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Pr&#233;sentation de la th&#233;matique :Ce num&#233;ro de la revue &#201;thique publique a pour objectif d&#8217;offrir une lecture actualis&#233;e de l&#8217;&#233;tat des lieux quant &#224; l&#8217;&#233;thique appliqu&#233;e par les entit&#233;s se r&#233;clamant des attributions du IVe Pouvoir.Cette puissance reconnue, plac&#233;e &#224; c&#244;t&#233; des trois pouvoirs classiques (ex&#233;cutif, l&#233;gislatif et judiciaire) par la doctrine du lib&#233;ralisme politique, s&#8217;est vu accorder les fonctions de cueillette, de traitement et de diffusion des informations et opinions sur les affaires publiques. Cette mission d&#8217;int&#233;r&#234;t public, exerc&#233;e dans le cadre de la l&#233;gislation et de l&#8217;&#233;thique publique, a pour finalit&#233; de faire conna&#238;tre et comprendre l&#8217;action publique&#160;: sa substance, ses tenants et aboutissants, les modes privil&#233;gi&#233;s pour sa conduite ainsi que les comportements des institutions et des personnes qui en ont la charge.S&#8217;il convient de reconna&#238;tre que la cueillette des donn&#233;es informatives d&#8217;int&#233;r&#234;t public n&#8217;est qu&#8217;en partie tributaire des initiatives des agents de ce pouvoir (les r&#232;gles d&#8217;acc&#232;s et les param&#232;tres normatifs, voire les principaux supports technologiques qui assurent leur diffusion &#233;tant de la pr&#233;rogative des pouvoirs &#233;tatiques), il reste que l&#8217;identification des champs &#224; investiguer, la compilation, l&#8217;analyse et la hi&#233;rarchisation des informations recueillies et la d&#233;cision de les diffuser ainsi que le choix des formats et supports utilis&#233;s rel&#232;vent de la responsabilit&#233; des entit&#233;s qui se r&#233;clament des attributs de ce IVe Pouvoir.L&#8217;ambition d&#8217;&#201;thique publique est de mettre en lumi&#232;re les risques et les dilemmes &#233;thiques (anciens et nouveaux) rencontr&#233;s aujourd&#8217;hui par les instances et agents des deux principales composantes qui structurent cette puissance &#171;&#160;objective&#160;&#187;, dot&#233;e d&#8217;ind&#233;pendance d&#8217;action et d&#8217;autonomie de gestion dans le cadre, g&#233;n&#233;ralement, des r&#232;gles qui r&#233;gissent l&#8217;&#233;conomie de march&#233;. &#192; savoir&#160;:    les appareils de production qui regroupent les m&#233;tiers de l&#8217;information;    les appareils corporatifs responsables de l&#8217;&#233;dition et de la distribution de l&#8217;information.Le propos de ce num&#233;ro d&#8217;&#201;thique publique se veut donc focalis&#233; sur l&#8217;identification des voies et moyens utilis&#233;s pour neutraliser les pressions induites par les contraintes qui s&#8217;exercent sur l&#8217;&#233;thique de l&#8217;information en tant que bien public ainsi que sur la d&#233;ontologie observ&#233;e par ses ma&#238;tres d&#8217;&#339;uvre et ma&#238;tres d&#8217;ouvrage.Les r&#233;flexions propos&#233;es doivent &#233;videmment prendre acte des changements majeurs qui caract&#233;risent aujourd&#8217;hui ce milieu. Qu&#8217;ils soient de nature structurelle (changements corporatifs), fonctionnelle ou op&#233;rationnelle (souvent les trois simultan&#233;ment), ces facteurs sont dans toute sph&#232;re d&#8217;activit&#233; naturellement g&#233;n&#233;rateurs non seulement de d&#233;fis professionnels nouveaux mais aussi d&#8217;incertitudes.&#201;voluer dans un contexte marqu&#233; par de nombreux changements successifs fait &#233;videmment partie int&#233;grante des m&#233;tiers r&#233;unis au sein de ce IVe Pouvoir. Reste qu&#8217;il est constat&#233; dans tous les domaines d&#8217;activit&#233;s li&#233;s aux services d&#8217;int&#233;r&#234;t public des risques accrus de manquements &#224; l&#8217;&#233;thique publique lorsque les pressions issues de l&#8217;environnement (imm&#233;diat et externe) se transforment rapidement. Par exemple lorsque les objectifs, les outils et les fa&#231;ons de faire changent, que les normes d&#8217;&#233;valuation des produits, des r&#233;sultats obtenus et des agents qui les fa&#231;onnent sont modifi&#233;s; et que l&#8217;organisation ou la profession concern&#233;e ne fournit pas en temps opportun des rep&#232;res appropri&#233;s concernant l&#8217;&#233;thique ou la d&#233;ontologie attendues.L&#8217;absence d&#8217;outils ad&#233;quats pour analyser et disposer de dilemmes &#233;thiques peut alors g&#233;n&#233;rer la confusion et cr&#233;er le doute. Si par inadvertance, ou par laisser-faire, un tel ph&#233;nom&#232;ne atteignait l&#8217;&#233;chelle d&#8217;une sorte d&#8217;&#171;&#160;institutionnalisation du doute&#160;&#187;, &#233;thiciens et praticiens ont, &#224; maintes occasions, observ&#233; que des d&#233;rives majeures peuvent rapidement appara&#238;tre et entra&#238;ner des effets pervers de port&#233;e consid&#233;rable sur le &#171;&#160;droit &#224; l&#8217;information reconnu au peuple souverain&#160;&#187;.Le num&#233;ro que la revue &#201;thique publique consacre &#224; cette th&#233;matique permettra ainsi de faire le point sur ces aspects en offrant &#224; ses lecteurs des &#233;l&#233;ments de r&#233;flexion par rapport aux pr&#233;occupations suivantes&#160;:    Quels diagnostics peut-on porter aujourd&#8217;hui sur l&#8217;&#233;tat des lieux quant &#224; ces outils au sein du IVe Pouvoir?    Quelles sont les perspectives d&#8217;&#233;volution des choses dans un futur pr&#233;visible?Les r&#233;flexions (descriptives ou analytiques) attendues des auteurs, th&#233;oriciens ou praticiens se regroupent principalement sous deux p&#244;les. Ces th&#232;mes et sous-th&#232;mes se d&#233;clinent comme suit&#160;:Enjeux &#233;thiques &#171;&#160;classiques&#160;&#187; associ&#233;s &#224; l&#8217;exercice du IVe Pouvoir    Risques &#233;thiques r&#233;currents concernant la production et la diffusion de l&#8217;information sur les affaires relevant du domaine public;     Syst&#232;mes utilis&#233;s pour la gestion de l&#8217;&#233;thique et de la d&#233;ontologie des diverses cat&#233;gories d&#8217;artisans dans ce cadre;     Forces et faiblesses des instruments habituellement retenus eu &#233;gard aux enjeux;     Composantes d&#8217;un &#171;&#160;mod&#232;le type&#160;&#187; jug&#233; appropri&#233; pour encadrer l&#8217;&#233;thique dans les organes m&#233;diatiques vou&#233;s &#224; l&#8217;information en tant que bien public. Pressions nouvelles sur la conduite &#233;thique des agents coutumiers du IVe Pouvoir    Natures (formes, points d&#8217;impact et effets) des pressions nouvelles sur l&#8217;&#233;thique des acteurs et de leurs produits d&#233;coulant des changements technologiques, organisationnels ou corporatifs qui marquent les &#233;volutions contemporaines dans l&#8217;univers m&#233;diatique;     Impacts sur la d&#233;ontologie des diverses professions en cause et l&#8217;&#233;thique de leurs rapports;     Adaptations requises de l&#8217;encadrement &#233;thique professionnel dans ce contexte, notamment l&#8217;&#233;diction de standards et de normes d&#233;ontologiques nouvelles;     &#201;cueils rencontr&#233;s &#224; leur adoption, et voies et moyens pour neutraliser ces obstacles. Pr&#233;sentation de la revue :La revue &#201;thique publique a publi&#233; son premier num&#233;ro en avril 1999, &#224; l&#8217;initiative du professeur Yves Boisvert et de la chaire Fernand-Dumont sur la culture de l&#8217;INRS-Culture et Soci&#233;t&#233; (Universit&#233; du Qu&#233;bec). M. Boisvert a &#233;t&#233; le directeur de la revue de 1999 &#224; 2009. Depuis l&#8217;automne 2009, elle est publi&#233;e sous la supervision conjointe de l'Institut d'&#233;thique appliqu&#233;e de l'Universit&#233; Laval, de l'Observatoire de l'administration publique de l'&#201;NAP-Qu&#233;bec et de la Chaire d'&#233;thique appliqu&#233;e de l'Universit&#233; de Sherbrooke &#224; Longueuil. La revue b&#233;n&#233;ficie &#233;galement du soutien financier du Mouvement Desjardins. Initialement publi&#233;e par les &#201;ditions Liber, &#224; Montr&#233;al, la revue est maintenant publi&#233;e par Les &#233;ditions Nota Bene, &#224; Qu&#233;bec. M. Luc B&#233;gin, professeur &#224; la Facult&#233; de philosophie de l'Universit&#233; Laval et directeur de l&#8217;Institut d&#8217;&#233;thique appliqu&#233;e de cette m&#234;me universit&#233;, pr&#233;side ce Collectif. Il est actuellement &#224; la fois le directeur et le r&#233;dacteur en chef de la Revue.Chaque num&#233;ro est habituellement compos&#233; d'un dossier th&#233;matique, d'une rubrique D&#233;bats et d'une rubrique Zone libre. Le dossier th&#233;matique, qui occupe la majeure partie de la revue, est compos&#233; d'articles d'universitaires et de praticiens ou de responsables d'organismes publics ou priv&#233;s concern&#233;s par le th&#232;me retenu et qui proviennent autant du Qu&#233;bec que d&#8217;ailleurs dans la francophonie. D&#233;lais et consignes :Date de remise des propositions d&#8217;articles&#160;: 15 juin 2012Date de remise des articles&#160;: 15 d&#233;cembre 2012Responsable du num&#233;ro: Pierre Bernier (professeur associ&#233; &#224; l&#8217;ENAP)Les chercheurs d&#233;sireux de publier un article doivent faire parvenir une proposition d&#8217;article &#224; madame Corinne Sarian, secr&#233;taire de r&#233;daction (corinne.sarian@enap.ca). Ces projets d&#8217;article doivent compter environ 300 mots. Les auteurs dont la proposition aura &#233;t&#233; retenue pourront ensuite envoyer leur article complet. Les textes doivent compter un maximum de 40000 caract&#232;res (espaces comprises) et inclure un r&#233;sum&#233; en fran&#231;ais et en anglais de 100 &#224; 150 mots chacun, de m&#234;me qu&#8217;une bibliographie compl&#232;te.Le comit&#233; de direction de la revue fera part de sa d&#233;cision dans les 2 &#224; 3 semaines suivant la r&#233;ception de la proposition. Les articles complets remis seront ensuite soumis &#224; une double &#233;valuation par les pairs (processus anonyme) et&#160;des modifications peuvent &#234;tre demand&#233;es aux auteurs &#224; la suite de ces &#233;valuations.Comit&#233; scientifique :Pour soutenir l&#8217;encadrement scientifique du traitement de cette th&#233;matique, jug&#233;e cruciale pour le bon fonctionnement de toute soci&#233;t&#233; d&#233;mocratique, la revue &#201;thique publique a regroup&#233; les experts suivants&#160;:    Eug&#233;nie R. AW, professeure, ancienne directrice du CESTI&#160;: Centre d&#8217;&#233;tudes des sciences et techniques de l&#8217;information (S&#233;n&#233;gal)    Marc-Fran&#231;ois BERNIER, titulaire de la Chaire de recherche sur la francophonie canadienne en communication, sp&#233;cialis&#233;e en &#233;thique du journalisme (CREJ); coordonnateur du programme de journalisme, Universit&#233; d'Ottawa (Ontario)    Paul-Andr&#233; COMEAU, professeur invit&#233;; directeur du Laboratoire d&#8217;&#233;tude sur les politiques publiques et la mondialisation, ENAP (Qu&#233;bec)    Daniel CORNU, ancien professeur de l&#8217;&#233;thique de l&#8217;information aux universit&#233;s de Neuch&#226;tel, de Gen&#232;ve et de Zurich; m&#233;diateur de l&#8217;ensemble des titres du groupe Edipresse (Suisse)    Fran&#231;ois GIROUX, professeur; directeur du programme Information-Communication, Universit&#233; de Moncton (Nouveau-Brunswick)    Benoit GREVISSE, professeur; directeur de l'&#201;cole de journalisme de Louvain (EjL), (Belgique)    Robert MALTAIS, ancien secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral du Conseil de presse du Qu&#233;bec; directeur de programmes en journalisme, Universit&#233; de Montr&#233;al (Qu&#233;bec)    Lise MILLETTE, journaliste professionnelle (agence La Presse canadienne); r&#233;dactrice en chef de la revue Trente, le magazine des journalistes du Qu&#233;bec (Qu&#233;bec)    Dominique PAYETTE, professeure agr&#233;g&#233;e; directrice du programme en journalisme de 2e cycle, Universit&#233; Laval (Qu&#233;bec)&#160;