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Pr Mohamed Amine ISSAMI et Pr Jihane AAYALE, ISCAELa contraction économiqueque connait le monde aujourd’hui est la plus rapide jamais enregistrée,beaucoup d’emplois ont été perdus, autant d'emplois que pendant toute la GrandeRécession. Cette récession est loin d’être une récession conventionnelle, généralementprovoquée par une contraction de la demande globale. Au lieu de cela, nousentrons dans ce que Paul Krugman appellerait ‘le Coronacoma’, l’équivalentéconomique d'un coma induit médicalement, dans lequel certaines fonctionscérébrales, ici des fonctions économiques ‘non essentielles’, sont délibérémentarrêtées pour donner au patient le temps de guérir.Cette récession mondiale,peu conventionnelle, qui pourrait potentiellement se transformer en une crisesystémique à grande échelle, fera sans doute appel à des solutions tout aussi nonconventionnelles.D’autre part, le systèmefinancier a toujours jouer un rôle pour aider à financer l’économie nationaleet internationale pendant les périodes de crise, commençant par mobiliser lescapitaux nécessaires pour financer les systèmes sociaux et de santé surchargés,maintenir les économies en marche et favoriser la reprise dans les mois àvenir.Mais à mesure que la crisedu ‘Coronacoma’ selon Paul Krugman se déroule, elle suscite le débat sur lacapacité des gouvernements et des systèmes financiers à gérer les urgencespandémiques ; et amplifie clairement le besoin urgent d'investissements plusimportants à déployer pour soutenir les services de santé, les PME etl'éducation nationale afin de maintenir le progrès socio-économique.En effet, la capacité àmobiliser des ressources financières importantes et à apporter une expertisetechnique aux entreprises du secteur privé sera plus que jamais essentielle etcruciale. Dans ce sens, résoudre les problèmes de liquidité actuels dans lessecteurs financiers, soutenir la viabilité des entreprises existantes touchéespar les conséquences du confinement et promouvoir de nouveaux investissementsdans les biens et services nécessaires à la santé, à la sécurité et à ladurabilité économique mondiales, sont les piliers du programme post COVID-19.Il est également essentielde fournir un soutien financier et des solutions au marché du travail pouratténuer les frictions dans les chaînes d'approvisionnement afin de luttercontre les répercussions profondes de la pandémie de COVID-19 sur l'ensemble del'économie nationale. Ces solutions pourraientconcerner&#160;:Des prêts au secteur public (services de santé,dépenses de sécurité sociale, financement des institutions gouvernementales, etc.)&#160;;&#160;Des prêtsau secteur financier et à l'économie réelle (Financement d'institutionsfinancières pour financer les petites et moyennes entreprises et lesentreprises de taille intermédiaire touchées par la pandémie)&#160;;Le soutien au crédit (systèmes de garantie deprêt, restructuration des conditions de prêt, etc.)&#160;; Le financement et le soutien des liquidités et aufonctionnement du marché&#160;;La continuité opérationnelle et commerciale desinstitutions financières et celle des activités des autorités (activités desurveillance et de réglementation)&#160;; et Le financement des infrastructures en raison desperturbations de l'offre et de la demande dans ses opérations.A cet égard, nousproposons deux axes de recherche :Axe 1 : L’analysedes difficultés et obstacles auxquels les pouvoirs publics sont confrontésquant au déploiement et au financement du plan de gestion de crise établi parle Comité de Veille Économique ; ainsi que l’impact de la crise sur les choixde financement de l’économie marocaine.Axe 2 : Qu’enest-il de l’après COVID-19 ? Quelles leçons devons-nous tirer ? Quelle nouvellefeuille de route devons-nous tracer ? Comment donc financer le développementaprès une crise économique ?Des mesures et plansd’actions de l’après crise pourront être proposés, après une analyse desimpacts de la pandémie sur l’économie et plus particulièrement sur le systèmefinancier et bancaire marocain.