l’Observatoire a cherché à associer les producteurs de statistiques publiques à uneréflexion sur la possibilité d’élaborer une enquête trimestrielle auprès des PME et des ETI,renseignant de manière quantitative les principaux éléments du bilan et du compte de résultat en susdes données déjà existantes sur le crédit bancaire. En particulier, les discussions ont porté sur lapossibilité d’une évaluation quantitative à court terme de la situation de trésorerie des entreprises (àtravers l’évolution sur le court terme du besoin en fonds de roulement).Ces discussions n’ont cependant pas été concluantes, l’INSEE comme la Banque de France estimantqu’une telle enquête, au vu des expériences passées sur ce sujet, n’était pas réalisable (cf. réponsede l’INSEE en annexe). Partant de ce constat, des pistes de réflexion alternatives ont été lancées,portant notamment sur la création d’une enquête de trésorerie, spécifiquement centrée sur les PMEde la part de COE-Rexecode.L’Observatoire propose la mise en place d’un tableau de bord trimestriel, composé d’indicateursquantitatifs simples et déjà disponibles auprès d’établissements tels que la Banque de France, l’INSEEou l’ACOSS. Ce tableau de bord permettrait aux décideurs d’être informés rapidement de l’évolutionfinancière des PME-PMI (cf. annexe 6). Il aurait vocation à permettre le suivi du financement enfonds propres des entreprises, le suivi du financement bancaire (notamment pour chaque nouvellecatégorie d’entreprises définie par la LME) ainsi que le suivi de leur situation de trésorerie (créditinterentreprises, taux d’impayés des cotisations, défaillances...). 23 4. Les sources de financementL’étude du financement des PME-ETI à partir des comptes des entreprises n’est pas suffisante pourévaluer les forces et faiblesses du système français de financement. Elle doit être complétée par unexamen des sources de financement afin d’évaluer leur dynamique et leur capacité à couvrir lesbesoins des entreprises dans les prochaines années.Globalement les membres de l’Observatoire marquent leur inquiétude face au constatd’une menace sur les principales sources de financement. Sans tomber dans un pessimismeexagéré, on serait tenté de dire qu’à un moment où de nombreux économistes font état de besoinsimportants de fonds prêts à s’investir dans le moyen-long terme sur des projets risqués (cf. rapport duConseil d’Analyse Économique 30 ), la remise en ordre perçue comme nécessaire à l’issue de lacrise sur le plan des normes comptables et de la régulation risque d’entraîner un freinagedu financement des PME-ETI. Il apparait essentiel de trouver les voies et moyens de sortie decette contradiction.4.1. Les apporteurs de capitaux propres4.1.1. L’accumulation des résultatsL’accumulation des résultats semble être la source principale des fonds propres des PME-ETI. Comme cela a été indiqué plus haut (partie 2.1.2), les capitaux propres des PME ont progresséen 2009 de 7,7 Mds€, provenant en grande partie de la mise en réserve de bénéfices antérieurs nondistribués.La Banque de France devrait être en mesure dans les prochains mois de détailler, pour chacun descinq derniers exercices, l’origine de la variation des capitaux propres. Tout laisse penser qu’une partimportante de cette variation provient de la non distribution de bénéfices.A titre provisoire, on peut avancer que les entreprises, pour conserver leur autonomie etfinancer leur développement ont régulièrement décidé au cours de la décennie 2000 demettre en réserve une part importante des bénéfices. Dans un tel modèle, le maintien dela rentabilité est un facteur décisif du financement puisque les bénéfices d’une année fontlargement les fonds propres des exercices suivants. Sa limite est de risquer de freiner lelancement d’investissements nouveaux.4.1.2. Le capital investissementLe capital investissement français est un des plus développés parmi les pays européens.Le marché du capital investissement s’est développé en France, particulièrement depuis ledébut des années 2000 pour devenir en 2008 le deuxième marché européen derrière leRoyaume-Uni 31 . Environ 1 500 entreprises ont fait l’objet d’un financement par les membres del’AFIC (Association Française des Investisseurs en Capital) en 2009 pour des investissementsnouveaux d’un montant de plus de 4 Mds€. En 2010, les montants investis progressent de 60,9% àprès de 6,6 Md€ destinés à 1 685 entreprises. Si le nombre d’entreprises visées peut sembler faible enregard de celui des PME, il faut rappeler que le capital investissement en général et le capitalrisque en particulier se focalise sur les entreprises innovantes et en croissance et que sonimportance pour le dynamisme de l’économie française est dès lors bien supérieure à la30 Investissements et investisseurs de long terme, J.H. Lorenzi et al., juin 2010.31 Source : AFIC. Les montants levés par des sociétés de capital investissement en France portent sur un total de12,73 Mds€ en2008, puis 3,67 Mds€ en 2009 et 5,04 Mds€ en 2010. 24 fraction des entreprises qu’il soutient. Ainsi en 2008, les entreprises financées par le capitalinvestissement ont vu leurs effectifs salariés progresser de 4,2% et leurs chiffres d’affaires de 4,7%.Sur la même période l’emploi salarié en France reculait de 0,5%, le PIB nominal ne progressait que de2,9% tandis que le chiffre d’affaires des entreprises du CAC40 reculait de 7,3%.Le capital investissement se décompose en plusieurs types d’activité correspondant à des stadesdistincts de la vie de l’entreprise. Selon la terminologie de l’AFIC, on distingue : - le capital risque : financement d’entreprises en création ou aux premiers stades de leur développement ; - le capital développement : entreprises ayant atteint leur seuil de rentabilité et dégageant des profits. Les fonds sont employés pour augmenter les capacités de production, la force de vente, développer des nouveaux produits et services… ; - le capital transmission (ou « leverage buy-out » - LBO) : acquisition d’entreprises existantes par une équipe d’investisseurs financiers et de dirigeants venant de la société ou de l’extérieur par le moyen d’un fort effet de levier ; - le capital retournement : entreprises connaissant des difficultés.L’activité de capital investissement en France est en progression de 10% à 20% par an entermes de montants investis pour un total d’environ 77 Mds€ injectés entre 1999 et 2010.Si un volume important de ces investissements a bénéficié à l’activité de capital transmission (LBO),l’investissement en capital risque et développement, davantage ciblé vers des secteurs innovants àfort potentiel de croissance 32 , est également monté en puissance tout au long de la période. L’activitéen capital risque a presque doublé entre 2005 et 2008 pour atteindre 758 M€ puis est revenue à605 M€ en 2010 ; l’activité capital développement, quant à elle, n’a cessé de croître pour atteindre2,3 Mds€ en 2010 soit une augmentation moyenne de 21,6% par an entre 2006 et 2010. Capital investissement et cycle de vie de l’entreprise Source : AFICL’activité de capital investissement fait intervenir des souscripteurs variés au capital des entreprisesnon cotées : - des particuliers : proches (« love money ») ou riches particuliers souhaitant investir dans une PME (« business angels ») soutenus éventuellement par des mécanismes de réduction d’impôt (investissement Madelin, ISF-PME) ; - des investisseurs institutionnels : banques, assurances, caisses de retraite agissant via des fonds communs de placement à risque (FCPR) ;32 En 2010, 41% des entreprises ayant reçu des investissements de capital investissement intervenaient sur dessecteurs innovants : informatique, médical, biotechnologies, télécoms… 25 - des particuliers regroupés dans des fonds fiscaux de type FIP (fonds d’investissement de proximité) et FCPI (fonds commun de placement dans l’innovation) bénéficiant de réductions d’impôt sur le revenu ou la fortune ; - des investisseurs dits « corporate » (grandes entreprises) : ce type d’investisseurs reste cependant minoritaire en France ; - des entités publiques : OSEO innovation, CDC entreprise…L’offre de fonds propres disponible en France couvre ainsi en théorie les différents types de demandesde capitaux que peuvent formuler les entreprises. Ceci ne signifie évidemment pas que tous lesbesoins soient satisfaits.Les préoccupations relatives à une insuffisance de l’offre de capitaux propres aux PME et TPE portentgénéralement sur les stades les plus amont du développement de ces entreprises et mettant en jeu depetits tickets de financement, de l’ordre de quelques centaines de milliers d’euros. En deçà d’unecertaine taille d’entreprise, l’accès à cette source de fonds propres est difficile,particulièrement en raison du coût élevé d’examen et de montage des dossiers et peutpénaliser le bon financement des secteurs disposant d’un fort potentiel de croissance. Acteurs du financement en capital risque et développement en France Source : APCEL’APCE dresse une cartographie des intervenants sur le marché français du capital risque etdéveloppement, fonction du cycle de vie de l’entreprise et de l’ordre de grandeur moyen du besoin definancement correspondant. Il se dégage une hiérarchie relativement complète des intervenants lelong de la chaine de financement. La volumétrie sur chacun de ces segments reste difficile à évaluer, 26 faute de données synthétiques regroupant l’ensemble des acteurs du marché 33 et de statistiquesagrégées par taille de ticket de financement. Aussi, si des véhicules dédiés existent sur chaquesegment, l’évaluation de la correcte adéquation de l’offre à la demande est en pratiquedifficile.Le capital investissement français est fortement soutenu par les pouvoirs publics.Les aides fiscales au capital investissementL’investissement dans les PME, voire les ETI, est stimulé par plusieurs incitations fiscalesutilisant le levier de la réduction d’impôt afin de favoriser la souscription de particuliersau capital de ces entreprises : - une réduction d’impôt sur le revenu (IR) de 25% (ramenée à 22%) résultant d’un investissement direct au capital d’une PME (dispositif dit « Madelin ») ; - une réduction d’IR de même pourcentage en contrepartie de la souscription à des fonds fiscaux de capital risque : les fonds communs de placement dans l’innovation (FCPI) et les fonds d’investissement de proximité (FIP) ; - une réduction d’impôt sur la fortune (pourcentage de 75% à 50% selon les formules juridiques jusqu’en 2010, ramené à 50% en 2011 uniformément sur l’ensemble des véhicules d’investissement) en cas d’investissement direct au capital d’une PME ou dans une holding, ou en cas de souscription à un fonds fiscal (dispositifs dits « TEPA »).Sur les 2,2 Mds€ investis au capital des PME via des dispositifs bénéficiant d’aides fiscales, le montantde la dépense fiscale s’élevait en 2009 à près de 1,1 Md€ 34 dont 80% pour les investissements endirect ou quasi-directs (holdings). L’effort public s’avère donc très important 35 . L’investissement ennon coté des personnes physiques représente la principale source de financement des segmentsamont du capital investissement et sous-tendent grosso modo un quart de la hausse des fondspropres des PME en 2009 36 .Plusieurs dispositions de la loi de finances de 2011 visent à recentrer ces dispositifs fiscaux vers lesentreprises souffrant de difficultés d’accès au financement en fonds propres et à améliorer ainsi leurefficacité. Une redéfinition des secteurs éligibles ainsi qu’une baisse du taux de réduction d’impôt danscertains cas (de 75% à 50% de réduction d’ISF pour l’investissement en direct ou via des holdings)visant à limiter les « abus » constatés (montages fiscaux, orientation des investissements vers dessecteurs ne souffrant pas de difficultés particulières d’accès au financement) ont été opérés. Parailleurs, certaines dispositions viennent renforcer l’orientation de ces investissements vers l’amorçage(en particulier à travers une hausse du quota de 10% à 20% des investissements dans les jeunesentreprises pour les FIP).Le rôle central de la Caisse des Dépôts et Consignations (via CDC entreprises)Le financement en fonds propres des PME fait également l’objet d’un soutien à travers des dispositifsnon fiscaux diversifiés portés par la CDC dont c’est une activité stratégique. Il s’agit notamment duFSI détenu par la CDC et l’État ainsi que plusieurs fonds d’investissement spécialisés par secteur oumaturité d’entreprises. L’ensemble du financement des PME est confié à CDC Entreprises, filiale de laCDC.Le développement des petites et moyennes entreprises de croissance fait l’objet du programmeFrance Investissement, devenu FSI France Investissement (voir encadré 6), depuis qu’il est financépar le fonds stratégique d’investissement (FSI). Ce programme est organisé sous la forme d’un33 En particulier, les souscripteurs particuliers intervenant en direct, une partie des sociétés de capital risquerégionales sont absentes des statistiques de l’AFIC.34 Source : Évaluation des Voies et Moyens Tome II, PLF 2010.35 Il correspond en moyenne à 50% de l’investissement des dispositifs aidés.36 2,2 Mds€ investis sur 7,7 Mds€ d’augmentation de fonds propres des PME en 2009. 27 partenariat financier entre le FSI et des investisseurs privés pour financer des fonds d’investissement.Ces fonds interviennent prioritairement dans le capital risque et le petit capital développement, lespetites opérations de capital transmission n’étant pas exclues mais limitées. De plus, 10% descapitaux des fonds FSI France Investissement sont dirigés vers le secteur de l’amorçage.Par ailleurs, CDC Entreprises s’est vu confier en 2010 la gestion du Fonds national d’amorçage (FNA)doté d’un budget de 400 M€. Constitué sous la forme d’un fonds de fonds avec l’État comme uniquesouscripteur, il a vocation à renforcer les fonds d’investissement intervenant à l’amorçage afind’améliorer le financement des PME innovantes, en particulier présentes dans des secteurstechnologiques prioritaires telles que la santé, les biotechnologies, l’information et la communicationou encore les écotechnologies, porteurs d’un potentiel important de créations d’emploi et d’activitééconomique.Encadré 6 : Le Fonds Stratégique d’InvestissementCréé en 2009 par l’État et la CDC, le FSI a été doté de 20 Mds€. Sa principale mission est d’interveniren fonds propres dans des entreprises françaises (grandes entreprises, ETI et grosses PME) qui ontun projet de développement, en financement direct, de manière minoritaire et à moyen et longterme. Le FSI finance également les PME par l’intermédiaire du programme FSI-PME, qui amplifieplusieurs programmes existants et crée plusieurs outils nouveaux adaptés à la situation économique.Depuis sa création, le FSI a investi 3,6 Mds€ dans les entreprises. Les PME ont bénéficié de plus de1,4 Md€ investis par CDC Entreprises dans le cadre : - des programmes de financement comme FSI France Investissement qui finance 190 fonds d’investissement dont 70 fonds régionaux qui sont partenaires de 670 entreprises pour une participation totale estimée à 1 Md€ ; - de financement sectoriel comme le Fonds de Modernisation des Équipementiers Automobiles (FMEA) et le FMEA rang 2 qui ont investi dans 16 entreprises près de 250 M€, le « fonds bois » ou InnoBIO pour les biotechnologies ; - d’investissement spécialisé comme le fonds de consolidation et de développement des entreprises (FCDE) qui finance 9 entreprises et près de 50 M€ ; - et d’instrument financier comme les obligations convertibles du fonds OC+ investis dans 50 entreprises pour plus de 100 M€.Des besoins de financement pourraient exister sur les stades les plus amont du capitalinvestissement…Le capital risque/développement ne représente qu’une faible part de l’accès aux fonds propres desPME. Ainsi, en 2009, le capital risque/développement français a investi près de 2,4 Mds€(2,9 Mds€ en 2010), dont 587 M€ pour le capital risque, dans ces entreprises (source AFIC 37 ,champ majoritaire de PME a priori, le reste étant constitué d’ETI). La hausse des fonds propres desPME était à titre indicatif de près de 8 Mds€ en 2009 38 .Sous l’hypothèse que 50% de l’accroissement annuel du capital non coté est accessible auxinvestisseurs, et qu’une part importante des investissements au titre des réductions d’impôt(investissements en direct des personnes physiques) est absente des statistiques de l’AFIC, la capacitéd’absorption du secteur serait d’environ 1 Md€ (voir encadré 7). Ce chiffre recoupe celui fourni par37 Les investissements du capital risque et développement ne prennent pas en compte les désinvestissements etsurestiment de fait le poids de cette activité. A contrario, le capital investissement informel via les holdings oul’investissement en direct (dispositifs Madelin et TEPA) est absent des statistiques de l’AFIC.38 Source : Banque de France. 28 l’AFIC sur les besoins supplémentaires de financement non couverts du capital risque etinvestissement (voir section suivante) 39 .Encadré 7 : Capacité d’absorption en capital des PMELa confrontation de plusieurs sources permet de situer, sous plusieurs hypothèses (voir ci-dessous)l’importance des fonds aidés dans les besoins de capitaux annuels des PME. Le choix de 2008 commeannée de référence permet une évaluation de la situation pré-crise. Investissements Augmentation de capital dans des ETI des PME : 10 Md€ (approx) Mise en réserve Hors mise en réserve Capital risque et développement : 2,4 Mds€ dont FSI : 642 M€ Investissements fiscalement aidés : 2,2 Mds€ FIP : FCPI : 252 M€ 448 M€ Sources : Banque de France, AFIC, PLF 2010, calculs Observatoire, année de référence : 2008Si les investissements directs fiscalement aidés concernent exclusivement les PME, lesinvestissements des FCPI peuvent se placer dans des ETI (jusqu’à 2000 salariés). De même, lesfonds classiques de capital-risque/développement, abondés par exemple par les assureurs, peuventégalement s’investir dans des grandes entreprises non cotées ou des ETI.Les levées de fonds de capital risque et développement s’élevaient à 2,4 Mds€ en 2008 (source AFIC,champ majoritaire de PME a priori, le reste étant constitué d’ETI). Par ailleurs, un calcul dessouscriptions d’émission en capital non coté fiscalement aidées par dispositif permet de conclurequ’au total, environ 2,2 Mds€ d’investissements 40 ont été fiscalement aidés en 2008, au sein desquels252 M€ l’ont été via des FIP (PME exclusivement) et 448 M€ via des FCPI (non exclusivement desPME) d’après les données de l’AFIC.Si l’on suppose une progression moyenne du capital des PME de l’ordre de 10 Mds€ par an (soit unehausse légèrement supérieure à la progression de 8 Mds€ recensée par la Banque de France en2009, année de crise) et une part de 50% de ces fonds propres accessibles aux investisseurs (ie lapart du capital non issue des mises en réserve des bénéfices), il ressort qu’environ 1 Md€ des levéesde capital des PME ne sont pas couvertes par ces dispositifs. Ce chiffre, très approximatif 41 , est àprendre avec précaution mais permet de donner un ordre de grandeur de l’importance du capitalinvestissement français comme source de financement des PME françaises.39 Ce chiffre conduirait également à accroître à environ 0,2% du PIB les flux de capital risque et développementen France, soit le niveau moyen aux États-Unis avant la crise financière.40 Estimation sur la base du montant de la dépense fiscale par véhicule et du taux de réduction associé.41 D’une part, il n’est pas connu avec précision la part des investissements du capital risque et développement àdestination uniquement des PME. D’autre part, l’approximation de la hausse annuelle des fonds propres des PME,calibrée à partir des données 2009 de la Banque de France, ne prend pas en compte les entreprises cibles ducapital amorçage. 29 … d’autant plus que le capital risque et développement fait actuellement face au désengagement desinvestisseurs institutionnels.La chute des levées de fonds en 2009 et la reprise modérée en 2010, dans un contexte dedurcissement en cours ou à venir du cadre prudentiel, font peser de nombreusesincertitudes sur la contribution du capital investissement au financement en fondspropres des entreprises. Les fonds levés par les acteurs français du capital investissement se sontélevés à 3,7 Mds€ en 2009 puis à 5 Mds€ en 2010, ce qui représente à peu près la moitié desmontants levés chaque année entre 2005 et 2008. L’ajustement le plus important s’est matérialisé surle marché du capital transmission souffrant de fortes capacités excédentaires.Surtout, 2009 a été marquée par un désengagement des investisseurs institutionnels(banques, assurances). La crise financière a vu le retrait presque total des financeurs institutionnelssur les segments du capital risque et du petit capital développement. Les levées de fonds propres desinvestisseurs institutionnels ont reculé de 5,2 Mds€ en 2008 à 1,1 Md€ en 2009 puis à 900M€ en2010, tous stades du capital investissement confondus, soit une diminution de 83% en montant. Parailleurs, le capital risque n’a représenté que 6% des prévisions d’allocation des assureursen capital investissement sur la période de levées de fonds 2006-2009.Au total, les personnes physiques, notamment via les mécanismes de réductions d’impôt,représentent désormais la principale source de financement sur le segment du capitalrisque et développement. Les fonds fiscaux souscrits par des personnes physiques (FCPI et FIP),dont les investissements occupent 30% de ces volumes en moyenne depuis 2004, en représentaienten 2010 près de la moitié.Les craintes ont été partagées par plusieurs membres de l’Observatoire autour del’orientation future de l’épargne vers le financement en fonds propres des entreprises,particulièrement sur les segments amont du capital investissement, dans l’environnementrèglementaire à venir.4.1.3. L’assuranceLe secteur de l’assurance est un acteur essentiel du financement de l’économie en France : il draineune part importante de l’épargne des ménages et l’oriente pour partie vers le capital des sociétés nonfinancières françaises, notamment à travers les produits d’assurance-vie. Les assureurs ontreprésenté, sur la période 2006-2009, 16% des montants collectés par le capital investissement.Les développements qui suivent concernent l’ensemble des entreprises, y compris les grandesentreprises : les montants ne peuvent donc être comparés aux données citées ci-dessus.Des encours pour partie orientés vers les actions de sociétés françaises mais pour une proportion deplus en plus faibleL’encours des actifs gérés par les compagnies d’assurances s’est élevé à 1 680 Mds€ à fin décembre2010 42 , après 1 617 Mds€ en 2009 (89% pour les assureurs-vie et mixte contre 11% pour lesassureurs-dommages). L’encours est essentiellement constitué de titres privés (actions, obligations) etpublics (obligations d’État). Sa répartition est la résultante d’une allocation d’actifs, compagnie parcompagnie, opérée pour optimiser le placement des capitaux représentatifs des engagements pris parles assureurs pour couvrir les risques des contrats vie et non-vie, assurer une rentabilité du placementpermettant une participation satisfaisante des assurés aux bénéfices et enfin permettre une liquiditéconforme aux clauses de contrat.Le portefeuille d’actifs des assureurs est majoritairement orienté vers le financementd’entreprises (financières et non financières) pour un encours d’environ 940 Mds€ en2010 (après 870 Mds€ en 2009), soit 56% des placements, contre 555 Mds€ (après 550Mds€) dans la dette publique et 185 Mds€ (après 200 Mds€) vers les autres formes d’investissement.42 Source pour l’ensemble des données, qui sont en valeur de marché : FFSA, sauf mention contraire. 30 L’encours de 940 Mds€ d’investissement dans les entreprises se déclinait à fin 2010 en environ622 Mds€ d’obligations, 286 Mds€ d’actions, le reste (32 Mds€) portant sur d’autres actifs tels quel’immobilier.Selon une étude conjointe de la Banque de France et de l’Autorité de Contrôle Prudentiel sur la basedes états annuels détaillés des placements des assureurs en 2009 43 , la part finale revenant auxsociétés non financières dans ces placements, après mise en transparence des OPCVM 44 , s’établità 182,9 Mds€, les autres placements étant à destination des institutions financières (465 Mds€), lesOPCVM non ventilés (85 Mds€) et enfin les assurances (12,4 Mds€). La part orientée vers les sociétésnon financières s’investit pour plus de 60% en France (110,1 Mds€) dont plus de la moitié en actions(62% soit 68,2 Mds€). La part investie en actions des sociétés non financières françaises ne prendcependant pas en compte l’investissement dans le non coté, qui n’est pas identifiable par la statistiquepublique mais fournie par la profession. Par ailleurs, il n’a pas été possible à ce stade d’identifier parmices investissements la part revenant aux PME et ETI françaises (voir encadré 8). Placement des assureurs dans les sociétés non financières en 2009 Sociétés non France Zone euro hors France Total UE 45 financières % Mds € % Mds € % Mds € Actions 4,4 68,2 2,0 31 6,7 103,9 Titres de 2,6 40,3 1,8 27,9 5,0 77,5 créances Dt obligations 1,9 29,45 0,7 10,85 2,7 41,85 TOTAL 7,1 110,05 3,8 58,9 11,8 182,9 Sur un total d’échantillon de 1 550 Mds € au 31.12.2009. Après mise en transparence des OPCVM.Les principaux assureurs réduisent, par ailleurs, leur exposition aux marchés actionsdepuis le début des années 2000.43 Chiffres calculés sur un échantillon de placements d’un total de 1 550 Mds€. Source : « Évolutions récentes dela structure des placements des assureurs », Bulletin de la Banque de France n°181, 3è trimestre 2010.44 La mise en transparence des OPCVM permet d’identifier les bénéficiaires finaux des financements. Une partrésiduel (environ 6% du total) des placements n’a pu être identifiée en termes de bénéficiaires finaux et resteclassée en OPCVM (fonds de fonds).45 Mais hors reste du monde non ventilé par bénéficiaire : 6,4 % des placements soit 99,2 Mds € sur 1 550 del’échantillon. 31 Encadré 8 : Le suivi statistique du financement par les assureurs des PME et ETIL’Observatoire a examiné le problème de l’identification du financement exact des PME et des ETI parles assureurs.La Banque de France participe à l’élaboration d’un reporting trimestriel au niveau européen à horizonde mi-2011 des placements, en encours et en flux, des sociétés d’assurance investis dans les sociétésnon financières. Sous réserve de quelques problèmes méthodologiques encore à trancher, lesinformations devraient être disponibles via un « stat INFO » y compris probablement pour la partiedes investissements en France.Si, comme le souhaiterait l’Observatoire, l’on voulait s’appuyer sur les états détaillés de placementannuels, bientôt refondus pour Solvabilité 2, pour déterminer si les PME ou les ETI bénéficient desplacements des compagnies d’assurance, on ne disposerait pas des informations nécessaires, austade de discussion actuelle : en effet, les données reprises dans les « tableaux complémentaires desétats de placements » dit TCEP sont en priorité celles qui présentent un caractère prudentiel enparticulier, comme à présent, les codes d’identification ISIN afférents au titre investi sur un marchéréglementé.La proposition de faire figurer une information comme le n° SIREN dans le TCEP, ne seraitprobablement pas retenue par le régulateur au niveau européen puisqu’elle n’a pas de portéeprudentielle outre qu’elle n’a peut-être pas de transposition possible à l’échelle européenne, niveauauquel sont harmonisés les reportings prudentiels. Néanmoins, l’Observatoire propose la créationd’un état spécifique aux assureurs français, destiné à l’objectivisation du financement des PME et ETIpar les assureurs (telle que souhaitée par l’Observatoire) dont les modalités pourraient être étudiéesdans le cadre des travaux qui seront menés en vue de la transposition de Solvabilité ll.Les engagements des assureurs dans le non coté : un engagement bien venu qui a souffert de lacrise.Les données étudiées ci-dessous concernent pour l’essentiel des PME et des ETI, les GE étant le plussouvent cotées.Les membres de la Fédération Française des Sociétés d’Assurance (FFSA) se sont engagés enseptembre 2004 à intensifier leurs efforts en faveur des « PME à fort potentiel de croissance,notamment les PME innovantes, non cotées ou cotées sur un marché non réglementé » 46 . Souscritauprès du Ministre de l’Économie à échéance de 2007, cet engagement a été défini comme unpourcentage d’un montant de placements et traduit également en montant à investir au niveau detoute la profession. Pris sous réserve de conditions d’exercice de l’assurance constantes, il consistaitnotamment à porter à 2 % en 2007 la part des capitaux destinés à ce type d’investissement au seinde l’ensemble des actifs des assureurs (ce qui devait représenter, d’après la profession, 6 Mds€d’investissements nets) 47 .Cet engagement a été renouvelé par la profession par un courrier du 22 octobre 2007 au Ministre del’Économie. Ce dernier courrier disait partager « un objectif de l’ordre de 2 % ». La durée del’engagement allait jusqu’en 2012.La part de l’investissement ciblé par l’objectif, qui a progressé, en valeur de réalisation 48 , de 0,94 %en 2004 à 2,01 % 49 en 2008, a souffert, au-delà, de plusieurs effets pour revenir à 1,46 % à fin juin46 Lettre de N. SARKOZY Ministre de l’Économie adressée aux présidents de FFSA et du GEMA le 7 septembre2004.47 Le GEMA avait également pris l’engagement au nom de ses membres d’augmenter de 30% de la part descapitaux levés à cet effet dans lensemble des actifs (soit 150 M€ d’investissements nets).48 Estimation annuelle de la valeur à dire dexpert à laquelle se livre chaque fonds détenteur même sil ny a pasde marché.49 La base de départ a été surestimée de 0,5 % avant les premiers travaux de suivi. Ceux-ci, dans leurs calculsultérieurs, ont établi un point de départ inférieur en % et en montant, corrigeant d’autant la progressionréellement réalisée dans la période couverte par l’engagement par rapport aux objectifs affichés. 32 2010 (correspondant à 21,7 Mds€ de placements en titres éligibles à l’engagement pris par lesassureurs, soit 8 Mds€ de moins que l’objectif de 2%) : - baisse importante des valorisations des actifs détenus eux-mêmes très souvent acquis en haut du cycle boursier en vertu de l’engagement souscrit ; - désinvestissement partiel des assureurs ; - augmentation globale de leurs placements.Cet objectif n’est donc pas atteint à septembre 2010 malgré un investissement net deplus de 13 Mds€ sur la période 50 . L’investissement des assureurs dans le non coté a pâtinotamment en 2009 de la forte réduction des opportunités d’investir dans des véhicules ciblant lestransmissions via des LBO à partir de 2008 et qui représentent plus de 70 % des investissements descompagnies d’assurance sur le capital investissement.Par ailleurs, ces investissements ne sont réalisés en direct que pour une faible part (0,37% en valeurde réalisation à fin 2010), la plus importante partie s’effectuant de façon intermédiée en particulier viades véhicules de levées de fonds (soit 1,09% sur 1,46% des placements des assureurs français ennon coté), l’engagement de la profession ayant stimulé la structuration de cette offre.La FFSA souligne une faible rentabilité de ces placements, quel que soit le compartiment,capital risque ou capital développement, ainsi que l’importante dispersion desperformances de ces actifs, ce qui justifie au demeurant le rôle des professionnels quisélectionnent les meilleures valeurs notamment pour le compte des assureurs.Cette question de la rentabilité a été débattue par le groupe sans être traitée au fond en raison de sacomplexité. La FFSA avance que les entreprises d’assurance ont dû enregistrer 2,5 Mds dedépréciation à fin 2009 sur les investissements dans le non côté (dont 1 sur les investissementseffectués en direct, le solde sur les parts de fonds collectifs). Ce montant considérable correspond àune date de valorisation particulièrement défavorable et il n’est pas exclu qu’une part de cesprovisions puisse être reprise au cours des exercices suivants. L’appréciation des taux de rentabilité ducapital investissement est un exercice délicat pour deux raisons majeures. La première est l’extrêmedispersion des performances selon les gestionnaires et le profil des fonds (le capital risque semblemoins rentable que le capital développement, les LBO enregistrent les meilleures performances maispeuvent générer une forte volatilité en bas de cycle). La seconde est la variation dans le temps, lesfonds créés en haut de cycle étant pénalisés surtout s’ils sont valorisés lors d’une phase basse ducycle ; en sens inverse un fonds lancé en bas de cycle et valorisé ou clos en période d’euphorieéconomique enregistrera des performances flatteuses. Enfin, une performance n’a guère de sens quesi elle est comparée à un indice de référence par exemple les actions cotées dont les performancesdepuis une dizaine d’années ont été médiocres.Les craintes liées à la mise en place du nouveau cadre prudentiel Solvabilité II.Comme indiqué précédemment, plusieurs éléments, tels que le couple « rendement / risque » anticipédes différentes classes d’actif ou les futures normes comptables internationales, sont des facteursessentiels dans les choix d’allocation d’actifs des assureurs. Parmi ceux-ci, Solvabilité II, dont l’entréeen vigueur est prévue pour début 2013 (voir encadré 9), est fréquemment mentionnée pour justifier ledésengagement actuel ou futur des assureurs des marchés actions. En effet, le futur dispositifprudentiel imposera que les exigences en capital reflètent les risques supportés par les entreprises àleur actif, alors que sous le régime actuel, ces risques n’emportent pas d’exigence en capital. Enconséquence de ce principe, les actions feront l’objet d’un chargement en fonds propres.Les règles prudentielles pourraient dès lors avoir un impact sur l’allocation d’actif des assureurs. Des« études d’impact » successives, dénommées QIS, sont régulièrement menées sous l’égide du CEIOPS(devenu EIOPA), coordonateur des superviseurs européens dans ce domaine. Les résultats agrégés auniveau européen de l’étude QIS 5 ont notamment été publiés en mars 2011.50 Voir le tableau de suivi établi par la FFSA en annexe. 33 D’ores et déjà la profession a fait estimer par un cabinet d’actuaires que les différentsparamètres proposés pourraient aboutir à réduire fortement l’allocation actions 51 descompagnies : autour de 5-8%, même en utilisant des modèles internes moins consommateurs defonds propres, contre un pourcentage actuel de 19%. De ce fait, la rentabilité des contratsd’assurance vie pourrait s’en trouver altérée puisque la partie reconnue comme la plus dynamique etrisquée des placements sera fortement réduite.Au total, si la directive Solvabilité II n’est pas seule à l’origine du désinvestissement constaté desassureurs sur les marchés actions, l’évolution des normes prudentielles pourrait contrarier ce typed’investissement. A ce titre, il convient de souligner que dans la négociation de la directive, la Francea d’ores-et-déjà : - obtenu la mise en place d’un amortisseur ou « dampener » afin de moduler le chargement des actions en fonction de la position dans le cycle économique – ce dampener permettait, à titre illustratif, de réduire à fin 2009 le chargement des actions cotées de 39 à 30% ; - obtenu que les actions relatives à la couverture d’activités retraites fassent l’objet d’un chargement réduit (22 %) ; - soutenu la démarche visant à ce que les participations, ayant vocation à être conservées, fassent également l’objet d’un chargement réduit (22 %).Encadré 9 : La directive Solvabilité IILa directive européenne Solvabilité II adoptée en avril 2009 par le Parlement européen a pourobjectif de développer un cadre réglementaire de solvabilité pour l’ensemble du secteur del’assurance européen. L’entrée en vigueur de la directive est prévue en novembre 2012, aprèsl’adoption des mesures d’application en novembre 2011.Le régime Solvabilité I n’impose des exigences en capital qu’en fonction du passif. En ce qui concernel’assurance-vie, l’exigence en capital est égale à 4% des provisions techniques pour les contrats eneuros et 1% pour les unités de compte. En ce qui concerne la non-vie, l’exigence correspond aupourcentage le plus élevé entre 16% des primes et 23% des sinistres.La technique de valorisation change avec Solvabilité II en faveur d’une approche fondée sur lerisque : - les provisions techniques, calculées de manière prudente en France, devraient être abaissées substantiellement, notamment en assurance non-vie, du fait des nouvelles méthodes de calcul. Elles seront composées du best estimate (moyenne des cash-flows futurs) et du risk margin (marge de sécurité) ; - les exigences en capital portent à deux niveaux : le solvency capital requirement (SCR) qui constitue le niveau d’exigence en capital nécessaire au fonctionnement de l’entreprise. Il doit permettre de couvrir tous les risques à l’horizon d’un an. Il pénalise ainsi les investissements des assureurs sur le marché actions, d’une volatilité élevée dans le court terme ; le minimum capital requirement, qui constitue le niveau d’exigence en dessous duquel, faute de recapitalisation rapide, l’agrément est retiré dans les trois mois.Dans ce cadre, les exigences en fonds propres pourraient être considérablement accrues, enparticulier pour les investissements réalisés en actions qui, à ce stade des négociations, font l’objetd’un taux de chargement spécifique fixé à 49% pour les actions non cotées et 39% pour les actionscotées.Ce chargement pourra être atténué, notamment grâce à un mécanisme d’ajustement « dampener »antiprocyclicité, qui permet une modulation de +/- 10 points de base de la charge en capital pour lesactions en fonction de la position dans le cycle afin d’éviter que les entreprises vendent leurs titres encas de chute brutale des cours.51 Toutes zones géographiques confondues. 34 Orienter davantage l’épargne vers le capital risque et développementLe retrait des assureurs de l’investissement en actions, s’il devait se pérenniser ne pourrait ques’accompagner d’un retrait au moins aussi marqué dans le non-coté et le capital investissement, et enparticulier dans le capital risque et le capital développement.Des discussions, engagées à l’initiative des pouvoirs publics, sont toujours en cours entre l’AFIC et laFFSA afin d’aboutir à un engagement des assureurs, ciblé sur les segments connaissant des besoinsde financement importants et suivi dans le cadre d’un reporting commun. L’AFIC demande ainsi à laFFSA de s’engager sur un apport net de 1 Md€/an (soit environ 2% des flux d’investissement annuelsdes assureurs et correspondant aux besoins de financement du secteur estimés par l’AFIC) au capitalrisque et développement, cet engagement étant susceptible d’être réévalué en fonction de la situationdu marché du capital investissement et de l’évaluation des besoins des PME et des entreprisesinnovantes, la capacité de sélection des assureurs devant être préservée.L’AFIC propose une charte contribuant à la « labellisation » des gestionnaires des véhicules ciblés parl’engagement qui seraient orientés sur le capital-investissement en fonds inférieurs à 15 M€, dont lesdeux-tiers sur le capital-risque et le petit capital-développement 52 . Ce périmètre coïncide avec celuicouvert par le programme France Investissement.La FFSA reste toutefois réticente à s’engager, compte tenu des incertitudes auxquelles est soumis lesecteur de l’assurance et du couple risque/rentabilité de ces investissements qu’elle juge décevant.Par ailleurs, au cas où un nouvel engagement serait souscrit en flux (annuel ou pluriannuel), ilconviendrait aussi de préciser une méthode d’analyse des besoins de financement en fonds propresnon-couverts des ETI et des PME afin de déterminer la part, en montant ou en pourcentage, que laprofession pourrait prendre à sa charge sur une période donnée par rapport aux autres investisseurs.Dans leur majorité, les membres de l’Observatoire souhaitent un aboutissement rapide et positif deces discussions.4.1.4. Les marchés financiersLe marché financier est un des marchés de capitaux qui finance les grandes entreprises et, également,les PME et ETI, cotées dans les compartiments B et C du marché réglementé Euronext et dans lemarché organisé Alternext créé en 2005, pour répondre aux besoins des PME, notamment lesentreprises innovantes. Le recours au financement obligataire n’ayant pas démarré pour cesentreprises, le marché financier leur apporte presque exclusivement des fonds propres.Sa contribution au financement des PME et ETI demeure limitée. Au 31 décembre 2010, 574 PME etETI françaises étaient cotées sur le marché financier pour une capitalisation totale de 83 Mds€ dont133 entreprises représentant 4 Mds€ pour Alternext.En 2010, le marché financier a assuré le financement de 61 PME-ETI dont 24 à l’occasiond’introduction et 37 pour des opérations de financement supplémentaires. Ces financementsreprésentent près d’1,2 Md€ d’investissement.Cette situation est amenée à s’améliorer compte tenu de la mobilisation de la place financière,appuyée par le ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie. Elle porte sur tous les aspectsdu marché : sa notoriété auprès des entrepreneurs, sa crédibilité auprès des investisseurs et l’effortcollectif des métiers de l’industrie financière ainsi que l’implication du régulateur qui adapte lesprocédures à ces entreprises.52 Selon les termes d’un premier projet de charte élaboré par l’AFIC. 35 Nombre Capitalisation (en millions €) Alternext 133 4 337 Euroliste C 305 16 305 Euroliste B 136 62 629 TOTAL 574 83 271 données à mars 2011L’enjeu de l’accès au marché financier est essentiel pour le développement des PME et ETI quipeuvent ainsi diversifier leur financement et consolider leur bilan. C’est pourquoi l’Observatoire dufinancement des entreprises par le marché qui a été fondé en juillet 2010 est chargé d’un rapportannuel auquel renvoie le présent rapport.4.2. Les souscripteurs de dettes4.2.1. Les banques et les sociétés financières spécialiséesLe secteur bancaire est un acteur majeur du financement des entreprises, particulièrement pour unemajorité de PME qui au contraire de plus grands groupes ne disposent pas de sources alternativesd’endettement financier (obligations, billets de trésorerie...). Le crédit bancaire finance les besoinscourants de l’entreprise (crédits de trésorerie) et son développement futur (crédit d’investissement,crédit bail).Les sociétés financières spécialisées portent des encours de respectivement : - 40,4 Mds€ en crédit bail mobilier (et autres opérations connexes) au 31 décembre 2010, année qui s’est traduite par un flux de nouveaux concours de 20 Mds€, en progression de 3,9% par rapport à 2009 ; - 32,7 Mds€ en crédit bail immobilier au 31 décembre 2010, avec 6,34 Mds€ d’engagements nouveaux (soit plus 20,8% par rapport à 2009).Les encours de crédit mobilisés et mobilisables par les entreprises en France se montent à 1 067 Mds€à fin décembre 2010. Ils se décomposent en 112 Mds€ d’encours de crédit de court terme (duréeinitiale inférieure ou égale à un an), 698 Mds€ d’encours de moyen long terme (incluant le crédit-bailavec option d’achat et les crédits titrisés) et enfin 257 Mds€ d’encours mobilisables (partie non utiliséedes crédits confirmés, partie disponible des crédits en compte d’affacturage). Les PME constituent unquart de ces encours totaux, même si cette proportion est peut-être sous-estimée.Pour ce qui concerne l’affacturage, les établissements spécialisés ont pris en charge 153 Mds€ decréances en 2010 (dont 26 Mds€ à l’international), soit une progression de 19,4% par rapport à 2009.La difficile estimation des conditions d’accès au crédit des PMELa crise économique et financière démarrée en 2008 a fait peser de nombreuses craintes surl’évolution des conditions d’accès au crédit des entreprises. Structurellement, des difficultés peuventexister, particulièrement pour certaines catégories de PME (jeunes PME, PME innovantes notamment).Ces entreprises qui ne disposent que de peu voire pas d’historique comptable ou opérant sur desmarchés peu connus du créditeur peuvent souffrir de difficultés d’accès du crédit (voir encadré 10).Mettre en évidence des besoins de financement bancaire non satisfaits pour lesentreprises est délicat. D’une part, il convient de rappeler que le refus de financement deprojet ne signifie pas que le crédit soit rationné, le créditeur pouvant juger le projet non 36 rentable ou trop risqué. Aussi, évaluer l’existence d’un rationnement du crédit à partir d’enquêtesqualitatives auprès des entreprises s’avère difficile. D’autre part, l’évaluation quantitative simultanéede l’offre et de la demande de crédit, condition nécessaire à la détermination d’un éventuel problèmede rationnement et surtout de son ampleur, reste en pratique difficile.Les conditions d’accès au crédit se sont durcies entre la fin 2007 et le début de l’année 2009, puis sesont progressivement normalisées. Ces observations ne donnent pour autant pas d’indication claire surun rationnement et encore moins son ampleur. Critère doctroi de crédits aux SNF 100% solde dopinion 75% + Resserrement Grandes entreprises 50% 25% 0% -25% PME -50% -75% Source : enquête BLS, BdF Dernier point : 2010T4 - Assouplissement -100% T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Encadré 10 : Les sources possibles de contraintes sur le créditLe rationnement du crédit désigne le phénomène selon lequel une entreprise disposant dunepossibilité dinvestissement profitable peut ne pas trouver de financement pour le mettre en œuvre.Ses fondements théoriques reposent sur les asymétries dinformation.Le rationnement du crédit peut notamment découler dun problème danti-sélection 53 . Lorsque quuneentreprise demande un crédit auprès dune banque, celle-ci peut avoir accès à linformationcomptable relative à lentreprise, et acquérir de linformation sur la rentabilité des projets à financer.Néanmoins il reste toujours une part dinformation qui nest pas accessible. La banque doit alorsbaser sa décision daccorder le prêt sur la solvabilité espérée de lentreprise telle que linformationdisponible permet de lestimer. Dans la mesure où lestimation de la banque diffère de la réalité, desinvestissements rentables peuvent ne pas être financés parce que les banques ne sont pas capablesde les distinguer dinvestissements moins rentables et leur assignent une rentabilité espérée tropfaible.Des solutions sont possibles pour résoudre partiellement ces problèmes d’asymétrie d’information.Les créanciers peuvent d’une part exiger des entreprises qu’ils gagent une partie de leursinvestissements sur leurs immobilisations (leurs terrains, par exemple). Ceci incite alors lesentreprises à modérer leurs risques, et permet de rapprocher le choix optimal de l’entreprise de celuisouhaité par le créancier. D’autre part, les banques, en acquérant de linformation sur lesemprunteurs, et en mobilisant leur expertise de sélection et de suivi des entreprises (ainsi quel’utilisation de données de cotation, telles que celles établies par la Banque de France), peuventdiminuer les asymétries dinformation et ainsi relâcher les contraintes de crédit 54 .Ces explications théoriques suggèrent que les entreprises ayant peu d’historique sur leursinvestissements passés (par exemple les jeunes entreprises) ou peu de fonds propres (et qui peuventdonc difficilement gager leurs investissements) sont les plus touchées par le rationnement du crédit.Au contraire, les entreprises faisant partie dun groupe peuvent partiellement substituer lefinancement externe en faisant des substitutions croisées entre filiales. Elles sont donc a priori moinsexposées à ce problème.Les tentatives de mise en évidence empiriques de telles contraintes restent cependant peu53 cf. Stiglitz et Weiss, 1981.54 cf. par exemple, Holmstrom et Tirole, 1997. 37 nombreuses et délicates à mettre en œuvre, la difficulté essentielle résultant de l’identificationsimultanée de l’offre et de la demande de crédit. Si la plupart de ces travaux mettent en évidence unrationnement du crédit en France dans les années 90 55 , les contraintes se seraient nettementdesserrées sur la dernière décennie, dans un contexte de taux d’intérêts faibles, de conditionsd’octroi plus souples et de mesures favorables au financement bancaire des petites entreprises(suppression du taux d’usure, création d’OSEO) 56 .Des initiatives publiques en soutien de l’accès au crédit des PME existent, qui ont prouvé leur efficacitépendant la crise.Plusieurs mécanismes existent d’ores et déjà afin de limiter l’impact négatif d’asymétrie d’informationssur l’octroi de prêts aux PME.Le financement et la garantie en financement d’OSEOL’objectif d’OSEO est de faciliter l’octroi de crédit aux PME dans les phases les plus risquées de leurcycle d’activité et réduire de fait les risques de rationnement. L’intervention d’OSEO peut prendre deuxformes, parfois associées : la garantie d’emprunt et/ou le cofinancement bancaire.La succession des plans PME (2 octobre 2008), plan de relance (4 décembre 2008), pacte automobile(9 février 2009) et programme d’investissements d’avenir (2010) a fortement renforcé les dispositifsde garantie de prêts bancaires et de financement d’ OSEO.Les dispositifs de garantie ont permis à plus de 73 000 entreprises d’obtenir 11,5 Mds€ definancements en 2010. On peut noter pour cette activité : ‐ une extinction graduelle du plan de relance avec 8 400 entreprises soutenues contre plus de 14 700 en 2009, soit une prise de risque de 1,2 Md€, contre 2,2 Mds€ en 2009. La réduction a porté essentiellement sur les dispositifs les plus liés à la crise (sur-garantie à 90 % et lignes de crédit confirmées) ; ‐ une stabilisation de l’activité garantie classique.Par ailleurs, lactivité en financement moyen et long-terme et « mezzanine » a bénéficié à 22 000entreprises apportant plus de 3,2 Mds€ de financements, parallèlement 7 000 entreprises ontbénéficié de prêts court terme.L’État a également piloté le développement de dispositifs « prospectifs » nécessaires pouraccompagner les entreprises en sortie de crise et préparer l’avenir : ‐ des moyens ont été affectés à OSEO pour développer les contrats de développement participatifs (CDP) en 2011, comme annoncé par le Président de la République en mars 2011 à la communauté OSEO Excellence. En effet, les CDP sont des contrats de prêt de longue durée sans garantie, destinés aux PME et aux entreprises de taille intermédiaires (ETI) financièrement saines, en phase de relance. Ces contrats, conditionnés à des cofinancements privés en dettes ou fonds propres, ont un effet de levier important au bénéfice du financement des entreprises ; ‐ l’État, en lien avec le commissariat général à l’investissement, a confié à OSEO une enveloppe de 2,440 Mds€, complétée à hauteur de 298 M€ par le produit de la taxe exceptionnelle sur les bonus des « traders » dans le cadre du programme d’investissement d’avenir. Ces sommes confortent l’action d’ OSEO en augmentant ses fonds propres et permettent de financer les prêts effectués aux PME (CDP ou prêts verts), les projets de R&D structurant des pôles de55 Chaney et al. (2007), Lelarge et al. (2008), Bach (2009).56 Gabrielli (2007), Aubier et Cherbonnier (2007). 38 compétitivité, les aides à la ré-industrialisation, et le renforcement de la compétitivité des PMI et des filières industrielles stratégiques.Enfin, la fusion interne des entités opérationnelles d OSEO, qui a eu lieu fin 2010 avec la publicationdes statuts d’ OSEO SA en application de la loi de régulation bancaire et financière, permettra derenforcer l’efficacité de gestion de cet opérateur, ainsi que les synergies entre ses métiers au bénéficedes PME.La Médiation du Crédit aux entreprisesCréée en novembre 2008, au moment où l’État apportait son soutien aux banques pour éviter lerisque systémique généré par la faillite de la banque Lehman Brothers aux États-Unis, la Médiation duCrédit a d’abord eu pour rôle, au plan macroéconomique, de lutter contre la menace de resserrementbrutal du crédit (credit crunch), et de s’assurer que les fonds prêtés aux banques étaienteffectivement mobilisés pour le financement de l’économie dans le respect des engagements pris parles banques en ce domaine.Cette mission a évolué dans la mesure où les risques de resserrement brutal du crédit ont été assezvite écartés en 2009 et où la grande majorité des concours publics aux banques ont été rembourséspar elles grâce à la rapide amélioration de leur situation. Au plan microéconomique, son rôle est derechercher, pour les entreprises confrontées à un refus de crédit, les solutions adaptées à leursproblèmes de financement, voire de proposer, en concertation avec les établissements de créditconcernés, des options de financement plus globales.En 2010, un soutien toujours efficace pour les entreprises.La mission de la Médiation a évolué à mesure que la conjoncture s’est progressivement améliorée.Après des interventions marquées par l’urgence en 2009, la Médiation est aujourd’hui passée àun rôle de conseil dans la restructuration du bilan des PME plus importantes, restant unfacilitateur de dialogue entre les chefs d’entreprises et leurs banques.En 2010, la Médiation a reçu plus de 8 000 dossiers (8 356) et les a traités avec un taux de succèstoujours très élevé. Ce sont toujours près de deux entreprises sur trois (62% en 2010) qui retrouventaprès un refus initial, un financement à l’issue de la Médiation. Ce taux de succès est encore plusimportant s’agissant des entreprises de plus de 100 salariés pour lesquelles il atteint 76%.Cette seconde année de médiation s’est donc conclue sur un bilan très positif avec : ‐ 4 161 entreprises confortées dans leurs activités ; - 1,34 Md€ d’encours débloqués ; - 63 325 emplois préservés.Les entreprises qui se sont adressées en 2010 à la Médiation sont pour 98% d’entre elles des PME.60% des dossiers concernent des crédits inférieurs à 50 000 euros. Au plan sectoriel, les dossiersacceptés en médiation concernent respectivement les secteurs des services (38%), dontprincipalement les secteurs de l’hébergement-restauration et des transports, du commerce (25%), duBTP (18%) et de l’Industrie (10%).Un objectif : consolider la reprise économique.Après deux ans d’action, au-delà de son bilan chiffré, la Médiation du Crédit a contribué à faire évoluerles comportements. Meilleure prise en compte des besoins des entreprises et notamment des plusfragiles, plus grande transparence entre partenaires financiers ou accent mis sur l’importance desrelations entre clients et fournisseurs qui a justifié la création d’une médiation spécialisée. LaMédiation du Crédit a engagé une dynamique qui crée les conditions de la confiance au service duredressement économique, elle a mis en évidence le fort besoin d’une amélioration de la cultureéconomique des chefs de PME-PMI et d’un effort des réseaux bancaires pour mieux en comprendre laculture et les besoins. Les pouvoirs publics, avec l’appui des représentants des banques et des 39 entreprises, ont ainsi conforté le dispositif de la Médiation jusqu’en 2012 afin d’accompagner la repriseéconomique.Épargne réglementée et crédit aux PMEUne autre forme d’aide publique au crédit aux PME peut apparaitre sous la forme de « prêts fléchés »,l’État incitant les banques à réserver des ressources spécifiques à leur financement. L’utilisation desressources décentralisées au bilan des banques des livrets d’épargne règlementés (Livret A, LDD) enest un exemple 57 . Selon le dernier rapport de l’Observatoire de l’Épargne Réglementée, il s’avère quele secteur bancaire respecte les obligations légales en matière de financement des PME (voir encadré11).Encadré 11 : L’épargne règlementée et le financement des PMELa généralisation de la distribution du livret A à compter du 1er janvier 2009 a réaffirmé les obligationsd’emplois des ressources du livret A et du livret de développement durable (LDD). Ces sommes sontmajoritairement centralisées au fonds d’épargne (géré par la Caisse des dépôts et consignations) quiles utilise prioritairement pour le financement du logement social. La part non centralisée au fondsd’épargne est conservée par les banques qui doivent affecter l’intégralité de ces ressources aufinancement des PME et des travaux d’économie d’énergie au terme de la loi (article L 221-5 du CMF).L’arrêté du 4 décembre 2008 précise ces obligations : - les banques doivent consacrer au moins 80% des fonds non-centralisés au financement des PME et au moins 10% (à compter de 2010) au financement des travaux d’économie d’énergie dans les bâtiments anciens ; - de plus, chaque année, lorsque l’encours des fonds restant à leur bilan augmente, les banques concernées doivent consacrer au moins la moitié de cette augmentation à l’attribution de nouveaux prêts aux PME (un récent amendement au PLRBF 2011 inscrit cette disposition dans la loi et fait passer ce ratio à 75%).Chaque trimestre, les établissements bancaires font parvenir aux services du ministre chargé del’Économie et, depuis le 1er janvier 2010, à l’Observatoire de l’épargne réglementée (prévu à l’article L.221-9 du code monétaire et financier) les données chiffrées permettant de vérifier le respect de leursobligations en matière d’utilisation des sommes collectées sur livret A et LDD. L’exploitation de ceséléments montre que chaque banque respecte les obligations légales qui lui incombent. Au niveaumacroéconomique, l’ensemble du secteur bancaire consacre plus du double des sommes laissées àleur disposition sur livret A et LDD au financement des PME et des travaux d’économie d’énergie. Lesdonnées agrégées pour l’ensemble des banques à la fin 2009 sont consignées dans le tableau ci-dessous 58 . Données à fin 2009 Milliards d’eurosEncours de livret A / LDD non centralisé au fonds d’épargne 85,6Encours de prêts aux PME 226,2Encours de prêts pour des travaux d’économie d’énergie 1,8Encours total de prêts 227,9Source : Observatoire de lEpargne réglementée57 Cependant, ce type d’intervention n’est généralement pas considéré comme le plus efficace (par rapport à lagarantie publique liée au niveau de risque de l’entreprise), présentant le risque de générer des effets d’aubainepour les banques ou des distorsions (prêts à des projets insuffisamment rentables). Voir Aubier et Cherbonnier,2007.58 « Évolution de l’épargne réglementée depuis la généralisation de la distribution du livret A », Bulletin de laBanque de France n°181, 3ème trimestre 2010. 40 En réalité, la part non centralisée des livrets A/LDD qui constitue une ressource assez stable - mêmes’il s’agit juridiquement de fonds quasi-liquides pour les épargnants qui les déposent – constitue pourles banques un élément positif dans leur recherche constante d’un équilibre actif-passif. La questiondès lors n’est pas de savoir si les montants en cause (85,6 Mds€ à fin 2009) sont bien affectés à desprêts aux PME (qui, en tout état de cause représentent des montants très supérieurs), mais plutôtd’examiner si l’effet des variations d’encours de livret A/LDD, compte tenu des placements auxquelsces livrets se substituent, constitue ou non une nouvelle ressource de crédit pour les banques.La mise en œuvre du paquet Bâle III en 2013 pourrait contribuer à relever le coût du crédit.L’entrée en application des mesures prudentielles Bâle III se traduira principalement par unrenforcement de la quantité et de la qualité des fonds propres des établissements de crédit. En effet,les banques devront couvrir au moins 7 % de leurs actifs par des fonds propres dits purs (i.e.« common equity Tier 1 – CET1 »). Une couche supplémentaire de fonds propres pourra être exigéedes banques si les autorités de supervision estiment que la hausse des crédits observée dansl’économie est excessive, cette couche étant réduite à néant quand les risques de bulle de crédits sontjugés faibles. Par ailleurs, il est prévu de relever le seuil des exigences en fonds propres « Tier 1 » à8,5 % au lieu de 4 % actuellement. Ce rehaussement s’accompagnera d’un durcissement des critèresde reconnaissance en fonds propres des instruments émis par les banques.Au total, ces nouvelles contraintes se traduiront par des besoins supplémentaires en fonds proprespour les banques françaises. Or les banques se financent principalement, par ordre de coût croissant,avec des dépôts, des liquidités interbancaires, des livrets, des obligations –sécurisées ou non-, destitres super-subordonnés et des fonds propres. Du fait de l’écart de rémunération entre les fondspropres et les TSS d’une part, éligibles au CET1, et les autres ressources (telles que les dépôts etlivrets, rémunérés en moyenne à 3%), la recapitalisation se traduira par une hausse du coût moyendu passif des banques qui devrait se répercuter sur les taux d’intérêt des crédits accordés à laclientèle de détail dont les PME françaises.Il n’entre pas dans la mission de l’Observatoire d’évaluer l’impact de ces mesures sur le volume et lecoût du crédit aux PME-PMI. Simplement, il est de son devoir d’attirer l’attention des acteurs sur lamenace qu’elles font clairement peser, à un horizon de moyen terme, sur l’accès au crédit pour cesentreprises. Plus précisément, on soulignera que :- l’effet du durcissement de la régulation bancaire sur l’accès au crédit des PME est techniquement très difficile à appréhender car il supposerait de modéliser le jeu de plusieurs facteurs tels que la capacité des banques à lever des fonds propres ou à mettre en réserve une part croissante des résultats, les arbitrages à opérer par les banques entre les différents emplois de leurs fonds propres entre leurs différents métiers d’abord, et dans les métiers du crédit ensuite entre le financement des particuliers, des grandes entreprises et des PME ;- la seule chose qui paraisse acquise est l’effet globalement négatif d’une exigence croissante de fonds propres sur l’activité bancaire et donc le risque que cet impact atteigne, entres autres, le crédit aux PME. Toutefois, il convient de rappeler que ces nouvelles exigences de fonds propres ne seront mises en œuvre que progressivement (ce n’est qu’en 2019 qu’elles seront pleinement appliquées). Cette entrée en vigueur progressive devrait donc laisser suffisamment de temps aux banques pour s’adapter à ces nouvelles règles, ce qui devrait éviter une dégradation brutale des conditions de financement pour les PME ;- un relèvement supplémentaire des contraintes précitées n’est pas à exclure du fait : (i) des exigences spécifiques auxquelles pourraient être soumises les banques qualifiées de systémiques ; (ii) des conclusions qui seront tirées des périodes d’observation auxquelles seront soumis les ratios de liquidité et de levier prévus dans le paquet Bâle III. En effet, ces ratios seront soumis à une période d’observation jusqu’en 2015 pour le ratio de liquidité à un mois, 2018 pour le ratio de liquidité à un an et le ratio de levier afin de mesurer leurs effets sur l’économie et le système bancaire. A l’issue de ces périodes d’observation, il est prévu l’exercice de clauses de revue afin de décider si chacun de ces ratios doit être appliqué ou pas et, le cas échéant, des révisions à opérer sur leur calibration. 41 4.2.2. Les marchés financiers (hors actions) et autres acteursHors concours bancaires, les entreprises peuvent se financer à travers l’émission de titres de dette. Ilspeuvent également financer leur trésorerie par le biais du crédit interentreprises.Endettement par le marchéLes produits d’endettement de marché restent des outils de financement de moyen-long terme(obligations) ou de court terme (billets de trésorerie) essentiellement à la disposition des grandesentreprises et de quelques ETI. Selon les données de la base FIBEN de la Banque de France, lesproduits autres que le crédit bancaire (titres de dettes, dette intragroupe…) représentaient 35% del’endettement financier des PME en 2009, contre 58% pour les ETI et 80% pour les grandesentreprises.L’accès aux produits de financement par le marché constitue donc une source d’endettementcomplémentaire essentiellement pour les plus grandes entreprises. Les encours de titres de dettes dessociétés non financières françaises s’inscrivent à 380 Mds€ en janvier 2011 (dont 20 Mds€ de titres dedettes de court terme). L’encours a sensiblement progressé pendant la crise, les plus grandesentreprises ayant substitué pour partie l’endettement bancaire (dont l’encours, contrairement aux PMEindépendantes, a reculé pendant la crise) à l’endettement de marché. Pris sur l’ensemble desentreprises, l’endettement financier total (bancaire et de marché) n’a jamais reculé pendant la crise.L’Observatoire insiste sur l’intérêt des efforts en cours pour ouvrir aux PME le marché de la dettecorporate. France – Endettement des sociétés non financières 1400 en milliards deuros 1200 1000 total 800 crédit bancaire 600 400 émission de titres de dettes 200 Source : BdF Dernier point : décembre 2010 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Crédit interentreprisesUne dernière source de financement reste les délais de paiement consentis entre entreprises. Cecrédit interentreprises, peut représenter une part importante du financement de la trésorerie pour lesPME 59 . Selon l’INSEE, les dettes fournisseurs représentent près de 10% du bilan des entreprises enFrance 60 . Ce poids est encore plus important pour les PME.Face à la crise, le Gouvernement a mis en place les dispositifs CAP et CAP+ pour compléter lesgaranties apportées par lassurance-crédit aux fournisseurs contre le risque de défaut de paiement deleurs clients. Ces deux dispositifs ont contribué à atténuer les tensions de trésorerie subies par lesPME et les ETI et à préserver le crédit interentreprises et la confiance dans les relations commerciales59 La question du crédit interentreprises est ici brièvement évoquée et fait l’objet d’un rapport annuel très détaillépar l’Observatoire des délais de paiement.60 Données 2007. 42 durant la crise. Plus de 10 000 PME ont bénéficié du dispositif pour un total de 8 Mds€ d’encoursgarantis depuis le début 2009. Le CAP export et le CAP+ export sont venus compléter à la fin 2009,les garanties apportées par l’assurance-crédit aux entreprises françaises contre le risque de défaut depaiement de leurs clients étrangers.Par ailleurs, la LME a imposé depuis 2009 une réduction des délais de paiements pour l’ensemble del’économie marchande, entraînant le transfert d’une partie de la charge de trésorerie des secteursfournisseurs (services aux entreprises, biens intermédiaires et d’équipement) vers les secteurs clientsde l’économie (commerce et transports notamment).L’Observatoire des délais de paiement confirme la tendance à la baisse en 2009, toutes catégoriesd’entreprises confondues, amorcée depuis plusieurs années, des délais de paiement. Ainsi, les délaisclients passent de 51 à 49 jours de chiffre d’affaires, et les délais fournisseurs de 59 à 56 joursd’achats. Cette baisse s’avère particulièrement nette dans l’industrie manufacturière.Le bilan apparaît très positif globalement sur la trésorerie des PME en 2009 61 . Les PME ont été lesprincipales bénéficiaires de la réduction des délais de paiement, leurs gains de trésorerieétant évalués dans leur cas à 3 Mds€ en 2009. En termes de risques, le niveau des encoursreprésentatifs des créances clients et dettes fournisseurs interentreprises a légèrement diminué.Cependant, si la réduction des délais a procuré des ressources supplémentaires aux PME considéréesdans leur ensemble, elle a pu accroître les besoins de trésorerie de certaines petitesstructures, entraînant un déplacement de la charge des stocks en amont des filières dedistribution. Les points de tension touchent notamment les filières bénéficiant d’accordsdérogatoires prévoyant une baisse progressive des plafonds de délais de paiement d’ici la fin 2011.4.3. Conclusion :Au terme de cette revue des perspectives des diverses offres de financement, les membres del’Observatoire marquent leur inquiétude face à une série de facteurs négatifs qui pourraient, s’il n’y estpas porté remède, nuire au financement des PME-PMI dans les prochaines années.Il est bien évidemment difficile de récuser la démarche de toutes les autorités qui, cherchant à tirerles enseignements de la crise, travaillent à une plus grande solidité du système financier. Ellespeuvent, à juste titre, faire valoir que cette plus grande solidité bénéficiera, sur la longue période, àl’économie dans son ensemble et donc deviendra un élément positif pour les entreprises recherchantdes financements.Cependant le juste équilibre entre des impératifs contradictoires est délicat à trouver et, à courtterme, la probabilité est forte d’une moindre capacité des acteurs financiers - essentiellementbanquiers et assureurs – à financer en emplois longs les entreprises. Si cette analyse est exacte, il estcrucial que des mesures soient prises notamment en direction des particuliers, pour compenser ceteffet restrictif.61 « Les délais de paiement en 2009, un an après la mise en œuvre de la LME », Banque de France, Bulletinn°182, 4ème trimestre 2010. 43 5. Conclusion générale :Le diagnostic auquel est parvenu l’Observatoire au terme d’une assez longue démarche est à la foisparadoxal et nuancé.Paradoxal, parce que tant la réactivité des PME-PMI françaises au choc brutal de 2008-2009 que leurspatients efforts d’amélioration de leurs structures de bilan sont largement méconnus, alors qu’ilsressortent clairement des données disponibles.Paradoxal aussi, parce que finalement, les points faibles résultent seulement pour une part, sommetoute limitée, des effets directs de la crise sur l’activité et la rentabilité des entreprises. Ils tiennentsurtout aux incertitudes que fait peser la remise en ordre du système financier (Bâle III, Solvabilité II)sur la capacité des banques et des assurances à soutenir les entreprises.Quitte à paraître caricatural, l’effort conjoint de l’État et des entreprises a permis au système financierde tenir le choc de la crise ; en revanche ce dernier sort fragilisé de cette période difficile et risque dene pas être en mesure d’apporter tout le financement court ou long nécessaire dans la période quis’ouvre, pour laquelle il est probable que les besoins seront importants (reconstitution des stocks etreprise nécessaire des dépenses d’investissement) et les effets de levier plus limités que par le passé.L’Observatoire n’a pas pour vocation à trancher une telle question ; il se bornera à indiquer qu’enthéorie, deux sources de financement complémentaires sont possibles, l’État et les particuliersépargnants.Le diagnostic est également nuancé pour une raison essentielle. Derrière le caractère rassurant decertaines statistiques - rétablissement du crédit, progression des fonds propres - la réalité économiqueest plus difficile à cerner. La stratégie d’autonomie financière et le renforcement des structuresbilancielles qui paraît avoir été celle des entreprises depuis 1997 s’est-elle payée d’une politiqued’investissement timide, voire d’un insuffisant travail de rapprochement des PME-PMI en vue deformer des ETI plus solides et mieux armées pour l’export ? C’est l’impression générale qui prévaut ;mais l’Observatoire souhaiterait que ces pistes d’interprétation soient testées et discutées par deséconomistes.Enfin, quelles recommandations formuler ?1) Adopter le tableau de bord, composé d’indicateurs simples et disponibles permettant aux décideursd’être informé rapidement de l’évolution financière des PME-PMI. Ce tableau pourrait chercher àappréhender directement ou indirectement l’évolution du financement en fonds propres desentreprises, leur situation de trésorerie et leur investissement. C’est la seule proposition quel’Observatoire soit en mesure de mettre en œuvre par ses propres moyens s’il en reçoit la demande.2) Sur le crédit aux PME-PMI, il faut maintenir le dialogue avec la profession bancaire autour desévolutions des encours. Certes les encours résultent in fine du jeu de l’offre et de la demande, maisles dépôts des ménages restant au bilan des banques – dont la part non centralisée des ressourcescollectées sur livrets d’épargne et LDD – sont une ressource essentielle pour le financement del’économie. L’État doit veiller à ce que les établissements de crédits bénéficient d’une part suffisantede l’épargne des ménages pour assurer leur mission de financement de l’économie.3) Sur les crédits aux TPE, un effort est à engager compte tenu des incertitudes quant à la capacité deces entreprises, dont le poids est beaucoup plus fort en termes d’emplois qu’en terme de crédits, àobtenir un soutien financier stable à un coût acceptable. L’Observatoire, selon la demande adresséepar Madame le ministre de l’Économie, va se mobiliser pour faire progresser ce dossier.4) Des études plus ciblées des difficultés de financement des PME-PMI, tout particulièrement poursatisfaire les besoins liés au lancement de produits et services innovants ou l’expansion àl’exportation, restent nécessaires. L’Observatoire va s’efforcer d’y contribuer. 44 5) Sur la contribution des assureurs aux financements en fonds propres, il faut reprendre résolumentet finaliser la démarche engagée dès 2004 par le ministre de l’Économie de l’époque, M. NicolasSARKOZY et prolongée en 2007 par son successeur Mme Christine LAGARDE. L’idée d’un recentragesur le capital risque et le capital développement est excellente. Elle pourrait s’appuyer sur lalabellisation de programme France Investissement. L’État n’est pas vraiment dans son rôle en incitantles assureurs à investir dans des fonds de LBO, mais il doit bien sûr veiller au financement desdifférents segments du capital risque, tout en s’assurant une certaine modération des frais defonctionnement des fonds.6) L’efficacité des actions engagées à l’automne 2009 pour soutenir les fonds propres et quasi-fondspropres des PME-PMI est reconnue par tous les acteurs et résulte très clairement des donnéesproduites tant par la Caisse des Dépôts et Consignations – Fonds Stratégique d’Investissementqu’OSEO. En ce qui concerne les instruments en fonds propres, les montants unitaires de ces soutiensne semblent pas pleinement adaptés pour la majorité des TPE. En raison de leurs besoins et de leurimportance en termes d’activité et d’emploi, il pourrait être utile de transposer en leur faveur lesmesures prises pour les PME les plus importantes. L’Observatoire s’efforcera de recenser lesprogrammes existants au niveau régional et de formuler des propositions.7) Le rôle des particuliers dans le financement des entreprises est incontournable grâce à desincitations fiscales importantes. Il serait préoccupant que ce rôle soit moins actif et au contrairesouhaitable qu’il le devienne davantage. L’Observatoire est convaincu qu’il y a place pour unremodelage des incitations fiscales permettant de les optimiser pour obtenir un effort d’investissementplus sélectif et efficace dans le cadre des contraintes de finances publiques. 45 Annexe 1 : Composition de l’Observatoire du financement des entreprisesPRESIDENTM. Gérard RAMEIX Médiateur du CréditRAPPORTEURLa Direction Générale du Trésor représentée parM. Etienne OUDOT de DAINVILLE Sous-directeur - Financement des entreprises et marché financierM. Emmanuel MASSE Chef de bureau - Pôle analyse économique du secteur financierM. Baptiste THORNARY Adjoint au Chef de bureau Pôle analyse économique du secteur financierSECTEUR PRIVÉ - FINANCIER ET COMPTABLEL’Association Française de la Gestion Financière représentée parM. Pierre BOLLON Délégué généralMme Audrey HYVERNAT Responsable - Capital investissementL’Association Française des Investissements en Capital représentée parM. Hervé SCHRICKE PrésidentMme Chloé MAGNIER Directrice – Pôle études économiques et statistiquesL’Association Française des Sociétés Financières représentée parM. Grégoire PHELIP Chargé d’étudesBNP-PARIBAS représentée parM. Patrick ORDONNEAU Responsable de l’Observatoire des marchés du groupeBPCE représentée parM. Dominique GARNIER Directeur de la coordination Banque commercialeLa Caisse des Dépôts et Consignations représentée parM. Thierry GIAMI Conseiller - Direction générale CDC 46 La Compagnie Française du Commerce Extérieur représentée parM. Olivier CAZAL Directeur adjoint - Risques domestiquesM. Patrice JULE Sous-directeur - Risques domestiquesM. Frédéric WISSOCQ Responsable secteur - Risques domestiquesLa Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes représentée parM. Serge ANOUCHIAN Président de la Compagnie régionale des experts comptablesM. René-Charles PERROT Vice-PrésidentLe Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables représenté parMme Agnès BRICARD PrésidenteCrédit Agricole SA représenté parM. Hervé LEROUX Directeur Marché des entreprisesM. Emmanuel LUCAS-LECLIN Responsable de Domaine au Marché des EntreprisesEuler Hermes – SFAC représenté parM. Alexis PREVESIANOS Directeur Grands groupes et InstitutionsLa Fédération Bancaire Française représentée parM. Olivier BALMONT Chargé des études et activités bancaires et financièresLa Fédération Française des Sociétés d’Assurances représentée parM. Jean-François LEQUOY Délégué généralM. Bernard LABILLOY Directeur - Affaires économiques et financièresM. Alexis ROSTAND Responsable Affaires économiques et financièresSECTEUR PRIVÉ NON FINANCIERLa Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris représentée parM. Gérard SOULARUE Délégué du Président en charge de la mission consultativeMme Fabienne BRILLAND Responsable du département économique et financierM. Abderahim DOULAZMI Chargé d’études - Direction des études de l’innovation et prospectiveLa Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises représentée parM. Bernard COHEN-HADAD Président de la Commission Financement des entreprisesM. Lionel VIGNAUD Juriste droit des affaires - Direction économique et Fiscale 47 COE-REXECODE représenté parM. Denis FERRAND Directeur généralLe Groupe des Fédérations Industrielles représenté parM. Thierry NOBLOT Délégué généralLe Mouvement des Entreprises de France représenté parMme Agnès LEPINAY Directrice - Affaires économiques financières et fiscales - TPE/PMEM. Gérard de LAVERNEE Directeur des étudesMme Cécile MICOUIN Directrice - TPE/PME (antérieurement à Mme LEPINAY)SECTEUR PUBLICLa Banque de France représentée parM. Henri JULLIEN Directeur général - Direction des activités fiduciaires et de placeMme Elisabeth KREMP Chef de service - Observatoire des entreprisesLa Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services représentée parM. François MAGNIEN Sous-directeur - Prospective et études économiquesMme Lise FOURNIER Adjoint au Chef de bureau - Compétitivité et développement des entreprisesMme Stéphanie BONESCHI Chargée d’études - Bureau des diagnostics sectorielsL’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques représenté parM. Jean-Paul STRAUSS Chargé d’unité - Division élaboration des statistiques annuelles d’entreprisesM. Luc SAUVADET Chargé d’études - Division industrie et études transversalesM. Xavier d’HAULTFOEUILLE Chargé d’études - Division marchés et stratégies d’entrepriseOSEO représenté parM. Christian FOURNET Directeur - Evaluation et études économiquesMédiation du crédit aux entreprisesM. Thomas CARBONEL Médiateur déléguéM. Sébastien COQUEREAU Responsable communication reportingM. Frédéric DELESALLE Chargé de missionMme Lise VANDEMAELE Chargée d’études statistiquesLe rapport a été approuvé lors de la réunion du Conseil des membres de l’Observatoire dufinancement des entreprises en date du 11 avril 2011. Sa rédaction a été effectuée par la Directiongénérale du Trésor en sa qualité de rapporteur, aidée dans cette tâche par l’équipe de la Médiation duCrédit. 48 Annexe 2 : Conclusion des États Généraux de l’Industrie – Mesure 22Mesure 22 : Création d’un observatoire du financement de l’industrie rattaché auMédiateur du CréditConstatLes EGI ont fait le constat d’une absence de données relatives au financement de l’industrieet des entreprises en France disponibles par secteur, par filière, par maturité des prêts, etc…Un observatoire du financement de l’industrie sera donc créé, visant à pallier cetteinsuffisance.Description de la mesureCet observatoire aura en charge :- d’observer le financement, notamment de long terme, des entreprises notamment industrielles en France. Cette observation se fera de façon segmentée (par filière, par région, par maturité des prêts, fonds propres, par taille d’entreprise notamment). L’observation visera les établissements bancaires publics et privés, OSEO, CDC, FSI, les sociétés d’assurance, d’assurance crédit, etc… et permettra notamment de suivre les engagements en faveur de l’industrie (ou des entreprises) pris par les acteurs du financement : il s’agit essentiellement des engagements des acteurs intervenant pour collecter les FCP, FCPI, le livret A, le LDD (en lien avec l’observatoire de l’épargne réglementée) et l’assurance vie ;- de rendre annuellement publics les chiffres principaux du financement de l’industrie ;- de proposer des pistes d’évolution aux pouvoirs publics et à la CNI.Il observera le financement de l’ensemble des entreprises et établira une comparaison objective de lasituation de l’industrie avec celle des autres entreprises. Il travaillera en étroite relation avec laBanque de France et l’observatoire de l’épargne réglementée.Lobservatoire des financements abordera notamment les questions des besoins (distinction entrebesoins de financement auxquels il a été répondu ou non), des outils de financement publics et despratiques (suivi des acteurs privés, délivrance du label « banque de l‘industrie » pour lesétablissements ayant un département dédié au financement des PMI/ ETI industrielles).L’Observatoire sera présidé par le Médiateur du Crédit qui s’appuiera pour le fonctionnement del’observatoire sur la Banque de France, l’AFIC et OSEO essentiellement. 49 Annexe 3 : Le concept statistique d’entrepriseDGCIS – SDP3E8 avril 2011 Le concept statistique d’entreprise et sa mesureQu’est-ce qu’une entreprise ?Selon le règlement européen de 1993 qui définit les unités statistiques, l’entreprise est « la plus petitecombinaison d’unités constituant une unité organisationnelle de production de biens et services, etjouissant d’une certaine autonomie de décision », notamment pour l’affectation des ressourcescourantes. Le règlement européen s’en tient à l’énoncé de ce principe, laissant à chaque État membrele soin de le décliner au mieux de façon opérationnelle, afin de collecter et de transmettre au niveaueuropéen les informations statistiques sur le système productif, à la base des comparaisonsinternationales.En France, la statistique d’entreprises est fondée sur l’observation de l’unité juridique « société »,unité administrative enregistrée dans un répertoire tenu par l’Insee et à laquelle sont associées desdonnées comptables et fiscales. Ainsi, l’ensemble des statistiques produites au sujet des entreprises aété jusqu’à présent établi (et l’est encore) à partir de l’observation de l’unité juridique.Pour que l’analyse économique prenne en compte la dimension d’organisation ou de stratégie del’entreprise telle qu’introduite par le règlement européen, cette matière première doit être complétée,notamment par la prise en compte de la dépendance entre sociétés, unies par des liens de groupe. LeConseil national de l’information statistique (Cnis) a mené à partir de 2005 une réflexion sur la notiond’entreprise, pour examiner comment mieux répondre à la définition européenne, en dépassant ladéfinition juridique de l’entreprise. Il propose plusieurs recommandations, dont la mise en placed’unités statistiques reposant sur un « profilage » des groupes en branches opérationnelles. Ceconcept, repris par la loi de modernisation de l’économie (LME) d’aout 2008 62 qui a en outre préciséles catégories de taille d’entreprises, créant notamment celle de taille intermédiaire (les ETI), sera misen œuvre dans le cadre du chantier de refonte de la statistique structurelle d’entreprises menéactuellement par l’Insee.Le groupe de sociétés, proxy de l’entrepriseDans l’attente de la finalisation de ces travaux, le choix a été fait par l’Insee, la DGCIS et la Banque deFrance d’approximer dans certaines études la définition de l’entreprise par la notion de « groupe desociétés » plutôt que d’en rester aux unités légales. Cette démarche présente néanmoins des limites.Première limite : les données économiques de base (issues des déclarations fiscales et sociales dessociétés notamment) peuvent inclure des doubles comptes provenant des flux intragroupeslorsqu’elles sont calculées au niveau de l’entreprise en additionnant les données de la tête et desfiliales qui la composent. Ainsi, alors que la valeur ajoutée et les effectifs sont estimés correctement,le chiffre d’affaires et le total de bilan demandent à être consolidés, en éliminant les doubles comptesentre sociétés composant l’entreprise. 50 Deuxième limite : assimiler l’entreprise au groupe constitué par la société mère et ses filiales n’est pasadapté au cas des grands groupes, à l’intérieur desquels on devrait distinguer plusieurs entreprises ausens d’unités de productions autonomes (opération dite de « profilage »).Troisième limite : la notion de groupe retenue dans la pratique (par l’Insee, la DGCIS et la Banque deFrance) est fondée sur des liens financiers entre société mère et filiales avec plus de 50 % departicipation de la société mère dans le capital de ses filiales. Elle est restrictive par rapport auxpréconisations européennes qui retiennent les filiales détenues jusqu’à 25 % de leur capital par lasociété mère. Elle a toutefois l’avantage d’éviter qu’une même société appartienne à plusieursgroupes.Quatrième limite : alors que la société juridique n’est implantée qu’en France, l’entreprise regroupantplusieurs sociétés peut former un ensemble autonome avec des sociétés implantées à l’étranger. Cettedifficulté concerne les groupes internationaux dont la tête est située en France et surtout ceux,nombreux, dont la tête est située à l’étranger. Pour définir la taille de l’entreprise et donc sa catégorie,on peut s’appuyer sur l’examen de l’ensemble du groupe, y compris sa partie à l’étranger. À cet égard,le rapport du Cnis sur la définition des catégories d’entreprises indique clairement ce principe sans lerecommander explicitement, précisant par contre que les statistiques (effectifs, exportations, etc.) surl’entreprise ainsi classée ne doivent porter que sur sa partie française. Pratiquement, la statistiquepublique ne fournit actuellement que peu d’information sur l’implantation étrangère des groupes. Lerèglement européen FATS et le futur répertoire européen des groupes devraient y remédier, au moinsen partie, dans les années à venir. 51 Annexe 4 : Analyse de la situation des PMI en 2009Jean-Luc Cayssials, Cécile Golfier (Banque de France) / Stéphanie Boneschi (DGCIS) Observatoire du financement : Analyse de la situation des PMI en 2009Partie I : Les PMI sont confrontées en 2009 à une contraction de l’activité A ) Les exportations pèsent fortement sur l’activité B ) La rentabilité économique se dégradePartie II : Les PMI gèrent activement leurs besoins en fonds de roulement maisdemeurent attentistes en matière d’investissement A ) Le besoin en fonds de roulement diminue B ) La faiblesse structurelle de l’investissement des PMI se confirmePartie III : La structure financière des PMI est préservée A ) L’endettement se réduit et les capitaux propres augmentent légèrement B ) Le taux d’endettement net des PMI a presque été divisé par trois en dix ans La crise a pesé sur les résultats des PMI en 2009, mais celles-ci se sont montrées très réactives. Les disparités entre PMI sont fortes, mais leur structure de financement est globalement préservée. Tous les secteurs industriels sont confrontés à une baisse d’activité. Néanmoins, les industries alimentaires sont moins affectées que les autres secteurs. En termes de rentabilité, la hiérarchie est la même, mais les disparités sont plus prononcées : la fabrication de matériel de transport est de loin le secteur le plus touché. La baisse de l’activité et la réactivité des PMI ont conduit à une hausse de la trésorerie, mais elles ne disposent plus des mêmes marges de manœuvre qu’en 2009. Elles sont en outre fragilisées par la contraction de l’investissement, qui témoigne d’une grande prudence dans un environnement difficile aux perspectives incertaines. Dans ces conditions, en phase de redémarrage progressif de l’activité, l’accompagnement des PMI pour le financement de leurs besoins en fonds de roulement et de leurs projets d’investissement est un enjeu majeur. 52 I : Les PMI sont confrontées en 2009 à une contraction de l’activité A ) Les exportations pèsent fortement sur l’activitéEn 2009, deuxième année de crise économique et financière, l’activité des Petites et Moyennesentreprises Industrielles (PMI) se contracte de près de 11 %, soit près de deux fois plus que pourl’ensemble des PME (– 6 %).En effet, leur chiffre d’affaires à l’export recule de 17 %, contre 14 % pour l’ensemble des PME. Enoutre, les exportations représentent une part plus importante de leur chiffre d’affaires que pourl’ensemble des PME (27 % contre 23 % pour les PME).Inversement, les PMI exportent relativement moins que les entreprises industrielles de plus grandetaille. Ceci contribue à ce que leur activité globale diminue moins que celle de l’ensemble de l’industriemanufacturière (– 15 %).La baisse du chiffre d’affaires est limitée à 3% pour les PMI agro-alimentaires (division C1), mais elleest comprise entre 12 % et 15 % pour les autres composantes de l’industrie manufacturière.La valeur ajoutée des PMI baisse de 9 %, en ligne avec l’activité. En revanche, la diminution de leurexcédent brut d’exploitation (EBE) atteint 29 %, soit plus de trois fois plus que la baisse de la valeurajoutée. En effet, les charges de personnel reculent de moins de 4 %.Les disparités entre secteurs sont encore plus accentuées que pour le chiffre d’affaires : l’EBE nerecule que de 4 % pour les IAA, mais de plus de 30 % pour les autres ; pour le matériel de transport,il est presque divisé par deux (– 47 %). Variation 2009/2008 des PMI Chiffre Valeur Excédent brut daffairesExportations ajoutée dexploitationC1-Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et deproduits à base de tabac -3% -8% 0% -4%C3-Fabrication déquipements électriques, électroniques,informatiques ; fabrication de machines -13% -17% -11% -39%C4-Fabrication de matériels de transport -15% -22% -14% -47%C5-Fabrication dautres produitsindustriels -12% -18% -10% -32%TOTAL PMI -11% -17% -9% -29%TOTAL INDUSTRIE MANUFACTURIERE -15% -20% -10% -34%TOTAL PME -6% -14% -4% -15%Champ : PMI, définies au sens de la LME, ayant remis leur bilan en 2008 et en 2009Source : Banque de France – Base FIBEN, données disponibles début novembre 2010 B) La rentabilité économique se dégradeDans ces conditions, le taux de marge des PMI se replie de 4 points en 2009, à 19 % (contre 23 %pour l’ensemble des PME, en baisse de 2,5 points, et 19 % aussi dans l’ensemble de l’industriemanufacturière, en baisse de 6 points). 53 Le taux de marge des industries alimentaires diminue de moins d’1 point, tandis que celui de lafabrication de matériels de transport perd 7 points.La rentabilité économique des PMI se contracte quant à elle de 3 points. La divergence entre lesindustries alimentaires et les autres activités manufacturières est encore plus accentuée que pour lesratios précédemment commentés. 54 Encadré : La conjoncture dans l’industrie manufacturière en 2009Les données de conjoncture permettent de mieux comprendre ce qui s’est passé au cours de l’année 2009 dansles secteurs de l’industrie manufacturière, et plus particulièrement pour le secteur de la Fabrication de matérielsde transport. Toutefois, elles comprennent l’ensemble des entreprises, toutes tailles confondues, et ne sont doncpas disponibles pour les seules PMI.Par rapport à 2008, la moyenne annuelle des indicateurs d’activité de 2009 est en nette diminution. Plusprécisément, si la situation de crise de fin 2008 s’est prolongée au premier trimestre 2009, l’amélioration est netteaux deuxième et troisième trimestres.1) Évolution de l’utilisation des capacités de production et des exportations Graphique extrait de « Le 4 pages trimestriel de conjoncture industrielle » de la DGCIS « Au 3e trimestre 2010, la production industrielle française poursuit sa croissance au même rythme » - décembre 2010 L’utilisation des capacités de production de l’industrie manufacturière a très fortement reculé en 2009. Elle est tombée dès le premier trimestre à un niveau historiquement bas, d’à peine plus de 70 %. La chute a été nette dans le matériel de transport, et en particulier pour l’industrie automobile. Alors qu’il était de 93 % un an plus tôt dans ce secteur (au premier trimestre 2008), le taux n’est plus que de 52 % au premier trimestre 2009 avec l’arrêt de nombreux sites de production et une hausse importante du chômage partiel. Après une stabilisation au deuxième trimestre, le taux dutilisation des capacités de production de l’industrie manufacturière a légèrement progressé au troisième trimestre (73 %) mais reste proche de son minimum historique du premier trimestre. Le taux s’est redressé dans le secteur du matériel de transport et il est passé à 59 % dans l’automobile. Le redressement a concerné également les autres secteurs mais dans une moindre mesure. Au quatrième trimestre, le taux stagne à 74 % mais baisse à nouveau dans le secteur du matériel de transport. Évolution trimestrielle des exportations par produits Graphique extrait de «Le chiffre du commerce extérieur» - Année 2010 55 En moyenne en 2009, les exportations ont chuté, et plus particulièrement pour l’industrieautomobile et les biens intermédiaires. Plus précisément, comme au quatrième trimestre 2008,les exportations de produits manufacturés se sont fortement repliées au premier trimestre2009 (-10 %), elles se sont stabilisées au deuxième trimestre (0,4 %) et ont rebondi autroisième trimestre (4,6 %) avant de se tasser au quatrième trimestre.Cette reprise, engagée à partir du troisième trimestre, a été tirée par l’automobile et lesdispositifs de prime à la casse. Le redressement a ainsi été particulièrement important pour lematériel de transport, dont les exportations se sont accrues de 8 % au deuxième trimestre et de14 % au troisième.Pour les autres secteurs, l’amélioration est également nette : les exportations des équipementsmécaniques, matériel électrique, électronique et informatique, encore en recul au deuxièmetrimestre (-5,4 %) se sont stabilisées au troisième trimestre (-0,7 %) et ont progressé auquatrième trimestre. Il en est de même pour le secteur « Autres produits industriels » où lareprise a eu lieu au troisième trimestre (-2,3 % au deuxième trimestre, + 3 % au troisième).Les IAA se sont stabilisées (-0,1 % au deuxième trimestre, puis –0,6 % au troisième).2) Évolution du chiffre d’affaires en 2009 Graphique extrait de « L’information Rapides » de l’Insee « En novembre 2010, le chiffres d’affaires de l’industrie manufacturière augmente de 2,8 % » - mars 2010Au cours de l’année 2009, le chiffre d’affaires de l’industrie manufacturière est resté quasimentstable : après avoir reculé au deuxième trimestre (-0,7 %), il s’est stabilisé ensuite. Par contre, ilchute nettement par rapport à 2008 : entre le quatrième trimestre de 2008 et de 2009, le chiffred’affaires a diminué de plus de 7 %. Graphique extrait de « L’information Rapides » de l’Insee « En novembre 2010, le chiffres d’affaires de l’industrie manufacturière augmente de 2,8 % » - mars 2010 C1-Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac C2-Cokéfaction et raffinage C3-Fabrication déquipements électriques, électroniques, informatiques; fabrication de machines C4-Fabrication de matériels de transport C5-Fabrication dautres produits industriels 56 En moyenne, par rapport à 2008, le chiffre d’affaires de tous les sous-secteurs industriels areculé.Le chiffre d’affaires du secteur « Fabrication déquipements électriques, électroniques,informatiques; fabrication de machines » (C3) a diminué constamment au cours de 2009, et il abaissé de 11 % entre le quatrième trimestre de 2008 et de 2009.Le chiffre d’affaires du secteur des industries agricoles et alimentaires (C1) est resté stable aucours de l’année. Mais entre le quatrième trimestre de 2008 et celui de 2009, le chiffre d’affairesa diminué de 7 %.Par contre, si le chiffre d’affaires du secteur « Fabrication de matériels de transport » (C4) anettement diminué au premier trimestre 2009, il a augmenté sur le restant de l’année. Et parrapport au dernier trimestre de 2008, le chiffre d’affaires a progressé de 3 % en un an.II : Les PMI gèrent activement leurs besoins en fonds de roulement mais demeurent attentistesen matière d’investissementA ) Le besoin en fonds de roulement diminueLes PMI ont réagi à cette baisse d’activité en réduisant leurs stocks de 6 % entre 2008 et 2009. Lesindustries alimentaires se distinguent là encore des autres industries manufacturières : leurs stocksprogressent de 3 %.Cette baisse étant néanmoins de moindre ampleur que celle du chiffre d’affaires, le poids des stocksaugmente (+ 3 jours, à 58 jours de chiffres d’affaires).Le volume du crédit interentreprises diminue pour sa part de 13 %, sous l’effet conjugué de lacontraction de l’activité et de la réduction des délais de paiement. Celle-ci, imposée par la LME, aaussi pu être recherchée par les entreprises soucieuses de mieux gérer leur poste clients en périodede crise. 57 Au total, le besoin en fonds de roulement d’exploitation (BFRE) se replie de 9 %, au même rythmeque pour l’ensemble de l’industrie manufacturière, mais de 2 points de plus que pour l’ensemble desPME. Variation 2009/2008 des PMI Crédit interentrepr Stocks ises BFREC1-Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produitsà base de tabac 3% NS 4%C3-Fabrication déquipements électriques, électroniques,informatiques ; fabrication de machines -8% -7% -9%C4-Fabrication de matériels de transport -10% -2% -10%C5-Fabrication dautres produits industriels -8% -16% -13%TOTAL PMI -6% -13% -9%TOTAL INDUSTRIE MANUFACTURIERE -7% -12% -9%TOTAL PME -5% -4% -7%Champ : PMI, définies au sens de la LME, ayant remis leur bilan en 2008 et en 2009Source : Banque de France – Base FIBEN, données disponibles début novembre 2010B) La faiblesse structurelle de l’investissement des PMI se confirmeLes PMI réduisent leurs dépenses d’investissement d’exploitation de plus de 13 % en 2009(acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles, y compris les acquisitions financées parcrédit bail).Si l’investissement est stable dans les industries agro-alimentaires, il se contracte de plus de 15 %dans les biens d’équipement, ainsi que dans les biens intermédiaires et de consommation(« fabrication d’autres produits industriels »).Calculé par rapport à la valeur ajoutée, le taux d’investissement perd 0,7 point, à 13,8 %. Il estparticulièrement bas dans les biens d’équipement. 58 L’investissement d’exploitation (y compris les acquisitions par crédit-bail) : 5,7 milliards en 2010 (- 13,2 %) Répartition par secteur Investissement sur Valeur ajoutée (en %) C1 Fab. aliments, boiss. & prdts base tabac; 1,1 25% G euros (+0,2%) 20,4% 20% C2 Cokéfaction et raffinage; 0,0 15% 13,7% 13,8% 12,0% C3 Fab. éq. élec., électr., inf. & machines; 0,5 G 10% 8,8% euros (‐15,9%) C5Fabrication autres 5% produits industriels C4 Fabrication de (chimie, plasturgie, matériels de transport; métallurgie, pharmacie, 0,1 G euros (‐5%) 0% …); 3,9 G euros (‐16,6%) C1 Fab. aliments, C3 Fab. éq. élec., C4 Fabrication de C5Fabrication autres Ensemble des PMI boiss. & prdts base électr., inf. & matériels de produits industriels tabac machines transport (chimie, plasturgie, métallurgie, 2008 2009 pharmacie, …) Champ : PMI, définies au sens de la LME, ayant remis un bilan en 2008 et en 2009 Source : Banque de France et DGCIS – Base FIBEN, données disponibles début novembre 2010 Ainsi, le taux d’investissement des PMI (14 %) demeure à un niveau à la fois inférieur à celui de l’ensemble des PME (16 %) et à celui de l’industrie manufacturière (17 %). Taux d’investissement : Investissement sur Valeur ajoutée (en %)* Les PME L’ensemble des entreprises30 3028 2826 2624 2422 2220 2018 1816 1614 1412 1210 10 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PMI PME Industrie manufacturière Ensemble des entreprises * Par rapport aux graphiques précédents, le taux d’investissement est légèrement différent car calculé sur une population brute, non cylindrée. Champ : Entreprises non financières, définies au sens de la LME Source : Banque de France et DGCIS – Base FIBEN, données disponibles début novembre 2010 59 III : La structure financière des PMI est préservée A) L’endettement se réduit et les capitaux propres augmentent légèrement La concomitance des baisses des besoins de financement à court terme et de l’investissement conduit à une réduction de l’endettement financier de 3,2 % en 2009. Celle-ci concerne essentiellement la fabrication de matériels de transports et les biens intermédiaires et de consommation. L’endettement bancaire, qui représente les deux tiers de l’endettement financier des PMI, recule de 4,5 %. Il ne progresse que pour les PMI des industries alimentaires. Les concours bancaires courants se contractent de plus de 19 %. La baisse des besoins en fonds de roulement se traduit par une hausse de la trésorerie de 10 %. Celle-ci doit néanmoins être interprétée avec prudence, car la comparaison entre les deux derniers arrêtés comptables annuels peut masquer des tensions sur la trésorerie en cours d’exercice. La fabrication de matériels de transport fait exception à ce mouvement : la trésorerie de ses PMI est stable. Parallèlement, les capitaux propres se renforcent légèrement (+ 1,4 %). Les PMI fabriquant des matériels de transport se démarquent à nouveau des autres, avec une baisse de 10 % des capitaux propres. Dans les biens d’équipement, ils se stabilisent. La hausse modérée des capitaux propres est la conséquence de deux tendances contraires : la dégradation des résultats en 2009 impacte négativement les capitaux propres ; l’affectation en réserves des résultats non distribués de 2008 les renforce. Les PMI en 2009 : Variation 2009/2008 Concours Capitaux Endettement Endettement bancaires propres financier bancaire courants TrésorerieC1-Fabrication de denrées alimentaires, de boissons etde produits à base de tabac 6% 2% 3% -2% 9%C3-Fabrication déquipements électriques,électroniques, informatiques ; fabrication de machines 0% 0% -4% -20% 7%C4-Fabrication de matériels de transport -10% -5% -9% -27% 0%C5-Fabrication dautres produits industriels 1% -5% -7% -24% 11%TOTAL PMI 1% -3% -5% -19% 10% Champ : PMI, définies au sens de la LME, ayant remis leur bilan en 2008 et en 2009 Source : Banque de France – Base FIBEN, données disponibles début novembre 2010 B) Le taux d’endettement net des PMI a presque été divisé par trois en dix ans La part des capitaux propres se stabilise à un niveau élevé : plus de 38 % lorsque les capitaux propres de chaque entreprise sont retraités des doubles comptes nés de l’agrégation des comptes. C’est un niveau comparable à celui de l’ensemble des PME, ainsi qu’à celui de l’ensemble de l’industrie manufacturière. Les situations des PMI sont néanmoins hétérogènes : 10 % des PMI ont un ratio de capitaux propres inférieur à 11,5 % en 2009. 60 Baisse de l’endettement et hausse de la trésorerie se conjuguent pour réduire le taux d’endettementnet, qui devient inférieur à 11 % après retraitement des doubles comptes, alors qu’il était encoresupérieur à 30 % au début des années 2000. Il est sensiblement plus faible que celui des PME (27 %)et de l’industrie manufacturière (33 %).Une part significative des PMI affichent des capitaux propres insuffisants au regard du niveau de leurendettement : si la moitié des PMI ont un taux d’endettement net inférieur à 12 % en 2009, 25 % ontun taux supérieur à 91 % et 10 % un taux supérieur à 238 %.Le taux d’endettement n’augmente que pour les PMI fabriquant des matériels de transport, en raisonde la baisse des capitaux propres. Avec les industries alimentaires, elles ont le taux d’endettement leplus élevé (28 %). Les deux autres secteurs se distinguent par un niveau d’endettementparticulièrement faible, en particulier le secteur des biens d’équipement. Dans ce dernier, le poidsélevé de la trésorerie (20 % des éléments de l’actif) se traduit par un taux d’endettement net négatif. Capitaux propres sur Total de bilan Endettement financier net sur Capitaux propres 50% 80% 70%45% 60%40% 50% 40%35% 30%30% 20% 10%25% 0%20% ‐10% 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 C1 Fab. aliments, boiss. & prdts base tabac C1 Fab. aliments, boiss. & prdts base tabac C3 Fab. éq. élec., électr., inf. & machines C3 Fab. éq. élec., électr., inf. & machines C4 Fabrication de matériels de transport C5Fabrication autres produits industriels (chimie, plasturgie, métallurgie, pharmacie, …) C4 Fabrication de matériels de transport Ensemble des PMI C5Fabrication autres produits industriels (chimie, plasturgie, métallurgie, pharmacie, …) Ensemble des PMIChamp : PMI, définies au sens de la LMESource : Banque de France et DGCIS – Base FIBEN, données disponibles début novembre 2010 61 Annexe 5 : Arrêt de l’enquête PCA Direction des Statistiques dEntreprises Département des Statistiques de Court Terme Division Indicateurs Conjoncturels dActivité NOTE Paris, le 29 octobre 2010 N° 597/DG75-E320/ Objet : Synthèse des raisons de l’arrêt de PCA et pistes possibles pour produire desDossier suivi par :Ketty Attal-ToubertTél. : 01 41 17 63 67Mél : DG75-E320 indicateurs quantitatifs infra-annuels sur les entreprises Réf. : Note n°513/DG75-E001 du 24 septembre 2010 : « L’arrêt de l’enquête PCA en 2008 ». I. Raisons de l’arrêt de PCA L’enquête sur les Produits, Charges et Actifs (PCA) qui a été arrêtée en 2008, existait depuis 2000. Elle avait pris la suite de l’enquête Stocks, Produits et Charges (SPC), qui avait elle-même pris la suite en 1993 de l’enquête Stocks qui datait de 1978. L’objectif initial de publier des indicateurs trimestriels de l’enquête Stocks avait été étendu, depuis 1993, à la valeur ajoutée et l’excédent brut d’exploitation et, depuis 2000, à l’investissement. Cependant, seul l’indice des stocks était publié, car les autres indicateurs étaient trop fluctuants. Des améliorations méthodologiques et informatiques ont été apportées à partir de 2002. Toutefois, malgré les progrès accomplis, la volatilité des résultats restait incompatible avec leur publication. La publication d’un indice de stocks peu utilisé ne pouvant justifier à lui seul la charge statistique que l’enquête PCA imposait aux entreprises et son coût d’exploitation pour l’Insee, il a été décidé d’arrêter l’enquête après l’exploitation du 3ème trimestre 2008. Trois principaux arguments ont conduit à cette décision. I.1 Des résultats incohérents sur la VA L’enquête PCA est passée au comité du label en 2007. Les membres du comité ont conditionné le renouvellement du Label à la publication des indices de valeur ajoutée pour la fin 2008 ou le début de 2009. En 2008, les résultats de l’enquête ont fait apparaître une baisse importante de la valeur ajoutée dans le secteur de l’industrie au 2ème trimestre, et hausse importante le trimestre suivant. Ces évolutions ne correspondent pas à celles affichées par les comptes trimestriels. Même avec l’ensemble des améliorations apportées sur l’indice de la valeur ajoutée, il était inenvisageable de publier un indice si volatile et en désaccord avec les comptes trimestriels. Il a été décidé de rechercher les incohérences au niveau des entreprises. 62 Après étude des secteurs expliquant les évolutions de la valeur ajoutée aux 1er et 2e trimestres 2008(énergie et biens d’équipements), il est apparu que les réponses de certaines entreprises étaientinvraisemblables : déstockage sans répercussion sur les ventes, montants déclarés sans cohérenceavec la TVA… Ces entreprises ont été examinées, mais aucune information pertinente n’a pu êtretrouvée pour les redresser : un redressement arbitraire pouvait en revanche conduire à une grandeplage de résultats arbitraires.Finalement, là où le calcul suggère que l’erreur due à l’échantillonnage reste acceptable à un niveauagrégé, les résultats obtenus sur la valeur ajoutée demeurent extrêmement volatiles, ce qui metnettement en doute la qualité des données recueillies.I.2. Des résultats peu encourageants sur le taux de marge et l’investissementBien que les résultats sur le taux de marge soient plus précis que ceux sur l’EBE, les indices de tauxde marge restent bien trop erratiques en 2008 pour que leur publication puisse être envisagée.I. 3. Un indice des stocks finalement peu utiliséD’autre part, l’indice des stocks, qui aurait dû avoir une place importante dans les prévisionsconjoncturelles, n’était quasiment plus utilisé par les Comptes Trimestriels. En effet, ces derniersconsidèrent les variations de stocks comme variable d’ajustement, les stocks sont donc déduits desautres variables du compte d’exploitation.II. Pistes pour produire des indicateurs infra-annuels de valeur ajoutée etd’investissementII. 2. Valeur ajoutéeL’étude de la possibilité de produire des données infra-annuelles sur la valeur ajoutée à partir de lasource TVA sera mise au programme de travail de la division ICA en 2011. L’étude de la possibilité deproduire des indicateurs infra-annuels d’investissement à partir de cette source devrait suivre en 2012.Il faudra auparavant régler de nombreux problèmes de méthode sur les calculs des indices chiffred’affaires issus des déclarations TVA, le premier d’entre eux étant lié à l’impossibilité de reconstituerun chiffre d’affaires homogène de façon exacte et la nécessité qui en découle d’expertiser lesdéclarations.A l’issue du groupe de travail TVA de 2008, plusieurs approches ont été envisagées pour calculer desindicateurs infra-annuels de valeur ajoutée, leur faisabilité doit être testée en termes de processus deproduction et de qualité des résultats auxquels elles pourraient conduire.1 - Pondérer les indices de chiffre d’affaires par les valeurs ajoutées des secteurs l’année de base.Dans ce cas on continue à travailler sur une grandeur non sommable et on doit donc continuer àtraiter les restructurations pour se ramener à des situations comparables, mais les pondérations del’indice ont un sens et il est sensé de calculer un indice de l’ensemble de l’économie.2 - Pondérer le CA de chaque entreprise par sa valeur ajoutée et l’indice de chaque secteur par lasomme des valeurs ajoutées des entreprises qu’il contient. En cas de restructuration, on doitnaturellement recalculer les pondérations des entreprises du secteur et chaîner les indices.3 - Utiliser les déclarations TVA pour recalculer une valeur ajoutée par la formule :VA = TVA / (taux de TVA)Cette équation simple ne peut être utilisée. En pratique, on calcule la TVA sur l’ensemble des ventesdifférentiées par taux de TVA (par classes de produits), puis on déduit la TVA globalement payée surles achats. Ainsi, la TVA payée par une entreprise ne permet pas de reconstituer directement sesachats. 63 Il faut donc poser des hypothèses. Par exemple, on pourrait imaginer de croiser les déclarations TVAavec l’ESA pour appliquer aux achats et aux ventes les taux de TVA de l’année précédente.Il faut traiter le cas des petites entreprises absentes d’ESA.On peut s’attendre à une incertitude assez forte sur la valeur ajoutée qui sera calculée par différenceentre deux quantités incertaines.4 - Reconstituer des indices de valeur ajoutée par branche en appliquant aux chiffres d’affaires issusde TVA des taux de répartition issus d’ESA.Concrètement, la ventilation par branche du chiffre d’affaires de chaque entreprise serait estimée àpartir de la dernière ventilation connue d’ESA. Dans un second temps on appliquerait des taux de VAbranches aux CA des branches. Cette méthode devrait permettre d’estimer des VA par branches defaçon indépendantes (ou peu dépendante) de la structure des entreprises et de mieux traiter lesrestructurations ; ou à tout le moins de les traiter dans un cadre où l’on doit gérer des difficultésd’estimation et non plus des incohérences conceptuelles.II.2. L’investissementL’investissement pourrait être appréhendé par la variable sur les immobilisations dans le formulaire deTVA (BIMMO). Toutefois, il faut noter les réserves suivantes :Ne sont pas considérées : les immobilisations exonérées de TVA (immobilisations financières,certaines immobilisations incorporelles telles que les fonds de commerce, la plupart des apports sontexonérés sauf ceux concernant les terrains à bâtir et les immeubles).Ne sont pas considérées les immobilisations n’ouvrant pas droit à des déductions (véhicules affectésau transport des personnes, dépenses de caractère somptuaire). 64 Annexe 6 : Tableau de bord trimestriel de la situation financière des PME Climat conjoncturel L’indicateur du climat des affaires s’améliore de nouveau en mars et s’établit pour le septième mois consécutif au dessus de sa moyenne de longue période. La tendance n’est pas homogène la situation se détériorant dans le secteur du commerce de détail. Encours de crédit A fin février 2011 la croissance des crédits mobilisés et mobilisables progressent de 4,2% en glissement annuel contre 3,4% en janvier 2011. Les encours accordés aux Pme enregistrent une croissance soutenue (+5,7%), particulièrement marquée s’agissant des Pme appartenant à un groupe. Défaillances A fin janvier le cumul de défaillances d’entreprises sur les douze derniers mois enregistre un recul de 4,3 %. Les projections à fin février ‐ données provisoires – confirment cette tendance avec un repli atttendu de 4,5 % . Les secteurs qui bénéficient des plus forts replis sont les activités immobilières, et l’industrie. Conjoncture . CLIMAT DES AFFAIRES France et sectoriel Insee : Informations rapides – indicateurs de climat des affaires – 24 mars 2011 L’indicateur du climat des affaires s’améliore de nouveau en mars et s’établit pour le septième mois consécutif au dessus de sa moyenne de longue période . Le climat conjoncturel est particulièrement favorable ce mois dans l’industrie, les services et le commerce de gros. Il demeure hésitant dans le bâtiment et se détériore dans le commerce de détail. ACTIVITES DE SERVICES : INDICES DE CONJONCTURE ACTIVITES INDUSTRIELLES : INDICES DE CONJONCTURE Commandes Carnet de Production Stocks nouvelles commandes Fab de denrées alimentaires et boissons 10 12 1 11 Activité Tendance Demande Prix Matériels de transport -19 -18 -1 30Transports et hébergement 5 11 7 9 Industrie automobile -31 -20 0 11 Réparation automobile -1 2 0 5 Autres matériels de transport 6 -4 0 62 Transports et entreposage 10 18 9 21 Equipements électriques 13 20 10 22 Hébergement -3 5 -5 -6 Pdts Informat. électro. et opti. 17 5 5 18Information et communication 22 20 26 2 Equipements électriques 17 29 13 42 Edition 12 14 23 0 Machines et équipements 10 27 11 14 Act informat. Et services information 31 28 31 2 Autres produits industriels 7 9 -3 24Act. Spécialisées, scient. Techni 11 13 10 9 Textile, habillement,cuir -3 2 5 13 Gestion 5 2 11 -2 Bois papier imprimerie 9 12 -1 8 Architecture ingénierie et de contrôle 13 11 17 1 Industrie chimique 11 18 -9 36 Publicité et études de marché -6 5 -3 -6 Industrie pharmaceutique 1 -2 1 21 Caoutchouc plastique 12 15 -4 28 Act administratives et de soutien 15 20 12 21 Métallurgie et Produit métalliques 8 11 -3 22 dont activités liées à lemploi 23 25 13 33 Autres industries manufacturières 14 19 -3 23 Banque de France – Conjoncture Industries et Services – 8 avril 2011 Banque de France – Conjoncture Industries et Services – 8 avril 2011 L’activité dans les services poursuit sa progression en mars, tirée par le En mars l’activité industrielle ralentit sa progression, la production travail temporaire et les services informatiques. Les perspectives ayant été principalement soutenue par la fabrication de machines et d’activité sont favorables à court terme. équipements et l’agro‐alimentaire. Dans les mois à venir la croissance devrait se poursuivre selon un rythmne modéré. 65 Sinistralité . REPARTITION DES DEFAILLANCES MENSUELLES PAR SECTEURS Banque de France – Stat info – Les défaillances d’entreprises – 7 avril 2011 Fin janvier 2011 le nombre de défailllances cumulé sur douze mois reste stable par rapport au mois précédent à 60 592 unités légales contre 60 561 le mois précédent. Ce repli du cumul des défaillances sur un an s’observe sur tous les secteurs excepté le regroupement enseignement‐santé‐action sociale. Les secteurs qui bénéficient des plus forts replis sont les activités immobilières, et l’industrie. GLISSEMENT ANNUEL DES DEFAILLANCES D’ENTREPRISES POIDS DES DEFAILLANCES EN TERMES DE CREDIT (provisoire à février 2011) (provisoire à février 2011) Cumul sur 1 an Taux de croissance annualisé en pourcentage fév ** déc-10 janv-11 fév **Agriculture, sylviculture et pêche 1 234 -2,8 -7,9 -11,2Transport et entreposage 1 911 -4,2 -4,9 -7Activités immobilières 2 002 -15,5 -13,1 -9,9Industrie 4 794 -11,1 -11,4 -11,9Construction 16 204 -5,2 -5,5 -6,5Commerce et réparation automobile 13 360 -3,6 -3,6 -3,2Hébergement et restauration 6 871 -1 -0,3 0,2Information et communication 1 576 -4 -4,8 -7,8Activités financières et dassurance 1 080 -5,7 -6,4 -3Soutien aux entreprises 6 481 -4 -4,6 -2,9Ens santé act soc et serv ménages 4 862 5,7 6,9 5,1 Total 60 467 -4,3 -4,3 -4,5 ** Données à fev provisoires : le recensement des défaillances est incomplet En glissement annuel à fin janvier le cumul de défaillances Mesuré par la part des encours de crédit mobilisés par les entreprises d’entreprises enregistre un recul de 4,3 %. Les projections à fin février défaillantes au cours des douze derniers mois, le poids économique ‐ données provisoires – confirment cette tendance avec un repli des défaillances ne varie pas en janvier 2011. Il diminue toutefois attendu de 4,5 % régulièrement pour les Pme hors microentreprises. 66 Crédits . (a) ENCOURS DE CREDIT AUX ENTREPRISES RESIDENTES Mobilisés et mobilisables Mobilisés Court terme Encours Encours Encours Mds Euros TC Annuel Mds Euros TC Annuel Mds Euros TC Annuel PME Indépendantes et TPE 211 4,6 190 3,9 28 0,9 PME appartenant à un groupe 69 8,9 58 8,2 17 7,7 Total PME 280 5,7 248 4,9 45 3,4 Toutes entreprises 1 076 4,2 819 2,7 117 4,3 Banque de France – Stat info – Crédit aux entreprises – 4 avril 2011(tableau à compléter au fur et à mesure de la création de nouveaux indicateurs : crédit aux ETI, crédit aux TPE)A fin février 2011 la croissance des crédits mobilisés et mobilisables progressent de 4,2% en glissement annuel contre 3,4% en janvier 2011. Les encours accordés aux Pme enregistrent une croissance soutenue (+5,7%), particulièrement marquée s’agissant des Pme appartenant à un groupe. Les encours de crédits mobilisés augmentent de 2,7% sur un an, la situation étant cependant constrastée sectoriellement . Si l’immobilier enregistre une croissance soutenue (+6,6%) il n’est est pas de même pour l’industrie manufacturière (‐2,2%), et le soutien aux entreprises (‐5,1%) et les transports (‐6,6%) où la baisse des encours mobilisés est encore marquée. 67 Trésorerie . TAUX D’IMPAYES DES COTISATIONS (URSSAF) (b) Acoss – Le Baromètre Economique – 23 mars 2011 Le taux d’impayés des entreprises mensualisées (plus de 9 salariés) globalement stable en 2010 diminue début 2011. Sur un an le taux d’impayés fin de mois baisse de 0,32 point (1,21% contre 1,53%). DEMANDES DE DELAIS DES ENTREPRISES MENSUALISEES MONTANT MOYEN DES DELAIS ACCORDES Les demandes de délais des entreprises mensualisées (de plus de 9 A fin février, le montant moyen des délais accordés s’élève salariés) sont toujours orientées à la baisse (‐18,2 % sur an). Pour à 22 640 euros, en hausse de 6,6 % sur un trimestre, et de 17,5 % autant le niveau de février reste nettement au‐dessus de ceux sur un an. enregistrés jusqu’en août 2010 (3 757 contre environ 2 400). 68 Annexe 7 : Engagements des assureurs 69 Annexe 8 : BibliographieAubier M., Cherbonnier F. (2007), « L’accès des entreprises aux crédits bancaires », Trésor-Eco, n°7.Bach. L. (2009), “Are small-and-medium-sized firms really credit constrained? Evidence from a FrenchTargeted Credit Programme”, Document de travail PSE.Cayssials J-L., Chai F., Kremp E. (2010), « Entreprises cotées (PME et ETI) sur les marchés à faiblecapitalisation crées en 2005 (2005-2008) », Banque de France.Cayssials J-L, Kremp E. (2010), « Les PME de l’industrie manufacturière en France : unpositionnement intermédiaire par rapport à huit autres pays européens », Bulletin de la Banque deFrance, n°180.Chaney T., Sraer D. et Thesmar D. (2007), “Collateral Value and Corporate Investment: Evidence fromthe French Real Estate Market”, Document de travail INSEE - DESE.De Charrette A., Mérieux A. (2010), « Évolution de lépargne réglementée depuis la généralisation dulivret A », Bulletin de la Banque de France, n°181.Direction des entreprises (2010), « La situation des entreprises en 2009 : baisse de l’activité etattentisme en période de crise », Bulletin de la Banque de France, n°182.Direction des entreprises, « Les crédits par type d’entreprise », Banque de France, STAT INFO.Gabrielli D., (2007), « L’accès des PME aux financements bancaires », Bulletin de la Banque deFrance, n°165.Givord P., Picart C., Toutlemonde F. (2008), « La situation financière des entreprises : vue d’ensembleet situation relative des PME », L’économie françaises – comptes et dossiers (INSEE).Glachant J., Lorenzi J-H., Quinet A., Trainar P. (2010), « Investissements et investisseurs de longterme », Rapport du CAE n°91.Holmstrom B. et Tirole J. (1997), “Financial Intermediation, Loanable Funds, and the Real Sector”,The Quarterly Journal of Economics 112, pp. 663-691.Jensen M. et Meckling W. (1976), “Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs andOwnership Structure”, Journal of Financial Economics 3, pp. 305-360.Kremp E., Servant F. (2010), « Les délais de paiement en 2009 un an après la mise en œuvre de laLME », Bulletin de la Banque de France, n°182.Lekehal, S., Birouk O., Guérin J. (2010), « Évolutions récentes de la structure des placements desassureurs », Bulletin de la Banque de France, n°181.Lelarge C., Sraer D. et Thesmar D. (2008), “Entrepreneurship and Credit Constraints Evidence from aFrench Loan Guarantee Program”, Document de travail INSEE - DESE.Picart C. (2008), « Les PME françaises : rentables mais peu dynamiques ? », Document de travail del’INSEE.Stiglitz J. et Weiss A. (1981), “Credit Rationing in Markets with Imperfect Information Credit Rationingin Markets with Imperfect Information”, American Economic Review 71, pp 393-410. 70 Suivez-nous sur LinkedIn