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Le harcèlement psychologique au travail peut être défini comme toute conduite abusive (geste, parole, comportement, attitude...) qui porte atteinte, par sa répétition ou sa systématisation, à la dignité ou à l'intégrité psychique ou physique d'une personne, mettant en péril l'emploi de celle-ci ou dégradant le climat de travail. Depuis les années 90, cette forme de violence est particulièrement préoccupante, car son intensité, sa fréquence et l'aggravation de ses conséquences psychopathologiques prennent une dimension alarmante. À compter de juin 2004, la Loi sur les normes du travail reconnaîtra le droit d&#8217;un salarié d&#8217;évoluer dans un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique. Ce colloque/atelier, qui vise à faire le point sur la question du harcèlement psychologique au travail, permettra de rassembler les différents savoirs ainsi que les approches théoriques (académiques) et pratiques (syndicats, groupes communautaires, organisations) qui se sont développés au Québec à ce sujet. Nous espérons que ce colloque/atelier suscitera un débat et permettra le partage des savoirs sur le harcèlement psychologique au travail et sur les conséquences sociales et économiques de cette forme de violence. Mais surtout, nous espérons qu&#8217;il fournira les éléments nécessaires pour mieux prévenir le harcèlement psychologique au travail.Le harcèlement psychologique et les rapports sociaux de sexeAngelo Soares, UQAMPour agir contre le harcèlement psychologique au travail, soigner et punir ne suffisent pasChantal Leclerc, Université LavalComprendre les conséquences et les solutions pour les individus exposés au harcèlement psychologiqueSteve Harvey, Université BishopL&#8217;encadrement juridique du harcèlement psychologique au Québec: le contexte d&#8217;émergence et la portée des nouvelles dispositions de la LNTKatherine Lippel, UQAMAu bas de l&#8217;échelle: la lutte pour la dignité au travailEsther Paquet, Au bas de l&#8217;échelleDire non à la violence, c&#8217;est dire oui au respect de soi! ou comment la Société de transport de Montréal a implanté avec succès une politique sur la violence au travailLorraine Pilon, Société de transport de MontréalTable ronde : Une démarche et une politique de prévention pour contrer la violence et le harcèlement au travail : les syndicats ont un rôle central à jouer (20 minutes)Marie-France Benoit, CSNLe harcèlement psychologique au travail, Comment se préparer à l&#8217;application de la loi: la boite à outils de la Centrale des syndicats du Québec (CSQ). (20 minutes)Nicole Lepage, CSQL&#8217;engagement du syndicat en matière de prévention de la violence et l&#8217;harcèlement en milieu de travail (20 minutes)Denise Cameron, TUAC-500, FTQUniversité du Québec à Montréal - ACFAS