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ArgumentaireLa veille strat&#233;gique et l&#8217;intelligence &#233;conomique repr&#233;sentent des champs disciplinaires relativement r&#233;cents mais qui gagnent en popularit&#233;, tant du point de vue universitaire que dans la pratique des entreprises. Ce mouvement a depuis quelques ann&#233;es rejoint l&#8217;industrie touristique, alors que de plus en plus de chercheurs (notamment Cooper 2006 et Pyo et al. 2002) et de praticiens s&#8217;int&#233;ressent &#224; ses applications th&#233;oriques et pratiques dans le cadre des op&#233;rations d&#8217;organisations touristiques, qu&#8217;elles soient des entreprises ou non. Or, la plupart des auteurs s&#8217;&#233;tant int&#233;ress&#233;s &#224; la veille ou &#224; l&#8217;intelligence &#233;conomique dans un contexte touristique semblent faire l&#8217;hypoth&#232;se implicite que l&#8217;acc&#232;s &#224; l&#8217;information strat&#233;gique rendrait automatiquement les entreprises et les destinations plus concurrentielles. Tout cet int&#233;r&#234;t pour ces nouveaux champs disciplinaires s&#8217;explique par une r&#233;volution dans la disponibilit&#233; de l&#8217;information au cours des deux derni&#232;res d&#233;cennies qui est pass&#233;e d&#8217;extr&#234;mement rare &#224; surabondante, amenant de ce fait une toute nouvelle relation de l&#8217;organisation &#224; l&#8217;information. De plus, l&#8217;apparition des nouvelles technologies a radicalement transform&#233; le fonctionnement des organisations et leurs rapports &#224; l&#8217;information. La cr&#233;ation et l&#8217;utilisation d&#8217;information constituent un processus continu visant &#224; augmenter &#171; l&#8217;intelligence &#187; (veille strat&#233;gique) de la r&#233;alit&#233;, c&#8217;est-&#224;-dire sa compr&#233;hension. Le terme &#171; veille strat&#233;gique &#187; d&#233;signe le processus de rep&#233;rage, collecte, traitement et diffusion de l&#8217;information, cette information &#233;tant principalement compos&#233;e des changements sociod&#233;mographiques de la population (et donc de la client&#232;le touristique actuelle et potentielle), mais &#233;galement de l&#8217;&#233;volution &#233;conomique, technologique et politique, ainsi que des donn&#233;es sur la concurrence, depuis la mise en march&#233;, la politique de prix, les strat&#233;gies marketing emprunt&#233;es par ces derniers. Le mouvement de l&#8217;intelligence &#233;conomique, pour sa part, s&#8217;int&#233;resse davantage &#224; l&#8217;utilisation des informations collig&#233;es dans le processus de veille afin de modifier la planification strat&#233;gique. La veille strat&#233;gique s&#8217;inscrit ainsi dans la d&#233;marche de l&#8217;intelligence &#233;conomique. Autrement dit, pour adopter une strat&#233;gie d&#8217;intelligence &#233;conomique, il faut au pr&#233;alable mettre en &#339;uvre un dispositif de veille strat&#233;gique. Voil&#224; la perspective dans laquelle T&#233;oros met de l&#8217;avant ce dossier sp&#233;cial sur la veille en tourisme. Votre texte peut porter sur l&#8217;un des th&#232;mes suivants ou tout autre sujet li&#233; :     aux approches th&#233;oriques de veille et d&#8217;intelligence &#233;conomique ;     &#224; des &#233;tudes de cas d&#8217;entreprise, d&#8217;organisation de gestion de la destination ou encore d&#8217;associations sectorielles ou r&#233;gionales ayant proc&#233;d&#233; &#224; des activit&#233;s de veille strat&#233;gique ou d&#8217;intelligence &#233;conomique ;     &#224; toute r&#233;flexion sur l&#8217;apport de la veille strat&#233;gique ou l&#8217;intelligence &#233;conomique dans la gestion ou encore la planification strat&#233;gique des entreprises touristiques ;     &#224; une analyse sur toute mesure de la &#171; performance &#187; de la veille ou de l&#8217;intelligence &#233;conomique, se traduisant par des &#171; outputs &#187; tel une meilleure comp&#233;titivit&#233;, un meilleur positionnement, etc. ;    &#224; une r&#233;flexion sur les apports des sciences du langage, des technologies de l&#8217;information, de l&#8217;&#233;conomie ou encore des sciences de gestion (notamment les th&#233;ories de la d&#233;cision) &#224; la d&#233;finition et &#224; l&#8217;applicabilit&#233; de la veille ou de l&#8217;intelligence &#233;conomique ;     &#224; tout autre sujet connexe qui serait d&#8217;un int&#233;r&#234;t pour comprendre globalement les enjeux actuel de la veille strat&#233;gique et l&#8217;intelligence &#233;conomique en tourisme et aux facteurs qui influenceront son devenir au cours des prochaines ann&#233;es.Modalit&#233;s de participation au num&#233;roLes auteur(e)s doivent faire parvenir un manuscrit r&#233;dig&#233; pr&#233;f&#233;rablement en fran&#231;ais pr&#233;sent&#233; selon les r&#232;gles de la revue, disponibles au www.teoros.revue.org/168. Les textes soumis, en format Word (pas de PDF), doivent compter environ 7000 &#224; 7500 mots et doivent comprendre un objectif (question) de recherche clairement &#233;nonc&#233;; un descriptif de la m&#233;thodologie de recherche employ&#233;e, et un volet th&#233;orique. Une &#233;tude de cas peut s&#8217;ajouter &#224; ces &#233;l&#233;ments mais sans monopoliser l&#8217;ensemble de l&#8217;espace allou&#233; au texte. Le lectorat de T&#233;oros est international. Les auteur(e)s sont invit&#233;(e)s &#224; tenir compte de cette r&#233;alit&#233; dans la pr&#233;sentation de leur cas d&#8217;&#233;tude afin de les rendre accessibles aux lecteurs moins familiers avec la destination &#233;tudi&#233;e.Chaque article doit inclure les nom et pr&#233;nom de tous les auteurs, leur titre principal et leur affiliation (une seule), leur adresse &#233;lectronique (courriel) et postale, un r&#233;sum&#233; de 150 &#224; 200 mots maximum en fran&#231;ais et en anglais, ainsi qu'une une liste des mots cl&#233;s (maximum de 5). Les auteurs sont invit&#233;s &#224; fournir 3 ou 4 illustrations, libres de droits et en haute r&#233;solution (300 dpi) en indiquant clairement la l&#233;gende de la photo et le nom du photographe. Les manuscrits soumis pour la publication dans T&#233;oros doivent &#234;tre originaux. Les auteurs restent responsables du contenu et des opinions exprim&#233;s ainsi que de la correction des donn&#233;es et des r&#233;f&#233;rences bibliographiques. La date limite pour soumettre un texte est le 15 ao&#251;t 2012.&#160; Les propositions de textes doivent &#234;tre adress&#233;es &#224; la revue : teoros@uqam.ca. Veuillez inscrire &#171; VEILLE &#187; dans la ligne de sujet.Equipe &#233;ditoriale : http://teoros.revues.org/68 