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Table ronde organisée par Jérôme Bourdieu et Patrick Fridenson sur l’histoire de Lip, autour de deux livres récents et en présence de leurs auteurs : Opening The Gates: The Lip Affair 1968-1981 de Donald Reid, paru chez Verso en 2018 ; Pourquoi ont-ils tué Lip ? De la victoire ouvrière au tournant néolibéral de Guillaume Gourgues et Claude Neuschwander, paru à Raisons d’agir Editions en 2018Lundi 25 mars 2019 de 15h à 18h à l'EHESS, 105 boulevard Raspail, 75006 Paris, salle 13Avec&#160;: François Denord (CESSP, CNRS)Patrick Fridenson (CRH, EHESS)Frank Georgi (CHS, université Paris 1)Michelle Zancarini-Fournel (Larhra, université de Lyon 1)En 1973, face à des licenciements massifs, les ouvriers demanufacture horlogère Lip de Besançon ont occupé leur usine pour exiger quepersonne ne perde son emploi. Grâce à la vente du stock de montres dont ils sesont emparés, ils se paient leurs propres salaires en adoptant un slogan célèbre: « C'est possible ! On fabrique, on vend, on se paie&#160;». C’est uneexpérience d’autogestion sans précédent, c’est l’imagination au pouvoir, pour reprendre le titre du documentaireexceptionnel qu’a réalisé Christian Rouaud en 2007. Deux livres récents, reviennent sur cette expérience historiquequi marque un tournant dans l’histoire du mouvement ouvrier. Le premier estécrit par Donald Reid, professeur à l’University of North Carolina. Historiendu travail qui s’intéresse à 1968 dans la longue durée, il revient à partird’archives originales sur la manière dont s’est inventée la créativité quicaractérise le mouvement des Lip.Le second, écrit par Guillaume Gourges et ClaudeNeuschwander revient sur la fin de l’expérience de Lip et la mise en faillitede l’entreprise. A partir du récit de Claude Neuschwander, le patron qui avaitété choisi par le patronat et l’Etat pour assurer la relance de Lip, une autrelecture de cet événement apparaît. Pour eux, il faut considérer la fin de Lipnon comme les conséquences de la mauvaise gestion d’une entrepriseintrinsèquement non rentable, mais comme le résultat d’une stratégie délibérée,comme l’expression de la volonté du pouvoir patronal et étatique de mettre unterme à une expérience politiquement dangereuse pour le maintien de l’ordresocial. Ces deux ouvrages rappellent que le fonctionnement de l’économie se fonde largement sur des choix politiques, que les modes de fonctionnement des entreprises sont le reflet d’un ordre politique, en particulier, que les licenciements n’ont pas toujours été considérés comme une loi du marché ou une variable d’ajustement nécessaire à la compétitivité des firmes. A ce titre, ils débouchent sur une lecture nouvelle de l’ordre néolibéral actuel qui s’enracine précisément dans cette seconde moitié des années 1970. 