{"partition": "head_middle", "source_domain": "www.slideshare.net", "digest": "sha1:VNAKNTZRPP6PMD7ZOHIXY34IMROVXNSF", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2016-26/000_00044.parquet"}
Morningstar professionnal juin 2011
Asset allocation sur Morningstar Di...
by Morningstar France
Fédérer les efforts pour un monde m...
by Helene Finidori
Sondage ETF - Août 2011
Carton plein ou comment permettre à...
by Do Huynh
Multiratings programme formation im...
Essai rep2400(a) geneviève drouin
by Geneviève Drouin
Morningstar France
Published on Sep 23, 2011
Le magazine de l’investisseur éclairé Juin 2011 Numéro 3 50 euros Gestion Passive et Gestion Active Quelle place leur faire au sein d’un portefeuille diversiﬁé ? La tentation de l’indexation améliorée.
Denys VinsonEdmond de Rothschild Asset Management / 47 rue du Faubourg Saint-Honoré - 75401 Paris Cedex 08 - France / Société par actions simpliﬁée / Numéro d agrément AMF GP 04000015. / Tél : +33 (0) 1 40 17 25 25 - 332.652.536 RCS Paris _ www.kult.fr L’allocation d’actifs au cœur de nos stratégies. Rue du Faubourg Saint-Honoré, Paris. Siège de nos décisions. Europe Flexible Révélez le sens tactique de votre patrimoine - Une gestion patrimoniale active dans toutes les situations de marché - Un fonds qui s’impose parmi les meilleurs de sa catégorie* - Une performance de +16,4% sur un an** Performance depuis création : Europe Flexible = +30,2%** Eligible au PEA : le traitement ﬁscal dépend de la situation individuelle de chaque client et est susceptible d’être modiﬁé ultérieurement. Date de création du fonds : 30/01/2009. *Données Morningstar au 26/04/2011 : le fonds Europe Flexible bat plus de 85% des fonds de la catégorie « Europe OE EUR Flexible Allocation » en terme de performance cumulée sur un an. **Données de performance cumulée au 07/05/2011. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les données chiffrées, commentaires et analyses ﬁgurant dans ce document non contractuel sont communiqués à titre indicatif. Ce document ne constitue pas une offre de services d’investissement et ne saurait constituer un quelconque engagement ou garantie de Edmond de Rothschild Asset Management. Tout investisseur doit se rapprocher de son conseiller aﬁn de se forger son opinion sur les risques de l’OPCVM et son adéquation avec sa situation. Risques principaux du fonds : perte en capital, gestion discrétionnaire, actions, taux, change et crédit. Le détail des risques et caractéristiques de cet OPCVM ﬁgurent dans son prospectus disponible sur simple demande et sur www.edram.fr. Les convictions deviennent preuves quand le temps leur donne raison www.edram.frDRAM_MORNINGSTAR_EU_222x273.indd 1 10/05/11 1
Juin 2011 Sommaire Enjeu : Gestion Active – Gestion Passive Macro Théorie & Pratique 10 Fed et BCE, 43 Redéﬁnir le risque Remise à plat la normalisation de crédit L’engouement pour les ETF tend à éclipser les peut attendre Le marché des CDS pourrait Les stratégies et contraintes être une alternative viable vertus d’une vraie gestion active. Mais, au sein monétaires ne sont pas aux agences de notation d’un portefeuille, gestion passive et gestion les mêmes de part et d’autre de crédit. de l’Atlantique. active ont chacune un rôle à jouer. 47 Un autre argument en faveur d’une37 Gestion active – gestion passive : mesure de marché ennemies ou complémentaires ? Comment Morningstar utilise Au-delà des discussions de principe, les 2 approches ont chacune leur rôle à jouer les prix de marché pour dans un portefeuille diversiﬁé. Encore faut-il ne pas se tromper sur le rôle sa notation de crédit. que l’on attribue à chacune...39 A mi-chemin entre gestion active et gestion passive Reposant sur des méthodes quantitatives, les stratégies d’indexation améliorée ajoutent une composante active à un investissement passif.41 Votre fonds est-il véritablement actif ? Au-delà de la tracking error, l’active share est une mesure du caractère actif d’un fonds basée sur la composition de son portefeuille. 3
Juin 2011Sommaire6 Contributeurs Fund Focus ETFscope Direct et Facile7 Edito 24 Raiffeisen-Euro-Rent 49 ETF iShares Barclays 63 Fonds Actions Zone La performance de Raiffeisen- Capital Euro Inﬂation Euro Moyennes 10 Questions à... Euro-Rent est conforme à nos Linked Bonds Valeurs attentes. Le risque de liquidité impose9 Je crois à l’efﬁcience des marchés Zoom Thématique 53 ETF synthétiques : des précautions supplémentaires état des pratiques sur cette classe d’actifs. Étoiles montantes 28 Les technologiques Agenda desserrent (un peu) les Crédit13 Prendre son envol cordons de la Bourse... 55 Quelle note de crédit ? 65 Les rendez-vous Trois ans après avoir quitté First Eagle, Charles de Vaulx prospère L’analyse de crédit est Morningstar à ne pas Témoignage manquer à la tête de sa propre société. indissociable de l’analyse 28 Retraites : gérer fondamentale de l’entreprise, En chiffres17 Veille Réglementaire et de son positionnement le quotidien, préparer concurrentiel. 66 BestOfFunds l’avenir18 Mode d’Emploi Directeur ﬁnancier des régimes Comment lire un KIID de retraite complémentaire 57 PPR 68 Panorama de l’Agirc et de l’Arrco, Institutionnel Nos convictions Action Philippe Goubeault doit gérer à 3 mois et à 10 ans. 59 Edenred : une scission Opinion21 Retour sur les fonds d’allocation très rentable 78 Peut mieux faire4
2X27,3_Copy of version 2-2 13/05/2011 11:09 Page 1 www.petercam.be QUAND LES MARCHÉS SONT DÉPRIMÉS, NOTRE GESTION INSTITUTIONNELLE EST PRIMÉE. SERAIT-CE CELA ADOPTER UNE STRATÉGIE CONTRARIAN ? La volatilité et la complexité des marchés boursiers sont devenues la norme pour l’investisseur institutionnel. Dans de telles conditions, c’est à la régularité des résultats que l’on mesure la qualité de gestion de la gamme des produits d’investissement. Ceux gérés par Petercam ont réussi à engranger de respectables résultats tout au long de ces 15 dernières années. Des résultats régulièrement primés que les marchés soient positifs ou déprimés. Les membres de notre équipe en charge du marché français sont à votre disposition. Contactez Ives Hup (firstname.lastname@example.org) ou Thierry Minet (firstname.lastname@example.org)
Edito Retour aux fondamentaux Non, gestion active et gestion passive ne sont Après les crises que nous avons traversées pas exclusives l’une de l’autre, les investis- depuis 2007 (contrepartie, liquidité, transpa- seurs n’ont pas à adopter une position rence, etc.), les investisseurs et les praticiens dogmatique en la matière et elles ont chacune sont en réalité à la recherche d’outils de leur place dans un portefeuille. Elles sont mesure renouvelés et de modèles d’analyse qui même complémentaires ! C’est ce qui ressort prennent mieux en compte les moteurs de de l’analyse réalisée par Vianney Dubois, performance et les risques associés dans les Frédéric Lorenzini directeur consulting de Morningstar France en gestions. Cela se traduit aussi bien dans page 37. Pour lui le constat est éloquent, et l’univers action que dans le crédit où plusieurs disons-le un peu cruel : plutôt que d’acheter recherches visent à afﬁner les mesures de des fonds faussement actifs qui supportent des risque. Mises en cause, parfois de manière frais importants sans nécessairement dégager outrancière, pour leur inaptitude à anticiper les beaucoup d’alpha, il est préférable d’acheter dégradations de crédit, les agences de notation directement des fonds purement indiciels, et explorent de nouvelles mesures aﬁn d’apporter moins chers, pour mieux se concentrer sur la une information plus réactive aux investisseurs. recherche de fonds réellement actifs. Comment Parmi les pistes explorées, le marché des CDS, se ﬁxe la ligne de partage entre l’une et l’autre voir en page 43 l’analyse qu’en fait Bill Mast, approche au sein d’un portefeuille ? L’auteur qui, quasiment en temps réel, donne le fournit une piste sur cette question en étant sentiment du marché sur le crédit à accorder comme à son habitude pragmatique et aux émetteurs. Un sentiment de marché qui didactique. régulièrement, comme un précurseur, s’écarte sensiblement de la note des agences. Les frontières entre gestions active et passive sont d’autant moins étanches que se déve- Après avoir développé des modèles de plus en loppent des initiatives qui souhaitent associer plus sophistiqués et des outils parfois abstraits, la transparence de l’approche indicielle à la on sent bien que l’industrie tend aujourd’hui à pertinence de l’approche fondamentale : les revenir à des approches qui se veulent plus indexations améliorées. Au travers d’exemples, opérationnelles. Un retour au fondamentaux Hortense Bioy qui contribue régulièrement à que nous ne pouvons que saluer chez nos pages ETF et de ce fait connaît bien Morningstar où nous faisons nôtre la devise l’univers des indices montre en quoi ces d’Henry David Thoreau : «Simplify, simplify». indexations améliorées permettent de dépasser la fonction traditionnellement dévolue aux indices. Enﬁn, Mathieu Caquineau complète le dossier de ce numéro en présentant la notion d’«active share». Alors que l’on a l’habitude de mesurer les libertés prises par le gérant à l’égard de son benchmark à l’aide de la «tracking error», l’«active share» appréhende ses écarts en termes de contenu de portefeuille. MorningstarProfessional 7
Trophée de la Gestion de Patrimoine 2011 Valorisez vos compétences en gestion de patrimoine www.tropheedelagestiondepatrimoine.fr Appel à candidature : XVe édition Créé en 1996, le Trophée de la Gestion de Patrimoine est la premièreLes membres du Jury 2011 manifestation visant à récompenser les meilleurs gestionnaires deComité technique patrimoine, en réseau ou indépendants. Ce concours national s’appuieJérôme Barré Franklin, société d’avocats (Président du sur un jury de professionnels reconnus. L’édition 2011 est organisée parJury) Eric Bengel Gestion de Fortune Nicolas Bouët Gestion de Fortune et Invesco, avec le soutien de Morningstar et d’Harvest.InvescoAutres membres Un titre valorisantJean-Marc Brouillard, Cardif Christophe Brousse, CréditAgricole des Savoie, lauréat 2010 Francis Brune, LCL Le Trophée de la Gestion de Patrimoine permet de valoriser vos compétencesBanque Privée Bernard Camblain, Association Française ﬁnancières et juridiques auprès de vos clients comme auprès de la professiondu Family Ofﬁce Sonia Fendler, Generali Patrimoine et de bénéﬁcier de différentes dotations.Eric Franc, Banque Privée 1818 Michel Giray, NotaireBrice Pineau, Harvest Olivier Samain, AXA directionPartenariats Financiers Julien Thibault-Liger, UBS Trois Trophées en jeuJean-Marie Turquais, Société Générale Private Banking Vous serez primé à la suite d’une épreuve écrite, basée sur un questionnaireLila Vaisson-Bethune, BNP-Paribas Banque Privée Yvan à choix multiples et d’un entretien avec le Jury concernant un cas pratique.Viallon, VYP Finance, lauréat 2010 Trois Trophées sont décernés, l’un dans la catégorie Banques/Assurances/ Etablissements ﬁnanciers, l’autre dans la catégorie Professions indépendantes et le troisième dans la catégorie Espoirs.Avec le soutien de Calendrier 2011 31 juillet (minuit) : Date limite de l’épreuve écriteAvec 15 septembre : Grand Oral à Paris 11 octobre : Cérémonie de Remise de Prix à Paris avec Découvrez sans attendre le Trophée en images et accédez au QCM sur : www.tropheedelagestiondepatrimoine.fr
10 Questions à... Je crois à l’efﬁcience des marchés Frédéric Jamet Direction de la gestion chez State Street France Gérant du fonds SSga World Index 1 Quelle place reste-t-il à la gestion passive face aux ETF ? C’est la même chose ! Et pour les fonds indiciels qui ne sont pas des ETF, donc qui ne sont pas cotés en temps réel, ça peut-être moins cher. En outre, les fonds permettent de s’intéresser à de nouvelles formes de gestion passive, comme par exemple l’équipondération. 2 Les trois dangers qui guettent les investisseurs au cours des 24 prochains mois ? Le risque d’implosion du Japon ; le problème des dettes souveraines en Europe qui est plus une question de coordination politique que de capacité à rembourser et les marchés émergents. Ce qu’il y a de positif, c’est leur croissance et leurs réserves de change, le négatif : on est en train de réaliser à quel point le risque politique est important sur certaines zones. 3 On ne bat pas le marché, en moyenne, mais individuellement certains fonds ne battent-ils pas le marché ? C’est mathématique : en moyenne on ne peut pas battre le marché. Cela peut arriver sur le court terme mais pas sur le long terme, sinon de façon fortuite. 4 Qu’est-ce qui fait la force, ou la beauté, d’un indice ? Deux choses un peu contradictoires : la diversiﬁcation qui doit être la plus large possible en termes de secteurs, de capitalisation, géographiquement ; et la facilité de réplication qui implique de ne pas avoir un nombre de titres démesuré en portefeuille. 5 La gestion passive, c’est «A bout de soufﬂe», «l’Illusionniste», «Le fabuleux destin d’Amélie Poulain» ? Si vous pensez que les marchés et les humains sont rationnels, alors vous penchez pour la gestion passive ; sinon vous optez pour la gestion active. La gestion passive, c’est plutôt «Amélie Poulain». 6 Pourquoi ne pas opter pour la réplication synthétique ? La réplication synthétique consiste à acheter des produits dérivés à quelqu’un qui lui-même achète le produit sous- jacent. A la ﬁn, cette approche se révèle coûteuse car on a ajouté une couche. En revanche, c’est vrai que l’approche synthétique est plus simple. 7 S’il y en a un, le gérant que vous admirez le plus (hors SSGA...) ? Il y a des gérants plus ou moins intelligents, mais je ne crois pas au mythe du gérant génial. 8 L’erreur la plus importante que vous avez commise en tant que gérant sur un fonds passif ? Lancer des fonds sur des indices qui répondaient à la demande d’un client mais pas à ses besoins. 9 Votre hobby favori ? La philosophie, le stoïcisme : «il faut faire ce qu’on doit faire».10 Comment évaluez- vous votre propre responsabilité dans le choix des indices à traquer ? Le gérant est responsable des indices qu’il propose et qu’il décide de mettre en avant, mais c’est le client qui fait le choix. MorningstarProfessional 9
MacroFed et BCE, la normalisation peut attendreCyril BlessonLes stratégies et contraintes monétaires ne sont pas les mêmesde part et d’autre de l’Atlantique.L’économie mondiale est caractérisée par un zones et l’emploi est peu dynamique. Un Par ailleurs, le crédit bancaire demeuregrand écart entre une surchauffe des pays nombre croissant d’économies émergentes déprimé dans la plupart des grands pays. Lesémergents insufﬁsamment combattue par les sont en surchauffe et en proie à des tensions marchés de la titrisation sont toujours anémiéspolitiques macroéconomiques et une reprise inﬂationnistes domestiques liées à la vigueur et fragiles. Les institutions bancaires aurontmolle des pays avancés dans un contexte de de l’activité. De façon inquiétante, les besoin de temps pour passer à une plus grandefortes restrictions budgétaires à venir, d’un politiques macroéconomiques y sont insuf- stabilité de leurs dépôts et parvenir à secanal du crédit toujours atone, de nouvelles ﬁsamment durcies, créant un risque ﬁnancer à long terme. En zone euro, la criserégulations macro prudentielles bancaires et d’atterrissage brutal. A l’opposé, dans les des dettes souveraines périphériques, dontd’incertitudes baissières en Europe lièes à la économies développées, hormis l’Allemagne, l’issue est encore incertaine malgré les progrèscrise de la dette grecque. malgré une récession préalable bien plus réalisés en mars, maintient par ailleurs le profonde qu’au début des années 90, la système bancaire en crise de liquiditéDès lors, il nous semble que l’heure d’un croissance économique reste modérée et le potentielle. Les multiplicateurs monétaires, quiresserrement monétaire signiﬁcatif n’est pas chômage est toujours très élevé. permettent d’analyser l’impact de la hausse deencore venue, à moins de souhaiter inﬂiger aux la base monétaire de la Banque centrale sur laéconomies développées un cocktail de Peu de pressions inﬂationnistes structurelles dynamique du crédit à l’économie, restentpolitiques économiques franchement restrictif. Certes les tensions sur les prix des matières déprimés des deux côtés de l’Atlantique (voir le premières ont généré un peu partout une graphe).La reprise de l’économie mondiale se poursuit, bouffée inﬂationniste importée, qui va peseravec une croissance indubitablement dopée par sur la consommation à court terme. Mais Les pays ayant connu des pressions violentesles politiques économiques expansionnistes à l’inﬂation sous-jacente (c’est-à-dire hors de la part des marchés ont déjà engagé desl’œuvre dans les économies avancées. Une produits alimentaires et énergie) reste très réformes drastiques. Pour les autres, la marcheremontée des taux d’utilisation des capacités raisonnable dans les pays avancés. Ces faibles vers la consolidation budgétaire s’engage àindustrielles, une conﬁance industrielle élevée pressions inﬂationnistes structurelles sont en présent. Et elle promet d’être délicate. En effet,et l’amélioration de l’environnement ﬁnancier lien avec, aux Etats-Unis et en zone euro selon le FMI, pour stabiliser la dette publique àont encouragé l’investissement et ont réduit respectivement, des taux de chômage proches 60% du PIB en 2030, les ajustementssigniﬁcativement le rythme des destructions de 9 et 10 % et des écarts par rapport aux PIB nécessaires d’ici 2015 des déﬁcits publicsd’emplois. Du coup, la consommation s’est potentiels encore très conséquents de 5 % et structurels primaires (c’est-à-dire hors chargesreprise. Globalement, les risques d’une rechute 3 %.Tout cela freine signiﬁcativement les des intérêts de la dette et corrigés des effetsde l’économie mondiale se sont éloignés. salaires et donc les risques d’effets inﬂation- cycliques) sont énormes. Ils représentent plus nistes de second tour. Enﬁn, le Japon est de 10 points de PIB aux USA, 5 à 10 points deLa croissance reste très disparate selon les toujours en proie à des forces déﬂationnistes... PIB en France, en Espagne et au Royaume-Uni.10 MorningstarProfessional Juin 2011
Les multiplicateurs monétaires sont toujours anémiés Les injections de liquiditésdes Banques centrales ne se sont toujours pas traduites par une forte création monétaired’ensemble car le crédit reste anémié. Dans ce contexte, les Banques centrales ne sont pas Les émergents, prochaineinquiètes d’un risque d’inﬂation lié à une création monétaire excessive. source d’instabilité ? Même s’il est difﬁcile de généraliser, force est de constater que les pays émergents sont en proie 14 aujourd’hui à deux soucis majeurs : des risques de surchauffe et des ﬂux de capitaux potentiellement Zone euro déstabilisants. D’abord, ils opèrent pour certains12 USA au-dessus de leur PIB potentiel et sont donc soumis à des risques de surchauffe et d’emballement du crédit. Cet emballement du 10 crédit s’accompagne souvent de hausse des prix d’actifs et de surinvestissement (Chine). Globalement, de nombreux pays émergents devraient durcir leurs politiques économiques 8 pour limiter les risques d’atterrissage brutal. Il leur faut donc poursuivre les resserrements monétaires entamés et mener des politiques 6 budgétaires plus contra-cycliques. Alors même que ces pays ont bénéﬁcié de forts afﬂux de capitaux après la crise, il y a un vrai risque de mouvements de capitaux déstabilisants en cas d’atterrissage brutal de leurs économies. De plus, le refus des pays d’Asie émergente de laisser 2 s’apprécier leurs devises renforce les entrées de capitaux volatils. 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010De telles impulsions négatives freineront nouveaux achats ne soient pas pressées de Europe aux problèmes de dettes publiques etindubitablement l’activité. réduire la taille de leur bilan. privées... Il n’est pas sûr que cette analyse soit partagée à 100 % de l’autre côté deQuid des politiques non conventionnelles ? La BCE ne joue pas avec sa crédibilité l’Atlantique. D’ailleurs, ces conceptions desL’achat de titres publics par les Banques Alors que la Fed reste de marbre et que les Banques centrales différentes, notamment surcentrales a sans doute joué un rôle stabilisa- premières hausses de taux outre-Atlantique ne le débat de risques de déﬂation par la dette,teur pendant la crise, permettant de réduire le sont pas attendues avant début 2012, la BCE a n’ont pas échappé aux marchés qui anticipentniveau des taux d’intérêt à long terme. La BCE pris nettement le devant et a haussé son taux des inﬂations de moyen terme plus élevées auxdétient un stock de 76 milliards d’euros de directeur de 25 points de base en avril. Par Etats-Unis qu’en Europe. La BCE pourraittitres publics à ﬁn avril 2011 contre 35,5 ailleurs, la plupart de ces mesures de liquidité enfoncer le clou à l’automne 2011 avec unemilliards 1 an plus tôt. A ﬁn avril, la Fed non standard ont déjà été arrêtées avec une hausse supplémentaire de 25 points de base,détenait 1.407 milliards de dollars de titres du base monétaire qui a rejoint à présent sa arguant d’une normalisation de sa politique,Trésor contre 477 milliards en septembre 2008. tendance de long terme. Nous continuons à mais suivie d’une pause à nouveau durable.Une crainte légitime est que la sortie de ces penser que dans le contexte économique et Toutefois, les risques induits d’appréciation demesures génère des hausses de taux longs ﬁnancier décrit plus haut, compte tenu d’une l’euro, renforçant les forces déﬂationnistes àdéstabilisantes. L’arrêt des achats a, lui, été croissance de la masse monétaire élargie très l’œuvre, sont bien présents. Klargement anticipé par les marchés. Mais vu faible, la BCE ne vient pas d’entamer un cycleles effets potentiellement déstabilisants, rapide de hausse de ses taux directeurs, mais a Cyril Blesson est conseiller économique de Morningstar France.notamment aux USA sur les marchés immo- plutôt envoyé un signal fort aux agentsbiliers, et compte tenu des faibles risques économiques et plus particulièrement auxd’inﬂations domestiques, il est probable que investisseurs : elle sera intransigeante surles Banques centrales tout en suspendant leurs l’inﬂation qui ne sera pas une solution en MorningstarProfessional 11
Prix de la meilleure plateforme de fonds UCITS
Étoiles MontantesPrendre son envolBridget B. HughesTrois ans après avoir quitté First Eagle, Charles de Vaulx prospèreà la tête de sa propre société.Alors que certains piétinent et rongent leur Il serait donc un peu excessif de qualiﬁer IVA Advisers) n’est pas encore très connue. Et ceuxfrein, il n’aura fallu qu’un peu plus de 3 années de «société prometteuse», d’autant plus que qui pensent bien connaître la stratégie et lesà la société IVA pour collecter à ﬁn décembre l’un de ses piliers, Charles de Vaulx, est plutôt techniques de gestion de cette société2010 les quelque 12,7 milliards de dollars bien connu des investisseurs. Entre autres, devraient peut-être être plus attentifs car IVAd’actifs dont elle assure la gestion. Ce résultat grâce aux nombreuses années pendant pourrait prochainement décider de suspendreest plutôt remarquable pour une jeune société lesquelles il a géré des fonds chez First Eagle, les souscriptions et de ne plus accepterqui investit essentiellement en actions, si on dont le fameux SocGen International Sicav en d’argent.tient compte des fortes turbulences que les partenariat avec Jean-Marie Eveillard, leinvestisseurs ont traversées pendant cette légendaire spécialiste de l’approche «value». Place à la souplessepériode. De fait, ce volume d’actifs sous Pendant tout ce temps, Charles de Vaulx a noué Dans un certain sens, la naissance d’IVA étaitgestion place d’entrée de jeu la société IVA des relations étroites avec de nombreux clients une nécessité. En 2007, un groupe de gérantsparmi les 100 plus grandes sociétés de gestion et actionnaires qui appréciaient sa franchise. et d’analystes seniors quittait First Eagle :aux Etats-Unis. Quoi qu’il en soit, IVA (International Value Charles de Vaulx, Chuck de Lardemelle, le MorningstarProfessional 13
Étoiles MontantesIl est intéressant de voir comment la valeur intrinsèque peut fondre à vue d’œil lorsque l’onaborde les pires scénarios.Charles de Vaulxdirecteur de recherche de First Eagle, Simon «L’objectif reste le même, conﬁrme le cogérant «Il est intéressant de voir comment la valeurFenwick, analyste, mais aussi les analystes de portefeuille Chuck de Lardemelle, nous intrinsèque peut fondre à vue d’œil lorsque l’onThibaut Pizenberg et Michael Malafronte. Si agirons en conséquence.» aborde les pires scénarios. Cela donne desces départs relevaient de motifs variés (et vous points d’entrée intéressants.»ne serez pas surpris d’apprendre que les Ne pas perdre d’argentversions diffèrent selon les personnes Il est rare qu’une jeune société de gestion se L’accent mis sur les risques de perte en capitalauxquelles vous vous adressez), le petit groupe soucie non seulement d’attirer des actifs mais a dès lors un impact sur la structure dusavait précisément ce qu’il voulait pour l’avenir. aussi de gérer raisonnablement les ﬂux de portefeuille. C’est une des raisons pourAyant travaillé ensemble dans l’harmonie souscription et le cas échéant de les suspendre. lesquelles les fonds comportent toujours despendant de nombreuses années, les gérants et La décision d’IVA de limiter le volume d’actifs liquidités (même si les gérants conserventles analystes voulaient continuer ainsi. Et qu’elle gère est inhabituelle, même pour des aussi du cash dans l’attente d’opportunités).surtout conserver l’approche «value» patiente sociétés implantées depuis longtemps sur ce Investir dans l’or, une tactique éprouvée deet originale qu’ils avaient appliquée aux fonds marché extrêmement rentable. Mais ce qui fait longue date chez First Eagle, vise à protégerFirst Eagle, ce que peu de sociétés de gestion vraiment la spéciﬁcité d’IVA, c’est son les fonds en phase de marchés turbulents (l’orétaient prêtes à accepter. C’est pourquoi ils approche prudente et ﬂexible de représente en général 5 à 10 % des actifs maiss’associèrent et créèrent IVA. l’investissement. Cela suppose une discipline constituait un peu moins de 5 % de ceux des «value» stricte et de long terme, la volonté de 2 fonds d’IVA ﬁn 2010.) Les prospectus d’IVACes partenaires avaient à cœur d’être en prendre en considération une grande variété de précisent que les gérants se réservent lamesure de contrôler pleinement le développe- placements et une aversion prononcée pour les possibilité de recourir à des outils de couver-ment de leur activité. Ils n’invitèrent donc pertes. Ainsi que le faisait remarquer Charles ture comme les taux d’intérêt et les contrats àaucun investisseur extérieur à les rejoindre. de Vaulx en parlant de ses efforts pour recruter terme sur indice boursier, en plus des contratsIls voulaient également pouvoir suspendre les des analystes (chez IVA comme chez First de change, également utilisés chez First Eagle.souscriptions quand ils le jugeraient utile. Eagle), il est important mais difﬁcile deCharles de Vaulx faisait valoir depuis «trouver des collaborateurs plus préoccupés par Qu’y a-t-il au menu ?longtemps que son approche nécessitait une les risques de perte que par les perspectives de Si la préservation du capital est cruciale pourbase d’actifs modeste et ﬂexible, en raison gain.» créer de la richesse sur le long terme, und’incursions régulières dans des petites gérant de fonds ne peut s’en contenter. IVAentreprises ayant une faible liquidité, et dans Ce contrôle du risque commence avec le choix reconnaît qu’elle doit aussi proposer desl’univers des obligations à haut rendement. des titres. De Vaulx, de Lardemelle et les rendements absolus compétitifs sur le long analystes d’IVA calculent la valeur intrinsèque terme. C’est pourquoi, malgré le rôle défensifSur ce principe, les partenaires avaient ﬁxé dès des sociétés auxquelles ils s’intéressent. Et ils attendu des liquidités et de l’or dans lele départ les niveaux d’actifs auxquels ils apprécient cette valeur en se basant sur les portefeuille, Charles de Vaulx et Chuck defermeraient leurs deux fonds historiques, IVA scénarios les moins optimistes, ce qui les incite Lardemelle se considèrent comme desInternational et IVA Worldwide. Ces niveaux à poser plus de questions sur ce qui peut mal investisseurs en actions, ou tout au moinssont en passe d’être atteints : lorsque le total se passer dans chaque cas. Selon Charles de comme des investisseurs toujours à lades actifs gérés atteindra 15 milliards de Vaulx, cette discipline oblige les analystes à recherche de rendements similaires à ceux desdollars, les fonds seront fermés, du moins aux être plus vigilants sur chaque détail. actions.nouveaux investisseurs. Cette décision ne serapas remise en cause même si les valorisations «Il ne sufﬁt pas que l’investissement soit peu Prenez par exemple les obligations à hautdu marché ont orienté ces 2 fonds vers des cher ; il faut aussi qu’il soit sûr, pour reprendre rendement qui représentent maintenant prèsactions à grande capitalisation et plus liquides. les propos de Marty Whitman», commente-t-il. de 10 % des actifs des 2 fonds après un record14 MorningstarProfessional Juin 2011
Charles de Vaulx précise que de tels investis- retenu ces fonds ont trouvé une solution sements se négociaient à des rendements relativement simple. Charles compris entre 13 et 16 % et qu’IVA a pris une de Vaulx exposition d’environ 6 % sur ce type de produit. «Nous avons une catégorie de gérants avec des Lorsque les titres se sont rapidement appréciés mandats très souples. D’un point de vue pour atteindre des rendements à maturité stratégique, pour nous c’est comme du d’environ 8 %, l’équipe a commencé à réduire capital-risque. Qu’il s’agisse d’actions ou d’un son engagement. autre type d’actifs, cela n’a aucune incidence [sur ce que nous pensons du fonds]», commente Parfois, les gérants aiment un investissement Robert Skinner, partenaire de Luminous Capital pour son potentiel à la fois de préservation et à Los Angeles, qui investit avec de Vaulx Chuck de d’appréciation du capital. Intéressons-nous aux depuis l’époque First Eagle. Lardemelle investissements plus récents des fonds dans des obligations d’Etat asiatiques à court terme. Deb Wetherby, PDG de Wetherby Asset De Vaulx et de Lardemelle les considèrent Management à San Francisco, investit aussi comme un substitut aux liquidités. Comme de depuis longtemps avec de Vaulx et pour elle, Lardemelle l’explique, «il existe des interroga- une approche ﬂexible présente plusieurs tions autour de l’euro et du dollar. Nous avantages. «Donner un mandat aussi large à n’aimons pas que les hommes politiques des gérants n’est pas dans nos habitudes.IVA Global LU0426100383 interviennent sur les devises, c’est pourquoi Vous ne pouvez agir de la sorte qu’avec des1,50 nous sommes prêts à détenir des liquidités professionnels que vous estimez être à la dans des monnaies autres que le dollar. Les hauteur ou qui se savent capables de gérer de USD Agressive Allocation obligations à court terme de Singapour et de telles situations. Nous avons obtenu Hong Kong nous permettent d’investir dans des d’excellents résultats avec ce type de gérant devises que nous considérons comme solides.» opportuniste avec un mandat ﬂexible lui1,20 IVA Global IA EUR Les 2 gérants reconnaissent aussi le potentiel permettant de se positionner comme il veut sur d’appréciation des devises asiatiques. les marchés, naviguer entre les tailles de1,00 capitalisation ou acheter des produits Malgré sa brève histoire, IVA peut déjà inhabituels tels que l’or. Cela permet réelle-0,90 1,00 1,10 revendiquer certains succès. Quand les ment aux gérants d’aller là où ils pensent qu’il marchés vacillaient, comme ce fut le cas y a de l’argent à faire.»Catégorie TFE pendant les 5 premiers mois d’existence desMixtes USD Dynamiques 2,14 % fonds (entre le 2 octobre 2008 et le 9 mars Bien qu’IVA se sente plus reconnue que 2009), les 2 gérants témoignèrent d’une bonne d’autres start-up et qu’elle ait apportéMorningstar Rating Note Qualitative- Supérieur tenue en termes relatifs. Les 9 mois suivants beaucoup de soin à la façon de s’organiser en revanche, ils furent à la traîne sur des comme au choix des partenaires, certainsPerf. 1 an Percentil 1 an marchés pourtant robustes. doutes subsistent quant à sa longévité et sa16,32 % 2 Cette surperformance sur des marchés agités, prospérité. Après tout, la société n’a qu’un peu avec des gains solides mais parfois en retrait plus de 3 ans. Cependant, les fonds d’IVA en période de reprise, rappelle les résultats de semblent être une option plutôt bonne pour leà plus de 20 % début et mi-2009. «Ce n’est pas Charles de Vaulx chez First Eagle (et, dans une long terme. Les investisseurs intéressés par cele coupon qui nous intéresse», commente certaine mesure, celle d’Eveillard). Sur la durée, gérant unique en son genre devraient seCharles de Vaulx. «Nous n’essayons pas de cette manière de faire est plutôt payante. décider sans trop tarder. Kgérer un fonds mixte. Comme le dit Dan Fuss deLoomis Sayles, “un haut rendement peut La place d’IVA Bridget B. Hughes, CFA, est directrice adjointe de l’analyse fonds chez Morningstar.parfois être une forme d’action”.» L’équipe a Étant donné la ﬂexibilité de cette approche, ilfait une analyse similaire quand, en 2008, elle peut être délicat d’intégrer les fonds d’IVA à una acheté des MBS (Mortgage-Backed portefeuille planiﬁé et géré de façon stricte.Securities) notés AAA ayant été dégradés. Mais les conseillers en investissement qui ont MorningstarProfessional 15
Veille RéglementaireLe prix de Solvency IIAndy PettitDans chaque numéro, la synthèse des changements en cours dansle domaine réglementaire au niveau européen.Directive Solvency II directement sur les actifs du fonds. Des investisseurs. D’abord, un nouveau véhiculeA compter de janvier 2013, les compagnies réformes ﬁscales sont également en cours dans ﬁscalement transparent sera créé l’an prochaind’assurances de l’Union européenne devront d’autres pays, essentiellement dans le but pour encourager les promoteurs de fonds UCITSpublier chaque année leurs exigences de d’éviter d’aliéner l’activité des fonds maîtres- à domicilier les fonds avec des structuressolvabilité et les contrôler tout au long de nourriciers suite à la promulgation de la maître-nourricier au Royaume-Uni. Ensuite, lal’année. En se référant aux modèles directive UCITS IV. En fait, les fonds maîtres Stamp Duty Reserve Tax, controversée car elled’évaluation complexes dans les domaines des basés dans certains pays toléreraient des impose aux investisseurs dans des fondscontrats vie et non-vie, santé, etc, il s’agit prélèvements à la source lors des distributions britanniques une taxe de 0,5 %, sera assouplie.d’élaborer des scénarios prenant en compte de gains à des fonds nourriciers étrangers.des facteurs tels que les aléas des taux L’Investment Management Association estime Publications et stockage des informationsd’intérêt et des marchés des changes, les que 500 millions de livres d’actifs gérés (OAM)risques de concentration et les risques liés aux pourraient quitter le Royaume-Uni si ce pays ne Chaque pays membre de l’Union européenneactions. devient pas une terre d’élection pour les dispose d’un «mécanisme ofﬁciel désigné» (ou structures de fonds maîtres-nourriciers. OAM pour Ofﬁcially Appointed Mechanism)Toutes les compagnies d’assurances qui couvrant la publication et l’accès aux informa-investissent dans des fonds doivent adopter UCITS V tions règlementées que doivent fournir lesune approche d’analyse approfondie. La La Commission européenne a publié un sociétés cotées. Au Royaume-Uni, MorningstarCommission européenne estime le coût total de document de consultation couvrant les assure cet OAM pour le compte de l’autorité decréation de ﬂux de données pour les quelque fonctions de dépositaires des fonds UCITS et régulation, la FSA, en utilisant largement sa5 000 compagnies d’assurances à 4-6 milliards les rémunérations des gérants, 2 sujets Global Document Library (une bibliothèque ded’euros et les frais d’exploitation entre 0,6 et majeurs abordés dans l’AIFMD (la directive documents ﬁnanciers allant du prospectus au1 milliard d’euros. Au Royaume-Uni, l’autorité européenne sur les gestionnaires de fonds rapport annuel). L’Autorité Européenne desdes marchés ﬁnanciers (FSA) estime le coût alternatifs) et qui pourraient être une première Marchés Financiers ( ESMA – Europeaninitial de mise en œuvre à 100 millions de étape vers les fonds UCITS V. Si la règlementa- Securities and Markets Authorities) a ouvertlivres. tion UCITS III s’est concentrée sur les une consultation visant à développer un accès investissements éligibles, et UCITS IV sur virtuel à toutes les informations réglementairesFiscalité l’efﬁcience du marché, UCITS V devrait se de l’Union européenne en un site unique. KLe gouvernement italien a annoncé que le très focaliser sur la protection de l’investisseur.critiqué système de taxation des fonds de droit Andy Pettit est directeur data strategy chezitalien va être réformé. Dans le cadre de cette Fiscalité britannique Morningstar Europe.nouvelle disposition ﬁscale, qui prendra effet le Le secrétaire au Trésor a annoncé 2 pistes de30 juin, les investisseurs seront taxés sur les réformes visant à rendre le Royaume-Uni plusplus-values réalisées à la vente et non plus attractif tant pour les fonds que pour les MorningstarProfessional 17
Mode d’EmploiComment lire un KIIDMara DobrescuCe que le KIID (Key Investor Information Document) vous apprend…et ce qu’il ne vous dit pas.Le KIID est l’une des nouveautés-phares de la cipaux manquantes. Trois points principaux méritent grosses valeurs donnent une bonne indicationdirective Ucits IV, qui entre en vigueur au 1er ur intéres selon nous que l’investisseur s’y intéresse tout du niveau de concentration (et donc du risquejuillet 2011 et a pour objectif de simpliﬁer particuliè-rement. spéciﬁque à chaque valeur) du portefeuille. Lesl’information offerte aux investisseurs tout en investisseurs peuvent aussi regarderl’harmonisant entre les différents pays de la Objectif et Stratégie d’in ie d’investissement l’exposition géographique et sectorielle réelleCommunauté européenne. Si les investisseurs Située juste après la partie «Identiﬁcation» du ès du portefeuille pour en évaluer le niveau dese voyaient remettre précédemment des fonds (Nom, Co ISIN etc.), cette section est Code diversiﬁcation. Enﬁn, pour les fonds obliga-prospectus pouvant faire jusqu’à quelques l’un des points essentiels du document taires, les principales données à vériﬁer sont ladizaines de pages, le KIID a un format puisqu’elle propose un descriptif simple du répartition par qualité de crédit du portefeuillestandardisé de 2 pages qui présente de processus de gestion du fonds. Doivent y ainsi que sa sensibilité aux taux d’intérêtmanière succincte les informations essenti- ﬁgurer les principales classes d’actifs sur (souvent mesurée par la duration).elles ; il s’agit en quelque sorte de la « carte lesquelles le fonds se permet d’investir, ainsid’identité » d’un fonds. Sur la forme, le KIID que les éventuelles zones géographiques, Proﬁl de rendement-risque (SRRI)cherche aussi à éviter le jargon ﬁnancier et à secteurs ou thématiques d’investissement, Le SRRI (Standardized Risk-Return Index) estutiliser des termes aussi simples et limpides voire le cas échéant les biais de style visés une mesure de la volatilité annualisée du fonds,que possible (« plain language »). Mais («growth», «value»). Le KIID doit aussi préciser basée sur des données historiques (écart-type esattention, si les données contenues dans le l’existence ou non d’un benchmark auquel la es mensuel sur les 5 dernières années, parKIID sont nécessaires avant de décider performance du fonds puisse être comparée ou exemple). On y associe un chiffre de 1 à 7 quid’investir ou non dans un fonds, elles ne sont qu’il vise à surperformer, ainsi que les correspond à un intervalle de volatilité : lepas toujours sufﬁsantes. Les investisseurs domaines dans lesquels les choix de l’équipe niveau 1, considéré comme le moins risqué,doivent rester à l’affût et savoir détecter les de gestion peuvent être discrétionnaires, comprend des fonds avec une volatilité annua-points essentiels ainsi que les informations comme par exemple en matière de taille de lisée inférieure à 0,5 % alors que le niveau 7, capitalisation. Enﬁn, doivent apparaître tous les le plus risqué, correspond à un écart-type autres facteurs susceptibles d’impacter la supérieur à 25 %.Les niveaux de risque SRR performance, notamment l’utilisation de Il est important de noter ici qu’il s’agit toujoursNiveau de risque Intervales de volatilité couverture, d’effets de levier ou de techniques de données dont la pertinence doit être > ou = < d’arbitrage. évaluée au regard des conditions de marché1 0% 0,5 % dans lesquelles elles ont été enregistrées.2 0,5 % 2%3 2% 5% Mais au-delà du KIID, encore faut-il savoir com- D’autre part, la volatilité ne représente qu’un4 5% 10 % ment cette stratégie est déclinée, en pratique, des risques auxquels un investisseur peut être5 10 % 15 % au niveau du portefeuille du fonds. Par exemple, exposé : exposition du fonds au risque devises,6 15 % 25 % le nombre de lignes ainsi que le pourcentage risque de crédit pour les fonds obligataires7 2% de l’actif représenté par les 10 ou 20 plus investissant dans des obligations « haut18 MorningstarProfessional Juin 2011
rendement » ou non notées, ou encore risquede liquidité, notamment pour les fonds exposésaux moyennes et petites capitalisations. Enﬁn, Il est important de vériﬁer si ces dernières sont les investisseurs paient des commissions suril faut noter la possibilité d’un risque de d’u structurées d’une manière qui permet d’aligner des résultats qui ne font en réalité que comblercontrepartie si le fonds investit dans des intérêt les intérêts du gérant avec ceux des investis- des pertes précédentes. K arproduits dérivés négociés avec, ou garantis par seur seurs.un tiers. Mara Dobrescu, est analyste fonds chez Morningstar. Parmi les questions à se poser : la surperfor- 1 Pour aller plus loin : articles de Paul Kaplan sur le siteLes frais mance est-elle exprimée en termes absolus ou Morningstar :La partie « frais » énumère l’ensemble des nsem relative à un benchmark, et ce benchmark est-il http://www.morningstar.fr/fr/73/articles/96889/charges qui s’appliquent à l’investisseur et approprié (par exemple, s’agit-il bien de la Comment-la-volatilit%C3%A9-impacte-la-mesure-du-érodent la performance ﬁnale du fonds. En version « dividendes réinvestis » pour les risque-.aspxparticulier, la partie « frais annuels » remplace indices actions ?). Enﬁn, existe-t-il un « high http://www.morningstar.fr/fr/73/articles/97095/Quel- est-limpact-de-la-devise-sur-le-SRRI-.aspxle TFE (total des frais sur encours) précédem- watermark » ? Ce seuil plafond implique que lament publié dans la partie B statistique du commission de performance ne s’applique queprospectus, et les commissions de surperfor- lorsque la valeur liquidative dépasse son plusmance sont désormais présentées séparément. haut niveau enregistré par le passé et évite que MorningstarProfessional 19
Nos convictionsRetour sur les fonds d’allocationThomas LancereauLes fonds d’allocation requièrent une expertise en sélection detitres mais également sur la direction des marchés. Une tâchenotoirement difﬁcile.Les fonds d’allocation constituent une étape sont donc par nature plus larges et requièrent d’actifs, bénéﬁcient d’une très grande latitudesupplémentaire dans la délégation de gestion des expertises supplémentaires. Morningstar de gestion. Pour la plupart d’entre eux, leurpar les investisseurs. Pour des fonds actions ou distingue quatre catégories de fonds exposition aux actions peut varier de 0 à 100 %.obligations traditionnels, ils conﬁent à un d’allocation en euros en fonction de leur niveau Les investisseurs doivent comprendre qu’avecgérant le soin de sélectionner les titres que de risque. Les catégories d’allocation prudente, ce type de fonds, ils courent un risque lié aucelui-ci considère comme les plus appropriés modérée et agressive sont déﬁnies par rapport «market timing», c’est-à-dire le risque de raterpour surperformer son indice de référence. à leur exposition à un risque action de la hausse du marché actions si le gérant ne l’aDans le cas des fonds d’allocation, les respectivement 35 % maximum, 35 à 65 %, et pas anticipée et a maintenu son exposition àinvestisseurs lui délèguent en plus la décision plus de 65 %. un niveau faible. Ces fonds ﬂexibles sont doncde l’allocation entre les différentes classes plus difﬁciles à utiliser dans le cadre d’und’actifs. Ils leur ﬁxent néanmoins des règles Fin 2010, Morningstar a introduit une nouvelle portefeuille diversiﬁé puisque leur expositiond’encadrement qui correspondent à leur proﬁl catégorie pour les fonds d’allocation ﬂexible. aux différentes classes d’actifs est parde risque. Les caractéristiques de ces mandats Ces fonds, investis sur plusieurs classes déﬁnition inconnue. Ce sont des propositions MorningstarProfessional 21
Nos convictions tentantes – qui n’a jamais rêvé de bénéﬁcier de plus pour proﬁter d’éventuels accès de investisseurs sur le long terme. Le fonds la hausse du marché sans en subir la baisse ? faiblesse. Parallèlement, ils ont repositionné la poursuit un objectif clair de maximisation de la– mais les investisseurs doivent redoubler partie obligataire sur des échéances plus performance absolue sur le long terme. Tant d’efforts dans leur sélection avant d’accorder courtes pour protéger le portefeuille de l’allocation d’actifs entre actions (max 50 %), une telle latitude de gestion. l’incertitude sur les mouvements de taux. Si le obligations et liquidités que la sélection de risque de duration est peu présent, le titres au sein de chaque segment intègrent uneCi-dessous, retrouvez quelques-unes des plus portefeuille est en revanche exposé signiﬁca- forte dimension « top down ». La stratégiefortes convictions des analystes Morningstar tivement au risque crédit : sa note de crédit repose en effet sur l’identiﬁcation, générale-dans les catégories des fonds d’allocation. moyenne est BB, soit un biais «haut rende- ment en amont et pas nécessairement dans ment». Les gérants contrôlent toutefois ce l’air du temps, de thématiquesEurose risque en ne sélectionnant que des émetteurs d’investissement porteuses de croissance àCe fonds d’allocation défensif mérite à notre qu’ils connaissent parfaitement et qu’ils moyen et long termes. Le portefeuille traduitavis l’intérêt des investisseurs. Son approche suivent ensuite attentivement sur la durée. donc à tout moment les fortes convictions dede gestion pragmatique a démontré son La ﬂexibilité du processus de gestion a porté ses gérants.efﬁcacité sur le long terme. Sous la respon- ses fruits : en 2009, le renforcement dessabilité de Jean-Charles Mériaux depuis 2003, obligations «corporate» a permis de proﬁter du Le fonds bénéﬁcie de la solide expériencele fonds a, à ﬁn février 2011, surperformé 97 % fort rattrapage de cette classe d’actifs et d’Edouard Carmignac. Sur ce mandat, il estdes fonds de la catégorie avec une perte explique la surperformance du fonds sur directement épaulé par Rose Ouahba qui, fortemaximale nettement inférieure. Mériaux l’année. Le repositionnement sur les actions de 12 ans d’expérience, est responsable de ladispose en outre d’un historique de perfor- ainsi que la baisse des convertibles (qui ne partie obligataire. Pendant son congé maternité,mance remarquable sur le fonds d’actions représentent désormais plus que 14 % du c’est Charles Zerah qui était en charge de cettefrançaises Centifolia (noté «Supérieur») et portefeuille contre 19.7 % à ﬁn juin 2010) se partie du portefeuille. Il dispose d’une bonnes’appuie ici sur plusieurs classes d’actifs pour sont révélés payants sur la 2ème moitié de expérience en gestion d’obligations internatio-construire un portefeuille diversiﬁé au proﬁl l’année 2010 et les 2 premiers mois de 2011, le nales et, comme Carmignac, s’appuie sur lesdéfensif. Le portefeuille est en effet majori- fonds continuant à surperformer la moyenne de meilleures idées d’une solide équipe detairement investi en obligations et la part des sa catégorie Morningstar d’une marge gérants et d’analystes. Cependant, conscientsactions a rarement dépassé 20 % des actifs. confortable. de la taille colossale du fonds, ils ne sélection-Cette partie est gérée selon la même approche nent que les titres les plus liquides. Cela se«value» qui a fait le succès de Centifolia. Pour En résumé, ce fonds conserve les qualités qui traduit pour la poche actions par un posi-la partie obligataire, Mériaux bénéﬁcie depuis devraient assurer son succès sur le long terme : tionnement sur les grandes capitalisationsmai 2009 du soutien d’un cogérant expérimenté une équipe de gérants expérimentés et le tandis que sur la partie obligataire, lesur cette classe d’actifs, Philippe Cham- maintien d’une approche cohérente qui a fait portefeuille est très bien diversiﬁé, tant sur lespigneulle. ses preuves. Eurose est noté «Supérieur». émetteurs publics que privés. La liquidité du fonds est par ailleurs facilitée par le maintienL’allocation entre les différents types Carmignac Patrimoine d’un volant de cash substantiel ainsi que par led’instruments repose sur le contrôle de la Le succès de ce fonds repose sur des bases pilotage habile des politiques de couverture survolatilité ainsi que sur l’analyse du couple solides : il reste l’un de nos favoris pour le long indices par Frédéric Leroux.rendement-risque des titres pour chaque terme. Carmignac Patrimoine a terminé l’annéeémetteur. Le mouvement opéré vers les actions 2010 sur un gain de 6,93 %, soit une surperfor- Nous apprécions la solide culturedepuis le début de l’année 2010 illustre bien ce mance de 1,12 % par rapport à la moyenne de d’investissement de Carmignac Gestion qui sepoint. Les gérants ont arbitré une partie des la catégorie Morningstar Mixtes Equilibrés. Sur distingue notamment par sa politique deobligations privées du portefeuille vers les le long terme, le fonds ne dément pas son publication des portefeuilles. Les commissionsactions, souvent du même émetteur, sur la succès historique : à ﬁn janvier 2011, il se de mouvement tranchent cependant singulière-base d’un haut rendement en dividende et classe dans le premier quartile de la catégorie ment avec cette attitude globalementd’une valorisation jugée faible (avec des titres sur 3, 5 et 10 ans. vertueuse. Compte tenu des encours souscomme Vivendi, Lagardère, Vinci). A ﬁn février gestion, il est à notre avis grand temps2011, la poche actions avait atteint 18,4 % des C’est à notre avis le fruit d’une gestion d’abandonner cette pratique potentiellementactifs contre 12,3 % à ﬁn juin 2010, et les rigoureuse, faisant appel à différentes source de conﬂits d’intérêt et de partager avecgérants semblent prêts à la renforcer encore expertises, et orientée vers l’intérêt des les investisseurs une partie des économies22 MorningstarProfessional Juin 2011
ﬂexible. L’approche de Didier Bouvignies etPerformances et risque des catégories Mixtes Sur 10 ans le surcroît de Philippe Chaumel est basée sur de fortesrisque (volatilité) n’a pas payé. convictions et une grande attention accordée aux risques de perte. Ils privilégient dans tous leurs choix d’investissements les situations deCatégories 3 ans annu. 5 ans annu. 10 ans annu. Vol. 3 ans Vol. 5 ans Vol. 10 ans convexité, c’est-à-dire la relation entre le gainMixtes Prudents Euro 1,72 % 1,31 % 1,96 % 5,23 % 4,67 % 4,33 % attendu et le risque de perte si le scénarioMixtes Modérés Euro 0,58 % 0,13 % 1,04 % 9,38 % 8,56 % 8,67 % escompté ne se réalise pas. Ce principe régitMixtes Agressifs Euro -0,25 % -0,89 % 0,06 % 13,65 % 12,44 % 12,80 % ici l’allocation d’actifs et la sélection de titres.Mixtes Flexibles Euro 0,01 % -0,26 % 1,20 % 10,27 % 9,64 % 10,39 % La prise de risque n’est pas perçue en tant que déviation par rapport à un indice, mais plutôt en termes absolus, accordant de ce fait uned’échelle réalisées. Hormis cela, le maintien 1,11 % par an en moyenne – avec une volatilité grande liberté aux gérants qui convient trèsd’un niveau d’expertise indéniable au sein de de près de 30% inférieure et une meilleure bien à ce mandat ﬂexible.l’équipe et d’une stratégie d’investissement protection du capital en marché baissier.bien rodée nous donne toute conﬁance sur les L’équipe sélectionne 20 à 60 valeurs à haut Le fonds est concentré autour de 50 à 60perspectives du fonds. Carmignac Patrimoine rendement en s’assurant de la pérennité du positions et les gérants n’hésitent pas à allerest noté «Elite». dividende et d’un potentiel de hausse de cours contre la tendance dans leur sélection de titres. modeste, autour de 10 %. L’exposition aux Le positionnement du portefeuille se distingueAXA Optimal Income actions varie entre 25 et 75 % et assure donc nettement des indices et des fondsNous sommes convaincus par le potentiel de l’essentiel de la performance. La répartition se concurrents, ce qui peut ternir les résultatslong terme de ce fonds. Sa performance veut très ﬂexible et repose sur le contrôle de la relatifs du fonds, au moins à court terme.relative a certes marqué le pas depuis deux volatilité ainsi que la perception de la Ils sont ainsi restés très peu investis sur lesans. Il a manqué une bonne partie du rebond en rémunération du risque sur les différentes marchés actions (40 % en moyenne) jusqu’en2009 à cause d’une exposition aux actions trop classes d’actifs. Le reste des actifs est investi 2008, estimant que les valorisations nemodeste et d’une sélection de titres focalisée en obligations et en liquidités pour diversiﬁer compensaient pas les investisseurs pour lesur les valeurs de rendement qui n’a pas été et protéger le portefeuille. L’équipe veille en risque encouru. Ils se sont réinvestis au bonfavorable. Le fonds a redressé la barre en 2010 effet à ne pas multiplier les risques sur cette moment en 2009 et ont excellé dans lamais sans parvenir à se démarquer de ses partie du portefeuille en limitant l’exposition sélection de titres.concurrents. Le positionnement sur les valeurs aux obligations de moindre qualité ainsi que lede rendement a été pénalisant même si le risque de taux en maintenant une duration Le fonds se destine donc à des investisseurschoix des titres, orienté sur des valeurs de courte. patients. Sur le long terme, l’historique derendement au proﬁl de croissance plus performance est enviable. Sous la responsabi-dynamique, a permis au fonds de faire jeu égal La qualité et l’expérience de l’équipe soutien- lité conjointe des gérants depuis octobre 2004,avec la moyenne. Nous pensons que cette nent également notre opinion positive. Le le fonds a produit 7,45 % de performancepériode de sous-performance ne remet pas en gérant, Serge Pizem, a créé cette stratégie en annuelle à ﬁn janvier 2011, soit 4 % de mieuxcause le potentiel de long terme du fonds. Il est 2003. Il est épaulé par un cogérant sur la que la moyenne de la catégorie. L’allocationdifﬁcile d’avoir en permanence une répartition sélection de titres. Ce tandem bénéﬁcie de ﬂexible reste un art difﬁcile et les résultatsdes actifs parfaitement adaptée au marché et solides ressources en interne sur les actions et futurs sont entièrement liés à la justesse desles périodes de sous-performance font partie l’obligataire. Les frais ne nous paraissent pas analyses de ses gérants. Pour les investisseursintégrante de l’approche. particulièrement compétitifs mais ils ne sont prêts à leur accorder une telle latitude pour pas de nature à remettre en cause la solidité diversiﬁer une partie de leurs avoirs, nousLa stratégie vise à capturer la performance des de cette offre qui reste une option intéressante. pensons que l’expérience des gérants et lesmarchés actions tout en offrant une protection AXA Optimal Income est noté «Supérieur». résultats obtenus par leur approche plaident enen cas de phase baissière. L’approche nous faveur de ce fonds. Elan Club est notéparaît tout à fait cohérente à cet égard et a Elan Club «Supérieur». Kdonné de très bons résultats sur le long terme. Il s’agit d’un fonds de Rothschild & Cie Gestion.Sur 5 ans à ﬁn décembre 2010, le fonds a La philosophie d’investissement des gérants Thomas Lancereau, CFA, est directeur de l’analyse fonds Morningstar France.nettement surperformé ses concurrents – de convient tout à fait à ce mandat d’allocation MorningstarProfessional 23
Fund FocusRaiffeisen-Euro-Rent VTDario PortioliLa performance de Raiffeisen-Euro-Rent est conforme à nos attentes. Opinion Morningstar La surpondération du fonds en obligations En dehors de la performance récente, nous d’entreprises investment grade a été l’une des estimons que les actionnaires de ce fonds stratégies les plus gagnantes de ces 12 peuvent compter sur plusieurs facteurs positifs. derniers mois. Ce résultat positif n’est pas L’équipe est particulièrement expérimentée et surprenant compte tenu de la récente crise de stable. Andreas Riegler, directeur adjoint du la dette souveraine européenne et de la bureau des obligations internationales de performance médiocre des obligations d’Etat Raiffeisen Capital Management, est gérant deSynthèse qui s’en est suivie. En fait, la préférence du ce fonds depuis 1999. Riegler est secondé parEquipe : Treize analystes contribuent à la construc- fonds pour le crédit n’est pas nouvelle : au une équipe de 13 professionnels de l’investis-tion du portefeuille sous l’égide du gérant du fonds,Andreas Riegler. cours des 5 dernières années, le fonds a sement ayant 12 années d’expérience en maintenu une surpondération en obligations moyenne, dont la plupart au sein de Raiffeisen.Société : Raiffeisen Capital Management est unesociété d’investissement solide. Nous apprécions la privées par rapport à son indice de référencequalité de sa communication aux investisseurs et le (BarCap Euro Aggregate 500MM) et à la Nous estimons que l’approche axée sur lamontant raisonnable des frais de gestion. moyenne de la catégorie Morningstar Euro discipline et la collaboration de cette équipeProcessus d’Investissement : Des équipes spécia- Obligations Diversiﬁées. En particulier, au mois est un atout important. La performance globalelisées conjuguent leurs efforts pour l’élaboration du de mars 2011, les emprunts privés représen- enregistrée jusqu’à maintenant par les produitsportefeuille selon de rigoureux paramètres de gestiondu risque. taient environ 55 % de l’ensemble des actifs obligataires gérés par le groupe est supérieure (contre environ 50 % pour la moyenne des à la moyenne, comme en témoigne la notationPerformance : Sur le long terme, ce fonds a été enmesure d’ajouter progressivement de la valeur par fonds de cette catégorie). en étoiles Morningstar, ce qui est unerapport à la moyenne de la catégorie. indication supplémentaire de la qualité deFrais de Gestion : Les coûts de ce fonds sont concurren- En ce qui concerne l’exposition du fonds aux cette équipe.tiels : ils sont d’environ 30 points de base moins chers obligations d’Etat, qui est globalementque la médiane de la catégorie. sous-pondérée, la préférence des gérants va Le processus n’a pas fondamentalementRôle dans le portefeuille : Cœur. Ce fonds est indiqué aux pays d’Europe centrale (en particulier changé depuis 1999. La construction dupour une exposition aux obligations d’Etat et d’entre- l’Autriche, qui représente 4,5 % de l’ensemble portefeuille est le résultat d’une stratégieprises investment grade. des actifs en mars 2011, soit 200 points de multiple, selon laquelle les idées d’investis- base de plus que l’indice de référence) au sement sont mises en œuvre dans le cadre de détriment des pays périphériques de l’UE rigoureux paramètres de contrôle du risque. (Portugal, Irlande, Italie) et de la France. En ce Les coûts sont concurrentiels : le TER du fonds qui concerne la France, l’équipe estime que le est de 30 points de base moins cher que la spread actuel du Bund allemand n’est pas moyenne. Nous conﬁrmons sans hésiter notre sufﬁsant pour justiﬁer un investissement plus note Elite pour ce fonds. important dans la dette souveraine de ce pays. Catégorie Morningstar Obligations EUR Diversiﬁées ISIN AT0000785308 Benchmark du fonds 100 % BarCap Euro Agg 500MM Domicile Autriche Date de création 26/05/1999 Devise du fonds EUR Actif net total EUR 372.40 Mil24 MorningstarProfessional Juin 2011
Asset allocation sur Morningstar Direct
Excercice 1 emballages
Tayeb Abdellatif
Geneviève Drouin
Multiratings programme formation immobilier 2011-11-16
Carton plein ou comment permettre à des personnes de sortir de la grande préc...
Do Huynh
Fédérer les efforts pour un monde meilleur
Helene Finidori
Présentation Navcities 2011
ochavoin
Credit Suisse ETF - La nouvelle génération d’Exchange Traded Funds
Cycle de vie d'un nom de domaine en .fr
Pascal Vella