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ArgumentaireMettre l&#8217;activit&#233; au c&#339;ur des changements &#224; op&#233;rer, des transitions &#224; n&#233;gocier&#160;: pourquoi et comment s&#8217;y prendre&#160;? Simuler l&#8217;activit&#233; recouvre une vari&#233;t&#233; de d&#233;marches, de m&#233;thodes et d&#8217;outils visant &#224; rendre perceptible l&#8217;activit&#233; qui pourra se d&#233;ployer dans un cadre particulier (future organisation d&#8217;un service dans une entreprise, prochaine introduction d&#8217;un nouvel &#233;quipement, logement ou habitat de l&#8217;avenir&#8230;) que l&#8217;on est en train de concevoir. La journ&#233;e d&#8217;&#233;tude organis&#233;e par la revue Activit&#233;s, en coop&#233;ration avec Plein Sens, fait le point sur les enjeux et les modalit&#233;s qui permettent de conduire et accompagner ces transformations en invitant les divers participants &#224; la conception &#224; faire valoir et &#224; reconna&#238;tre les logiques d&#8217;activit&#233; des utilisateurs de ces nouveaux cadres. Les d&#233;marches de simulation sont plus qu&#8217;une m&#233;thode participative demandant d&#8217;imaginer et de se prononcer, sur le papier, sur le futur environnement. Elles vont au-del&#224; de l&#8217;exp&#233;rimentation avant diffusion. Alors que les changements exigent l&#8217;adoption de nouvelles normes de comportement, ces m&#233;thodes de simulation permettent aux diff&#233;rents acteurs de se projeter dans la conduite des activit&#233;s &#224; venir et en devenir, de se confronter aux potentielles contraintes de ces situations, de d&#233;terminer les ressources requises, de pr&#233;ciser les niveaux de coop&#233;ration et les types d&#8217;&#233;quipements qui seront n&#233;cessaires. Simuler, ici, n&#8217;est pas feindre. Cela peut consister &#224; jouer, mais pour des raisons tr&#232;s s&#233;rieuses.Programme09h00 Yvon Haradji, Pascal Ughetto (revue Activit&#233;s) Introduction09h15 Laurent Van Belleghem (CNAM, CRTD Ergonomie et Realwork) La simulation de l&#8217;activit&#233; en conception : acquis et perspectives09h45 Yvon Haradji (EDF R&#38;D), Julien Guibourdenche (ErSyA - Ergonomie des syst&#232;mes avanc&#233;s) Simulation num&#233;rique de l&#8217;activit&#233; humaine : quels r&#233;alismes de l&#8217;activit&#233; pour des questions &#233;nerg&#233;tiques10h15 Florence Mott&#233; (EDF R&#38;D), C&#233;line Poret (universit&#233; Paris 8) R&#233;v&#233;ler le collectif transverse en simulant le traitement complet d'une demande client10h45&#160;: pause11h15 Damien Cru (AOSST, consultant en pr&#233;vention des risques professionnels) L&#8217;analyse des pratiques par le psychodrame : rejouer le pass&#233; sur une autre sc&#232;ne pour aborder l'avenir professionnel11h45 Lydia Martin (chercheure associ&#233;e CNAM, CRTD) Les &#233;motions m&#233;diatis&#233;es par un serious game, instrument de travail des managers pour r&#233;&#233;valuer leur activit&#233; r&#233;elle&#160;?12h15&#160;: D&#233;jeuner libre14h00 Vincent Grosjean (INRS et universit&#233; du Nous) Jouer collectivement les conflits du travail pour les r&#233;soudre. Th&#233;&#226;tre-forum et tensions psychosociales dans l'entreprise14h30 Maribel Pino (LUSAGE Lab, H&#244;pital Broca (APHP), Universit&#233; Paris Descartes) L&#8217;apport de l&#8217;approche Living Lab &#224; la simulation. Un exemple d&#8217;application dans le domaine des technologies pour la sant&#233;15h00 C&#233;dric Dalmasso, Jean-Claude Sardas (Mines ParisTech) De l&#8217;id&#233;e &#224; la r&#233;alit&#233; d&#8217;une dynamique organisationnelle :&#160;quelles places pour la simulation et l&#8217;exp&#233;rimentation ?15h30 : Pause15h45 Eric Moli&#232;re (Plein Sens) Simuler pour manager&#160;: le jeu comme r&#233;v&#233;lateur du travail r&#233;el16h15 Marc-Eric Bobillier-Chaumon (univ. Lyon 2, Institut de psychologie), Laurent Van Belleghem (CNAM, CRTD et Realwork), Pascal Ughetto (Univ. Paris-Est Marne-la-Vall&#233;e, LATTS) Pour poursuivre les &#233;changes&#160;: table ouverte16h45 Yvon Haradji, Pascal Ughetto (revue Activit&#233;s)ConclusionInscriptionEntr&#233;e libre et gratuite