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Le cas XXI
le 8 janvier 2013 16H28 | par Eric Mettout
J’aurais adoré aimer leur manifeste, y adhérer, y croire. Laurent Beccaria et Patrick de Saint-Exupéry sont sûrement des chics types. Ils ont la foi et l’enthousiasme du pèlerin, défendent une noble cause, celle d’un journalisme immaculé, militant, libre comme l’aigle, droit comme le Turc, sans attache, sans actionnaire, sans pub, sans aide publique, sans ces « audiences faramineuses » dans lesquelles se noieraient « les sites et les rédactions multimédias ». Un journalisme qui n’a jamais existé que dans les récits d’Albert Londres et les albums de Tintin, mais peu importe, le principal, c’est d’être convaincu – à défaut d’être convaincant.
J’aurais adoré. Vraiment. Mais je ne peux pas.
Rappel des faits: Laurent Beccaria et Patrick de Saint-Exupéry sont les deux fondateurs-patrons de XXI, une incontestable réussite, l’une des seules dans l’univers de la presse écrite ces dernières années, le premier des « mooks », ces journaux-magazines vendus très chers en librairie contre une promesse de quantité, de qualité et de virginité publicitaire. Pour fêter les cinq ans de l’aventure, les deux en tirent les leçons – en donnent aussi – et signent un « manifeste XXI » (et XXL, mais là, on sort du sujet), où l’on apprend qu’un « autre journalisme est possible », que « des journaux sans publicité, c’est possible » et que le journalisme se doit d’être « utile ». Où on lit aussi que les dirigeants de la presse mondiale se trompent « en investissant à tour de bras dans les applications, les sites et les rédactions multimédias », un « leurre ».
Bien.
Comme ils le reconnaissent volontiers, Laurent Beccaria et Patrick de Saint-Exupéry lancent leur appel « depuis le petit rocher d’une revue de reportages diffusée à cinquante mille exemplaires » – ce qui n’est pas rien. Mais leur cas est unique, ou presque: d’autres ont tenté de suivre le même chemin, aucun n’a connu le même succès, ni même le succès tout court. Ce n’est pas un jugement de valeur, mais un constat: le marché des mooks est limité. En termes plus politiquement recevables, le nombre de leurs lecteurs n’est pas extensible. Il suffit à faire vivre, bien, apparemment, la rédaction de XXI; il a conduit dans le mur l’immense majorité de ceux qui ont tenté de l’imiter. Difficile, dès lors, de poser le modèle, éditorial et économique, en alternative, en solution à la crise de la presse et du journalisme.
Plus gênantes – et plus blessantes, disons-le – ces quelques sentences définitives rendues au fil du manifeste, sur les « dirigeants de la presse », dont le seul objectif serait de courir « derrière la publicité qui se déplace sur le Net » (mais surtout pas d’explorer un territoire numérique riche de promesses éditoriales quasi-infinies, hein?) et qui feraient tout bonnement « l’impasse sur le journalisme ». Ou sur Internet, un monde « en expansion et en mutation perpétuelle », où « la vérité d’hier n’est jamais celle du lendemain » et où, forcément, « leur course, erratique, s’affole » – comme si cette plasticité, cette énergie, ce mouvement perpétuel (qu’on pourrait accessoirement opposer à la frilosité et à la rigidité de la presse française, des investisseurs, de la distribution…)
1. étaient dissociables d’une révolution qui a moins de dix ans
2. étaient des défauts de fabrication et non des atouts maîtres – ceux-là mêmes qui, entre autres, me passionnent, m’excitent, me font avancer, progresser dans mon boulot de tous les jours depuis que je suis à L’Express, et je suis loin d’être le seul dans ce cas.
Ne me faites pas écrire ce que je n’ai pas écrit: c’est vrai que, crise de la presse et crise tout court obligent, et comme nombre de leurs collègues en ce moment, les patrons de presse s’affolent, cavalent devant le tsunami et cherchent à sauver ce qui peut l’être – ça fait partie du job. Les patrons de XXI ont choisi une voix, honorable mais très étroite, où il va être difficile de passer à plus de deux de front. Il en est d’autres, pavées de pixels, pas moins honorables, bien plus larges, économiquement mais pas seulement – pas surtout, en ce qui me concerne, lire ce que j’en dis au-dessus.
Ce n’est ni très sport, ni très visionnaire de discréditer l’une pour valoriser l’autre, de les opposer quand elles peuvent être parfaitement complémentaires: aujourd’hui, le journalisme sait marcher sur « les routes de campagne » ET sur les autoroutes de l’information. C’est une force, XXI devrait s’en réjouir, pas s’en inquiéter.
Long PS qui a tout à voir: sûrement une coïncidence, je suis tombé hier sur un article, paru en novembre, de Joshua Benton. Cette tête chercheuse du Nieman Lab, le tube à essai en nouvelles technologies de l’information de l’université de Harvard, dit tout le bien qu’il pense d’un pavé de 122 pages commis par trois habitués de l’école de journalisme Columbia de New York (une référence) sur « le journalisme post-industriel » – ne partez pas, Laurent, Patrick, c’est pas un gros mot!
C’est épais, roboratif, brillant, extrêmement pragmatique, là encore un manifeste, un constat et des conseils, un appel, non à « un autre journalisme » (!), mais aux journalistes d’aujourd’hui à « s’adapter au présent ». Le rapport, et les commentaires de Joshua Benton, sont un très efficace antidote aux déclarations d’intention stériles, aux grandes phrases creuses, la meilleure manière que j’ai trouvée, en tous cas, de calmer mes nerfs fragiles: avalez vous aussi quelques unes de ces fulgurances, vous verrez, c’est excellent pour le moral. Exemples ci-après – ne me remerciez pas:
- Internet tire l’information vers le bas? Un poncif. »Les journaux hauts de gamme, comme le New Yorker, le New York Times, le Wall Street Journal et le Financial Times ont généralement mieux réussi sur internet que leurs pairs milieu de gamme – leur qualité et leur offre unique se détachaient parmi les nouveaux médias ».
- De la multiplication des réseaux sociaux – et de leur utilité pour un meilleur journalisme. « Trop de journalistes croient encore que les histoires importantes ne peuvent leur être fournies que par un nombre limité de sources (…) Cette croyance qu’une idée de reportage ne peut venir que de l’intérieur de son sujet exclut les réseaux sociaux, l’explosion des bases de données, les sources d’information générées par les algorithmes, et toutes ces autres manières de réunir de l’information que nous souhaitons mettre en avant ici. »
- La querelle des anciens et des modernes. « Bien que l’effet d’Internet sur l’écosystème du journalisme américain ait souvent été décrit comme une menace pour ses « institutions » en place, qu’il irait jusqu’à détruire, cet effet est en fait plus complexe. Certes, Internet a perturbé nombre d’entre elles, mais il a aussi permis à de nouvelles institutions d’émerger. Ce que que va devenir l’industrie de l’information ne sera pas conditionné par celles qui vont disparaître ou par ce qui va apparaître de nouveau et d’excitant, mais par la manière dont ces institutions nouvelles vont parvenir à vieillir et à se stabiliser et par la manière dont les institutions anciennes vont parvenir à s’assouplir et à se renouveler ».
- Sur les rôles comparés de l’argent et des habitudes. « Les processus existants sont un obstacle au changement plus grave que le manque d’argent. Cet énigme n’est pas une surprise: (…) les organisations instituées tendent à pérenniser et rationaliser les modèles standards de fonctionnement – en d’autres termes, à rendre le changement ardu. »
- L’information ne commence et ne s’arrête jamais. « L’information n’est jamais un produit fini, et aucun quotidien ou journal télévisé ne pourra jamais résumer à lui seul le travail d’une journée. Ca signifie que le contenu de cette information, et la production de ce contenu, est itérative. Ces contenus doivent être aussi ré-exploitables que possible: sur d’autres plate-formes, d’autres terminaux, dans d’autres articles, voire par d’autres organisations. »
Bémol, ce commentaire critique, et tout aussi pertinent, de Joshua Benton, qui envoie en passant le journaliste combattre l’infobésité: « Les gens comme moi, et comme les auteurs du rapport (…) adorent la chasse itérative à l’information – nous vivons sur Twitter, l’historique de notre navigateur grandit comme une mauvaise herbe. (…) Mais tout le monde ne fonctionne pas comme nous, et heureusement! Je crois que c’est la seule vraie grande opportunité pour le journaliste, au sein de ce nouvel environnement de l’information: mettre de l’ordre dans cette folie – résumer, faire de la curation, alerter, synthétiser et mettre en scène. »
- Mon dada, un « journalisme utile », le data-journalisme. « Pour un média, le dollar gagné qui a le plus de valeur est celui qu’il n’a pas à dépenser, et au XXIe siècle, le dollar le plus facile à ne pas dépenser est celui dépensé à recueillir des données. Les médias devraient moins courir après les secrets et plus après les mystères, et comme tous ceux qui sont en relation avec les administrations ou les entreprises, les enjoindre de rendre opportunément accessibles les données publiques utiles. »
- Last but not least. « Notre principal conseil aux nouveaux médias est plus simple encore que pour les journalistes ou les médias existants: survivre. » Longue vie à XXI!
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Voter 0	benbrik - 28 janvier 2013 15 h 22 min
Bonjour, je trouve excélents ces articles, ca m’a donné d’autres nouvelles idées sur le journalisme. Moi même journaliste, correspondant de guerre. Je comprend très bien que l’information n’est jamais un produit fini et y demeure irétative. malheureusement aujourd’hui le temps a changé avec les jeunes journalistes et surtout les jeunes éditeurs qui couraient derrère ce qu’ils appellent eux un scoop (!) je crois avec mon experience de plusieurs années dans lesquelles j’ai traversé toutes les rubriques, il n’ ya jamais de scoop, mais de l’information.
Merci cher confrère
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Voter 1	lerigoleur - 11 janvier 2013 11 h 41 min
Pour faire un grand journal,il faut de grandes plumes .Ces deux journalistes n’ont rien inventé ;JJSS et Françoise Giroud
avait mis ce précepte importé des USA en application lorsqu’il créèrent l’Express en 1953 .Lorsqu’on voit le casting de l’hebdo dans les années 50 ,çà donne le tournis .Maintenant ,ce ne serait plus possible .Tout d’abord ,peu de grands écrivains donnent régulièrement dans le journalisme …Et des écrivains célèbres ,il y en a
peu ,même si les talents ne manquent pas .On a déjà oublié le nom du prix Goncourt ;c’est dire .Donc maintenant un journal doit vivre avec peu d’articles de fond ,en privilégiant des reportages plus ou moins authentiques ,des interviews plus ou moins intéressants et les dépêches d’agences .C’est insuffisant ;des apports extérieurs sont donc indispensables .La télé et internet sont en train de tuer le journal de papa ;jusqu’où celà ira ,on n’en sait trop rien .La crise est là ,et elle ne date pas d’aujourd’hui .L’article est intéressand en tout cas .
Voter 0	Plombier bulgare	- 9 janvier 2013 16 h 01 min
Ah ça faisait longtemps, Ricky toujours au top et rien que pour sa première phrase : « J’aurais adoré aimer leur manifeste »… Une 3ème main pour Ricky !
Voter 0	Elsa London	- 9 janvier 2013 14 h 15 min
Juste un petit mot en passant pour te souhaiter une excellente année 2013 !
Voter 3	Lilzeon - 8 janvier 2013 17 h 11 min
ah bah enfin le retour. Je me permets un – long – commentaire.
D’abord, je pense que ceux qui érigent le modèle XXI comme alternative absolue au modèle de la presse écrite sont les mêmes qui font couler la bateau presse. Il n’y a pas d’un côté de l’argent noble et de l’autre de l’argent sale (la pub). Auquel cas on n’irait plus au café.
Mais quelques idées, en vrac, sur comment gagner plus de sous (et non seulement pour sortir la tête de l’eau, mais surtout faire du profit réexploitable dans, soyons fous, des journalistes) suite au rapport que tu cites.
- ce que XXI nous apporte, c’est quelque chose qu’on ne trouve que trop rarement dans la presse magazine (ou écrite) : de l’investigation, des histoires -longues- et du savoir. Il y a quelque chose d’assez étonnant: les formats web pouvant laisser libre court à une certaine fantaisie, créativité, longueur, édition et montage plus originaux et plus en phase avec les usages des lecteurs, on ne trouve que très rarement ce type de narration au long cours. A quand des cellules d’enquête spéciale obéissant aux règles du web, c’est à dire sous ton patronage DIRECT, et qui nous apportent un peu d’extraordinaire?
Digression qui a tout à voir comme dit mon héraut des rédactions: je n’achète plus Le Monde papier depuis que le nombre de signes a raccourci et que les journalistes se déplacent moins à l’étranger. Dont acte.
- tu vas me répondre que le lecteur clique sur ce que Google pousse dans ses turbines. C’est vrai pour les actualités chaudes ou pour les « scoops » (et finalement, ça suit des vieilles logiques de kiosque, non?). N’empêche que la belle enquête, le dossier spécial, « l’aventure exclusive », c’est qui se circule le mieux (et qui engage le plus) les internautes. Les « acquis », ceux qui reviennent sur ton .fr parce qu’ils t’aiment (lol) et que tu leur rends ton amour en leur apportant un peu d’évasion, de divertissement. Et puis surtout tous les nouveaux, qui sont moins friands de ta marque mais qui tout à coup vont aimer une patte, une tonalité, un format. Il est inquiétant aujourd’hui qu’on suive un journaliste-marque plutôt qu’une marque-média. Autre exemple: Comment se fait-il qu’une marque comme LVMH remplace le journaliste, lors des Journées Particulières, pour parler d’artisanat et de vivier local? Que fait ELLE pendant ce temps? Il y aurait fort à parier qu’argent il y aurait si un média comme L’Express (pom pom pom) faisait un vrai travail de fond sur les tanneurs dans la région lyonnaise (et pas un dossier de publi qui, entre nous soit dit, est toujours aussi insupportable tant dans le fond que dans la forme…).
- tu vas me dire que ceux qui achètent les espaces sont des vraies tanches. Possible; n’empêche qu’on a les clients qu’on mérite. Pour s’afranchir du chiffre abscont (wouhou, j’ai 10 000 VU en +!!!! waaaaaah), il faut expliquer aux marques qu’il vaut mieux acheter un axe pertinence/qualifié que puissance/concouriste. Je vais même te dire un secret: un blogueur gagne mieux sa vie via de l’affiliation, du partenariat futé, des conférences, de la création de contenus plutôt que grâce à ce que lui rapport une campagne display. Pourquoi en serait-il autrement sur un média en ligne?
Je crois que ça évolue pas mal chez vous dans ce sens là. Vous rendez tangible la fameuse vie communautaire, et c’est coolosse. Au Guardian, ce n’est finalement pas si compliqué techniquement. C’est comme tu le décris, une guerre de conduite du changement. Mais allez, avec Keynes, soyons rassurés: « in the long term, we’re all dead ». En attendant, il faut valoriser des jeunes qui ne seront pas comme leurs ainés, et favoriser les vieux-jeunes. (je m’en vais et vous aime, Eric)
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