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Ron l'infirmier
Conduite du changement	LEtat et les TIC ... une longue histoire !
L'évolution des technologies de l’information et de la communication (TIC) a souvent puisé sa source dans les enjeux industriels et stratégiques orchestrés par les gouvernements.
Si les gouvernements de l’après guerre considèrent la mise en oeuvre des technologies de l’information comme un enjeu de pouvoir et d’indépendance de la France sur le plan industriel et militaire,
la démocratisation des technologies et la multiplications des applications destinées au grand public en font un véritable enjeu de société.
1948-1960 L’après guerre
A partir de 1948, lorsque les premiers ordinateurs apparurent en Angleterre et aux Etats-Unis, certains dirigeants français pensaient que cette "révolution technologique" offrirait l'occasion de
remettre en cause les situations établies et de conquérir des positions plus avantageuses.
Les services de l’armement, jouent alors un rôle important dans la structuration de l'industrie informatique française et du traitement électronique de l'information pour la réalisation de systèmes
d'armes, financent recherches et fabrications, et établissent des collaborations entre les militaires, les industriels et les scientifiques.
1960 1966 le programme nucléaire
Vers 1960 l'Etat réclame des ordinateurs pour le programme nucléaire. Les industriels français (CGE, Alcatel, Thomson, Bull …) se lancent alors dans la production de calculateurs sous licence
américaine (NCR et IBM)
Mais les producteurs de matériels de mécanographie reconvertis à l'informatique, ne peuvent, après 1960, réagir au « défi américain » de polarisation du marché autour d’IBM.
Malgré les efforts accomplis par la recherche publique, par l'industrie et par l'Etat, Bull, pourtant 2 ° constructeur mondial en 1960, est relégué au treizième rang mondial et dépend largement des
technologies américaines et japonaises. Cela, au moment même où la France réussissait à s'imposer dans deux domaines voisins : les télécommunications et le logiciel.
En 1964 General Electric prend le contrôle de Bull.
1966-1975 Le plan calcul
Le Plan Calcul est lancé en 1966 par le général De Gaulle sur l'impulsion de Michel Debré. Ce plan gouvernemental est destiné à assurer l'indépendance du pays en matière de gros ordinateurs.
C’est la réponse du gouvernement français au refus américain de vendre en 1963 de gros système à la France qui voulait se doter de l'arme nucléaire. Les Américains, pour garder leur leadership et
sous couvert d'une politique anti-prolifération, prirent une série de mesures interdisant la vente d'équipements de haute technologie à la France.
Le général De Gaulle, à la suite du rapport Ortoli, décida alors de lancer le Plan Calcul . Ses objectifs étaient de maintenir une industrie nationale informatique et de subvenir aux besoins de la
défense nationale afin que celle-ci soit totalement indépendante.
Le Plan Calcul prévoyait la création de l'IRIA, grand organisme public de recherche, d'une grande compagnie d'informatique aidée par l'État : la Compagnie Internationale d'Informatique (CII). Bien
entendu les applications militaires et scientifiques y furent privilégiées.
En parallèle était lancé le projet qui devait devenir Unidata destiné à permettre dans les années 1970 l'émergence d'une grande industrie informatique européenne. La CII recevait la maîtrise
d'oeuvre l'architecture des machines et le logiciel, la technologie électronique revenait à Philips, et Siemens se chargeait des périphériques mécaniques. Le succès d'Unidata supposait des aides
publiques importantes et une stratégie industrielle claire, conditions qui n'étaient pas réunies.
Manquant d'une synergie forte avec l'industrie française des composants, le constructeur national CII finit par se fournir chez Texas Instruments pour ne pas perdre toute compétitivité.
L'incohérence est flagrante entre le grand dessein du Plan Calcul et les faibles moyens industriels qu'il met en oeuvre ; ceux-ci sont adaptés au mode de fonctionnement de la technostructure, non
aux exigences d'un marché international concurrentiel. Refusant de s'associer à Bull, qui dispose d'un remarquable réseau commercial, la CII s'efforce de contrer IBM, mais n'atteint jamais