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Cloud computing : un eldorado méconnu… des informaticiens, Olivier Léal, Ysance	L’environnement « virtualisé » du cloud computing nécessitant
de sortir du schéma traditionnel d’exploitation des ressources machine vers une logique purement applicative, impose des profils mixtes, à mi-chemin entre l’administration et le développement. De
quoi freiner les vocations. A tort.
C’est la nouvelle frontière. En déportant sur des serveurs distants des stockages et des traitements informatiques
traditionnellement localisés sur des serveurs locaux ou sur les postes utilisateurs, le cloud computing modifie en profondeur la gestion des ressources systèmes des entreprises. En
s’affranchissant de la lourdeur des parcs de machines, ce dernières acquièrent en effet une élasticité, une modularité et une extensibilité des ressources serveurs qui impactent radicalement leur
modèle économique. Mais voilà. Largement discernés par les entreprises, les avantages du cloud computing sont encore insuffisamment appréhendés par les administrateurs des systèmes d’informations
eux-mêmes, qui peinent encore à se positionner sur ce type d’expertise. D’où un décalage croissant entre des besoins exponentiels et une relative rareté des praticiens.
En réalité, cette frilosité des informaticiens à se projeter dans ce type de poste tient à l’absence de définition
de l’expert cloud, dont le périmètre d’activité et le rôle restent encore à formaliser.
En cause, la nécessité de repenser le gestion des ressources systèmes dans une logique purement applicative, et non
plus comme des machines physiques qu’il convient d’assembler et d’administrer, brouille les repères habituels.
Car l’expert cloud doit non seulement savoir coder, mais aussi détenir les compétences systèmes nécessaires pour
maîtriser les principes logiques des infrastructures.
Un programmeur et un administrateur à la fois
Et c’est bien là le problème. A mi-chemin entre l’administration de systèmes et le développement applicatif, le
cloud computing fait appel à des profils mixtes à même de combiner des expertises, voire des cultures professionnelles, jusqu’à présent cloisonnées.
Le savoir-faire requis ne rentre donc pas dans les cases habituelles, ne correspond (encore) à aucune for