{"word_count": 698, "character_count": 6203}
Pr&#233;sentationDans un contexte socio-&#233;conomique marqu&#233; par la pouss&#233;e fr&#233;n&#233;tique du ch&#244;mage, du pr&#233;cariat et des in&#233;galit&#233;s sociales et professionnelles, le sentiment d&#8217;injustice ne cesse de se d&#233;velopper pour devenir l&#8217;une des caract&#233;ristiques majeures du rapport &#224; l&#8217;emploi. Les entreprises sont appel&#233;es &#224; d&#233;velopper des &#171;&#160;alternatives&#160;&#187; pour repenser les termes d&#8217;un nouveau contrat social dont l&#8217;engagement et l&#8217;&#233;quit&#233; sont les mots d&#8217;ordre.Dans cette perspective, il s&#8217;av&#232;re n&#233;cessaire d&#8217;interpeller les concepts et les paradigmes qui &#233;paulent le discours et les pratiques manag&#233;riales comme celui de la responsabilit&#233; sociale des entreprises, devenu, depuis plusieurs ann&#233;es, un concept en vogue et dont l&#8217;utilisation repose parfois sur l&#8217;instrumentalisation et la l&#233;gitimation de l&#8217;image sociale de l&#8217;entreprise. Un constat qui soul&#232;ve de grands questionnements.En effet, appr&#233;hender le management du capital humain sous l&#8217;angle de la RSE et du d&#233;veloppement durable implique de mettre en exergue la capitalisation et le transfert du savoir, mais aussi le renforcement de l&#8217;employabilit&#233; et le d&#233;veloppement des comp&#233;tences dans une perspective innovante.Deux axes sont privil&#233;gi&#233;s pour ce num&#233;ro sp&#233;cial de ISSM Journal, &#224; savoir&#160;:Th&#233;matique 1&#160;: Engagement social des entreprises et des organisationsL&#8217;entreprise, en tant que pourvoyeur d&#8217;emplois a un r&#244;le capital &#224; jouer&#160;: l&#8217;emploi, les conditions de travail, l&#8217;&#233;quit&#233; organisationnelle d&#233;pendent de sa vision et de ses valeurs en vue de consolider les efforts de d&#233;veloppement durable.M&#234;me si la rentabilit&#233; reste toujours un moteur majeur des d&#233;cisions des entreprises, les b&#233;n&#233;fices des actions en faveur de l&#8217;environnement et du capital humain ne peuvent plus &#234;tre l&#233;gu&#233;s au deuxi&#232;me plan.Ce th&#232;me porte notamment sur les d&#233;fis et les obstacles auxquels se heurtent les entreprises, toutes tailles confondues, lors de l&#8217;int&#233;gration de la RSE &#224; la gestion du capital humain.Th&#233;matique 2&#160;: La formation comme une pratique responsable et engag&#233;eDans un environnement acharn&#233; et caract&#233;ris&#233; par la concurrence &#233;conomique, les entreprises cherchent perp&#233;tuellement &#224; d&#233;velopper des mod&#232;les organisationnels performants.La formation est clairement l&#8217;un des meilleurs leviers du d&#233;veloppement du capital humain afin d&#8217;atteindre la performance individuelle et collective recherch&#233;e en vue de mettre en place une dynamique durablement apprenante.Un nouveau regard sur les pratiques de la formation continue au sein des organisations s&#8217;av&#232;re n&#233;cessaire notamment dans les contextes o&#249; la formation n&#8217;est qu&#8217;un rituel organisationnel ou une fa&#231;on pour justifier des budgets. Ces interrogations vont aussi dans le sens de rapprocher le couple formation-RSE et d&#233;veloppement durable pour en &#233;valuer l&#8217;impact sur le d&#233;veloppement du capital humain au service de la personne, de l&#8217;organisation et de la soci&#233;t&#233; toute enti&#232;re.Comment et quand r&#233;pondre &#224; l&#8217;appel &#224; communication&#160;?Les propositions de communication devront &#234;tre r&#233;dig&#233;es en fran&#231;ais ou en anglais en une page caract&#232;re 12, TNR, interligne 1,5 et adress&#233;es simultan&#233;ment aux adresses suivantes&#160;:youssefsadik@gmail.com&#160;; issmjournal@gmail.comLes propositions seront examin&#233;es par le comit&#233; scientifique international en double aveugle.CalendrierDate limite de soumission de la premi&#232;re version de l&#8217;article : avant le 15 juin 2019 &#224; 23h00 GMTR&#233;ponse du aux auteurs&#160;: 30 juin 2019R&#233;ception des textes version finale&#160;: 20 juillet 2019Consignes aux auteursLes articles n&#8217;exc&#232;deront pas 25 pages (incluant tableaux, graphiques et bibliographie) &#224; interligne et demi (ou 50&#160;000 signes) et devront &#234;tre accompagn&#233;s d&#8217;un court r&#233;sum&#233; d&#8217;une dizaine de lignes, en anglais et en fran&#231;ais, et de cinq mots cl&#233;, en anglais et fran&#231;ais &#233;galement.L&#8217;auteur fournira les renseignements suivants&#160;: son nom, son adresse, son num&#233;ro de t&#233;l&#233;phone, son adresse &#233;lectronique ainsi que son titre et son &#233;tablissement de rattachement.Les textes seront examin&#233;s de fa&#231;on anonyme par deux lecteurs externes. Les articles soumis pr&#233;senteront des r&#233;sultats de recherche originaux et des qualit&#233;s telles que la lisibilit&#233; et la pertinence par rapport &#224; la probl&#233;matique g&#233;n&#233;rale du num&#233;ro et des th&#232;mes g&#233;n&#233;ralement couverts par la revue. Les articles publi&#233;s restent la propri&#233;t&#233; de la revue.Pr&#233;sentation des articlesNotes et bibliographieLes notes seront pr&#233;sent&#233;es en fin de texte et seront identifi&#233;es en chiffres arabes. La bibliographie compl&#232;te doit &#234;tre pr&#233;sent&#233;e comme suit&#160;:Livre&#160;: Sadik, Youssef (2018).&#160;Les paradoxes de l&#8217;employabilit&#233; au Maroc,&#160;Paris, &#233;ditions l&#8217;Harmattan.Revue&#160;: Dutraive, V&#233;ronique (1993). La firme entre transaction et contrat&#160;: Williamson &#233;pigone ou dissident de la pens&#233;e institutionnaliste, Revue d&#8217;&#233;conomie politique,&#160;103, n&#176;&#160;1, pp.&#160;83-105.Article de livre&#160;: &#201;lie, Bernard (1997). Contre l&#8217;apartheid &#233;conomique&#160;: le combat politique, dans Juan-Luis Klein, Pierre-Andr&#233; Tremblay et Hugues Dionne (sous la direction de),&#160;Au-del&#224; du n&#233;olib&#233;ralisme&#160;: quel r&#244;le pour les mouvements sociaux&#160;?,&#160;Sainte-Foy, Presses de l&#8217;Universit&#233; du Qu&#233;bec, pp.&#160;179-186.