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Si la part des emplois directs de l&#8217;industrie dans les &#233;conomies les plus d&#233;velopp&#233;es tend ind&#233;niablement &#224; diminuer, si la baisse des co&#251;ts de transports et de communications a permis une plus grande libert&#233; de localisation et le d&#233;veloppement des activit&#233;s &#224; destination des &#233;conomies &#233;mergentes, l&#8217;activit&#233; industrielle tient pourtant encore un r&#244;le essentiel dans nos soci&#233;t&#233;s. La d&#233;sindustrialisation repose en r&#233;alit&#233; sur des transformations profondes dans l&#8217;organisation productive du travail qui n&#8217;oblit&#232;rent pas cependant l&#8217;importance des activit&#233;s industrielles dans les &#233;conomies d&#233;velopp&#233;es. La production industrielle, bien que diminuant en valeur gr&#226;ce &#224; d&#8217;importants gains de productivit&#233;, continue en effet d&#8217;augmenter en volume. L&#8217;externalisation de fonctions alimente la sph&#232;re des services aux entreprises qui d&#233;pend ainsi fortement de l&#8217;industrie. &#192; la fin des ann&#233;es quatre-vingt-dix, la crise de la nouvelle &#233;conomie a &#233;galement suscit&#233; un certain recentrage sur les activit&#233;s industrielles traditionnelles.La crise des subprimes de 2007 et la r&#233;cente crise financi&#232;re cons&#233;cutive de septembre 2008 illustrent aujourd&#8217;hui &#224; quel point l&#8217;industrie est affect&#233;e par la finance moderne et pourquoi il est n&#233;cessaire de penser l&#8217;industrie en lien avec la finance. Outre les premi&#232;res r&#233;percussions de ces &#171; dysfonctionnements &#187; de la finance sur des secteurs traditionnels comme l&#8217;automobile et la construction, des effets r&#233;cessionistes sur l&#8217;activit&#233; &#233;conomique en g&#233;n&#233;ral et industrielle en particulier sont annonc&#233;s.La compr&#233;hension de cette crise et les transformations de la finance et de l&#8217;industrie appellent un renouvellement profond de la r&#233;flexion. Si les relations entre ces deux activit&#233;s sont aussi anciennes que les &#233;conomies capitalistes de march&#233;, la repr&#233;sentation que se font les agents &#233;conomiques de la relation finance/industrie et son contenu r&#233;el se sont fortement modifi&#233;s depuis la r&#233;volution industrielle. On est ainsi pass&#233; d&#8217;une conception dans laquelle l&#8217;activit&#233; financi&#232;re est un auxiliaire des activit&#233;s productives &#224; une conception o&#249; la finance est devenue toujours davantage une activit&#233; autonome, paraissant parfois d&#233;connect&#233;e de l&#8217;activit&#233; &#171; r&#233;elle &#187;, et cause d&#8217;instabilit&#233; grandissante. Selon cette perspective, un ensemble de questions reste aujourd&#8217;hui en suspens : l&#8217;activit&#233; financi&#232;re est-elle compl&#233;mentaire de l&#8217;activit&#233; productive et est-elle destin&#233;e &#224; la soutenir pour &#233;viter des d&#233;calages temporels qui rendent plus difficiles les d&#233;cisions d&#8217;investissement ? L&#8217;activit&#233; financi&#232;re n&#8217;a-t-elle pas acquis au contraire une telle autonomie que ses objectifs apparaissent contradictoires avec ceux de l&#8217;industrie voire de la soci&#233;t&#233; ? Quelles sont les formes de compl&#233;mentarit&#233;, notamment institutionnelles, qui peuvent &#234;tre mises en &#233;vidence entre les deux &#171; sph&#232;res &#187; ? Quels m&#233;canismes de r&#233;gulation peuvent modifier ces relations ? Les liens actuels entre industrie et finance sont-ils plus denses et/ou de nature diff&#233;rente qu&#8217;autrefois ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles ce colloque s&#8217;efforcera d&#8217;apporter des r&#233;ponses. Objectifs du colloqueLes contributions sur l&#8217;analyse des rapports entre la finance et l&#8217;industrie porterons sur des aspects th&#233;oriques, empiriques ou m&#233;thodologiques et s&#8217;articuleront autour de quatre axes principaux :i) Un premier th&#232;me consistera &#224; interroger les rapports entre la finance et l&#8217;industrie &#224; partir de l&#8217;analyse mais aussi de l&#8217;histoire &#233;conomique contemporaines. &#192; titre d&#8217;exemple, Thorstein Veblen, d&#233;c&#233;d&#233; en 1929, quelques mois avant la Grande Crise, a particuli&#232;rement insist&#233; sur les facteurs d&#8217;instabilit&#233; propres au &#171; capitalisme banquier&#187; et sur la dualit&#233; entre les crit&#232;res d&#8217;&#233;valuation des activit&#233;s &#233;conomiques (pour l&#8217;entreprise elle-m&#234;me et pour la soci&#233;t&#233;) selon qu&#8217;ils sont sous la conduite du &#171; business &#187; ou &#171; des valeurs industrielles &#187; : selon cet auteur, &#171; making money and making goods &#187; renvoient &#224; des logiques fondamentalement diff&#233;rentes qui s&#8217;articulent et s&#8217;affrontent au sein m&#234;me des entreprises industrielles. Les contributions des grands noms de l&#8217;histoire de la pens&#233;e &#233;conomique, notamment (de mani&#232;re non exclusive) celles d&#8217;Alfred Marshall, Joseph Schumpeter, John Maynard Keynes et Hyman Minski pourront &#234;tre convoqu&#233;es et confront&#233;es sur ce th&#232;me. L&#8217;histoire &#233;conomique constitue &#233;galement un angle d&#8217;&#233;tude particuli&#232;rement pertinent &#224; partir duquel les relations entre les sph&#232;res financi&#232;re et industrielle peuvent &#234;tre appr&#233;hend&#233;es. Les crises &#233;conomiques, industrielles, bancaires et financi&#232;res ainsi que les m&#233;canismes de transmission de ces crises pourront &#234;tre envisag&#233;s dans leurs singularit&#233;s aussi bien qu&#8217;&#224; travers leur r&#233;currence.ii) Le second th&#232;me porte sur les effets exerc&#233;s par l&#8217;organisation de la &#171; sph&#232;re financi&#232;re &#187; sur le financement des activit&#233;s &#233;conomiques. Il s&#8217;agira d&#8217;interroger les modalit&#233;s d&#8217;articulation des diff&#233;rents m&#233;canismes de financement et d&#8217;&#233;valuer la mani&#232;re dont ces m&#233;canismes affectent, d&#8217;une part, les industries traditionnelles et, d&#8217;autre part, les industries innovantes. Sur les march&#233;s financiers, le r&#244;le des banques et des nouvelles formes d&#8217;interm&#233;diation financi&#232;re qui impliquent la multiplication des cha&#238;nes d&#8217;expertises r&#233;pondent &#224; des logiques propres &#224; &#171; l&#8217;industrie bancaire &#187; et son &#171; going plant &#187; (l&#8217;ing&#233;nierie bancaire), si bien que l&#8217;on assiste d&#233;sormais &#224; l&#8217;&#233;mergence d&#8217;une v&#233;ritable &#171; &#233;conomie industrielle de la finance et de la banque &#187;. La sophistication croissante caract&#233;rise aussi les instruments de financement, les innovations financi&#232;res et les techniques bancaires utilis&#233;es. Cependant, ces nouvelles formes d&#8217;organisation des activit&#233;s de financement induisent-elles une distance plus grande vis-&#224;-vis des activit&#233;s proprement productives ? C&#8217;est une question cruciale que les participants au colloque devront aborder.L&#8217;&#201;tat est aussi un acteur dans le financement des activit&#233;s productives traditionnelles ou innovantes : il conviendra de s&#8217;interroger sur la possible &#233;volution de son r&#244;le, probablement destin&#233; &#224; &#233;voluer pour r&#233;pondre aux effets de la crise des subprimes.Il s&#8217;agira enfin de d&#233;crire comment l&#8217;innovation technologique et le poids des actifs immat&#233;riels (goodwill) dans l&#8217;&#233;conomie fond&#233;e sur la connaissance exercent des effets en retour sur l&#8217;&#233;valuation des actifs et leur financement. Les actifs immat&#233;riels sens&#233;s favoriser ou incarner les activit&#233;s d&#8217;innovation semblent en effet de plus en plus g&#233;r&#233;s sur le mod&#232;le des actifs financiers, comme &#171; les portefeuilles de brevets &#187;. Dans ce cas et lorsque l'innovation repose sur des avanc&#233;es nombreuses et cumulatives, les nouveaux entrants peuvent se trouver pris en otages par les grandes firmes qui disposent de stocks de brevets. iii) Le troisi&#232;me th&#232;me porte sur la gouvernance des firmes et la performance industrielle. Ce th&#232;me renvoie &#224; la question classique du lien entre la propri&#233;t&#233; et le contr&#244;le des d&#233;cisions strat&#233;giques des firmes. Les mutations propres &#224; la sph&#232;re financi&#232;re ont des effets sur la nature du contr&#244;le des firmes industrielles. La gouvernance actionnariale s&#233;lectionne les projets d&#8217;investissement ayant une rentabilit&#233; &#224; court terme et un taux de rendement &#233;lev&#233; et cette logique entre en contradiction avec les besoins en &#171; capital patient &#187; qui sont intrins&#232;ques &#224; l&#8217;investissement. Si les modalit&#233;s favorisant le capital-risque semblent n&#233;cessaires &#224; l&#8217;essor de certains types d&#8217;activit&#233;s et d&#8217;un certain &#171; type de capitalisme &#187;, la diffusion des normes comptables &#233;labor&#233;es selon ce mod&#232;le n&#8217;imposent-elle pas des contraintes insoutenables, notamment dans le cas des industries traditionnelles ? Le contr&#244;le actionnarial a un impact sur l&#8217;organisation industrielle elle-m&#234;me. Il est habituel d&#8217;interpr&#233;ter la d&#233;sint&#233;gration verticale et conglom&#233;rale et le d&#233;veloppement de l&#8217;outsoursing comme une r&#233;ponse combin&#233;e face aux contraintes li&#233;es &#224; la concurrence mondiale et aux opportunit&#233;s li&#233;es aux mutations des TIC. Cependant, on peut y voir aussi une substitution de la diversification des risques et une coordination des activit&#233;s assum&#233;es autrefois par l&#8217;organisation industrielle int&#233;gr&#233;e par une diversification et une coordination des actifs assur&#233;e d&#233;sormais par les march&#233;s financiers internationalis&#233;s. De m&#234;me, on peut se demander si le passage &#224; l&#8217;&#233;conomie fond&#233;e sur la connaissance et l&#8217;importance prise par les actifs intangibles limitent d&#233;sormais le contr&#244;le par la propri&#233;t&#233; des actifs physiques au profit d&#8217;un contr&#244;le par la d&#233;tention des &#171; ressources critiques &#187;, comp&#233;tences et capital relationnel. Au-del&#224; des mod&#232;les de gouvernance &#171; shareholders &#187; ou &#171; stakeholders &#187;, on pourra aussi s&#8217;interroger sur la nature du capitalisme industriel fran&#231;ais, r&#233;put&#233; familial, et sur la formation de ses &#233;lites.iv) Enfin, le dernier axe vise une perspective plus macroscopique, celle des formes de la r&#233;gulation. Cette perspective pose la question de la singularit&#233; historique d&#8217;un mode de r&#233;gulation dirig&#233; &#171; par la finance &#187;. &#192; ce titre, la crise actuelle signe-t-elle la fin de ce mode de r&#233;gulation et annonce-t-il, comme on l&#8217;entend beaucoup dire, un retour de l&#8217;&#201;tat ? En ce cas, selon quelle modalit&#233; ce retour peut-il s&#8217;op&#233;rer ? Est-ce sous la forme d&#8217;un &#201;tat arbitre et porteur des transformations de normes juridiques plus favorables &#224; l&#8217;int&#233;r&#234;t g&#233;n&#233;ral ? Est-ce sous celle d&#8217;un &#201;tat producteur ou un d&#8217;un &#201;tat banquier imprimant un retour explicite du politique dans l&#8217;&#233;conomique ? Quels nouveaux p&#233;rim&#232;tres peut-on attendre pour la r&#233;gulation marchande et la r&#233;gulation politique, nationale ou internationale ? Plus largement encore, on peut s&#8217;interroger sur les possibilit&#233;s de voir &#233;merger une forme de r&#233;gulation &#233;conomique permettant d&#8217;inclure les dimensions sociales et environnementales et de rendre compatibles les exigences de rentabilit&#233; des apporteurs de capitaux avec de nouvelles normes industrielles et des innovations progressives. Comit&#233; d&#8217;organisation : V&#233;ronique DUTRAIVE (LEFI-Lyon 2), Val&#233;rie REVEST (LEFI-Lyon 2), J&#233;r&#244;me BLANC (LEFI-Lyon 2), Anne DESHORS (LEFI), Brigitte ESNAULT (LEFI), Virginie Forest (LEFI-Lyon 2).Comit&#233; scientifique :Jean-Pierre ALLEGRET (GATE, Lyon 2), Richard ARENA (GREDEG, Nice), Bernard BAUDRY (LEFI, Lyon 2), Andr&#233; CARTAPANIS (IEP, Aix-en&#8211;Provence), Benjamin CORIAT (CEPN, Paris 13), V&#233;ronique DUTRAIVE (LEFI, Lyon 2), Olivier GODECHOT (centre Maurice Halbwachs, CNRS), Christian LE BAS (LEFI, Lyon 2), Olivier PASTR&#201; (Paris 8), Dominique PLIHON (CEPN,Paris 13), Val&#233;rie REVEST (LEFI, Lyon 2). Yamina TADJEDDINE (Economix, Paris 10). Modalit&#233;s pratiques :Les projets de communication devront parvenir sous la forme d&#8217;un r&#233;sum&#233; de 2 pages maximum (8 000 caract&#232;res espaces compris) accompagn&#233; de vos coordonn&#233;es. Pr&#233;ciser le th&#232;me (i, ii, iii ou iv) de l&#8217;intervention. Les propositions sont &#224; envoyer &#224; :Mail : anne.deshors@ish-lyon.cnrs.fr. Adresse : LEFIISH14 av. BERTHELOT69363 Lyon CEDEX 07T&#233;l : 04 72 72 64 07, Fax : 04 72 72 65 55Les langues officielles de la conf&#233;rence seront le fran&#231;ais et l&#8217;anglais, les communications &#233;crites pouvant &#234;tre dans les deux langues. Les organisateurs envisagent la possibilit&#233; d&#8217;organiser certaines sessions enti&#232;rement en anglais en fonction de la nationalit&#233; des intervenants. &#192; l&#8217;issue du colloque, une s&#233;lection d&#8217;articles par le comit&#233; scientifique fera l&#8217;objet de publications dans des num&#233;ros sp&#233;ciaux de revues, et de la constitution d&#8217;un ensemble de working papers destin&#233;s &#224; &#234;tre diffus&#233;s dans un r&#233;seau europ&#233;en.Calendrier :Date limite d&#8217;envoi des propositions : 2 mai 2009Date de r&#233;ponse des organisateurs : d&#233;but juin 2009Date limite d&#8217;envoi de la version finale de la communication : 1er novembre 2009Les inscriptions au colloque d&#233;buteront &#224; partir du 15 juin 2009. Les frais d&#8217;inscription, de transport et d&#8217;h&#233;bergement sont &#224; la charge des participants hormis les conf&#233;renciers invit&#233;s. Les informations pratiques seront disponibles, d&#233;but juin 2009, sur le site du LEFI : http://recherche.univ-lyon2.fr/lefi/.