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Appel &#224; communicationLes banques se sont t&#244;t distingu&#233;es par leur taille&#160;: d&#232;s la fin du 19e si&#232;cle, les banques fran&#231;aises, anglaises ou allemandes sont souvent les entreprises qui comptent le plus de salari&#233;s. Cette particularit&#233;, qui s&#8217;explique autant par le caract&#232;re alors manuel de nombreuses t&#226;ches &#8211; &#233;critures comptables, conservation et manipulation des titres et effets &#8211; que par un succursalisme pr&#233;coce, a suscit&#233; des efforts en vue d&#8217;organiser le recrutement et la mobilit&#233; professionnelle des employ&#233;s et des cadres bancaires via des formations professionnelles maisons puis de branches. Pour autant, ces &#171;&#160;march&#233;s internes&#160;&#187; pr&#233;&#233;minents ont toujours coexist&#233; avec des march&#233;s professionnels plus ou moins d&#233;velopp&#233;s ou sp&#233;cialis&#233;s.Apr&#232;s nous &#234;tre pench&#233;s en 2007 sur les pratiques de gestion salariale, nous souhaitons interroger la structure et la dynamique de ces march&#233;s professionnels et internes. Ces derniers, apr&#232;s avoir domin&#233; jusqu&#8217;aux ann&#233;es 1970, ont &#233;t&#233; remis en cause &#224; travers des mouvements parfois contradictoires qui se sont rapidement succ&#233;d&#233;s au cours des trente derni&#232;res ann&#233;es. On peut ainsi noter, alors m&#234;me que les structures bancaires ont tendu, notamment en France, &#224; converger vers des formes de &#171;&#160;banque universelle&#160;&#187; (Journ&#233;e EOS 2009), des ph&#233;nom&#232;nes de segmentation mettant en jeu normes d&#8217;emplois, mobilit&#233;s et mod&#232;les internationaux.Cette multiplicit&#233; des march&#233;s du travail bancaire pourrait donc s&#8217;expliquer par le poids du pass&#233; autant que par les bouleversements r&#233;cents, par les n&#233;gociations entre salari&#233;s et directions, par les sp&#233;cificit&#233;s de certaines activit&#233;s bancaires et la difficult&#233; &#224; recruter dans un cadre unique, par les contraintes diff&#233;rentes entra&#238;n&#233;es par les normes divergentes de garantie de l&#8217;emploi ou de mobilit&#233; voire par le mod&#232;le principal/agent. Cette variabilit&#233; des march&#233;s du travail bancaires sera donc au c&#339;ur des interrogations et des recherches de cette journ&#233;e d&#8217;&#233;tude, qui croisera les approches issues de la sociologie, de l&#8217;histoire, de l&#8217;&#233;conomie, de la gestion ou du droit.Les propositions de communication sont &#224; adresser sous forme &#233;lectronique avant le 19 f&#233;vrier 2010.Elles doivent comprendre le titre de la communication, un r&#233;sum&#233; de 2 000 caract&#232;res et une br&#232;ve notice sur l&#8217;auteur. Les communications retenues donneront lieu &#224; une pr&#233;sentation de 15 minutes. Selon la qualit&#233; des contributions et des d&#233;bats, une publication des actes sera envisag&#233;e.