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Message du Président « 2013 est place sous le signe de l'ambition, de la croissance et de la performance. »
Frédéric Sanchez, Président du Directoire
2012 aura été marquée par la célébration de notre bicentenaire. Né du rapprochement au XIXème siècle de deux entreprises centenaires, Cail et Fives-Lille, et du rachat de plusieurs sociétés ayant elles-mêmes une longue histoire, Fives a su s’adapter en permanence aux ruptures technologiques et organisationnelles qui ont marqué les révolutions industrielles de ces dernierssiècles. Depuis les premières locomotives à vapeur au XIXème siècle, en passant par de prestigieux ouvrages d’art (le pont Alexandre III, la Gare d’Orsay, les ascenseurs de la Tour Eiffel, jusqu’au Pont de Tancarville), Fives a su évoluer pour devenir une référence internationale de l’ingénierie industrielle.
Aujourd’hui, notre Groupe est, entre autres, present dans l’automobile, en Europe, au Brésil, en Chine, aux États-Unis et en Russie ; dans l’acier, en Chine, en Inde et en Russie ; dans l’aluminium, au Canada, au Moyen- Orient et en Russie ; dans le verre, au Brésil, en Chine et en Turquie ; dans le ciment en Afrique du Nord, au Brésil, au Mexique, au Moyen-Orient et en Asie du Sud- Est ; dans la logistique en Europe, en Amérique du Nord et au Japon ; et enfin dans l’énergie, sur tous lescontinents. Depuis le début de son existence, le groupe Fives vit une épopée qui se confond avec les grands événements industriels et économiques mondiaux. L’histoire de Fives, c’est aussi 200 ans d’aventure humaine. Nous ne pouvons évoquer cette histoire sans parler des femmes et des hommes qui ont fait cette belle entreprise. Ingénieurs dans l’âme, ouverts sur le monde et sa diversité, ayant l’esprit d’entreprise chevillé au corps, le sens du travail bien fait et du travail d’équipe, ces femmes et ces hommes sont la principale richesse de notre groupe. Grâce à eux et à des entrepreneurs individuels au destin remarquable, tel Jean-François Cail, Fives a su innover tout au long de son histoire et se donner les moyens d’être un grand groupe tout en gardant la souplesse d’action d’une société à taille humaine.
2012 a aussi vu l’actionnariat de notre Groupe évoluer avec l’arrivée d’AXA Private Equity au capital de Fives comme actionnaire de référence mais minoritaire. Cette recomposition du capital permettra de continuer de tirer tout le potentiel de nos compétences multisectorielles et multitechniques, en s’appuyant sur notre capacité d’innovation, en captant le dynamisme de marchés à très fort potentiel, et en accélérant notre stratégie de développement par croissance externe.
Avec un chiffre d’affaires qui dépasse pour la première fois de son histoire le seuil symbolique des 1,5 milliard d’euros (en progression de 19 % par rapport à 2011), et un résultat brut d’exploitation avant amortissement (EBITDA) qui franchit, lui aussi pour la première fois, la barre des 100 millions d’euros (à 115 millions d’euros il augmente de 16 % par rapport à 2011), un bilan solide, une trésorerie record de 266 millions d’euros à fin 2012, Fives a dignement fêté ses 200 ans. Présent aujourd’hui dans plus de 30 pays à travers plus de 80 filiales, Fives vend ses produits dans plus d’une centaine de pays, emploie 6.500 personnes dans le monde, possède un portefeuille de 1.500 brevets actifs, et met, comme il l’a toujours fait, toute son énergie et ses idées à concevoir les usines du futur. Fêter ses 200 ans c’est aussi se tourner vers l’avenir. 2013 sera une nouvelle année de croissance forte pour notre Groupe, soutenue par un carnet de commandes de plus de 1,3 milliard d’euros à fin 2012, étoffé et rentable, dont le renouvellement sera assuré, en 2013, par de solides marchés encore bien orientés. Cette croissance sera, par ailleurs, nourrie par le projet de reprise de MAG Americas, fournisseur de machines-outils de grande dimension et de dépose de composites, activité dont il est aujourd’hui le premier acteur mondial. MAG Americas a réalisé, en 2012, un chiffre d’affaires de près de 400 millions de dollars. Avec cette opération, qui devrait se finaliser vers le milieu de l’année 2013, Fives poursuit son développement international, dans des technologies innovantes, destinées à des industries à forte valeur ajoutée. Notre Groupe renforce ainsi sa présence aux États-Unis, où il bénéficie du dynamisme de cette économie et de son industrie, et devient l’un desprincipaux acteurs mondiaux de la machine-outil.
L’année 2013 verra également notre Groupe accélérer le mouvement de transformation en profondeur engagé ces dernières d’années. La force du modèle de développement de Fives tient d’abord à la responsabilisation de chacun et à la mise en réseau des compétences et des énergies ; en un mot, à son organisation décentralisée qui laisse s’exprimer lescapacités entrepreneuriales de chacun. Mais ce mode d’organisation, voulu et assumé, n’est pas un obstacle à la mise en œuvre des synergies entre entités du Groupe, qu’elles soient techniques, commerciales ou financières, qui sont fortement créatrices de valeur. La force de ce modèle tient aussi à l’ambition qui nous anime et aux moyens que nous nous donnons d’être le meilleur partenaire de nos clients et de toutes nos parties prenantes, au service de la réussite et de nos projetscommuns.
Le mouvement de simplification de notre architecture de marques que nous venons d’engager doit permettre de concilier mode d’organisation décentralisé et efficacité globale. Il est aussi et surtout l’occasion de mettre en œuvre un projet d’entreprise transversal, visant à renforcer l’identité du Groupe et ses valeurs. Ce projet s’articulera autour de quatre grandes initiatives ayant pour objectifs :
d’améliorer notre excellence professionnelle dans un monde qui s’ouvre et se diversifie et où les projets deviennent de plus en plus complexes et d’une taille qui ne cesse de croître ;de poursuivre le développement de la richesse humaine du Groupe en recrutant, formant, favorisant la mixité et la diversité, offrant des carrières variées et internationales ;de favoriser la créativité à tous les niveaux de l’entreprise ;de travailler avec nos clients en véritables partenaires de façon à être encore plus proactifs et à bien anticiper leurs attentes.
Malgré un environnement économique qui reste difficile, 2013 sera donc une nouvelle fois placée sous le signe de l’ambition, de la croissance et de la performance.
Frédéric Sanchez, Président du Directoire Fives © 2012