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Table-ronde Religions et migrationsConférence d’ouverture :Nancy Green, EHESS, CRH : « Histoire, migrations et religion »Terrains croisés :Samim Akgönül, Université de Strasbourg, DRES : « L’Islam turc en Europe est-il une religion d’immigrés ? Fragmentations et loyautés sur fond de conflits internes »Alexis Artaud de La Ferrière, University of London, School of Oriental and African Studies : « Pratiques et identifications religieuses lors du passage migratoire »Josselin Tricou, Université de Rouen, Legs : « les Chaldéen-ne-s de Sarcelles : la migration comme mise en tension entre les significations patrimoniale et croyante de la religion »Assemblée générale : Rapport moral du président Yann Raison du Cleuziou Céline Béraud souhaitant interrompre son mandat de présidente, elle m’a sollicité pour prendre sa suite pendant l’année de mandat qui restait au CA élu en 2016. Le conseil d’administration m’a élu président pour lui succéder. L’année écoulée a été marquée par une difficulté : l’organisation du colloque annuel de février 2019. Le thème retenu, Religions et migrations, bien que tout à fait en phase avec l’actualité de la recherche en sciences sociales des religions, n’a pas suffi pour mobiliser une équipe en dehors du CA comme d’habitude. Les personnes sollicitées étaient déjà pour la plupart engagées dans des projets sur ce même thème ou ne disposaient pas du temps nécessaire. Par ailleurs, les membres du CA avaient déjà un planning trop chargé pour prendre en charge cette organisation. Compte-tenu des contraintes qui pèsent sur les organisateurs du colloque en raison du calendrier budgétaire des universités, il a été décidé de renoncer à la date habituelle du premier lundi-mardi de février et de reporter le colloque vers la fin de l’année universitaire, c’est à dire vers mai ou juin. Reste que le temps gagné ne résolvait qu’a moitié le problème faute d’équipe organisatrice.Cette situation a conduit les membres du CA à s’interroger sur l’essoufflement manifeste de l’association et sur les moyens nécessaires pour y remédier. Les colloques de sciences sociales sur les religions étant devenus courants, l’alternative que serait une école d’été a été proposée. Cette dernière permettrait de renforcer l’association comme instance de socialisation pour les jeunes chercheurs. L’aspect résidentiel est un fort atout de l’attractivité de cette formule. Mais le montage d’une telle reconversion de l’offre de l’AFSR est lourd et se heurte à la faible disponibilité en temps de ses membres. La question de l’avenir de l’association a été également posée. Née dans un contexte de précarité de l’objet religieux en sciences sociales, l’association s’épuise aujourd’hui en raison de la banalisation des recherches sur cet objet. La création du GIS Religions manifeste cette institutionnalisation. A court terme, il a été choisi de réduire le colloque Religions et migrations à une demi-journée d’étude et d’organiser en complément une AG pour questionner les adhérents et adhérentes de l’association sur l’avenir qu’ils souhaitent pour l’association. Un appel à candidature a été diffusé pour le renouvellement du CA. Y ont répondu : Marie-Claire Willems ; David Douyère ; Pierre Baudry ; Alexis de La Ferrière ; je souhaite également me représenter.Pour conclure je souhaite remercier celles et ceux qui ont fait exister l’AFSR durant cette année écoulée et permis cette journée d’étude : Marie Balas, Martine Cohen, Béatrice de Gasquet, Gwendoline Malogne-Fer, Josselin Tricou. Rapport financier du trésorier Josselin TricouBilan financier AFSR 2018 Exercice de 2018  DEPENSESRECETTES MontantMontantIntituléFrais déjeuner + cocktail973,65Cotisations430Vacataire colloque200Intérêts livret A70,34Frais de tenue de compte bancaire33,70  TOTAL DEPENSES1305,25TOTAL RECETTES500,34     Réserve au 30 décembre 2018 Livret A3418,79CCP 8676,79Liquide150TOTAL RESERVES 201812245,58 Les deux rapports sont adoptés à l’unanimité des présents.Discussion sur l’avenir de l’AFSR.17 participantes et participants.En ouverture plusieurs interventions suggèrent que l’AFSR a accompli sa mission et qu’il est peut-être temps, au regard de l’essoufflement de ses forces militantes ou de la faible originalité de ses colloques, de la dissoudre. Un grand événement final en forme de « potlach » pourrait clore son existence et donner une destination à son « trésor de guerre ». L’éventualité de cette fin est partagée avec insistance par plusieurs membres de l’association. La possibilité de réorienter vers une école d’été est encore une fois proposée, mais sans que personne ne se présente pour porter ce projet dans le prochain CA. Il est aussi suggéré de modifier le rythme de fonctionnement de l’AFSR et de n’organiser un événement qu’une année sur deux, l’année où il n’y a pas de SISR. L’événement pourrait ainsi avoir la forme plus longue d’un congrès sur deux ou trois jours dans un lieu résidentiel (CNRS, Cerisy, etc.) afin de favoriser la socialisation et les échanges, qui sont nécessaires pour les jeunes chercheurs et chercheuses et recherchés par les titulaires. D’autres interventions soulignent que les difficultés de l’association sont peut-être plus conjoncturelles ou liées à l’âge des membres du CA, des quadra traversant un moment intense de leur carrière et qu’il pourrait être fait appel à des émérites. Il est aussi suggéré d’internaliser totalement l’organisation des colloques au sein du CA comme cela peut se faire à l’AFHRC. Ainsi les membres du CA s’engagent en sachant qu’ils auront à organiser au moins une fois un colloque durant leur mandat. Ainsi les colloques sont mieux anticipés car programmés sur trois ans. A l’appui de ces propositions, il est argumenté qu’il serait dommage de supprimer l’outil qu’est l’AFSR, si les chercheurs et chercheuses parisiens peuvent ne pas avoir besoin de cette structure, elle est précieuse pour les provinciaux comme accès à Paris. Enfin, Il est ajouté que si certains veulent poursuivre l’aventure, il faut les encourager et s’en réjouir car mettre en suspens une association avec des réserves financières aussi importantes serait de toute façon une opération complexe. Mais quoi qu’il en soit les membres de l’association doivent prendre conscience de la précarité de cette structure et se remobiliser. Aux candidats pour le CA de porter ces préoccupations et de trouver la meilleure formule.Les candidates et candidats sont tous élus à l’unanimité.