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Vous avez un mauvais boss? conseils et astuces SENENEWS.com | 02/09/2012 à 15:04 - Mis à jour le 03/09/2012 à 08:55
SENENEWS.COM-Le patron de type passif, lui au contraire, choisit presque toujours de se « défiler ». Il lâche pied face à la moindre prise de décision et fuit le conflit. Contrairement au requin qui chasse l’ennemi avec agressivité, le passif attend patiemment qu’on vienne à lui, tel le corail. Tandis qu’avec le patron de type agressif, vous vous sentez sans cesse rabaissé et sur la défensive, le patron de type passif, lui, vous laisse complètement désarmé, avec votre seule frustration pour consolation. Son incapacité à trancher des questions épineuses (mais aussi des problèmes simples) retarde considérablement le cours des opérations et représente un obstacle à votre réussite.
Voici quelques caractéristiques de ce genre de boss :
- Ils attendent la dernière minute pour prendre des décisions.
- Lorsqu’un conflit éclate au bureau, ou en cas de différend entre deux collègues, ils ignorent le problème, en espérant qu’il disparaîtra de lui-même.
- Ils ne tiennent jamais tête à leur propre boss, même s’ils estiment que celui-ci se trompe.
- Ils soutiennent rarement leurs employés en cas de situation délicate.
- Ils reculent devant les employés très déterminés ou agressifs.
- Ils prennent rarement des sanctions disciplinaires, et lorsqu’ils le font, c’est généralement sous la contrainte de leur propre boss.
- Ils évitent toute prise de risque.
(méthode du « Téflon »).
Peu confiant en lui-même, il évite à tout prix de se retrouver dans des situations où il aurait à répondre de ses actes. Son expérience lui a appris que c’est en ignorant les problèmes qu’ils se règlent d’eux-mêmes. En agissant de manière passive, il est sûr d’assurer ses arrières. Pour mener à bien ses projets, il compte donc sur des équipiers solides et qui se motivent seuls.
La meilleure façon d’affronter un patron de ce type est d’adopter la philosophie suivante : « Mieux vaut s’excuser a posteriori que demander la permission ». Quand on y pense, grâce à cette super technique du « Téflon », c’est toujours vous qui payez les pots cassés. Dès lors, à vous de faire en sorte que tout se déroule bien. En d’autres termes, au lieu de dire : « Monsieur, nous avons un problème, que pouvons-nous faire ? », dites plutôt : « Au fait, je voulais vous dire, monsieur, j’ai réglé le problème. » Étant donné sa nature passive, il ne vous en tiendra pas rigueur. Par contre, si tout ne se passe pas bien, attendez-vous à être complètement abandonné à votre sort. Mais n’ayez pas de regrets, c’est de toute façon ce qui se serait passé.
Si vous avez des collègues en qui vous avez confiance et que vous respectez, n’hésitez pas à les consulter avant d’agir. Cela ne vous engage à rien. Bien sûr, ils ne vous soutiendront peut-être pas si les choses venaient à tourner au vinaigre, mais ils vous donneront au moins des idées et des avis différents. Un conseil dans ce cas : si vous boss vous demande des explications sur vos prises d’initiatives, ne faites pas référence à vos collègues, car il pourrait toujours vous rétorquer : « Pourquoi ne m’avez-vous pas consulté ? » Malheureusement, il est vrai que ces boss-là.
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Mis en ligne par ababacar wade
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LA SENEGALAISE 02/09/2012 à 22:26