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-79Si les sociologues pr&#233;curseurs ont pu s&#8217;int&#233;resser &#224; l&#8217;impact du travail ou plus sp&#233;cifiquement des conditions de travail sur la sant&#233; des salari&#233;s et plus particuli&#232;rement des ouvriers, force est de reconna&#238;tre que la th&#233;matique de la sant&#233; au travail est rest&#233;e discr&#232;te chez les p&#232;res de la sociologie du travail . Certes, ces derni&#232;res ann&#233;es au croisement des disciplines sociologiques et psychologiques, une attention nouvelle s&#8217;est port&#233;e sur les effets morbides de certaines formes d&#8217;organisation et de gestion du travail. De nouveaux concepts sont venus renouveler l&#8217;analyse&#160;: usure professionnelle, souffrance au travail, violence au travail, troubles psycho-sociaux, etc. Pour autant, les interrogations plus traditionnelles de l&#8217;impact du travail, des postures, des techniques, des produits, de l&#8217;intensification du travail, de la p&#233;nibilit&#233; physique restent d&#8217;actualit&#233;. Mais les questions de sant&#233; au travail demeurent pour une part &#171;&#160;un point aveugle des organisations politiques comme des mouvements sociaux&#160;&#187;[1] quand elles ne sont pas dissoutes purement et simplement dans la th&#233;matique &#171;&#160;sant&#233; environnement&#160;&#187;.On peut faire un certain nombre d&#8217;hypoth&#232;ses pour rendre compte de cette relative discr&#233;tion&#160;: am&#233;lioration objective des conditions de travail, l&#233;gislation plus favorable en mati&#232;re d&#8217;accidents du travail et de maladies professionnelles, difficult&#233;s &#224; objectiver les maladies professionnelles, mode d&#8217;enregistrement des accidents et maladies par les institutions, insuffisance des corps de contr&#244;le et de la m&#233;decine du travail, logique de compromis, plus globalement acceptabilit&#233; du risque comme contrepartie du progr&#232;s. Or la question de l&#8217;impact des conditions de travail sur la sant&#233; revient fortement sur le devant de la sc&#232;ne socio professionnelle dans les ann&#233;es quatre vingt dix-deux mille non seulement en France mais plus g&#233;n&#233;ralement en Europe[2]. L&#224; encore, on peut faire un certain nombre d&#8217;hypoth&#232;ses pour en rendre compte. Elle tient &#224; des probl&#232;mes g&#233;n&#233;raux comme le vieillissement de la population, ou &#224; des faits d&#8217;actualit&#233; comme la r&#233;v&#233;lation des d&#233;sastres de l&#8217;amiante, des cancers professionnels, des troubles musculo-squelettiques, la multiplication de suicides au travail, la recrudescence r&#233;cente des accidents du travail, le d&#233;veloppement relatif de l&#8217;absent&#233;isme, etc. Mais de nouvelles causes et un nouveau contexte sont aussi mis en lumi&#232;re et d&#233;nonc&#233;s&#160;: l&#8217;intensification du travail, la charge mentale accrue, la flexibilit&#233;, la polyvalence non qualifiante et la non reconnaissance de la qualification, entretenant la peur du d&#233;classement, la d&#233;stabilisation et la fragmentation des collectifs, l&#8217;individualisation de la relation salariale exacerbant les concurrences interindividuelles, les nouveaux modes d&#8217;organisation des process (juste &#224; temps&#8230;), l&#8217;int&#233;gration des contraintes marchandes (urgence, d&#233;lais&#8230;), la nouvelle vulgate organisationnelle autour de l&#8217;entreprise maigre (lean and mean production) g&#233;n&#233;ratrice de mobilit&#233; contrainte et de licenciements, dont les effets sur la sant&#233; a depuis longtemps &#233;t&#233; soulign&#233;s...&#160;Ces causes multiples se r&#233;v&#232;lent avoir d&#8217;autant plus d&#8217;effets que les institutions en charge de la protection des salari&#233;s s&#8217;av&#232;rent relativement peu performantes, qu&#8217;il s&#8217;agisse de la m&#233;decine du travail en mal de recrutement et menac&#233;e dans son ind&#233;pendance, des CHSCT, de l&#8217;inspection du travail , des ing&#233;nieurs et techniciens des Caisses R&#233;gionales d&#8217;Assurance Maladie des Travailleurs Salari&#233;s, voire des syndicats pris entre des exigences parfois difficiles &#224; concilier (d&#233;fense de l&#8217;emploi / d&#233;fense de la sant&#233;&#8230;) et au c&#339;ur de la dialectique&#160; pr&#233;carisation de la sant&#233; par le travail et du travail par la (mauvaise) sant&#233;. &#160;Ces diff&#233;rentes causes mettent en exergue le contexte tant &#233;conomique que social du travail. Mondialisation, financiarisation de l&#8217;&#233;conomie, mobilit&#233; des capitaux et des entreprises, r&#244;le d&#233;l&#233;t&#232;re des agences de notation&#8230; d&#8217;un c&#244;t&#233;, id&#233;ologie de la performance et de l&#8217;excellence, logique de la responsabilit&#233;, survalorisation du travail&#8230; d&#8217;un autre. Elles interrogent directement les modes d&#8217;organisation du travail, les modes de gestion des ressources humaines et les modes de pr&#233;vention et de gestion des risques professionnels. Elles mettent aussi en cause les institutions en charge de celles-ci et les partenaires sociaux, m&#234;me si ces institutions et nombre d&#8217;entreprises ne sont pas rest&#233;es sans r&#233;agir et sans rechercher des solutions avec ou sans les partenaires syndicaux .Si ces diverses &#233;volutions affectent en priorit&#233; et de fa&#231;on peut-&#234;tre plus manifeste les entreprises priv&#233;es, elles n&#8217;ignorent pas les autres types d&#8217;organisation et tout particuli&#232;rement le secteur public aux prises avec les orientations du new public management. Cet appel &#224; communication ne saurait donc ignorer le secteur public ou celui de l&#8217;&#233;conomie sociale. De m&#234;me, si la question de la sant&#233; au travail concerne toutes les cat&#233;gories de salari&#233;s, elle concerne plus sp&#233;cialement les travailleurs les plus fragiles, sans oublier les salari&#233;s fragilis&#233;s, de mani&#232;re r&#233;currente ou non, par des probl&#232;mes de sant&#233;.Elle concerne le monde industriel mais aussi, et de plus en plus, celui des services.&#160;Sur la base de ce constat g&#233;n&#233;ral, ce colloque se propose de faire l&#8217;&#233;tat des recherches en cours autour de quatre questions&#160;:1)&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; l&#8217;impact des nouvelles formes d&#8217;organisation du travail sur la sant&#233; des salari&#233;s. On s&#8217;int&#233;resse ici au process, aux nouvelles formes de rationalisation de la production (juste &#224; temps, d&#233;centralisation, sous-traitance, d&#233;veloppement de la polyvalence, recomposition des collectifs, flexibilit&#233;&#8230;), &#224; l&#8217;introduction de processus industrialis&#233;s et tayloriens dans les services, &#224; l&#8217;impact des nouvelles technologies, au d&#233;veloppement de nouvelles proc&#233;dures de labellisation, de certification, tra&#231;abilit&#233;, reporting. Au-del&#224;, comment ces transformations de l&#8217;organisation affectent l&#8217;actualisation des risques inh&#233;rents &#224; la manipulation de produits toxiques ou de techniques dangereuses&#160;? Il conviendra ici aussi de s&#8217;int&#233;resser &#224; l&#8217;am&#233;nagement des postes de travail pour des salari&#233;s &#224; la sant&#233; pr&#233;caire ou pr&#233;sentant des handicaps, aux politiques internes de prise en compte du vieillissement, au retour de victimes de maladies professionnelles, etc. 2)&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; l&#8217;impact des nouveaux modes de gestion des ressources humaines sur la sant&#233; des salari&#233;s. Ici le regard se d&#233;place et s&#8217;interroge sur les nouveaux principes de gestion des RH autour de l&#8217;individualisation des r&#233;mun&#233;rations et des carri&#232;res ou de la formation, de la valorisation de la mobilit&#233; fonctionnelle et/ou g&#233;ographique, des modes de d&#233;l&#233;gation, de la pr&#233;valence des logiques de la comp&#233;tence, de l&#8217;implication subjective, de l&#8217;&#233;valuation des performances individuelles et collectives, des formes diverses de pr&#233;carisation de la relation salariale, du mode de reconnaissance de la contribution des salari&#233;s dans le cadre des accords d&#8217;entreprise&#8230;3)&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; la prise en compte de la sant&#233; au travail dans les relations professionnelles. Il s&#8217;agira ici d&#8217;analyser le r&#244;le des syndicats dans la mise en exergue de certaines maladies professionnelles et la fa&#231;on dont ils les mettent &#224; l&#8217;ordre du jour de la n&#233;gociation. On s&#8217;interrogera sur l&#8217;efficacit&#233; des instances paritaires tant au niveau national qu&#8217;au niveau local et des CHCST. Les syndicats de salari&#233;s ont-ils l&#8217;expertise et les moyens d&#8217;un diagnostic fiable&#160;? Ont-ils un positionnement clair dans un contexte caract&#233;ris&#233; par les menaces sur l&#8217;emploi&#160;? Ont-ils les moyens de faire de la sant&#233; au travail une question sociale enjeu d&#8217;un r&#233;el mouvement social&#160;? Quelles relations les syndicats entretiennent-ils avec les associations de victimes&#160;? On pourra s&#8217;interroger aussi sur les pratiques innovantes de r&#233;sistance que les salari&#233;s ou les professionnels, avec ou sans le concours des partenaires syndicaux, mettent en &#339;uvre pour &#171;&#160;durer&#160;&#187;.4)&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; la pertinence des institutions et des acteurs du diagnostic, de la pr&#233;vention et de la gestion des risques de la sant&#233; au travail. Il s&#8217;agira ici de s&#8217;interroger sur l&#8217;&#233;volution de la m&#233;decine du travail et sur la cr&#233;ation des pr&#233;venteurs dans les entreprises ou encore des ing&#233;nieurs et techniciens de pr&#233;ventions des CRAMTS ou des services sociaux des entreprises. L&#8217;expertise sant&#233; au travail se professionnalise-t-elle&#160;? Quelles sont les repr&#233;sentations dominantes du risque au travail&#160;? Comment ces &#171;&#160;experts&#160;&#187; exercent-ils concr&#232;tement leur mission&#160;? Comment coop&#232;rent-ils? Comment concilient-ils les exigences de leur d&#233;ontologie et leur implication dans la gestion du devenir professionnel des salari&#233;s et la pr&#233;servation de la sant&#233;&#160;? Comment et sur quoi s&#8217;op&#232;rent les compromis&#160;?5)&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Et transversalement &#224; tous ces questionnements, on pourra se poser la question des changements de r&#233;f&#233;rences normatives li&#233;es au travail et &#224; la sant&#233; au sein des soci&#233;t&#233;s capitalistes avanc&#233;es contemporaines. Plus g&#233;n&#233;ralement, on pourra s&#8217;interroger sur la fa&#231;on dont ces institutions (DRTEFP, CNAMTS, INRS, BIT, ANACT&#8230;) et ces acteurs, y compris les syndicats &#224; travers le paritarisme, contribuent &#224; d&#233;finir ou &#224; co-construire les notions de risque professionnel et de sant&#233; au travail&#160;?[1] Voir le dossier de la revue Mouvements&#160;:&#160;&#171;&#160;La sant&#233; &#224; l&#8217;&#233;preuve du travail&#160;&#187;, N&#176; 58, avril-juin, 2009 p. 7.[2]On doit &#224; l&#8217;Union Europ&#233;enne, outre la paternit&#233; institutionnelle de l&#8217;expression &#171;&#160;sant&#233; au travail&#160;&#187;, un certain nombre de mesures visant &#224; r&#233;duire les risques et &#224; am&#233;liorer la sant&#233; au travail. Outre la quarantaine de directives adopt&#233;es dans le domaine depuis l&#8217;&#233;laboration d&#8217;une directive-cadre en 1989, le r&#233;cent accord europ&#233;en sur le stress. Notons cependant que le volontarisme de l&#8217;Union semble quelque peu s&#8217;&#233;mousser. Voir aussi les travaux de la Fondation Dublin. Selon une enqu&#234;te de cet institut, au d&#233;but des ann&#233;es 2000, 30% des salari&#233;s europ&#233;ens estimaient leur sant&#233; mise &#224; mal par leur activit&#233; professionnelle.Date limite de propositon d&#8217;une communication&#160;: mardi 1er juin 2010 &#224; gris@univ-rouen.fr&#160;R&#233;sum&#233; sur une seule page, 2000 signes maximum (espaces compris), pr&#233;cisant l&#8217;axe de votre communication, votre nom, institution de rattachement, votre adresse &#233;lectronique et t&#233;l&#233;phonique.Avis du comit&#233; de s&#233;lection&#160;: 1er juillet 2010