{"partition": "head_middle", "source_domain": "www.rbc.com", "digest": "sha1:5TE2RGEQVTGFW52GHTIOSTSFQEXUS3TK", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2014-15/000_00030.parquet"}
RBC.com | Recherche | Carte du Site | Nous joindre | Conditions d'utilisation | English
Autres sites de RBC:
La promotion professionnelle dans les entreprises du Canada : Pleins feux sur les minorit�s visibles Gordon M. Nixon
RBC Groupe Financier
� l'occasion de la rencontre avec les m�dias
sur les r�sultats de l'�tude Catalyst Research Toronto (Ontario) 28 juin 2007
Merci et bonjour à tous. C'est un plaisir que d'être ici aujourd'hui. Certains d'entre vous se rappelleront peut-être que Zabeen a pris la parole lors d'un événement en février, quand Catalyst et Ryerson ont publié les résultats préliminaires de ce projet de recherche. Zabeen, vous aviez vu juste en prédisant que le rapport aurait d'importantes implications pour les minorités visibles, et pour les entreprises, partout au Canada. À mon sens, cette recherche impressionnante complète une argumentation éloquente qu'on ne peut se permettre d'ignorer : les entreprises du Canada doivent passer à l'action pour promouvoir les minorités visibles et les aider à s'épanouir. C'est essentiel pour la prospérité de notre pays.
Avant de parler de certaines des recommandations du rapport, j'aimerais placer les choses dans un contexte qui démontre à quel point cet enjeu est crucial. Dans une allocution devant la Chambre de commerce de St. John's, le gouverneur de la Banque du Canada, David Dodge, s'est récemment livré à un plaidoyer en faveur d'une concentration sur l'augmentation de la productivité au Canada, pour nous assurer une croissance économique durable et augmenter le niveau de vie de demain. Je partage totalement son avis. Si les Canadiens veulent un excellent niveau de vie - ce à quoi nous aspirons tous, bien sûr -, nous devons devenir une des nations les plus concurrentielles du monde afin de pouvoir nous l'offrir. Un des grands moyens d'y parvenir consiste à perfectionner et soutenir une main-d'uvre riche et diversifiée, une main-d'uvre qui reflète la composition de nos villes et localités. Ce n'est pas seulement un impératif social, cela représente aussi un potentiel commercial.
Il est tout aussi important que nous valorisions les talents et les compétences des personnes qui font déjà partie de cette main-d'uvre. Les ressources humaines sont l'actif le plus important de toute entreprise ou de tout organisme. Or, ne pas maximiser le rendement