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La Revue des conditions de travail (ANACT) | décembre 2014Longtemps l’entreprise est apparue comme le lieu par excellence où s’élaboraient les compromis sociaux entre les groupes professionnels. Cette représentation de l’entreprise comme une entité intégrée semble aujourd’hui mise en cause par la présence en son sein de générations aux comportements distincts, voire opposés. Plusieurs commentateurs n’hésitent pas à faire de la notion de génération une des pierres angulaires pour expliquer certains des problèmes vécus par l’entreprise. Il serait ainsi possible d’observer de véritables ruptures dans les identités et les appartenances générationnelles. Le problème ne relèverait alors pas du travail, ni des politiques d’emploi mais de la présence de générations aux intérêts inconciliables. Certains soulignent l’incapacité de faire revivre les compromis qui, autrefois, semblaient assurer à l’entreprise une cohésion qu’elle a perdue. Cette dernière serait alors vouée à organiser une flexibilité toujours plus grande pour tenir compte des caractéristiques des nouvelles générations au travail. D’autres acteurs se contentent de décrire des comportements imputables à telle génération plutôt qu’à telle autre. L’entreprise devrait ainsi s’adapter pour faire une place à des personnes réticentes à s’inscrire dans une dynamique d’emploi durable. Dans tous les cas, ce qui disparaît de l’horizon, c’est le rôle joué par les mécanismes d’intégration au travail par l’entreprise en faisant du comportement des salariés la variable explicative essentielle. (...)Lire la suite : Anact_AppelDate limite de soumission des propositions : 25 juin 2014