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Dialogue social et représentation des salariés | Revue Politiques de communicationLa démocratie en entreprise fait volontiers figure d’utopie (dé-)passée en regard des évolutions du capitalisme. Promesse sans cesse renouvelée, comme en témoigne le récent rapport de Louis Gallois, consacré à la compétitivité, prônant la présence de représentants des salariés au sein des Conseils d’administration des grandes entreprises, elle continue d’accompagner toutes les évolutions du monde du travail : de l’autogestion des années 70 jusqu’aux lois Auroux censées réaliser cet idéal ; du doux rêve d’une abolition du salariat accompagnant la naissance du syndicalisme jusqu’à la réforme de la représentativité d’août 2008. Que signifie la récurrence de ce thème ? Quelle est sa force performative ? Comment expliquer qu’il occupe aujourd’hui encore le devant de la scène sociale ? Et que penser du « dialogue social », véritable mythologie invariablement déclinée, soit sur le mode de la déploration de ses insuffisances hexagonales, soit sur celui du remède censé guérir les maux d’une société bloquée ?On peut d’abord supposer que l’engouement répété pour cet idéal démocratique et sa transposition dans un monde du travail rétif aux sirènes de l’égalité et de la liberté ont pour principale fonction de remédier aux maux de la condition salariale. On peut aussi l’appréhender comme le signe d’une pacification du rapport salarial, d’une domestication des tensions qui l’animent, ou comme la traduction d’un lent et inexorable progrès social qui serait, pour les uns, l’expression téléologique des glorieuses luttes sociales et, pour les autres, de manière tout aussi téléologique, l’expression de la fin des antagonismes de classe. On peut enfin considérer cet idéal comme la figure emblématique d’une société de communication qui multiplie les contre-feux pour dissiper tout signe et toute trace de conflictualité sociale. (...)Lire la suite : democratie-en-entreprise-appel-a-propositionsDate limite de soumission des articles : 15 septembre 2013