{"partition": "head_middle", "source_domain": "www.blog-financement-innovation.eu", "digest": "sha1:GTDLU67D4PZEMNA5ZAGPNSIWXEQYUDSA", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2014-15/000_00003.parquet"}
Actualité et expertise du financement de la recherche et de l'innovation en Europe
A l’International
Lettres d’information
Actualité CIR, Eligibilité projets, France, Innovation, International, R&D
Natural Security, un standard d’authentification forte ouvert sur le monde et les besoins des utilisateurs
Posted by Admin in Actualité CIR, Eligibilité projets, France, Innovation, International, R&D | No Comments
Lancé en 2006 à l’initiative d’acteurs de la distribution, du secteur bancaire et d’un industriel [1] qui souhaitaient réfléchir au développement de solutions innovantes dans le domaine de la monétique et de l’authentification forte, le projet Natural Security a donné naissance en 2008 à la société Natural Security.
Les bénéfices du standard d’authentification Natural Security : simplicité, rapidité et sécurité
Natural Security développe les spécifications d’un standard d’authentification forte, fondé sur un secure element, la biométrie et une technologie sans contact à moyenne distance, qui permet de payer et d’accéder à des services, de proximité ou à distance, avec la même ergonomie. La technologie utilisée et le geste sont les mêmes, quels que soient le type de transaction (paiement, signature électronique, accès à des services), le montant de la transaction et le lieu (à domicile, en magasin, en entreprise, en agence, sur un automate ou sur Internet…).
La technologie Natural Security permet une authentification forte, simple, rapide et sécurisée et repose sur la combinaison de 3 éléments :
- un support personnel (carte à puce, carte micro-SD insérée dans un téléphone mobile…) basé sur un secure element, stockant les données qui servent à l’authentification et qui reste toujours en possession de l’utilisateur ;
- une technologie sans contact à moyenne distance permettant de réaliser l’opération d’authentification sur le support personnel sans avoir besoin de le présenter.
- La biométrie permet d’authentifier toutes les transactions, sans avoir besoin de saisir ou de retenir un code. Elle permet d’exprimer un consentement explicite lors d’une transaction et de s’authentifier de façon ouverte, sans se soucier d’être « à l’abri des regards indiscrets » et en liant fortement un porteur à un moyen de paiement.
Un standard garant de la sécurité des transactions, de la protection des données personnelles et de la vie privée
Les travaux relatifs à l’établissement de ce standard ont été réalisés en conformité avec les recommandations émises par les régulateurs (qu’ils soient bancaires ou en charge du respect de la vie privée). Les données qui servent à l’authentification sont ainsi uniquement stockées sur le Secure Element, qui reste en possession de l’utilisateur et qui a fait l’objet d’une évaluation sécuritaire forte. Il n’y a pas de base de données centralisant les données biométriques, ni de traçabilité possible des supports sur lesquels sont stockées les informations.
De plus, Natural Security a adopté, dès l’origine, une démarche reposant sur le principe de la protection des données dès la conception (Privacy by Design) ; celle-ci permet de garantir que les exigences relatives à la protection des données soient prises en compte tout au long du cycle de vie d’une technologie, depuis la phase de conception jusqu’à leur déploiement et leur utilisation. Cette attention particulière donnée à la protection des données s’est concrétisée par la mise en place de Privacy Rules, démarche unique sur le marché par laquelle le responsable du traitement des données s’engage à respecter des règles en matière de protection des données. Natural Security a également été reconnu en Juillet 2013 « Privacy by Design Ambassador » par l’Information and Privacy Commissioner de l’Etat de l’Ontario au Canada.
Un projet porté une Alliance d’acteurs nationaux et internationaux
Ce standard d’authentification, développé pour répondre aux besoins métiers des acteurs du commerce, des banques, des industriels et des spécialistes de la sécurisation des transactions, est d’ores et déjà accessible, par le biais de licences, à l’ensemble des industriels et des fournisseurs de service. Afin de garantir l’évolution et l’adoption de ce standard, Natural Security Alliance fédère autour de ce projet et depuis le 11 Octobre 2013 de grandes entreprises françaises et internationales.
Cette alliance s’est fixée pour mission de :
Piloter l’évolution des spécifications du standard Natural Security en veillant à la prise en compte des évolutions technologiques et à l’intégration des besoins métiers de l’ensemble des acteurs ;
Favoriser l’émergence d’un écosystème industriel et de services afin d’accélérer l’adoption et la diffusion de ce standard ;
Promouvoir les différents usages possibles de ce standard.
La Natural Security Alliance comprenait au 1er janvier, 33 membres : AS24 SAS (Total group), Banque Accord, BIO-Key, Bizraiser, BNP Paribas, Carrefour Banque, CITC-EURARFID, CJSC Intervale, Concert International, Crédit Agricole SA, Crédit Mutuel ARKEA, Dictao, Elitt, Galitt, Groupe Auchan, Groupement Cartes Bancaires « CB », Id3 Technologies, Ingenico S.A., Leroy Merlin France, Mastercard Europe, Oberthur Technologies, Paycert, PW Consultants, Sesame touch SAS, Six Payment Services, Swiss Capital International Group AG, TOC, Trust Designer, Turkcell Technology, UINT, UL VS Limited, Vialink and Visa Europe.
[1] L’actionnariat historique est composé de Banque Accord, BNP Paribas, Crédit Agricole, Crédit Mutuel Arkéa, Groupe Auchan, Ingenico et Leroy Merlin.
Actualité CIR, Eligibilité projets, France, International, R&D, Subventions
Programme Horizon 2020 : que faut-il savoir ?
Posted by Admin in Actualité CIR, Eligibilité projets, France, International, R&D, Subventions | 1 Comment
Par Lionel Arnaud.
Le programme Horizon 2020 est le nouvel outil financier de l’union européenne en faveur de l’innovation, dont l’objectif est de restaurer la compétitivité de l’Europe. Il est doté d’un fonds de 79 milliards d’euros disponible à partir du 1er janvier 2014 jusqu’au 31 décembre 2020, et remplace le Programme Cadre de Recherche & Développement n°7 (PCRD7 ou FP7).
Entreprises innovantes : vos opportunités
Le programme s’organise autour d’appels à projets, regroupés en grandes thématiques dont les principales sont : la santé, l’agroalimentaire, l’énergie, le transport, l’environnement, la société, la sécurité, les biotechnologies, l’informatique, les nanotechnologies (matériaux et processus), la navigation satellitaire… Vous pouvez les trouver toutes ici.
Chaque thématique regroupe un certain nombre d’appels, divisés en sujets (topics) et sous-sujets (sub-topic) qui se déclineront différemment selon les années. Chaque thème détaille les sujets et sous-sujets qui lui sont associés, les deadlines des remises de dossiers, ainsi que les fonds disponibles. Les sous-sujets sont ensuite décrits de façon détaillée, en précisant notamment le contexte du projet, l’étendue du domaine concerné et les résultats attendus. Par exemple :
Thématique: “Societal Challenge 2: Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy”
Appel : “Sustainable Food Security”
Sujet : “Sustainable food production systems”
Sous-sujet : “SFS-7-2014/2015: Genetic resources and agricultural diversity for food security, productivity and resilience”
Année 2014 : “A. [2014] Traditional resources for agricultural diversity and the food chain”
Année 2015 “B. [2015] Management and sustainable use of genetic resources”
Vous avez accès à l’ensemble des 63 appels à projets via un portail participants.
Programmes annexes
L’instrument PME
Ce dispositif financera des projets individuels proches du marché, et menés par des PME. Il se divise en 2 phases :
- Phase 1 : Elle valide la faisabilité relative à un nouveau concept (produit, service, procédé) pour un forfait d’aide de 50 000€ sur 6 mois.
- Phase 2 : Elle vise à développer le prototype du concept démontré en phase 1, pour un financement subventionné à 70% d’un budget de 2 à 3 millions d’euros sur 1 à 2 ans.
Il faut que le projet s’inscrive cependant dans le cadre délimité par les thématiques dédiées, qui, si elles restent proches des thématiques liées aux projets collaboratifs, sont plus souples dans l’application (les appels à projet, sujets et sous-sujets ne font pas partie du projet).
Durant toute la durée du programme, 7 ans, les projets seront soumis à 4 deadlines réparties par trimestre.
Eurostars II
Petit frère du programme Eurêka (qui finance les projets collaboratifs), ce dispositif requiert au moins deux partenaires situés dans un pays de l’union européenne, ou à défaut, des pays adhérents au programme, tel que la Suisse, ou Israël ; le leader du projet devant être une PME.
En pratique, deux sessions de dépôts de dossiers sont proposées par année, soit en moyenne 350 dossiers déposés qui sont par la suite évalués au niveau européen. Les projets sont notés sur 600 par 3 experts indépendants, et la centaine dépassant 400 points sont classés par l’Independent Evaluation Panel en fonction de leur score. Les financements sont ensuite accordés au niveau national sur la base du score, le meilleur étant servi le premier, jusqu’à épuisement des fonds par pays. On compte donc en moyenne 60 projets par session.
Ce huitième programme se veut plus innovant que ses prédécesseurs, en favorisant notamment les projets proches du marché et en simplifiant ses procédures ; il concentre les ressources sur les grandes priorités déterminées par l’UE, qui se regroupent en trois grands groupes : l’excellence scientifique, la primauté industrielle et les défis de société (santé, énergétique et écologie principalement).
Actualité CIR, Aides OSEO, Calcul du CIR, Eligibilité projets, France, International, R&D, Subventions
L’export : relais logique de l’innovation !
Posted by Admin in Actualité CIR, Aides OSEO, Calcul du CIR, Eligibilité projets, France, International, R&D, Subventions | 1 Comment
Par Yannick Gaudin.
L’innovation est un processus complexe dont les contours théoriques peuvent s’avérer difficiles à identifier. Pour pouvoir parler d’innovation, une des conditions indispensables est la mise sur le marché d’un produit ou d’un service nouveau, ou sensiblement amélioré. Mais de quel marché parle-t-on ? Les entreprises innovantes cherchent à maximiser les profits grâce à la commercialisation de leurs produits ou services innovants. A ce titre, elles ne se limitent pas à leur marché domestique, et sont amenées à exporter pour augmenter les opportunités de succès commercial et mieux rentabiliser le « monopole temporaire » que confère l’innovation. L’export s’impose dans ce sens comme un relais logique à l’innovation.
La notion partagée de risque
L’innovation, comme l’export, peut être un processus risqué et incertain. Pour une entreprise, la mise en œuvre d’une stratégie d’innovation nécessite de mobiliser des ressources importantes, sans toutefois avoir la garantie que les verrous technologiques pourront être levés, et que les investissements réalisés seront rentabilisés une fois le produit/service innovant mis sur le marché, d’où un certain effet dissuasif pour des entreprises insuffisamment préparées. C’est pour cette raison que les aides publiques à l’innovation incitent les entreprises à innover en transférant une partie de ce risque aux institutions publiques. On parle alors d’externalisation du risque.
Parallèlement, l’export présente aussi un certain