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Nous vous signalons la parution chez Octarès d'un ouvrage coordonné par G. Flocco, F. Mougeot et C. RuffierLe sommairePréfaceJean-Claude Barbier, Jean-Pierre Durand et Salvatore MaugeriIntroduction généraleGaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément RuffierDes pensées fondatricesLe consentement à la dominationL’autonomie et les résistances des dominésLa dimension expressive du travail et ses résistancesLes travailleurs sous la férule du capitalisme financiariséLa domination managérialePartie I –&#160;La sociologie du travail face aux dominations et résistancesIntroductionGaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément RuffierPenser les dominations et les résistances dans le travailDominations, résistances et métier de sociologueChapitre 1&#160;–&#160;L’engagement du sociologue&#160;versus&#160;la sociologie de l’engagement–&#160;Pour une pensée dialectique du travailLionel JacquotQuand penser l’engagement dans le travail revient à panser la dominationDialectiser le travailConclusionChapitre 2&#160;–&#160;Interroger l’objet dominations dans le travailJean-Pierre DurandGlissement de concepts et changement de paradigmesPourquoi l’acceptation de la domination ?Les résistances aux dominations : vers quelles transformations de la relation salariale ?Chapitre 3&#160;–&#160;Remettre la domination capitaliste sur ses pieds&#160;–&#160;&#160;Du rôle de la critique dans les transformations du capitalismeLucie Goussard et Guillaume TiffonLes ressorts idéologiques de l’organisation par projetUn système en mal de légitimitéDu devenir de la critiqueConclusion – Pour une approche marxiste de la violence contemporaine des rapports de subordination au travailChapitre 4&#160;–&#160;Domination et dominance professionnelle :le cas des médecins aux prises avec le managementMihaï Dinu Gheorghiu et Frédéric MoattyPouvoir, domination et dominance professionnelleLes réformes hospitalières en France et leurs enjeux professionnelsConclusion – Les professions aux prises avec le managementChapitre 5&#160;–&#160;L'accompagnement : outils de domination ou d'émancipation ?Jean-Louis Le GoffLa réflexivité dans l’accompagnement : une « conscience malheureuse »L’accompagnement réflexif comme transactionConclusion – Critique de l’accompagnement ou accompagnement critique comme condition d’émancipation ?Partie II –&#160;Dominations et résistances dans les organisationsIntroductionLionel JacquotChapitre 1&#160;–&#160;Faire passer l’outil&#160;–&#160;Légitimation du guidage vocale dans les entrepôts de la grande distribution alimentaireDavid GaborieauAffirmation de la logistique par la technicitéContester l’outil dans ses margesLa santé : une source de légitimité ambivalenteChapitre 2&#160;–&#160;Les dominations à l’épreuve du quotidien psychiatrique :infirmiers, patients, gestionnairesFrédéric MougeotLa perception d’un changement dans le mandat des soignants : de l’accompagnement à l’ex-compagnementLe&#160;Nouveau Management Public&#160;à l’épreuve du quotidien infirmier en psychiatrieÉconomies morales et emploi : les conditions de la négociation d’une domination annoncéeConclusionChapitre 3&#160;–&#160;Sous-traitance et domination dans le travail :le rôle des dispositifs de gestion et de l’action socialeThierry Rousseau et Clément RuffierDomination, travail et sous-traitanceLa sous-traitance participe-t-elle de la domination des salariés du DO ?Résistances et adaptations d’une stratégie de domination en mal de légitimitéConclusionChapitre 4&#160;–&#160;Le pouvoir comme ressource contre la domination ?Enquête sur la place de la hiérarchie dans la fonction publiqueConstance Perrin-Joly et Nadège VezinatInsatisfaction au travail et responsabilisation des agents : l’exemple des carrières dans la fonction publiqueLa fragilisation du hiérarchique dans l’usage de son pouvoirPouvoir et domination : quelle articulation pour les hiérarchiques de la fonction publique ?ConclusionPartie III –&#160;Dominations et résistances dans l’action publiqueIntroductionGaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément RuffierChapitre 1&#160;–&#160;Les « nouvelles » politiques sociales brésiliennes :entre « participation » et gestion de la pauvretéIsabel GeorgesL’émergence des politiques de santé et d’assistance au BrésilLa création d’un marché de l’assistance et du travail social à São PauloLes travailleuses du social : entre domination et émancipationConclusionChapitre 2&#160;–&#160;La précarité et sa légitimation au cœur d’une domination économique et symboliqueDominique GlaymannLa résurgence de la précarité au cœur des transformations du système d’emploiPrécarité et flexibilité, deux outils de domination économique et idéologiqueConclusionChapitre 3&#160;–&#160;La négociation d’un plan de restructuration : entre résistance collective et contrainteMara BisignanoLes restructurations d’entreprises : un objet controversé de l’action collectiveLe levier de l’emploi : de la source de résistance……à la solidarité comme fondement du consentementConclusionChapitre 4&#160;–&#160;Domination et résistance dans l’Éducation nationale :la contestation de l’organisation du travail par un collectif de surveillantsSimon Le Roulley et Mathieu UhelL’organisation des rapports de pouvoir de la communauté éducative dans l’Éducation nationaleLes conditions d’une nouvelle organisation du travail des surveillants dans un établissement du secondaireLa contestation de la nouvelle organisation du travail par un collectif de surveillantsConclusionPartie IV –&#160;La gouvernementalité gestionnaire au service de l’euphémisation des dominationsIntroductionJean-Luc MetzgerPartir d’une définition de la domination« Quand nous serons des entreprises compétitives »Quels regards sur les rapports de domination au travail ?Chapitre 1&#160;–&#160;Le fonctionnement par projet :quadrillage de l’action et conformation à un ordre organisationnelJérôme CihueloLes principes d’une domination gestionnaire : les sources de pression et de contrôle du fonctionnement par projetLes processus organisationnels de domination du fonctionnement par projetLes résistances à l’ordre organisationnel du projetConclusionChapitre 2&#160;–&#160;« Enfermés dehors » : la mutation de la dominationet du contrôle du travail dans les grandes surfacesMathieu HocqueletMarchandise et clientèle : des patrons en amont et en avalDu contrôle managérial dilué aux résistances situéesConclusionChapitre 3&#160;–&#160;La gestion par projet, la reproduction d’un travail subordonnéSébastien PetitDomination, travail intellectuel et capitalisme contemporainCe que traduit l’emprise de la gestion sur le travail de conceptionConclusionChapitre 4&#160;–&#160;Domination dans un cabinet d’audit :compétition interne et régulation des comportementsSébastien StengerLes nouvelles formes de dominationLa compétition pour la carrièreRéputation : une ressource inégalement distribuée pour la carrièreLe moi pris au piègeConclusionChapitre 5&#160;–&#160;La segmentation des salariés, mode d’expression de la domination légale-rationnellePatrick GilbertUne opération ordinaire qui s’affirme et se diversifiePenser la segmentation des salariésLa segmentation comme vecteur de dominationConclusionConclusion généraleGaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffierhttps://www.octares.com/serie-colloques-congres/253-le-travail-des-dominations-de-lemprise-aux-resistances.html