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1- Contexte et probl&#233;matiqueL&#8217;importance croissante de la notion de d&#233;veloppement durable dans nos soci&#233;t&#233;s a fait &#233;merger trois nouveaux types d'entreprenariats: l&#8217;entrepreneuriat social, l&#8217;entrepreneuriat environnemental et l&#8217;entrepreneuriat durable.Ces trois types d&#8217;entrepreneuriat demeurent encore peu connus et &#233;tudi&#233;s m&#234;me si la recherche a fait des avanc&#233;es notables en Europe et aux Etats-Unis. Ainsi, apr&#232;s deux d&#233;cennies de recherches, les premi&#232;res ayant d&#233;but&#233; dans les ann&#233;es 90, des d&#233;finitions claires de ces trois types d&#8217;entrepreneuriat ont vu le jour.L&#8217;entrepreneuriat environnemental est un type d&#8217;entrepreneuriat ax&#233; sur les probl&#232;mes environnementaux tout en cr&#233;ant de la valeur &#233;conomique. De son c&#244;t&#233;, l&#8217;entrepreneuriat social se propose de r&#233;soudre des probl&#232;mes sociaux et cr&#233;er de la valeur pour la soci&#233;t&#233;. Enfin, l&#8217;entrepreneuriat durable s&#8217;attaque &#224; la r&#233;solution de probl&#232;mes sociaux et environnementaux &#224; travers la cr&#233;ation d&#8217;entreprises rentables. En Afrique, la d&#233;finition du nouvel entrepreneur- qu&#8217;il soit environnemental, durable ou alors social- n&#8217;est pas encore &#233;tablie. Mais cela n&#8217;emp&#234;che pas l&#8217;&#233;closion de nouveaux types d&#8217;entreprises qui tentent de prendre en compte les r&#233;alit&#233;s locales tout en poursuivant des objectifs environnementaux, sociaux ou encore durables. C&#8217;est le cas par exemple des artisans ou encore des coop&#233;ratives et des associations qui mettent en valeur les produits naturels ou qui aident les populations locales. Ces entit&#233;s ne pourraient elles pas &#234;tre de nouveaux types d&#8217;entrepreneurs? Et si oui, quel serait le profil type du nouvel entrepreneur africain? Il s&#8217;agit bien entendu de quelques questions qui peuvent &#234;tre pos&#233;es et elles n&#8217;excluent pas d&#8217;autres questions toutes aussi pertinentes sur cette th&#233;matique.Quelque soit son type, le nouvel entrepreneur a besoin d&#8217;un cadre juridique solide pour faire prosp&#233;rer son activit&#233;. Le cadre juridique permet bien entendu de mettre en place l&#8217;environnement ad&#233;quat pour l&#8217;activit&#233;, de permettre un suivi mais &#233;galement de contr&#244;ler pour limiter les risques. Les exemples de success stories comme celles de Manomama en Allemagne ou encore celles de Wallmart aux Etats Unis nous d&#233;montrent que la naissance de nouveaux entrepreneurs ne peut se faire sans un cadre juridique adapt&#233;. En Afrique, m&#234;me si la plupart des pays se sont dot&#233;s de lois environnementales, le cadre juridique et surtout son impact sur le d&#233;collage du nouveau type d&#8217;entrepreneuriat reste encore peu &#233;tudi&#233;s. La r&#233;cente initiative Z&#233;ro Mika, d&#233;velopp&#233;e par le Maroc, pourrait porter des fruits tr&#232;s bient&#244;t mais il faut encore du temps pour le confirmer. Alors quelle est aujourd&#8217;hui la situation actuelle? Comment le cadre juridique peut il aider les nouveaux entrepreneurs africains? Et dans quelles conditions? Il s&#8217;agit bien entendu de quelques questions qui peuvent &#234;tre pos&#233;es et elles n&#8217;excluent pas d&#8217;autres questions toutes aussi pertinentes sur cette th&#233;matique.Si le cadre juridique est important pour l&#8217;&#233;closion du nouvel entrepreneur africain, le soutien des universit&#233;s ne l&#8217;est pas moins. Il est en effet souvent peu mentionn&#233; que les nouvelles technologies de production &#233;cologiques sont le r&#233;sultat d&#8217;ann&#233;es de recherche effectu&#233;es par des ing&#233;nieurs ou par des chercheurs. Il est &#233;galement oubli&#233; que la mise en place de produits innovants est bas&#233;e sur des &#233;tudes de march&#233;s ou des analyses de comportement produites par des chercheurs. Le r&#244;le de l&#8217;universit&#233;, &#224; travers l&#8217;ensemble de ces composantes, ne saurait donc &#234;tre oubli&#233; et c&#8217;est ce qu&#8217;a rappel&#233; la ministre marocaine de l&#8217;environnement mme Hakima Hait&#233;, lors de son passage &#224; l&#8217;universit&#233; internationale de Rabat il y a quelques semaines. Et toute la question est d&#233;sormais de savoir comment elle peut le jouer. Ainsi, les questions suivantes m&#233;ritent d&#8217;&#234;tre pos&#233;es :Quelle est la vision de l&#8217;universit&#233; africaine sur la question du d&#233;veloppement durable? Quel r&#244;le peut elle jouer dans l&#8217;accompagnement des nouveaux entrepreneurs africains? Comment peut elle former de nouveaux entrepreneurs africains? Il s&#8217;agit bien entendu de quelques questions qui peuvent &#234;tre pos&#233;es et elles n&#8217;excluent pas d&#8217;autres questions toutes aussi pertinentes sur cette th&#233;matique.Aucune entreprise ne peut esp&#233;rer se d&#233;velopper sans &#234;tre financ&#233;e et c&#8217;est &#233;galement le cas pour les entreprises environnementales, durables ou encore sociales. Elles ont besoin de pr&#234;ts et d&#8217;un accompagnement financier adapt&#233; pour atteindre leurs objectifs. Pourtant, ces types d&#8217;entreprise font face &#224; un manque cruel de financement malgr&#233; la multiplication des diff&#233;rents fonds et autres initiatives d&#233;di&#233;s au financement environnemental, durable ou encore social. Il est donc l&#233;gitime de se poser les questions suivantes: Y a t il actuellement des fonds disponibles pour le financement des nouveaux entrepreneurs? Et si oui, quels sont t&#8217;ils? Quels sont les moyens disposent les entreprises pour les obtenir? Et y a t&#8217;il des projets plus attractifs que d&#8217;autres? Il s&#8217;agit bien entendu de quelques questions qui peuvent &#234;tre pos&#233;es et elles n&#8217;excluent pas d&#8217;autres questions toutes aussi pertinentes sur cette th&#233;matique.La force d&#8217;une entreprise, et donc sa rentabilit&#233;, est avant tout assur&#233;e par un march&#233;. Et il est clair que si la demande existe, l&#8217;offre suivra forc&#233;ment. C&#8217;est donc parce qu&#8217;il y a aujourd&#8217;hui un nombre croissant de consommateurs soucieux des crit&#232;res &#233;cologiques, sociaux et durables que les marques adaptent leurs offres dans ce sens. Dans le secteur textile-habillement par exemple, le scandale qu'a d&#251; affronter H&#38;M sur la question du coton transg&#233;nique a conduit de nombreuses marques telles que Puma &#224; imaginer des collections &#233;cologiques. La question de la sensibilit&#233; du consommateur se pose donc de mani&#232;re l&#233;gitime dans le cas des nouveaux entrepreneurs africains. Quelle est la vision de la population sur ces nouvelles questions? Les consommateurs sont ils pr&#234;ts &#224; d&#233;penser plus pour acheter ses nouveaux produits? Le comportement peu altruiste d&#8217;une marque peut il les d&#233;tourner de cette marque? Sont ils pr&#234;ts &#224; renoncer &#224; certains de leurs avantages pour adopter des produits plus rustiques? Il s&#8217;agit bien entendu de quelques questions qui peuvent &#234;tre pos&#233;es et elles n&#8217;excluent pas d&#8217;autres questions toutes aussi pertinentes sur cette th&#233;matique.Nous ne pouvons bien s&#251;r terminer cet argumentaire sans mentionner le r&#244;le de l&#8217;Etat dans cette nouvelle dynamique tant il est clair que son intervention se manifeste &#224; tous les niveaux. Ainsi, c&#8217;est l&#8217;Etat qui met en place les lois pour inciter ou obliger &#224; de nouveaux comportements. Et c&#8217;est encore l&#8217;Etat qui peut cr&#233;er une demande nationale gr&#226;ce l&#8217;achat public. Mais cet &#201;tat a besoin de moyens nouveaux pour financer son action et donc d&#8217;une fiscalit&#233; red&#233;finie. Les questions que pose cet axe sont donc nombreuses: Quel m&#233;canisme de contr&#244;le pour un dispositif juridique efficace? Dans quelles conditions l&#8217;Etat peut il d&#233;velopper un march&#233; porteur pour les nouveaux types d&#8217;entrepreneurs? Par quels moyens l&#8217;Etat peut il financer son action? Il s&#8217;agit bien entendu de quelques questions qui peuvent &#234;tre pos&#233;es et elles n&#8217;excluent pas d&#8217;autres questions toutes aussi pertinentes sur cette th&#233;matique.2- Axes du ColloqueAxe 1: Qui sont ces entrepreneurs africains qui misent sur l&#8217;entrepreneuriat social, environnemental et durable?Axe 2: Quel cadre juridique pour ces nouveaux entrepreneurs africains?Axe 3: Quel est le r&#244;le de l&#8217;universit&#233; africaine dans le soutien de ces nouveaux entrepreneurs?Axe 4: Quelles possibilit&#233;s de financement pour ces nouveaux entrepreneurs africains?Axe 5: Quels march&#233;s pour ces nouveaux entrepreneurs africains?Axe 6: Quel r&#244;le de l&#8217;Etat dans l&#8217;essor de ces entreprises africaines?3-Comit&#233; scientifiqueSa&#239;d AHROUCH, Universit&#233; Ibn Zohr, Agadir (Maroc)Abderrahmane AMSIDDER, Universit&#233; Ibn Zohr, AgadirFatima ARIB, Vice-pr&#233;sidente de l'association marocaine de l'&#233;conomie de l'environnementGis&#232;le BELEM, Hatch-Universit&#233; du Qu&#233;bec &#224; Montr&#233;al (Canada)Aziz BOUSLIKHANE, Pr&#233;sident fondateur de l&#8217;Universit&#233; Internationale d&#8217;Agadir (Universiapolis)Mamadou DIOMBERA, Universit&#233; Assane Seck de Ziguinchor, S&#233;n&#233;galAbibata DRAME,  Universit&#233; F&#233;lix Houphou&#235;t Boigny , C&#244;te d&#8217;IvoireTh&#233;ophile DZAKA-KIKOUTA, Universit&#233; Marien Ngouabi de Brazzaville, CongoMhammed ECHKOUNDI ,&#160; l'Institut des Etudes Africaines, MarocJamal ELACHMIT, Universit&#233; Ibn Zohr et professeur associ&#233; &#224; l&#8217;Universit&#233; Internationale d&#8217;AgadirAbdelkebir ELOUIDANI, Universit&#233; Ibn Zohr, AgadirHassan FAOUZI, Universit&#233; Ibn Zohr, AgadirHicham HAFID, Institut des Etudes Africaines, MarocHAMADOU Daouda Youssoufou, Universit&#233; de Tahoua (Niger)Sa&#239;d LAARIBYA,&#160; Universit&#233; Ibn Zohr- AgadirIlias MAJDOULINE, Universit&#233; Internationale d&#8217;Agadir (Universiapolis)Rapha&#235;l NKAKLEU, ESSEC de Douala, CamerounVictor ONADJA, Universit&#233; Aube Nouvelle/New Dawn UniversityAntoine&#160; RESK DIOMANDE, Brandethic- Universit&#233; Jean Moulin, FranceCindy ZAWADZKI, NEOMA Business School- Campus de Reims4- Comit&#233; d&#8217;OrganisationTour&#233; Abiba, Universit&#233; internationale d&#8217;Agadir- universiapolisDiallo, Laouraou, Universit&#233; internationale d&#8217;Agadir-UniversiapolisElachmit Jamal, Universit&#233; internationale d&#8217;Agadir-UniversiapolisAbderrahmane Amsidder, Universit&#233; Ibn Zohr, AgadirKouassi N&#8217;Douffou Jean Dimitri Universit&#233; Internationale de RabatN&#8217;Da Angoran Baudelaire, Universit&#233; Ibn Zohr AgadirOuedraogo Rimpaya&#239;sid&#233; Junias Vittorio, Universit&#233; Ibn Zohr Agadir Elarbi El Fakir, Universit&#233; Ibn-Zohr -Agadir5- Calendrier et modalit&#233;s pratiquesDate limite de soumission des propositions de communication de 2 500 signes (+ nom de l&#8217;auteur, fonction et adresse &#233;lectronique, num&#233;ro de l&#8217;axe) : 8 Mai 2017 Les propositions seront &#233;valu&#233;es en double aveugle. Elles doivent &#234;tre envoy&#233;es aux adresses suivantes :Date de notification de la d&#233;cision du Comit&#233; scientifique : 31 Mai 2017.Date d&#8217;envoi des articles complets (25 000 signes espaces compris) : 31 Juillet 2017.Date limite de renvoi des articles modifi&#233;s et corrig&#233;s : 30 septembre 2017.Dates du colloque : 23, 24, 25 novembre 2017Les propositions sont &#224; adresser &#224; : entrepreneuriatsociale@universiapolis.maLes communications accept&#233;es seront publi&#233;es dans les Actes du colloque.Une s&#233;lection des meilleures communications para&#238;tra dans un num&#233;ro de la revue en ligne RIMEC (Revue Internationale de Management, Entrepreneuriat et Communication) et la Revue version papier. www.revue-rimec.org6- Consignes aux auteurs1)&#160;&#160;&#160; L&#8217;auteur doit indiquer le titre de sa proposition, son pr&#233;nom, nom, &#233;tablissement d&#8217;attache et son courriel.2)&#160;&#160;&#160; Le format du texte : Corps de texte : Times New Roman 12, interligne simple. Les notes en bas de page : Times New Roman 10, interligne simple.3)&#160;&#160;&#160; les r&#233;f&#233;rences bibliographiques (ou webgraphiques) se pr&#233;sentent de la mani&#232;re suivante :Pour un ouvrage : Nom de l&#8217;auteur, initiale du pr&#233;nom, ann&#233;e d&#8217;&#233;dition, titre de l&#8217;ouvrage, lieu d&#8217;&#233;dition, maison d&#8217;&#233;dition, pages ou page exacte de la citation.Pour un ouvrage collectif : Nom de l&#8217;auteur, initiale du pr&#233;nom (ed.), ann&#233;e d&#8217;&#233;dition, titre de l&#8217;ouvrage lieu d&#8217;&#233;dition, maison d&#8217;&#233;dition.Pour un chapitre d&#8217;ouvrage collectif : Nom de l&#8217;auteur, initiale du pr&#233;nom, ann&#233;e d&#8217;&#233;dition, &#171; titre du chapitre &#187;, in nom du coordonnateur de l&#8217;ouvrage initial (ed.), titre de l&#8217;ouvrage (en italique), lieu d&#8217;&#233;dition, maison d&#8217;&#233;dition, nombre de pages ou page exacte de la citation.Pour un article de revue : Nom de l&#8217;auteur, Initiale du pr&#233;nom, ann&#233;e d&#8217;&#233;dition, &#171; titre de l&#8217;article &#187;, nom de la revue (en italique), num&#233;ro de la revue, mois ou num&#233;ro trimestriel, nombre de pages ou page exacte de la citation.7- Frais de participationLes frais d&#8217;inscription comprenant les actes, les pauses caf&#233; et les d&#233;jeuners pour les 3 jours sont de:-150 euros (1500 MAD) pour les enseignants-chercheurs des pays du nord-120 euros (1200 MAD) pour les enseignants-chercheurs des pays du Sud, -75 euros (750 MAD) pour les doctorants des pays du Nord,&#160;&#160; -50 euros&#160; (500 MAD) pour les doctorants des pays du Sud.Pour l&#8217;h&#233;bergement, une liste d&#8217;h&#244;tels &#224; un tarif pr&#233;f&#233;rentiel sera propos&#233;e par les organisateurs du colloque.1st edition(publishing) of the International ColloquiumI/Context and problemThe increasing importance of the notion of sustainable development in our companies brought to the foreground three new types of entrepreneurships: the social entrepreneurship, the environmental entrepreneurship and the sustainable entrepreneurship.These three types of entrepreneurship still remain little known and studied even if the research made notable advances in Europe and in the United States. So, after two decades of researches, the first ones having begun in the 90s, clear definitions of these three types of entrepreneurship were born.The environmental entrepreneurship is a type of entrepreneurship centred on the environmental problems while creating some economic value. From his part, the social entrepreneurship suggests solving social problems and creating some value for the society.&#160;Finally, the sustainable entrepreneurship attacks the resolution of social and environmental problems through the entrepreneurship profitable. In Africa, the definition of the new entrepreneur that he is environmental, sustainable or then social is not established yet.&#160;But it does not prevent the hatching of new types of companies who try to take into account the local realities while pursuing environmental, social or still long-lasting objectives.&#160;It is the case for example craftsmen or still cooperatives and associations that emphasize natural products or which help the local populations. Could not these entities not be new types of entrepreneurs?&#160;And if yes, what would be the typical profile of the new African entrepreneur? It is naturally some questions which can be put and they do not exclude other questions quite so relevant on this theme.About is his type, the new entrepreneur needs a solid legal framework to make his activity prosper. The legal framework allows naturally to set up the adequate environment for the activity, to allow a follow-up but also to check to limit the risks.&#160;The examples of success stories as those of Manomama in Germany or still those of Wallmart in the United States demonstrate us that the birth of new entrepreneurs cannot be made without an adapted legal framework.&#160;In Africa, even if most of the countries were equipped with environmental laws, the legal framework and especially its impact on the take-off of the new type of entrepreneurship still remains little studied. The recent Zero initiative Mika, developed by Morocco, could carry fruits very soon but it still takes time to confirm it.&#160;Then what is the current situation today? How the legal framework can you he(it) help the new African entrepreneurs? And in what conditions? It is naturally about some questions which can be put and they do not exclude other questions quite so relevant on this theme.If the legal framework is important for the hatching of the new African entrepreneur, the support of universities is it not less. It is little mentioned indeed often that the new ecological technologies of production are the result of years of research made by engineers or by researchers.&#160;It is also forgotten that the implementation of innovative products is based on market studies or analyses of behavior produced by researchers. The role of the university, through all these components, could not be thus forgotten and it is what called back Moroccan mdme Minister for the Environment Hakima Hait&#233;, during the passage at the international university of Rabat there is a few weeks.&#160;And all the question is from now on to know how it can play him. So, the following questions deserve to be put: what is the vision of the African university on the question of the sustainable development? What role can she play in the support of the new African entrepreneurs? How can she train of new African entrepreneurs?It is naturally about some questions which can be put and they do not exclude other questions quite so relevant on this theme.No company can hope to develop without being financed and it is also the case for the environmental, sustainable or still social companies. They need loans and a financial support adapted to reach their goals.&#160;Nevertheless, these types(chaps) of company face(deal with) a cruel lack of financing in spite of the multiplication(increase) of the various funds(collections) and other initiatives dedicated to the environmental, long-lasting(sustainable) or still social financing. It is thus justifiable to ask(raise) itself the following questions:Has you he(it) at present liquid assets for the financing of the new entrepreneurs there? And if yes, what are you they? What are the ways(means) arrange companies to obtain them? And has you he of the projects more attractive than others there? It is naturally about some questions which can be put and they do not exclude other questions quite so relevant on this theme.The strength of a company, and thus its profitability, is above all assured by a market. And it is clear that if the request exists, the offer will follow necessarily. Thus it is because there is today an increasing number of consumers worried about ecological, social and sustainable criteria that the marks adapt their offers in this sense.&#160;In the textil industry - clothing for example, the scandal that H*M on the question of the transgenic cotton had to face led numerous brands such as Puma to imagine ecological collections. The question of the sensibility of the consumer thus arises in a justifiable way in the case of the new African entrepreneurs.&#160;What is the vision of the population on these new questions? Are the consumers you ready to spend more to buy its new products? The little altruistic behavior of a brand can it divert them from this brand? Are you they ready to give up any of their advantages to adopt more rustic products?&#160;It is naturally about some questions which can be put and they do not exclude other questions quite so relevant on this theme.We can end of course not this argument without mentioning the role of the State in this new dynamics so much it is clear that its intervention shows itself at every level. So, it is the State which sets up the laws to incite or oblige new behavior.&#160;And it is still the State which can create a national demand favor the public purchase. But this State needs new ways to finance its action and thus of a redefined tax system. The questions which puts this axis are thus numerous: what control mechanism for an effective legal plan?In what conditions the State can you he develop a growth market for the new types of entrepreneurs? By what ways the State can he finance its action? It is naturally some questions which can be put and they do not exclude other questions quite so relevant on this theme.II/Axes of the Colloquium- Axis 1: who are these African entrepreneurs who bet on the social, environmental and sustainable entrepreneurship?- Axis 2: what legal framework for these new African entrepreneurs?- Axis 3: what is the role of the African university in the support of these new entrepreneurs?- Axis 4: what possibilities of financing for these new African entrepreneurs?- Axis 5: what markets for these new African entrepreneurs?- Axis 6: what role of the State in the development of these African companies?III/ Scientific &#160;CommitteeAbderrahmane AMSIDDER, Professor of the higher education in Sciences of the communication and the information, Faculty of arts and Human sciences, Universit&#233; Ibn Zohr, AgadirFatima ARIB, Professor of the higher education authorized in economy of the sustainable development, Vice-president of the Moroccan association of the economy of the environmentAziz BOUSLIKHANE, PHD in Entrepreneurship, CEO and founder of the International University of Agadir (Universiapolis)Abibata DRAME, Lecturer, Universit&#233; F&#233;lix Houphou&#235;t Boigny, UFR Information-Communication et Art-Th&#233;oplile DZAKA-KIKOUTA, Assistant CAMES, HDR Universit&#233; Marien Ngouabi de BrazzavilleMhammed ECHKOUNDI, Professor and researcher in&#160;l'Institut des Etudes AfricainesJamal ELACHMIT, PHD in Human Sciences, expert in social entrepreneurship, Universit&#233; Ibn Zohr, Associate professor at l&#8217;Universit&#233; Internationale d&#8217;AgadirHicham HAFID, Professor and researcher &#224; l'Institut des Etudes AfricainesHAMADOU Daouda Youssoufou, The qualified teacher of the Economic Faculties of science, Vice-chancellor and Dean of the faculty Economy and Management, Director of the Research laboratory and Analysis on the Economic and social Development ( LARADES), Universit&#233; de Tahoua (Niger)Ilias MAJDOULINE, Doctor in Management (Entrepreneurship), Director of the Ecole polytechnique, Universit&#233; Internationale d&#8217;Agadir (Universiapolis)Rapha&#235;l NKAKLEU, Teacher who has passed aggregation of the sciences of management&#160;&#224; l'ESSEC de Douala; Professor (teaching and research) in GRH, strategic management and entrepreneurship; Founder member of the Research center and African Studies in Management and EntrepreneurshipVictor ONADJA, Professor and researcher Universit&#233; Aube Nouvelle/New Dawn UniversityCindy ZAWADZKI, Associate Professor In management control&#160;;NEOMA Business School- Campus de Reims