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One of the most important topics about transnational issues is the question of legitimacy. The decision-making process, for projects lead by transnational organizations needs to be legitimate. A large number of academic papers deal with this issue, in the field of strategic management. One aim of these papers is to identify different types of organizational innovations which ensure the legitimacy of the projects. This legitimacy can be built through the creation of transnational norms, especially in the field of sustainable development. These considerations use managerial and legal points of view. In a paper written for the International Association of Strategic Management (Association Internationale de Management Stratégique), we present a reflection on these issues. The summary of this paper (in french), can be found below. Its title is « From environmental innovation to sustainable innovation ».Résumé :L'objectif de cette communication est de préciser à quelles conditions un processus d'innovation peut être soutenable et non simplement responsable d'un point de vue environnemental. La notion de capacité d'absorption, si elle est utilisée au niveau inter-organisationnel, permet de répondre à cette question en déterminant les facteurs-clés permettant l'intégration de l'ensemble des parties prenantes d'un territoire à chacune des étapes du processus d'innovation. L'étude d'un cas portant sur l'échec de cinq projets d'implantation d'unités industrielles hydroélectriques, au Chili, de 2007 à 2012, permet de préciser la nature de cette approche inclusive dans la définition de projets innovants impactant de nombreux acteurs à l'échelle du territoire. Les résultats de cette étude précisent trois points sur (1) l'intérêt d'une approche inclusive, (2) sur l'intérêt d'une approche contextualisée et (3) sur l'intérêt de penser le processus d'innovation à un niveau territorial.&#160;