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Echanges & actualitésautour du portage salarial
Ecrit par : Bernard Béguin le 13/09/2013 - Lu : 188 fois - Commentaire : Aucun
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Les exigences du métier de coach porté
Le coaching professionnel se généralise dans les entreprises et les organisations.
Pour sécuriser une étape déterminante dans leur stratégie RH, les entreprises ont affiné leurs exigences. Les instances représentatives du coaching ont quand à elle institutionnalisé la pratique.
N'est pas coach free-lance ou porté qui veut…
Le coaching séduit les entreprises…
Nationales ou multinationales, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel à du coaching pour leurs cadres. Elles disposent de leur propre référentiel de coachs free lance ou en portage salarial en fonction des problématiques à traiter.
Selon l'étude réalisée par SFCoach, elles sont 78% à faire appel à un coach indépendant ou en portage pour le développement du leadership, 71% pour un développement de carrière ou un changement de poste, 69% pour améliorer le fonctionnement des équipes, 67% pour mieux communiquer et 40% pour accompagner les mutations de l'entreprise (fusion, acquisition).
Ce sont les secteurs des services/télécom (54%), de la banque-assurance (31%) et de l'industrie (41%) qui font le plus appel au coaching, suivies de près par les administrations et les collectivités. En deux ans, le service public a largement rattrapé son retard avec une augmentation de 60% de prestations en coaching.
…Mais elles exigent sérieux et déontologie
Pour la SF Coach « Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. » La pratique obéit à des règles de procédures strictes dont la signature d'un contrat de prestations entre le salarié, le DRH et le coach. Il définit les objectifs quantifiables du coaching, les aspects matériels et un cadre de bienveillance (restitution, confidentialité…)
L'intervenant coach n'est ni un consultant, ni un formateur, ni un psychothérapeute, ni un tuteur. La valeur ajoutée du coach est de faire prendre conscience au coaché ses ressources personnelles et de l'aider à identifier et à lever les freins à son développement.
La SF coach a réalisé un référentiel métier très complet qui donne une vision globale des 7 compétences et attitudes que doit