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Appel à article de la revue Communication &#38; ManagementLe concept de « gestion des connaissances » trouve ses premières traces dans les propos de Taylor (1911) à travers le management scientifique, soit la nécessité de capturer et mutualiser l’ensemble des connaissances des employés afin que celles-ci profitent à l’entreprise sur le long terme, le but étant de minimiser la dépendance d’une entreprise envers ses salariés. Déjà étaient abordées les notions de capitalisation, de partage et de circulation des connaissances au sein de l’entreprise afin de créer de nouvelles connaissances voire d’innover. Outre la dépendance d’une entreprise envers ses salariées, l’objectif était de savoir comment les choses étaient réalisées et surtout comment les faire de manière efficiente.De nos jours, à l’ère de la société de l’information, le problème de la gestion de connaissances n’est pas dans la collecte des informations - lesquelles nous mènent petit à petit vers l’infobésité (même dans le contexte de l’entreprise) - mais dans la validation, le traitement et la diffusion des informations pertinentes, à hautes valeurs ajoutées tant pour l’accomplissement d’une tâche que pour la prise de décision stratégique pour l’organisation. Qui plus est, notre société est empreinte d’un certain « bougisme » (Taguieff, 2001) et « nomadisme salarial » (Cliquet et Orange, 2002) qui, couplés à l’effet du « papy-boom », entrainent une fuite des connaissances, des savoirs et des savoir-faire d’une organisation. Il devient ainsi indispensable non seulement de capitaliser et de manager toutes les connaissances de l’entreprise, mais aussi d’avoir une vision prospective des compétences et des métiers à développer ou/et à acquérir pour rester concurrentiel. (...)Lire la suite : http://revue-communication-management-eska.com/index.php/contribuer/appel-n-1-2015Date limite de soumission des propositions : 31 mars 2015