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BEVORT Antoine. "De Taylor au néo-management : quelle participation des salariés ?". In Participations, n° 5, 2013/1, pp. 33-51.De Taylor au néo-management, on peut distinguer quatre grandes approches patronales, successivement industrielle, managériale, démocratique et enfin financière, dans la façon de penser et gérer la participation des salariés dans l’entreprise. Chaque mode de gestion exprime une appréhension particulière du travail et de la mobilisation des salariés. La généalogie de l’injonction patronale à la participation met en évidence comment la marchandisation-subordination du travail ne cesse de se heurter à une part irréductible d’autonomie que les salariés conservent de façon à la fois nécessaire (à la production) et revendiquée.En savoir plus : https://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=PARTI_005_0033Antoine Bevort est professeur de sociologie au CNAM, membre du LISE-CNAM-CNRS. Ses travaux portent sur les relations professionnelles et sur la question démocratique. Il a co-dirigé avec A. Jobert, M. Lallement et A. Mias le Dictionnaire du travail, paru aux Presses universitaires de France en 2012.&#160;