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Partout dans le monde, la croissance des Petites et Moyennes Entreprises se trouvent au c&#339;ur d&#8217;une demande sociale sans pr&#233;c&#233;dent. Dans certains pays ces entreprises ont acquis une reconnaissance institutionnelle forte, manifest&#233;e par un statut particulier, leur conf&#233;rant un acc&#232;s prioritaire aux mesures sp&#233;cifiques de soutien et d&#8217;accompagnement pour maintenir leur croissance. Pour rester dans la comp&#233;tition &#233;conomique, les pouvoirs publics sont d&#233;sormais conscients de la n&#233;cessit&#233; de donner aux PME &#224; la fois l&#8217;envie et les moyens de la croissance. Il est capital en effet que le tissu industriel de chaque pays comporte un nombre suffisant d&#8217;entreprises ayant atteint la taille critique pour affronter l&#8217;&#233;conomie d&#233;sormais mondialis&#233;e. Au Maroc, force est de constater que la valorisation du potentiel strat&#233;gique des PME, en termes de cr&#233;ation de nouvelles valeurs &#233;conomiques et d&#8217;emplois, n&#8217;a pas &#233;t&#233; historiquement une priorit&#233;. Ce retard a conduit les politiques publiques &#224; mettre en &#339;uvre ces derni&#232;res ann&#233;es une s&#233;rie de dispositions institutionnelles et incitatives pour soutenir et encourager les PME les plus dynamiques. Ces mesures de soutien, bien qu&#8217;importantes et n&#233;cessaires, ont eu n&#233;anmoins un impact limit&#233;. L&#8217;actualit&#233; &#233;conomique confirme la d&#233;cadence du secteur industriel marocain et la d&#233;gradation continue des exportations li&#233;es &#224; une perte de comp&#233;titivit&#233; de nos PME face aux importateurs. Pourtant, et en d&#233;pit des difficult&#233;s de contexte, certaines PME affichent des taux de croissance sup&#233;rieurs &#224; la moyenne m&#234;me dans des activit&#233;s arriv&#233;s &#224; maturit&#233;. Ils contribuent d&#8217;une mani&#232;re disproportionn&#233;e &#224; la croissance &#233;conomique et &#224; l&#8217;emploi. La PME &#224; forte croissance reste n&#233;anmoins m&#233;connue des chercheurs et des d&#233;cideurs. Pourquoi et comment ces PME r&#233;ussissent leur croissance ? Peut-on parler d&#8217;un mod&#232;le &#233;conomique de la PME &#224; forte croissance ? Pour que ces PME demeurent un &#233;l&#233;ment moteur de la croissance, il est important dans la perspective de la politique publique de comprendre les d&#233;fis et les obstacles auxquels elles se heurtent lorsqu'il s&#8217;agit de maintenir leur croissance. Aussi, dans un contexte de &#171; rattrapage r&#233;glementaire &#187; et en l&#8217;occurrence au Maroc, on est conduit &#224; s&#8217;interroger : quel soutien est souhaitable et praticable pour permettre l&#8217;&#233;mergence de PME dynamiques confront&#233;es aux nouvelles conditions concurrentielles ?&#160;La r&#233;flexion sur les facteurs cl&#233;s qui participent de la croissance des PME a port&#233; en outre l&#8217;attention sur la capacit&#233; de l&#8217;environnement social et culturel &#224; favoriser l&#8217;&#233;mancipation des PME. C&#8217;est ainsi que certains travaux expliquent la pr&#233;sence moins forte de moyennes entreprises en France, comparativement &#224; ses voisins au Royaume-Uni et en Allemagne, par une culture nationale d&#233;favorable. Dans quelle mesure les facteurs d&#8217;environnement seraient d&#233;terminants de la propension &#224; cro&#238;tre ? Peut-on agir sur ces facteurs ? Ces interrogations, que la tenue de ce colloque permettra d&#8217;explorer, pose des probl&#233;matiques qui d&#233;passent le champ des sciences de gestion et gagnent &#224; &#234;tre &#233;galement analys&#233;e sous l&#8217;angle d&#8217;autres champs disciplinaires (&#233;conomie, mais aussi droit, science politique, psychologie, sociologie, ethnologie, g&#233;ographie, histoire). Sans r&#233;cuser les d&#233;bats fondamentaux entre explications d&#233;terministes et volontaristes sous-jacents &#224; la probl&#233;matique de la croissance, il s&#8217;agit de d&#233;passer ces oppositions et d&#8217;inscrire l&#8217;analyse dans un questionnement g&#233;n&#233;ral sur la construction de la croissance en PME. Dans cette optique, et consid&#233;rant l&#8217;importance des discussions que nous voulons susciter, les projets de communication gagneront en pertinence s&#8217;ils s&#8217;inscrivent dans un des axes qui structurent la th&#233;matique g&#233;n&#233;rale du colloque :    Strat&#233;gies et pratiques des PME &#224; forte croissance    Valeurs et vision des dirigeants de PME &#224; forte croissance    PME familiales : les rapports &#224; la croissance     Croissance et changement organisationnel en PME     Environnement social et culturel et propension &#224; la croissance des PME     Innovation et croissance des PME     Le r&#244;le des NTIC et des ressources humaines dans la croissance des PME    Entrepreneuriat international et croissance des PME     Les politiques de soutien &#224; la croissance des PME     Les dynamiques de financement de la croissance des PME Ce colloque sera l&#8217;occasion de recueillir des t&#233;moignages d&#8217;entrepreneurs qui ont r&#233;ussi et &#233;tendu leurs activit&#233;s, de faire dialoguer des universitaires, les acteurs publics et priv&#233;s. L&#8217;objectif &#233;tant de faire conna&#238;tre ce qu&#8217;est la PME &#224; forte croissance, faire ressortir ses principales caract&#233;ristiques et celles de leurs dirigeants, d&#233;gager les risques et enjeux li&#233;s au maintien de sa croissance. Ce colloque se veut une contribution &#224; une r&#233;flexion sur les champs d&#8217;action les plus pertinents pour favoriser la croissance de nos PME. Les communications peuvent porter sur des aspects th&#233;oriques, empiriques ou m&#233;thodologiques. Le conseil scientifique &#233;tudiera les propositions de communication en pr&#234;tant attention &#224; la fois &#224; leurs qualit&#233;s th&#233;oriques ou empiriques. Aucun champ th&#233;orique n&#8217;est a priori privil&#233;gi&#233; et toute proposition s&#8217;ins&#233;rant dans le champ large des sciences sociales sera scrupuleusement &#233;tudi&#233;e. FORMAT DES PROPOSITIONS DE COMMUNICATIONS ET DATES LIMITES Les projets de communications devront parvenir au comit&#233; scientifique avant le 15 ao&#251;t 2009 &#224; l&#8217;adresse suivante : grefso.cadiayyad@gmail.com Ils seront envoy&#233;s sous la forme d&#8217;un r&#233;sum&#233; de deux pages maximum. Ils pr&#233;ciseront le statut et coordonn&#233;es professionnelles des auteurs, la probl&#233;matique, la m&#233;thodologie adopt&#233;e et une bibliographie s&#233;lective. Les intentions de communications seront &#233;valu&#233;es par le comit&#233; scientifique. Les auteurs seront inform&#233;s des d&#233;cisions du comit&#233; avant le 11 Septembre 2009. Les textes d&#233;finitifs des communications retenues doivent parvenir au comit&#233; d&#8217;organisation du colloque, selon les m&#234;mes modalit&#233;s que pour l&#8217;envoi des propositions, au plus tard le 26 Octobre 2009. Le document final comprendra les coordonn&#233;es du (des) auteur(s) sur une page de garde, le r&#233;sum&#233; (en fran&#231;ais et en anglais) du texte sans le(s) auteur(s) sur une deuxi&#232;me page, le texte, les r&#233;f&#233;rences bibliographiques et les annexes. Pr&#233;voir 20 pages maximum, en Times New Roman 12, interligne simple. Les versions power point des communications retenues devront &#234;tre envoy&#233;es par mail, au plus tard, le 05 Novembre 2009. Les communications retenues feront l&#8217;objet d&#8217;une nouvelle &#233;valuation, apr&#232;s le colloque, en vue de leur publication dans un ouvrage collectif. ATELIER DOCTORAL En marge du colloque, un atelier doctoral sera ouvert aux doctorant(e)s qui travaillent sur les axes du colloque ci haut &#233;num&#233;r&#233;s. L&#8217;atelier doctoral sera organis&#233; en une demi journ&#233;e. Les doctorant(e)s souhaitant participer &#224; l&#8217;atelier doctoral, sont invit&#233;(e) s &#224; soumettre un document de 2 pages r&#233;sumant la probl&#233;matique de la recherche, la m&#233;thodologie, les difficult&#233;s rencontr&#233;es ou pressenties et les r&#233;sultats attendus. Le comit&#233; scientifique retiendra un maximum de huit (8) projets. Envoi des propositions pour l&#8217;atelier doctoral &#224; l&#8217;adresse: grefso.cadiayyad@gmail.com avant le 25 juillet 2009. D&#233;cisions du comit&#233; scientifique avant le 5 septembre 2009. Les doctorant(e)s dont les propositions sont retenues par le comit&#233; scientifique, auront &#224; soumettre un document de 10 &#224; 15 pages, d&#233;taillant la probl&#233;matique de la recherche, la m&#233;thodologie, les difficult&#233;s rencontr&#233;es ou pressenties et les r&#233;sultats attendus, au plus tard le 5 octobre 2009. Comit&#233; scientifique provisoire     Brahim ALLALI (HEC, Montr&#233;al)     Belkacem AMAMOU (Universit&#233; Hassan 1er - Oujda)     Houdaifa AMEZIANE (ENCG, Universit&#233; Abdelmalek Essa&#226;di - Tanger)     Abdelmajid AMINE (IRG- Universit&#233; Paris XII)     Chafik BENTALEB (LAREGO- Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)    &#160;G&#233;rard CLIQUET (IGR-IAE, Universit&#233; de Rennes 1) &#192; confirmer     Ahmed GRAR (GREFSO- Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)     G&#233;rard HIRIGOYEN (IRGO- Universit&#233; Montesquieu Bordeaux IV)     Abdenbi LOUITRI (GREFSO- Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)     Jean-Louis RASTOIN (UMR-MOISA, Universit&#233; de Montpellier 1) &#192; confirmer     Sidi Mohamed RIGAR (GREMID &#8211; Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)     Mohamed Larbi SIDMOU (E-QUALIMAT &#8211; Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)&#160;Comit&#233; d&#8217;organisation     Sara BENTEBBAA (Doctorante &#8211; GREFSO)     Soufiane CHRAIBI (Doctorant &#8211;LAREGO)     Abderrahim FEKARI (GREFSO- Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)     Ahmed GRAR (GREFSO- Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)     Mahamane HARO WADAH (Doctorant &#8211; GREFSO)     Anas HATTABOU (Doctorant &#8211; GREFSO)     Abdenbi LOUITRI (GREFSO- Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)     Sidi Mohamed RIGAR (GREMID &#8211; Universit&#233; Cadi Ayyad, Marrakech)    &#160;Doha SAHRAOUI (Doctorante &#8211; GREFSO)     Fabrice SHURWERYIMANA (Doctorant &#8211;GREFSO)     Mustapha ZAHIR (Doctorant &#8211;GREFSO) CONDITIONS GENERALES D&#8217;ACCUEIL La participation au colloque est sans frais. Le Comit&#233; d&#8217;organisation ne prend pas en charge le s&#233;jour et le transport des participants. Les participants qui financent eux-m&#234;mes leur s&#233;jour et ceux qui sont financ&#233;s par un organisme r&#232;gleront directement leur facture &#224; l&#8217;h&#244;tel. Les d&#233;jeuners du jeudi 12 et vendredi 13 novembre 2009 sont pris en charge par le colloque. Un d&#238;ner de gala sera &#233;galement offert aux participants le jeudi 12 novembre 2009.&#160;Possibilit&#233;s pour le post-colloque Nature et d&#233;couverte &#8226; Terres d&#8217;Amanar est un parc de loisir qui se trouve &#224; 20 km de Marrakech. Il offre des services de restauration, de loisir, et diverses activit&#233;s en pleine nature du haut Atlas. www.terresdamanar.com &#8226; Beldi Country club est une ferme de rose organis&#233; comme un douar (petit village marocain). Un restaurant avec terrasse et une piscine en forme de bassin au milieu des oliviers et des palmiers. Divers salons (musique/TV/ th&#233;&#8230;), un SPA, un tennis, des restaurants, piscines, et jardins qui r&#233;pondent aux attentes des uns et des autres. www.beldicountryclub.com SPA et Massages : plusieurs centres offrent leurs services &#224; Marrakech notamment au sein des h&#244;tels. &#8226; Kenzi farah : H&#244;tel 5 &#233;toiles www.kenzi-hotels.com &#8226; Ryad Mogador : H&#244;tel 5 &#233;toiles www.ryadmogador.com&#160;&#8226; Les bains de Marrakech www.lesbainsdemarrakech.com Pour des s&#233;jours dans le d&#233;sert Atlas voyages, agence sp&#233;cialis&#233;e dans les voyages organis&#233;s, s&#233;jours et circuits &#224; la carte. www.atlasvoyages.com 