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Emploi et gestion publics
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Performance et leadership
La majorité des pays membres de l’OCDE sont dotés d’une agence centrale de gestion des ressources humaines responsable d’une partie au moins des fonctions essentielles de gestion des ressources humaines.
La gestion stratégique des ressources humaines permet aux pouvoirs publics d’adapter leurs effectifs à leurs objectifs. Ils peuvent ainsi employer aux postes appropriés le nombre adéquat d’agents possédant les compétences voulues.
Comme dans n’importe quelle organisation, les performances du secteur public dépendent de son personnel : ses aptitudes et compétences, ainsi que la capacité des dirigeants à inciter le personnel à tout mettre en œuvre pour atteindre les objectifs de l’organisation.
‌Changement de direction de production et l'amélioration des politiques du personnel dans la fonction publique, intégré avec les réformes budgétaires et autres, peuvent améliorer la réactivité du gouvernement et la prestation efficace des services publics.
Durée du travail moyenne par an des agents de l’administration centrale 2010
Les accords spéciaux avec le personnel et les conditions de travail dont bénéficient les fonctionnaires sont au cœur de la relation de l’État avec ses agents et sont souvent profondément ancrés dans la tradition et la culture administrative nationales.
À ce titre, les conditions de travail et les systèmes de ressources humaines tels que les procédures de recrutement, l’évolution de carrière, les systèmes de rémunération et les prestations de sécurité sociale sont traditionnellement assez différents dans les secteurs public et privé de nombreux pays.
Source: Panorama des administrations publiques 2011
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