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UrgenceD�finitionLa culture de l'urgence
�Quelques ann�es apr�s l'adoption de la Loi sur les 35 heures, pi�ce ma�tresse d'un ambitieux programme de relance du travail par le partage de l'emploi et la rtt (r�duction du temps de travail), la France commence � mesurer l'impact social de cette loi. Pour r�pondre aux mesures pr�vues par la loi, les entreprises ont r�am�nag� les horaires de leurs employ�s en diminuant le nombre d'heures, sans pour autant r�duire la t�che de travail. Les travailleurs ont commenc� � rogner sur le temps des repas et des pauses, sur le temps d�volu � la communication, � la socialisation. De plus en plus obs�d�s par la n�cessit� de faire face aux objectifs d�mesur�s qui leur sont assign�s, les travailleurs prennent de moins en moins le temps d'entretenir des liens avec les autres travailleurs. "Il y a une perte des petits liens de tous les jours qui sont tr�s importants, prendre un caf�, f�ter un anniversaire, f�ter une r�ussite… on n'a plus le temps d'�couter, de discuter, d'�changer, de parler", d�plore ce directeur commercial, cit� par Nicole Aubert dans son dernier essai, Le culte de l'urgence. En France, en 1975, la dur�e moyenne d'un repas pris en dehors du foyer �tait de 1 h 38 minutes. En 2001, elle �tait de 38 minutes. Au Qu�bec, il n'�tait pas rare dans les ann�es 1960 et 1970 que les travailleurs disposent de 1h30, voire 1h45 pour le repas du midi.
On trouve sur le site du Barreau du Qu�bec une �tude dont les r�sultats indiquent que de tous les corps professionnels, ce sont les avocats qui affichent le plus haut taux d'insatisfaction face � leur profession. Soixante pour cent (60%) d'entre eux disent que s'ils devaient refaire leur choix de carri�re, ils opteraient pour une autre profession. Parmi les arguments invoqu�s, la difficult� qu'ils �prouvent � concilier l'id�al qu'ils s'�taient fait de la profession avec la contrainte de facturer un nombre d'heures excessif. On sait en effet que dans certains cabinets, on exige des jeunes avocats qu'ils facturent jusqu'� 2200 heures par ann�e, soit en moyenne plus de 40 heures par semaine !
Il y a quelques ann�es, la direction d'une nouvelle usine construite par le fabricant d'automobiles Mazda proclamait avoir mis au point la cha�ne de montage la plus efficace de toute l'industrie : en effet, les ing�nieurs �taient parvenus � maintenir un taux record d'occupation du temps des ouvriers : 57 secondes par minute, 15 secondes de plus que la moyenne de l'industrie. Ils �taient parvenus � �liminer quelques secondes de plus de ce � temps poreux � � travers lequel, disait Marx, l'�me du travailleur, contraint sans cesse par la machine, parvient � respirer. Quelques mois plus tard, on apprenait que l'entreprise avait d� revoir compl�tement son organisation car il s'y produisait 2 fois plus d'accidents que dans les autres usines, les employ�s �tant incapables de faire face au stress g�n�r� par une cadence trop intense et trop soutenue.
Ce ne sont l� que quelques exemples des effets de ce que l'on nomme l'"intensification du travail", ou ce que Zaki La�di a surnomm� la � tyrannie de l'urgence � ( � laquelle est soumise de plus en plus notre culture du travail. "Dans la soci�t� en r�seaux, explique-t-il, le temps s�quentiel, chronologique, irr�versible a c�d� la place � un temps immat�riel fond� sur la technologie, un temps 'intemporel', arrim� au seul pr�sent, affranchi de la dur�e…". Incapable de r�concilier le temps du travail avec les cycles temporels profonds qui forment la trame de la vie familiale, de la vie amoureuse ou de la vie sociale, l'"homme-pr�sent" est incapable de s'extraire de l'"ici-et-maintenant". L'urgence et l'instantan�it� constituent d�sormais les deux modalit�s essentielles de son action et de son rapport au temps. Par l'instantan�it�, il s'efforce d'abolir le temps. En acceptant de se soumettre � l'urgence, il pense triompher du temps.
L'urgence est lib�ratrice ou destructrice selon qu'elle est v�cue ou non � l'int�rieur d'une existence rythm�e par des temps qualitativement vari�s. V�cue comme une opportunit�, elle est, nous dit Nicole Aubert, "un pr�texte � la cr�ativit� et � la spontan�it�, � l'imagination… un vide, un temps o� les rep�res traditionnels sont chancelants, o� les individus inventent en m�me temps qu'ils s'inventent." Mais �rig�e en principe, l'urgence se transforme alors, selon Zaki Laidi, en "violence du temps". L'individu englu� dans ce temps fragment�, chronom�tr�, r�p�titif, se retrouve � priv� de distance symbolique entre son �tre et le monde". "
BERNARD LEBLEU, �La culture de l'urgence�, L'Agora, vol 11 no 1, printemps 2005
�La fl�nerie, que nos soci�t�s ne tol�rent pas plus que le silence, s'oppose alors aux puissantes contraintes de rendement, d'urgence, de disponibilit� absolue. �
DAVID LE BRETON, Eloge de la marche, Edition M�taili�, 2000Essentiel�L'urgence est un m�canisme puissamment autoentretenu dont la fonction principale est de cr�er des arbitrages temporels syst�matiques en faveur du court terme contre le long terme. L'urgence ne cr�erait que davantage d'urgence.�
ZAKI LA�DI, Le sacre du pr�sent, Paris, Flammarion, 2000DocumentationInformatique et gestion de l'urgence
�En cas d'urgence, l'essentiel est de pouvoir r�agir rapidement. Mike Savoy, l'inventeur du logiciel Neptune, a mis au point un outil informatique permettant de faire face sans d�lai � des situations catastrophiques (comme l'incident du World Trade Center) ou � des sinistres (comme la crise du verglas): "Avec notre logiciel, un coordonnateur d'urgence peut �tre en vacances au Lac Saint-Jean et faire son travail � distance. Il suffit d'avoir un ordinateur. S'il est remplac� pendant ses vacances, la personne n'a qu'� suivre ce que dit le logiciel. Tout doit avoir �t� mis � jour. Dans certaines municipalit�s, les mesures d'urgence existent, mais la proc�dure se trouve dans des vieux cartables empoussi�r�s dans le fond d'un bureau. Ce n'est pas mis � jour. Depuis le verglas (hiver 1998) et depuis l'attentat du World Trade Center, les mesures d'urgence sont vues autrement dans les Villes."�
CLAUDE PLANTE, �Un nouvel outil en cas de sinistre�, La Tribune, 27 nov. 2002.
Colloque "Urgence et traitement de l'urgence", S�nat fran�ais, 17 juin 2004. Y participaient: Nicole Aubert, Max Jean Zins, Jean-Fran�ois Chanlat, Philippe Jeannin .Date de cr�ation : 2012-04-01 | Date de modification : 2012-04-01 Loading
InformationsR�f�rencesRisqueTerrorismeLinguistiqueAntonymeslenteurAllemandDringlichkeitAnglaisurgencyEspagnolurgenciaDocuments Associ�sLa mise � distance de l'urgencecrises, incendies, h�pitaux, logiciel, Urgence NeptuneRaccourcisUrgence et rythme de vie
Les pathologies de l'urgence (Nicole Aubert)
Entrevue radiophonique avec Nicole Aubert, auteur du Culte de l'urgence (�mission Indicatif-pr�sent, Radio-Canada)
Revue Temporalistes (dir. William Grossin)
Groupe Chronos: observatoire de la chronomobilit�
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