{"word_count": 1208, "character_count": 10630}
&#160;L&#8217;apr&#232;s-&#233;puration&#160;: r&#233;int&#233;grer les fonctionnaires apr&#232;s une rupture politique&#160;&#160;(Europe, XIXe-XXe si&#232;cles)ArgumentaireAssur&#233;ment, les moments &#233;puratoires cons&#233;cutifs aux changements de r&#233;gimes constituent l&#8217;un des passages oblig&#233;s de l&#8217;historiographie, encore &#233;troite, des fonctionnaires&#160;: de fait, ces phases repr&#233;sentent une traduction administrative attendue du nouveau cours politique, &#224; savoir la n&#233;cessit&#233; de se d&#233;barrasser des fonctionnaires li&#233;s &#224; l&#8217;ordre r&#233;volu et le souhait d&#8217;attacher au pouvoir naissant un personnel neuf et d&#233;vou&#233;. Mais les &#233;tudes disponibles r&#233;v&#232;lent que les &#233;purations sont souvent temp&#233;r&#233;es, voire neutralis&#233;es dans leurs effets par des consid&#233;rations pragmatiques ayant trait &#224; la p&#233;nurie des agents form&#233;s, au besoin pour les nouveaux dirigeants de disposer de comp&#233;tences et de savoir-faire acquis par l&#8217;administration, et le cas &#233;ch&#233;ant de faire face aux d&#233;fis de la reconstruction du pays apr&#232;s une guerre. Aussi n&#8217;est-il pas rare, voire in&#233;vitable, que les proclamations ou les vell&#233;it&#233;s initiales de rupture soient d&#233;menties au fil des r&#233;int&#233;grations, apr&#232;s une p&#233;riode d&#8217;&#233;puration plus ou moins s&#233;v&#232;re que prolonge un temps de purgatoire plus ou moins long, en d&#233;pit du caract&#232;re embarrassant de ces r&#233;admissions au plan politique, tant pour les nouveaux dirigeants que pour l&#8217;administration elle-m&#234;me et l&#8217;opinion. Il est temps d&#233;sormais de prendre &#224; bras le corps cet &#171;&#160;objet nouveau&#160;&#187; d&#8217;histoire que constituent les r&#233;int&#233;grations de fonctionnaires et que signalaient il y a peu Marc Berg&#232;re et Jean Le Bihan (Fonctionnaires dans la tourmente, Gen&#232;ve, L&#8217;&#233;quinoxe, 2009, p.&#160;30). &#192; la crois&#233;e de l&#8217;histoire politique, institutionnelle et sociale, le ph&#233;nom&#232;ne m&#233;rite un examen approfondi, car il fait p&#233;n&#233;trer l&#8217;historien au c&#339;ur du fonctionnement et de la sp&#233;cificit&#233; interne des administrations. Ce colloque se propose de mettre en perspective diverses exp&#233;riences de r&#233;int&#233;grations de fonctionnaires survenues apr&#232;s une &#233;puration cons&#233;cutive &#224; un changement politique en Europe au XIXe ou au XXe si&#232;cle. Certes le terme d&#8217;&#233;puration n&#8217;est pas toujours employ&#233; en tant que tel dans la langue de l&#8217;&#233;poque&#160;: la r&#233;flexion pourra englober les mesures de disqualification ou de lustration &#224; l&#8217;&#233;chelle administrative. L&#8217;amplitude chronologique et le choix d&#8217;un vaste terrain d&#8217;enqu&#234;te devraient permettre de d&#233;cloisonner les &#233;tudes de cas et d&#8217;inviter l&#8217;ensemble des participants &#224; une r&#233;flexion comparative, voire transnationale, propre &#224; mieux comprendre en retour les sp&#233;cificit&#233;s de chaque contexte. Cette rencontre pourra notamment parvenir &#224; une typologie du ph&#233;nom&#232;ne des r&#233;int&#233;grations de fonctionnaires, en distinguant selon la nature des r&#233;gimes mis en place, leur origine r&#233;volutionnaire ou non, les diff&#233;rents secteurs administratifs, ou les diverses pressions (militaires, &#233;conomiques, id&#233;ologiques etc.) s&#8217;exer&#231;ant sur les acteurs en pr&#233;sence. Faire dialoguer des travaux d&#233;j&#224; nombreux portant sur diff&#233;rents pays europ&#233;ens mais qui souvent s&#8217;ignorent, d&#233;figer au besoin les cat&#233;gories &#233;tablies de sph&#232;re politique et de classe administrative, d&#233;border la chronologie usuelle des &#233;purations par la prise en compte de leurs surlendemains, tels sont donc les partis-pris de cette enqu&#234;te n&#233;cessairement collective. Les propositions de communications, qui pourront venir de l&#8217;histoire, de la science politique, de la sociologie, ou de la litt&#233;rature, s&#8217;inscriront dans l&#8217;un ou plusieurs des axes suivants&#160;:Premier axe&#160;: MesuresLe terme mesure sera entendu dans son double sens de processus normatif et l&#233;gislatif et de quantification. Le premier sens renvoie au cadre r&#233;glementaire : on sera attentif &#224; la distinction importante entre les simples mesures de &#171;&#160;d&#233;s-&#233;puration&#160;&#187; (gr&#226;ces, amnisties, droit &#224; pensions&#8230;) et les r&#233;int&#233;grations v&#233;ritables, car les fonctionnaires peuvent b&#233;n&#233;ficier des unes sans obtenir l&#8217;autre. Cette clarification permettra d&#8217;&#233;viter les confusions habituelles propres &#224; nourrir de nombreux fantasmes. Les communications pourront ainsi porter sur les proc&#233;dures engag&#233;es par les fonctionnaires (ont-ils le droit de pr&#233;tendre au m&#234;me poste, aux m&#234;mes fonctions, au m&#234;me endroit&#160;?), bref sur le contentieux des r&#233;int&#233;grations. Un second volet portera sur la mani&#232;re dont l&#8217;historien peut aujourd&#8217;hui chiffrer, ou du moins estimer, l&#8217;ampleur du ph&#233;nom&#232;ne des r&#233;int&#233;grations post &#233;puratoires de fonctionnaires dans un contexte donn&#233;. Cet axe permettra de distinguer les r&#233;int&#233;grations marginales ou au contraire massives en &#233;tablissant des comparaisons et en en creusant les raisons. Une p&#233;riodisation fine signalera le rythme des retours et le contexte qui pr&#233;side aux appels d&#8217;air. Il serait &#233;galement opportun de se demander si l&#8217;administration qui r&#233;int&#232;gre a connaissance du parcours ant&#233;rieur de l&#8217;agent et notamment de son limogeage, ce qui renvoie aux capacit&#233;s techniques de l&#8217;administration en mati&#232;re de fichage et de contr&#244;le des fonctionnaires. Deuxi&#232;me axe&#160;: Carri&#232;resUn second volet pourra &#233;tudier des trajectoires de fonctionnaires traversant ainsi plusieurs r&#233;gimes. Comment se d&#233;roulent leurs carri&#232;res&#160;? Une reconversion, une mutation ou une d&#233;gradation sont-ils le prix &#224; payer pour rebondir&#160;? &#192; quel rang les fonctionnaires r&#233;int&#233;gr&#233;s peuvent-ils pr&#233;tendre&#160;? Il est en effet permis de se demander si quelque mur invisible ne vient pas brider, au moins temporairement, leurs ambitions. Des comparaisons de carri&#232;re entre les anciens et nouveaux fonctionnaires seront n&#233;cessaires pour entrer dans la diversit&#233; de chaque administration. L&#8217;usage de la m&#233;thode prosopographique s&#8217;annonce fructueux &#224; ce sujet et permettra d&#8217;&#233;prouver la validit&#233; de l&#8217;hypoth&#232;se de r&#233;int&#233;grations s&#8217;effectuant &#224; diff&#233;rentes temporalit&#233;s&#160;: celles &#224; court terme qui viennent corriger le caract&#232;re injuste de certains limogeages, celles de moyen terme visant &#224; rappeler des fonctionnaires comp&#233;tents utiles pour re-professionnaliser l&#8217;administration, et enfin celles survenues &#224; plus long terme lors d&#8217;un nouveau changement de r&#233;gime venant annuler les effets du pr&#233;c&#233;dent.Troisi&#232;me axe&#160;: Pratiques professionnellesUn troisi&#232;me volet interrogera les cons&#233;quences de ces r&#233;int&#233;grations sur la pratique administrative. Les anciens fonctionnaires servent-ils &#224; former les nouveaux, moins au courant des dossiers&#160;? Par ailleurs, les fonctionnaires r&#233;int&#233;gr&#233;s favorisent-ils dans leur travail et dans leurs attributions une politique particuli&#232;re&#160;? Ou au contraire s&#8217;adaptent-ils au nouveau contexte sans que l&#8217;on puisse d&#233;celer dans leur travail des traces de leurs services pass&#233;s&#160;? Per&#231;oit-on une sorte d&#8217;unification des pratiques au sein des administrations, tenant compte des apports des uns et des autres&#160;? On pourra notamment se demander si, dans une volont&#233; de normalisation et d&#8217;homog&#233;n&#233;isation du corps &#233;tudi&#233;, on n&#8217;assiste pas corollairement aux r&#233;int&#233;grations &#224; une remise &#224; plat des entr&#233;es ou des promotions extraordinaires op&#233;r&#233;es au cours de la rupture politique. Quatri&#232;me axe&#160;: Repr&#233;sentationsUn dernier volet portera sur les repr&#233;sentations attach&#233;es aux fonctionnaires r&#233;int&#233;gr&#233;s et v&#233;hicul&#233;es tant dans l&#8217;administration que dans le milieu politique et dans l&#8217;opinion publique. Ces r&#233;int&#233;grations rel&#232;vent-elles du tabou&#160;? Ou bien donnent-elles lieu &#224; des commentaires et des critiques, dans la presse, dans la sph&#232;re parlementaire ou dans la litt&#233;rature&#160;? S&#8217;il existe des attaques, sont-elles le fait d&#8217;extr&#233;mistes des deux bords, anciens amis des &#233;pur&#233;s et partisans intransigeants du nouveau r&#233;gime&#160;? La rh&#233;torique de la demande de r&#233;admission, la mani&#232;re dont le fonctionnaire traverse cette exp&#233;rience, entre amertume d&#8217;une d&#233;ch&#233;ance et fiert&#233; d&#8217;une r&#233;paration, puis se livre &#224; un plaidoyer pro domo conforme &#224; un &#233;thos collectif, auront &#233;galement toute leur place dans ce cadre. Cette partie pourra faire resurgir les sp&#233;cificit&#233;s nationales avec l&#8217;int&#233;riorisation plus ou moins pouss&#233;e de l&#8217;&#233;thique de la neutralit&#233; politique selon les pays. Modalit&#233;sLes propositions de communication (un texte de 300 mots environ en vue d&#8217;une communication ne d&#233;passant pas 30 minutes) sont &#224; adresser aux organisateurs du colloque&#160;:    lignereuxaur&#233;lien@yahoo.fr     mariebvincent@yahoo.fr pour le 15 juin 2012 InformationsLa publication des actes est pr&#233;vue pour 2014.Lieu et date : 30-31 mai 2013, MSH, Universit&#233; d&#8217;AngersOrganisateurs    Aur&#233;lien Lignereux    Marie-B&#233;n&#233;dicte Vincent     Giliane ThibaultUniversit&#233; d&#8217;Angers, UMR CNRS 6258 CERHIO Comit&#233; scientifique    Marc Berg&#232;re (Universit&#233; Rennes 2)    Yves Den&#233;ch&#232;re (Universit&#233; d&#8217;Angers)    Pierre Karila-Cohen (Universit&#233; Rennes 2)    Jean Le Bihan (Universit&#233; Rennes 2)    Aur&#233;lien Lignereux (Universit&#233; d&#8217;Angers)    Marie-B&#233;n&#233;dicte Vincent (Universit&#233; d&#8217;Angers)