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  Mondialisation et recomposition des relations professionnellesColloque internationalOrganis&#233; par le Groupe de Recherche Innovations et Soci&#233;t&#233;s (GRIS) et l&#8217;Universit&#233; de RouenAvec la collaboration du groupe de travail &#171; Sociologie des relations professionnelles &#187; de l&#8217;Association Fran&#231;aise de Sociologie (GT 18)L&#8217;objectif de ce colloque international est de dresser un &#233;tat des lieux sur la fa&#231;on dont la mondialisation, qui se manifeste principalement par une r&#233;gionalisation de l&#8217;&#233;conomie mondiale et une transnationalisation croissante des entreprises, recompose les relations professionnelles[1].&#192; premi&#232;re vue, le ph&#233;nom&#232;ne n&#8217;est pas nouveau : on peut constater par exemple que le d&#233;veloppement des syst&#232;mes de relations professionnelles nationaux, &#224; la charni&#232;re du XIXe et du XXe si&#232;cles, s&#8217;est fait dans une situation de grande ouverture des &#233;conomies aux &#233;changes internationaux.N&#233;anmoins, les sp&#233;cificit&#233;s contemporaines de la mondialisation &#233;conomique sont frappantes : celle-ci para&#238;t prendre la forme d&#8217;une interd&#233;pendance g&#233;n&#233;ralis&#233;e et sans cesse croissante des syst&#232;mes, des d&#233;cisions, des acteurs &#233;conomiques&#8230; L&#8217;extension de la division internationale du travail, l&#8217;ouverture de nouveaux march&#233;s et une globalisation des d&#233;cisions d&#8217;investissement tranchent avec l&#8217;internationalisation du si&#232;cle dernier, principalement caract&#233;ris&#233;e par le d&#233;veloppement des &#233;changes commerciaux.La d&#233;localisation et la relocalisation des activit&#233;s productives et de service t&#233;moignent aussi du d&#233;veloppement des logiques de territorialisation et, avec elles, d&#8217;une mise en concurrence accrue des territoires productifs. Certains parlent d&#8217;une &#171; glocalisation &#187; pour d&#233;crire cette tension entre d&#8217;une part une recomposition en faveur de r&#233;gulations locales confi&#233;es aux acteurs de l&#8217;entreprise, du territoire&#8230; et de l&#8217;autre des strat&#233;gies manag&#233;riales et des r&#233;gulations qui s&#8217;inscrivent &#224; une &#233;chelle mondiale.Ces transformations du contexte appellent &#224; revisiter les r&#233;f&#233;rents th&#233;oriques et les cadres d&#8217;analyse traditionnels. Dans quelle mesure la grammaire fondamentale de la sociologie des relations professionnelles, articulant depuis J.T. Dunlop contextes, r&#232;gles et acteurs, est-elle encore pertinente pour appr&#233;hender ces d&#233;veloppements internationaux ? Peut-on se satisfaire du concept de &#171; gouvernance multi-niveaux &#187; (multi-level governance) souvent avanc&#233; pour rendre compte des nouvelles r&#233;gulations &#224; l&#8217;&#339;uvre ?&#160;Sans viser l&#8217;exhaustivit&#233;, il convient de s&#8217;interroger sur la mani&#232;re dont ces diverses figures contemporaines de la mondialisation affectent les relations professionnelles &#224; quelque niveau que ce soit. Pour structurer cette interrogation, l&#8217;appel &#224; communications se d&#233;veloppe en trois axes : Axe 1 : Transformation des syst&#232;mes productifs et recomposition des espaces pertinents de la r&#233;gulation&#160;De multiples transformations sont port&#233;es par la dynamique de mondialisation de l&#8217;&#233;conomie. Par exemple, la sous-traitance internationale et l&#8217;engouement manag&#233;rial pour les formes r&#233;ticulaires d&#8217;organisation des entreprises exercent de toute &#233;vidence des effets sur la recomposition des relations professionnelles dans les entreprises et au-del&#224;. Mais dans quel sens ? Comment se font les d&#233;cisions de restructuration dans les syst&#232;mes de relations sociales en place ?Plus g&#233;n&#233;ralement, en quoi ces diff&#233;rentes dynamiques recomposent-elles les syst&#232;mes de repr&#233;sentation des salari&#233;s dans les entreprises ? Des &#233;tudes comparatives seront tr&#232;s appr&#233;ci&#233;es. Des &#233;tudes portant sur un type particulier d&#8217;instance de repr&#233;sentation du personnel (CE, CHSCT&#8230;) retiendront &#233;galement tout notre int&#233;r&#234;t.Comment s&#8217;exprime aujourd&#8217;hui la demande pour une &#171; d&#233;mocratisation de l&#8217;&#233;conomie &#187; telle qu&#8217;elle s&#8217;est exprim&#233;e d&#8217;abord dans le mouvement syndical international des ann&#233;es 1970, en r&#233;ponse au pouvoir croissant des entreprises multinationales ?Quelles initiatives sont-elles prises au niveau des instances de repr&#233;sentation transnationale des salari&#233;s, comme les comit&#233;s d&#8217;entreprise europ&#233;ens et les comit&#233;s de groupe mondiaux, pr&#233;cis&#233;ment organis&#233;es pour encadrer ces transformations productives ?La branche est-elle encore un espace pertinent pour les relations professionnelles dans un contexte de mondialisation ? Quelle place prennent les conflits et n&#233;gociations de branche dans cette recomposition des espaces de la r&#233;gulation ?Dans cette perspective, des communications pourraient traiter de la question des monopoles publics (poste, transport, armement&#8230;) et aborder la fa&#231;on dont l&#8217;ouverture et la d&#233;r&#233;gulation affectent particuli&#232;rement leurs syst&#232;mes de relations professionnelles. Axe 2 : Droit du travail, normes sociales et mondialisation Deux orientations structurent ici l&#8217;interrogation : la port&#233;e des d&#233;veloppements internationaux, &#224; l&#8217;&#233;chelle r&#233;gionale et dans les entreprises multinationales ; la mani&#232;re dont les institutions nationales des relations professionnelles font face au mouvement de mondialisation. Des communications pourraient ainsi porter sur les initiatives r&#233;gulatoires d&#233;velopp&#233;es au sein de l&#8217;Union europ&#233;enne et de l&#8217;ALENA, mais &#233;galement du c&#244;t&#233; d&#8217;autres institutions internationales comme l&#8217;OCDE, l&#8217;ONU ou l&#8217;OIT. Un &#233;tat des lieux pourrait par exemple &#234;tre propos&#233; des d&#233;veloppements europ&#233;ens : quelles &#233;volutions en cours du droit du travail sont-elles port&#233;es par l&#8217;int&#233;gration europ&#233;enne et/ou par les nouvelles formes de gouvernance comme la M&#233;thode ouverte de coordination ? Quelles sont les dynamiques actuelles de la n&#233;gociation collective europ&#233;enne, aux plans interprofessionnel et sectoriel ? Le d&#233;veloppement de la &#171; responsabilit&#233; sociale des entreprises &#187;, &#224; travers la reconnaissance de parties prenantes ext&#233;rieures &#224; l&#8217;entreprise (les stakeholders) et la mise en place d&#8217;instruments de certification et de normes gestionnaires, repr&#233;sente une dynamique non n&#233;gligeable d&#8217;encadrement de la mondialisation. Dans quelle mesure est-elle porteuse d&#8217;une recomposition des relations professionnelles ? Des communications pourraient porter sur le d&#233;veloppement des accords-cadres internationaux, les conditions de leur &#233;laboration, les enjeux de leur n&#233;gociation et leurs cons&#233;quences. D&#8217;autres pourraient s&#8217;interroger sur la place faite aux repr&#233;sentants des salari&#233;s dans la dynamique d&#8217;&#233;laboration et de suivi des codes de conduite, qui apparaissent souvent comme des initiatives unilat&#233;rales de directions d&#8217;entreprise soucieuses de leur image de marque et r&#233;pondant &#224; des logiques principalement commerciales. On pourrait aussi se demander ce que ces codes de conduite nous disent des recompositions en cours des relations collectives de travail au sein des entreprises multinationales.Observe-t-on une port&#233;e singuli&#232;re de la r&#233;gionalisation de l&#8217;&#233;conomie et de l&#8217;int&#233;gration europ&#233;enne sur ces questions ? Peut-on percevoir une singularit&#233; europ&#233;enne dans la mondialisation ? Dans une autre perspective, des communications pourraient porter sur la mani&#232;re dont les institutions nationales &#171; traditionnelles &#187; sont affect&#233;es et/ou p&#232;sent sur ces dynamiques globales. En particulier, de quelle mani&#232;re l&#8217;Inspection du travail est-elle affect&#233;e par ces dynamiques ?Comment &#233;volue l&#8217;encadrement l&#233;gal et/ou conventionnel des restructurations ? Des &#233;tudes monographiques pourraient alimenter ici les discussions.Des communications pourraient enfin porter sur les relations professionnelles dans les pays en voie de d&#233;veloppement et dans les &#233;conomies &#233;mergentes. Axe 3 : Internationalisation des acteurs des relations professionnelles Des communications pourraient aborder le devenir de l&#8217;acteur &#201;tat dans ces dynamiques, dont le r&#244;le fut incontestablement dominant dans la p&#233;riode de construction des syst&#232;mes nationaux de relations professionnelles.Ce colloque pourrait &#233;galement &#234;tre l&#8217;occasion d&#8217;un &#233;tat des lieux de l&#8217;histoire et de la sociologie du syndicalisme europ&#233;en.&#192; une &#233;chelle plus globale, quelle est la port&#233;e de la cr&#233;ation fin 2006 de la Conf&#233;d&#233;ration syndicale internationale ? Des communications pourraient &#233;galement traiter de l&#8217;activit&#233; et de la structuration des f&#233;d&#233;rations syndicales internationales.Un point aveugle de nombreuses &#233;tudes reste la mani&#232;re dont la mondialisation affecte l&#8217;acteur patronal, trop souvent saisi comme monolithique. Des communications portant plus sp&#233;cifiquement, dans cette perspective, sur les directions d&#8217;entreprise et l&#8217;organisation de la repr&#233;sentation patronale dans ses dimensions internationales seront particuli&#232;rement appr&#233;ci&#233;es.Dans quelle mesure l&#8217;affirmation selon laquelle les acteurs ne pr&#233;existent pas &#224; l&#8217;action collective est-elle encore pertinente pour &#233;valuer la structuration des acteurs internationaux des relations professionnelles ? Quelle part la n&#233;gociation et le conflit prennent dans ces formations ?Observe-t-on, &#224; travers cette internationalisation, un renforcement, une disparition ou un renouvellement des registres de l&#8217;action collective ?Il convient aussi de s&#8217;interroger sur la reconfiguration interne des organisations syndicales. La cr&#233;ation d&#8217;un service sp&#233;cialis&#233; sur les questions internationales et europ&#233;ennes est-elle neutre d&#8217;un point de vue organisationnel ? On observe enfin l&#8217;apparition de nouveaux experts syndicaux, sp&#233;cialistes des questions internationales. Que sait-on d&#8217;eux ? De leurs carri&#232;res ? Si quelques travaux ont d&#233;j&#224; port&#233; sur ces questions du point de vue des repr&#233;sentants des salari&#233;s, que peut-on dire de ces sp&#233;cialistes du c&#244;t&#233; patronal ?  Les propositions, de 1 500 signes espaces compris, doivent &#234;tre transmises par e-mail aux organisateurs au plus tard le 21 janvier 2008 : elles devront pr&#233;ciser l&#8217;axe de r&#233;ponse et mentionner les coordonn&#233;es &#233;lectroniques statutaires. Les auteurs s&#233;lectionn&#233;s seront inform&#233;s au plus tard le 15 f&#233;vrier 2008 et devront remettre une premi&#232;re version du texte complet de leur communication au plus tard le 30 mai 2008, afin de faciliter le travail des discutants.Les communications pourront &#234;tre pr&#233;sent&#233;es et r&#233;dig&#233;es en anglais ou en fran&#231;ais.     Arnaud Mias (arnaud.mias@univ-rouen.fr)    Fran&#231;ois Aballea (francois.aballea@univ-rouen.fr)    Yamina Bensa&#226;doune (yamina.bensaadoune@univ-rouen.fr)  [1] Entendues comme l&#8217;ensemble des relations qui s&#8217;&#233;tablissent entre les autorit&#233;s publiques, les salari&#233;s et leurs repr&#233;sentants et les employeurs et leurs organisations, et qui ont pour objet l&#8217;&#233;laboration de r&#232;gles encadrant l&#8217;activit&#233; de travail.