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Bei Technology Review gab es bereits vor einigen Monaten einen interessanten Artikel über den internen InnovationsprozeÃ? der US-Patent- und Markenschutzbehörde USPTO. Die (noch ziemlich junge) Patentierung von Software-Produkten stellt komplexe  Anforderungen an das Information Retrieval für die Suche nach vorangegangenen, ähnlichen Erfindungen. Auch eine neue Art Peer-Review-Verfahren wird offenbar zu effektiven Begutachtung der Patentanträge benötigt. Um in kürzerer Zeit die Antragsflut bewältigen zu können werden nun zusammen mit Firmen wie IBM, Red Hat, Novell und Google entsprechende neue Informationssysteme entwickelt. Der TR-Artikel legt nahe, daÃ? dabei starke Anleihen bei Social-Software-Anwendungen wie der Wikipedia oder del.icio.us gemacht werden sollen. Umstritten ist wohl, inwieweit eine auch nur begrenzt öffentliche Community in die Begutachtung von Patentanträgen einbezogen werden kann und darf.Ich werde den Verdacht nicht los, daÃ? der Artikel die Rolle von Social Software in diesem InnovationsprozeÃ? ein wenig übertreiben könnte, einfach weil das Thema gerade populär ist. Andererseits scheint mir der Vorgang sehr typisch zu sein für die Art, in der Organisationen und Unternehmen aller Art ihren Umgang mit Informationen umkrempeln - und wie sich dabei die Frage stellt, inwieweit solche Modelle wie eben Wikipedia oder del.icio.us sich adaptieren lassen. Von halb- oder ganz internen Firmenwikis war hier ja schon häufiger die Rede, aber auch Social-Bookmarking ist durch Produkte wie Scuttle (siehe auch den Link unter "netbib Dienste" in der Navigationsspalte dieses Blogs) und IBMs dogear inzwischen längst als firmeninterne Anwendung zu haben.