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METZGER Jean-Luc Metzger, MAUGERI Salvatore, BACHET Daniel. « Refonder l’entreprise ? Éléments de réflexion pour une autre gestion ». In La nouvelle revue du travail [En ligne], 3 | 2013, mis en ligne le 30 octobre 2013. Les usages dominants des indicateurs comptables, si structurant dans la gestion des entreprises d’aujourd’hui, ont été réduits à une simple méthode d’étalonnage de la performance financière. Une littérature dorénavant abondante souligne l’importance des effets dysfonctionnels de cette conception de la gestion, tant sur « l’efficacité économique » que sur la santé des travailleurs. Face à une pratique tendanciellement hégémonique, l’article souligne que d’autres manières de faire les comptes et de gérer les entreprises (cotées en bourse ou non) sont possibles. Cela suppose, notamment, de contenir la recherche des seuls intérêts financiers des détenteurs de capitaux. Pour analyser ces pratiques alternatives de gestion, l’article examine d’abord les effets sur le travail et sur l’emploi que produisent, dans un nombre de situations de plus en plus grand, les stratégies des groupes industriels et financiers agissant au sein d’un univers économique dérèglementé. Il présente ensuite les résultats d’enquêtes effectuées dans plusieurs PME qui ont choisi des critères de gestion orientés par la recherche de la « valeur ajoutée » et non par la maximisation du profit. En faisant exister l’« entreprise », entité productive distincte de la « société » de capitaux qui la porte, cette autre comptabilité ne vise plus un optimum financier, mais s’inscrit dans la recherche d’un optimum économique et social global, susceptible de valoriser le travail et l’emploi. Il ne s’agit par pour autant de nier certaines limites inhérentes à cette conception alternative de la gestion, mais de rappeler d’abord qu’une autre comptabilité est possible et qu’elle peut être mise en œuvre dans des entreprises qui arrivent à pérenniser leurs activités ; il s’agit de souligner ensuite que toute quantification est porteuse d’une vision du monde, de l’entreprise et du travail : envisager de changer les règles du jeu économique ou le management des entreprises suppose au préalable une transformation en profondeur de la comptabilité. C’est ce que pointe l’article en conclusion.Lire la suite : http://nrt.revues.org/1081Daniel Bachet est chercheur à l'Université d'Évry-Val-d’EssonneSalvatore Maugeri est chercheur à Vallorem, Université d’OrléansJean-Luc Metzger est sociologue, chercheur à Orange Labs, associé au Centre Pierre Naville et au CNAM (Lise)