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Les 13 et 14 décembre prochains auront lieu à Nantes les 12e Journées de Recherche en Sciences Sociales. L'équipe de BUGS sera représentée à ce congrès puisque nous organisons une session spéciale autour du biocontrôle, intitulée "La nature incertaine du biocontrôle". Nous y accueillerons notamment des collègues qui travaillent dans le cadre de l'ANR IDAE. Vous êtes les bienvenus pour discuter avec les chercheurs de ces deux projets !Actualisation : la session (B3) est prévue le 13 décembre à 14 h.***Présentation généraleCette session, qui regroupe des sociologues, gestionnaires et politistes, a pour thème l’émergence des politiques publiques et des marchés du biocontrôle. Les politiques publiques visant à diminuer l’usage des produits phytosanitaires de synthèse ou à promouvoir des produits et pratiques alternatives contribuent à la dynamique d’un marché du biocontrôle. Ses producteurs, distributeurs et utilisateurs se confrontent cependant à des difficultés de divers ordres, à la fois techniques, mais aussi économiques (fixation du prix), logistique et de coordination entre acteurs de ce nouveau marché. La place du biocontrôle dans l’écologisation des pratiques de protections des cultures apparaît ainsi comme incertaine : si l’on observe certaines innovations technologiques, cette catégorie fait également place au ré-étiquetage de pratiques anciennes, plus ou moins en continuité avec les pratiques phytosanitaires que les politiques publiques cherchent à remplacer.*Voici le programme de la session, avec les résumés des contributions :Les technologies alternatives, entre émergence et continuité. Les plans d’action publique en faveur des  "biointrants" en Argentine / F. Goulet et M. HubertCette communication porte sur les politiques publiques menées en Argentine pour promouvoir l’émergence d’alternatives aux intrants chimiques agricoles (pesticides et fertilisants). Elle présente les résultats d’une enquête menée en 2016-2017 à partir d’entretiens auprès d’acteurs de terrain (n=21 ; fonctionnaires, scientifiques, entrepreneurs), des analyses de documents et des observations au sein de plusieurs arènes institutionnelles visant à orienter l’action publique. Dans le cas argentin, les efforts de promotion des « biointrants » (bioinsumos) se heurtent à une double difficulté. D’une part, les intrants chimiques sont extrêmement bien insérés dans le modèle agroindustriel argentin, en particulier depuis l’essor des cultures de soja dans les années 90-2000 D’autre part, les caractéristiques techniques des biointrants compliquent leurs modalités de production, de commercialisation, de circulation et d’usage par des producteurs qui considèrent les pesticides et fertilisants comme des commodities. Cette enquête montre que les acteurs en charge des politiques de soutien aux biointrants tentent de résoudre ces difficultés en rassemblant sous une même étiquette (la catégorie de « biointrants ») un ensemble de techniques auparavant dispersées et d’acteurs porteurs de visions hétérogènes de la production agricole, sans pour autant rejeter complètement les intrants chimiques. Le cas des biointrants en Argentine permet ainsi de saisir de façon conjointe, les processus d’émergence de technologies alternatives, et ceux de déclin de technologies problématiques. Alors que les travaux portant sur l’innovation (innovation studies) et les transitions les abordent le plus souvent de façon séparée, nous défendons ici l’enjeu de les penser au sein d’un seul et même mouvement.*De la complexité d’un système socio-technique. Les soubassements du marché des trichogrammes en maïs en France / E. Gay et N. JasLes trichogrammes, des mini-guêpes d’un demi-millimètres de taille environ, sont utilisés dans la lutte contre la pyrale du maïs. Introduits en France au milieu des années 1980, les trichogrammes sont aujourd’hui utilisés sur 100 000 à 120 000 hectares de maïs, soit environ 20 à 25% des surfaces de maïs traitées pour au moins un insecte ravageur. Seule solution de biocontrôle utilisée en grandes cultures, les trichogrammes sont souvent présentés comme un succès et un modèle à émuler pour diminuer l’utilisation de produits phytosanitaires dans des cultures de plein champ où ces solutions sont peu présentes. Cependant, que faut-il pour transformer un insecte parasite, oophage en l’occurrence, en une solution technique suffisamment efficace, facile d’utilisation et économiquement viable pour qu’elle soit adoptée ? Cette communication, qui repose sur une enquête encore en cours, montre qu’au-delà de recherches et de développements menés sur plusieurs décennies, qui ont abouti à la mise point de méthodes permettant de produire des trichogrammes en très grande quantité sous des formes utilisables en plein champ, l’extension de l’utilisation des maïs en France repose aussi sur le développement d’un système socio-technique complexe. Ce système vise, d’une part, à faire face au fait que, même hyper-technologisé, le trichogramme reste un organisme vivant, fragile, dont l’efficacité dépend du respect de modalités d’utilisation contraignantes et, d’autre part, à intégrer la variabilité environnementale des contextes dans lesquels ces insectes doivent être utilisés  - variabilité des pyrales, climatiques, des sols, des pressions phytosanitaires, la présence ou non d’autres ravageurs, types de maïs -, comme les contraintes techniques, organisationnelles et économiques liées fonctionnement des filières maïs et de celle de l’industrie des trichogrammes. Nous montrerons ainsi que les possibilités mêmes d’utilisation des trichogrammes comme de celles d’une utilisation réussie - et donc l’existence du marché des trichogrammes – reposent sur de multiples ajustements techniques et commerciaux, réguliers, non évidents, pouvant être remis en cause et parfois impossibles, entre production et vente des trichogrammes, gestion des commandes dans un circuit comprenant de plusieurs intermédiaires, logistique de l’approvisionnement, et culture des maïs (dans ses dimensions techniques et économiques).*Un compagnonnage entre marchés ? Cultures de tomates et structuration du marché des insectes auxiliaires / G. Anzalone, L. Bonnaud, F. Saucède et Z. BouhsinaLa mise en place de politiques publiques en faveur de la réduction des produits phytosanitaires (plan Ecophyto 2018), les exigences de la distribution quant à l’absence de résidus de pesticides sur les fruits et légumes, ainsi que l’intérêt pour la production en agriculture biologique ont récemment remis sur le devant de la scène les techniques de lutte biologique. Parmi ces dernières, le recours à des insectes auxiliaires pour lutter contre les maladies et les ravageurs des cultures est largement répandu. Le développement de la lutte biologique dite « inondative » passe par l’introduction massive d’insectes dans les cultures, ce qui suppose l’émergence et la structuration d’un marché des insectes, comprenant à la fois des entreprises de production, des intermédiaires de commercialisation et des clients. Cette dimension de la transition agroécologique n’a pour le moment fait l’objet que de peu d’attention. Cette communication propose d’analyser comment a émergé et s’est développé un marché des insectes pour la protection des cultures dans le secteur de la production de tomates. Elle repose sur deux hypothèses fortes : d’une part, le produit échangé, à savoir l’insecte luimême, importe. La structuration du marché suppose en effet des ajustements sur la qualité des insectes (leur nature, leur efficacité́, les éventuels services associes), leur prix, ainsi que sur les limites géographiques ou règlementaires de l’échange de ce produit vivant ; d’autre part, la morphologie du marché des insectes est partiellement déterminée par la dynamique du marché de la tomate où se trouve sa clientèle, ce dont nous rendons compte par l’idée de « compagnonnage de marché ». Dans cette perspective, notre communication se déploie en trois moment : en premier lieu, elle revient sur l’émergence du marché des insectes auxiliaires. Elle montre qu’il ne va pas de soi de vendre des insectes, présents dans la nature, et que de très nombreux producteurs trouvent à l’extérieur de leur serre, donc hors-marché ou qu’ils conservent d’une culture à l’autre, voire produisent eux-mêmes. Ensuite, la communication aborde les interactions entre les acteurs de marché, notamment selon deux dimensions importantes : d’une part, vendre des insectes suppose que le client change ses pratiques culturales. Les producteurs d’insectes vendent donc autant un produit qu’une nouvelle façon de travailler. D’autre part, la clientèle, ici les producteurs de tomates, oriente les produits et services vendus, ce qui conduit à des transformations importantes, notamment de la chaine logistique. En dernier lieu, nous proposons une cartographie des stratégies des organisations de producteurs de tomates (70 % de la production française) pour l’achat, l’approvisionnement et l’usage des insectes.*Conceptions et stratégies d’acteurs autour des produits de biocontrôle en viticulture Bourguignonne / R. Villemaine et C. FalconnetLe « biocontrôle » est récemment devenu une catégorie d’action politique pour l’écologisation de l’agriculture considérée comme prometteuse par de nombreux acteurs publics et privés. Au-delà de la sphère politique, nous souhaitons comprendre comment les acteurs dominants de l’agrofourniture, de la distribution et du conseil phytosanitaire conçoivent les produits de biocontrôle et s’en saisissent en pratique. Comment les acteurs de terrain investissent-ils cette catégorie « biocontrole » ? Comment intègre-t-il les produits en relevant dans leur offre de conseil et dans la gamme des produits qu’ils distribuent ? Quels espoirs fondent-ils dans ces produits et comment les positionnent-ils par rapport à d’autres pistes d’écologisation de l’agriculture ? Quels enjeux stratégiques recouvrent pour eux ces produits ? Cette communication présente quelques éléments de réponse sur la base d’une enquête exploratoire réalisée en viticulture Bourguignonne auprès des principaux acteurs du développement agricole et de la distribution d’intrants. Un premier résultat tient dans la mise à jour d’un certains nombres de conceptions et stratégies communes relatives aux produits de biocontrôle. Les acteurs du conseil phytosanitaire et de la distribution d’intrants considèrent que le biocontrôle est une piste d’écologisation non encore opérationnelle mais stratégique pour l’obtention de certificat d’économie de produits phytosanitaires (CEPP). Ils distinguent des produits anciens récemment étiquetés « biocontrôle », à l’efficacité éprouvés (principalement le soufre), et des produits plus récents considérés comme incertains et de ce fait très peu conseillés ou distribués. Pour eux, il est positif que les grandes firmes de l’agrochimie se saisissent de ce segment de marché compte tenu de leurs importants moyens de recherche-développement. Ils estiment aussi que l’utilisation de ces produits requière une maîtrise technique importante de la part des viticulteurs qui souvent fait défaut. Ils argumentent la nécessité de les promouvoir avec prudence pour éviter des déconvenues pouvant mettre en péril, selon les acteurs, des investissements en R&#38;D, un levier d’écologisation potentiel, les résultats des viticulteurs et la réputation de leurs conseillers. C’est pourquoi, ils considèrent que les principaux leviers de réduction des produits phytosanitaires relèvent avant tout de la modernisation des équipements de pulvérisation et le recours aux outils d’aide à la décision, repoussant vers l’avenir l’horizon d’une l’écologisation de l’agriculture par les produits de biocontrôle. Si de nombreux points de convergence ont été identifiés, ce travail montre également des divergences dans les façons dont les acteurs se saisissent de la catégorie de « biocontrôle ». Les acteurs du conseil et de la distribution d’intrants se montrent embarrassés au moment de ce saisir de cette catégorie auprès des agriculteurs. Pour eux, le préfixe « bio » prêterait à confusion dans la mesure où tous les produits étiquetés « biocontrôle » ne sont pas autorisés en agriculture biologique. S’ils peuvent présenter la liste des produits de biocontrôle dans leur guide technique, dans le conseil la distinction est avant tout faite entre les produits autorisés ou non en agriculture biologique. Dans notre échantillon, seule une grande firme phytosanitaire investit fortement cette catégorie en en faisant un thème fort de sa stratégie de communication. En conclusion, ce travail montre comment la catégorie d’action politique « biocontrôle » vient dans un premier temps requalifier des pratiques anciennes telles que le recours au soufre. Il est toutefois trop tôt pour savoir si nous assistons là aux prémices du développement d’une nouvelle génération de produits phytosanitaires, ou si l’étiquette de biocontrôle aura pour effet principal de verdir des pratiques anciennes sans transformation majeures des pratiques agricoles.&#160;