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ArgumentaireCe num&#233;ro de la revue&#160;Technologie et Innovation&#160;s&#8217;int&#233;resse &#224; la dimension imaginaire de l&#8217;innovation. La science-fiction est un type d&#8217;imaginaire particuli&#232;rement populaire dans les discours des innovateurs et des entrepreneurs, dans de nombreux secteurs comme les technologies convergentes, l&#8217;industrie spatiale ou la m&#233;decine. Les organisations doivent s&#8217;adapter &#224; des imaginaires en permanente &#233;volution, utopiques ou dystopiques, mais aussi tr&#232;s influents dans la d&#233;finition des strat&#233;gies et des objectifs de la R&#38;D. L&#8217;imaginaire science-fictionnel est particuli&#232;rement influent dans les territoires les plus innovants.&#160;Les Etats-Unis et le Japon proposent r&#233;guli&#232;rement des fictions qui fascinent un nombre consid&#233;rable d&#8217;individus et d&#8217;esprits passionn&#233;s par les techno-sciences. Un pacte imaginaire unifie les visions du futur d&#8217;une communaut&#233; d&#8217;ing&#233;nieurs et de scientifiques internationale &#224; l&#8217;origine des innovations qui transforment radicalement les modes de vie.De quelle mani&#232;re les ing&#233;nieurs sont-ils influenc&#233;s par l&#8217;imaginaire, et particuli&#232;rement par la science-fiction&#160;? La rationalit&#233; scientifique est-elle compatible avec cette culture, l&#8217;imaginaire &#233;tant parfois d&#233;nonc&#233; comme un d&#233;rivatif n&#233;faste &#224; la raison&#160;? De quelle mani&#232;re les organisations g&#232;rent-elles la science-fiction, par exemple dans les grands groupes de t&#233;l&#233;communications, de nanotechnologies, de biotechnologies, mais aussi dans l&#8217;a&#233;ronautique, l&#8217;a&#233;rospatiale, et bien d&#8217;autres secteurs&#160;? Le nombre de cas d&#8217;organisations, entreprises et institutions ayant recours &#224; la science-fiction &#224; des fins de prospective grandit chaque jour. Quelles sont les &#339;uvres qui jouent ou ont jou&#233; un r&#244;le important dans l&#8217;imaginaire des ing&#233;nieurs et scientifiques&#160;? Selon quels m&#233;canismes psychosociologiques&#160;?Si le capitalisme conna&#238;t des crises r&#233;guli&#232;rement, ces derni&#232;res t&#233;moignent de la faillite d&#8217;imaginaires qui ont pendant un cycle support&#233; l&#8217;&#233;laboration et la diffusion d&#8217;innovations, notamment technologiques. La science-fiction peut &#234;tre consid&#233;r&#233;e comme un imaginaire proposant des arch&#233;types &#224; l&#8217;origine de la pens&#233;e scientifique. Cette posture, inspir&#233;e par les th&#233;ories de l&#8217;imaginaire de penseurs comme Gaston Bachelard, Gilbert Durand ou Cornelius Castoriadis, mais aussi de la th&#233;orie des arch&#233;types et de l&#8217;inconscient collectif de C.G. Jung, est-elle compatible avec une approche concevant la science comme une source d&#8217;inspiration pour les cr&#233;ateurs de fictions et d&#8217;imaginaires techniques&#160;?Les articles propos&#233;s &#224; la revue Technologie et Innovation pourront traiter de sujets vari&#233;s permettant d&#8217;&#233;clairer ces questions et probl&#233;matiques. La sociologie des sciences et de l&#8217;imaginaire des ing&#233;nieurs, les th&#233;ories de l&#8217;innovation et de la cr&#233;ativit&#233; pourront mobiliser certaines analyses. Le Design Fiction et le Science Fiction Prototyping sont des exemples de pratiques qui utilisent la science-fiction pour stimuler la cr&#233;ativit&#233; et inventer des technologies utopiques initiatrices de processus d&#8217;innovation.Les approches th&#233;oriques sur les rapports entre l&#8217;imaginaire et l&#8217;innovation seront aussi les bienvenues.L&#8217;&#233;vocation de l&#8217;influence de certaines &#339;uvres sur les politiques d&#8217;innovation permettra d&#8217;illustrer des approches originales relatives aux probl&#233;matiques de ce num&#233;ro. Par exemple, le cyberespace du Neuromancien de William Gibson, la robotique selon Asimov, les technologies spatiales de Star Trek, ou la r&#233;alit&#233; virtuelle selon Neal Stephenson ou le film Matrix, jouent un r&#244;le important dans la construction des imaginaires collectifs du futur de la civilisation technicienne.Une r&#233;flexion sur l&#8217;&#233;thique de l&#8217;innovation peut aussi &#234;tre pos&#233;e. Que faire de ces r&#233;cits futuristes, dans lesquels l&#8217;utilisation de la science est parfois n&#233;faste &#224; l&#8217;Humanit&#233;&#160;? Les dystopies sont de plus en plus populaires, et d&#233;crivent les cons&#233;quences apocalyptiques d&#8217;innovations qui auraient initialement d&#251; &#234;tre b&#233;n&#233;fiques. Penser le futur passe en effet par une r&#233;flexion &#233;thique, et la question du filtrage et de la rationalisation pragmatique de ces fictions par les processus de d&#233;cision permettrait de relativiser une approche exclusivement fictionnaliste qui ne prendrait pas en compte les sp&#233;cificit&#233;s de la rationalit&#233; instrumentale et de l&#8217;esprit scientifique.Une approche &#233;pist&#233;mologique ou de psychologie de l&#8217;imaginaire organisationnel, permettra enfin de mieux comprendre les pratiques et la formation des ing&#233;nieurs et leurs rapports &#224; une science-fiction dont les th&#232;mes principaux sont fortement mobilisateurs pour les investisseurs et les consommateurs.Modalit&#233;s de soumissionR&#233;ception des propositions et articles &#224; l&#8217;adresse suivante&#160;:&#160;michaud.thomas@yahoo.frCalendrierR&#233;ception des propositions d&#8217;articles (0,5 page)&#160;: 31 d&#233;cembre 2017Avis d&#8217;acceptation ou de refus des propositions&#160;: 15 janvier 2018R&#233;ception des articles (6000 &#224; 8000 mots)&#160;: 15 avril 2018Publication&#160;: octobre 2018 ou janvier 2019Conseil scientifiqueSophie BOUTILLIER, Universit&#233; du Littoral C&#244;te d&#8217;Opale, Sophie.Boutillier@univ-littoral.frPierre BARBAROUX, Centre de recherche de l&#8217;arm&#233;e de l&#8217;air, pierre.barbaroux@defense.gouv.frRomain DEBREF, Universit&#233; de Reims Champagne Ardenne, romain.debref@univ-reims.frJoelle FOREST, INSA de Lyon, joelle.forest@insa-lyon.frPierre LAMARD, Universit&#233; de Technologie de Belfort-Montb&#233;liard, pierre.lamard@utbm.frChristian LE BAS, ESDES Business School of UCLy clebas@univ-catholyon.fr&#160;Didier LEBERT, ENSTA ParisTech, didier.lebert@ensta-paristech.fr &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160;&#160;Sophie MIGNON, Montpellier Recherche en Management Universit&#233; de Montpellier, sophie.mignon@univ-montp2.frSophie REBOUD Groupe ESC Dijon-Bourgogne sophie.reboud@escdijon.euJean-Claude RUANO-BORBALAN Conservatoire national des arts et m&#233;tiers jean-claude.ruano_borbalan@cnam.frPierre SAULAIS Laboratoire LITEM Institut Mines-T&#233;l&#233;com pierre.saulais@orange.fr&#160;Jean-Marc TOUZARD INRA jean-marc.touzard@supagro.inra.frBrigitte TROUSSE INRIA Sophia Antipolis M&#233;diterran&#233;e britrousse@gmail.com