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Cadres et dirigeants salari&#233;s du secteur de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire : identit&#233;s, pratiques, parcoursVendredi 19 octobre 2007&#160;9h00 &#8211; 17h30Nantes, MSH Ange Gu&#233;pin L'appel &#224; communicationLe secteur de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire a connu depuis une vingtaine d&#8217;ann&#233;es des transformations importantes tant du point de vue des activit&#233;s et services offerts que du point de vue de ses acteurs, avec, en particulier, un accroissement de l&#8217;effectif des encadrants salari&#233;s (Matthieu H&#233;ly, 2005). Pourtant jusqu'&#224; ce jour, peu de travaux ont &#233;t&#233; consacr&#233;s aux cadres et dirigeants salari&#233;s de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire (Gilles Lazuech 2006, Nicolas Sadoul 2004). Cette lacune est en passe d&#8217;&#234;tre combl&#233;e avec un ensemble de travaux (en particulier le r&#233;seau r&#233;gional ESS-ASDL et les chercheurs du RT 35 de l&#8217;AFS) qui explore diff&#233;rentes dimensions caract&#233;ristiques des acteurs de ce secteur et les transformations aff&#233;rentes.La journ&#233;e d&#8217;&#233;tude organis&#233;e &#224; Nantes par le GDR CADRES et le CENS (Centre Nantais de Sociologie) se fixe deux objectifs principaux : le premier est de rendre visible les recherches en cours &#224; travers l&#8217;expos&#233; de premiers r&#233;sultats ; le second est de favoriser la mise en relation des chercheurs d&#233;j&#224; engag&#233;s dans ce champ de la recherche en sociologie, &#233;conomie, gestion et histoire. A cette fin, trois axes th&#233;matiques ont &#233;t&#233; privil&#233;gi&#233;s    Un premier axe porte sur la question des parcours et des itin&#233;raires professionnels de ces cadres et dirigeants salari&#233;s.Quels sont les acteurs de l&#8217;ESS du point de vue de leurs origines sociales et scolaires (celles-ci &#233;voluent-elles en fonction des g&#233;n&#233;rations de cadres et dirigeants ?), de leurs &#171; valeurs &#187; et de leurs &#171; engagements &#187; ?Existe-t-il des trajectoires typiques ? Autrement dit, quels sont les modes d&#8217;acc&#232;s &#224; ce champ d&#8217;activit&#233; ? Peut-on mettre au jour des parcours y conduisant de mani&#232;re privil&#233;gi&#233;e ?&#160; Quelles sont les carri&#232;res, les &#233;volutions professionnelles observ&#233;es ? Quelles sont les &#171; motivations &#187; et les &#171; aspirations &#187; qui animent ces salari&#233;s dirigeants ?    Un deuxi&#232;me axe porte sur la question de l&#8217;identit&#233; professionnelle et des statutsLes travaux de Luc Boltanski ont montr&#233; l&#8217;h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; du groupe cadre et la multiplicit&#233; des segments qui le compose. Il convient donc de s&#8217;interroger sur la place des cadres et dirigeants de l&#8217;ESS dans cet espace social. Forment-ils un groupe distinct des autres cat&#233;gories de dirigeants ? (en particulier en quoi sont-ils diff&#233;rents du point de vue de l&#8217;identit&#233; professionnelle des encadrants des organisations publiques ou priv&#233;es ?). Les conditions objectives de travail qui sont les leurs, les r&#233;mun&#233;rations per&#231;ues, la pr&#233;sence de dirigeants b&#233;n&#233;voles impactent-elles leur statut (dans et hors le champ de leur activit&#233; professionnelle) ?    Un troisi&#232;me axe interroge les pratiques manag&#233;riales et entrepreneuriales de ces cadres&#192; l&#8217;instar des cadres et dirigeants du secteur marchand, l&#8217;interrogation sur les pratiques manag&#233;riales et entrepreneuriales des cadres et dirigeants salari&#233;s de l&#8217;ESS doit &#234;tre pos&#233;e. Il convient d&#8217;abord de se demander si des sp&#233;cificit&#233;s entrepreneuriales et manag&#233;riales dans le secteur de l&#8217;ESS peuvent &#234;tre mises en avant. D&#232;s lors que ces pratiques ne sont plus exclusivement motiv&#233;es par le seul profit &#233;conomique, nous pouvons nous interroger sur leur fondement. Ces particularit&#233;s, si elles existent, sont-elles produites par des valeurs singuli&#232;res qui traverseraient ce champ d&#8217;activit&#233; ? Faut-il plut&#244;t chercher du c&#244;t&#233; de la cat&#233;gorie de biens et services produits ou alors des sp&#233;cificit&#233;s tenant &#224; leur march&#233; ?Des modes d&#8217;organisation, comme la structuration en r&#233;seau ou la recherche de partenariats entre acteurs et groupes d&#8217;acteurs vari&#233;s, sont-ils inh&#233;rents &#224; ce groupe d&#8217;acteurs ? En quoi le champ de l&#8217;ESS est-il un terrain d&#8217;exp&#233;rimentation de pratiques organisationnelles innovantes ?Organisation de la journ&#233;eDates &#224; retenir &#8226;&#160;&#160;&#160; 15 juin2007 : date de r&#233;ception des intentions&#8226;&#160;&#160;&#160; 20 juillet 2007 : notification aux auteurs de la d&#233;cision du conseil scientifique&#8226;&#160;&#160;&#160; 15 septembre 2007 : r&#233;ception des textes d&#233;finitifsConsignes pour les propositions de communication&#8226;&#160;&#160;&#160; Identification pr&#233;cise de (ou des) l&#8217;auteur : -&#160;&#160;&#160; Nom Pr&#233;nom-&#160;&#160;&#160; Statut-&#160;&#160;&#160; Laboratoire et/ou &#233;tablissement de rattachement-&#160;&#160;&#160; M&#233;l, t&#233;l&#233;phone et adresse&#8226;&#160;&#160;&#160; Identifier l&#8217;axe dans lequel votre communication s&#8217;ins&#232;re et indiquer trois ou quatre mots clefs&#8226;&#160;&#160;&#160; Faire un r&#233;sum&#233; d&#8217;environ une page et demie (format Time 12, interligne 1,5 pour le corps du texte)Bien expliciter le mat&#233;riau et les m&#233;thodologies d&#8217;enqu&#234;te mobilis&#233;s (sous la forme d&#8217;un encadr&#233;&#160; d&#8217;environ une demie page)&#8226;&#160;&#160;&#160; Le texte d&#233;finitif devra compter entre 25 000 et 35 000 signes (notes de bas de page, encadr&#233;s et espace compris)&#8226;&#160;&#160;&#160; Les intentions de communication devront &#234;tre adress&#233;es conjointement &#224; Gilles Lazuech (gilles.lazuech@univ-nantes.fr) et Sarah Ghaffari (Sarah.Ghaffari@emn.fr). La proc&#233;dure d&#8217;envoi sera la m&#234;me pour les textes d&#233;finitifs.&#8226;&#160;&#160;&#160; Ces textes pourront &#234;tre publi&#233;s sous la forme d&#8217;actes.Localisation de la manifestation&#8226;&#160;&#160;&#160; La journ&#233;e d&#8217;&#233;tude aura lieu &#224; la MSH Ange Gu&#233;pin, 21 Bd Gaston Doumergue, 44000 Nantes de 9h00 &#224; 17h30 (voir plan d&#8217;acc&#232;s sur fichier joint)&#8226;&#160;&#160;&#160; Inscription imp&#233;rative avant le 10 septembre 2007Comit&#233; scientifique du GDR CADRES.&#8226;&#160;&#160;&#160; Bouffartigue Paul, sociologue, directeur de recherche au CNRS, LEST, Universit&#233; d&#8217;Aix-Marseille 1 et 2 ; Cousin Olivier, sociologue, CADIS, HESS, Paris ; Dany Fran&#231;oise, gestionnaire, Professeur &#224; l&#8217;&#233;cole de management de Lyon ; Dieuaide Patrick, &#233;conomiste, MATISSE-YSYS, Paris I ; Gad&#233;a Charles, sociologue, professeur &#224; l&#8217;universit&#233; de Rouen, CMH, Paris ; Ghaffari Sarah, sociologue, EMN / CENS/CAR CEREQ PdL, Nantes ; Grelon Andr&#233;, historien, Directeur d&#8217;&#233;tudes &#224; l&#8217;EHESS, CMH ; Groux Guy, sociologue et politologue, Directeur de recherche CNRS, CEVIPOF ; Laufer Jacqueline, sociologue, Professeur au groupe HEC ; Lazuech Gilles, sociologue, Ma&#238;tre de conf&#233;rences, CENS, Nantes ; Livian Yves-Fr&#233;d&#233;ric, gestionnaire, Professeur &#224; l&#8217;IAE de Lyon ; Mispelblom Fr&#233;d&#233;rik, sociologue, Professeur &#224; l&#8217;universit&#233; d&#8217;Evry, Centre Pierre Naville ; Pochic Sophie, sociologue, Charg&#233;e de recherche au CNRS, CMH.