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Par bluetouff
#Amesys : Qosmos invité malgré lui chez Kadhafi, les explications d’Eric Horlait
Quand Eric Horlait de l’université Pierre et Marie Curie vient expliquer au LIP6, dont il est l’ancien directeur, comment les contenus des correspondances de scientifiques se sont retrouvés dans une proposition commerciale d’Amesys en Libye, on apprend beaucoup, beaucoup de choses.
Vous allez découvrir dans cet enregistrement, fait de façon clandestine, très récemment lors d’une réunion de crise, pas mal d’éléments intéressants.
L’affaire remonte à 2004. Amesys en quête d’une brique technologique logicielle d’analyse de trafic, vient démarcher Qosmos, dont les liens avec le LIP6 sont très étroits… Puisqu’Eric Horlait, qui est aujourd’hui « program manager » à l’Université Pierre et Marie Curie, était le directeur du laboratoire LIP6 avant de devenir, en 2005, directeur des technologies de Qosmos.
Dans les faits, Qosmos, n’a jamais directement vendu en Libye, Qosmos n’a – selon Monsieur Horlait – « pas souhaité vendre sur ce marché »… ce qu’Amesys a fait en se servant dans sa proposition commerciale de matériels produits à l’occasion d’un contrat d’évaluation dont l’objet était du maquétage/prototypage. Le résultat n’avait alors pas été jugé concluant : la technologie de Qosmos ne traitait pas assez de débit (10 Mégabits/seconde à l’époque contre 40 Gigabits/seconde aujourd’hui) et ne fonctionnait pas terrible avec les emails
« quand vous developpez des technologies de ce type là (…) je suis certain qu’un jour où l’autre les technologies de Qosmos se retrouveront dans des usages parfaitement criticables sur le plan déontologique, est ce que c’est une raison suffisante pour ne pas développer cette société ? »
Eric Horlait nous en apprend aussi un peu plus sur les échanges commerciaux entre Qosmos et le LIP6 au sujet des problématiques de brevets et de propriété intellectuelle occasionnées par les recherches du laboratoire qui furent à l’origine de la création de Qosmos.
En revanche quand, Eric Horlait assure que Qosmos trie ses clients sur le volet et qu’on le retrouve en Syrie, via AeraSPA, on est quand même en droit de s’interroger un peu sur les limites que l’entreprise se pose.
Nous vous laissons vous faire votre opinion sur le déroulé des arguments, sur les petites anecdotes (sur la confirmation apportée concernant l’utilisation du DPI par certains FAI mobiles pour du trafic différencié en Espagne… et surement pas que là bas), et sur la dimension éthique du chercheur… économiquement parfaitement lucide. On est en tout cas à des années lumières de ce que monsieur Bechetoile nous expliquait ici.
Télécharger l’enregistrement au format Wav.
« on s’est aperçu que ce qui était intéressant et qui était demandé par le marché, ce n’était pas la qualité de service mais l’analyse de ce qu’il se passe sur un réseau, et le domaine d’activité de Qosmos est passé de la qualité de service à « comprendre ce qu’il se passe sur un réseau »
Il y a tout un tas de travaux qui ont été fait au LIP6 dans des contrats de recherche européen ou industriel sur ces technologies là, en utilisant un partie du savoir-faire de Qosmos, et ce savoir-faire s’est traduit par des dépôt de brevets
La société est présente en France, en asie et aux USA
« Je pense que c’est un exemple de transfert de technologie réussi entre le monde de la recherche et le monde de l’entreprise, avec comme résultat des retours pour l’université sous des formes très concrètes, d’argent sonnant et trébuchant, puisque tous les processus que je vous ait décrit ont été faits dans le cadre de convention qui ont été signées entre l’université et Qosmos, qui encadrait au départ un certain nombre de personnes, moi même [Eric Horlait], Serge Fdida et Guy Pujolle, ont consacré une partie de leur temps à la société, bien qu’étant toujours rénumérés par l’Université, et en contrepartie, de récupérer des royalties sur un certain nombre des activités que Qosmos a mené. En particulier le brevet initial a été transféré en propriété à Qosmos moyennant des versements de royalties, puis une somme qui a été versée il n’y a pas très longtemps à l’université »
« Le marché sur lequel vit Qosmos est celui que l’on appelle « L’interception légale » – l’interception légale c’est un marché qui s’est développé pour tout un tas de raisons, qui permet de contruire des équipements qui écoutent ce qu’il se passe sur un réseau.
Une partie du business de Qosmos c’est cette écoute qui a été vendue – j’ai moi même installé en Espagne chez Telefonica un opérateur que tout le monde connaît en Espagne, qui s’en sert pour faire de la facturation internet sur les mobiles (…) un autre exemple très connu en France c’est Médiamétrie (…) et avec la technologie Qosmos ils ont embarqué dans les décodeurs une technologie qui [repère qui regarde quoi] à partir des décodeurs (…) voilà des exemple d’application des technologies Qosmos.
Et puis il y a l’écoute légale, l’écoute légale, c’est répondre soit à des appels d’offre, soit à des commandes, soit à un certain nombre d’activités d’agences de renseignement pour leur fournir des outils qui leur permettent de développer des outils qui répondent à un certain nombre de leurs besoins pour exercer leur métier. Dans ce cadre là, on touche au domaine [...] disons qu’on rentre sur l’article de MédiaPart, qui a expliqué les choses en quelques mots, qui est que quand on a fait les placards de Mr Kadhafi après l’avoir destitué, on a trouvé des documents qui explquaient qu’en Libye, une technologie, celle de Qosmos, était connue. C’est à peu près tout ce qui a été écrit dans ce papier, et un certain nombre de personne en ont déduit que la technologie Qosmos était celle qui avait permi d’installer en Libye les mécanismes de contrôle de l’accès Internet et non de la qualité de service, évidemment pour controle ce que faisaient ces ressortissants sur le réseau, et pour en mettre quelques uns en prison (…)
Ce que je voulais absolument vous dire, c’est pour cela que je suis venu, c’est que l’article qu’à écrit Médiapart est complètement exact dans ce qui est écrit, mais tout un tas de déductions qui ont été faites sont absolument fausses. En particulier, il n’y a jamais eu de technologies Qosmos installées en Libye pour faire une quelconque écoute légale en Libye. A cela il y a deux raisons, une qui est d’ordre éthique : une société peut avoir des valeurs qu’elle peut défendre, et Qosmos n’a pas souhaité vendre ces technologies – et je ne le garantirais pas aujourd’hui mais il n’y a aucune raison que cela ait changé depuis l’époque où j’y étais – Qosmos n’a pas souhaité vendre ces technologies de ce type là à des régimes que l’on pouvait imaginer ne pas être parfaitement démocratique – je retire parfaitement – « raisonnablement » démocratiques.
La deuxieme raison, qui est beaucoup plus factuelle, c’est que Qosmos a travaillé avec une autre société qui s’apelle Amesys [Bull] qui elle a vendu des technologies à la Libye, et les technologies impliantées en Libye sont des technologies Amesys.
Amesys pour faire ces technologies a recherché, au moment où elle a développé ces produits pour cette application là des outils, des briques technologiques qui lui permettaient, en regardant passer des octets, de savoir ce que faisaient les gens avec. Elle a, à ce titre là, contacté la société Qosmos. Un contrat a été passé entre Amesys et Qosmos, l’objet de ce contrat était une logique de maquetage et d’analyse de la technologie.
Nous sommes à l’époque en 2004-2005 [nde: Eric Morlait est alors directeur du LIP6, Jean-Charles Pomerol, également chercheur au LIP6, s'appretait à prendre l'année suivante la présidence de l'université Pierre et Marie Curie, présidence qu'il quittera fin 2011] Les relations qu’il y a eu entre Amesys et Qosmos ont eu pour objet de voir si Amesys trouvait son bonheur dans les technologies Qosmos et si cette technologie – de composants logiciels à la base – pouvait s’installer dans le projet Amesys. Le résultat de ce contrat d’évaluation – parce que pour faire ça, vous imaginez bien qu’il faut passer un peu de temps – on est au delà des démarches commerciales, il faut que les techniciens se parlent, qu’on fasse des maquettes, qu’on implémente des choses ad hoc, etc, ca coute de l’argent, et dans ce genre de métier, il est assez courant qu’au delà des démarches commerciales, il