{"word_count": 208, "character_count": 1379}
L’accord du 20 novembre 2009 relatif à la santé et la sécurité autravail pour les trois versants de la fonction publique a été suivipar un autre accord majoritaire : le protocole d’accord du 22octobre 2013 relatif à la prévention des risques psychosociaux(RPS). Leurs préambules se sont fixés deux grands dessins :favoriser le bien-être des personnes humaines tout au long de leurvie professionnelle et développer une véritable culture de la SantéSécurité au Travail (SST).L’accord de 2013 constitue un socle entre les parties prenantesqui peuvent évaluer leur situation, leurs actions, leurs projets àl’aune de ce qu’ils ont déjà engagé et de ce qui leur reste à faireau regard des préconisations de l’accord. In fine, elles auront, defaçon systématique, à introduire une question dans leursréflexions et leurs actions : quel impact ont les décisions à prendresur le résultat du travail, sur le collectif, sur la santé des individuspour ouvrir la porte à un questionnement sur le travail réel et sonorganisation ? Il s’agit de la première mise en oeuvre d’unvéritable système de management intégrés/intégrant la SST.Quelle pourrait-être la suite de ce processus ? Pourquoi pas unplan santé travail-cadre décliné ensuite dans les trois versants dela fonction publique ?Pour lire la suite : Les cahiers des RPS N° 29 Juin 2017.  http://www.cateis.fr/cahiers_rps/archives.php&#160;