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Rémy Le Saout. Intercommunalité et réorganisation des services urbains : la collecte des déchets ménagers par la communauté urbaine de Nantes. Les annales de la recherche urbaine (Intercommunalité et intérêt général), n°99, p. 110-117.À partir de l’analyse du transfert, en 2001, du service de la collecte des déchets ménagers de la ville à la communauté urbaine de Nantes,il s’agit de montrer que l’intercommunalité, en recomposant la distribution du pouvoir politique, a permis à la hiérarchie de réaffirmer son autorité et d’engager des changements organisationnels.Il est particulièrement intéressant d’appréhender les effets de l’intercommunalité sur ce type de service car ces espaces professionnels présentent de nombreuses propriétés qui les prédisposent à résister au changement. Ce sont des services dont l’importance des effectifs, le fort taux de syndicalisation et la relative homogénéité sociale des agents contribuent à entretenir une identité de « bastion ». Par ailleurs, les pratiques professionnelles y sont très spécifiques.Elles sont structurées autour du principe du « fini parti »,encore appelé « la soupe au bout », qui consiste à permettre aux agents de quitter leur travail une fois la tournée effectuée, ce qui les autorise à exercer une activité d’appoint et cumuler ainsi plusieurs sources de revenus. Très attachés à ce principe, les agents restent particulièrement vigilants sur toutes les modifications organisationnelles susceptibles de remettre en cause leur charge de travail et leur relative autonomie professionnelle.Lire l'article...