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Ekho Conseil, c’est l’ambition de trois associés, passés aux grands noms du conseil et qui partagent une vision du métier « autrement », de porter une nouvelle voix dans le monde du conseil en management et ressources humaines :
Notre parti pris est de proposer une posture partenariale, transparente et accessible, parfois impertinente, pour poser un autre regard, neutre et sans compromis sur l’entreprise et accompagner la réussite de ses projets.
Nous considérons que favoriser l’alignement entre la vision du dirigeant, la stratégie de l’entreprise et les axes managériaux en redonnant toute leur place aux collaborateurs dans l’entreprise est une clef de réussite et d’attractivité.
Convaincus qu’une organisation et un management socialement responsables sont aujourd’hui des leviers incontournables de la performance en entreprise et contribuent à développer durablement la productivité, l’innovation et la qualité, nous conseillons les dirigeants dans leur stratégie RH en proposant des solutions sur mesure et contribuons à leur mise en œuvre opérationnelle en nous appuyant sur les hommes qui composent les équipes.
Aux différents stades de vos projets, de l’idée à sa réalisation, de la définition d’une stratégie de changement à sa mise en œuvre opérationnelle, à l’échelle individuelle et collective, Ekho Conseil est un partenaire de proximité.
Parce qu’il n’existe pas de solution universelle, nous recherchons un regard créatif, non complaisant, et sans compromis sur vos problématiques pour aboutir à votre solution sur-mesure….L’industrialisation des prestations de conseil et la mise en œuvre de solutions « one shot » est à l’opposé de nos valeurs.
S’engager avec Ekho Conseil est un challenge parce qu’au cœur de nos interventions, vous restez acteur de votre réussite et de la mobilisation des ressources. Nous veillons à transférer nos savoirs faire pour valoriser et enrichir les compétences de vos collaborateurs… Parce que l’opacité des actions menées et la « survente » de consultants est à l’opposé de nos comportements.
Change Management | Ingénierie | Déploiement
Nos partenaires et nos clients nous confient souvent qu’il est complexe de développer une vision RH de long terme sous la contrainte économique et actionnariale ou d’aligner l’organisation et les ressources humaines de l’entreprise à la vision du dirigeant.Travailler en partenariat avec Ekho Conseil sur une stratégie de changement c’est accepter un regard différent, créatif et non complaisant. Nous intégrons les enjeux collectifs et individuels du projet, ses risques et facteurs de succès. Nous nous appuyons sur les ressources qui font votre force pour faciliter vos décisions et porter votre solution :pas de copié collé de schémas et process existants, déjà vendus à Pierre, Paul et Jacques.
Coaching Comités de direction
Coaching Projet
La vision et la stratégie clarifiées, nos clients sont souvent confrontés à des difficultés et des limites de mise en œuvre face à un environnement technique et procédural loin de leur cœur de métier…qui peut en devenir parfois dissuasif.Que ce soit une restructuration ou un projet innovant de développement, l’équipe d’Ekho Conseil saura coupler expertises complémentaires fortes et innovation pour sécuriser le processus et accompagner techniquement et humainement l’ensemble des acteurs internes et externes. Nous prenons en compte votre histoire, vos parcours et votre singularité pour vous aider à trouver, notamment par le biais du transfert de compétences, votre propre voie.
GPEC
Stratégie RH
Ingénierie Sociale
Ingénierie de Formation
Après un travail soutenu sur la stratégie et l’ingénierie, le temps du déploiement est arrivé… C’est souvent là que les difficultés émergent : communiquer sur le projet, mobiliser les équipes et les rendre acteurs du changement, remettre en question les habitudes n’est pas l’axe le plus aisé.Individuelle et/ou collective, notre approche sera toujours individualisée pour prendre en compte les enjeux et contraintes de chacun des acteurs. Elle donnera lieu à des reportings réguliers et détaillés sur l’avancement. Soutien, bienveillance, pragmatisme et transparence sont nos maîtres mots.
Formation Management
Groupes d’Échanges de Pratiques
Coaching Individuel & Collectif
Qui mieux que nos partenaires peuvent faire « EKHO » à nos interventions... C'est à leur côté que nous grandissons et progressons chaque jour car le métier du Conseil reste un échange bilatéral, où chacun apprend de l'autre chaque jour... Nous nous sommes fait confiance mutuellement et le résultat est là... Merci à eux :Provence Promotion a fait appel à Ekho pour l’aider à concevoir et à mettre en œuvre un programme de mobilité et de promotion interne au sein du personnel de l’agence, depuis le recrutement interne jusqu’à l’accompagnement dans la prise de poste et ce, dans des délais courts.
Nous avons trouvé auprès de Nicolas Lesage l’interlocuteur qui a su appréhender les enjeux de notre projet et nous apporter tout à la fois sa vision d’ensemble et son pragmatisme ; ses qualités de réactivité, d’écoute et de disponibilité, tant auprès de la direction que du personnel, nous ont permis de mener ce projet dans les meilleures conditions possibles et dans le respect des délais que nous avions fixés.
Philippe STEFANINIDirecteur Général PROVENCE PROMOTIONAccompagnement de la mise en oeuvre d'une nouvelle organisation>> contact Dans le cadre du regroupement de nos sites administratifs à Aix en Provence, nous avons été conduit à faire un PSE qui a concerné près de 150 collaborateurs. Nicolas m’a apporté, ainsi qu’à mes collaborateurs, une aide précieuse tant par sa compétence technique que par ses conseils avisés dans la conduite de cette opération. Il a contribué à faire de ce projet très sensible sur le plan humain, une vraie réussite pour notre entreprise. Je tiens également à remercier Vinciane pour sa collaboration très efficace dans la phase de reclassement et de recrutement. Ce fut un réel plaisir de travailler avec eux pendant 18 mois et de tisser des liens un peu plus que professionnels qui j’espère perdureront.
Jean Claude MAZZADirecteur Commercial 84 (ex-DRH) / Crédit Agricole Alpes ProvenceStratégie RH, Ingénierie sociale, Déploiement, Evaluation, Recrutement>> contact “Du temps ou j’exerçais mes fonctions au sein du Groupe BRL, j’ai eu à travailler avec Nicolas. J’ai découvert à son contact une nouvelle façon de travailler et d’aborder la vie professionnelle. J’ai appris à conjuguer la vision des Sociétés d’Economie Mixte et les priorités des entreprises privées tout en mettant en valeur mes qualités et mes compétences. Le travail avec Nicolas a été essentiel dans mon évolution de carrière.”
Claude QUEYRANNEDGA ETDE / Groupe BouyguesCoaching>> contact « C’est dans l’échange et la confiance réciproque que nous trouvons vos solutions »
Le partenariat, c’est décider d’unir nos efforts, nos compétences et nos ressources en vue de réaliser un objectif partagé : la coopération et la mutualisation génèrent toujours plus de performance, de réussite mais aussi de plaisir à transférer nos savoir-faire.
« C’est leur pertinence que l’on reproche aux impertinents »
Avoir l’impertinence d’être honnête, c’est cultiver la liberté de dire ce que nous pensons, sans langue de bois et avec bienveillance, toujours dans la perspective de réussir vos projets.
« Sans transparence pas de confiance »
Élément clé dans la réalisation de nos missions, la transparence vis-à-vis des bénéficiaires de la prestation comme de nos clients sur nos diagnostics, nos manières de procéder et nos résultats vous permet de savoir en permanence ce que nous faisons, pourquoi et comment nous le faisons.
« Pas de professionnalisme sans expertise. Sans expertise pas de solutions »
Remettre en question la qualité de nos réalisations, actualiser nos compétences, sont les fondements de notre capacité à apporter constamment des réponses appropriées, innovantes et singulières.
NICOLAS LESAGEDoublement diplômé d’un DESS en Économie du Développement Durable et en Psychologie du Travail, Nicolas a débuté dans le conseil en ressources humaines en tant que consultant puis a très vite évolué en tant que responsable de BU, puis directeur commercial régional et enfin directeur régional sud – est. Alors, après 15 années d’expérience, pourquoi se contenter de la pérennité de l’emploi, de la renommée d’un gros cabinet et d’un confortable salaire ? Trop facile, trop restrictif pour Nicolas… Grâce à la confiance de nos clients et partenaires, il porte, avec Ekho Conseil, cette liberté de ton qui nous est chère ! Vous avez dit impertinent ?!
VINCIANE VELCKERDiplômée d’un troisième cycle en droit social, Vinciane conseille et accompagne nos clients dans la mise en œuvre de leurs projets d’ingénierie sociale. Elle assure par ailleurs les prestations d’évaluation, de recrutement et de bilans. Ses atouts majeurs : l’empathie, la simplicité et la constance dans la bonne humeur qui permettent de poser un climat serein de collaboration y compris dans les projets à fort enjeu.
ANTOINE GALLICCHIOTravailler avec Antoine, c’est faire confiance à un regard neuf et créatif. Diplômé d’un 3éme cycle, l’empathie et la compréhension des enjeux sont ses principales forces. Il sait, notamment dans le cadre d’animation de groupes, générer la confiance et faciliter la mise en place d’un climat convivial et bienveillant pour servir l’intérêt collectif. Loin de l’image des consultants avec un grand « C », qu’il anime des formations ou qu’il réalise des accompagnements individuels, il est reconnu pour son approche pragmatique, individualisée et très opérationnelle…
EKHO CONSEIL
63 rue Forbin, 13002 Marseille FRANCE
Nicolas LESAGE
Vinciane VELCKER
Antoine GALLICCHIO
Quand RSE et RH convergent pour redonner du sens aux collaborateursA l’heure où l’entreprise, au-delà d’un acteur économique, devient le reflet des préoccupations et des exigences sociétales, le développement d’une organisation et d’un management socialement responsable représente un levier de performance incontournable. C’est en ce sens que nous intervenons auprès de nos clients et partenaires sur des sujets de développement RH en lien étroit avec la Responsabilité sociétale des entreprises.
>> lire la suiteQuand RSE et RH convergent pour redonner du sens aux collaborateursA l’heure où l’entreprise, au-delà d’un acteur économique, devient le reflet des préoccupations et des exigences sociétales, le développement d’une organisation et d’un management socialement responsable représente un levier de performance incontournable. C’est en ce sens que nous intervenons auprès de nos clients et partenaires sur des sujets de développement RH en lien étroit avec la Responsabilité sociétale des entreprises.
La RSE sur l’axe conditions et relations de travail, en mettant les individus qui composent l’organisation au centre des préoccupations et en intégrant la prévention des Risques Psycho Sociaux comme un axe stratégique, induit une véritable évolution du dialogue et du modèle social. Elle facilite l’évolution positive et durable des relations entre le corps social et l’entreprise sur un axe de valeurs partagées.
Or ces valeurs représentent, à l’heure où Génération Y et Baby boomer apprennent à travailler ensemble dans un rapport fondamentalement différent au travail et à l’organisation, un socle « moral » commun autour duquel les acteurs de l’entreprise se retrouvent.
Si ces valeurs sont affirmées par les dirigeants, prises en compte dans les choix organisationnels et fortement incarnées par les managers, elles sont un point de rencontre fort des acteurs internes comme externes.
Ainsi, les expériences et les missions que nous menons, nous montrent que s’engager dans une démarche explicite et construite de RSE sur l’axe managérial permet de redonner du sens aux collaborateurs en développant l’implication, la motivation, la créativité et d’accroître significativement l’attractivité.
Le lieu commun du bien-être au travail comme vecteur de cohésion et de performance trouve sa réalité opérationnelle dans les résultats économiques en permettant de soutenir la croissance et la réussite de l’entreprise, quelle que soit sa taille et son marché.
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