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Anthropologie de l&#8217;&#233;thique entrepreneurialeColloque internationalMaison M&#233;diterran&#233;enne des Sciences de l&#8217;Homme (MMSH), Aix-en-Provence8 - 9 novembre 2011Colloque organis&#233; par l&#8217;Institut de recherche sur le Sud-est asiatique (IRSEA, UMR CNRS 6571) en partenariat avec la Maison Asie Pacifique (UMS 1885), avec le soutien de l&#8217;Universit&#233; de Provence, de la Maison M&#233;diterran&#233;enne des Sciences de l&#8217;Homme (UMS 3125), de l&#8217;Institut d&#8217;ethnologie m&#233;diterran&#233;enne, europ&#233;enne et comparative (IDEMEC, UMR CNRS 6591), de l&#8217;&#233;cole doctorale Espaces, Cultures, Soci&#233;t&#233;s (ED 355) et sous la coordination scientifique de Ghislaine Gallenga (Idemec), J&#233;r&#244;me Soldani (Idemec), et Jean Baffie (Irsea).Argumentaire&#160;Pr&#233;sente sur la sc&#232;ne publique internationale, la responsabilit&#233; sociale d&#8217;entreprise (RSE) renvoie au d&#233;bat du passage de l&#8217;&#233;thique dans l&#8217;entreprise &#224; l&#8217;&#233;thique de l&#8217;entreprise. Ce d&#233;bat r&#233;v&#232;le un engouement pour les codes &#233;thiques et les chartes de bonne conduite dans les entreprises, m&#234;me si le ph&#233;nom&#232;ne n&#8217;est pas nouveau - historiquement les entreprises &#233;tats-uniennes les ont introduits d&#232;s 1913. Cette tendance de fond r&#233;pond &#224; une demande sociale croissante en faveur d&#8217;une plus grande prise en compte de l&#8217;&#233;thique dans la vie des entreprises. Cette qu&#234;te est &#233;galement li&#233;e &#224; une &#233;volution des repr&#233;sentations du r&#244;le de l&#8217;entreprise dans la soci&#233;t&#233;, &#233;volution qui se manifeste par l&#8217;association des entreprises &#224; des initiatives citoyennes - greenwashing, commerce &#233;quitable, investissement dans le d&#233;veloppement durable... Ces multiples enjeux contemporains posent de nouvelles probl&#233;matiques anthropologiques et engagent &#224; repenser une approche de l&#8217;&#233;thique. Si les recherches sur l&#8217;&#233;thique de la pratique anthropologique, d&#8217;une part, et sur l&#8217;&#233;thique entrepreneuriale dans les sciences de gestion, d&#8217;autre part, sont amplement d&#233;velopp&#233;es, les travaux permettant une mise en tension de ces deux dimensions sont en revanche encore insuffisamment valoris&#233;s en anthropologie. Ce colloque aura pour double objectif de discuter de la notion d&#8217;&#233;thique dans le champ de l&#8217;anthropologie de l&#8217;entreprise et de saisir les mani&#232;res dont cette notion et les valeurs qui lui sont associ&#233;es sont convoqu&#233;es par les directions d&#8217;entreprises. Les modalit&#233;s d&#8217;int&#233;gration et de reproduction des valeurs culturelles dans le fonctionnement des entreprises, les constructions ou reconstructions des hi&#233;rarchies formelles ou informelles ne seront pas abord&#233;es ici. Il s&#8217;agira plut&#244;t de montrer comment l'&#233;thique entrepreneuriale se d&#233;cline dans des entreprises de statuts divers ; quelles images ces derni&#232;res revendiquent et quelles valeurs - familiales, religieuse... - participent de la construction de cette &#233;thique.La litt&#233;rature anthropologique r&#233;cente abonde sur les th&#232;mes du renouveau de pratiques religieuses, d&#8217;un ordre moral ou d&#8217;affirmation de la localit&#233; sous l&#8217;effet de la mondialisation. Elle a &#233;galement donn&#233; lieu &#224; de nombreux travaux sur les questions de la globalisation de l&#8217;&#233;conomie qui a pr&#233;cipit&#233; l&#8217;int&#233;gration des syst&#232;mes de production, des activit&#233;s financi&#232;res et du march&#233; du travail au-del&#224; des fronti&#232;res nationales. Si ces th&#232;mes ont souvent &#233;t&#233; trait&#233;s s&#233;par&#233;ment, la convergence de ces deux ph&#233;nom&#232;nes sera favoris&#233;e par le biais de travaux ethnographiques r&#233;alis&#233;s au sein m&#234;me des entreprises.ProgrammeMardi 8 Novembre (Salle de cours n&#176;5 de la MMSH)8h30 Accueil9h00 Discours d&#8217;ouverture, Introduction    Jean Baffie (Directeur de la Maison Asie-Pacifique)     Fran&#231;ois Robinne (Directeur de l&#8217;Irsea)    Ghislaine Gallenga, J&#233;r&#244;me Soldani (Idemec)9h30 Session 1 : Posture et management (5 communications x 20 min.,Salle de cours n&#176;5 de la MMSH)Pr&#233;sidence de s&#233;ance&#160;: J&#233;r&#244;me Soldani    Kim Turcot DiFruscia (Univ. de Montr&#233;al, Canada), Capital (humain) : Le &#171;&#160;contrat psychologique&#160;&#187; et l'&#233;trange disparition de la r&#233;mun&#233;ration en gestion des ressources humaines    Michel Feynie (Univ. Bordeaux 2), L&#8217;&#233;thique en entreprise : simple outil manag&#233;rial    Ghislaine Gallenga (Univ. de Provence, Idemec), D&#8217;une &#233;thique &#224; l&#8217;autre. Notes sur une recherche en cours sur les r&#233;formes &#224; l&#8217;universit&#233; Discussion11h00 Pause11h15Pr&#233;sidence de s&#233;ance&#160;: Jean Baffie    Mustapha El Miri (Univ. de Provence, Lest)&#160;: Le recours &#224; l'&#233;thique dans les entreprises du travail social : entre affirmation identitaire et tentative de r&#233;gulation de la concurrence    Nassim Amrouche (Univ. de Provence, Idemec)&#160;: Comment vendre l&#8217;&#233;thique&#160;? Une entreprise &#171;&#160;cr&#233;atrice de lien social&#160;&#187; &#224; Marseille    Jean Lagane (Univ. de Provence, Lames)&#160;: Enjeux &#233;thiques autour d&#8217;une &#233;picerie solidaire &#224; MarseilleDiscussion12H45 Repas, Galicy Terrasse14h30 Session 2&#160; : Religion et &#233;conomie (5 communications x 20 min., Salle Paul-Albert F&#233;vrier, MMSH)Pr&#233;sidence de s&#233;ance&#160;: Jean-Marc de Grave (Univ. de Provence, Irsea)    Daromir Rudnyckyj (Univ. de Victoria, Canada), Engineering Entrepreneurial Ethics: From Faith in Development to Developing Faith in Contemporary Indonesia    Abdul Hamid (Univ. de Jakarta, Indon&#233;sie), Socio-religious mission, business and politics. The transport firm of Haji Embai in Banten (Indonesia)    Gabriel Facal (Univ. de Provence, Irsea), D&#233;veloppement r&#233;gional et &#233;conomie islamique: l&#8217;&#233;thique des entreprises de Banten (Indon&#233;sie)Discussion16h00 Pause16H15Pr&#233;sidence de s&#233;ance&#160;: Ghislaine Gallenga    &#201;mir Mahieddin (Univ. de Provence, Idemec), Travail de Dieu et fabrique de l&#8217;&#233;thique. Pr&#233;sences chr&#233;tiennes dans l&#8217;entrepreneuriat su&#233;dois    Pierre Prud&#8217;homme (Univ. de Provence, Cemaf), &#171;&#160;&#201;conomie de la pri&#232;re&#160;&#187;, &#233;conomie du pan&#233;gyrique. L'&#233;thique entrepreneuriale des pr&#233;dicateurs musulmans &#224; Bamako,&#160;MaliDiscussion17h15 Fin des d&#233;bats19H30 repas, Brasserie Le L&#233;opold&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Mercredi 9 novembre (Amphith&#233;&#226;tre de la MMSH)9h30 Session 3 : Image, famille et &#171;&#160;tradition&#160;&#187;(5 communications x 20 min.) Pr&#233;sidence de s&#233;ance&#160;: Fran&#231;ois Robinne    Harald Tambs-Lyche (Univ. Picardie Jules Verne, LISST), L&#8217;entrepreneuriat au sein de la famille : marchands et entrepreneurs en Inde    Jean Baffie (Irsea), La philanthropie des entrepreneurs sino-tha&#239;landais : le cas des familles Lamsam (banque Kasikon Thai) et Chiaravanon (soci&#233;t&#233; agroalimentaire Charoen Phokphand)Discussion10h30 Pause10h45    Fabienne Randaxhe (U. Jean Monnet), &#34;Vieil Ordre&#34; et nouvelles professions chez les Amish : de la vocation au &#34;label&#34;    Yu Yamada (Univ. Provence, Irsea), La morale &#171; traditionnelle &#187; japonaise dans l'entreprise ta&#239;wanaise ? Hs&#252; Wen-lung et la compagnie CHIMEI    J&#233;r&#244;me Soldani (Univ. de Provence, Idemec), Jouer avec la tradition. L&#8217;&#233;thique de Brother Elephants, club de baseball professionnel &#224; Ta&#239;wanDiscussion12h15 Conclusions par Gh. Gallenga, J. Soldani, J. Baffie,12h30 Repas, Galicy Terrasse