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Innovation technologique, raz-de-marée spéculatif
Télécommunications, les échecs d’une révolution
Eclatement de la bulle Internet, affaire Enron, endettement record de France Télécom : les entreprises de télécommunication se traînent désormais aux urgences de l’économie mondiale. La privatisation ayant succédé aux investissements publics, la surcapacité et une concurrence ruineuse, vieux fléaux économiques, hantent désormais la frontière du capitalisme de ce début de siècle. Salariés, particuliers et contribuables ont commencé à en payer le prix.
par Dan Schiller Aperçu
Télécommunications, les échecs d’une révolution↑
Aux Etats-Unis, des dizaines d’entreprises du secteur des télécommunications ont fait faillite au cours des deux dernières années. En octobre 2002, Lucent Technologies, le plus grand équipementier de télécommunications, avait déjà connu dix trimestres consécutifs de déficits et affichait des pertes faramineuses. Les licenciements - qui se montaient déjà à plus d’un demi-million en août 2002, et qui continuent - ont détruit bien plus d’emplois qu’il n’en a été créé depuis 1996.
Dans le reste du monde, la situation n’est guère meilleure. La faillite d’opérateurs comme Viatel ou KPN Qwest témoigne des convulsions des marchés en Europe où la capitalisation boursière des entreprises de télécommunications a chuté de 700 milliards de dollars entre mars 2000 et novembre 2002, et où la dette cumulée des sept plus grands opérateurs « dépasse le produit national brut de la Belgique ». Deutsche Telekom vient d’annoncer les plus fortes pertes jamais connues dans l’histoire de l’Allemagne. Quant à la stabilité financière de France Télécom, elle n’a pu être sauvegardée que grâce à une injection de fonds massive - et controversée - du gouvernement français. Présent dans le monde entier, l’ambitieux opérateur japonais de téléphonie mobile NTT DoCoMo a vu sa capitalisation boursière amputée de 180 milliards de dollars entre février 2000 et décembre 2002.
Comment en est-on arrivé là et quelles sont les perspectives ? Jusqu’à très récemment, les services de télécommunications avaient traditionnellement été fournis par des monopoles, la concurrence étant reléguée aux marges du système. Aussi étonnant que cela puisse paraître, certains membres d’agences de régulation américaines dénonçaient alors le caractère « ruineux » et « générateur de gaspillages » de cette concurrence . Les monopoles s’étaient constitués de manière différente et sous des formes diverses. Aux Etats-Unis, le rôle régulateur de l’Etat dans ce domaine a toujours été étroitement lié au pouvoir politico-économique de l’opérateur dominant, AT&T. En Europe, (...) Taille de l’article complet : 4 624 mots. Cet article est réservé aux abonnés à notre offre d'archives Vous êtes abonné(e) ?
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Dan Schiller
Professeur en communication à l’université Urbana-Champaign (Illinois), auteur de How to Think About Information, University of Illinois Press, Chicago, 2006, et de Digital Capitalism : Networking the Global Market Systems, MIT Press, Cambridge (Etats-Unis), 2000.
(1) Financial Times, Londres, 26 novembre 2002.
(2) Henk Brands et Evan T. Leo, The Law and Regulation of Telecommunications Carriers, Artech House, Boston, 1999.
(3) Rapport final de la Task Force on Communications Policy, Washington, 1968.
(4) Lire Dan Schiller, « Des parasites dans notre quotidien » et « Informer, communiquer, vendre, tout contrôler », Le Monde diplomatique, respectivement mai 2001 et mai 2002.
(5) US Congress, Office of Technological Assessment, Critical Connections : Communications for the Future, Washington, janvier 1990.
(6) Ibid.
(7) Calcul effectué à partir de données du département du commerce à Washington.
(8) Dan Schiller, Telematics and Government, Ablex, Norwood, 1982.
(9) Cnuced, World Investment Report 2000. Cross-border Mergers and Acquisitions and Development, ONU, New York, 2000.
(10) Ibid.
(11) Dan Schiller, Bad Deal of the Century, Economic Policy Institute, Washington, 1998.
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Traductions de cet article
— End of the telecom revolution
— 情報革命の破綻
— A ressaca mundial
juillet 2003, pages 28 et 29
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