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[caption id="attachment_2327" align="alignnone" width="500" caption="Nicolas Barts"][/caption]Nicolas Barts, développeur au Centre pour  l'édition électronique ouverte, a brillamment soutenu sa thèse de doctorat en sciences de l'information et de la communication le 19 décembre 2008. Intitulée « Infocentre recherche : système d’information, outil d’aide au pilotage de la recherche d’un établissement de recherche. Application à l’Université Paul Cézanne Aix-Marseille III », cette thèse est désormais disponible en ligne.Elle a été réalisée sous la direction de :Henri DOU (directeur)Jacky KISTER (codirecteur)Hervé ROSTAING (tuteur)     JURYBernard DOUSSETProfesseur, Université Paul Sabatier, Rapporteur.Christian LONGEVIALLEProfesseur, Université de Marne la Vallée, Rapporteur.Maxime CRENERPrésident de l'Université International de Monaco, Examinateur.Henri DOUProfesseur, Université Paul Cézanne, Directeur.Jacky KISTERDirecteur de Recherche, CNRS, Codirecteur.Hervé ROSTAINGMaître de Conférences, Université Paul Cézanne, Tuteur.Michel BIBENTProfesseur, Université de Montpellier 1, Invité.Luc QUONIAMProfesseur, Université de Toulon, Invité.RésuméDans un contexte international d'évaluation de la recherche, la  France semble s'engager, non sans critiques, dans un processus d'évaluation quantitative qui viendrait compléter, sinon remplacer, l'évaluation traditionnelle par les pairs.Mais les études infométriques basées sur l'exploitation des grandes bases de données scientifiques internationales sont perturbées par la complexité de l'organisation de la recherche française. Par ailleurs ces bases de données sont inadaptées à l'étude de structures telles que les établissements et les unités de recherche locales.Après une description de l'existant et une étude des besoins, cette  thèse expose la conception et l'élaboration d'un Système d'Information, outil d'aide au pilotage de la recherche. S'appuyant sur l'utilisation d'un CMS (Système de gestion du contenu) de type extranet collaboratif, ce système d'information, appelé Infocentre Recherche, est totalement paramétrable "en temps réel". Sa souplesse lui permet de s'adapter dynamiquement aux spécificités de l'établissement ou de l'unité de recherche considéré. Ainsi cet Infocentre Recherche est un instrument capable de dresser en continu un "état des lieux" ou un "tableau de bord" pour ces structures. Plusieurs exemples en sont donnés. L'accent est mis sur le fait que les structures de recherche locales, comme d'ailleurs les structures nationales, ont moins besoin d'évaluation que de valorisation de la recherche.Mots clés : Systèmes d'information ; Scientométrie ; Pilotage de la recherche ; Valorisation de la recherche ; Veille technologique ; Extranet collaboratif. AbstractIn the international context of research assessment, France appears to move, not without critics, towards a quantitative evaluation policy which would, eventually, complement or replace the traditional peer review system.However, infometrics studies, based on the running of large international scientific databases, are confused by the complex organization of the French research system. Furthermore, these databases prove to be inadequate to study the local research institutions and units.After a description of the present situation and a needs study, this thesis presents the design and the development of an information system conceived as a tool for monitoring the research carried out by an institution or a research unit.Based on the use of a CMS (Content Management System) dedicated to collaborative extranet, this information system, called Infocentre Recherche, is fully customizable in "real-time". Its flexibility enables it to dynamically adjust to the specificities of an institution or a research unit.Several examples are given to demonstrate how this tool is able to continuously develop a "state of the art" or a "dashboard" for these structures.The emphasis is put on the fact that local research structures, as well as national structures, need less research evaluation than valorization of their research.Keywords : Information Systems ; Scientometrics ; Research management ; Research development ; Technological watch ; Collaborative extranet.SommaireINTRODUCTIONI.    LE PILOTAGE DE LA RECHERCHEI.1. Le contexte de l'évaluation de la rechercheI.1.1. Le contexte internationalI.1.2. Les contextes nationauxI.1.3. Le contexte françaisI.2. La gestion stratégique de la recherche publiqueI.2.1. Les pratiques et les principesI.2.2. Les outils bibliométriques de l'aide à l'évaluationI.2.2.1. Les données structurées : les métadonnéesI.2.2.2. Les bases de donnéesI.2.2.3. Le référentiel ISII.2.2.4. Les indicateursI.2.2.5. Le traitement des donnéesI.2.2.6. Les résultatsI.2.3. La critique de l'évaluation quantitativeI.2.4. Les outils d'aide au pilotage de la recherche des établissements et des unités de rechercheI.2.5. Les avantages attendusII.    UN SYSTEME D'INFORMATION D'AIDE AU PILOTAGE DE LA RECHERCHE D'UN ETABLISSEMENT OU D'UNE UNITE DE RECHERCHEII.1. Contraintes techniques et communautairesII.1.1. Les contraintes communautairesII.1.2. Les contraintes techniquesII.2. Réponses des TIC : un extranet collaboratifII.2.1. Solution technique envisagéeII.2.2. Le choix d'un CMSII.2.3. Le choix de SPIPII.3. Les facteurs clés de succèsII.3.1. La pérennisation du projetII.3.2. La légitimation du projetII.3.3. L'unité de recherche piloteIII. L'INFOCENTRE RECHERCHE DE L'UPCAMIII.1. L'outil et ses fonctionnalitésIII.1.1. La concrétisation du projetIII.1.2. Les données initialesIII.1.3. Les données complémentairesIII.1.3.1. La consolidation des donnéesIII.1.3.2. L'ajout de métadonnées spécifiquesIII.1.3.3. Les requêtesIII.1.4. Les indicateurs proposésIII.1.5. Le système d'informationIII.2. Exemples et résultatsIII.2.1. Le palmarès de ShanghaiIII.2.1.1. Le déclic : le palmarès mondial des universités de 2003III.2.1.2. Les critiques de ce palmarèsIII.2.1.3. Contre étude du palmarès de ShanghaïIII.2.1.4. Les lignes d'actions proposéesIII.2.1.5. Les décisionsIII.2.2. Première étude de cas sur l'unité de recherche pilote et la Faculté  des Sciences et Techniques (FST) de Saint-JérômeIII.2.3. Le programme 150 de l'OSTIII.2.4. « Indicateurs Université »III.2.5. Le Comité d'Orientation Scientifique (COS) d'Aix-Marseille UniversitéCONCLUSIONBibliographieSiglesWebographieAnnexesANNEXE A : CommunicationsANNEXE B : Historique du projet Infocentre RechercheANNEXE C : Classsement des établissements français du Palmarès de Shanghai 2003ANNEXE D : Contre étude Ebauche du Palmarès de ShanghaiANNEXE E : Déclarations à propos du projet Infocentre RechercheANNEXE F : Normalisation des affiliations de Aix-Marseille IIIANNEXE G : Recommandation pour améliorer la visibilité de l'UniversitéANNEXE H : Création du Comité de Pilotage du projet Infocentre RechercheANNEXE I : Publication d'un article dans l'intercours de l'UniversitéANNEXE J : OST / P150 (2002 - 2005)ANNEXE K : Infocentre Recherche / P150 (2002 - 2005)ANNEXE L : « Indicateurs université »ANNEXE M : L'Infocentre Recherche en quelques chiffresCrédits photographiques : Nicolas Barts, par Élodie Picard, tous droits réservés.