{"word_count": 104, "character_count": 607}
La parte más importante de esta evaluación relacional es la aplicada, es decir, la detección de puntos que orientan a la entidad a tomar decisiones y a planificar la estrategia a seguir para favorecer y dirigir su desarrollo. Así, se han hallado 33 oportunidades, 8 mejoras y 3 riesgos, a los que hay que sumar otros 43 aspectos a los que conviene prestar atención. La mayor parte se identifican en el microsistema y en el mesosistema, por constituir el campo de actuación más factible para la entidad. Será decisión de la propia entidad seleccionar y priorizar los puntos y las futuras actuaciones. + info.