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CONCHON Aline. “La participation aux décisions stratégiques de l’entreprise : influence ou pouvoir des administrateurs salariés ?”. In Participations, n° 5, 2013/1, pp. 127-149.De Taylor au néo-management, on peut distinguer quatre grandes approches patronales, successivement industrielle, managériale, démocratique et enfin financière, dans la façon de penser et gérer la participation des salariés dans l’entreprise. Chaque mode de gestion exprime une appréhension particulière du travail et de la mobilisation des salariés. La généalogie de l’injonction patronale à la participation met en évidence comment la marchandisation-subordination du travail ne cesse de se heurter à une part irréductible d’autonomie que les salariés conservent de façon à la fois nécessaire (à la production) et revendiquée.En savoir plus : https://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=PARTI_005_0127Aline Conchon est chercheure à l'European Trade Union Institute (ETUI) et doctorante au Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Économique (LISE-CNRS, Cnam). Ses travaux de recherche s’inscrivent dans la sociologie des relations professionnelles et se concentrent sur la représentation des travailleurs aux niveaux stratégiques de l’entreprise.