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L'hôpital de Marseille étrillé dans un nouveau rapport
Par Guillaume Guichard Publié
Jean-Jacques Romatet, le directeur général de l'Assistance publique des hôpitaux de Marseille. Les créances de l'établissement atteignent un milliard d'euros, soit 70% de ses recettes.
Crédits photo : BERTRAND LANGLOIS/AFP
Fonctionnement archaïque, toute-puissance du syndicat FO… La nouvelle direction aura fort à faire. Dix rapports en dix ans. L'Assistance publique des hôpitaux de Marseille (AP-HM) a été l'objet depuis 2003 de toutes les attentions à cause de dysfonctionnements historiques majeurs. Le dernier en date a été rendu public mardi soir. Il est l'œuvre de l'Inspection générale des affaires sociales (Igas) et n'est pas plus tendre que les précédents. Et pour cause, les recommandations passées n'ont que rarement été suivies d'effets.La liste des aberrations est longue. À commencer par la trop grande proximité entre les instances de l'hôpital et la municipalité de Marseille. À tel point que les réunions du conseil de surveillance ont lieu à la mairie et non pas dans l'établissement. De plus, déplore le rapport, «un grand nombre de recrutements de personnels non qualifiés est intervenu pendant de nombreuses années sur recommandation d'élus. Un certain nombre de ces agents, qui se considèrent protégés, posent des problèmes en raison de leur comportement irrespectueux, voire menaçant, vis-à-vis des cadres de proximité». Il en va ainsi de certains brancardiers qui renâclent à faire leur travail.Le syndicat FO, majoritaire, préfère pour sa part mettre l'accent sur les heures supplémentaires non payées concédées par les agents. Mais au clientélisme politique, il faut ajouter «le rôle traditionnel de conseil en recrutement» tenu par… FO. La mission relève aussi que «certaines catégories de personnels n'exécutent pas le minimum de travail attendu d'un agent du service public».Directement mis en cause par le rapport, le secrétaire FO à l'AP-HM, Marc Katramados, a dénoncé «un rapport qui ne sert à rien», où «tout est faux». Sans plus de précision. «Le clientélisme, c'est des conneries», a-t-il seulement ajouté. La nouvelle direction, arrivée en janvier 2013, assure pour sa part qu'elle a mis fin à ces traditions historiques en deux ans à peine. «La gestion des ressources humaines a été repensée de la cave au plafond, a martelé mercredi en conférence de presse le directeur général, Jean-Jacques Romatet. Aujourd'hui, les recrutements sont faits comme dans tous les autres hôpitaux de France.»Accords démagogiquesPlus généralement, la direction estime que les choses ont changé depuis l'enquête réalisée l'année dernière par l'Igas. Il est vrai que le rapport se montre bienveillant vis-à-vis de la nouvelle direction. Elle aura toutefois fort à faire. L'établissement est en effet «chroniquement déficitaire et surendetté». Ses créances atteignent un milliard, soit 70% de ses recettes. Pire, 10% de la dette est classée toxique. Du coup, le retour à l'équilibre, promis pour 2014, ne suffira pas. Pour s'en sortir, l'hôpital devra dégager plus de 40 millions d'excédents ces prochaines années, pour rembourser ses emprunts et investir.Surtout, certains reliquats du passé pourront difficilement être corrigés. Des accords salariaux se sont ainsi révélés «aussi dérogatoires que purement démagogiques». Ainsi 39 informaticiens ont été bombardés en 2010 ingénieurs, alors qu'ils n'avaient au plus qu'un BTS. Par ailleurs, le service d'archive, au fonctionnement «artisanal», nécessiterait une grande modernisation. Ce dernier vit encore à l'âge du papier. Les dossiers sont stockés sur 35 kilomètres de linéaires et nombreux sont ceux qui manquent à l'appel. De plus, la porte du local a été fracturée alors que les inspecteurs de l'Igas menaient leur enquête! Pas rassurant pour le secret médical. La rédaction vous conseilleLes hôpitaux bientôt payés à la qualitéL'exécutif creuse le déficit des hôpitaux pour boucher celui des retraitesMédecins et cliniques privées unis pour réformer l'hôpital... publicLa dette des hôpitaux a triplé en dix ans
Guillaume Guichardauteur163 abonnésJe m'occupe de protection sociale. Pour me suivre sur Twitter : @guillaume_guiSes derniers articlesMacron et Eckert veulent tous deux réformer l'ISF, mais pas de la même façonL'absentéisme grimpe encore dans les collectivités localesLes dépenses sociales pèsent de plus en plus lourd pour les départements Sur le même sujet
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fleplus amusant cet article mais c'est pareil pour le recrutement au CHRU de Lille... Cela a été dénoncé à de multiples reprises... des embauches politico-syndicales ... des droits syndicaux élastiques... des personnes mis à disposition des mutuelles SMH et MNH .... l'UNSA dénonce ces pratiques depuis 15 ans !!! Venez enquêter !
Pinton Anglade Marseille est situé en France.
La corruption la saleté et la fainéantise.
Pourquoi, il y a encore des gens qui vont habiter à Marseille. Tout passe, et dépend de Gaudin, et de FO.
JCDECR Recrutements clientélistes? Dans toutes les collectivités c'est la même chose pas seulement pour les catégories B ou C mais même pour les catégories A. On prend les copains du même bord politique!
Gi.Bouley On rêve d'une France avec des syndicats moins rétrogrades; il en faut mais maintenant, il leur faut la lune ....Cela va trop loin ..
Hipocrate Déjà avec notre système d'éducation déplorable, voilà enfin révélé au grand jour, la qualité inexistante et la médiocrité notoire de nos hôpitaux !!!!
2546749 (profil non modéré) Ce qui démontre bien qu'il ne faut plus faire de statut de fonctionnaire à vie, de telle sorte la direction pourra se séparer des agents perturbateurs qui ne remplissent pas leurs fonctions
Dominique Houé Le peuple trime et souffre pendant que nombre de politiques, de syndicalistes et d'autres se gavent sans prouver d'aucunes manières leur utilité et leur efficacité !
dlandy Merci Gaudin.
Fred501 C'est en train de pourrir comme à la SNCM, et ce sont les contribuables qui passent à la caisse comme toujours pour entretenir une masse de profiteurs ! C'est dans toutes les infrastructures de l'état comme ça !
Wolf Snow Du vécu: Etant Architecte près de Lyon, j'ai déposé un permis de construire à Toulon. Pour que mon permis soit traité, (et pas forcément accepté), j'ai du faire une note d'honoraire à l'Architecte sur place (il n'a même pas ouvert le dossier et n'a pas à intervenir dans le dossier de ses confrères). Pour rappel, la signature de complaisance = Risque de 3 ans d'emprisonnement, 45000 euros et destitution du diplôme, sauf à Marseille, comme j'ai pu le constater.
soldat inconnu A Marseille ou à Toulon, il faudrait savoir???
Pinton Anglade Marseille ou Toulon, même galère. Le vent souffle trop fort.
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