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ObjectifsHiérarchiser les éléments d&#8217;une analyse stratégiqueMesurer l&#8217;importance et les difficultés d&#8217;un choix collectifRepérage et vote sur les principaux avantages et les principales difficultésLes différentes analyses interne, externe et du public ont été menées à bien et un premier diagnostic a été proposé en repérant chaque fois les points positifs et négatifs de chaque analyse. C&#8217;est à partir de ce premier tri que nous allons raisonner maintenant.Néanmoins la discussion et les choix ont été plus ou moins collectifs selon les groupes. Attention ! En gestion stratégique, avoir raison tout seul c&#8217;est avoir tort, car on ne pourra mettre en pratique les éléments du diagnostic faute d&#8217;avoir su convaincre les autres acteurs concernés. Présenter des éléments non consensuels, faute d&#8217;une concertation suffisante du groupe, c&#8217;est aussi introduire de la confusion chez le décideur, souvent le supérieur hiérarchique.J&#8217;ai regroupé les éléments des diagnostics des trois analyses en simplifiant et homogénéisant leur formulation. Lorsqu&#8217;il y avait plusieurs propositions sans accord indiqué, j&#8217;ai choisi arbitrairement celle qui me paraissait représenter le mieux l&#8217;analyse.Il reste maintenant à hiérarchiser transversalement les éléments. Je vous propose pour cela de voter en sélectionnant et hiérarchisant chacun trois points positifs et trois points négatifs, ceux qui vous paraissent représenter le mieux les principaux avantages et les principales difficultés du centre de documentation du Journal. Le vote sera clos mercredi 17 avril (12h Montréal &#8211; 18h France). Son résultat mettra en avant trois éléments positifs et trois négatifs, représentant le diagnostic collectif simplifié de la situation actuel du centre. C&#8217;est sur celui-ci que vous pourrez vous appuyer pour proposer une stratégie.Tout cela est sur un pad auquel vous pouvez accéder ici et que j&#8217;ai reproduit ci-dessous.