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Autour du système d'information
Blog concernant l'informatique et plus généralement l'entreprise et les personnes qui la composent
//Let>s Be @pen<minded//
Enquête sur la gestion des équipes de projet
Afin de réaliser une étude sur la gestion des équipes de
projet, j'aurais besoin de 15 minutes de votre temps pour répondre à un questionnaire.
Pour y accéder, il suffit de cliquer sur ce lien : Enquête de gestion des équipes de projet
"Le leadership traduit la capacité d'un leader à obtenir de ses équipes une adhésion forte et durable à la réalisation d'un projet ambitieux." Eric-Jean Garcia
Fabrice Thomas
Exemple d'un diagramme spatial pour une réunion
Cet exemple correspond à un cas fictif de réunion. Le diagramme spatial permet de visualiser qui occupe quelle place par rapport aux autres (dont l'animateur). Le taux de présence permet également de connaitre l'assiduité du groupe à la réunion (supérieur 70%, elle est bonne). Dans le cas de réunion en visioconférence comme dans l'exemple ci-dessus, il permet de voir si les échanges sont équilibrés.
"Un comité est une réunion de gens importants qui, pris séparément, ne peuvent rien faire mais qui, ensemble, décident que rien ne peut être fait." Fred Allen
Méthode,
Yves Morieux (BCG): l'nformatique est une force de coopération
"Tout le monde veut le progès. Mais le progrès requiert le changement ... Et le changement reste impopulaire" John F. Kennedy
Billet sur Vis mon job
Entreprise,
Exemple de cible pour mesurer les compétences des chefs de projet
Mesure des compétences :
1 - Patrique limitée et connaissance théorique limitée
2 - Pratique limitée et connaissance thérorique suffisante
3 - Bonne pratique et connaissance théorique suffisante
4 - Bonne pratique et bonne connaissance théorique
Vous l'aurez compris, cette cible fonctionne à l'envers. Plus on s'écarte du centre, plus la compétence est développée.
"La compétence sans autorité est aussi impuissante que l'autorité sans compétence." Gustave Le Bon
Accélérez ! selon John P. Kotter
Après "Alerte sur la banquise !" et l'accélération des changements climatiques (les turbulences permanentes et l'augmentation de la complexité dynamique), Fred, le pingouin doit trouver une autre manière d'organiser sa tribu pour qu'elle soit plus souple et plus innovante :
Inspiré de hbrfrance.fr (février-mars 2014)
"Ne doutez jamais qu'un petit groupe de gens déterminés puisse changer le monde. En fait, ça a toujours marché comme ça." Margaret Mead
Manager Informatique20 ans d’expérience dans l'IT (8 ans dans le secteur pharmaceutique et 9 ans dans les services)- Mise en place de plan projets - Direction d’équipe & budgets - Gestion de l’exploitation de SI - Négociation de Contrats- Gestion de projet- Conception d’infrastructure de SI- Certifié ITIL
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