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So überschreibt der Unternehmensberater Dr. Gerd Schneider im neuen ARCHIVAR 2004/1, S. 37-44 seinen Beitrag, der möglicherweise auch einmal online vorliegen wird - derzeit ist das letzte im Volltext (leider nur Aufsätze) eingestellte Heft das von 2002/3!Es geht um Archive, die ins Blickfeld von Sparmassnahmen geraten.Erwähnt wird u.a. eine massive externe fachliche Einwikrung auf die Arbeit staatlicher Archive, indem das Finanzressort eines westlichen Bundeslandes - NRW! - mit Hilfe eines Kabinettbeschlusses starke Reduzierungen der jährlichen Übernahmemengen an Archivgut durchsetzte.Dann wird der Rechnungshofbericht Sachsen genannt - wir berichteten ausführlich!Schneider wundert sich über das Ausbleiben eines Proteststurms.Die meisten Archivare und insbesondere viele Verantwortungsträger sitzen, man verzeihe mir den Vergleich, wie die Erdhörnchen in ihren Höhlen und warten ab. Einige stecken lediglich ab und zu den Kopf heraus, um zu sehen, was weiter passiert.Als Unternehmensberater kritisiert Schneider den Prüfbericht als mangelhaft. Er kritsiert aber auch die unzureichende Reaktion der archivischen Öffentlichkeit und des VdA. Die Archive stehen vor grundsätzlichen Problemen: Verzeichnungsrückstände, Bestandserhaltung, elektronische Archivierung. Der nächste Rechungshof werde präziser recherchieren. Die Archive müssen ihre Probleme betriebswirtschaftlich aufarbeiten.Schneiders Forderungen:1. Schaffen Sie umfassende Transparenz bei dem, was sie tun.2. Erarbeiten Sie langfristige Archivkonzeptionen3. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernprozesse4. Modernisieren Sie Ihre Strukturen, werden Sie schlagkräftiger5. Kooperieren Sie stärker mit anderen ArchivenInsbesondere Schaffung von Archivverbünden z.B. VdA Sachsen-Anhalt6. Gewinnen Sie Ihre Träger als strategische Partner und präsentieren Sie sich als strategische Partner Ihrer Träger7. Suchen Sie sich weitere strategische PartnerFazit: Wachen Sie auf, kümmern Sie sich intensiver und systematischer um die Lösung Ihrer existentiellen Probleme.