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Revue française de gestionDepuis les années 1970, une littérature importante et multidisciplinaire a cherché à expliquer les raisons d’être du champ de l’Economie sociale et solidaire d’une part à partir du modèle de la fondation philanthropique basé sur la contrainte de non distribution des excédents (théorie des non profit organizations), d’autre part à partir du modèle de la firme à gouvernance démocratique incarné par l’entreprise coopérative, mutualiste ou associative (théories de l’économie sociale et solidaire). Plus récemment, a été formalisé simultanément en Europe (Borzaga, Defourny, 2001 ; Nyssens, 2006) et aux États-Unis (Dees, 2001 ; Kerlin, 2006), le concept d’entreprise sociale qui met l’accent sur l’émergence au sein de cet ensemble d’entreprises hybrides qui sont caractérisées par la diversité des parties-prenantes participant à la gouvernance, par la diversité des ressources financières et par la diversité des buts poursuivis, notamment le fait d’avoir une finalité sociale (Battilana, 2012).Actuellement, ces entreprises sociales et solidaires suscitent un intérêt particulier au regard de leurs performances économiques et sociales que ce soit au niveau international ou national. En France, les études systématiques que mène l’INSEE depuis quelques années soulignent que l’économie sociale et solidaire est un secteur particulièrement dynamique du point de vue des créations d’emplois. (...)Lire la suite : http://rfg.revuesonline.com/revues/26/RFG_Appel_contribution_GESS.pdfDate limite de soumission des propositions : 1er mars 2014