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Th&#233;matiqueLe 31 d&#233;cembre 2019, le bureau de l'OMS en Chine a &#233;t&#233; inform&#233; que des cas de pneumonie de cause inconnue avaient &#233;t&#233; d&#233;tect&#233;s dans la ville de Wuhan, dans la province chinoise du Hubei. Les autorit&#233;s chinoises ont identifi&#233; qu'il s'agissait d'un type de coronavirus inconnu (Covid-19). Le nombre de cas confirm&#233;s de Covid-19 a augment&#233; rapidement en Chine et dans le monde, et d&#232;s le 30 janvier 2020 l'OMS a d&#233;clar&#233; que la maladie &#233;tait une urgence de sant&#233; publique de port&#233;e internationale (USPPI)1.D'apr&#232;s le&#160;suivi en temps r&#233;el2&#160;de propagation de l'&#233;pid&#233;mie r&#233;alis&#233; par l'universit&#233; Johns Hopkins, plus de 2,5 millions de cas d'infection au coronavirus et pr&#232;s de 180&#160;000 morts ont &#233;t&#233; confirm&#233;s dans le monde le 22 avril 2020. Les Etats-Unis concentrent &#224; eux seuls environ un tiers des personnes diagnostiqu&#233;es &#224; l'&#233;chelle mondiale (pr&#232;s de 830&#160;000 cas et 45 000 morts), et l&#8217;Europe pr&#232;s de deux tiers des d&#233;c&#232;s (environ 110&#160;000). Le virus est d&#233;sormais pr&#233;sent sur tous les continents, dans 193 pays et territoires, et la pand&#233;mie prend chaque jour un peu plus d&#8217;ampleur dans le monde&#160;: humainement, avec des bilans toujours tr&#232;s &#233;lev&#233;s, malgr&#233; un confinement qui concerne d&#233;sormais 4,5&#160;milliards de personnes dans plus d&#8217;une centaine de pays&#160;; &#233;conomiquement, avec des centaines de milliers d&#8217;entreprises &#224; l&#8217;arr&#234;t et une crise sociale et humanitaire qui s&#8217;annonce catastrophique, notamment en Afrique.En Afrique subsaharienne le premier malade a &#233;t&#233; d&#233;tect&#233; le 27 f&#233;vrier. Le 20 mars, le directeur de l&#8217;OMS appelait l&#8217;Afrique &#224; &#171; se pr&#233;parer au pire d&#232;s aujourd&#8217;hui &#187;. Le 22 avril, plus de 23 500 cas ont &#233;t&#233; d&#233;tect&#233;s et 1 158 d&#233;c&#232;s comptabilis&#233;s dans 52 des 54 pays du continent, selon le Centre africain de contr&#244;le et de pr&#233;vention des maladies (CDC Afrique), l&#8217;agence sp&#233;cialis&#233;e de la Commission de l'Union africaine (UA). Les chiffres du CDC Afrique montrent &#233;galement que dans le contexte de la propagation rapide du virus sur le continent, les pays fortement affect&#233;s par le COVID-19 comprennent l'&#201;gypte, avec 3 333 cas confirm&#233;s, l'Afrique du Sud avec 3 300 cas, le Maroc avec 3 064 cas et l'Alg&#233;rie avec 2 718 cas. L&#8217;Afrique de l&#8217;Ouest3 est pour l&#8217;instant moins touch&#233;e, avec un bilan de cas d'infection au COVID-19 de 6 099 cas confirm&#233;s, 157 morts et 1 820 gu&#233;ris.La plupart des pays d&#8217;Afrique de l&#8217;Ouest ont mis en place des mesures de pr&#233;vention imm&#233;diates4 comme la fermeture des fronti&#232;res a&#233;riennes, terrestres et maritimes, la mise en place de couvre-feux, l&#8217;interdiction de rassemblements, la fermeture des lieux de culte, des &#233;coles, des restaurants et des caf&#233;s. Le Rwanda, l&#8217;Afrique du Sud ou Maurice ont &#233;t&#233; parmi les premiers du continent &#224; prendre des mesures de confinement. Les Plans de Riposte visant &#224; endiguer la propagation de la maladie mettent sous tension le fonctionnement habituel de l&#8217;ensemble des secteurs du pays : administration, commerce, agriculture, sant&#233;, &#233;ducation, etc. La capacit&#233; des gouvernements &#224; appliquer des d&#233;cisions politiques adapt&#233;es au bon moment ainsi que la capacit&#233; d'absorption des services de sant&#233; et de secours &#224; les mettre en &#339;uvre apparaissent comme des &#233;l&#233;ments cl&#233;s pour la ma&#238;trise de la pand&#233;mie. Or en Afrique de l&#8217;Ouest, les services de sant&#233; pr&#233;sentent de nombreuses fragilit&#233;s structurelles et se trouvent souvent sous pression en situation normale. La plupart des pays manquent de m&#233;dicaments, de personnel soignant, d&#8217;&#233;quipements de protection et, ont des capacit&#233;s d&#8217;accueil limit&#233;es en soins intensifs. A titre d&#8217;exemple, le Niger ne compte qu&#8217;un lit d'h&#244;pital pour 3 300 personnes et la Guin&#233;e ne disposait que d&#8217;un m&#233;decin pour plus de 12 600 personnes en 20165. Ainsi, des saturations sont &#224; craindre rapidement en cas de prise en charge massive des malades souffrant du coronavirus.Dans chaque pays o&#249; il est repr&#233;sent&#233;, le Mouvement Croix-Rouge et Croissant-Rouge a un r&#244;le de premier plan &#224; jouer dans la lutte contre cette pand&#233;mie mondiale. La F&#233;d&#233;ration internationale des Soci&#233;t&#233;s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), en &#233;troite collaboration avec les partenaires de sant&#233; mondiaux et locaux, fournit une &#233;valuation continue des risques et des orientations pour aider les soci&#233;t&#233;s nationales &#224; mettre en &#339;uvre une riposte &#233;pid&#233;mique, un soutien social et des activit&#233;s d'att&#233;nuation de l'impact &#233;pid&#233;mique. En collaboration avec l'OMS et l'UNICEF, la FICR a mis au point un mod&#232;le de strat&#233;gie et des directives RCCE (Communication des risques et engagement communautaire) avec des recommandations pour chaque phase de l'&#233;pid&#233;mie (pr&#233;paration, confinement et att&#233;nuation). Aussi, au-del&#224; de l&#8217;appui technique &#224; certaines soci&#233;t&#233;s nationales, la FICR utilise des outils d&#8217;&#233;valuation op&#233;rationnelle d&#233;velopp&#233;s pour recueillir les perceptions et la compr&#233;hension de l&#8217;&#233;pid&#233;mie par les populations et suivre les retours d&#8217;information et les rumeurs qui peuvent &#233;clairer une pr&#233;paration et une riposte &#224; l&#8217;&#233;pid&#233;mie plus solides.Au niveau international, les acteurs de la recherche se sont mobilis&#233;s pour d&#233;terminer les axes strat&#233;giques &#224; explorer afin de soutenir la r&#233;ponse op&#233;rationnelle &#224; cette nouvelle &#233;pid&#233;mie. Les 11 et 12 f&#233;vrier 2020, des scientifiques du monde entier se sont r&#233;unis au si&#232;ge de l'Organisation mondiale de la sant&#233; &#224; Gen&#232;ve pour &#233;valuer le niveau actuel de connaissances sur le nouveau virus, convenir des questions de recherche essentielles auxquelles il faut r&#233;pondre de toute urgence et des moyens de travailler ensemble pour acc&#233;l&#233;rer et financer les recherches prioritaires qui peuvent contribuer &#224; r&#233;duire cette flamb&#233;e &#233;pid&#233;mique et &#224; se pr&#233;parer aux &#233;pid&#233;mies futures. L&#8217;OMS et le r&#233;seau Glopid-R ont ainsi adopt&#233; une feuille de route6 sur la recherche comprenant plusieurs priorit&#233;s, dont certaines concernent les sciences sociales.Parmi les questions prioritaires identifi&#233;es, cette feuille de route encourage les activit&#233;s de recherche traitant de l&#8217;impact des mesures de pr&#233;vention, de gestion du confinement ou encore d&#8217;aide aux personnes atteintes du Covid-19, sur le bien-&#234;tre physique et psychologique des personnes engag&#233;es dans la r&#233;ponse au virus. Quelles sont les approches pertinentes, acceptables et r&#233;alisables pour soutenir la sant&#233; physique et les besoins psychosociaux de ceux qui dispensent des soins aux patients Covid-19 ?7 L'impact de l'infection par Covid-19 sur les travailleurs de premi&#232;re ligne soul&#232;ve en effet des inqui&#233;tudes quant &#224; la meilleure fa&#231;on de prot&#233;ger leur sant&#233; physique et mentale. Les pays et organisations luttant contre la propagation du virus doivent pr&#233;parer leur personnel &#224; appliquer des proc&#233;dures de pr&#233;vention et de contr&#244;le efficaces, renforcer leur r&#233;silience, anticiper les besoins psychosociaux et planifier pour permettre la continuit&#233; clinique.La Fondation Croix-Rouge se mobilise afin d&#8217;encourager cet effort en proposant une bourse de recherche en sciences humaines et sociales pour &#233;tudier les cons&#233;quences des modalit&#233;s de r&#233;ponse au Covid-19 sur les personnels volontaires des organisations engag&#233;es (organisations non gouvernementales nationales et internationales, organisations de la soci&#233;t&#233; civile, etc.) et leurs activit&#233;s.‬‬‬‬‬‬‬‬ Dans une pr&#233;occupation de recherche appliqu&#233;e pouvant aider &#224; mieux se pr&#233;parer pour de futurs &#233;v&#232;nements similaires &#8211; dans les pays du Nord comme du Sud&#160;&#8211;, cette recherche s&#8217;int&#233;ressera &#224; l&#8217;exp&#233;rience que font les volontaires des diff&#233;rentes mesures de sant&#233; publique mises en &#339;uvre par les &#233;quipes d&#8217;intervention, dont le confinement.Plusieurs &#233;tudes sur le SRAS ont mis en &#233;vidence les facteurs institutionnels, sociaux et psychologiques qui affectent le bien-&#234;tre des travailleurs de la sant&#233;, ainsi que les facteurs associ&#233;s &#224; la r&#233;silience et &#224; l'&#233;puisement professionnel apr&#232;s l'&#233;v&#233;nement8. D&#8217;autres travaux ont d&#233;montr&#233; l&#8217;efficacit&#233; de l&#8217;action volontaire pour soutenir les interventions de r&#233;ponse &#224; une &#233;pid&#233;mie, notamment lors de la maladie &#224; virus Ebola en Afrique de l&#8217;Ouest9. Les pr&#233;cieux enseignements tir&#233;s de ces recherches peuvent aider les organisations &#224; d&#233;velopper des strat&#233;gies fond&#233;es sur des preuves tangibles pour la protection des personnels engag&#233;s. En ce sens, et consciente de l&#8217;importance de l&#8217;action volontaire dans ce contexte, la F&#233;d&#233;ration internationale des Soci&#233;t&#233;s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge a publi&#233; un guide sur l&#8217;action des volontaires en contexte &#233;pid&#233;mique10 avant, pendant et apr&#232;s l&#8217;&#233;pid&#233;mie. Cependant il existe peu de travaux s&#8217;int&#233;ressant &#224; la participation des volontaires (en particulier les volontaires locaux) dans le cadre d&#8217;une r&#233;ponse &#224; une &#233;pid&#233;mie, contrairement &#224; d&#8217;autres contextes d&#8217;urgence plus &#233;tudi&#233;s, comme les conflits arm&#233;s11 ou les catastrophes naturelles, et essentiellement construits &#224; partir de m&#233;thodes quantitatives12.La Fondation Croix-Rouge encouragera particuli&#232;rement les projets proposant des r&#233;ponses aux questions suivantes&#160;:Quelles sont les perceptions des mesures de r&#233;ponse (confinement, isolement, prise en charge m&#233;dicale, sensibilisation&#8230;) et de pr&#233;vention par les volontaires qui en font l&#8217;exp&#233;rience&#160;? Comment ces perceptions varient-elles selon les territoires et aux diff&#233;rents stades &#233;pid&#233;miques, et influent-elles sur les actions men&#233;es ?Comment les volontaires r&#233;agissent-ils &#224; ces mesures, pendant et en dehors de leurs activit&#233;s, et proc&#232;dent-ils pour &#233;ventuellement les adapter &#224; la diversit&#233; des situations qu&#8217;ils rencontrent&#160;? Y a-t-il des implications notables selon le genre et l&#8217;&#226;ge des volontaires&#160;?Comment les organisations peuvent mieux soutenir et prot&#233;ger les volontaires et personnels expos&#233;s tout en assurant une continuit&#233; de leurs missions vers les publics les plus fragiles ou vuln&#233;rabilis&#233;s par l&#8217;&#233;pid&#233;mie ?Comment promouvoir efficacement l&#8217;adh&#233;sion des volontaires aux mesures de r&#233;ponse ?Comment les b&#233;n&#233;fices et les risques de la participation des volontaires &#224; la r&#233;ponse &#224; l&#8217;&#233;pid&#233;mie varient-ils selon les difficult&#233;s propres &#224; chaque contexte d&#8217;intervention, notamment la collaboration avec les &#233;tablissements de sant&#233;&#160;?Quelles sont les transformations de l&#8217;engagement volontaire existant et les nouvelles formes d&#8217;engagement, voire de d&#233;sengagement du fait de l&#8217;&#233;pid&#233;mie.Dans quelles mesures les organisations et leur r&#233;seau volontaire parviennent &#224; innover, &#160;transformer les pratiques,&#160;et co-construire une nouvelle r&#233;alit&#233; sociale de l&#8217;engagement&#160;?Par ailleurs, la mobilisation citoyenne face &#224; l&#8217;&#233;pid&#233;mie a amen&#233; de nombreux acteurs associatifs &#224; g&#233;rer un afflux massif et in&#233;dit de volontaires ponctuels depuis le d&#233;but de la crise, ce qui se r&#233;v&#232;le &#234;tre &#224; la fois une formidable ressource et une pr&#233;occupation de tous les instants pour assurer leur bonne pr&#233;paration et int&#233;gration.Pourquoi et de quelles fa&#231;ons de nombreux citoyens ont-ils souhait&#233; s&#8217;engager en tant que volontaires face &#224; la crise, et comment envisagent-ils leur engagement dans la dur&#233;e&#160;? Comment se sont d&#233;roul&#233;es leur int&#233;gration et pr&#233;paration&#160;?Le caract&#232;re in&#233;dit du Covid-19 et la potentielle longue dur&#233;e de la &#171;&#160;phase d&#8217;urgence&#160;&#187; et de mobilisation des personnels volontaires auront-ils un impact sur leur engagement&#160;et sur celui des autres volontaires des associations ?Comment l&#8217;engagement volontaire en contexte &#233;pid&#233;mique est-il per&#231;u par les proches et environnements sociaux des volontaires&#160;?En quoi ce type d&#8217;engagement se diff&#233;rencie-il d&#8217;autres types de b&#233;n&#233;volat, notamment en termes d&#8217;investissement et d&#8217;impact sur la vie personnelle des volontaires&#160;?Ces questions de recherche ne sont que des pistes propos&#233;es pouvant bien s&#251;r &#234;tre adapt&#233;es en fonction de l&#8217;&#233;volution de la situation. La conduite de la recherche sera &#233;troitement li&#233;e aux projets et dispositifs mis en &#339;uvre actuellement dans le cadre de la r&#233;ponse au Covid-19 par les organisations engag&#233;es (organisations non gouvernementales nationales et internationales, organisations de la soci&#233;t&#233; civile, etc.) dans les pays concern&#233;s par cet appel, mais &#233;galement aux dispositifs mis en &#339;uvre &#224; une date ult&#233;rieure de cet appel, selon l&#8217;&#233;volution de l&#8217;&#233;pid&#233;mie.Zone g&#233;ographique de rechercheCes th&#232;mes pourront &#234;tre abord&#233;s dans une zone g&#233;ographique comportant un ou plusieurs pays. La Fondation a identifi&#233; pour cet appel onze zones prioritaires&#160;:Burkina FasoMadagascarBurundiMali (chercheurs r&#233;sidents seulement)ComoresMauriceC&#244;te d&#8217;IvoireNiger (chercheurs r&#233;sidents seulement)CamerounS&#233;n&#233;galGuin&#233;eLes pays cibl&#233;s constituent une entr&#233;e empirique pour les recherches. Ils ne correspondent en aucun cas aux nationalit&#233;s d&#8217;&#233;ligibilit&#233; du candidat.L&#8217;acc&#232;s au terrain sera conditionn&#233; par une &#233;valuation pr&#233;cise des risques remise lors de la candidature et mise &#224; jour avant le d&#233;part en prenant soin de v&#233;rifier au pr&#233;alable les recommandations du MEAE fran&#231;ais.Conditions de candidatureLes financements accord&#233;s par la Fondation Croix-Rouge fran&#231;aise ont pour objectif de couvrir le co&#251;t d&#8217;une recherche dans le cadre de projets individuels ou collectifs.Les financements accord&#233;s dans le cadre de projets collectifs sont attribu&#233;s &#224; un.e chercheur.e, auteur.e de la candidature et consid&#233;r&#233;.e comme le coordinateur ou la coordinatrice du projet, responsable de la r&#233;alisation de la recherche et de la tenue des engagements en contrepartie du financement selon les conditions d&#8217;attribution et modalit&#233;s d&#8217;utilisation des financements allou&#233;s par la Fondation telles que d&#233;finies dans ce document, la convention et la charte de la Fondation.Seules les personnes rassemblant les conditions suivantes peuvent candidater (ces conditions s'appliquent &#224; tous les candidats, y compris aux chercheurs associ&#233;s dans le cadre d&#8217;un financement collectif)&#160;:&#234;tre titulaire d&#8217;un doctorat (doctorat fran&#231;ais, PhD ou doctorat &#233;tranger de niveau &#233;quivalent) dans le champ des sciences humaines et sociales (en particulier en sociologie, anthropologie, ethnologie, d&#233;mographie, g&#233;ographie, science politique, &#233;conomie, histoire, philosophie, psychologie, relations internationales, sant&#233; publique, sciences de l&#8217;environnement, etc.)&#160;;avoir soutenu son doctorat depuis moins de 10 ans&#160;;ne pas occuper par ailleurs un poste permanent &#224; plus de 50 %&#160;;contribuer &#224; faire avancer la recherche sur les th&#232;mes ou zones g&#233;ographiques pr&#233;d&#233;finies par la Fondation ou avoir des publications dans d&#8217;autres domaines d&#233;montrant des capacit&#233;s &#224; mener des recherches de qualit&#233;.Il n&#8217;existe pas de condition de nationalit&#233;. La Fondation privil&#233;gie toutefois les candidatures des chercheurs r&#233;sidant dans les zones g&#233;ographiques de recherche prioritaires (hors France).Les projets pr&#233;sentant une approche pluridisciplinaire sont vivement encourag&#233;s.D&#8217;une mani&#232;re g&#233;n&#233;rale, les chercheur.e.s souhaitant candidater doivent&#160;:pr&#233;senter leur projet de recherche en langue fran&#231;aise&#160;;&#234;tre pr&#233;sent&#233;.e.s par un &#233;tablissement de recherche ou acad&#233;mique&#160;;motiver la candidature (int&#233;r&#234;t de la recherche envisag&#233;e)&#160;;prendre connaissance des conditions d&#8217;attribution et des modalit&#233;s d&#8217;utilisation des financements allou&#233;s par la Fondation telles que d&#233;finies dans ce document&#160;;candidater conform&#233;ment aux paragraphes d&#233;taill&#233;s ci-apr&#232;s avant la date limite du premier cycle le 17 mai 2020 &#224; minuit (heure de Paris) ou du second le 4 juin 2020 &#224; minuit (heure de Paris).D&#233;p&#244;t de candidatureLa gestion des candidatures est assur&#233;e par la Fondation, au moyen d&#8217;une plateforme en ligne accessible sur son site (www.fondation-croix-rouge.fr). Apr&#232;s la cr&#233;ation de son compte, le/la candidat.e acc&#232;de &#224; son espace personnel depuis lequel il/elle peut postuler aux diff&#233;rentes bourses de recherche propos&#233;es puis suivre l&#8217;&#233;volution de sa/ses candidature.s.Formulaire de candidatureLe/la candidat.e renseigne un formulaire de saisie constitu&#233; de blocs d&#8217;informations relatives &#224; son profil (formation, parcours et situation professionnelle) et son projet (intitul&#233;, revue de litt&#233;rature, objectifs, probl&#233;matique, enjeux et int&#233;r&#234;ts scientifiques et sociaux, m&#233;thodologie envisag&#233;e, calendrier, le cas &#233;ch&#233;ant r&#233;partition des t&#226;ches parmi les membres de l&#8217;&#233;quipe, etc.), jusque dans l&#8217;&#233;valuation des risques s&#233;curitaires qui y sont associ&#233;s, et joint les pi&#232;ces suivantes&#160;:1. un CV actualis&#233; d&#233;taillant son parcours universitaire et professionnel, et le cas &#233;ch&#233;ant les CV de chaque membre de l&#8217;&#233;quipe de recherche&#160;;2. la copie du dipl&#244;me de doctorat certifi&#233;e conforme et vis&#233;e par l&#8217;&#233;cole doctorale&#160;;3. une lettre de motivation ;4. un justificatif de domicile&#160;;5. un chronogramme&#160;;6. une copie du rapport de soutenance de th&#232;se ;7. une lettre de soutien du responsable de chaque organisme de recherche impliqu&#233; dans le projet&#160;;8. une lettre de r&#233;f&#233;rence d'un responsable scientifique du candidat (optionnel)&#160;;Les candidatures en ligne s&#8217;ouvriront du 30 avril 2020 au 17 mai 2020 &#224; minuit (heure de Paris) pour le premier cycle, puis jusqu&#8217;au 4 juin 2020 &#224; minuit pour le second.A chacune de ces dates limites, aucune pi&#232;ce compl&#233;mentaire aux dossiers ne sera accept&#233;e. Tout dossier incomplet entrainera le rejet automatique de la candidature.Si toutes les informations ont &#233;t&#233; renseign&#233;es (champs obligatoires saisis), le/la candidat.e peut valider sa candidature et ainsi soumettre son dossier &#224; &#233;valuation, dont il/elle sera tenu inform&#233;.e des r&#233;sultats.Processus d&#8217;&#233;valuation et de s&#233;lection&#160;Les dossiers de candidature sont &#233;valu&#233;s par des membres du Conseil d&#8217;administration (CA), du Conseil scientifique (CS), des experts associ&#233;s et l&#8217;&#233;quipe&#160;de la Fondation. Sur la base de ces diff&#233;rentes &#233;valuations, un comit&#233; de s&#233;lection, incluant le cas &#233;ch&#233;ant des repr&#233;sentants du partenaire de l&#8217;appel, &#233;tablit une proposition de s&#233;lection soumise &#224; la gouvernance de la Fondation, qui proc&#232;de enfin &#224; la s&#233;lection finale. Les r&#233;sultats sont communiqu&#233;s par mail &#224; tous les candidats au lendemain de cette s&#233;lection.&#160;Modalit&#233;s du soutien financierDans le cadre de cet appel, la Fondation offrira au/&#224; la laur&#233;at.e&#160;:une bourse de recherche individuelle de 17&#160;000 euros ;un suivi scientifique et un tutorat personnalis&#233;s ;un accompagnement dans la valorisation des r&#233;sultats de la recherche&#160;:traduction en anglais, publication sur le site de la Fondation et diffusion de l&#8217;article scientifique et du num&#233;ro de la s&#233;rie Pratique &#38; Humanit&#233;s (sous r&#233;serve du respect des consignes de r&#233;daction)soutien pour publier dans des revues d&#8217;excellence et la revue Alternatives Humanitairesparticipation aux Rencontres de la Fondationcr&#233;ation d&#8217;un espace d&#233;di&#233; &#224; la recherche conduite sur le site de la Fondationun abonnement d&#8217;un an &#224; la revue Alternatives Humanitairesune adh&#233;sion d&#8217;un an &#224; l&#8217;International Humanitarian Studies Association (IHSA)Au-del&#224; de ces services et de la bourse qu'elle leur attribue, la Fondation n'apporte aux laur&#233;ats aucun soutien financier ni logistique. Chaque laur&#233;at/e est seul/e responsable de la gestion de sa logistique et de ses conditions mat&#233;rielles de travail.La gestion des financements accord&#233;s dans le cadre de projets collectifs conform&#233;ment au budget pr&#233;visionnel fourni lors de la candidature (y compris la r&#233;mun&#233;ration des membres de l&#8217;&#233;quipe de recherche) rel&#232;ve de la responsabilit&#233; du coordinateur ou de la coordinatrice du projet, seul.e r&#233;cipiendaire du financement.La Fondation proc&#232;de au versement de la bourse en 4 fois&#160;: 3 versements de 5 000 euros, dont le premier intervient au d&#233;marrage de la recherche, et un solde de 2&#160;000 euros &#224; la remise des working papers.La p&#233;riode de recherche commence d&#232;s que possible apr&#232;s l&#8217;annonce de la s&#233;lection et la signature de la Charte et de la Convention de la Fondation par le/la laur&#233;at/e. Cependant le versement de la premi&#232;re tranche du financement est conditionn&#233; par la confirmation par le/la laur&#233;at/e &#224; la Fondation par tout moyen &#233;crit du d&#233;but de ses travaux. Tout retard au-del&#224; de la date pr&#233;alablement indiqu&#233;e par le/la laur&#233;at/e doit &#234;tre justifi&#233; et entraine un d&#233;lai du premier versement jusqu'&#224; obtention de cette confirmation. Tout retard dans le d&#233;but des travaux de recherche, l'envoi des rapports interm&#233;diaires ou working papers, ou bien tout changement dans la conduite de la recherche qui par son caract&#232;re injustifi&#233; ou son ampleur remet en cause sa faisabilit&#233; dans les d&#233;lais et formes (probl&#233;matique, m&#233;thodologie, etc.) pr&#233;vus par le projet initial soumis lors de la candidature du/de la laur&#233;at/e entrainera l'annulation du financement.L'attribution de la seconde et troisi&#232;me tranche du financement d&#233;pend de la volont&#233; expresse r&#233;affirm&#233;e du/de la laur&#233;at/e &#224; poursuivre son travail par l'envoi des deux rapports d'&#233;tape selon les dates pr&#233;vues par le calendrier scientifique de la Fondation. Le/La laur&#233;at/e doit informer la Fondation, dans les meilleurs d&#233;lais, de tout arr&#234;t pr&#233;matur&#233; de ses recherches. Ainsi, &#224; d&#233;faut de r&#233;affirmer sa volont&#233; expresse de poursuivre son travail dans les conditions pr&#233;vues ci-avant en envoyant les deux rapports d&#8217;&#233;tape aux dates convenues, il sera mis fin au versement du financement, la Fondation se r&#233;servant le droit de demander le remboursement de tout ou partie de la bourse d&#8217;ores et d&#233;j&#224; vers&#233;e.Au cas o&#249;, dans l&#8217;intervalle s&#233;parant l&#8217;attribution du financement du d&#233;but des travaux de recherche, un/des &#233;v&#233;nement(s) impr&#233;visible(s) susceptible(s) par leur gravit&#233; de modifier le contexte de travail surviendrai(en)t dans le ou les pays de recherche pressenti(s), la Fondation se r&#233;serve le droit de suspendre &#224; tout moment le financement.&#160;La d&#233;cision de suspension tiendra compte des diff&#233;rents param&#232;tres (dont l&#8217;avis du Minist&#232;re des Affaires Etrang&#232;res du pays de r&#233;sidence, le maintien ou le retrait dans le pays de recherche d&#8217;ONG transnationales, du CICR, d&#8217;agences de l&#8217;ONU).ObligationsTout chercheur s&#233;lectionn&#233; s&#8217;engage &#224; respecter les pr&#233;sentes obligations, &#224; signer la charte et la convention d&#8217;attribution de financement de la Fondation.Le/La laur&#233;at/e s&#8217;engage &#224; respecter les lois et r&#232;glements en vigueur au sein du ou des pays de recherche, notamment en ce qui concerne ses entr&#233;es et sorties sur le territoire, et &#224; souscrire aux assurances de responsabilit&#233; civile, de couverture m&#233;dicale/rapatriement en cas de d&#233;placement &#224; l&#8217;&#233;tranger et &#224; toute cotisation sociale obligatoire en vigueur dans le pays de r&#233;sidence.Le/La laur&#233;at/e s'engage &#224; respecter le calendrier scientifique de la Fondation concernant les &#233;ch&#233;ances d'envoi des rapports d'&#233;tape et working papers. Il lui sera propos&#233; de pr&#233;senter ses travaux oralement, dans le cadre d&#8217;une journ&#233;e d&#8217;&#233;tudes organis&#233;e par la Fondation.Si des articles ou ouvrages &#233;taient publi&#233;s par le/la laur&#233;at/e &#224; partir de ce travail, mention serait faite de leur financement ou cofinancement par la Fondation Croix-Rouge fran&#231;aise et ses partenaires. R&#233;ciproquement, si les travaux r&#233;alis&#233;s par le/la laur&#233;at/e &#233;taient diffus&#233;s ou utilis&#233;s par la Fondation ou ses partenaires, ce &#224; quoi le/la laur&#233;at/e consent par avance, mention serait faite des r&#233;f&#233;rences de l&#8217;auteur(e) qui reste propri&#233;taire de son travail.Le/La laur&#233;at/e s&#8217;engage &#224; faire part &#224; la Fondation de toute &#233;ventuelle situation de conflit d&#8217;int&#233;r&#234;ts.Il est entendu que les propos et opinions exprim&#233;s par le/la laur&#233;at/e dans des articles ou ouvrages tir&#233;s de ce travail n'engagent que le/la laur&#233;at/e et ne refl&#232;tent pas n&#233;cessairement ceux de la Fondation Croix-Rouge fran&#231;aise ou ses partenaires.Calendrier&#160;L&#8217;appel sera ouvert durant au moins cinq semaines &#224; compter du lancement le 30 avril 2020, et se terminera le 4 juin 2020.L&#8217;appel pourra &#234;tre prolong&#233; si n&#233;cessaire.Au cours de cette p&#233;riode, les candidatures seront examin&#233;es par cycles. Il y aura 2 cycles&#160;d&#8217;examen des candidatures : le premier sera clos le 17 mai 2020 &#224; minuit (heure de Paris), tandis que le second sera clos le 4 juin 2020 &#224; minuit (heure de Paris).&#160;La Fondation fournira une d&#233;cision de financement &#224; chaque candidat dans les deux semaines suivant la date limite de chaque cycle.L&#8217;objectif de la Fondation est de soutenir une recherche rapide qui &#233;clairera directement la r&#233;ponse &#224; l'&#233;pid&#233;mie actuelle de Covid-19. Les &#233;quipes de recherche devront &#234;tre en mesure de d&#233;marrer les activit&#233;s de recherche d&#232;s que possible afin que les r&#233;sultats &#233;clairent la r&#233;ponse actuelle.Pour toute question au sujet de l&#8217;appel, merci de contacter :FONDATION CROIX-ROUGE FRANCAISE21 rue de la vanneCS 9007092126 Montrouge Cedex+33(0)1 40 71 37 90recherche@fondation-croix-rouge.frNotes1 OMS https://www.who.int/fr/news-room/detail/30-01-2020-statement-on-the-second-meeting-of-the-international-health-regulations-(2005)-emergency-committee-regarding-the-outbreak-of-novel-coronavirus-(2019-ncov)2 Coronavirus Covid-19 Global Cases by Johns Hopkins CSSE https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/bda7594740fd40299423467b48e9ecf63 La r&#233;gion comprend notamment le Burkina&#160;Faso (609 cas et 39 d&#233;c&#232;s au 21/04/2020), le Cameroun&#160;(1&#160;163 cas et 43 d&#233;c&#232;s au 21/04/2020), la C&#244;te d&#8217;Ivoire&#160;(952 cas et 14 d&#233;c&#232;s au 22/04/2020), le S&#233;n&#233;gal&#160;(442 cas et 6 d&#233;c&#232;s au 22/04/2020), la Guin&#233;e (761 cas et 6 d&#233;c&#232;s au 22/04/2020), le Niger (662 cas et 22 d&#233;c&#232;s au 22/04/2020), le Mali (293 cas et 17 d&#233;c&#232;s au 22/04/2020).4 E. Bonnet, O. Bodson, C.&#160;Mattern, &#160;I. Sieleunou, A. Coulibaly, A. Zongo, F. Le&#160;marcis, V. Ridde, F. Roy, M. Morelle, Repr&#233;sentants IRD Afrique de l'Ouest et Centrale,&#160;Fondation Paul Ango Ela, F Fournet, A. Bekelynck, F. Binetou Diongue https://www.covid19afrique.com/5 OMS, Global Health Observatory data repository, Hospital bed density, Data by country https://apps.who.int/gho/data/node.main.HS07?lang=en6 OMS, A coordinated Global Research Roadmap https://www.who.int/blueprint/priority-diseases/key-action/Roadmap-version-FINAL-for-WEB.pdf?ua=17 ibid8 Imai, T., et al., Perception in relation to a potential influenza pandemic among healthcare workers in Japan: Implications for preparedness. Journal of Occupational Health, 2008. 50(1): p. 13-23. Brooks, S.K., et al., A Systematic, Thematic Review of Social and Occupational Factors Associated With Psychological Outcomes in Healthcare Employees During an Infectious Disease Outbreak. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 2017. 60(3): p. 248-257.Yassi, A., et al., Research gaps in protecting healthcare workers from SARS and other respiratory pathogens: An interdisciplinary, multi-stakeholder, evidence-based approach. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 2005. 47(1): p. 41-50. Wu, P., et al., The Psychological Impact of the SARS Epidemic on Hospital Employees in China: Exposure, Risk Perception, and Altruistic Acceptance of Risk. The Canadian Journal of Psychiatry, 20019. 54(5): p. 302-311.9 Stellmach, Darryl, Isabel Beshar, Juliet Bedford, Philipp du Cros, et Beverley Stringer. 2018. &#171;&#160;Anthropology in public health emergencies: what is anthropology good for?&#160;&#187; BMJ Global Health. 3(2) : e000534OMS. 2014. Flamb&#233;es &#233;pid&#233;miques de maladie &#224; virus Ebola et Marburg: pr&#233;paration, alerte, lutte et &#233;valuation. OMS Gen&#232;ve.10 IFRC, Epidemic Control for Volunteers &#8211; A training manualLe manuel &#171;&#160;Contr&#244;le des &#233;pid&#233;mies &#224; l&#8217;usage des volontaires&#160;&#187;, qui est conjointement utilis&#233; avec une trousse &#224; outils, est un module de formation ax&#233; sur les maladies &#233;pid&#233;miques et les moyens de les limiter. Il a &#233;t&#233; con&#231;u pour une utilisation par des volontaires et les formateurs de la F&#233;d&#233;ration Internationale des Soci&#233;t&#233;s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.La F&#233;d&#233;ration a par ailleurs publi&#233; un rapport sur la r&#233;silience communautaire, qui aborde le r&#244;le des communaut&#233; face &#224; ce type d&#8217;&#233;v&#233;nement&#160;: https://media.ifrc.org/ifrc/document/ifrc-framework-community-resilience/11 The Volunteering in Conflicts and Emergencies Initiative (ViCE), dirig&#233;e par la Croix-Rouge su&#233;doise, en partenariat avec le Center for International Development de l'Universit&#233; de Northumbria. L'initiative ViCE ne concerne pas exclusivement le contexte des conflits arm&#233;s mais aussi les situations d'urgence en g&#233;n&#233;ral, ce qui peut s&#8217;appliquer au contexte des &#233;pid&#233;mies.12 Kpanake, L., Dounamou, T., Sorum, P.C. et al. What motivates individuals to volunteer in Ebola epidemic response? A structural approach in Guinea. Hum Resour Health 17, 81 (2019). https://doi.org/10.1186/s12960-019-0409-x