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Als „Quasi-Exklusivvereinbarungen“ kritisiert der Börsenvereindes Deutschen Buchhandels die Verträge, die die wissenschaftlichen Bibliotheken in Deutschland gerade mit denGroßverlagen aushandeln. Unter demProjektnamen DEAL sind sie dabei, bundesweite Lizenzverträge für dasgesamte Portfolio elektronischer Zeitschriften (E-Journals) großerWissenschaftsverlage abzuschließen undzugleich eine Open-Access-Komponente durchzusetzen. Mit Wiley wurde bereits ein Vertrag geschlossen. Der Vertrag mit Springer Nature wird möglicherweise in Kürze auf der Frankfurter Buchmesse unterschrieben. Die Verhandlungen mit Elsevier sind noch nicht vorangekommen. Gegen den „Missbrauch der Markmacht“ beim Bezug elektronischer Wissenschaftszeitschriften hat der Börsenverein nicht nur verbal protestiert, sondern vor kurzem auch Beschwerde beim Bundeskartellamt eingelegt. Nach Ansicht des Börsenvereins schließen die Bibliotheken Hunderte anderer deutscher Wissenschaftsverlage aus. „Mangels nennenswerter Absatzalternativen verschlechtern sich ihre Marktchancen drastisch. Ihre Open-Access-Projekte sind nicht mehr wettbewerbsfähig, wenn Wissenschaftler unter Druck geraten, möglichst dort zu publizieren, wo die Trägereinrichtungen bereits für die Open-Access-Veröffentlichungen bezahlt haben.“Professor Dr. h. c. mult. Klaus G. Saur, Honorarprofessoru.a. an der Humboldt-Universität zu Berlin und bis 2008 geschäftsführenderGesellschafter des Verlags de Gruyter,kennt beide Seiten, Buchhandel und Bibliotheken, aus langjähriger beruflicherTätigkeit sehr genau. &#160;Klaus G. SaurKnoche: Herr Saur, fährt der Börsenverein mit seinerBeschwerde beim Kartellamt nicht ein zu schweres Geschütz auf? Saur: Der Einspruch des Börsenvereins ist zwingendnotwendig. Er muss die Interessen aller Mitglieder vertreten. Auf der einenSeite sind das die Buchhändler. Jeder Deal, der zwischen den Bibliotheken undden großen Wissenschaftsverlagen ausgehandelt wird, geht am Sortiment komplettvorbei. Bisher hatten die Buchhändler die Chance – wenigstens mit kleinenGewinnmargen – Zeitschriften zu liefern. Zum Beispiel hat Harrassowitz, dergrößte Buch- und Zeitschriften-Exporteur in Deutschland, so agiert. SeinGeschäftsmodell geht kaputt, wenn alle wissenschaftlichen Bibliotheken einesLandes direkt an die großen Wissenschaftsverlage zahlen. Zum anderen sind diekleinen und mittleren Verlage gefährdet, wenn Geschäfte nur mit den Großenabgewickelt werden. Knoche: Waren die Sortimentsbuchhandlungen nicht immer schonaußen vor im Zeitschriftenmarkt? Saur: Nicht immer. 1942 traten die Amerikaner in den ZweitenWeltkrieg ein. Daraufhin durften deutsche Zeitschriften nicht mehr anUS-Bibliotheken geliefert werden. Die wissenschaftlichen Bibliotheken der USAhatten aber bei der Buchhandlung Otto Harrassowitz mehr als hunderttausendAbonnements von deutschen Zeitschriften laufen. Harrassowitz durfte keineinziges Heft mehr ausliefern, und die Amerikaner fürchteten schon, diese Lückennie mehr schließen zu können. Am 10. Mai 1945 schrieb nun dieUnternehmensleitung an die amerikanischen Geschäftspartner: „Der Krieg istendlich vorbei. Wir haben die Zeitschriftenhefte der Jahre 1942 bis 1945 aufLager genommen und können sie nun ausliefern, wenn Sie damit einverstandensind.“ Dieses Angebot fanden die Amerikaner unfassbar. Es hat zu Harrassowitz‘Ruf als weltbester Zeitschriftenlieferant entscheidend beigetragen.Harrassowitz lieferte perfekt. Früher lag der Rabatt für Zeitschriften bei 25Prozent, seit den 1970er Jahren hat er sich jedoch auf 5 Prozent reduziert.Auch das ist ein Grund, warum der Sortimentsbuchhandel im Zeitschriftengeschäftheute kaum noch mithalten kann. Knoche: Von welchen Größenordnungen sprechen wir bei den wissenschaftlichenVerlagen in Deutschland?Saur: In Deutschland ist Springer Nature mit 1,5 MilliardenEUR Umsatz Marktführer, der nächstgrößere wissenschaftliche Verlag ist C.H.Beck mit etwa400 Mio. Euro, dann kommt Thieme mit 250 und De Gruyter mit 80 Mio. Umsatz. Thiemeund de Gruyter haben also nur noch Bruchteile der Marktmacht von SpringerNature, obwohl sie als bedeutende wissenschaftlichen Verlage gelten. Die beidenhaben vielleicht 200 bis 250 Zeitschriften und bekommen solche „Deals“ nichthin. Die Preise ihrer Zeitschriften liegen auch deutlich unter denen derProdukte der Großverlage, die den Weltrekord in den Preisen halten. Insofernmuss der Börsenverein gegen die Exklusivverhandlungen Einspruch erheben. Knoche: Vielleicht wird als nächstes mit den kleinen und mittlerenVerlagen verhandelt. Saur: Nehmen Sie einen Verlag wie Klostermann, der auf denGebieten Philosophie und Bibliothekswesen eine wichtige Rolle spielt. Er machtetwa 2,5 Mio. EUR Umsatz, davon bringen seine vier Zeitschriften vielleicht250.000 oder 300.000 EUR. Bei diesem Volumen verhandelt kein Dealmaker, keineDeutsche Forschungsgemeinschaft, kein Konsortium von wissenschaftlichenBibliotheken mit dem Verlag. Er fällt raus. &#160;Knoche: Heute laufen die Geschäfte zwischen den Bibliothekenund den Verlagen weitgehend direkt. Saur: Der K. G. Saur-Verlag zum Beispiel hatte in seinenbesten Zeiten 30 Zeitschriften, die knapp 10 Prozent des Buchumsatzesausmachten. Aber auch wir haben in den 80er Jahren allesumgestellt, um die Bibliotheken direkt zu beliefern. Knoche: Was bleibt einem kleinen oder mittleren Verlag heuteals Handlungsoption? Saur: Jeder Verlag ist gezwungen, Zeitschriften zu machen, die unverzichtbar sind. Er muss dafür sorgen, dass die Gemeinkosten des Betriebs extrem niedrig sind. Er muss darauf achten, möglichst Organschaften zu erreichen, also die Zeitschrift als Organ des Vereins Deutscher Bibliothekare oder der Deutschen Gesellschaft für Philosophie zu betreiben. Hier hat der kleine Verlag oft Vorteile, weil der Inhaber des Verlages mit der Leitung des Vereins direkt verhandeln kann. Das ist jedenfalls meine Erfahrung: Wenn ich mich da selber eingeschaltet habe, konnte ich viel erreichen. Unter den geisteswissenschaftlichen halten sich ein paar kleine gut, weil sie so spezialisiert sind. In Philosophie ist z.B. der Meiner-Verlag in Hamburg führend. Er ist leicht profitabel, die Inhaber dürfen aber keine unbescheidenen Erwartungen haben. Glücklicherweise gehört das Verlagsgebäude dem Verlag, so dass die Mietkosten entfallen. [cite]