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7èmes Journées Georges Doriot - Entrepreneuriat et SociétéHEC Paris, EM Normandie et ESG UQAM15, 16 et 17 mai 2018 MontréalENTRE-prendre et Partage :Quel potentiel de transformation sociale ?Appel à communications à télécharger ICIPourquoi des journées Georges Doriot ?Tous les deux ans, les journées Georges Doriot sont l’occasion de mettre en pratique trois principes forts : -  l’intelligence pratique : l’entrepreneuriat est un champ où l’imbrication entre les pratiques et lesréflexions académiques est nécessaire et fructueuse. -  une vocation transdisciplinaire : ces journées doivent permettre d’aborder les phénomènesentrepreneuriaux sous diverses facettes : managériale, juridique, psychologique, historique, etc... Outre les sciences de gestion, les journées sont ouvertes aux spécialistes des sciences économiques, des sciences juridiques, des sciences cognitives, et plus largement des sciences humaines et sociales. -  la relation entre entrepreneuriat et société : les journées Doriot souhaitent mettre l’accent sur l’entrepreneuriat comme agent des transformations sociales et non réduire l’entrepreneuriat à la création de richesse.Nouveauté | 15 mai : atelier doctoralGeorges Doriot fut comme Professeur à Harvard un pionnier de l’enseignement et de la recherche en gestion et introduisit en France au début des années 1930 la méthode des cas au CPA, devenu l’Executive MBA du groupe HEC Paris. Promu Général de l’armée américaine durant la 2ème guerre mondiale, il fut aussi un des « inventeurs » du capital risque après-guerre aux USA et fit fortune en participant à la création de DEC.Thème de la septième éditionSoutenu à la fois par une tradition académique fonctionnaliste et des discours politiques normatifs, l’entrepreneuriat a longtemps été considéré sous le prisme exclusif de la création de richesse (Jennings et al., 2005 ; Amstrong, 2005 ; Tedmanson et al. 2012). Les discours scientifiques et politiques ont notamment attribué un rôle sans doute excessif à l’innovation et cultivé la figure du leader héroïque (Janssen et Schmitt, 2011), masquant des formes d’entreprendre plus contrastées, des raisons d’entreprendre variées et mettant aussi de côté la performativité et l’idéologie de ces mêmes discours optimistes. Au-delà de cet « entrepreneurialisme », l'entrepreneur(e) peut également – peut-être avant tout – être envisagé comme un agent du changement social et politique, transformant par ses micro-pratiques des ordres établis.Ce changement de perspective implique, d’une part, de déconstruire un ensemble de discours autour de l’entrepreneuriat considérés comme allant de soi, d’appréhender différemment les processus entrepreneuriaux et d’approfondir l’étude des « entreprendre autrement » d’autre part. Il en va ainsi par exemple de la création de valeur financière que les approches traditionnelles peinent à appréhender en phase de création d’entreprise et qui constitue, pour de nombreux entrepreneurs, plus une contrainte qu’un objectif (St-Pierre et Cadieux, 2011). Il en va ainsi également des formes solidaires, sociales et collectives de l’entrepreneuriat qui appellent à un renouvellement des approches là où on calque le plus souvent les instruments dominants de l’entrepreneuriat (plans d’affaires, etc.). Il en va ainsi enfin des référents culturels occidentaux qui soutiennent les manières de penser l’entrepreneuriat.L’objectif de ces 7èmes journées est d’aller au-delà de la critique pour mettre en débat des conceptions alternatives de l’entrepreneuriat qui considèrent davantage les dimensions sociales, transformatives et relationnelles de l’entrepreneuriat, qu’il soit ou non marchand. En somme, ces journées voudraient porter l’attention de la communauté sur l’ENTRE des dynamiques entrepreneuriales.Format inédit pour cette édition, les journées Doriot hébergeront des ateliers plus spécifiquement dédiés à des objets à la pointe de la recherche en entrepreneuriat mais en cohérence avec le thème de l’édition. Voici les objets retenus pour l’édition 2018 :1. Entreprendre avec la fouleL’appel à la foule, que ce soit pour tester un nouveau produit, collecter de l’information, obtenir des ressources financières, ou toute autre raison est un phénomène en croissance mais qui présente des enjeux majeurs pour les sociétés. On connait toutefois encore peu de choses sur ses motivations et les conséquences notamment sur la création et le développement d’une entreprise. Des contributions discutant de ces questions sont attendues ainsi que toutes autres qui permettraient de mieux comprendre cette logique du « partage » qui peut laisser l’impression de s’opposer à celle de l’indépendance tant valorisée par l’entrepreneur.Pilotes : Josée St-Pierre (UQTR), Nazik Fadil (EM Normandie), Sophie Renault (Institut d’Administration des Entreprises d’Orléans)2. Entrepreneuriat, Nouvelles Formes d’Organisation du Travail et Nouveaux EspacesLa multiplication des « nouveaux espaces » de travail – tiers lieux, espaces de travail collaboratif – porte et est portée, de façon plus ou moins explicite parfois, par l’appel à entreprendre voire à s’entreprendre. Ces lieux, à ce titre, sont des révélateurs de transformations réelles du travail mais soulèvent de surcroît la question de mutations possibles à une échelle plus large : l’organisation des systèmes productifs. L’objectif de l’atelier est de mettre en lumière les possibles ainsi que les risques du renouvellement du travail et de son organisation à différentes échelles que proposent les « nouveaux lieux » et leur connivence avec l’entrepreneuriat.Pilotes : RGCS-Montréal avec Viviane Sergi (ESG UQAM), Annie Camus (ESG UQAM) et Anouk Mukherjee (Université Paris Dauphine).3. Entrepreneuriat et Innovation SocialeLa rencontre de l’entrepreneuriat et de l’innovation sociale a donné l’entrepreneuriat social. Un entrepreneuriat « d’intervention » visant à apporter des solutions aux grands problèmes sociaux et environnementaux grâce à l’appui de la philanthropie et du marché. La rencontre entrepreneuriat-innovation sociale dépasse cependant l’espace du seul entrepreneuriat social, particulièrement lorsque l’on définit l’innovation sociale non plus dans une perspective technique de réparation mais plutôt dans une perspective de changement institutionnel et de transformation des rapports sociaux. L’objectif de l’atelier est de réfléchir le potentiel de l’entrepreneuriat à incarner cette vision transformatrice en lien avec les différentes perspectives de l’innovation sociale.Pilotes : CRISES avec Sylvain Lefèvre (ESG UQAM), Annie Camus (ESG UQAM)4. Enseigner autrement l’entrepreneuriat ?L'entrepreneuriat semble désormais s'orienter de manière sensible vers des pédagogies expérientielles en écartant les formes traditionnelles d'enseignement a priori moins propices à comprendre les dimensions concrètes de la pratique entrepreneuriale. En particulier, la pédagogie entrepreneuriale semble focalisée exclusivement vers le développement d’une sensibilité entrepreneuriale, voire la formation d’entrepreneurs. Cet atelier vise à présenter et discuter des expériences pédagogiques originales en entrepreneuriat en portant un intérêt particulier aux méthodes traitant des pédagogies permettant de relier la création d’entreprises et la transformation sociale.Pilotes : Alain Bloch (HEC Paris), Yosra Boughattas (Université d’Artois), Johann Vallerand (ESG UQAM) et Virginie Hachard (EM Normandie)5. Entreprendre dans les margesL’entrepreneuriat recouvre aussi des formes invisibles, minoritaires, résistantes, qui sont encore l’objet d’une trop faible attention parce qu’elles se déroulent dans les marges des institutions et de la connaissance (publiques, académiques, etc.). Les marges sont aussi le lieu de nouvelles pratiques entrepreneuriales qui échappent aux normes institutionnalisées et reposent sur de véritables projets d’émancipation, d’affirmation voire de subversion. L’objectif de cet atelier est de mettre en lumière des figures et pratiques marginales de l’entrepreneuriat tout en préservant un regard critique. Il ne s’agit ainsi pas de constituer de nouvelles mythologies en érigeant les marges en nouveaux modèles.Pilotes : Olivier Germain (ESG UQAM), Amira Laifi (EM Normandie) et Sylvie Paré (ESG UQAM)6. Vers des modèles décomplexés des normes de genre et porteurs de transformation socialeDéfiant les standards dominants, les nouveaux modèles d’affaires largement portés par les femmes réinventent les normes sociales de genre et sont porteurs de transformation sociale : coopératives, management participatif, performance sociale et sociétale, pratiques collaboratives, financement durable... Autant de modèles basés sur des modes de gestion durables, collaboratifs et à fort impact social, répondant aux évolutions des aspirations sociétales et individuelles et constituant des alternatives intéressantes au modèle compétitif. Cet atelier a pour objectif de mettre en lumière la façon dont les femmes et les hommes développement une diversité de modèles entrepreneuriaux alternatifs, décomplexés des normes de genre et porteurs de transformation sociale.Pilotes : Christina Constantinidis (Université de Luxembourg), Typhaine Lebègue (EM Normandie) et Hélène Lee Gosselin (Université Laval)7. Entrepreneuriat et Bien Commun :Dans la vision néo-classique où la pensée économique prédomine, l’entrepreneuriat mobilise essentiellement l’individu et l’objectif de création et de capture de la valeur. La question du bien commun, ou des communs, invite à inscrire des formes alternatives de création de valeur et d'appropriation au cœur de l'action entrepreneuriale. En ce sens, cet atelier vise à réfléchir à l’articulation entre création/capture de la valeur et commun d’une part, et entre individu(s) et « lien/lieu commun », d’autre part, pour concevoir et développer des projets entrepreneuriaux différents. Toute contribution s’adressant à l’une de ces problématiques ou à leur dynamique sera étudiée.Pilotes: Jean-Pierre Bréchet, Brigitte Charles-Pauvers, Nathalie Schieb-Bienfait, Caroline Urbain (Université de Nantes), Robert Desmarteau, Anne-Laure Saives (ESG UQAM), Sandrine Emin (Université d’Angers)8. Entrepreneuriat collectif :L'entrepreneuriat collectif s'exprime à la fois à travers la mobilisation d'un ensemble d'individus autour d'un projet « d'entreprise partagée » mais également par le développement de coopérations interorganisationnelles contribuant à la création d'écosystèmes territoriaux et entretenues par des valeurs communes. L'économie sociale et solidaire est également concernée par le développement de telles initiatives. Cet atelier a pour objectif d'appréhender le rôle et les modalités de mise en œuvre de l'entrepreneuriat collectif en contexte d'innovation sociale ou de développement durable. L'analyse d'initiatives portées par le monde agricole (mais pas seulement!) est la bienvenue.Pilotes : Sonia Aissaoui (Université Caen Normandie), Pascale Bueno Merino (EM Normandie), Roland Condor (EM Normandie), Samuel Grandval (Université Le Havre Normandie)En fonction des communications acceptées, ces ateliers pourront prendre la forme de sessions multiples, d’une session ponctuelle ou d’une table ronde.&#160;Dans le cadre ou en dehors de ces ateliers, nous vous invitons comme à chaque édition à développer des perspectives critiques, nouvelles et originales sur les thèmes suivants : -  Entrepreneuriat et changement social ; -  Finance entrepreneuriale et renouvellement de la création de valeur ; -  Entrepreneuriat, légitimité et déviance ; -  Approches narratives de l’entrepreneuriat ; -  Esthétique de l’entrepreneuriat ; -  Entrepreneuriat, résistance et émancipation ; -  Entreprendre, ontologie processuelle, processus entrepreneuriaux (entrepreneuring) ; -  Approches politiques : la société entrepreneuriale ; -  Entrepreneuriat et géostratégie ; -  Déconstruction des histoires et discours dominants ; -  Entrepreneuriat familial, pérennité et résistance à la financiarisation ; -  Entrepreneuriat durable, social et solidaire; -  Approches culturelles de l’entrepreneuriat ; -  Construction des identités entrepreneuriales ; -  « Bricolage », sérendipité et entrepreneuriat ; -  Défaillance / échec entrepreneurial ; -  Micro-finance ; -  Entrepreneuriat, pouvoir et soumission ; -  Entrepreneuriat et excès du capitalisme ; -  Entrepreneuriat et développement ; -  Entrepreneuriat et politiques publiques ; -  etc...COMITE SCIENTIFIQUE PERMANENTAlain Bloch, HEC Paris.Louise Cadieux, Université du Québec à Trois-Rivières Didier Chabaud, Université de Paris SorbonneNazik Fadil, EM NormandieAlain Fayolle, E.M. Lyon Business SchoolOlivier Germain, ESG UQAMHoward Stevenson, Harvard Business SchoolThomas Zellweger, Universität St GallenCOMITE SCIENTIFIQUE DES 7EMES JOURNEES GEORGES DORIOT (SOUS RESERVE D’ACCEPTATION)Sous la Présidence de la Professeure Josée St-Pierre, Université du Québec à Trois-RivièresSarah Abdelnour, Université DauphineSonia Aissaoui, Université de Caen NormandieSébastien Arcand, HEC MontréalMathilde Aubry, EM NormandieSaulo Barbosa, E.M. Lyon Business SchoolFranck Barès, HEC MontréalHanane Beddi, IAE de Lyon, Université de Lyon 3Cyrine Ben-Hafaïedh, IÉSEG School of ManagementSandrine Berger-Douce, Ecole des Mines de Saint-Etienne Guillaume Blum, Université LavalMarie J. Bouchard, ESG UQAMPascale Bueno Merino, EM NormandieSylvain Bureau, ESCP EuropeAnnie Camus, ESG UQAM et CRISESCamille Carrier, Université du Québec à Trois-RivièresCécile Chanut-Guieu, Aix-Marseille UniversitéStéphanie Chasserio, Skema Business SchoolRoland Condor, EM NormandieChristina Constantinidis, Université de LuxembourgJean-Philippe Denis, Université Paris SudRaffi Duymedjan, Grenoble Ecole de ManagementSandrine Emin, Université d’AngersJulie Fabbri, EM Lyon Business SchoolGuillaume Ferrante, Paris School of BusinessOlivier Giacomin, EBS European Business School ParisFrançois Goxe, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines Samuel Grandval, Université Le Havre NormandieGilles Guieu, Aix-Marseille UniversitéJulie Herman, Université catholique de LouvainAmélie Jacquemin, Université catholique de LouvainFrank Janssen, Université catholique de LouvainLotfi Karoui, EM NormandieNabil Khelil, CREM, Université Caen NormandieEtienne Krieger, HEC ParisKerstin Kuyken, ESG UQAMAmira Laifi, EM NormandieTyphaine Lebègue, EM NormandieSylvain Lefèvre, ESG UQAMVincent Lefèvre, AUDENCIA NantesKarim Messeghem, Université de MontpellierValérie Michaud, ESG UQAMKhaireddine Mouakhar, EM NormandieWalid A. Nakara, Montpellier Business SchoolAmélie Notais, Université Paris SudSylvie Paré, ESG UQAMMatthias Pépin, UQTRMiruna Radu-Lefèvre, AUDENCIA NantesSophie Reboud, Groupe ESC Dijon Bourgogne Anne-Laure Saives, ESG UQAMNathalie Schieb-Bienfait, Université de Nantes Christophe Schmitt, Université de LorraineViviane Sergi, ESG UQAMEtienne St-Jean, Université du Québec à Trois-Rivières Laurent Taskin, Université catholique de Louvain Sonia Tello-Rozas, ESG UQAMJulie Tixier, Université Paris EstMaripier Tremblay, Université LavalJohann Vallerand, ESG UQAMThierry Verstraete, Université de BordeauxOlivier Younes, HEC ParisCOMITE D’ORGANISATION PROVISOIRESous la présidence :Annie Camus, CRISES et ESG UQAMEn cours de compositionPOUR TOUTE QUESTION RELEVANT DES DIMENSIONS SCIENTIFIQUES DES JOURNEESAlain Bloch bloch@hec.frAnnie Camus camus.annie@uqam.caNazik Fadil nfadil@em-normandie.frOlivier Germain germain.olivier@uqam.caDATES À RETENIR- Date limite d’envoi des résumés étendus (3 000 mots hors références) : 21 novembre 2017Les résumés préciseront la problématisation et l’intérêt de la recherche, le cadre théorique, la méthodologie, les résultats envisagés, la contribution potentielle.MERCI DE PRECISER CLAIREMENT LE NOM ET LE NUMERO DE L’ATELIER THEMATIQUE AUQUEL VOUS SOUHAITERIEZ SOUMETTRE SI TEL EST LE CAS.Envoyer exclusivement sous format PDF ANONYMÉ à l’adresse : doriot2018@gmail.com Vous joindre sur page séparée le titre de la proposition, vos coordonnées complètes ainsi que l’auteur référent.  -  réponse du comité scientifique : 15 décembre 2017 -  envoi des versions finalisées : 2 avril 2018 (à respecter en raison du délai de conception et d’impression des supports)FORMATS DE CONTRIBUTIONAux côtés des papiers à caractère académique, les communications à fortes implicationsmanagériales ainsi que les études de cas seront examinées avec la plus grande attention.PRIX BRUNO ROUX DE BEZIEUXBruno Roux de Bézieux, qui enseigna à HEC Paris a été l’élève de Georges Doriot à Harvard comme il l’a rappelé de son vivant lors de la deuxième édition des Journées Georges Doriot à Paris. Aujourd’hui disparu, son fils Geoffroy Roux de Bézieux, a souhaité honorer sa mémoire en attribuant, via la Fondation HEC, une récompense aux contributions les plus remarquables de ces journées.Trois prix seront remis à une ou plusieurs contributions durant la conférence.• Un prix de 3000 euros saluera la meilleure contribution de la conférence.• Un prix spécifique de 2000 euros sera pour la première fois dédié à la meilleurecontribution d’un-e étudiant-e de doctorat.• Une bourse d’accompagnement aux frais de déplacement de 2000 euros honorera le meilleur projet de contribution d’un chercheur des pays du sud.&#160;Un numéro thématique de la Revue Internationale de PME sera publié en 2019 en lien avec le thème #1 de la foule et sera concomitant à cet appel à contributions. Les auteurs des communications de cet atelier seront donc invités à soumettre une version enrichie de leur contribution à ce numéro thématique, en suivant les consignes disponibles sur le site de la RIPME (www.revueinternationalepme.com).Concernant les communications n’ayant pas été présentées dans l’atelier #1 dédié à la foule, la Revue Française de Gestion (RFG) est également partenaire des journées Georges Doriot 2018. Les auteurs des meilleures communications seront ainsi invités à soumettre à un dossier spécial de la Revue Française de Gestion concomitant de ces journées sur le thème : "ENTRE-prendre et Partage : Quel potentiel de transformation sociale ?". Les auteurs pourront soumettre sans avoir pris part à la conférence. L’appel RFG sera de son côté clos le 15 juillet 2018, soit deux mois après la conférence.ATELIER DOCTORAL – 15 mai 2018 13 heures à 17 heuresPour la première fois, un atelier doctoral se déroulera la première demi-journée de la conférence. Il vise à faciliter des interactions entre les doctorants et les professeurs participant à la conférence autour de leurs projets de thèses, à sensibiliser aux enjeux de la carrière académique mais aussi à des méthodes de recherche. L’atelier sera également l’occasion de présenter des témoignages.L’atelier ne prendra pas nécessairement la forme d’exposés formels de la part des doctorants mais vise essentiellement à permettre les apprentissages et une discussion constructive.Candidatures :- Envoi de votre projet de thèse à doriot2018@gmail.com avant le 15 décembre 2017 en indiquant clairement qu’il s’agit d’une soumission à l’atelier doctoral.Les éléments requis (3000 mots hors références) sont les suivants : -  exposé de la question de recherche et justification de sa pertinence ; -  appareil théorique mobilisé ; -  options méthodologiques a priori envisagées ; -  premiers éléments empiriques ; -  contributions possiblement attendues ; -  les principales interrogations à ce stade de la thèse.Les quatrième et cinquième éléments dépendront de l’état d’avancement de la thèse. -  Retour commenté avant le 15 janvier 2017 -  Envoi final du projet qui sera discuté en atelier avant le 15 avril 2017. Ce document final permettra d’intégrer les avancées les plus récentes de la thèse.