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... ça donne des programmes de recherche pluri-annuels sur des thématiques dédiées et une quantité de livrables tout à fait impressionnante...J'avais déjà exploité les travaux réalisés sur "la première année d'enseignement supérieur" dans mon intervention aux journées Pédagogie universitaire numérique de l'IFÉ en janvier 2011, mais en y revenant aujourd'hui, je redécouvre en quelque sorte la richesse de ces travaux autour des enhancement themes, c'est-à-dire autour des thématiques structurantes pour penser la réussite étudiante...Le programme de recherche en cours s'intitule "développer et soutenir les programmes d'enseignement" (Developing and Supporting the Curriculum) (2011-14) ; il vise à apporter des éléments de réponse aux questions suivantes : - comment le curriculum au sens large est-il conçu et mis en oeuvre ? - à qui est-il destiné ? comment le public étudiant évolue-t-il ?- quel accompagnement est nécessaire auprès des personnels ?Toutes les publications des recherches précédentes sont téléchargeables. Parmi les derniers thèmes traités, on retiendra :     - les diplômés du XXIe siècle / Graduates for the 21st Century (2008-11)plus de 15 publications qui traitent des compétences à acquérir pour les jeunes diplômés d'aujourd'hui et de la manière dont ces compétences sont travaillées    - les relations entre recherche et enseignement / Research-Teaching Linkages: enhancing graduate attributes (2006-08) une série de rapports qui examinent par discipline comment les étudiants développent des compétences de recherche    - la première année d'enseignement supérieur / The First Year: Engagement and Empowerment (2005-08) plus de 10 rapports traitant de l'entrée dans les métiers d'étudiant     - l'évaluation intégrée / Integrative Assessment (2005-06)avec des publications qui traitent de l'équilibre à mettre en oeuvre entre évaluation sommative et évaluation formative      - flexibilité de l'offre de cours / Flexible Delivery (2004-06)  Une des particularités de ces programmes de recherche, financés par le Scottish Higher Education Enhancement Committee (SHEEC), réside à la fois dans la diversité des méthodes employées et dans la pluralité des acteurs mobilisés, avec des réseaux de décideurs, des cadres des universités, des enseignants-chercheurs et des organisations étudiantes.Les recommandations faites dans ces nombreux rapports ont-elles été opérationnalisées ? et avec quels résultats ? à voir...