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Recrutement Formation Carrière de management Enquête auprès du personnel Accord de siège Bâtiments
En 2006, 208 nouveaux examinateurs ont rejoint l’OEB, contre 169 en 2005, malgré le gel des postes en vigueur au cours du premier semestre. 117 nouveaux agents non-examinateurs ont été recrutés (151 en 2005). A la fin de l’année, l’utilisation du recrutement électronique a été inaugurée pour le personnel non-examinateur, ce qui a contribué à accélérer les recrutements dans ce secteur.
En tant qu’organisation fondée sur la connaissance, l’Office a conscience qu’il est nécessaire de fournir à son personnel, dont les compétences sont élevées, des formations efficaces pour l’aider à développer ses connaissances, en tant qu’individu ou en tant qu’équipe. En 2006, en dehors de la formation technique des examinateurs de brevets et agents des formalités, plus de 700 séminaires ont été dispensés à plus de 8 000 participants. Ces cours visaient à améliorer les compétences d’individus ou d’équipes en matière de langues, de relations humaines, de communication, de connaissances professionnelles et d’informatique.
Courant 2006, le projet visant à mettre en œuvre une méthode unique et cohérente pour la gestion de projet a pris forme. Les principaux agents impliqués dans des projets ont reçu une formation, et un certain nombre de gestionnaires de projets sont désormais titulaires du certificat de praticien de la méthode PRINCE II. Fin 2007, l’immense majorité des agents participant à des projets d’automatisation auront bénéficié de la formation adéquate.
Carrière de management
En 2006, le premier module du programme de formation en management a été mis en œuvre. Destiné aux managers débutants, il a réuni 51 participants dans le cadre de cinq sessions de formation. Le programme de formation en management concerne également les managers potentiels, les managers expérimentés et les cadres supérieurs. Des mesures de formation et d’assistance destinées aux quatre groupes ont été mises au point pour 2007. Elles couvrent aussi bien l’acquisition de compétences de base en matière de gestion des ressources humaines que les capacités de direction stratégique utiles dans les fonctions de management supérieur.
Enquête auprès du personnel
Une première enquête à l’échelle de tout l’Office a été réalisée auprès des 6 150 agents en mars 2006. Un taux de réponse de 82 % a été enregistré. Cette enquête visait à recueillir des informations sur les aspects qui influencent la création de valeur et la satisfaction des agents, ainsi qu’à suivre la mise en œuvre des mesures prises par le management. Pour faciliter l’évaluation des résultats, plus de 380 rapports ont été remis aux managers, et un processus approfondi comprenant 30 ateliers de management et 300 sessions individuelles de retour d’informations a eu lieu avec les managers évalués. La prochaine enquête à l’échelle de l’Office, qui servira au suivi des améliorations, est prévue au printemps 2008.
Accord de siège
L’OEB et les Pays-Bas ont conclu un nouvel accord de siège relatif au Département de La Haye. Cet accord améliore les conditions d’emploi, notamment en ce qui concerne le droit des membres de la famille d’exercer une activité rémunérée, les cartes d’identité désormais délivrées à tous les agents de l’OEB, et les permis de séjour. Il offre également une base précieuse pour les décisions relatives à l’avenir du Département en terme de ressources financières et humaines et d’investissement en infrastructures.
Bâtiments
En 2006, la dernière phase du vaste projet de rénovation du bâtiment Shell à La Haye a été terminé dans les délais et le cadre financier prévus. En raison de l’hiver rigoureux de 2006 à Munich et de retards inattendus quant au permis de construire, les travaux de la huitième tranche du complexe des Pschorr-Höfe ont pris du retard, mais celui-ci a été rattrapé dès la fin de l’année. Comme les travaux pour une grande partie des équipements techniques et des aménagements intérieurs avaient déjà été commencés en avance sur le planning, il est probable que le projet sera terminé à la date prévue, le 31 décembre 2007.
Fig. 1 Répartition des effectifs en poste au 31 décembre 2006 selon le grade et la nationalité Fig. 2 Répartition des effectifs en poste au 31 décembre 2006 selon le lieu d'affectation et la catégorie Quick NavigationPage d'accueil [Alt] + 0Aller au contenu [Alt] + 1Plan du site [Alt] + 8Accessibilité [Alt] + 9 Plan du siteAccessibilitéConditions d’utilisationAdresse bibliographiqueSécuritéDernière mise à jour: 29.7.2010