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Cloud computing : le projet nu@ge
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Une alternative au cloud traditionnel
Dans le cadre du grand emprunt et du développement en France des technologies d’avenir, l’État investit dans cinq projets de cloud computing, dont Nu@ge, qui se conçoit comme une alternative aux solutions traditionnelles de cloud. Porté par un maillage de datacenters sur l’ensemble du territoire français, le consortium, composé de plusieurs PME et laboratoires de recherche, espère répondre aux problématiques de sécurité des données et d’impact environnemental, tout en participant à la relance économique de la France et à l’émergence d’une excellence nationale en la matière.
Il s’agit de la quatrième grande révolution informatique. Le cloud computing, selon l’Association pour le développement de l’économie numérique (Aden), constitue le quatrième bouleversement majeur de l’univers IT, après le mainframe dans les années 1970, le client-serveur dans les années 1980 et l’Internet dans les années 1990. Une révolution qui, comme les précédentes, soulève des enjeux considérables. Le modèle industriel, jusqu’ici basé sur le logiciel et le matériel, se déplace dorénavant vers la vente de services. Un mouvement qui n’a pas échappé à l’État : en décembre 2011, le gouvernement annonce la mise à disposition d’une enveloppe de 19 millions d’euros, afin de financer cinq projets de recherche et développement liés au cloud computing, parmi les dix-huit propositions retenues suite à l’appel à projet lancé quelques mois plus tôt. Dans une volonté de se démarquer des solutions traditionnelles de cloud, le consortium Nu@ge obtient l’un des précieux sésames en proposant un modèle communautaire, basé sur des technologies open source et s’appuyant sur des datacenters éco-responsables situés en France. Le projet prend la forme d’un partenariat public-privé qui s’appuie sur un budget de 10,2 millions d’euros, sept entreprises et deux laboratoires. Objectif ? Rien de moins que de créer le cloud de demain.
“À l’origine, le cloud avait une définition relativement large, explique Laurent Sintès, président et fondateur de NFrance Conseil, une société spécialisée dans les serveurs dédiés. Mais au fil du temps, une définition plus stricte a émergé : on parle maintenant de virtualisation, ce qui permet de mettre plusieurs clients sur un ensemble de serveurs afin de mutualiser les ressources.” Peu à peu, l’informatique en nuage s’est démocratisée auprès des PME et des TPE françaises, à tel point qu’elle constitue aujourd’hui la solution privilégiée par les entreprises, aux dépens de l’hébergement en interne, qui perd du terrain. “Les sociétés évoluent constamment et ont besoin d’une bonne granularité, c’est-à-dire d’une capacité à augmenter ou à diminuer les ressources utilisables, poursuit Laurent Sintès. L’intérêt de fonctionner avec le modèle cloud est qu’il permet précisément cette évolution au fil du temps et de la consommation des ressources.”
Objectif sécurité
Il s’agit certainement de son principal atout : le cloud computing fonctionne sur un principe de mutualisation. À partir du moment où l’on partage les ressources, on partage aussi les coûts, financiers ou écologiques. À première vue, le modèle apparaît donc comme tout à fait vertueux. Pourtant, les risques s’en trouvent démultipliés. Tout d’abord parce que les immenses baies de disques, qui regroupent des centaines, voire des milliers de mètres carrés de serveurs, posent des difficultés au niveau de l’entrée et de la sortie des informations, véritables goulets d’étranglement de tout le système. Ensuite parce qu’en amassant les données de centaines d’entreprise sur un serveur unique, les risques de piratage ne concernent plus une seule société, mais toutes celles qui partagent le même support de stockage. “L’espionnage industriel s’avère de plus en plus courant, regrette Laurent Sintès. Avec les Anonymous, les médias se sont intéressés au phénomène, quand des entreprises ont vu leurs informations confidentielles étalées sur la place publique. Je pense que le cloud ne convient pas pour les données les plus sensibles, par exemple les codes de cartes bancaires, car les risques en termes de sécurité sont énormes.” De nombreux professionnels partagent ainsi cette inquiétude sur la sûreté du Net, laquelle explique partiellement l’origine du projet Nu@ge.
Dès le début de sa carrière, Marc Triboulet, directeur de Non Stop Systems, la société qui dirige le consortium, s’intéresse à la question de la sécurité, appliquée à la protection des intérêts nationaux de la France, et il finit par se spécialiser dans le domaine de la haute disponibilité, c’est-à-dire la continuité du service de l’informatique, afin que le système d’information ne cesse jamais de répondre, quels que soient les aléas. “Protéger l’informatique revient à protéger les gens, affirme Marc Triboulet. Le système informatique correspond au système nerveux d’une entreprise, d’une économie. C’est lui qui transporte l’information. Quand un nerf est endommagé, même si tout le reste fonctionne, le corps ne marche plus parce que l’information ne passe plus. D’où l’importance d’un réseau d’information le plus résilient possible [qui continue de fonctionner en cas de panne, ndlr].” Car il se trouve qu’au XXIe siècle, la société dans son ensemble dépend de l’informatique. Les entreprises ne savent tout simplement plus fonctionner sans les ordinateurs ou Internet.
Au cours de l’été dernier, quelque 17 millions de Britanniques n’ont pas pu accéder à leur compte bancaire chez la Royal Bank of Scotland, suite à une mauvaise manipulation informatique. Un mois auparavant, un bug paralysait Pôle Emploi pendant deux jours durant lesquelles les employés ont fait font face à des écrans désespérément noirs sur leurs bureaux. Les demandeurs d’emploi ne peuvent être reçus et plusieurs agences ferment leurs portes plus tôt que prévu. Le 6 juillet, une panne logicielle chez Orange affecte 26 millions de clients. Début septembre, le quotidien Libération ne pourra éditer sa version papier ni sa version numérique en raison d’une panne du système informatique. En 2011, la European Disaster Recovery Survey 2011 éditée par EMC établit que 53 % des entreprises françaises ont perdu des données ou connu une panne informatique au cours de l’année écoulée, et que 84 % ne s’estiment pas parfaitement préparées à faire face à cette éventualité.
Levier de croissance
Alors même que les entreprises sont de plus en plus incitées à mettre tout ou partie de leurs données sur le cloud, sa sécurité n’est pas assurée. Les problématiques se territorialisent : la majorité des datacenters abritant les informations des sociétés et des internautes français se trouvent outre-Atlantique, aux États-Unis, voire en Asie. Or, le Patriot Act autorise le gouvernement américain à utiliser les données hébergées sur son territoire, afin d’assurer sa propre priorité. Sans compter que les autorités étasuniennes ont reconnu être la cible de cyber-attaques, notamment en provenance de Chine, et admettent n’être plus tout à fait en mesure de garantir l’imperméabilité de leur système. “Nous vivons maintenant dans un monde inégalitaire, où les grosses sociétés auront les moyens d’assurer leur sécurité informatique tandis que les PME et les TPE ne pourront pas mobiliser un tel budget, se désole Marc Triboulet. Or, les TPE représentent 60 % des emplois et 50 % de la création de richesses en France.”
L’État, qui a fait les mêmes constatations, lance alors un appel à projet financé dans le cadre du grand emprunt. Le projet Nu@ge vise à re-localiser les données sur le territoire hexagonal, ce qui permettrait un meilleur contrôle de la sécurité des données, en s’appuyant sur un maillage de petites unités de taille réduite et disséminées en fonction des besoins. Car au-delà de l’axe sécuritaire intervient également la question de l’efficacité du système. “Chaque région met au point sa propre stratégie de développement économique, laquelle s’appuie sur des environnements collaboratifs comme des pôles de compétitivité, des communautés d’entreprises sectorielles ou des spécialités régionales, affirme Olivier Midère, président de l’Aden. Les besoins de ces structures en termes de cloud sont très spécifiques et les grosses centrales ne peuvent pas s’y adapter. ‘Big is beautiful’ constitue la mauvaise stratégie.”
L’un des grands leviers de croissance de l’avenir pourrait bien se trouver dans ce qui porte le nom d’économie “intelligente” : des transports, des bâtiments, des commerces, des villes qui intégreront des solutions d’intelligence numérique pour répondre aux nouveaux besoins sociétaux et environnementaux, comme par exemple l’autonomie des personnes âgées à domicile. Selon l’Aden, ces solutions reposeront sur des transferts et du stockage de données adaptés aux nécessités et contingences locales. Sous l’égide de l’association, qui a initié le projet mais qui ne le pilote pas, différentes entreprises et laboratoires, qui avaient engagé des réflexions dans le domaine du cloud computing, réunissent leurs idées, dans le but de recomposer l’ensemble de la chaîne de valeur en positionnant une entreprise française à chaque maillon. Première spécialité de l’Hexagone : l’open source.
L’avatar le plus connu de l’open source est le système d’exploitation Linux, dont le noyau est maintenu par une communauté de plusieurs milliers de membres. Le principe repose sur la collaboration et la transparence, chacun pouvant accéder au code et, après accréditation, proposer des améliorations. “Quand vous arrivez à construire un système vertueux auquel des milliers de personnes participent, vous prenez le meilleur de ces personnes, apprécie Marc Triboulet. Nous avons décidé d’adopter ce mode de fonctionnement, dans une certaine mesure. Il reste une séparation entre la partie développement, ouverte, et l’aspect exploitation.” Le cœur de Nu@ge, c’est-à-dire le code, ainsi que la gestion, resteront ouverts et collaboratifs, tandis que les logiciels d’exploitation développés dans chaque spécialité par les entreprises du projet demeureront leur propriété. Chaque utilisateur devrait ainsi avoir accès au code source et sera capable de déployer le socle du système, avant de décider quels services il souhaite activer parmi les paramètres proposés, par exemple en termes de sécurité ou sur le plan de la consommation d’énergie.
La composante éco-responsable constitue le troisième volet du triptyque Nu@ge. L’efficacité énergétique liée au cloud pose ainsi plusieurs problématiques. Économiques, d’abord : 60 % de l’investissement total d’un datatcenter est absorbé par les dépenses en énergie, auxquelles il faut ajouter les coûts d’exploitation. Le second impact est d’ordre écologique et se calcule par l’empreinte carbone générée. “Il s’agit de responsabiliser l’utilisateur par rapport à sa consommation, défend Marc Triboulet. Pour une partie de la population, cet aspect revêt beaucoup d’importance. La mutualisation et la meilleure utilisation des ressources forment justement l’une des principales vertus du cloud.” Ce qui suppose des datacenters plus eco-friendly pour minimiser l’impact sur l’environnement. Selon la société EMC, l’un des leaders mondiaux dans le domaine des solutions de stockage, le volume des données produit sur Internet double tous les deux ans et pourrait être multiplié par 50 d’ici à 2020. Or, une partie non négligeable du parc de centres de données français connaît encore des problèmes d’alimentation électrique et de climatisation. “On trouve encore un peu de tout en matière de datacenter en France, atteste Laurent Sintès. On voit des centres modernes, sécurisés et de bonne qualité, mais aussi d’autres presque artisanaux, dans des locaux qui ne sont pas prévus pour cela. Internet reste un métier relativement nouveau et les compétences continuent de se créer, progressivement.” Le consortium Nu@ge propose ainsi de définir les standards et les moyens de mesurer la qualité des services. “C’est également une manière d’être plus attractif sur le territoire français pour les étrangers, ajoute Olivier Midière. La législation française en matière de protection des données reste la plus rigoureuse d’Europe. Si on sait y associer les développements en termes d’infrastructures, cela peut être une source de développement des territoires.”
Green datacenters
La prochaine génération de centres pourrait s’avérer bien plus respectueuse de l’environnement que les précédentes, notamment en s’intégrant plus efficacement sur un site : certains imaginent déjà des datacenters sous l’eau profitant d’une usine marémotrice, ou des centres implantés près de barrages ou de centrales nucléaires afin d’exploiter les ressources les plus proches. La France réunit les conditions idéales pour héberger des datacenters, car son climat tempéré satisfait aux exigences d’hygrométrie et de températures pour leur bon fonctionnement.
Le projet s’est ainsi inspiré du procédé Follow-the-sun : certains constructeurs disposent de centres sur chaque continent et font migrer leurs serveurs virtuels en suivant la course du soleil, de manière à ce que les territoires sur un même fuseau horaire y aient accès plus rapidement aux heures d’activité. Ainsi, quand Paris achève sa journée, les serveurs sont envoyés à Tokyo qui commence la sienne. Les entreprises du projet Nu@ge étudient la possibilité d’appliquer ce mode de fonctionnement sur le territoire français, de manière à déplacer les serveurs virtuels dans le datacenter qui jouit des conditions météorologiques les plus clémentes à un moment donné. D’où l’intérêt de disposer d’un large réseau de centres répartis finement sur le territoire national. “Si, pendant quelques jours, les conditions idéales sont réunies à Dunkerque mais pas à Marseille, alors on pourra envoyer les données vers le nord et faire baisser la facture d’électricité liée à la climatisation, détaille Marc Triboulet. De cette manière, on pollue moins. Mais plus le datacenter est éloigné de l’utilisateur, plus il consomme. On doit donc vérifier que le coût de l’éloignement n’excède pas le gain obtenu. D’autant plus qu’il y a des risques associés, car une machine virtuelle peut avoir des interactions avec d’autres machines, et ce qui arrive à l’une influe sur les autres. Tous ces éléments constituent un ensemble très complexe. Nous développons des intelligences artificielles pour faire de l’analyse comportementale sur les programmes et identifier les dépendances entre les machines.”
Le projet a officiellement débuté le 1er janvier 2012 et devrait s’achever en juin 2014. Fin octobre, les premiers tests auront été réalisés, limités à la région parisienne dans un premier temps, avant de s’étendre aux autres grandes métropoles dans un second temps, et finalement au territoire français dans son ensemble. Si les TPE demeurent la cible privilégiée, car rien n’existait encore à leur destination, ce qui fera le succès de Nu@ge sera l’implication des grands groupes. Les membres du projet espèrent donc attirer l’attention des grandes entreprises, ce qui correspondrait à une reconnaissance de la compétitivité de leur système. En théorie, Nu@ge semble s’inscrire dans un cercle véritablement vertueux. Mais seule la pratique déterminera le futur du programme et, éventuellement, la possibilité d’un Nu@ge 2.0.
Grand EmpruntLes projets de cloud computing
Nu@ge ne constitue pas le seul programme retenu par le gouvernement dans le cadre de l’appel à projet, issu de la loi du 9 mars 2010 de finances rectificative pour 2010. Le texte prévoit l’affectation de plus de 4 milliards d’euros au programme “Développement de l’économie numérique” dirigé par le Fond national pour la société numérique (FSN), dont l’objectif est de “développer de nouvelles activités et d’établir des positions solides dans le domaine de l’informatique en nuage”. Les cinq projets validés se sont vus allouer un budget de 19 millions d’euros et couvrent trois domaines de recherche : l’optimisation énergétique, l’interopérabilité et la sécurité.
CloudForce s’inscrit dans le domaine de l’interopérabilité, grâce à l’élaboration d’une plateforme logicielle dédiée au développement collaboratif d’applications cloud, mais aussi à leur gestion et à leur déploiement sur de multiples infrastructures en nuage. Fonctionnant en open source, CloudForce devrait ainsi mettre à la disposition des développeurs et des administrateurs des applications disponibles via un portail self-service. Le consortium OW2 regroupe six entreprises, auxquelles s’ajoutent trois sociétés supplémentaires, dont le groupe Thalès, ainsi que sept organismes de recherche, dont l’Institut national polytechnique à Toulouse. Déposé au premier appel Cloud Computing dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir, le projet, piloté par Orange Labs, disposera d’un budget de 15 millions d’euros et prévoit un calendrier de 36 mois.
CloudPort s’attaque pour sa part à la mise en place d’instruments innovants pour faciliter le transfert d’applications existantes dans le cloud, et s’est doté d’un budget de 3,4 millions d’euros. Le pilotage est assuré par la société Prologue, en partenariat notamment avec les laboratoires de recherche de l’Institut Télécom et l’École des Mines à Paris. Le programme prend ses racines dans un autre projet, CompatibleOne, et se donne pour mission de développer les outils garantissant l’interopérabilité des applications lors de leur portage vers un système cloud. Un besoin apparemment exprimé par les chefs d’entreprises qui souhaitent conjuguer les avantages du cloud à la liberté de choisir son fournisseur de services, selon Prologue.
Le projet Magellan est porté par la société Bull et consiste à développer une infrastructure logicielle à hautes performances en matière de calcul intensif à la demande et à distance. La question intéresse d’autant plus les entreprises que le projet proposerait une alternative au modèle “pay-as-you-use” qui domine encore dans le domaine, alors qu’un grand nombre de PME mènent des activités qui nécessitent des calculs intensifs ou des simulations.
UnivCloud, enfin, se présente comme le premier cloud à destination des établissements d’enseignement supérieur, dans le but de réduire leur consommation énergétique, en mutualisant et en rationalisant les infrastructures informatiques : les atouts du cloud appliqués aux facultés. Piloté par l’Université numérique Paris-Île-de-France et le groupe GDF-Suez, il rassemble quatorze universités engagées dans la première phase d’étude, qui devait permettre d’identifier les besoins et s’achever en avril 2012. La phase de test et d’évaluation se poursuivra jusqu’en 2013, avant la mouture finale.
Par Lisa Melia
Par admin	Publié le 28/11/2012 Rubriques : Informatique & Technologies | Régions | Technologies & innovation	REAGIR
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