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Grisvertsur leterrain
Nous accompagnons les leaders et les groupes quand ils font face à des problèmes complexes et que les méthodes traditionnelles ne suffisent plus.
Les bonnes pratiques ne fonctionnent plus ?
Les experts ne s'entendent ni sur le problème, ni sur les solutions ?
C’est que vous faites probablement face à une problématique complexe qui demande des manières plus ouvertes et flexibles afin de progresser vers une ou des solutions.
C’est dans de telles situations que Grisvert peut vous aider.La complexité dans nos organisations expliquée par Philippe Dancause lors d'un atelier de formation sur le leadership collaboratif.
La complexité dans nos organisations
Nous aidons nos clients à co-créer afin de rétablir le dialogue, générer de nouvelles possibilités, susciter l’adhésion et permettre des changements durables dans les organisations et les communautés.
Co-créer, c'est apprendre à poser les bonnes questions aux bonnes personnes, inviter la différence et s'ouvrir aux nouvelles possibilités.
Le travail de Grisvert consiste à accompagner ses clients afin de concevoir et d'animer des démarches de co-création qui ont le potentiel de générer des solutions qui ont du sens et qui permettent de progresser dans la bonne direction.Le «Co» expliqué par Philippe Dancause lors du Congrès international francophone en ressources humaines 2012.
Explorer le CO
Nos organisations et nos communautés sont en perpétuelle transformation.
Ces transformations sont le résultat d'une multitude de changements.
Il est de plus en plus difficile d'imposer des changements ou de les faire accepter par la force ou la persuasion. De plus, les changements qui ne créent pas de consensus ont de moins en moins le potentiel de créer des transformations.
Pour que les changements soient durables, il est de plus en plus clair qu'ils doivent être le fruit d'une démarche dans laquelle on fait une place à la co-création.
Ceci ne veut pas dire que les leaders n'ont plus leur place mais plutôt qu'ils doivent prendre leur place et faire une place aux autres acteurs qui auront à vivre et à nourrir le changement.
C'est dans cette optique de durabilité des changements que Grisvert travaille afin de créer des démarches qui ont le potentiel de générer des transformations qui sont solidement ancrées dans la réalité et dans les aspirations des différentes parties prenantes.
Notre expérience de gestion et d’accompagnement stratégique s’enrichit des parcours diversifiés des membres de notre équipe. Nous abordons les problèmes avec une perspective élargie qui tient compte de l’humain, des organisations, de la société et de la nature.
Étienne Beaulieu
Il a l’expérience des grandes organisations où il a su donner vie à des projets stratégiques reliés à la performance des équipes, au développement organisationnel et à l’amélioration de l’efficience. Globe-trotter engagé, il est diplômé en relations industrielles et membre de l’Ordre des conseil­lers en ressources humaines agréés du Québec.
Jean-Sébastien Bouchard
Curieux et observateur, je plonge en territoire inconnu. Créatif et cultivé, je crée des liens et vois de nouvelles possibilités. Énergique et patient, je sais attendre quand c'est trop tôt et foncer quand c'est le bon moment.
Julie Bourbonnais
Curieuse et dynamique, fascinée par le comportement humain et la nature, je sais garder le cap et rester calme au milieu de tempêtes. Dans ma vie et au travail, on reconnaît ma capacité à saisir …
Marie-Jules Bergeron
Passionnée par l'humain et les rencontres, j'ai l'expérience des enjeux complexes liés aux processus de concertation, de consultation et de création regroupant des organisations aux missions différentes, aux visions parfois divergentes, mais qui doivent travailler ensemble et collaborer.
Caroline Durand
Ma créativité bat son plein dès que je rencontre un défi complexe. Les cinq sens en éveil, j’observe et je capte ce qui m’entoure. Au quotidien, je suis une artiste. Au travail, je suis une « récolteuse ».
Jean-Philippe Bouchard
Jean-Philippe est consultant en développement organisationnel depuis 1996. Ses interventions auprès des gestionnaires, des équipes et des organisations sont au service du sens, de l’authenticité et de la créativité.
Guillaume Dulude