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Op&#233;rateurs de r&#233;seaux et manufacturiers d&#8217;&#233;quipements des ann&#233;es 1830 &#224; nos jours : dynamiques d&#8217;innovation et structure d&#8217;entrepriseLes grands r&#233;seaux techniques (Energie, T&#233;l&#233;communications, Transports) se sont d&#233;velopp&#233;s en Europe depuis le XIXe si&#232;cle selon des modalit&#233;s d&#233;sormais bien connues, malgr&#233; des bilans historiographiques encore in&#233;gaux selon les grands domaines techniques.Les liens entre op&#233;rateurs de r&#233;seau et manufacturiers d&#8217;&#233;quipements apparaissent dans ces &#233;tudes, mais de mani&#232;re trop discr&#232;te. Or, il semble que ces relations tr&#232;s &#233;volutives entre ces deux acteurs majeurs de l&#8217;histoire des r&#233;seaux doivent &#234;tre prises en compte de mani&#232;re particuli&#232;re et ceci pour deux raisons principales :1/ C&#8217;est une voie permettant de mieux comprendre l&#8217;histoire des r&#233;seaux en sortant des approches centr&#233;es sur un secteur particulier.2/ C&#8217;est une mani&#232;re de faire progresser l&#8217;histoire de l&#8217;innovation en mettant en lumi&#232;re les relations complexes existant entre Syst&#232;mes techniques et cycles de l&#8217;entreprise.Le colloque se propose d&#8217;aborder ces questions dans la longue dur&#233;e (1830 - ann&#233;es 2000), &#224; travers des &#233;tudes de cas montrant les relations fluctuantes entre ces deux cat&#233;gories d&#8217;acteurs et mettant en lumi&#232;re une p&#233;riodisation possible, fond&#233;e sur les interactions entre d&#233;veloppement des r&#233;seaux, management des grands groupes et syst&#232;mes techniques. A titre d&#8217;exemple &#8230;.Voit-on appara&#238;tre des p&#233;riodes plus favorables aux rapprochements entre ces deux types d&#8217;acteurs ? &#8230;des manufacturiers deviennent op&#233;rateurs pour rechercher des gains de productivit&#233; ou lancer une innovation, des op&#233;rateurs d&#233;cident de fabriquer eux-m&#234;mes leurs &#233;quipements etc.D&#8217;autres p&#233;riodes favorisent t&#8217;elles au contraire les sp&#233;cialisations ? &#8230;les manufacturiers c&#232;dent des r&#233;seaux qu&#8217;ils g&#232;rent mal, les op&#233;rateurs externalisent la fabrication de leurs &#233;quipements etc.Il s&#8217;agira donc de tenter d&#8217;identifier des typologies, non pour les opposer ou les &#233;valuer en termes par exemple de &#171; performance &#187;, mais en ayant pour objectif d&#8217;examiner de quelles mani&#232;res celle-ci se succ&#232;dent dans la longue dur&#233;e et quels sont les d&#233;terminants d&#8217;une &#233;ventuelle p&#233;riodisation.Pour cela, l&#8217;hypoth&#232;se des phases de transition des syst&#232;mes techniques est avanc&#233;e sans &#234;tre privil&#233;gi&#233;e.Organising CommitteeChristophe Bouneau, Ana Cardoso de Matos, Maria-Paula Diogo, Alexandre Fernandez, Serge Paquier, Andrea Giuntini, Pascal Griset, Ivan Jakubec, Mich&#232;le Merger, Gregorio Nunez, Jan Oliva.OrganisationCentre de Recherche en Histoire de l&#8217;Innovation (IRICE-CNRS-Paris-Sorbonne)Avec le soutien du programme LTI (Maison des Sciences de l&#8217;Homme d&#8217;Aquitaine)Secr&#233;tariat scientifiqueBenjamin Thierry, AM Paris-Sorbonne (benjamin.thierry@paris-sorbonne.fr)Modalit&#233;s de proposition d&#8217;une communicationAdresser un r&#233;sum&#233; d&#8217;une page au maximum (police de taille 12 &#224; interligne simple) &#224; benjamin.thierry@paris-sorbonne.fr au format .doc, .docx ou rtf au plus tard le 31 mai 2008.Send a summary (one page, single space line spacing, police size 12) to benjamin.thierry@paris-sorbonne.fr before may 31st.