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Franck Bailly (Université de Rouen)Habilitation à Diriger des Recherches en économie présentée le 26 septembre 2019 à l'Université de LilleJury :Héloïse Petit - garante (Université de Lille)Guillemette de Larquier - rapporteure interne (Université de Lille)Benjamin Dubrion - rapporteur externe (Sciences Po Lyon)Jérôme Gautié - rapporteur externe (Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne)Damian Grimshaw - examinateur (Université de Manchester &#38; Bureau International du Travail)Fátima Suleman - examinatrice (Institut Universitaire de Lisbonne)Résumé. Le thème central qui organise mes activités de recherche est celui de l'influence des entreprises sur le marché du travail. Il se décline autour de deux questions principales : d'une part, quels sont les déterminants des comportements d'entreprises&#160;? ; d'autre part, peut-on, sous la contrainte que représentent ces comportements, envisager des pistes d'amélioration des conditions de travail&#160;des salariés ? Les travaux qui cherchent à répondre à la première question commencent avec ma Thèse de Doctorat en économie, soutenue à l'Université de Bourgogne. L'objectif était alors de comprendre la nature des relations, notamment financières, qu'entretiennent les entreprises avec les établissements d'enseignement supérieur. Cette réflexion s'inscrivait dans le prolongement des travaux engagés en France par L. Tanguy et J.J. Paul autour de ce que l'on appelait, à l'époque, la relation formation-emploi. Mais elle mobilisait des cadres théoriques différents, en l'occurrence l'économie des conventions et le courant radical américain autour des analyses de S. Bowles et H. Gintis. Mes centres d'intérêt évoluèrent, ensuite, vers l'analyse des compétences, puis celle des conditions de travail. En ce qui concerne l’analyse des compétences, je me concentrais plus particulièrement sur les compétences qualifiées de soft. Alors que l’analyse de ces compétences cherchait initialement à renouveler et élargir la théorie du capital humain, je souhaitais indiquer qu'elles sont aussi dépendantes des comportements des entreprises. Elles le sont, en premier lieu, car les compétences soft, loin d’être l’expression d’une centralité des choix individuels, peuvent être, du fait de la conflictualité de la relation de travail, utilisées par les entreprises pour asseoir leur subordination sur les salariés. A nouveau, les travaux des économistes radicaux, et plus particulièrement ceux de R. Edwards, me paraissaient proposer une grille d’analyse intéressante. En second lieu, les compétences sont dépendantes des comportements des entreprises parce qu'elles ne peuvent pas être analysées comme l'expression d'une substance qui existerait par elle-même, incorporée dans le capital humain des individus. Elles sont, au contraire, influencées par la manière dont les entreprises les interprètent, c'est-à-dire par leurs croyances ou leurs représentations de ce qu'est la compétence. Le cadre d’analyse de l’économie des conventions me permettait de développer ce second point.Bien qu'il soit délicat de faire des découpages, une deuxième période s'est ouverte dans ma réflexion avec l'analyse des conditions de travail (y compris les conditions de rémunération). Sur ce point, mes travaux ne visent pas seulement à comprendre les déterminants des comportements d'entreprises. Ils conduisent aussi à répondre à une seconde et nouvelle interrogation&#160;: les conditions de travail peuvent-elles être améliorées&#160;? Plusieurs angles d'analyses permettent d'apporter des éléments de réponses à cette question.Le premier concerne l'influence, sur les conditions de travail, du statut juridique des employeurs. Les organisations de l'économie sociale et solidaire (ESS), qui représentent actuellement presque 10% des emplois en France, sont souvent présentées comme des employeurs «&#160;différents&#160;» de ceux de l'économie privée lucrative et notamment comme étant plus préoccupées par le sort de leurs salariés. Une littérature académique abondante essaie de préciser la nature de cette spécificité. Toutefois, peut-on réellement considérer que l’économie sociale et solidaire représente – au-delà des discours et des théories – un modèle alternatif d’emploi&#160;? Mon travail a cherché à répondre empiriquement à cette question à partir de l'exploitation des bases de données existantes (DADS et enquête sur les Conditions de travail) et la réalisation d'enquêtes quantitatives originales. L'étude d'un secteur particulier, celui des activités de nettoyage, qui se caractérise par une qualité de l'emploi particulièrement dégradée a été un autre moyen d'analyser les conditions de travail et de réfléchir aux pistes possibles de leur amélioration. Comme une sorte de transition avec le point précédent, j'ai cherché, à partir de l'enquête sur les Conditions de travail, à analyser, au sein de ces activités, le rôle du statut juridique de l'employeur. L'influence du contact avec le client a été une autre piste d'amélioration envisagée&#160;: on peut supposer, en effet, que les bénéficiaires des services de nettoyage seront plus sensibles ou plus compréhensifs des difficultés à exercer cette activité&#160;s'ils sont en relation avec les salariés qui nettoient. La possibilité de compléter et d'enrichir les tâches de nettoyage, par exemple, en les couplant avec des tâches d'accueil des clients ou des activités d'attention et de soin à autrui, a également été interrogée empiriquement comme piste possible d'amélioration des conditions de travail.Enfin, le dernier angle d'analyse des conditions de travail n'est pas de nature empirique mais théorique. Il s'agit, en effet, de porter un regard critique sur la façon dont la personnel economics, et tout particulièrement les travaux de Lazear, analyse les décisions de gestion du travail par les entreprises. L'objectif de Lazear est, en s’appuyant sur les outils techniques classiques de l'économiste, de proposer aux managers des entreprises les solutions aux problèmes qu'ils rencontrent. Dans cette perspective, qui se veut explicitement prescriptive, la question de l'amélioration des conditions de travail n'a pas de sens et n'a pas à être posée&#160;: la personnel economics a la «&#160;bonne solution&#160;» et les entreprises doivent l'adopter. J'ai essayé de montrer les limites de l'ambition de Lazear. L'existence de ces limites conduit à relativiser la position impérialiste de ce dernier et donc a admettre que d'autres points de vue que celui de la personnel economics peuvent être pertinents. Autrement-dit, la manière d'organiser le travail peut potentiellement se discuter et l'amélioration des conditions de travail n'est pas nécessairement à exclure. En conclusion, mon Mémoire de synthèse pour l'Habilitation à Diriger des Recherches dessine les pistes des futures recherches. Deux pistes principales se dégagent. La première concerne l'influence des caractéristiques du management sur les conditions de travail des salariés et la seconde, les déterminants de la violence institutionnelle au travail.English translation of the abstract 