Organizzazione snella
# Organizzazione snella

L'organizzazione snella (o lean organization) è una teoria per l'organizzazione aziendale che integra al suo interno alcune metodologie gestionali volte alla riduzione degli sprechi e all'efficienza dei processi produttivi industriali.

## Metodi dell'organizzazione snella

I principali "strumenti/metodi" contemplati dalla teoria in oggetto sono:

* Push Vs Pull: "push" significa spingere, ovvero gestire processi in anticipo rispetto al fabbisogno dei clienti; "pull", ovvero tirare, significa invece fare un'azione su richiesta
* Just in time: significa ciò che serve e solo quando serve
* Kanban: sistema di reintegro delle scorte
* Cellular Manufacturing: produzione a celle
* S.M.E.D.: tecnica per la riduzione dei tempi di set up
* Takt Analysis: è il ritmo della produzione
* Heijunka: livellamento di produzione che equilibra il carico di lavoro all'interno della cella produttiva minimizzando inoltre le fluttuazioni di fornitura
* Total Productive Maintenance (o TPM): metodologia di manutenzione delle macchine e degli impianti per la massimizzazione dell'efficienza
* 5S: sono i 5 passaggi fondamentali nell'approccio al miglioramento di un'area di lavoro
* Poka Yoke: "poka" significa errore involontario, "yoke" deriva dal verbo yokeru, significa evitare
* Value Stream Mapping: mappatura della catena del valore.
