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Objectif de l&#8217;appel &#224; projetsCet appel &#224; projets de recherche vise &#224; d&#233;velopper les connaissances sur les interactions entre la sant&#233; mentale et les conditions de travail des personnes occupant un emploi, le ch&#244;mage et la pr&#233;carit&#233; professionnelle. La sant&#233; mentale en lien avec le travail et l&#8217;emploi a donn&#233; lieu &#224; une production riche de travaux en sciences sociales. Toutefois des points m&#233;ritent d&#8217;&#234;tre davantage investigu&#233;s. Ils ont &#233;t&#233; mis en lumi&#232;re dans le cadre de quatre s&#233;minaires organis&#233;s par la DARES et la DREES. Le pr&#233;sent appel &#224; projets de recherche a ainsi pour objectif de s&#8217;int&#233;resser aux cons&#233;quences sur la sant&#233; mentale des transformations des conditions et de l&#8217;organisation du travail, des nouveaux modes de management, des nouvelles formes d&#8217;emploi, des emplois pr&#233;caires et du ch&#244;mage. Les dispositifs pour pr&#233;venir, r&#233;tablir ou r&#233;parer les atteintes &#224; la sant&#233; mentale des actifs sont &#233;galement au c&#339;ur de cet appel.Quatre axes de recherche, dont un axe transversal, propos&#233;s. Ils sont d&#233;taill&#233;s plus loin (pages 5 et suivantes).Axe transversal : R&#233;flexions &#233;pist&#233;mologiques, th&#233;oriques et m&#233;thodologiques sur la sant&#233; mentale chez les actifsAxe 1 : Interactions entre sant&#233; mentale, organisation du travail et nouvelles formes d&#8217;emploiAxe 2 : Les atteintes &#224; la sant&#233; mentale chez les travailleurs pr&#233;caires et les ch&#244;meursAxe 3 : Les dispositifs de pr&#233;vention et les proc&#233;dures de reconnaissance et de r&#233;parationChamp de l&#8217;appel &#224; projetsLes projets devront articuler la sant&#233; mentale avec au moins une des trois dimensions travail / emploi / ch&#244;mage.Crit&#232;res d&#8217;&#233;ligibilit&#233; des projetsLes projets attendus doivent relever des sciences humaines et sociales (sociologie, &#233;conomie, gestion, sciences politiques, droit, histoire, sciences de la gestion, psychologie, etc.) et devront proposer des approches qualitatives ou quantitatives ou couplant les deux (pour une description de diff&#233;rentes bases de donn&#233;es existantes, se r&#233;f&#233;rer &#224; l&#8217;annexe 1). Des analyses socio-historiques pourront &#233;galement &#234;tre propos&#233;es.L&#8217;articulation entre la probl&#233;matique pos&#233;e par les candidats et l&#8217;objectif &#233;nonc&#233; au d&#233;but de cet appel &#224; recherche doit &#234;tre imp&#233;rativement et explicitement &#233;nonc&#233;e.Le projet devra &#234;tre men&#233;, de pr&#233;f&#233;rence, sur une dur&#233;e maximale de 24 mois &#224; compter de la notification de la convention. Les candidats pr&#233;senteront un calendrier de recherche compatible avec cette dur&#233;e.Cet appel &#224; projets de recherche est financ&#233; par la DREES et la Le montant total de 400 000 &#8364; allou&#233; par la DREES subventionnera quatre &#224; cinq projets. Le montant total de 200 000 &#8364; allou&#233; par la DARES subventionnera deux &#224; trois projets. En cons&#233;quence, chaque projet ne devra pas d&#233;passer 100 000 euros. Des d&#233;passements de budget pourront, &#224; titre exceptionnel, &#234;tre accord&#233;s pour des projets int&#233;grant des &#233;tudes de terrain approfondies.Responsable scientifique du projetLe responsable scientifique du projet de recherche doit &#234;tre membre d&#8217;un laboratoire relevant d&#8217;un organisme de Est consid&#233;r&#233; comme organisme de recherche, une entit&#233;, quel que soit son statut l&#233;gal (organisme de droit public ou priv&#233;) ou son mode de financement, dont le but premier est d&#8217;exercer des activit&#233;s de recherche et de diffuser leurs r&#233;sultats par l&#8217;enseignement, la publication ou le transfert de technologie ; les profits sont int&#233;gralement r&#233;investis dans ces activit&#233;s, dans la diffusion de leurs r&#233;sultats ou dans l&#8217;enseignement.Le responsable scientifique peut d&#233;poser au maximum deux projets dans le cadre de cetIl peut pr&#233;senter des projets r&#233;alis&#233;s en partie par des doctorants, des post-doctorants, etc.Le responsable scientifique ne peut &#234;tre membre du comit&#233; scientifique d&#8217;&#233;valuation de l&#8217;appel &#224;Organisme responsable du projet de rechercheL&#8217;organisme responsable du projet de recherche peut pr&#233;senter un projet f&#233;d&#233;rant plusieurs &#233;quipes de recherche, relevant de pr&#233;f&#233;rence de diff&#233;rentes disciplines (sociologie, &#233;conomie, gestion, sciences politiques, droit, etc.), &#233;tant entendu qu&#8217;il sera alors le seul contractant pour l&#8217;ensemble des &#233;quipes. Le projet peut aussi s&#8217;appuyer sur une coop&#233;ration avec des acteurs deIl est responsable devant la DREES et la DARES de l&#8217;avancement du projet, de la transmission des rapports scientifiques et financiers et du reversement des fonds aux partiesUn m&#234;me organisme peut d&#233;poser plusieurs projets d&#8217;&#233;quipes diff&#233;rentes.Modalit&#233;s de candidatureLe texte de l&#8217;appel &#224; projets et le dossier de r&#233;ponse sont disponibles :sur le&#160;&#160;&#160;&#160; site&#160;&#160;&#160;&#160; de&#160;&#160;&#160;&#160; la&#160;&#160;&#160; DREES :&#160;&#160;&#160;&#160; http://drees.solidarites-sante.gouv.fr/etudes-et- statistiques/recherche/appels-a-projets-de-recherche/sur demande aupr&#232;s de desprat@sante.gouv.frLe dossier de r&#233;ponse et le budget financier, ainsi que les pi&#232;ces justificatives, devront parvenir (l&#8217;envoi &#233;lectronique faisant foi) :avant le 15 juillet 2019 &#224; 12h,par messagerie &#233;lectronique, au format Word pour le dossier de r&#233;ponse et au format Excel pour le budget&#160; financier,&#160; &#224;&#160; l'adresse&#160; suivante : desprat@sante.gouv.frEt 1 original avec les signatures et 3 copies,Soit par la poste,avant le 19 juillet 2019 :&#192; l&#8217;attention de Diane Desprat Minist&#232;re des solidarit&#233;s et de la sant&#233; DREES14 Avenue Duquesne, 75007 Paris 07 SPSoit par d&#233;p&#244;t, contre r&#233;c&#233;piss&#233;, le 19 juillet de 9h30 &#224; 12h au Minist&#232;re &#224; Montparnasse :Aupr&#232;s d&#8217;Isabelle Philippon Minist&#232;re des solidarit&#233;s et de la sant&#233;DREES10, place des 5 martyrs du lyc&#233;e Buffon, 75014 Paris T&#233;l : 01.40.56.80.68Proc&#233;dures de s&#233;lectionL&#8217;&#233;valuation des projets sera effectu&#233;e par un comit&#233; scientifique d&#8217;&#233;valuation compos&#233; de chercheurs, d&#8217;experts et de repr&#233;sentants institutionnels (DREES, DARES, etc.), qualifi&#233;s sur les questions trait&#233;es.Les projets de recherche seront &#233;valu&#233;s selon les crit&#232;res suivants :l&#8217;ad&#233;quation de la probl&#233;matique du projet avec les objectifs de l'appel &#224; projets de recherche ;la pertinence et l&#8217;originalit&#233; du projet par rapport aux travaux existants ;l&#8217;ad&#233;quation de la m&#233;thodologie aux objectifs et aux hypoth&#232;ses du projet ;la faisabilit&#233; du point de vue de l&#8217;acc&#232;s aux donn&#233;es, du calendrier, de la dur&#233;e du projet ;la composition et la qualit&#233; de l&#8217;&#233;quipe projet ;l&#8217;ad&#233;quation du budget pr&#233;visionnel avec leRenseignements administratifs et scientifiques aupr&#232;s de : diane.desprat@sante.gouv.frLes r&#233;sultats de la s&#233;lection des projets seront communiqu&#233;s &#224; partir du 20 septembre 2019.&#192; l&#8217;issue de la proc&#233;dure de s&#233;lection, les projets de recherche retenus feront l&#8217;objet d&#8217;une participation financi&#232;re, sous la forme d&#8217;une subvention de recherche, de la part des organismes financeurs. La subvention sera allou&#233;e &#224; l&#8217;organisme porteur du projet pour la r&#233;alisation du dudit projet.Pr&#233;sentation g&#233;n&#233;rale de l&#8217;appel &#224; projets de recherche&#192; l&#8217;issue d&#8217;un s&#233;minaire qui s&#8217;est achev&#233; en d&#233;cembre 2018, r&#233;unissant chercheurs, experts des administrations centrales, m&#233;decins et psychologues du travail, etc., la DREES et la DARES s&#8217;associent pour lancer un programme de recherches pluridisciplinaires portant sur la sant&#233; mentale en prise avec le travail, le ch&#244;mage et la pr&#233;carit&#233;.Le travail, tant dans l&#8217;&#233;panouissement qu&#8217;il procure que dans l&#8217;investissement et les efforts qu&#8217;il n&#233;cessite et les souffrances qu&#8217;il g&#233;n&#232;re, participe &#224; la construction psychique de chaque sujet. Plus largement, le couple emploi-travail constitue un mode de socialisation et d&#8217;int&#233;gration majeur. Quand il est source de plaisir, le travail peut constituer un lieu d&#8217;accomplissement de soi. En cela, le travail peut &#234;tre b&#233;n&#233;fique pour l&#8217;&#233;quilibre mental, mais il peut aussi se r&#233;v&#233;ler pathog&#232;ne.En effet, on sait que l&#8217;organisation et des conditions de travail (innovations organisationnelles, restructurations, r&#233;ductions d&#8217;effectifs, augmentation des exigences de flexibilit&#233; et de mobilit&#233;, etc.), en particulier lorsqu&#8217;elles &#233;voluent, peuvent entrainer une intensification et une ins&#233;curisation du travail, causant une souffrance psychique chez les individus, notamment lorsqu&#8217;elles sont brutales et font insuffisamment sens pour les travailleurs. La mont&#233;e du d&#233;bat sur la &#171; souffrance au travail &#187; et les &#171; risques psychosociaux &#187; a amen&#233; &#224; partir de la fin des ann&#233;es 2000 une mobilisation importante des pouvoirs publics, des pr&#233;venteurs et des entreprises, sous la forme de plans de pr&#233;vention des RPS. Dans la plupart des cas il s&#8217;est agi d&#8217;initiatives visant &#224; d&#233;tecter et aider les individus &#171; fragiles &#187; et &#224; former les managers &#224; la gestion de ces situations (Amira, 2017). &#192; c&#244;t&#233; de ces approches individualisantes, sont aussi apparues des initiatives d&#8217;organisation innovante du travail (slow management, management bienveillant, organisations responsabilisantes, entreprises lib&#233;r&#233;es, etc.), visant &#224; favoriser la prise d&#8217;initiatives et la coop&#233;ration des travailleurs. Mais leur diffusion r&#233;elle, la diversit&#233; des pratiques, leurs impacts sur les conditions de travail sont &#224; ce stade peu connus.En d&#233;finitive les enqu&#234;tes statistiques r&#233;centes montrent &#224; la fois un maintien de fortes contraintes organisationnelles (intensit&#233; du travail &#233;lev&#233;e, d&#233;clin de l&#8217;autonomie), et une certaine d&#233;crue des facteurs psychosociaux (travail emp&#234;ch&#233;, comportements hostiles, manque de reconnaissance) (Beque, Mauroux, 2017). Les travaux qui permettraient d&#8217;&#233;clairer ces paradoxes seront particuli&#232;rement pr&#233;cieux.Par ailleurs, les nouvelles formes d&#8217;emploi (l&#8217;auto-entrepreneuriat, le travail sur les plateformes num&#233;riques, les formes de travail non salari&#233; mais &#233;conomiquement d&#233;pendant, etc.), en lib&#233;rant le travailleur de la subordination &#224; un employeur par le contrat de travail, s&#8217;accompagnent souvent de conditions de travail dont les effets sur la sant&#233; mentale restent ambigus. &#192; une plus grande autonomie des horaires et des rythmes de travail, se juxtaposent de nouveaux risques potentiels pour la sant&#233; mentale (isolement, complexit&#233; des relations avec les donneurs d&#8217;ordre, morcellement des emplois et des t&#226;ches, confusion plus grande entre vie priv&#233;e et professionnelle, etc.). Enfin, on observe un d&#233;placement de la subordination. Dans le cadre des plateformes, l&#8217;activit&#233; laborieuse se caract&#233;rise par le passage progressif d&#8217;une subordination juridique (avec une protection assur&#233;e par le droit) &#224; une subordination &#233;conomique (o&#249; le march&#233; est cens&#233; assurer, &#224; travers la flexibilit&#233;, les transitions entre les diff&#233;rents statuts). Cette &#233;volution m&#233;rite d&#8217;&#234;tre interrog&#233;e.Parall&#232;lement, le ch&#244;mage et la pr&#233;carit&#233; des emplois (contrats courts, &#224; temps r&#233;duit, faible r&#233;mun&#233;ration, cumul d&#8217;emplois, etc.) exposent &#233;galement les individus &#224; la souffrance psychique. Ne plus avoir de coll&#232;gues de travail, ne pas retrouver d&#8217;emploi, se sentir inutile, ne pas pouvoir envisager l&#8217;avenir, ne plus pouvoir payer son loyer, etc. sont autant de risques li&#233;s aux situations de ch&#244;mage ou de pr&#233;carit&#233; de l&#8217;emploi. M&#234;me s&#8217;il est largement admis que ces situations nuisent &#224; la sant&#233; mentale, les m&#233;canismes et les effets psychiques pr&#233;cis en sont rarement d&#233;crits (Debout, 2015). Le retour &#224; l&#8217;emploi apr&#232;s un &#233;pisode de ch&#244;mage peut &#224; l&#8217;inverse ouvrir des possibilit&#233;s de r&#233;tablissement de la sant&#233; mentale qui sont sans doute tr&#232;s diverses selon la nature de l&#8217;emploi retrouv&#233;. Plus largement, le d&#233;veloppement, l&#8217;alt&#233;ration ou le recouvrement de la sant&#233; mentale d&#233;pendent probablement de l&#8217;ensemble de la trajectoire professionnelle des personnes, en particulier pour les travailleurs vieillissants. L&#8217;identification de r&#233;ponses strat&#233;giques des travailleurs et travailleuses face aux insatisfactions lancinantes produites par leur environnement de travail m&#233;rite &#233;galement d&#8217;&#234;tre conduite. En particulier, suivant le triptyque classique d&#8217;A. Hirschman (exit, voice, loyalty), on peut se demander si des formes typiques d&#8217;abandon de carri&#232;re &#8211; reconversion motiv&#233;es par un souci de pr&#233;servation de sa sant&#233; mentale, sont aujourd&#8217;hui rep&#233;rables.Les projets attendus devront donc porter sp&#233;cifiquement sur le travail et l&#8217;emploi, son absence ou sa pr&#233;carit&#233;, et &#171; le v&#233;cu &#187; des personnes dans l&#8217;analyse de la sant&#233; mentale (exp&#233;rience biographique, construction identitaire, traductions psychosomatiques). Des investigations sur les suicides et tentatives de suicide survenus en lien avec le travail, le ch&#244;mage ou la pr&#233;carit&#233; pourront &#234;tre propos&#233;es.Les recherches pourront enfin questionner les dispositifs d&#233;ploy&#233;s dans les entreprises en termes de pr&#233;vention et de reconnaissance des atteintes &#224; la sant&#233; mentale. Une attention particuli&#232;re pourra porter sur les diff&#233;rents acteurs en jeu (syndicats, services de sant&#233; au travail, direction, etc.) et sur l&#8217;articulation entre actions de pr&#233;vention et de r&#233;paration et entre dispositifs individuels et collectifs.Des projets de recherche proposant d&#8217;exploiter les bases de donn&#233;es statistiques existantes ainsi que les recherches de nature qualitatives sont attendus. Plus pr&#233;cis&#233;ment, des contributions proposant de mobiliser ces deux types de travaux sont fortement encourag&#233;es. Enfin, les recherches s&#8217;inscrivant dans une perspective pluridisciplinaire doivent &#234;tre privil&#233;gi&#233;es.Axe transversal : R&#233;flexions &#233;pist&#233;mologiques, th&#233;oriques et m&#233;thodologiques sur la sant&#233; mentale chez les actifsPar sa transversalit&#233;, ce premier axe vise &#224; attirer l&#8217;attention des responsables scientifiques des projets soumis sur l&#8217;importance des cat&#233;gories descriptives de la sant&#233; mentale en lien avec l&#8217;activit&#233; professionnelle ou sa privation, que ces cat&#233;gories soient profanes ou savantes, sur leurs gen&#232;ses, leurs usages et circulations. Cette question des cat&#233;gories d&#8217;appr&#233;hension de la sant&#233; mentale peut faire l&#8217;objet de projets sp&#233;cifiques. Dans les cas de projets s&#8217;inscrivant dans les axes suivants, elle doit &#234;tre explicitement int&#233;gr&#233;e dans la probl&#233;matique.&#171; P&#233;nibilit&#233; &#187;, &#171; charge mentale &#187;, &#171; sentiment de surcharge &#187;, &#171; fatigue &#187;, &#171; &#233;puisement &#187;, &#171; troubles de l&#8217;attention &#187;, &#171; syndrome d&#233;pressif &#187;, &#8230; le champ s&#233;mantique de la sollicitation cognitive, nerveuse et morale, excessive est divers. Cette vari&#233;t&#233; invite, selon la perspective canonique ouverte par Canguilhem (1966), &#224; interroger le caract&#232;re intrins&#232;quement normatif des concepts de sant&#233; et les fronti&#232;res entre l&#8217;exc&#232;s ordinaire et l&#8217;exc&#232;s insupportable.Le choix des termes pour appr&#233;hender les atteintes &#224; la sant&#233; psychique diverge d&#8217;une discipline &#224; une autre (ergonomie, psychologie, sociologie, etc.). &#192; titre d&#8217;exemple, en psychodynamique du travail, le terme de &#171; souffrance au travail &#187; a &#233;t&#233; retenu. A contrario, est apparu depuis une dizaine d&#8217;ann&#233;es en lien avec la publication du rapport Gollac (2011), la notion de &#171; risques psychosociaux &#187; (RPS). Cette cat&#233;gorisation a contribu&#233; &#224; mettre ces risques en d&#233;bat dans les organisations (entreprises, fonction publique, etc.) et dans la soci&#233;t&#233;, mais surtout a permis de progresser dans leur mesure statistique et dans la compr&#233;hension de leurs cons&#233;quences sur les personnes au travail. D&#8217;autres termes, comme &#171; mal-&#234;tre &#187; ou &#171; malaise &#187;, sont&#160; davantage&#160; mobilis&#233;s en&#160; sociologie du&#160; travail.&#160; &#171; Harc&#232;lement&#160; moral &#187; &#160;ou &#171; burn-out &#187; ont &#233;galement connu un certain engouement dans l&#8217;espace public. Enfin, dans les pays anglo-saxons et scandinaves, la notion de &#171; stress &#187; a &#233;t&#233; privil&#233;gi&#233;e (Loriol, 2014). Des recherches pourraient interroger, dans une perspective socio-historique, les termes employ&#233;s pour d&#233;signer les atteintes &#224; la sant&#233; mentale. Cette absence de stabilit&#233; et de consensus dans la d&#233;signation des atteintes du travail sur la sant&#233; mentale doit en effet donner lieu &#224; une r&#233;flexion, souhait&#233;e dans le cadre de cet appel &#224; projet. Comment penser l&#8217;usage de ces notions ? Que disent-elles des &#233;volutions soci&#233;tales dans la perception de la souffrance professionnelle et de leur reconnaissance dans l&#8217;espace public ? Dans la continuit&#233;, des travaux pourraient questionner les crit&#232;res et la d&#233;finition de la sant&#233; mentale. &#192; ce titre, des &#233;tudes revenant sur les enjeux des distinctions entre sant&#233; per&#231;ue (c&#8217;est-&#224;-dire la mani&#232;re dont les individus se per&#231;oivent et vivent leur situation), sant&#233; d&#233;clar&#233;e (qui peut faire l&#8217;objet de &#171; biais d&#233;claratifs &#187; pour des raisons &#224; investiguer) et sant&#233; objectiv&#233;e m&#233;dicalement (jugement port&#233; par des experts sur la sant&#233; des individus et des populations), par rapport aux questions particuli&#232;res du travail et de l&#8217;emploi, sont particuli&#232;rement bienvenues.Par ailleurs, des r&#233;flexions &#233;pist&#233;mologiques sur la mani&#232;re dont les disciplines se sont saisies de cette question sont attendues. En effet, la psychologie envisage avant tout la sant&#233; mentale comme une construction qui &#233;volue dans le temps et peut prendre diff&#233;rentes formes (positive ou n&#233;gative selon le v&#233;cu du travailleur) ; alors que la psychodynamique du travail met en lumi&#232;re la dialectique de la souffrance et du plaisir au travail. L&#8217;ergonomie de l&#8217;activit&#233; a pu, quant &#224; elle, se sentir interpell&#233;e par l&#8217;&#233;mergence de nouveaux troubles au travail, au regard d&#8217;une exploration privil&#233;giant les dimensions fonctionnelles de l&#8217;activit&#233; (De Gasparo et Van Belleghem, 2013). Pour sa part, la sociologie privil&#233;gie souvent l&#8217;impact d&#233;l&#233;t&#232;re du travail sur le psychisme des individus. Le travail serait en premier lieu facteur de souffrance, rarement source de sant&#233; et a fortiori, facteur d&#8217;&#233;mancipation et de reconnaissance.Comment interpr&#233;ter et expliquer ces disparit&#233;s dans l&#8217;appr&#233;ciation de la sant&#233; mentale au travail selon les disciplines et les courants de pens&#233;e ?Enfin, une r&#233;flexion &#224; mener sur les outils pour mesurer et questionner les effets du travail sur la sant&#233; mentale est souhait&#233;e. Le choix des indicateurs statistiques permettant la prise en compte de la souffrance au travail m&#233;rite d&#8217;&#234;tre interrog&#233;. Ces derniers ne sont pas neutres et doivent &#234;tre questionn&#233;s et analys&#233;s dans une perspective critique et historique. En plus des biais de genre, une critique r&#233;guli&#232;re pointe le fait que ces indicateurs tendent &#224; produire des raisonnements causalistes qui ne prennent pas en compte l&#8217;exp&#233;rience subjective d&#8217;individus toujours situ&#233;s socialement. Par exemple, le travail de nuit peut ne pas &#234;tre v&#233;cu n&#233;gativement selon sa situation personnelle. Ainsi des travaux pourraient aborder ces questions.Axe 1 : Interactions entre sant&#233; mentale, organisation du travail et nouvelles formes d&#8217;emploi&#192; travers cet axe, les recherches propos&#233;es s&#8217;attacheront &#224; cerner et &#224; analyser l&#8217;&#233;volution de l&#8217;organisation du travail et des formes d&#8217;emploi et leur impact sur la sant&#233; mentale des travailleurs et travailleuses. Des recherches attentives aux effets diff&#233;renci&#233;s selon le genre et/ou abordant le ph&#233;nom&#232;ne suicidaire sont souhait&#233;es.Interactions entre contenu du travail, conditions de travail et sant&#233; mentaleIl s&#8217;agira dans ce premier axe de placer le contenu du travail au centre des analyses pour comprendre dans quelle mesure et comment le travail impacte la sant&#233; mentale des travailleurs. Des recherches attentives &#224; l&#8217;activit&#233; r&#233;elle, c&#8217;est-&#224;-dire &#224; &#171; ce que les gens font concr&#232;tement (et non ce qu&#8217;on les &#171; obligerait &#224; faire &#187;) et &#171; ce que cela leur fait de le faire &#187; (Molinier et Flottes, 2012, 63) sont attendues. Elles devront ainsi s&#8217;attacher &#224; d&#233;crire finement la mani&#232;re dont les travailleurs s&#8217;investissent dans leur travail mais cherchent &#233;galement &#224; se prot&#233;ger de ses atteintes potentiellement n&#233;gatives. Les travaux pourront ainsi s&#8217;appuyer sur l&#8217;approche sociologique de l&#8217;implication subjective au travail. Ils pourront &#233;galement mobiliser ce que Dominique Lhuilier nomme le &#171; travail de sant&#233; &#187; (&#224; paraitre). La sant&#233; est le produit d&#8217;un effort, le travail de sant&#233;, qui prend sens dans l&#8217;espace de travail, dans les interactions avec les coll&#232;gues et la hi&#233;rarchie, mais aussi dans la sph&#232;re priv&#233;e. Quelles sont les ressources, individuelles et collectives, mobilis&#233;es, les ressources cr&#233;&#233;es ou les ressources manquantes pour am&#233;nager, composer et faire face aux exigences de la situation de travail ? Face aux contraintes du travail, comment les personnes et/ou les collectifs peuvent-ils transformer leur travail ou au contraire qu&#8217;est-ce qui les en emp&#234;che et quelles en sont les cons&#233;quences sur la sant&#233; mentale?Innovations organisationnelles et manag&#233;riales et impacts sur la sant&#233; mentaleDepuis les ann&#233;es 1980, de nombreux travaux ont port&#233; sur la psychopathologie du travail dans le secteur industriel, en lien avec l&#8217;automatisation des processus de production. Par la suite, cette prise de conscience de la souffrance mentale li&#233;e au travail s&#8217;est d&#233;plac&#233;e vers le secteur tertiaire &#224; l&#8217;occasion de l&#8217;apparition de nouvelles formes d&#8217;organisation du travail, en particulier en lien avec l&#8217;informatisation des t&#226;ches et le d&#233;veloppement du contact avec le public.&#192; partir de l&#224;, de nouvelles formes d&#8217;organisation du travail et de pratiques manag&#233;riales ont &#233;merg&#233;. Elles se caract&#233;risent par une tendance globale &#224; l&#8217;individualisation de la gestion des salari&#233;s et de l&#8217;organisation de leur temps de travail. Cette individualisation passe par la fixation d&#8217;objectifs de performance individuelle, de rentabilit&#233; ou de productivit&#233;, qui promettent la reconnaissance de la contribution de chacun mais peuvent aussi mettre les travailleurs en concurrence les uns avec les autres et effriter les solidarit&#233;s au sein des collectifs de travail. D&#233;sormais, les dipl&#244;mes et comp&#233;tences de m&#233;tier ne suffisent plus pour &#171; faire ses preuves &#187;, mais les travailleurs doivent constamment prouver leurs qualit&#233;s personnelles et leur &#171; motivation &#187; (Linhart, 2010, 2015).Cette individualisation s&#8217;accompagne souvent de changements organisationnels (restructuration des services, recomposition des m&#233;tiers, mobilit&#233; impos&#233;e, changements de logiciels, externalisations, etc.) &#8211; inspir&#233;s par le &#171; lean management &#187; - qui visent &#224; &#171; rationaliser &#187; l&#8217;organisation par la d&#233;finition rigoureuse de scripts, de proc&#233;dures, de contr&#244;les et d&#8217;obligations de reporting. Ces changements organisationnels permanents peuvent offrir de nouvelles possibilit&#233;s de d&#233;veloppement mais aussi fragiliser les travailleurs par une remise en cause de leurs comp&#233;tences et de leur travail.Parall&#232;lement, ces nouvelles formes de management cherchent &#224; mobiliser la subjectivit&#233; des travailleurs au service de la performance organisationnelle. La notion de subordination, qui caract&#233;rise traditionnellement le lien entre l&#8217;employeur et le salari&#233; dans le contrat de travail, prend alors un autre sens : le management cherche &#224; subordonner les d&#233;sirs m&#234;mes du salari&#233; au service des objectifs de l&#8217;entreprise (Linhart, 2015). Cela n&#8217;est sans doute pas sans effet sur la sant&#233; mentale et constitue un objet de recherche. Les salari&#233;s peuvent trouver des satisfactions dans cet investissement mais aussi devenir vuln&#233;rables en cas de d&#233;ception des attentes, qui peut affecter leur personne toute enti&#232;re. Ainsi, diff&#233;rentes questions pourront &#234;tre trait&#233;es : comment ces formes de management concilient-elles un contr&#244;le individuel renforc&#233; et l&#8217;investissement des personnes dans le travail ? De quelles mani&#232;res ces nouveaux modes de management tendent-ils &#224; produire des formes sp&#233;cifiques de plaisir et de souffrance ? Comment &#233;viter le risque de surinvestissement d&#233;bouchant sur une d&#233;compensation ?Peut-&#234;tre pour surmonter une possible contradiction entre la standardisation du travail et la subordination subjective, sont apparues plus r&#233;cemment des innovations visant &#224; rel&#226;cher la pression des scripts et des proc&#233;dures pour lib&#233;rer l&#8217;initiative des salari&#233;s. Le slow management, par exemple, s&#8217;attacherait &#224; revaloriser l&#8217;individu en permettant une meilleure coop&#233;ration entre les travailleurs et en favorisant leur bien-&#234;tre. L&#8217; &#171; entreprise lib&#233;r&#233;e &#187;, autre mod&#232;le d&#8217;organisation manag&#233;riale apparu ces derni&#232;res ann&#233;es, reposerait non plus sur une hi&#233;rarchie classique (celle-ci est supprim&#233;e) mais sur des collaborations horizontales o&#249; chacun aurait la possibilit&#233; d&#8217;organiser soi-m&#234;me son travail, son temps de travail et ses objectifs personnels. Dans la continuit&#233;, se d&#233;veloppe un &#171; management humain &#187; avec des responsables &#171; du bonheur &#187; ou &#171; de la bienveillance &#187;, qui ont pour fonction d&#8217;organiser des &#233;v&#233;nements festifs, de faciliter l&#8217;&#233;panouissement au travail mais aussi d&#8217;identifier les travailleurs en situation de fragilit&#233; et de les orienter vers les services ad&#233;quats : ressources humaines, m&#233;decin du travail etc. Ces d&#233;marches, engag&#233;es par les entreprises, sont mal connues et m&#233;ritent d&#8217;&#234;tre examin&#233;es, notamment concernant leur diversit&#233; dans la pratique, leur mise en &#339;uvre, leurs caract&#233;ristiques et leurs effets sur la sant&#233; mentale des travailleurs.Conditions de travail, nouvelles formes d&#8217;emploi et m&#233;diations num&#233;riquesL&#8217;apparition de formes hybrides d&#8217;emploi &#224; la fronti&#232;re du salariat (auto-entrepreneuriat, emplois des plates-formes, micro-travailleurs, etc.), d&#8217;une part, l&#8217;impact du num&#233;rique et de l&#8217;intelligence artificielle sur le travail, d&#8217;autre part, n&#233;cessitent &#233;galement d&#8217;&#234;tre interrog&#233;s en termes d&#8217;astreintes in&#233;dites ou accrues pour les travailleurs. Pour une part, ces nouvelles formes d&#8217;emploi et de travail, qui r&#233;pondent souvent &#224; une aspiration des travailleurs, se&#160; caract&#233;risent par l&#8217;absence de lien de subordination juridique qui se trouve souvent remplac&#233;e par une subordination &#233;conomique. Mais les m&#233;diations num&#233;riques de l&#8217;activit&#233; ont une port&#233;e plus diffuse qui interroge les capacit&#233;s ordinaires &#224; faire avec le risque de &#171; dispersion &#187; au travail (Bidet, Datchary et Gaglio, 2017 ; Datchary, 2012).Les conditions de travail qui pr&#233;valent dans l&#8217;&#233;conomie dite de plateforme (syst&#232;mes de notation par les clients, rythme de travail impos&#233; par une intelligence artificielle et r&#233;mun&#233;ration &#224; la t&#226;che, morcellement des emplois, multiplicit&#233; des lieux de travail, complexit&#233; des relations et d&#233;pendance &#233;conomique aux donneurs d&#8217;ordre) introduisent diverses formes de d&#233;pendance, notamment vis-&#224;-vis des plateformes. On peut en effet s&#8217;interroger sur les cons&#233;quences de ces nouveaux statuts sur la sant&#233; mentale des travailleurs. L&#8217;objectif est de saisir dans quelle mesure ces nouvelles formes d&#8217;emploi, qui se cumulent souvent &#224; des conditions de travail d&#233;grad&#233;es (Greenan, 2018), (r&#233;)interrogent de mani&#232;re sp&#233;cifique le plaisir et la souffrance au travail. Dans certains cas, les travailleurs des plateformes num&#233;riques demandent la requalification de leur statut en salariat. Au-del&#224; des droits &#224; la protection sociale qu&#8217;apporte le contrat de travail, ces demandes ne masquent-t- elles pas une souffrance psychique li&#233;e &#224; des conditions de travail d&#233;l&#233;t&#232;res ?Conditions de travail et sant&#233; mentale des ind&#233;pendantsDans la continuit&#233;, le cas des ind&#233;pendants (commer&#231;ants, artisans, agriculteurs, autoentrepreneurs, professions lib&#233;rales, etc.) qui, du fait de conditions de vie et de travail propres, sont expos&#233;s &#224; des risques plus ou moins importants pour la sant&#233; mentale, rentre dans le champ de cet appel &#224; projet. En effet, &#234;tre &#224; son compte peut &#234;tre source de bien-&#234;tre gr&#226;ce &#224; l&#8217;autonomie dont on dispose dans l&#8217;organisation de son travail, mais aussi de stress du fait de l&#8217;incertitude du lendemain, du risque de surendettement, d&#8217;isolement, de confusion plus grande entre vie priv&#233;e et professionnelle, etc. Notamment, l&#8217;isolement social a &#233;t&#233; mis en avant comme un facteur nuisible &#224; la sant&#233; mentale des personnes (CESE, 2017). Par exemple, les travailleurs ind&#233;pendants, ceux cumulant plusieurs emplois ou encore ceux de l&#8217;&#233;conomie des plateformes, d&#233;j&#224; cit&#233;e, se retrouvent souvent sans collectif de travail.Conditions de travail et sant&#233; mentale dans la fonction publique hospitali&#232;reDans le cadre de l&#8217;analyse des perceptions des travailleurs, des recherches pourront aussi porter sur des groupes professionnels sp&#233;cifiques. De ce point de vue, la fonction publique hospitali&#232;re (FPH) connait actuellement un certain nombre de changements organisationnels qui pourraient &#234;tre questionn&#233;s davantage. En effet, ce versant de la fonction publique voit depuis plusieurs ann&#233;es, avec le d&#233;veloppement des nouvelles technologies et de nouveaux modes de management, une augmentation du nombre d&#8217;agents publics soumis &#224; un contr&#244;leou un suivi informatis&#233;, parall&#232;lement &#224; un travail morcel&#233; et une exposition aux contraintes de rythme &#233;lev&#233; (Dares Analyse, 2017). Ces derniers se retrouvent alors face &#224; une injonction contradictoire : faire plus avec moins. De plus, dans un contexte de r&#233;organisation territoriale, la proportion de salari&#233;s craignant pour leur emploi n&#8217;a cess&#233; d&#8217;augmenter dans la FPH. Enfin, &#234;tre confront&#233; &#224; la souffrance des patients, &#224; une exigence de souci de l&#8217;autre ainsi qu&#8217;&#224; des imp&#233;ratifs d&#8217;efficience, engage un &#171; travail &#233;motionnel &#187; (Hochschild, 1983) et peut, &#224; terme, entrainer des formes de mal-&#234;tre et de fatigue. Tout ceci m&#233;rite d&#8217;&#234;tre analys&#233; sous l&#8217;angle de la souffrance et des cons&#233;quences qui en d&#233;coulent sur l&#8217;image de soi. De m&#234;me, il serait pertinent de questionner le r&#244;le des diff&#233;rents acteurs (encadrement, direction, m&#233;decine du travail, etc.) dans la mise en sens des formes de mal-&#234;tre des professionnels.Organisation du travail, genre et sant&#233; mentaleLes projets de recherches attentifs au r&#244;le du genre dans la compr&#233;hension des m&#233;canismes agissant sur la sant&#233; mentale sont &#233;galement fortement souhait&#233;s. On sait notamment qu&#8217;il existe une diff&#233;renciation genr&#233;e dans les manifestations de la d&#233;gradation de la sant&#233; mentale : statistiquement, les femmes apparaissent plus expos&#233;es au stress, &#224; la d&#233;tresse psychologique et aux tentatives de suicide, alors que les comportements violents et addictifs ainsi que les suicides sont majoritairement le fait des hommes (Fourcade et Gonzalez, 2013). Par ailleurs, les femmes connaissent des conditions d&#8217;emploi qui diff&#232;rent de celles des hommes (CDD, temps partiel, etc.) et elles n&#8217;occupent pas les m&#234;mes m&#233;tiers. Lorsqu&#8217;il y a mixit&#233; (Fortino, 2002), celle-ci m&#233;rite d&#8217;&#234;tre questionn&#233;e d&#8217;un point de vue des effets du travail sur la sant&#233; mentale. Ainsi les personnes exer&#231;ant leur activit&#233; dans une profession o&#249; l&#8217;autre sexe est tr&#232;s majoritaire courent plus de risques de discriminations sexistes (Algava, 2016). D&#8217;autre part, le travail accompli par les hommes et les femmes n&#8217;est pas le m&#234;me. Or, les sp&#233;cificit&#233;s du travail des femmes tendent &#224; &#234;tre invisibilis&#233;es dans les recherches et du m&#234;me coup, les atteintes &#224; la sant&#233; mentale (Bercot, 2015). C&#8217;est le cas notamment dans les m&#233;tiers en contact avec un public, tr&#232;s f&#233;minis&#233;s, qui n&#233;cessitent un &#171; travail &#233;motionnel &#187; (Hochschild, 1983) visant &#224; afficher ou &#224; r&#233;primer certaines &#233;motions dans le cadre de l&#8217;activit&#233;. Ce travail, discret, est difficilement mesurable mais est pourtant n&#233;cessaire pour permettre le bon d&#233;roulement de l&#8217;activit&#233;. Par ailleurs, l&#8217;articulation entre la vie au travail et en dehors du travail s&#8217;impose pour analyser les variations de risques sur la sant&#233; mentale entre hommes et femmes (Avril et Marichalar, 2016). Du fait de l&#8217;assignation prioritaire des femmes &#224; la sph&#232;re domestique (t&#226;ches m&#233;nag&#232;res, travail parental, etc.), la sant&#233; mentale au travail ne peut se comprendre sans la rattacher &#224; la place de la famille dans les parcours professionnels et &#224; ses cons&#233;quences sur la charge psychique.Conditions de travail et suicideEnfin, des recherches pourraient analyser ce qui, dans le travail, peut conduire au suicide ou aux id&#233;es suicidaires. L&#8217;organisation du travail influe de mani&#232;re non n&#233;gligeable sur la sant&#233; mentale des individus ; certaines professions et secteurs d&#8217;activit&#233; sont davantage touch&#233;s par le geste suicidaire (agriculteurs, surveillants p&#233;nitentiaires, etc.). Quels sont les d&#233;terminants dans le travail d&#8217;un passage &#224; l&#8217;acte suicidaire ? Comment certaines expositions professionnelles tendent-elles &#224; fragiliser les travailleurs pouvant &#224; terme entrainer un risque suicidaire ? Selon les travaux de Christophe Dejours, le suicide touche des personnes qui n&#8217;avaient pas de psychopathologie pr&#233;alable et des personnes qui &#233;taient tr&#232;s performantes et investies dans leur travail. Dans cette perspective, il s&#8217;agirait de mieux comprendre ce ph&#233;nom&#232;ne de suicides li&#233;s au travail. Dans quelle mesure le suicide li&#233; au travail tient-il &#224; l&#8217;organisation du travail et &#224; la surcharge de travail ? La coop&#233;ration au travail et le lien humain sur le lieu du travail peuvent-ils au contraire constituer une ressource pour faire face?Axe 2 : Les atteintes &#224; la sant&#233; mentale chez les travailleurs pr&#233;caires et les ch&#244;meursCe deuxi&#232;me axe souhaite porter son attention sur la sant&#233; mentale des travailleurs pr&#233;caires et des ch&#244;meurs. Plus pr&#233;cis&#233;ment, il s&#8217;agit d&#8217;interroger les sp&#233;cificit&#233;s de l&#8217;impact de la pr&#233;carisation de l&#8217;emploi et du travail ainsi que du ch&#244;mage sur la sant&#233; mentale des individus et de permettre une meilleure connaissance des enjeux qui s&#8217;y jouent. De m&#234;me, les lacunes de la prise en charge de la sant&#233; mentale de ces populations par la m&#233;decine du travail en France m&#233;ritent d&#8217;&#234;tre &#233;tudi&#233;es.Sant&#233; mentale des travailleurs pr&#233;cairesLe march&#233; du travail expose &#224; la pr&#233;carit&#233; de l&#8217;emploi avec le d&#233;veloppement de contrats &#171; atypiques &#187; (contrat &#224; dur&#233;e d&#233;termin&#233;e (CDD), emploi-aid&#233;, etc.), un nombre &#233;lev&#233; de salari&#233;s aux horaires flexibles et irr&#233;guliers, &#224; temps partiel. Les salari&#233;s cumulant plusieurs emplois repr&#233;sentent 5 &#224; 6% des travailleurs depuis une quinzaine d&#8217;ann&#233;es, mais on conna&#238;t peu de choses sur leurs conditions de travail, leur v&#233;cu du travail et leur sant&#233; mentale. Plus g&#233;n&#233;ralement, comme le souligne Lo&#239;c Lerouge, &#171; la multiplicit&#233; des statuts et le nombre de travailleurs pr&#233;caires qui passent dans l&#8217;entreprise sont une autre difficult&#233; rendant tr&#232;s complexe leur suivi m&#233;dical. Cette in&#233;galit&#233; avec les travailleurs en contrat &#224; dur&#233;e ind&#233;termin&#233;e perturbe la connaissance des atteintes &#224; la sant&#233; au travail et la d&#233;tection des in&#233;galit&#233;s sociales de sant&#233;. La pr&#233;carisation du travail a ceci de paradoxal qu&#8217;elle occulte ses propres effets sur la sant&#233; des travailleurs pr&#233;caires &#187; (2009, 4). Dans le cadre de cet appel &#224; projets sont attendues des recherches s&#8217;int&#233;ressant &#224; la sant&#233; mentale des travailleurs pr&#233;caires.Mais cette situation d&#8217;ins&#233;curit&#233; impacte &#233;galement des travailleurs aux statuts auparavant prot&#233;g&#233;s. Le contrat &#224; dur&#233;e ind&#233;termin&#233;e (CDI), autrefois per&#231;u comme un gage de s&#233;curit&#233; et de stabilit&#233;, ne garantit plus la p&#233;rennit&#233; de l&#8217;emploi, s&#8217;accompagne souvent de r&#233;organisations subies et anxiog&#232;nes, et ne prot&#232;ge donc pas n&#233;cessairement contre l&#8217;ins&#233;curit&#233; socio-&#233;conomique (Gollac, 2011). Des &#233;tudes pourraient questionner ces ph&#233;nom&#232;nes en lien avec le v&#233;cu des travailleurs.Par ailleurs, ces pr&#233;carit&#233;s de l&#8217;emploi et du travail s&#8217;accompagnent souvent d&#8217;une pr&#233;carit&#233; financi&#232;re, et tendent &#224; se r&#233;percuter sur d&#8217;autres aspects de la vie. Elles perturbent l&#8217;organisation de la vie &#224; court, moyen mais aussi long terme : difficult&#233; d&#8217;acc&#232;s au logement, aux ressources dites &#171; de base &#187; (se nourrir, s&#8217;habiller, etc.), &#224; se projeter dans l&#8217;avenir, etc. Il existe peu de travaux permettant de conna&#238;tre les liens entre pr&#233;carit&#233; financi&#232;re, pr&#233;carit&#233; professionnelle (de l&#8217;emploi et du travail) et sant&#233; psychique : des recherches interrogeant les liens mal connus entre toutes ces dimensions sont souhait&#233;es.Sant&#233; mentale des b&#233;n&#233;ficiaires de minimas sociauxDans une autre perspective, le cas des b&#233;n&#233;ficiaires des minimas sociaux (RSA Activit&#233;, ASS, etc.) peut &#234;tre particuli&#232;rement int&#233;ressant &#224; &#233;tudier. Relativement &#224; des ch&#244;meurs, ceux qui occupent un emploi sont-ils prot&#233;g&#233;s des atteintes &#224; leur sant&#233; mentale du simple fait qu&#8217;ils ont une activit&#233; professionnelle, m&#234;me si celle-ci est faiblement r&#233;mun&#233;ratrice et de courte dur&#233;e, ou l&#8217;occupation d&#8217;un emploi pr&#233;caire ajoute-t-elle des difficult&#233;s ? Par ailleurs, au-del&#224; de toutes les pr&#233;carit&#233;s d&#233;j&#224; cit&#233;es, les b&#233;n&#233;ficiaires des minimas sociaux sont souvent soumis &#224; des injonctions en mati&#232;re d&#8217;insertion et &#224; un contr&#244;le r&#233;gulier de leur niveau de ressources (Paugam et Duvoux, 2013), qui peuvent occasionner du stress. Apr&#232;s plusieurs ann&#233;es en contrat dans des dispositifs d&#8217;insertion, certaines personnes basculent vers l&#8217;Allocation Adulte Handicap&#233; (AAH), les &#233;loignant davantage d&#8217;un retour &#224; l&#8217;emploi. Des recherches pourraient &#224; ce titre &#233;clairer davantage ces processus de d&#233;sinsertion et leurs cons&#233;quences sur la sant&#233; mentale, qui peuvent se traduire par un d&#233;sengagement des personnes vis-&#224;-vis de leur&#171; travail de sant&#233; &#187; (Lhuilier, &#224; paraitre). De m&#234;me, l&#8217;&#233;tude de la situation des travailleurs non- salari&#233;s aux ressources financi&#232;res faibles pourrait &#233;galement &#234;tre &#233;clairante pour mieux comprendre les m&#233;canismes et les effets psychiques des effets de la forme d&#8217;emploi, de la pr&#233;carit&#233; financi&#232;re et des conditions de travail (ONPES, 2016). Ces travailleurs non-salari&#233;s pauvres sont souvent invisibilis&#233;s du fait de la difficult&#233; &#224; les saisir au niveau statistique mais aussi en raison des repr&#233;sentations positives accol&#233;es au statut d&#8217;ind&#233;pendant. En d&#233;calage relativement &#224; cette norme sociale h&#233;ro&#239;que de &#171; l&#8217;entrepreneur &#187;, certains non-salari&#233;s confront&#233;s &#224; la pauvret&#233; taisent leur situation par honte, rendant plus difficile une possible aide ext&#233;rieure. Ainsi, la cr&#233;ation du r&#233;gime d&#8217;autoentrepreneur, visant &#224; lutter contre la pr&#233;carit&#233; et la pauvret&#233; et &#224; relancer l&#8217;&#233;conomie en encourageant la multi-activit&#233;, n&#8217;entraine pas l&#8217;assurance d&#8217;une situation stable : &#171; cinq ans apr&#232;s leur immatriculation, [seulement]&#160;&#160; 23 % des auto-entrepreneurs d&#233;clar&#233;s au premier semestre 2010 sont encore actifs sous ce r&#233;gime &#187; (Insee, 2017).Plus globalement, il s&#8217;agit de replacer au centre des interrogations ces populations trop souvent oubli&#233;es des analyses et des statistiques (difficult&#233; &#224; comptabiliser cette population qui se situe dans un entre-deux) et d&#8217;objectiver les d&#233;tresses (formes, caract&#232;re potentiellement cumulatif) qui peuvent &#234;tre associ&#233;es aujourd&#8217;hui &#224; la condition de travailleur et travailleuse pr&#233;caire.Sant&#233; mentale des ch&#244;meursSur un autre versant, le ch&#244;mage introduit une rupture chez les individus et constitue un risque de d&#233;socialisation, cette situation pouvant &#234;tre v&#233;cue comme traumatique, par les circonstances de sa perte d&#8217;emploi et/ou la dur&#233;e de sa recherche d&#8217;emploi. En cela, le ch&#244;mage n&#8217;est pas simplement une perte d&#8217;emploi mais impacte tous les domaines de la vie (famille, sant&#233;, relations sociales) (Lazarsfeld et al., 1982). On sait notamment que l&#8217;incertitude du lendemain, la privation de revenus ou encore le sentiment de&#160; &#171; honte sociale &#187; (Demazi&#232;re, 1995) jalonnent le parcours des ch&#244;meurs et peuvent avoir des incidences sur la sant&#233; psychique de ces derniers (Herman, 2007 ; Mette, 2015). Il entraine une d&#233;t&#233;rioration de la sant&#233; mentale pouvant aller de l&#8217;anxi&#233;t&#233; &#224; la d&#233;pression voire dans sa forme la plus dramatique au suicide. En effet, il est attest&#233; que le ch&#244;mage, cons&#233;cutif &#224; la crise, impacterait davantage la sant&#233; mentale des personnes aux &#226;ges interm&#233;diaires de la vie active et entrainerait un risque accru de suicide parmi cette m&#234;me population (ONS, 2014). Mais l&#8217;exp&#233;rience du ch&#244;mage a &#233;galement des effets d&#233;l&#233;t&#232;res au niveau physique (troubles du sommeil, etc.) et peut conduire &#224; des comportements de d&#233;pendance (consommationd&#8217;alcool, de tabac, etc.). Enfin, la perte de revenu peut amener les individus &#224; renoncer &#224; consulter un professionnel de sant&#233; suite &#224; une d&#233;pression ou des troubles anxieux. Dans cette perspective, il pourrait &#234;tre heuristique de s&#8217;int&#233;resser aux facteurs exog&#232;nes de vuln&#233;rabilit&#233; et de r&#233;silience pour analyser les diff&#233;rences de v&#233;cu et d&#8217;atteinte &#224; la sant&#233; mentale des ch&#244;meurs. Des recherches peuvent &#233;galement porter sur le suicide parmi les ch&#244;meurs.De m&#234;me, le retour &#224; l&#8217;emploi apr&#232;s un &#233;pisode de ch&#244;mage et ses effets sur les possibilit&#233;s de r&#233;tablissement de la sant&#233; mentale sont peu investigu&#233;s. La nature du contrat de travail obtenu (CDI versus CDD, temps complet versus temps partiel, etc.) a-t-elle un impact sur la diminution de la souffrance provoqu&#233;e par l&#8217;&#233;pisode de ch&#244;mage? Plus largement, l&#8217;alt&#233;ration de la sant&#233; mentale doit sans doute &#234;tre &#233;tudi&#233;e &#224; l&#8217;aune d&#8217;une partie ou de l&#8217;ensemble de la trajectoire professionnelle des personnes, en particulier lorsqu&#8217;elle se caract&#233;rise par une succession d&#8217;&#233;pisodes d&#8217;emploi et de ch&#244;mage.Dans cette perspective, des recherches traitant de la sant&#233; mentale des travailleurs vieillissants et de l&#8217;impact sur l&#8217;activit&#233; professionnelle des maladies, handicaps ou accidents d&#233;coulant de la sph&#232;re priv&#233;e sont &#233;galement attendues. En effet, comme le souligne Dominique Lhuilier, la recherche sur les fins de trajectoires professionnelles qui se caract&#233;risent souvent par des p&#233;riodes de ch&#244;mage ou de maladie avant le d&#233;part &#224; la retraite, de plus en plus nombreuses du fait &#224; la fois du recul de l&#8217;&#226;ge de d&#233;part &#224; la retraite et des progr&#232;s des traitements th&#233;rapeutiques, est encore insuffisante. De m&#234;me, les modalit&#233;s d&#8217;&#233;viction des travailleurs en souffrance ou en situation de handicap psychique pourraient faire l&#8217;objet d&#8217;&#233;tudes.Enfin, il importe de mentionner que le ch&#244;mage n&#8217;atteint pas les individus de mani&#232;re identique. De m&#234;me qu&#8217;il existe plusieurs ch&#244;mages (court, de longue dur&#233;e, par intermittence, etc.), le sexe, l&#8217;&#226;ge ou encore la situation familiale influent sur les effets du ch&#244;mage et devront &#234;tre pris en compte dans les projets. &#192; titre d&#8217;exemple, trop rares sont encore les travaux cherchant &#224; interpr&#233;ter les diff&#233;rences de v&#233;cu des femmes et des hommes en situation de ch&#244;mage. Il s&#8217;agira de questionner les m&#233;canismes et les effets psychiques pr&#233;cis observ&#233;s chez les ch&#244;meurs mais aussi les ressources qu&#8217;ils mettent en place pour surmonter cette &#233;preuve. Ceci soul&#232;ve &#233;galement la question de la porosit&#233; des fronti&#232;res entre ch&#244;mage et inactivit&#233; du c&#244;t&#233; des femmes (certaines femmes se d&#233;clarent inactives pour raison familiale alors m&#234;me qu&#8217;elles aspirent &#224; trouver un travail et inversement) (Bereni et al., 2012). Enfin, la dimension territoriale dans la prise en compte du v&#233;cu du ch&#244;mage est &#233;galement souhait&#233;e dans les recherches. En effet, les exp&#233;riences du ch&#244;mage pour des personnes attach&#233;es &#224; leur lieu de vie diff&#232;rent selon le caract&#232;re plus ou moins dynamique de leur bassin d&#8217;emploi en termes d&#8217;opportunit&#233;s d&#8217;embauche.Axe 3 : Les dispositifs de pr&#233;vention et les proc&#233;dures de reconnaissance et de r&#233;parationCet axe a pour objectif de questionner plus sp&#233;cifiquement le d&#233;veloppement des dispositifs de pr&#233;vention en mati&#232;re de sant&#233; mentale et les enjeux li&#233;s aux proc&#233;dures de reconnaissance et de r&#233;paration des maladies psychiques en lien avec le travail.Pr&#233;vention primaire de la sant&#233; mentale au travail : aspects juridiquesUn premier type de travaux pourrait explorer la question de la pr&#233;vention de la sant&#233; mentale au travail d&#8217;un point de vue juridique. Depuis les ann&#233;es 2000, des &#233;volutions de la r&#233;glementation ont permis le d&#233;veloppement du droit de la pr&#233;vention de la souffrance mentale occasionn&#233;e par le travail. La loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 portant, entre autres, sur le harc&#232;lement moral, constitue un tournant. En effet, auparavant, le droit du travail fran&#231;ais se focalisait uniquement sur l&#8217;aspect physique de la sant&#233; au travail, plus pr&#233;cis&#233;ment sous l&#8217;angle de la maladie et de l&#8217;aptitude (Lerouge, 2005, 2009). Seuls certains &#233;v&#232;nements traumatiques &#233;taient pris en charge, comme le cas des troubles psychiques suite &#224; des hold-up. D&#233;sormais, l&#8217;obligation de pr&#233;vention porte &#233;galement sur la sant&#233; mentale. &#192; cela s&#8217;ajoute l&#8217;obligation de r&#233;sultat. Ce principe constitue une interpr&#233;tation forte par la jurisprudence fran&#231;aise de l&#8217;obligation de s&#233;curit&#233;, institu&#233;e par le droit communautaire. L&#8217;employeur est en effet non seulement tenu de pr&#233;venir tous les risques au travail, mais il doit aussi faire en sorte d&#8217;&#233;viter la r&#233;alisation du risque. Cependant, un nouvel arr&#234;t, datant du 25 novembre 2015, tend &#224; infirmer en partie cette obligation, la Cour de cassation consid&#233;rant que l&#8217;employeur justifiant avoir pris les mesures impos&#233;es par le Code du travail en mati&#232;re de s&#233;curit&#233; ne peut pas &#234;tre condamn&#233; pour manquement &#224; son obligation de prot&#233;ger la sant&#233; des salari&#233;s. Cet arr&#234;t constitue un tournant important dans l&#8217;approche de l&#8217;obligation de s&#233;curit&#233;, puisque que l&#8217;employeur peut d&#233;sormais d&#233;gager sa responsabilit&#233; par la d&#233;monstration du caract&#232;re ad&#233;quat des mesures de s&#233;curit&#233; qu&#8217;il a prises. Dans ce cadre, il importe d&#8217;&#233;tudier les &#233;volutions des cadres juridiques et institutionnels et leurs usages. Bien que rejet&#233;es par l&#8217;Assembl&#233;e nationale, diff&#233;rentes propositions de loi en 2016 et en 2018, sur la reconnaissance en maladie professionnelle du &#171; Burn out &#187; et des pathologies psychiques d&#8217;origine professionnelle ou encore le rapport sur la sant&#233; au travail de la d&#233;put&#233;e Charlotte Lecocq en 2018 confirment la prise de conscience de ces questions dans la sph&#232;re politique. Des recherches pourraient ainsi porter sur les cons&#233;quences des cinq ordonnances du 22 septembre 2017 relatives &#224; la r&#233;forme du travail avec notamment la fusion des instances repr&#233;sentatives du personnel (comit&#233; d&#8217;entreprise, d&#233;l&#233;gu&#233;s du personnel et CHSCT) au sein d&#8217;un comit&#233; social et &#233;conomique.Pr&#233;vention secondaire : des dispositifs individualisantsDans cette perspective, l&#8217;individualisation des questions de sant&#233; m&#233;riterait &#233;galement d&#8217;&#234;tre interrog&#233;e. En effet, cette prise de conscience de l&#8217;importance de la pr&#233;vention de la sant&#233; mentale a donn&#233; lieu &#224; une s&#233;rie de mesures dans les entreprises qui s&#8217;est traduite par une identification des facteurs pathog&#232;nes afin de rendre possible le recours au d&#233;pistage des salari&#233;s en difficult&#233; ; une volont&#233; de favoriser l&#8217;adaptation des travailleurs, tant au niveau individuel que collectif, face au stress ou aux exigences professionnelles et un objectif de permettre la r&#233;int&#233;gration de l&#8217;individu en situation de mal-&#234;tre au sein de l&#8217;entreprise (Rouat, 2017). Dans ce contexte, les pratiques individualisantes de pr&#233;vention secondaire des atteintes &#224; la sant&#233; mentale au travail se sont d&#233;velopp&#233;es, les entreprises faisant appel &#224; des experts (coachs, sp&#233;cialistes en d&#233;veloppement personnel, consultants, num&#233;ros verts, etc.) afin de rep&#233;rer les travailleurs per&#231;us comme &#171; fragiles &#187; (Salman, 2008). Ainsi, certainschercheurs (Clot, 2010 ; Lhuilier, 2017) constatent une tendance &#224; l&#8217;individualisation et &#224; la psychologisation des atteintes &#224; la sant&#233; mentale au travail qui se traduit par une intervention centr&#233;e sur l&#8217;individu per&#231;u comme &#171; fragile &#187;. Parfois employ&#233; comme une alternative &#224; la pr&#233;vention primaire (la r&#233;forme de l&#8217;organisation du travail pour donner aux salari&#233;s les moyens de faire un travail de qualit&#233;), ce &#171; rep&#233;rage &#187; des salari&#233;s fragiles s&#8217;exprime par la mise en &#339;uvre de dispositifs palliatifs (&#233;coute, travail sur soi, d&#233;veloppement des capacit&#233;s &#224; faire face et &#224; s&#8217;adapter, etc.). Or, ces actions tendent &#224; refuser toute transformation de l&#8217;organisation du travail et faire porter la responsabilit&#233; sur le travailleur. L&#8217;origine de la souffrance est alors per&#231;ue comme individuelle, intrins&#232;que &#224; la personne en difficult&#233; et donc ext&#233;rieure au champ professionnel. Ces pratiques d&#233;bouchent alors parfois vers un renforcement de l&#8217;&#233;tiquetage de ces travailleurs et leur &#233;viction progressive du collectif de travail jusqu&#8217;&#224; la mise au placard (Lhuilier, 2002). Des recherches pourraient ainsi interroger cette individualisation de la souffrance mentale des travailleurs par les directions mais aussi les effets sur les collectifs de travail.Ces investigations devraient permettre de mieux comprendre le paradoxe &#233;voqu&#233; ci-dessus, entre des organisations du travail toujours tr&#232;s contraignantes et le reflux r&#233;cent de certains risques psychosociaux. Les pratiques de pr&#233;vention secondaire permettent-elles de soulager, temporairement ou durablement, les souffrances et sympt&#244;mes psychiques caus&#233;s par les tensions organisationnelles ? Le &#171; management bienveillant &#187;, la formation des cadres, la plus grande attention port&#233;e &#224; la reconnaissance des individus facilitent-ils l&#8217;acceptation par les salari&#233;s de contraintes de travail accrues ? Ou bien observe-t-on un ph&#233;nom&#232;ne d&#8217;accoutumance des individus &#224; ces tensions organisationnelles ?Dans la continuit&#233;, des recherches pourraient se pencher sur le r&#244;le d&#8217;autres acteurs investissant la pr&#233;vention des atteintes &#224; la sant&#233; mentale (CHSCT, CSE, associations, r&#233;seaux d&#8217;experts, inspecteurs du travail, m&#233;decins du travail, etc.). C&#8217;est le cas notamment des syndicats, qui voient parfois dans la probl&#233;matique de la sant&#233; mentale une nouvelle mani&#232;re de porter les revendications salariales et une possibilit&#233; de capter une nouvelle branche du salariat r&#233;ticente &#224; l&#8217;action collective (Rh&#233;aume, 2008 ; Mahouche, 2014). Il pourrait &#233;galement &#234;tre int&#233;ressant d&#8217;int&#233;grer aux analyses l'action collective sous des formes moins &#233;tudi&#233;es telles que les r&#233;gulations informelles &#224; l'int&#233;rieur des collectifs de travail, et ce afin de penser la question de l'&#233;valuation de ces actions de pr&#233;vention dans leur diversit&#233; mais aussi leur r&#244;le dans le &#171; travail de sant&#233; &#187; visant &#224; pr&#233;venir les souffrances psychiques li&#233;es au travail. Enfin, des analyses pourront porter sur l&#8217;&#233;valuation des interventions dans les entreprises suite &#224; des cas de souffrances ou de suicide li&#233;s au travail. Plusieurs questions m&#233;riteraient d&#8217;&#234;tre investigu&#233;es, notamment celles portant sur les processus d'institutionnalisation des questions de sant&#233; au travail dans les entreprises. Plus largement, comment penser les liens entre pratiques individuelles et mobilisations collectives dans la pr&#233;vention et la r&#233;paration des atteintes &#224; la sant&#233; mentale ?Reconnaissance et r&#233;parationUn deuxi&#232;me type de recherches pourrait s&#8217;int&#233;resser &#224; la reconnaissance et &#224; la r&#233;paration des effets du travail sur la sant&#233; mentale. Les cons&#233;quences de l&#8217;ensemble des lois Travail (loi du 17 janvier 2002 de &#171; modernisation sociale &#187; ; loi du 31 janvier 2007 de &#171; modernisation du dialogue social &#187; ; loi du 8 ao&#251;t 2016 relative au travail, &#224; la modernisation du dialogue social et &#224; la s&#233;curisation des parcours professionnels, dite loi &#171; Travail &#187;) sur la reconnaissance des troubles socio-psychiques pourraient faire l&#8217;objet de recherches.Par ailleurs, des travaux pourraient s&#8217;attacher &#224; retracer la mani&#232;re dont s&#8217;est construite la reconnaissance des atteintes &#224; la sant&#233;, notamment au travers du cas des accidents du travail et des maladies professionnelles d&#8217;origine psychique ainsi que des suicides en lien avec le travail, et la mani&#232;re dont cette reconnaissance institu&#233;e s&#8217;exerce via le travail d&#8217;expertise. Dans la continuit&#233;, des recherches sur le r&#244;le de l&#8217;expertise et des pr&#233;venteurs dans la reconnaissance des souffrances psychiques en lien avec le travail sont attendues. De m&#234;me, des &#233;tudes seraient utiles sur la place nouvelle prise par le droit &#224; propos de ces questions de sant&#233; mentale. D&#8217;autres formes de reconnaissances pourraient &#233;galement &#234;tre questionn&#233;es comme les reconnaissances plus informelles qui apparaissent dans les repr&#233;sentations et les relations de travail au quotidien. Dans cette perspective, des recherches m&#233;riteraient d&#8217;&#233;tudier les obstacles ou les &#171; masques &#187; (Gollac et Volkoff, 2006) qui brouillent et euph&#233;misent la perception des liens entre sant&#233; mentale et travail selon les diff&#233;rents acteurs en pr&#233;sence (m&#233;decins du travail, travailleurs, coll&#232;gues, direction, syndicats, etc.)Plus largement, il pourrait &#234;tre pertinent de se pencher sur les repr&#233;sentations dans la population fran&#231;aise des questions de reconnaissance et de r&#233;paration. Enfin, le r&#244;le des directions d&#8217;entreprises et d&#8217;administrations publiques face aux r&#233;sultats d&#8217;&#233;tudes statistiques pr&#233;sent&#233;s dans des comit&#233;s d'hygi&#232;ne, de s&#233;curit&#233; et des conditions de travail (CHSCT) ou des comit&#233;s d&#8217;entreprise (CE) pourrait donner lieu &#224; des recherches. Sur le volet de la r&#233;paration, il peut &#234;tre heuristique de s&#8217;int&#233;resser &#224; ce que les personnes s'autorisent &#224; demander. En amont, quel est le processus permettant ou faisant obstacle &#224; ces demandes et ces d&#233;marches ? Qu'en est-il du &#171; parcours de la r&#233;paration &#187; ? 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