{"word_count": 1728, "character_count": 14439}
Organisées par l’Association pour l’histoire du management et des organisations (AHMO) et l’Institut de formation et de recherche sur les organisations sanitaires, sociales et médico-sociales (IFROSS, Université Jean Moulin Lyon 3), avec la participation du Laboratoire de recherche historique Rhône-Alpes (LARHRA, UMR 5190) et de Triangle (UMR 5206).JHMO 2020 Appel à communicationsTéléchargerThe English call for papers is available here:JHMO 2020 Call for papersTéléchargerLes Journées d’histoire du management et desorganisations (JHMO) sont le colloque interdisciplinaire et internationalannuel de l’Association pour l’histoire du management et des organisations(AHMO). Elles réunissent les chercheurs en histoire, sciences de gestion,sociologie, économie ou toute autre discipline, qui partagent une approchehistorique des objets de recherche de l’AHMO&#160;: les organisations, lespratiques managériales dans les organisations, et plus largement les sciencesde gestion.Comme pour les éditions précédentes, les 25èmes JHMO seront structurées autour d’une session générale, ouverte à toutes les communications traitant de problématiques gestionnaires avec une démarche historique, et une session thématique, portant cette année sur le thème «&#160;Trajectoires et réseaux&#160;».Session généraleLa session générale des 25èmes JHMO est ouverte à toutes les propositions de communication traitant des sujets et des thématiques de l’AHMO, avec un intérêt particulier pour l’histoire de la comptabilité qui constitue le socle historique de la communauté, mais aussi pour l’histoire des sciences de gestion et de leurs disciplines, pour l’histoire des organisations et pour l’histoire des pratiques managériales dans les organisations.Les propositions de communication doivent utiliser une méthodologie historique et exploiter du matériau empirique, au sens large&#160;: archives, corpus de textes, entretiens, etc. La nouveauté et l’originalité des apports seront privilégiées.Session thématique&#160;: trajectoires et réseauxLa session thématique des 25èmes JHMO est consacrée à tous les sujets, problématiques et approches méthodologiques mobilisant les notions de trajectoires ou de réseaux dans l’histoire des organisations et des sciences de gestion.Dans une perspective historique, ces deux notions sont intimementliées. Toute trajectoire est un mouvement s’inscrivant dans un temps et dans unespace (géographique, social, économique, etc.) qui peut être décrit comme unréseau (entre des localisations, des individus, des intérêts, etc.).Réciproquement, tout réseau est la représentation à un moment donnéd’interrelations entre des individus ou des objets qui sont la conséquenced’une évolution temporelle. La session thématique des 25èmes JHMOvise à réunir des exemples de l’utilisation de ces notions de réseaux et detrajectoires qui constituent des points d’entrée particulièrement riches pourl’histoire des organisations et de la discipline des sciences de gestion. Sontattendues des propositions qui dépassent l’usage strictement métaphorique deces notions, soit en étudiant des trajectoires et des réseaux concrets, soit enmobilisant des approches méthodologiques fondées sur les trajectoires et lesréseaux.a) Approchés commedes objets historiques concrets, les trajectoires et les réseaux concernenttoutes les périodes et de nombreuses thématiques, comme par exemple&#160;:les réseaux bancaires,les réseaux marchands (à l'image des travaux dePierre Gervais, Yannick Lemarchand et Cheryl S. McWatters sur le XVIIIesiècle français[1]),les réseaux ultramarins et les entreprisescoloniales,les réseaux professionnels, corps oucorporations,les réseaux de consommateurs,les réseaux familiaux, claniques ou encore lesdiasporas de diverses natures,etc.Cette liste est non-exhaustive et les propositionsportant sur d’autres thématiques seront bienvenues.b) Les trajectoireset les réseaux constituent également les concepts centraux d’approchesméthodologiques quantitatives qui se sont particulièrement développés dansdes disciplines comme la sociologie, la démographie ou la géographie depuis lesannées 1970. Mais alors que l’histoire, notamment économique, s’est construiteau XXe siècle sur l’exploitation de séries statistiques longues,elle reste encore peu ouverte à ces méthodes. Claire Lemercier et Claire Zalcrappelaient déjà en 2008 l’intérêt d’une approche quantitative «&#160;rendantcompte en particulier des phénomènes de réseaux et de trajectoires mis àl’ordre du jour de la recherche historique depuis les années 1990&#160;»[2].Ces méthodes constituent en effet des outils puissants pour la description etl’interprétation, mais aussi pour le test empirique d’hypothèses, par exemplepour déconstruire des représentations courantes relayées dans les sources etles discours des acteurs, ou même comme heuristique pour mettre à jour parexemple «&#160;des problèmes de définitions plus faciles à passer soussilence si l’on s’en tient à des études qualitatives&#160;»[3].La session thématique des 25èmes JHMO est doncaussi ouverte à des propositions mettant en œuvre ces méthodologiesquantitatives de description et d’analyse des trajectoires et des réseaux, parexemple sur les thématiques suivantes&#160;:Carrières et trajectoiresprofessionnelles&#160;: appliquée à l’histoire des organisations et dumanagement, la notion de trajectoire renvoie particulièrement à la notion decarrière. Celle-ci peut être interrogée à travers une approche qualitative detype biographique. Des approches quantitatives permettent également d’analyserles trajectoires professionnelles. La méthode prosopographique, issue del’histoire ancienne et médiévale, s’est particulièrement développée en histoirecontemporaine pour l’étude des élites[4]ou dans des approches socio-historiques d’inspiration bourdieusienne[5],par exemple sur les universitaires[6].La sociologie propose d’autres outils d’analyse des séquences[7]comme l’event history analysis, quiont été appliquées à l’étude des trajectoires professionnelles[8]et dont l’histoire des organisations et du management peut s’emparer.Histoire des organisations&#160;: les notions deréseau et de trajectoire peuvent également s’appliquer à l’échelle desorganisations[9],notamment à travers l’analyse structurelle des réseaux[10].L’analyse des liens entre conseils d’administration (interlocking directorates) constitue par exemple une approcheclassique de l’analyse des organisations, en particulier des grandesentreprises américaines[11].L’étude de ces phénomènes s’est principalement développée en sociologie et ensciences de gestion, parfois dans une approche longitudinale par coupes, parexemple sur l’industrie britannique au XXe siècle[12].Dans une perspective historique, elle fournit un matériau de premier ordre pourla compréhension des formes du capitalisme et de leurs évolutions[13].Que peut-elle apporter pour l’histoire des organisations et des sciences degestion, par exemple sur la question des modes de gouvernance ou des stratégiesd’évolution&#160;?Diffusion des savoirs : l’analyse des réseauxsociaux s’est largement diffusée en sciences humaines et sociales et notammenten histoire[14].Elle fournit des outils quantitatifs pour étudier la diffusion desconnaissances dans un champ ou une communauté d’acteurs, à l’image du programmede recherche proposé par Catherine Herfeld en histoire des sciences économiques[15].Par exemple, l’analyse des réseaux de collaboration ou de citations s’estconsidérablement développée depuis les travaux fondateurs d’Eugene Garfield[16]à l’origine de la base de données bibliographiques Web of Science et del’évaluation bibliométrique de l’impact des citations. L’ensemble de cespossibilités restent encore largement inexplorées dans l’histoire desdisciplines traitant des organisations et des pratiques managériales&#160;:comment les notions de trajectoire et de réseaux, ou les outils basés sur cesnotions, peuvent-ils être appliqués pour étudier la diffusion des savoirs surles organisations&#160;?Ces thématiques ne sont pas restrictives des sujets pouvant être abordés, et les propositions mobilisant d’autres formes de méthodologies fondées sur les concepts de trajectoires et de réseaux sont bienvenues, par exemple dans des approches plus qualitatives avec la théorie sociologique de l’acteur-réseau[17].Prix Joseph ColleyeLes 25èmes JHMO seront l’occasion de remettre le premier prix Joseph Colleye d’histoire de la comptabilité, d’un montant de 1500&#160;€. L’appel à candidatures est disponible sur&#160;: ahmo.hypotheses.org/2808Comité d'organisationNatacha Coquery (LARHRA, Université Lyon 2)Benoit Cret (IFROSS, Université Lyon 3)Anne Dalmasso (LARHRA, Université GrenobleAlpes)Nicolas Guilhot (IFROSS, Université Lyon 3)Hervé Joly (Triangle, CNRS)Pierre Vernus (LARHRA, Université Lyon 2)Comité scientifiqueLise Arena (Université Côte d’Azur)Régis Boulat (Université de Haute-Alsace)Trevor Boyns (Cardiff Business School - Royaume-Uni)Salvador Carmona (IE Business School, Madrid - Espagne)Hélène Gorge (Université de Lille)Eminegul Karababa (Middle East Technical University, Ankara - Turquie)Pierre Labardin (Université Paris-Dauphine)Ève Lamendour (Université de La Rochelle)Nadia Matringe (London School of Economics, Londres - Royaume-Uni)Cheryl McWatters (University of Ottawa - Canada)Valérie Revest (Université Lumière Lyon 2)Paulette Robic (Université de Nantes)Nadège Sougy (Université de Neuchâtel - Suisse)Lucy Taksa (Macquarie university, Sydney - Australie)Béatrice Touchelay (Université Lille)Steve Sdatny (The University of Vermont, Burlington - États-Unis)Modalités de soumissionLes intentions de communication d’une longueur maximalede 1 à 2 pages (5&#160;000 caractères maximum, hors référencesbibliographiques) doivent indiquer explicitement :la problématiqueles sources : archives, corpus, entretiens,terrains d’observation, etc.les méthodesles principaux résultats s’ils sont disponibles.Les intentions de communication doivent être rédigéesen français ou en anglais, et accompagnées de résumés en français et enanglais. Elles sont à envoyer à l’adresse suivante&#160;: jhmo2020@univ-lyon3.frDates à retenir&#160;:Soumission des intentions de communication&#160;: 31 octobre 2019 12 novembre 2019Décision du comité de lecture&#160;: 18 novembre 2019 2 décembre 2019Envoi des textes complets (20 à 25 pages, 40&#160;000 caractères maximum hors références bibliographiques)&#160;: 2 mars 2020Chaque intention de communication fera l’objet d’une double évaluation anonyme.Format des communicationsLes communications seront réunies en sessions de 3 à 4communications selon les sujets traités. Chaque communication donnera lieu àune présentation de 20 minutes, suivie de 20 minutes de discussion. Lesparticipants doivent fournir une version complète de leur texte avant le 2 mars2020 pour diffusion aux autres participants de leur session.Les communications pourront être prononcées en françaisou en anglais.Date et lieuLes 25èmes Journées d’histoire du managementet des organisations auront lieu les jeudi 26 et vendredi 27 mars 2020,sur le site des quais de l’Université de Lyon en centre-ville.La matinée du jeudi 26 mars sera consacrée à l’atelierdoctoral (appel à communication à venir). Le colloque se déroulera du jeudi 26mars à 14h au vendredi 27 mars à 16h.ContactMail&#160;: jhmo2020@univ-lyon3.fr / Site internet&#160;: jhmo2020.sciencesconf.org[1]Pierre. Gervais, «&#160;Crédit et filières marchandesau XVIIIe siècle&#160;», Annales. Histoire, Sciences Sociales, 2012, vol.&#160;67, n°4, p.&#160;1011-1048&#160;;Cheryl S. McWatters et Yannick Lemarchand, «&#160;Merchant networks and accounting discourse: the role ofaccounting transactions in network relations&#160;», Accounting HistoryReview, 2013, vol.&#160;23, n°1, p.&#160;49-83.[2]Claire Lemercier et Claire Zalc, Méthodes quantitatives pour l’historien, La Découverte, 2008,p. 17.[3]Claire Lemercier, «&#160;Analysede réseaux et histoire&#160;», Revued’histoire moderne et contemporaine, 2005, vol.&#160;52, nᵒ&#160;2, p.88‑112.[4]Hervé Joly, «&#160;Cultures etélites locales en France, 1947-1989&#160;», inAgnès Callu&#160;(dir.),, CNRS Éditions, 2018, p. 23‑30.[5] Donald Broady, «&#160;French prosopography: Definition andsuggested readings&#160;», Poetics,2002, vol.&#160;30, nᵒˢ&#160;5-6,p. 381‑385.[6]Christophe Charle, La république des universitaires, Éd. duSeuil, 1994.[7] Andrew Abbott, «&#160;Sequence Analysis: New Methods for Old Ideas&#160;»,Annual Review of Sociology, 1995,vol.&#160;21, p. 93‑113.[8] Mary Blair-Loy, «&#160;Career Patterns of Executive Women inFinance: An Optimal Matching Analysis&#160;», American Journal of Sociology, 1999, vol.&#160;104, nᵒ&#160;5, p. 1346‑1397.[9]C. Lemercier, «&#160;Analyse deréseaux et histoire&#160;», op.&#160;cit.[10]Emmanuel Lazega, «&#160;Analyse deréseaux et sociologie des organisations&#160;», Revue française de sociologie, 1994, vol.&#160;35, nᵒ&#160;2, p.293‑320.[11] Mark S Mizruchi, «&#160;What do interlocks do? An Analysis,Critique, and Assessment of Research on Interlocking Directorates&#160;», Annual Review of Sociology, 1996,vol.&#160;22, p. 271‑298.[12] John Scott et Catherine Griff,Directors of Industry. The BritishCorporate Network 1904-1976, Cambridge / Oxford, Polity Press, 1984.[13] Thomas David et Gerarda Westerhuis&#160;(dir.),The Power of Corporate Networks: AComparative and Historical Perspective, London, Routledge, 2014.[14]Bonnie H. Erickson, «&#160;SocialNetworks and History: A Review Essay&#160;», Historical Methods: A Journal of Quantitative and InterdisciplinaryHistory, 1997, vol.&#160;30, nᵒ&#160;3, p. 149‑157, @Lemercier: 2008&#160;;Laurent Beauguitte, «&#160;Leréseau : usages d’une notion polysémique en sciences humaines etsociales&#160;», in RosemondeLetricot, Mario Cuxac, Maria Utcategui et Andrea Cavaletto&#160;(dir.),,Presses Universitaires de Louvain, 2016, p. 9‑24.[15] Catherine Herfeld et Malte Doehne,«&#160;Five reasons for the use of network analysis in the history ofeconomics&#160;», Journal of EconomicMethodology, 2018.[16] Eugene Garfield, Irving H Sheret Richard J Torpie, The use of citation data in writing thehistory of science, Philadelphia, Institute for Scientific Information,1964.[17]Michel Callon, «&#160;Élémentspour une sociologie de la traduction : la domestication des coquillesSaint-Jacques et des marins-pêcheurs dans la baie de Saint-Brieuc&#160;», L’Année sociologique, 1986, nᵒ&#160;36,p. 169‑208.