{"partition": "head_middle", "source_domain": "www.wsws.org", "digest": "sha1:KHNQYUGK2OIAQB5YWF7QLBOELK3NSD43", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2014-15/000_00023.parquet"}
D'autres langues
Publié par le Comité international de la Quatrième Internationale (CIQI)
Aujourd'hui Perspectives
Nouvelles et analyses
Australie et Nouvelle-Zélande
Luttes ouvrières
Documents du CIQI
Courrier
» Nouvelles internationales
» Europe du Sud
» Grèce
Partager »
La crise de la dette grecque signale une nouvelle étape de la lutte des classes Déclaration de le Comité international de la Quatrième Internationale 20 mars 2010 1. La crise de la dette grecque marque une nouvelle étape de la récession mondiale déclenchée par l'effondrement de la banque d'investissement Lehman Brothers en 2008. Les gouvernements de toute la planète ont réagi en déversant des milliers de milliards sur les banques criblées de dettes pour éviter un effondrement financier complet. En prenant l'initiative de faire payer les travailleurs pour le sauvetage des banques, ces gouvernements agissent pour le compte du capital financier. Leur tentative de ramener le niveau de vie des travailleurs à ce qu’il était il y a plusieurs générations entraînera une formidable montée de la lutte des classes en Europe et ailleurs. Comme le prédit l'agence de notation financière Moody's dans un rapport publié le 15 mars, les mesures que les gouvernements devront prendre pour conserver la confiance des grands investisseurs mondiaux « exigeront inévitablement des ajustements fiscaux d'une ampleur qui, dans certains cas, mettra à rude épreuve la cohésion sociale ». Il faut noter que cette affirmation de Moody's se trouve dans un rapport qui met ses lecteurs en garde sur le niveau dangereusement élevé des dettes aux États-Unis. Dans ce contexte international, il est tout à fait évident que les grandes institutions bancaires mondiales ont stratégiquement isolé la Grèce pour en faire un exemple devant toute la classe ouvrière européenne. Force économique de second rang, comptant pour seulement 2 pour cent de la production totale en Union européenne (UE), avec sa dette élevée, la Grèce était une cible idéale. Le directeur de la Banque centrale européenne (BCE), Jean-Claude Trichet a annoncé la fin des mesures de stimulus économiques le 3 décembre. Avant cela, la BCE avait accordé plus de 500 milliards d’euros aux banques pour qu'elles puissent prêter aux gouvernements et à l'industrie sans qu’elles en assument elles-mêmes les risques. Quelques jours après les déclarations de Trichet, les compagnies financières ont commencé à baisser la cote de la Grèce, du Portugal et de l'Espagne, et les banques ont commencé à prêter plus difficilement. D'après le Financial Times, ils cherchaient « à renvoyer la Grèce vers l'austérité de l'Irlande ». Le gouvernement irlandais était alors en train de faire passer une série de mesures d'austérité, rédigées en mars 2009, malgré une vague de grèves et de manifestations. Les investisseurs internationaux ont fait monter les taux d'intérêt pour la dette grecque et ont spéculé contre l'euro. Les bureaucrates de Bruxelles, Berlin et Paris sont descendus à Athènes pour exiger des coupes draconiennes. Ces mêmes gouvernements européens qui ont tous accordé à leurs banques des centaines de milliards du jour au lendemain en 2008 ont insisté sur le fait qu'il n'y avait pas d'argent disponible pour le déficit de 30 milliards d'euros de la Grèce, lequel devait être remboursé aux dépens des travailleurs. Pour cela, ils ont compté sur la collaboration du gouvernement grec, assuré de sa lâcheté. Le premier ministre Georgios Papandreou, élu en octobre 2009, a rapidement abandonné ses cyniques promesses de campagne de « s'en prendre à cette énorme concentration de pouvoirs qui a créé d'énormes inégalités ». Il a demandé aux employeurs et aux syndicats de négocier les réductions à imposer aux travailleurs. Le 27 décembre, il a fait passer un budget d'austérité pour réduire les dépenses sociales de 10 pour cent, principalement par des réductions des dépenses de santé. En janvier, voyant eux aussi les coûts de leurs emprunts augmentés, les gouvernements sociaux-démocrates des premiers ministres José Luis Zapatero en Espagne et José Socrates au Portugal ont établi des plans pour réduire les salaires, les retraites et le niveau des services publics. En février, au cours des discussions sur un possible renflouage de la Grèce par l'UE ou le Fonds monétaire international (FMI), Papandreou a fait la tournée des capitales européennes, assurant les politiciens et les banquiers qu'Athènes se soumettrait à leurs exigences. Le 16 février, la réunion des ministres des Finances de l'UE a ordonné au gouvernement grec de donner des rapports réguliers à l'UE et à la BCE sur les décisions du Parlement grec et les progrès de son programme d'austérité. Athènes a promulgué de nouvelles mesures d'austérité le 5 mars. Elles réduisent les salaires du secteur public de 10 pour cent, gèlent les retraites, et infligent des augmentations de taxes sur le carburant, les alcools et les cigarettes pour réduire le déficit de 4,8 milliards supplémentaires. Et malgré l'agressivité de ces coupes sombres, elles sont largement considérées comme inutiles. Le Financial Times a noté : « Perversement, elles pourraient aussi bien rendre les objectifs de déficit plus durs à atteindre. En l'absence d'une augmentation miraculeuse du commerce extérieur, la suppression à une si grande échelle de la demande publique aussi rapidement devrait faire se contracter l'économie grecque, fragilisant la base d'imposition. » Une attaque paneuropéenne contre la classe ouvrière 2. Derrière la réduction des dépenses sociales et des déficits budgétaires, le but de l'aristocratie financière est de tester sa capacité à écraser l'opposition de la classe ouvrière. Écrivant au sujet de la Grèce, Le Mondea commenté : « les cercles financiers craignent que le gouvernement pourrait céder face à la pression sociale ». Les travailleurs d'Europe sont confrontés à des plans gouvernementaux d'austérité sociale et, en cas d'opposition populaire, à la menace d'un hold-up sur les prêts que font les banques aux gouvernements. Le programme d'austérité irlandais sert maintenant de modèle à tous les autres. Son point principal inclut des réductions des salaires du secteur public allant de 12 à 22 pour cent, la réduction des dépenses sociales de 4 pour cent, et l'augmentation les taxes sur les carburants et les dépenses médicales à la charge des patients. Le Portugal prévoit de réduire le déficit du pays de 9,3 à 3 pour cent du PIB pour 2013 par des réductions drastiques des salaires, des retraites et d'autres réductions budgétaires, et la privatisation des entreprises publiques. L'Espagne prévoit de réduire les dépenses de 50 milliards, d'arrêter tout recrutement dans le secteur public, d'augmenter l'âge de la retraite de 2 ans, ainsi que d'augmenter la TVA. La France a présenté un programme d'austérité sur trois ans en février, réduisant le budget de 100 milliards d'euros. Il vise à réduire le déficit budgétaire de 8,2 à 3 pour cent du PIB, et anticipe de nouvelles réductions des retraites. D'autres états membres de l'UE sont confrontés à des problèmes financiers similaires à ceux de la Grèce. L'Italie, avec une économie sept fois plus importante que la Grèce, a le taux d'endettement le plus élevé de toute l'UE – 116 pour cent de son PIB. Le déficit budgétaire de la Grande-Bretagne en 2009 pourrait se monter à 178 milliards de livres selon les estimations, soit 12 pour cent de son PIB. L'Allemagne, où les exportations représentent 47 pour cent du PIB – comparé à 40 pour cent en Chine – a pu temporairement amortir l'impact de la crise économique en faisant financer les réductions d'heures de travail par l'État. Mais la crise va se faire sentir d'autant plus cette année. La Bundesbank a calculé que le déficit budgétaire augmenterait jusqu'à 5 pour cent du PIB en 2010. Berlin se prépare à réduire les dépenses annuelles de 10 milliards d'euros. Avec les dépenses militaires et les remboursements de dettes en augmentation, les économies ne se feront que par des coupes dans les dépenses sociales. Le rôle de l'Union européenne 3. La crise de la dette dévoile au grand jour le caractère réactionnaire de l'UE. Faisant mentir toute la rhétorique creuse sur l'Europe « économie sociale de marché », les bureaucrates de Bruxelles agissent directement comme les outils des principaux intérêts financiers. Les tensions nationalistes et les spéculations contre les pays de l'UE endettés ont mis le futur de l'UE et de l'euro en doute. Certains économistes ont recommandé à la Grèce d'abandonner l'euro, pour qu'elle puisse tenter de regagner