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&#160;La perspective g&#233;n&#233;rale &#224; laquelle sera consacr&#233;e la journ&#233;e d&#8217;&#233;tude du GEIAB en partenariat avec le centre Pierre Francastel de l&#8217;universit&#233; Paris-Ouest Nanterre-La D&#233;fense en juin 2009 s&#8217;articulera autour de la notion de strat&#233;gie et son op&#233;rativit&#233; au sein des arts visuels au Royaume-Uni. Comment les strat&#233;gies &#233;labor&#233;es par les acteurs du monde de l'art britannique ont fa&#231;onn&#233; l'histoire et la g&#233;ographie des sc&#232;nes artistiques au Royaume-Uni apr&#232;s la fin de la seconde guerre mondiale&#160;?Consid&#233;rant avec H.S. Becker que les &#339;uvres d&#8217;art sont produites par la coop&#233;ration d&#8217;un r&#233;seau d&#8217;acteurs, au centre duquel se trouve l&#8217;artiste, l&#8217;attention aux d&#233;cisions strat&#233;giques prises par ces acteurs au sein de l&#8217;action collective permet d&#8217;envisager l&#8217;entrem&#234;lement des desseins individuels et institutionnels dans le fa&#231;onnement des sc&#232;nes artistiques britanniques modernes et contemporaines. A la strat&#233;gie de l&#8217;artiste, qu&#8217;elle soit plastique, commerciale, tendue vers la r&#233;ception de l&#8217;&#339;uvre ou s&#8217;en d&#233;sint&#233;ressant, r&#233;pondent celles des directeurs de mus&#233;es et galeries, des commissaires d&#8217;exposition ind&#233;pendants. On peut ainsi s&#8217;interroger sur les intentions qui proviennent de l&#8217;artiste et l&#8217;entourent, sur l&#8217;influence du champ artistique britannique, constitu&#233; de personnes mais aussi de pratiques, sur les choix plastiques des artistes, comme sur leurs choix g&#233;ographiques. O&#249; se placer pour travailler, &#233;voluer, avancer, r&#233;sister&#160;? D&#8217;autre part, on peut s&#8217;interroger sur l&#8217;histoire des institutions britanniques en cette seconde moiti&#233; du vingti&#232;me si&#232;cle telles que form&#233;es par l&#8217;alliage de leurs vocations organiques (les objectifs initiaux fix&#233;s lors de leur cr&#233;ation), et l&#8217;apport de tel ou tel individu charg&#233; d&#8217;&#233;laborer le programme artistique. Dans quelle mesure celui-ci est-il pris dans la toile des fonctions institutionnelles pr&#233;alablement &#233;tablies qui guident son &#233;ventail s&#233;lectif, et dans quelle mesure parvient-il &#224; s&#8217;affranchir de ces imp&#233;ratifs pour insuffler de nouvelles directions&#160;&#224; une organisation artistique&#160;?&#160;Par ailleurs, on pourrait &#233;galement &#233;voquer la relation qui peut exister entre l&#8217;ensemble de ces strat&#233;gies, consid&#233;r&#233;es individuellement ou dans leur interaction les unes avec les autres, avec des conditions de production, de diffusion et de r&#233;ception, situ&#233;es en dehors des mondes de l&#8217;art. Ainsi, quelles influences peuvent exercer les conditions socio-politiques et &#233;conomiques, nationales et internationales, voire globales pour ce qui concerne l&#8217;histoire la plus r&#233;cente, sur les strat&#233;gies &#233;labor&#233;es par les praticiens, les commissaires, les manageurs, ou les auteurs critiques des sph&#232;res artistiques britanniques. Dans le cadre de cette approche g&#233;n&#233;rale, nous invitons des contributions portant sur une p&#233;riode allant de 1946 au temps pr&#233;sent, soit &#224; partir de la cr&#233;ation du Arts Council, jusqu&#8217;&#224; celle de la loterie et les d&#233;veloppements les plus contemporains. De fa&#231;on non exclusive, les interventions peuvent ainsi porter sur&#160;:-&#160;&#160;&#160;le positionnement plastique des artistes&#160;: question d&#8217;anticipations de la r&#233;ception de l&#8217;&#339;uvre, d&#8217;adh&#233;sions strat&#233;giques &#224; des courants artistiques.-&#160;&#160;&#160; intentionnalit&#233; des engagements commerciaux comme des voies de reconnaissance non-commerciales sur la production et les carri&#232;res individuelles.-&#160;&#160;le r&#244;le des strat&#233;gies de connections institutionnelles, importance des r&#233;sotages artistiques (et des lieux o&#249; ils s&#8217;y manifestent ou y sont facilit&#233;s).-&#160;le poids et l&#8217;influence des commissariats institutionnels ou ind&#233;pendants et des visions qui s&#8217;y &#233;tablissent sur l&#8217;offre artistique finalement propos&#233;e et promue.-&#160;&#160;la port&#233;e des politiques culturelles (et les enjeux qui y sont l&#224; d&#233;finis &#224; divers moment de l&#8217;histoire britannique) sur la production et la diffusion des arts au Royaume-Uni.-&#160; l&#8217;importance et les cons&#233;quences des strat&#233;gies de d&#233;placement et d&#8217;implantations g&#233;ographiques des artistes, des galeristes, des auteurs.-&#160;l&#8217;inscription des strat&#233;gies artistiques au sein de d&#233;terminismes externes (&#233;conomiques, politiques, sociaux).Les propositions de 250 mots environ sont &#224; envoyer &#224; Sophie Orlando (so.orlando@gmail.com) et Gabriel Gee (gabrielneilg@hotmail.com) avant le 30 avril 2009&#160;; les r&#233;ponses seront obtenues la semaine du 11 mai. Par ailleurs, en vue d&#8217;une publication des actes de la journ&#233;e sur le site du GEIAB, nous signalons que nous souhaiterions recevoir les textes des interventions retenues avant le 10 juin 2009.