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1. Démarrage1.1. Sélectionner un thème
1.2 Mobilize Resources
1.3. Mettre en place une équipe RDH et les structures connexes
1.4. Lancer des activités de sensibilisation
2. Préparation du rapport2.1 Research and Analysis
2.2. Production
2.3. Processus d'examen
3. Créer un impact3.1 Préparation de la mise en œuvre de la stratégie médiatique et de communication
3.2 Lancer le rapport et mener les activités de marketing et de distribution
3.3 Engager une campagne de plaidoyer
3.4. Suivi de l’impact et évaluation de l’influence
3.5. Mettre en œuvre un suivi à long terme
Les Prix pour le développement humain
Liens et contacts
4. Ressources d'apprentissage additionnelles
Accueil/Rapports pays/3. Créer un impact 3.3 Engager une campagne de plaidoyer
mettre en oeuvre une stratégie de plaidoyer pour promouvoir les principaux messages du RDH, en se basant sur les actions pour le développement souhaitées et les changements politiques (tableau 3).
Le plaidoyer devrait mettre l’accent sur les différentes composantes du public ciblé . La stratégie de plaidoyer devrait également se concentrer sur d’autres segments fondamentaux de la société tels que les institutions d’enseignement et de recherches, les centres de politiques de développement, les ONG impliquées dans le développement, et le grand public. Elle devrait mettre en outre l’accent sur des domaines hors de la capitale et à l’extérieur du pays et de la région. Il faut enfin s’assurer que les constatations du RDH influencent la planification et les programmes du PNUD et d’autres organisations des Nations Unies, ainsi que parmi la communauté des donateurs.
Tableau 3: Engager une campagne de plaidoyer Éléments du plaidoyer
Mettre en œuvre la stratégie Planifier et mener des séances d'information pré et post lancement
S'appuyer sur les contributeurs pour défendre le plaidoyer
Mener une mobilisation de ressources pour soutenir les projets sur la base des recommandations du RDH
L’objectif général est de concentrer toute l’attention sur les politiques concrètes et les ressources nécessaires pour surmonter la pauvreté, renforcer la croissance et l’égalité, et améliorer la vie des populations en étendant leurs choix et leurs capacités. L’objectif spécifique est d’accentuer les implications politiques du rapport, y compris les conclusions et recommandations. Par exemple en Colombie, après le lancement du RDH de 2003, des formations ont été organisées à l’attention de 60 représentants qui se sont ensuite déployés dans le pays pour expliquer les constatations du rapport aux communautés. Des séances d’information doivent être mises en place à travers le pays ou la région, là où un soutien pour des actions basées sur les constatations et les recommandations peut être généré. Cela peut inclure des centres académiques, des instituts d’experts, des organisations communautaires, etc. Il est également possible de profiter de la radio, de la télévision et des médias imprimés, pour diffuser, le cas échéant, les messages politiques du rapport.
S'appuyer sur les contributeurs au processus du RDH en tant qu’importants défenseurs du plaidoyer.Les rédacteurs de certains chapitres, les experts ayant apporté des études de cas, les académiciens qui ont assisté aux réunions... l’ensemble de ces personnes peuvent apporter une aide précieuse pour diffuser les messages d’un rapport parmi leurs collègues et même au delà. Elles devraient également pouvoir compter sur les évènements médiatiques pour ce faire : le lancement du rapport, des entretiens, des discours, l’utilisation du rapport lors de cours universitaires, la préparation de lettres à l’éditeur ou des notes d’opinion pour les médias, le partage de listes de courriels faisant la promotion du rapport, etc. l’un des objectifs des médias et de la stratégie de communication doit être d’encourager toutes les parties prenantes à s’engager activement dans le plaidoyer.
Se réengager dans la mobilisation des ressources pour financer les programmes et les projets, en se basant sur les recommandations du rapport. Actualités, idées et mises à jour