{"word_count": 257, "character_count": 1836}
JE – Approches ethnographiques du travail syndical (LEST, 28 avril 2017)Atelier 4 — Négocier, les modalités pratiques du travail de négociationIntervention — Les pratiques d’animation, l’organisation matérielle des réunions de négociation et leurs effets sur les négociateurs en entrepriseNote d’intentionCe volet d’une recherche plus globale sur la négociation collective en entreprise restitue un travail de recherche réalisé depuis 2011 dans quatre grandes entreprises françaises. Il porte sur les conditions de travail des syndicalistes à partir d’entretiens et d’observations de terrain avant, pendant et après les réunions de la négociation. Cette contribution illustre comment les conditions de travail des négociateurs en entreprise sont déterminées par les pratiques d’animation et par l’organisation matérielle des séances de la négociation qui sont souvent laissées à la seule responsabilité des représentants de la direction. L’organisation des conditions organisationnelles et matérielles de la négociation collective contribue dans les entreprises observées à la création d’un environnement où la hiérarchie en entreprise continue de peser sur les syndicalistes. Cet environnement particulier met à mal l’équilibre des pouvoirs entre les parties pour négocier en toute connaissance de cause, exigé par le Code du travail. L’enjeu de cette contribution est d’attirer le regard des syndicalistes et des chercheurs sur ces aspects très concrets qui peuvent significativement influencer les résultats de la négociation collective en entreprise. Une analyse critique sur les opportunités et difficultés induites par outils de recherche mobilisés pour la production des données dans le cadre de ce volet de recherche complétera cette contribution afin de permettre à d’autres chercheurs de bénéficier de ce retour d’expériences.