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ArgumentaireLa recherche partenariale est avant tout affaire de personnes. Sa r&#233;ussite d&#233;pend fortement de la qualit&#233; des relations interpersonnelles. Comment les femmes et les hommes, investis personnellement dans la mise en place d'un partenariat, contribuent-ils &#224; sa r&#233;ussite&#160;? Comment s&#8217;adaptent-ils aux nouvelles comp&#233;tences n&#233;cessaires &#224; la professionnalisation de la relation partenariale&#160;? Pourquoi et comment augmenter les &#233;changes et les recrutements de personnes entre recherche publique et entreprises&#160;?Ce colloque a pour objectif de valoriser le r&#244;le des acteurs engag&#233;s dans les situations vari&#233;es de coop&#233;ration public-priv&#233;. Structur&#233; autour de quatre tables rondes, il sera l&#8217;occasion de donner la parole &#224; des op&#233;rationnels d&#233;sireux de partager leurs exp&#233;riences, d&#8217;exposer leurs besoins, les ressources n&#233;cessaires, les mani&#232;res de s&#8217;accorder, les actions &#224; entreprendre, les difficult&#233;s et les am&#233;liorations possibles de leur fonction telle qu&#8217;ils la con&#231;oivent.Premi&#232;re table ronde &#8211;&#160;Quels sont les besoins des entreprises en termes de comp&#233;tences R&#38;I&#160;?Avec l&#8217;acc&#233;l&#233;ration de l&#8217;innovation et la mise sur le march&#233; de produits combinant davantage de savoir-faire et de technologies, les entreprises sont en qu&#234;te de nouvelles comp&#233;tences pour rester comp&#233;titives. Elles ont besoin, en particulier, de ressources humaines en R&#38;I (chercheurs, docteurs, innovateurs, techniciens, ing&#233;nieurs). C&#8217;est pourquoi elles se tournent de plus en plus vers des &#233;tablissements publics de recherche. Mais concr&#232;tement, quels sont les profils recherch&#233;s&#160;? O&#249; les trouvent-elles&#160;? Quelles sont les conditions de recrutement&#160;? Quel soutien apportent les politiques publiques mises en &#339;uvre en mati&#232;re de coop&#233;ration&#160;?Deuxi&#232;me table ronde &#8211;&#160;Quelles sont les motivations des jeunes chercheurs pour rejoindre une entreprise&#160;?En d&#233;but de th&#232;se, la majorit&#233; des jeunes chercheurs envisage de faire carri&#232;re dans la recherche publique. Pourtant, 60&#160;%&#160;des docteurs sont recrut&#233;s dans le secteur priv&#233;[1]. Comment et &#224; quel moment leurs motivations se forment-elles&#160;? Quel est l&#8217;impact des coop&#233;rations impliquant des doctorants (CIFRE et autres) et des post-doctorants sur leur insertion professionnelle&#160;? Comment mobiliser davantage les &#233;tudiants et les chercheurs &#224; la cr&#233;ation d&#8217;entreprise&#160;?Troisi&#232;me table ronde &#8211;&#160;Quelles comp&#233;tences mobiliser pour r&#233;ussir une collaboration&#160;? L&#8217;&#233;mergence de nouveaux m&#233;tiersLe contact direct entre un chercheur public et un salari&#233; d&#8217;une entreprise est la mani&#232;re la plus fr&#233;quente dont s&#8217;enclenche un partenariat. Toutefois, on assiste &#224; une professionnalisation de la relation partenariale avec l&#8217;&#233;mergence d&#8217;une nouvelle cat&#233;gorie d&#8217;acteurs&#160;: les &#171;&#160;business developers&#160;&#187; et les commerciaux. Leur r&#244;le est de mettre au service des chercheurs leur r&#233;seau de relations, leur sens du commerce, de la n&#233;gociation et de l&#8217;organisation administrative. On les trouve dans les &#233;tablissements publics de recherche, les laboratoires priv&#233;s, les structures de valorisation se positionnant en tant qu&#8217;interm&#233;diaire. Quels sont les effets de cette &#233;volution tant du point de vue de l&#8217;organisation de la R&#38;D que du comportement des chercheurs&#160;? Quelles sont les autres comp&#233;tences n&#233;cessaires pour r&#233;ussir les partenariats&#160;?Quatri&#232;me table ronde &#8211;&#160;Quelles sont les actions &#224; mener pour encourager la mobilit&#233; crois&#233;e des chercheurs&#160;?La mobilit&#233; crois&#233;e peut prendre deux formes&#160;: un s&#233;jour temporaire chez le partenaire (laboratoire commun, fab labs, living labs, accompagnement d&#8217;un transfert de technologie, ann&#233;e sabbatique&#8230;) ou un recrutement. Ces mobilit&#233;s am&#233;liorent la compr&#233;hension mutuelle et la qualit&#233; des coop&#233;rations. Mais ces passages sont rares. En 2015, 103&#160;demandes seulement ont &#233;t&#233; enregistr&#233;es par la Commission de d&#233;ontologie de la fonction publique[2]. Dans quelle mesure la tendance &#224; l&#8217;innovation ouverte et les dispositifs mis en place par les pouvoirs publics et les acteurs eux-m&#234;mes favorisent-ils ces mobilit&#233;s&#160;?[1]&#160;Direction g&#233;n&#233;rale de l&#8217;enseignement sup&#233;rieur et de la recherche, Direction g&#233;n&#233;rale de la recherche et de l&#8217;innovation, &#171;&#160;L&#8217;&#233;tat de l&#8217;emploi scientifique en France&#160;&#187;,&#160;Rapport 2014, p. 18,&#160;www.enseignementsup-recherche.gouv.fr[2]&#160;Parmi ces 103 demandes, 6 ont re&#231;u un avis favorable et 93 un avis favorable sous r&#233;serve.&#160;Cf. Commission de d&#233;ontologie de la fonction publique, &#171;&#160;Rapport d&#8217;activit&#233; 2015&#160;&#187;, rapport au Premier ministre, p. 72-73.Informations pratiquesT&#233;l&#233;charger le programme&#160;: http://www.anrt.asso.fr/fr/futuris/pdf/programme-colloque-170223.pdfPour vous inscrire&#160;: https://www.weezevent.com/colloque-les-acteurs-de-la-cooperation-entre-entreprises-et-recherche-publique&#160;(dans la limite des places disponibles et avec un acc&#232;s prioritaire aux membres de l&#8217;ANRT)&#160;Ce colloque fait suite &#224; la publication des rapports sur les coop&#233;rations entre les entreprises et la recherche publi&#233;s par&#160;:● ANRT-FutuRIS, &#171;&#160;Regards crois&#233;s sur la recherche partenariale&#160;&#187;, juin 2016, www.anrt.asso.fr● CGEIET et IGAENR, &#171;&#160;Les relations entre les entreprises et la recherche publique. Lever les obstacles &#224; l&#8217;innovation en France&#160;&#187;, octobre 2015, www.ladocumentationfrancaise.fr &#160;Comit&#233; scientifiqueJean-Luc Beylat (Nokia Bell Labs)&#160;;Marie-Pierre Comets (DIRE-CNRS)&#160;;Alain Duprey (AICarnot)&#160;;Florence Egloff (CPU)&#160;;Emilie-Pauline Galli&#233; (HCERES)&#160;;Fran&#231;ois Jamet (MENESR)&#160;;Bruno Leprince-Ringuet (Air Liquide)&#160;;Vincent Marcatt&#233; (Orange et Association des IRT)&#160;;Dani&#232;le Quantin (ArcelorMittal).Comit&#233; d&#8217;organisationBeno&#238;t Legait (CGEIET)&#160;;Violette Nemessany (ANRT)&#160;;Denis Randet (ANRT)&#160;;Armand Renucci (IGAENR).