{"partition": "head_middle", "source_domain": "www.apple.com", "digest": "sha1:IGQ3NLDZHG2DJXY7N2NMNEKAJAJW57GR", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2014-15/000_00014.parquet"}
Acheter iPhone
D.W. Morgan
« Nous commençons tout juste à entrevoir tout le potentiel du iPhone pour notre entreprise. »
Grant OppermanPrésident
Regarder de nouveau >
Révolutionner la chaîne d’approvisionnement.
Lorsqu’une entreprise Fortune 500 appelle, D.W. Morgan entre en action et déploie tout l’arsenal de moyens de transport nécessaires, quels qu’ils soient – camions, avions, navires, trains et même, c’est arrivé!, des traîneaux à chiens – pour acheminer des produits essentiels aux quatre coins de la planète.
Dans ce secteur d’activité, une chose est primordiale : pouvoir localiser les biens en tout temps. Toutefois, avant l’arrivée du iPhone, le suivi des livraisons constituait un défi logistique.
« Nous avons toujours fourni l’information au client », explique Grant Opperman, président de D.W. Morgan. « Mais au prix de nombreux appels téléphoniques et de gros efforts individuels. Et entre le moment où le chauffeur signait le reçu de livraison et le moment où il était téléversé, il pouvait s’écouler 24 heures. »
David Morgan, fondateur et PDG de l’entreprise, n’était pas satisfait. « Durant des années, nous avons cherché un appareil mobile qui nous permettrait de mettre à jour les renseignements sur les livraisons, de recueillir les signatures et de faire le suivi de chaque colis par GPS », raconte-t-il. « Il y a dix ans, la solution existait, mais elle coûtait des centaines de milliers de dollars. » Et elle ne pouvait pas être personnalisée.
C’est alors qu’est apparu iPhone, et une application développée par D.W. Morgan qui allait révolutionner la façon de faire de la société.
« Je peux me procurer un iPhone pour 199 $ et en tirer exactement ce que je veux&nbs