{"word_count": 786, "character_count": 6351}
Session1 Th&#232;me : &#171; Usages d&#233;viants des outils de gestion &#187; Responsable de la session : Olivier Cleach Discutant : David Courpasson Communicants     &#34; Isabelle Calm&#233;, Jean-Philippe Lafontaine et R&#233;gis Martineau, &#171; La mise en &#339;uvre des outils d&#8217;&#233;valuation de la performance environnementale dans les organisations : un essai d&#8217;identification des sources de conflits entre les acteurs &#187;    &#34; Eve Chiapello et Patrick Gilbert, &#171; Les outils de gestion : producteurs ou r&#233;gulateurs de la violence au travail ? &#187;    &#34; Eric Drais, &#171; La gestion d&#233;tourn&#233;e des normes de s&#233;curit&#233; : un exemple dans la sous-traitance &#187;    &#34; Jean-Marie Pillon, &#171; Les usages sociaux du contr&#244;le de gestion : r&#233;sistance ou pragmatisme &#187;Mode de discussion : le rapporteur-discutant pr&#233;sente sa lecture, les communicants r&#233;pondent, puis &#233;changes avec la salleSession 2 Th&#232;me : &#171; Ethos gestionnaire &#187;Responsable de la session : Salvatore Maugeri Discutants : Vincent de Gaulejac et Salvatore Maugeri Communicants     &#34; Bruno Bouchard, &#171; De la comptabilit&#233; ou petite sociologie de la s&#233;curit&#233; et de l&#8217;affrontement &#187;    &#34; Perrine Hanicotte, &#171; De l&#8217;entrepreneuriat de soi dans le salariat : L&#8217;effet loupe de l&#8217;h&#244;tellerie de cha&#238;ne &#187;    &#34; Fanny Forgeau &#38; Catherine Lenzi, &#171; Ressorts et limites du management associatif dans trois associations : JOC, MRJC et Animafac &#187;         &#34; Jo&#227;o Gualberto Moreira Vasconcellos et Ricardo Savacini Pandolfi : &#171; Le &#171; Coronelismo &#187; ou l&#8217;&#233;poque du r&#232;gne des grands propri&#233;taires terriens dans les organisations br&#233;siliennes : gen&#232;se d&#8217;une g&#233;rance autoritaire &#187;Mode de discussion : les deux rapporteurs-discutants pr&#233;sentent leurs lectures, les communicants r&#233;pondent, puis &#233;changes avec la salleSession 3Th&#232;me : &#171; Les dispositifs de gestion comme facteur de tensions au sein des logiques professionnelles &#187;Responsable de la session : Jean-Luc Metzger Discutant(e)s : Sylvie Craipeau et Jean-Pierre Durand Communicants     &#34; Marie-Christine Bureau et Barbara Rist, &#171; Comment la rationalit&#233; gestionnaire maltraite la professionnalit&#233; dans le monde associatif &#187;    &#34; &#201;lisabeth Longuenesse, &#171; Normalisation internationale et mutation de la profession comptable dans les pays du sud, entre enjeux socioprofessionnels et &#233;conomie politique : remarques &#224; partir du cas de l&#8217;&#201;gypte &#187;    &#34; Karen Rossignol, &#171; Une interpr&#233;tation sociologique des cons&#233;quences non intentionnelles des dispositifs de gestion (du risque) dans les activit&#233;s pyrotechniques &#187;    &#34; Selma Venco, &#171; Les centres d&#8217;appels comme dispositifs de gestion et r&#233;v&#233;lateurs des pratiques manag&#233;riales &#187;     Mode de discussion : les deux rapporteurs-discutants pr&#233;sentent leurs lectures, les communicants r&#233;pondent, puis &#233;changes avec la salle &#160;Session 4Th&#232;me : &#171; L&#8217;exigence de participation comme forme de violence des dispositifs de gestion &#187;Responsables de la session : Jacqueline Debony et Marie Benedetto-Meyer Discutante : Marie Benedetto-Meyer&#160;    &#34; &#201;tienne BAUMGARTNER et Guy SOLLE, &#171; Le pilotage universitaire en mutation : r&#233;sistance(s) et participation des acteurs &#187;    &#34; Claire Belart, &#171; La psychiatrie &#224; l&#8217;&#233;preuve des outils de gestion &#187;    &#34; Jean-Marc Fridlender, &#171; La signature de la feuille d'&#233;valuation comme technique de mise au pas subjective &#187;    &#34; Olivier Guillaume, &#171; Renouvellement des dispositifs de gestion et &#171; cercles vicieux de la contrainte &#187;     Mode de discussion : les communicants pr&#233;sentent leurs travaux, pr&#233;sentations suivies d&#8217;une discussion, d&#8217;abord avec la discutante puis avec la salle. Session 5 (co-organis&#233;e avec le RT 35)Th&#232;me : &#171; La rationalisation des organisations associatives &#187;Responsable de la session : Maud Simonet Discutants : Matthieu H&#233;ly et Jean-Luc Metzger Communicants :     &#34; Eric Cheynis : &#171; Les transformations manag&#233;riales de l&#8217;action associative au Maroc &#187;    &#34; Bernard Gomel : &#171; Financer l&#8217;utilit&#233; sociale et l&#8217;activit&#233; &#233;conomique &#187;    &#34; Vonnick RIBERAUD : &#171; Associations de Solidarit&#233; Internationale et militants gestionnaires : Entre rapports conflictuels et recherche de performance &#187;    &#34; Magali ROBELET, David PIOVESAN, Jean-Pierre CLAVERANNE, Guillaume JAUBERT, &#171; La p&#233;rennit&#233; d&#8217;une association gestionnaire dans le champ du handicap mental : une question de &#8220;travail entrepreneurial&#8221; &#187;    &#34; Thomas Watkin : &#171; Entre association entrepreneuriale et entreprise sociale : les conflits internes des entreprises de d&#233;veloppement communautaire &#224; Boston. &#187;Mode de discussion : les deux rapporteurs-discutants pr&#233;sentent leurs lectures, les communicants r&#233;pondent, puis &#233;changes avec la salleSession 6 (co-organis&#233;e avec le RT 43)Th&#232;me : &#171; Faits religieux et faits gestionnaires : quelles articulations ? &#187;Responsable de la session : Jean-Luc Metzger Discutants : Claude Dargent et Salvatore Maugeri Communicants     &#34; Rodolphe Gouin, &#171; Conflit autour des modes de gestion : m&#233;thode et religion au sein d&#8217;un mouvement catholique (le Sillon de Marc Sangnier) &#187;    &#34; Vassili Joannides, &#171; Capitalisme et spiritualit&#233; comptable &#187;    &#34; Yannick Fer, &#171; Le syst&#232;me pentec&#244;tiste de gestion de l&#8217;argent, entre illusion subjective et rationalit&#233; institutionnelle &#187;    &#34; Jean-Philippe D&#8217;Introno, &#171; Management et religion, la concurrence des temps (ou : comment accorder mission et d&#233;veloppement durable ?) &#187;Mode de discussion : les communicants pr&#233;sentent leurs travaux, pr&#233;sentations suivies d&#8217;une discussion, d&#8217;abord avec les discutants puis avec la salle.