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Colloque "Risques, r&#233;silience et p&#233;rrenit&#233; des destinations touristiques&#160;: une perspective internationale" , Essaouira, 3 et 4 mai 2017ArgumentaireLe tourisme constitue un vecteur de la mondialisation permettant d&#8217;infiltrer des usages et des pratiques multiples (sociaux, &#233;conomiques, culturels, manag&#233;riaux). Il g&#233;n&#232;re d&#8217;autres probl&#232;mes (par exemple, la transformation de la sph&#232;re familiale, l&#8217;utilisation intensive de ressources naturelles, etc.), rendant &#171;&#160;le processus de touristification ambivalent&#160;&#187; en termes d&#8217;impacts sociaux et culturels (Wang, 2000). Cependant le tourisme est aussi un &#233;l&#233;ment de reconstruction des territoires touch&#233;s par des &#233;v&#232;nements tragiques, des situations dangereuses. Par la mise en r&#233;seau d&#8217;acteurs priv&#233;s et publics sur laquelle il repose, il peut &#233;galement &#234;tre un vecteur permettant l&#8217;&#233;volution de la gouvernance d&#8217;un territoire.Les destinations touristiques dans toute leur diversit&#233; sont parfois frapp&#233;es par des &#233;v&#233;nements qui mettent en p&#233;ril leur activit&#233; touristique. Elles doivent faire face &#224; d&#8217;innombrables risques potentiels ou r&#233;els&#160;: risques naturels, &#233;pid&#233;miologiques, politiques, sociaux, etc. En outre, les infrastructures et &#233;quipements vieillissants des destinations touristiques anciennes deviennent parfois inadapt&#233;s aux go&#251;ts, motivations, pratiques, usages et d&#233;sirs qui &#233;voluent sans cesse.Ainsi, depuis quelques ann&#233;es, la r&#233;gion MENA (Middle East and North Africa) et celle de la M&#233;diterran&#233;e (ex&#160;: la Turquie) connaissent des &#233;v&#233;nements de violence. Selon les donn&#233;es de la ministre du tourisme en Tunisie, les attentats r&#233;cents ont r&#233;duit d&#8217;un cinqui&#232;me le nombre d&#8217;arriv&#233;es de touristes.Dans les pays d&#233;velopp&#233;s ayant connu des attentats terroristes, le tourisme est directement impact&#233;. Ainsi, en termes de nuit&#233;es, la fr&#233;quentation a diminu&#233; de -2,4&#160;% &#224; Paris et de - 1,3&#160;% en petite couronne suite aux &#233;v&#232;nements tragiques du 13 novembre (INSEE, 2016). L&#8217;h&#244;tellerie parisienne enregistre ainsi un repli de 883&#160;000 nuit&#233;es. Dans d&#8217;autres destinations, ce sont des &#233;v&#232;nements climatiques tels le tsunami de 2004 en Tha&#239;lande, le tremblement de terre en Ha&#239;ti en 2010, qui ont r&#233;duit de fa&#231;on drastique la fr&#233;quentation. Selon certains auteurs, nous serions ainsi entr&#233;s dans le temps des risques (Thanh Tan Vo, 2006)Certains pays arabes essaient de faire face &#224; cette probl&#233;matique&#160;: les &#201;mirats arabes unis font &#233;merger des &#233;quipements toujours d&#233;mesur&#233;s, tablant sur l&#8217;extraordinaire, mobilisant la &#171;&#160;starchitecture&#160;&#187; &#224; des fins touristiques. La mise en tourisme des territoires dans les pays en d&#233;veloppement ne peut cependant se limiter &#224; l&#8217;&#233;rection de tours de plus en plus hautes et de lieux de loisirs alors qu&#8217;il existe en m&#234;me temps des territoires pauvres m&#234;lant probl&#232;mes sociaux et mis&#232;re sociale (Davis, 2007). Le Maroc, quant &#224; lui, revoit l&#8217;organisation administrative et touristique du territoire et met l&#8217;accent sur l&#8217;arri&#232;re-pays. En Europe et en France notamment, les aspects s&#233;curitaires rev&#234;tent une importance extr&#234;me.Le succ&#232;s du tourisme est &#233;troitement li&#233; &#224; la diversit&#233; et &#224; la richesse des ressources dont disposent les destinations&#160;: ressources naturelles et climatiques, architecturales, culturelles, etc. Les &#233;quipements et infrastructures sont &#233;galement d&#8217;une importance cruciale. Mais dans les pays d&#233;velopp&#233;s comme dans les pays en d&#233;veloppement, ces ressources ne suffisent pas &#224; p&#233;renniser la destination. La mise en tourisme n&#8217;est pas seulement une addition d&#8217;&#233;quipements, de ressources et d&#8217;&#233;v&#232;nements. La destination ne peut donc &#234;tre seulement un &#171;&#160;objet&#160;&#187; de transformation, mais &#233;galement un &#171;&#160;projet&#160;&#187; et un ensemble de &#171;&#160;projets&#160;&#187; (social, &#233;conomique, g&#233;ographique, urbain) (Kadri et al. 2011). La mise en tourisme est un processus long, complexe et diversifi&#233; tant dans ses dimensions de mise en &#339;uvre que dans les divers facteurs qui la composent. Elle fait appel &#224; l&#8217;&#201;tat, aux institutions et aux entreprises (Dewailly, 2005), mais aussi aux r&#233;sidents et aux associations, c&#8217;est-&#224;-dire &#224; la soci&#233;t&#233; dans son ensemble (Salazar, 2009). Ainsi, dans un contexte de tourisme urbain, Kadri (2012) et Kadri et Pilette (2016) montrent que le processus de mise en tourisme repose sur des &#233;l&#233;ments divers comme, la dynamique du lieu (pouvoirs, diversit&#233; &#233;conomique, &#233;changes) et son adaptabilit&#233; (audace architecturale, politique de r&#233;animation des territoires, gouvernance, int&#233;gration du tourisme dans les politiques).Pourquoi et comment une destination peut rester attractive alors que le contexte sociopolitique est d&#233;favorable&#160;?&#160;La p&#233;rennit&#233; de la destination est-elle remise en cause par la transformation du lieu&#160;? Comment construire une destination r&#233;siliente&#160;?Le concept de r&#233;silience, concept transdisciplinaire que l&#8217;on rencontre dans diverses disciplines dont la physique, la psychologie, est aujourd&#8217;hui convoqu&#233; dans le domaine de la ville et de l&#8217;urbain. La r&#233;silience urbaine aide alors &#224; comprendre le syst&#232;me urbain et ses capacit&#233;s &#224; faire face aux dysfonctionnements (Toubin et al. 2012). Dans le champ du tourisme, ce concept a &#233;t&#233; mobilis&#233; r&#233;cemment dans le cas&#160;d&#8217;Ha&#239;ti (Sarrasin et Renaud, 2014) et de Phuket (Biggs et al. 2012). Kadri et Pilette (2016) l&#8217;int&#232;grent dans un continuum de mise en tourisme circulaire scind&#233; en plusieurs &#233;tapes&#160;: la repr&#233;sentation (celle de la soci&#233;t&#233;)&#160;; la r&#233;alisation (diversit&#233; des &#233;quipements-&#233;v&#233;nements), la r&#233;gulation (coordination&#160;; gouvernance) et la r&#233;silience (effets des r&#233;sultats de la r&#233;gulation, capacit&#233; &#224; se renouveler).Quels sont les comportements des destinations face &#224; ces situations de risque (conflits r&#233;gionaux, terrorisme, catastrophes naturelles, etc.)&#160;?Comment se comportent-elles face aux changements introduits par la mondialisation&#160;? Quelle est leur capacit&#233; &#224; se renouveler&#160;? Cette capacit&#233; est-elle identique quel que soit le type de pays, de tourisme&#160;? Quelles sont les repr&#233;sentations que se font les soci&#233;t&#233;s des destinations touristiques touch&#233;es&#160;par les diff&#233;rentes crises et quel est le r&#244;le de ces repr&#233;sentations sur la p&#233;rennit&#233; des destinations&#160;? Quels sont les modes de gouvernance introduits en cas de crise&#160;?&#160;Quelles sont les actions, pratiques et les strat&#233;gies envisag&#233;es pour d&#233;velopper la r&#233;silience de la destination&#160;?Axes th&#233;matiquesLes propositions de communications, qui peuvent porter sur les pays d&#233;velopp&#233;s, les pays en d&#233;veloppement, ou sur une analyse comparative, s&#8217;inscriront dans l&#8217;une ou l&#8217;autre des th&#233;matiques suivantes (liste non limitative).La r&#233;silience des destinations touristiques face aux risques naturels, sociaux et/ou politiquesLes destinations touristiques et les exigences de s&#233;curit&#233;Gestion de crise et r&#233;silience de destinationLe r&#244;le des diff&#233;rentes parties prenantes (industrie touristique, &#201;tat, population, &#160;etc.) dans la r&#233;silience des destinations touristiquesConfrontation versus compl&#233;mentarit&#233; touristes-r&#233;sidents et r&#233;silience des destinationsR&#233;silience des organisations (publique ou priv&#233;e) et p&#233;rennit&#233; des destinationsManagement des organisations touristiques et r&#233;silienceImage, repr&#233;sentation comme source de risque ou de r&#233;silienceVeille informationnelle, technologique, strat&#233;gique et la r&#233;silience des destinationsInnovation sociale, environnementale, manag&#233;riale et r&#233;silience des destinationsInformations aux auteursLes intentions de communication doivent obligatoirement contenir les &#233;l&#233;ments suivants&#160;: l&#8217;enjeu de la recherche, la probl&#233;matique, le cadre th&#233;orique, la m&#233;thodologie, les principaux r&#233;sultats, les &#233;l&#233;ments de discussion et les principales r&#233;f&#233;rences bibliographiques.Le format de soumission des communications doit respecter les instructions suivantes&#160;: 1500 mots maximum, Times New Roman 12, interligne simple&#160;:Sur la premi&#232;re page figurent les noms et qualit&#233;s du ou des auteurs, l&#8217;adresse &#233;lectronique, le titre de la communication,&#160;et&#160;4 &#224; 5 mots cl&#233;s.Les propositions sont &#224; adresser (sous format Word) &#224;&#160;:&#160;colloque.este@gmail.comChaque proposition sera examin&#233;e par deux &#233;valuateurs.Calendrier&#160;Date limite de r&#233;ception des propositions de communication&#160;:&#160;20 f&#233;vrier 2017&#160;R&#233;ponse aux auteurs&#160;:&#160;20 mars&#160;2017&#160;Date limite de paiement pour l&#8217;inscription au colloque&#160;: 10 avril 2017&#160;Dates du colloque&#160;: 3 et 4&#160;mai 2017InscriptionsLes frais d&#8217;inscription et de participation&#160;:Chercheurs et autres&#160;: 70 EurosDoctorants&#160;: 50 EurosCes frais comprendront la documentation et la restauration des 3 et 4&#160;mai 2017.Actes du colloque et publicationSeuls les papiers ayant fait l&#8217;objet d&#8217;une pr&#233;sentation orale par au moins un des coauteurs pourront &#234;tre propos&#233;s pour une publication dans un num&#233;ro sp&#233;cial de l&#8217;une des revues partenaires (Revue Maghreb &#8211; Machrek, Revue &#201;tudes Carib&#233;ennes, Revue de Gestion et d&#8217;Economie, Revue Espace G&#233;ographique et Soci&#233;t&#233; Marocaine, Revue Recherches et Pratiques Marketing, ou d&#8217;autres revues avec lesquelles un partenariat est en discussion). Les articles complets sont attendus pour le 1 juillet 2017.Coordonnateur du colloqueLarbi Safaa, EST Essaouira- Universit&#233; Cadi AyyadComit&#233; scientifiqueLe comit&#233; scientifique est plac&#233; sous la responsabilit&#233; de&#160;:Boualem Kadri - UQAM &#8211; Montr&#233;alEric Levet-Labry- ACP-Universit&#233; Paris-Est Marne-la-Vall&#233;e, Groupe tourisme du Labex Futurs UrbainsMarie Delaplace - Lab&#8217;Urba- Universit&#233; Paris-Est Marne-la-Vall&#233;e, Groupe tourisme du Labex Futurs UrbainsIl comprend&#160;:Allal Achaba &#8211; ENCG Agadir, Universit&#233; Ibno ZohrMohamed Aderghal &#8211; Universit&#233; Mohamed V Agdal RabatFran&#231;ois B&#233;dard &#8211; UQAM &#8211; Montr&#233;alMohamed Benmassou &#8211; ENCG MarrakechMohamed Benmoussa &#8211; ENCG &#8211; MarrakechMarc Bidan &#8211; Universit&#233; de NantesGuillaume Biot-Paquerot &#8211;Burgundy School of Business - DijonAsmae Bouaouinate &#8211; Universit&#233; Hassan II - MohammediaMohamed Boukhrouk &#8211; EST EssaouiraAbdellatif Chakor&#160;&#8211; Universit&#233; Mohamed V, Rabat.Jean-Michel Decroly &#8211;&#160;Universit&#233; libre de BruxellesAude Ducroquet &#8211;Universit&#233; d&#8217;AngersFatima Gebrati &#8211; Universit&#233; Cadi Ayyad - MarrakechFatima-Zohra Guertaoui&#8211;&#160;Universit&#233; Sultan Moulay Slimane&#8211; B&#233;ni MellalMimoun Hilali &#8211; ISIT TangerSalima Jazi&#160;- ENCG Settat,Mohamed Reda Khomsi - UQAM &#8211; Montr&#233;alHichamEl Bayed - Universit&#233; Hassan 1er - SettatRobert Lanquar - ESC La RochelleOlivier Mevel - Universit&#233; de Bretagne OccidentaleJean-Yves Moisseron&#8211;Institut De Recherche Pour Le D&#233;veloppement &#8211; FrancePepita Ould Ahmed, Institut De Recherche Pour Le D&#233;veloppement &#8211; FranceGwenelle Oruezabala &#8211;&#160;Universit&#233; de PoitiersNabil Ouarsafi&#160;&#8211;&#160;Universit&#233; Hassan 1er - SettatKhalid&#160;Sadiqi&#160;&#8211;&#160;Universit&#233; Hassan 1er &#8211; SettatAziz Sair &#8211; ENCG AgadirMohamed Larbi Sidmou, Universit&#233; Cadi Ayyad - MarrakechTan Vo Thanh &#8211; Groupe Sup de Co La RochelleOuidade Tebbaa &#8211; Universit&#233; Cadi Ayyad - MarrakechComit&#233; d&#8217;organisationMohamed Hadach, EST Essaouira - Universit&#233; Cadi AyyadKhalid El Housni, EST Essaouira - Universit&#233; Cadi AyyadMustapha Zahir, EST Essaouira - Universit&#233; Cadi AyyadAtelier DoctoralEn marge du colloque, un atelier doctoral sera organis&#233;, en une demi-journ&#233;e, au profit des doctorant(e)s. Plac&#233; sous la responsabilit&#233; de&#160;: Fran&#231;ois Bedard &#8211; UQAM &#8211; Montr&#233;al, Jean-Yves Moisseron&#8211;IRD &#8211; France, cet atelier est une occasion de pr&#233;sentation de l&#8217;&#233;tat d&#8217;avancement des travaux de th&#232;se et un lieu d&#8217;&#233;changes et de d&#233;bats autour de probl&#233;matiques de recherche relevant des champs disciplinaires et des domaines suivants&#160;: gestion,&#160;g&#233;ographie,&#160;&#233;tudes touristiques, &#233;tudes urbaines, &#233;conomie, etc. Les projets de th&#232;se s&#8217;inscrivant directement ou indirectement dans le cadre des axes du colloque, ci-dessus &#233;num&#233;r&#233;s, seront privil&#233;gi&#233;s.Les doctorant(e)s souhaitant participer &#224; l&#8217;atelier doctoral, sont invit&#233;(e)s &#224; soumettre un document de 10 pages (Times New Roman 12, interligne simple) r&#233;sumant la probl&#233;matique de la recherche, la m&#233;thodologie, les difficult&#233;s rencontr&#233;es ou pressenties et les r&#233;sultats attendus. Ce document doit indiquer les 5 &#224; 10 r&#233;f&#233;rences bibliographiques consid&#233;r&#233;es comme majeures pour la th&#232;se.Un prix du meilleur papier de doctorant sera d&#233;cern&#233; &#224; l&#8217;occasion de la soir&#233;e de Gala.La premi&#232;re page de ce document comprendra&#160;:&#160;Le titre ou le sujet&#160;;&#160;Le nom du (de la) doctorant(e) et ses coordonn&#233;es - email, tel, adresse postale,&#160;L&#8217;Universit&#233; d&#8217;inscription,&#160;Le laboratoire/groupe ou &#233;quipe d&#8217;accueil&#160;Le nom du directeur/ directrice de th&#232;se ainsi que ses coordonn&#233;es (affiliation, adresses postale et &#233;lectronique)BibliographieBiggs D., Hall C-M &#38;Stoeckl N. (2012) &#171;&#160;The resilience of formal and informal tourism enterprises to disasters: reef tourism in Phuket&#160;&#187;,Journal of Sustainable Tourism, vol.&#160;20, n&#186; 5: 645-665Davis M. 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