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Date et lieuMercredi 15 novembre 2016, Jeudi 16 novembre, demi-journ&#233;e atelier de doctorantsConservatoire national des arts et m&#233;tiers (Cnam), Salle des conseils et salon d&#8217;honneurLaboratoire interdisciplinaire de recherches en sciences de l&#8217;action LIRSA (EA 4603)Argumentaire&#160;Le terrain sur lequel s&#8217;applique l&#8217;aide au d&#233;veloppement et se r&#233;alisent les projets n&#8217;est pas un terrain neutre. C&#8217;est plut&#244;t un terrain vivant, grouillant et r&#233;actif. C&#8217;est le cas lorsqu&#8217;on observe le ph&#233;nom&#232;ne local de l&#8217;informel (Perseil et Pesqueux, 2014), qui manifeste une &#171; performance de fait &#187;, en d&#233;calage avec une performance &#233;valu&#233;e et conceptualis&#233;e par les institutions internationales au travers de normes et r&#233;f&#233;rentiels (OCDE, Banque Mondiale&#8230;). Cette performance &#233;valu&#233;e n&#233;gativement est en effet en rupture par rapport &#224; des projets d'aide au d&#233;veloppement que l'on pourrait qualifier de "classiques" et para&#238;t induire des pratiques de ce que l'on nommera ici &#171; le d&#233;veloppement autrement &#187;.L&#8217;&#233;conomie et la pratique du d&#233;veloppement n&#8217;ont-elles donc &#233;t&#233; qu&#8217;une suite d&#8217;essais, dont certains ont d&#233;bouch&#233; sur des succ&#232;s parfois retentissants mais dont la grande majorit&#233; n&#8217;a sans doute eu que peu d&#8217;impacts ? Depuis plus d&#8217;un demi-si&#232;cle que se succ&#232;dent d&#8217;on&#233;reux projets d&#8217;aide au d&#233;veloppement financ&#233;s par l&#8217;APD (l&#8217;Aide Publique au D&#233;veloppement), dont le but est de &#171; lutter contre la pr&#233;carit&#233; &#187;, force est de constater que les r&#233;sultats ne sont pas &#224; la hauteur des objectifs ! Et cela parce que les approches "participatives " semblent quasiment inexistantes, les b&#233;n&#233;ficiaires d&#233;sign&#233;s n'ayant &#233;t&#233; que rarement et occasionnellement impliqu&#233;s dans les projets.De fait, nous constatons des acteurs priv&#233;s ayant recours &#224; des strat&#233;gies d'influence informelles pour s&#8217;adapter aux diff&#233;rents environnements. Ces strat&#233;gies sont devenues des r&#232;gles de comportement plut&#244;t qu&#8217;une d&#233;viance exceptionnelle. Elles font partie des formes institutionnalis&#233;es dites informelles dans le sens de North (1990), c&#8217;est-&#224;-dire des normes et des r&#232;gles tacites de la vie socio-&#233;conomique (Zaga&#239;nova, 2007). Ces derni&#232;res ont favoris&#233; l&#8217;&#233;mergence de pratiques par des micro-organisations et des entrepreneurs informels non institutionnalis&#233;es et endog&#232;nes de d&#233;veloppement qu&#8217;on pourrait identifier en utilisant les expressions :&#171; Faire le d&#233;veloppement autrement ! &#187; &#38; &#171; Makers, made in Africa &#187;.Ces comportements s&#8217;ins&#232;rent dans des logiques d&#8217;affaires qu&#8217;on analysera au travers de pratiques dites non &#171; traditionnelles &#187;, qui s&#8217;adaptent &#224; un environnement mouvant. L&#8217;objectif de cette journ&#233;e est ainsi de faire dialoguer pratiques, th&#233;ories et concepts &#171; du (des) d&#233;veloppement(s), autrement ! &#187; et des &#171; Makers, made in Africa &#187;. De ce fait, il reviendra aux contributeurs de proposer une formalisation de ces expressions, notamment en se r&#233;f&#233;rant aux axes de recherche qui suivent :Axe (1) Approches micro-organisationnelles du d&#233;veloppement ;Axe (2) Pratiques et strat&#233;gies de d&#233;veloppement d'adaptation aux diff&#233;rents environnements ;Axe (3) Peut-on parler de Makers, made in Africa ? (quelles approches, conceptualisation, pratiques, business model...).R&#233;f&#233;rencesM.W. Johnson, C.M. Christensen and H. Kagermann, &#8220;Reinventing Your Business Model&#8221;, Harvard Business Review, 86, no. 12 December 2008.Michel Meneault, Jean-Claude Auzoux, Pour une aide au d&#233;veloppement enfin efficace et durable, L&#8217;Harmattan, 2015.Dambisa Moyo, L&#8217;aide fatale - Les ravages d&#8217;une aide inutile et de nouvelles solutions pour l&#8217;Afrique, J-C Latt&#232;s, 2009.Douglass. C North, Institutions. Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press, Cambridge, 1991.Sonny Perseil et Yvon Pesqueux, L&#8217;organisation de la Transgression &#8211; Formaliser l&#8217;informel, Editions L&#8217;harmattan, 2014.Joseph V. Sinfield, Edward Calder, Bernard McConnell and Steve Colson, &#8220;How to Identify New Business Models&#8221;, MIT Sloan Management Review, 2012.Joshua G. Tanenbaum, Amanda M. Williams, Audrey Desjardins, Karen Tanenbaum , &#8220;Democratizing technology: pleasure, utility and expressiveness in DIY and maker practice&#8221;, ACM-Digital Library, 2013, pp. 2603-2612Anastassiya Zaga&#239;nova, &#8220;Les d&#233;fis de la corruption dans les pays en transition&#8221;. NAQD N&#176; 25, 2008, pp. 11- 39.Modalit&#233;s de soumissionNous vous prions de nous faire parvenir le r&#233;sum&#233; de vos propositions de contribution (2000 signes maximum), &#224; l&#8217;adresse mail ci-apr&#232;s,au plus tard le 30 septembre 2016&#224; devmak2016@gmail.comLes contributions, d&#8217;un calibrage compris entre 20 000 et 40 000 signes, seront r&#233;dig&#233;es en fran&#231;ais et/ou en anglais en vue de leur publication dans un ouvrage collectif &#233;dit&#233; en France. Les modalit&#233;s seront d&#233;finies &#224; la suite de la journ&#233;e.Comit&#233; scientifiquePascal DAUVIN (Universit&#233; Versailles Saint Quentin),Pascale DE ROZARIO (Cnam, LISE),Fadim DELI (Universit&#233; Paris 1 Panth&#233;on-Sorbonne),Speranta DUMITRU (Universit&#233; Paris Descartes),Olivier LE COUR GRANDMAISON (Universit&#233; d'Evry),Anne MARCHAIS-ROUBELAT (Cnam, LIRSA),Sonny PERSEIL (Cnam, LIRSA),Yvon PESQUEUX (Cnam, LIRSA),Benoit PIGE (Universit&#233; de Franche-Comt&#233;)Comit&#233; d&#8217;organisationMounir BENAHCENE (Cnam, LIRSA),Jacqueline BOBECHE (Cnam, LIRSA),Nouha BOUTEKOUK (Cnam, LIRSA),Ahizi DORCAS (Cnam, LIRSA),Assia MEBANNI (Cnam, LIRSA),Malick N&#8217;DIAYE (Cnam, LIRSA).