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DEZ ANOS DE HISTÓRIA DA SIC (1992-2002). O QUE MUDOU NO PANORAMA AUDIOVISUAL PORTUGUÊS [CONCLUSÃO][Texto inicialmente publicado na revista Observatório, nº 6, de Novembro de 2002, e aqui reproduzido com pequenas alterações em mensagens já colocadas (29 de Abril, 3, 6 e 10 de Maio)]Tecnologias e novas empresas e departamentosO período de novos projectos e parcerias, que localizamos entre 1999 e 2001, tinha raízes anteriores. Aliás, um projecto antes da sua concretização, passa por fases, longas por vezes, de estudo e implementação. Assim, em 1996, iniciou-se o estudo da introdução de novas tecnologias, designadamente a redacção “sem fita”, mas que continuou nos anos seguintes. Já a cenografia virtual, pensada em 1996, foi empregue na emissão das eleições autárquicas, em 1997, atendendo a todas as peças associadas a séries e programas de entretenimento. Nesse mesmo ano, era criado o departamento de merchandising da SIC: a venda de programas, merchandising, audiotexto, telenovelas e discos rendeu mais de dois milhões de euros, enquanto que, em 1999, ultrapassava os 3,4 milhões de euros. Por seu lado, a aquisição de câmaras portáteis digitais destinadas a operações de vídeo móvel ligeiro e de equipamento de edição não linear estiveram entre os objectivos desencadeados pela estação em 1998.Em 1997, a SIC criava duas empresas em Londres, centro mundial da produção de conteúdos televisivos. Já em 1999, participava em duas sociedades: a SIC Filmes e a Morena Films (espanhola). O objectivo da SIC Filmes, em associação com o ICAM, é produzir dez filmes por ano, no sentido de dinamizar a criação audiovisual em Portugal. Assim, em Janeiro de 2000, cerca de 2,4 milhões de telespectadores viram o filme Amo-te Teresa. Nesse ano, a empresa lançava dez filmes e criava uma estrutura de pesquisa e leitura de argumentos e a figura de argumentista residente.Também as instalações foram alvo do interesse da estação. Ainda em 1995, foi inaugurada a delegação da SIC no Porto, concretizando a estratégia de estar mais perto dos principais centros de decisão do país. Já em 1998, a estação negociava a aquisição do imóvel contíguo à sua sede em Carnaxide (antiga FNAC), o que permitiu uma expansão sem mudar de instalações (em especial após o lançamento da SIC Notícias).No âmbito da criação de estruturas, deve realçar-se, durante 1999, o importante contributo da SIC, além de outras empresas, na fundação do Observatório da Comunicação (Obercom), instituição que visa conhecer melhor o que se faz em Portugal na área da comunicação.BibliografiaAndringa, Diana (2002). “Televisão: e não se pode regulá-la?”. Trajectos, 1: 91-127Bastos, José Gabriel Pereira, Eduardo Cintra Torres e Maria Alzira Seixo (2001). O sintoma Big Brother. Lisboa: GraalBrandão, Nuno Goulart (2002). O espectáculo das notícias. Lisboa: Notícias EditorialCádima, Francisco Rui (1996). O fenómeno televisivo. Lisboa; Círculo de LeitoresCarvalho, Alberto Arons de (2002). Valerá a pena desmenti-los? Coimbra: MinervaCoimbraGeca (2002). El anuario de la televisión 2002. Gabinete de Estudios de la Comunicación Audiovisual: MadridKüng-Shankleman, Lucy (2000). Inside the BBC and CNN - Managing media organisations. Londres e Nova Iorque: RoutledgeLopes, Felisbela (1999). O telejornal e o serviço público. Coimbra: MinervaLopes, João (1995). Teleditadura. Diário de um espectador. Lisboa: QuetzalMiranda, Mónica (2000). “Dragon Ball, Pokémon e as crianças-ciborgues”. Observatório, 2 (67-84)Obercom (2002). Anuário Comunicação (2001-2002). Lisboa. ObercomSerrano, Estrela (2002). As presidências abertas de Mário Soares. Coimbra: MinervaCoimbraSIC (1995 a 2000). Anuários SIC Televisão. Carnaxide: SICSIC (1995 a 1999). Relatórios de Gestão Referentes aos Exercícios. Publicados em jornais ou em caderno especial do canalTorres, Eduardo Cintra (1998). Ler televisão. Oeiras: CeltaTraquina, Nelson (1997) Big Show Media. Lisboa: Notícias Editorial