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Le bilan du gaz naturel en 2014 : résultats définitifs. Commissariat général au développement durable, avril 2016, 6 p. (Chiffres &#38; statistiques n° 758) http://www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr/publications/p/2542/1009/bilan-gaz-naturel-2014-resultats-definitifs.htmlL’année 2014 marque une rupture par rapport aux années précédentes, la consommation primaire de gaz naturel chutant de 16,0 %, principalement en raison de la douceur exceptionnelle du climat. Corrigée des variations climatiques, elle recule pour la troisième année consécutive et atteint son plus bas niveau depuis 2000Filière hydrogène-énergie / Jean-Louis Durville,  Jean-Claude Gazeau, Jean-Michel Nataf, Jean Cueugnet et Benoît Legait ;  Conseil général de l'environnement et du développement durable et Conseil général de l'économie, de l'industrie, de l'énergie et des technologies. Paris : Ministère de l'écologie, du développement durable et de l'énergie, mai 2016, 161 p. http://www.ladocumentationfrancaise.fr/rapports-publics/164000280-filiere-hydrogene-energieLe vecteur hydrogène-énergie doit être vu comme un futur instrument au service de la transition énergétique, estime la mission. La production d'hydrogène par électrolyse de l'eau devra remplacer progressivement celle à partir d'hydrocarbures, dans une stratégie de décarbonation de long terme. Sur le plan international, la filière connaît une accélération par ses innovations. En France, des infrastructures adaptées à des besoins de niche sont développées de manière dispersée, des petites entreprises performantes sont apparues. Le développement de la filière hydrogène est un pari sur l'avenir, en raison de nombreuses incertitudes ayant des implications économiques. Mais les enjeux pour l'industrie française sont trop importants pour que cette filière puisse être négligée. En matière de mobilité, qui apparaît comme le secteur le plus prometteur, des leaders mondiaux cherchent à développer la motorisation hydrogène. Le véhicule électrique à hydrogène bénéficie, outre d'une autonomie accrue, d'une grande rapidité de recharge par rapport au véhicule électrique à batteries. Son coût devrait baisser avec l'augmentation du nombre de ventes. L'approvisionnement en hydrogène du consommateur final par déploiement de stations de distribution sera crucial. La mission considère que l'hydrogène-énergie devrait se développer à l'horizon 2025-2030 et recommande un soutien politique et une aide à la structuration de la filière. Les innovations devraient être encouragées d'abord dans le secteur de la mobilité pour éviter un décrochage de nos Industries. Avec l'apparition d'une offre industrielle nationale, des démonstrateurs représentatifs des usages devraient être mis en place. La sécurisation des acteurs en France requiert enfin une mise en place de réglementations permettant de favoriser une économie de l'hydrogène en zone agglomérée, et l'introduction d'incitations fiscales. Flexible Mixed Logit with Posterior Analysis: Exploring Willingness to Pay for Grid Resilience / Laura-Lucia Richter and Melvyn Weeks. Energy Policy Research Group, May 2016, 55 p. (EPRG working paper ; 1615) http://www.eprg.group.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2016/05/1615-Text.pdfThis paper presents and employs an alternative approach to explore consumer preferences and willingness-to-pay (WTP) for resilience of the electricity grid. The methodological and practical relevance of this approach is demonstrated using the example of the UKs incentive regulation scheme for electricity distribution network operators (DNOs). The estimation strategy  fleexibly accounts for preference heterogeneity in the population, allows for scale heterogeneity (i.e. heterogeneity in the randomness of choice) and exploits individual posterior distributions to improve the estimates. Since the results suggest significant parameter heterogeneity within and across DNOs, it is argued that Ofgem's current method to evaluate consumer preferences and WTP is likely to result in an inefficient level of resilience services. The welfare implications in case of public and private goods and services are discussed. The suggested approach is straightforward to implement, could improve policy evaluations and foster more nuanced and efficient incentive regulation.Which Smart Electricity Services Contracts Will Consumers Accept? The demand for compensation in a platform market / Laura-Lucia Richter and Michael Pollitt. Energy Policy Research Group, May 2016, 45 p. (EPRG working paper ; 1616) http://www.eprg.group.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2016/05/1616-Text.pdfAbstract : This paper considers the heterogeneity of household consumer preferences for electricity service contracts in a smart grid context. The analysis is based on original data from a discrete choice experiment on smart electricity service contracts that was designed and conducted in collaboration with Accent and 1,892 UK electricity consumers in 2015. The results suggest that while customers are willing to pay for technical support services, they are likely to demand significant compensation to share their usage and personally identifying data and to participate in automated demand response programs. Based on these findings potential platform pricing strategies that could incentivise consumers to participate in a smart electricity platform market are discussed. By combining appropriate participation payments with sharing of bill savings, service providers could attract the number of customers required to provide the optimal level of demand response. We also examine the significant heterogeneity among customers to suggest how, by targeting customers with specific characteristics, smart electricity service providers could significantly reduce their customer acquisition costs.The Future Electricity Grid: Key Questions and Considerations for Developing Countries / Bharath Jairaj, Sarah Martin, Joshua Ryor, Shantanu Dixit, Ashwin Gambhir, Aditya Chunekar, Ranjit Bharvirkar, Gilberto Jannuzzi, Samat Sukenaliev, Tao Wang. Washington : World Resources Institute, May 2016, 72 p. http://www.wri.org/publication/future-electricity-gridRenewable energy (RE) is growing worldwide, with a six-fold increase in non-hydro renewables over the last decade from 85 to 657 gigawatts (GW). This report reviews the key trends that explain growth in RE, and highlights how they are challenging decision making in countries such as Brazil, China, India, and Kyrgyzstan.International Oil Companies: The Death of the Old Business Model / Paul Stevens. London : Chatham House, May 2016, 46 p. (Research paper) https://www.chathamhouse.org/sites/files/chathamhouse/publications/research/2016-05-05-international-oil-companies-stevens.pdfSummary : The future of the major international oil companies (IOCs) – BP, Chevron, ExxonMobil, Shell and Total – is in doubt. The business model that sustained them during the 20th century is no longer fit for purpose. As a result, they are faced with the choice of managing a gentle decline by downsizing or risking a rapid collapse by trying to carry on business as usual. Most commentary on the IOCs’ problems has focused on the recent fall in oil prices and the growing global commitment to tackle climate change. Important though these are, the source of their predicament is not confined to such recent developments over which they have no control. Their problems are more numerous, run deeper and go back further. The prognosis for the IOCs was already grim before governments became serious about climate change and the oil price collapsed... suite