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Appel &#224; contributions pour un num&#233;ro th&#233;matique de la revue Sociologie du TravailCoordination&#160;:     Gwena&#235;le Rot,     Anni Borzeix,     Didier Demazi&#232;reSoumissionsLes propositions de contribution prendront la forme d&#8217;un texte de 8.000 &#224; 10.000 signes (hors bibliographie). Ce texte pr&#233;sentera le sujet abord&#233; et son positionnement dans la litt&#233;rature, l&#8217;enqu&#234;te empirique et les mat&#233;riaux, les r&#233;sultats attendus. Les propositions doivent &#234;tre envoy&#233;es sous format &#233;lectronique au secr&#233;tariat de r&#233;daction de la revue socio.dutravail@sciences-po.fravant le 31 mai 2012.ArgumentaireLe travail se fait non seulement avec des gestes mais aussi avec des mots. Action productive et action symbolique sont inextricablement li&#233;es. Ce constat est bien &#233;tabli d&#233;sormais, gr&#226;ce notamment aux recherches d&#233;velopp&#233;es depuis les ann&#233;es 1980 par l&#8217;&#233;quipe pluridisciplinaire r&#233;unie au sein du GDR Langage et travail, qui a fait du langage en situation de travail son objet d&#8217;&#233;tude. Les changements en entreprise tels qu&#8217;ils &#233;taient identifi&#233;s &#224; l&#8217;&#233;poque (informatisation, mont&#233;e en puissance des services, d&#8217;une &#233;conomie de la connaissance), motivaient l&#8217;int&#233;r&#234;t port&#233; &#224; cette &#171;&#160;part langagi&#232;re du travail&#160;&#187; (cf. A. Borzeix, B. Fraenkel, 2001, Langage et travail. Communication, cognition, action, Paris, CNRS Editions.), dimension par trop n&#233;glig&#233;e dans les recherches en sciences sociales en g&#233;n&#233;ral et en sociologie du travail en particulier. La prise en compte du &#171;&#160;r&#244;le du langage dans l&#8217;accomplissement des activit&#233;s productives&#160;&#187; (ibid.) s&#8217;est enrichie d&#8217;un int&#233;r&#234;t croissant pour les pratiques d&#8217;&#233;criture au travail et pour la place de l&#8217;&#233;crit dans cet accomplissement. En ce sens on peut ajouter que si le travail se fait avec des mots, ces mots sont souvent des mots &#233;crits. L&#8217;objectif du num&#233;ro lanc&#233; par Sociologie du Travail est d&#8217;explorer cette piste d&#8217;analyse afin d&#8217;interroger, &#224; partir de recherches empiriques r&#233;centes, la place des activit&#233;s d&#8217;&#233;criture dans le travail, &#224; l&#8217;&#233;poque contemporaine comme dans ses transformations historiques. Au-del&#224; de cet objectif descriptif, on se demandera si et comment ces pratiques &#8211; gr&#226;ce aux traces mat&#233;rielles qu&#8217;elles nous livrent &#8211; peuvent servir d&#8217;analyseur sociologique non seulement de l&#8217;activit&#233; mais aussi, plus largement, de l&#8217;organisation du travail. Les &#233;crits circulent en abondance en milieu professionnel, dans et entre les organisations, les secteurs et les services, de mani&#232;re permanente et sous les formes les plus vari&#233;es&#160;: tableaux de bord, courriers &#233;lectroniques, notes de services, r&#233;glementations, fiches de contr&#244;le, relev&#233;s d&#8217;anomalies, rapports d&#8217;activit&#233;, plannings mais aussi traces d&#8217;exp&#233;riences, pense-b&#234;tes, cahiers, notations personnelles, aide-m&#233;moire&#8230; Ils y acqui&#232;rent des statuts diff&#233;renci&#233;s et se pr&#234;tent &#224; des usages multiples&#160;: &#233;crits de prescription, &#233;crits de transmission, &#233;crits de m&#233;morisation, &#233;crits de coordination, &#233;crits de certification, &#233;crits publics, &#233;crits secrets, &#233;crits &#171;&#160;pour soi&#160;&#187;, &#233;crits collaboratifs, mais aussi &#233;crits &#224; port&#233;e juridique mobilis&#233;s pour d&#233;finir des responsabilit&#233;s en cas de litige, d&#8217;accidents, de catastrophes&#8230; Leur place dans l&#8217;activit&#233; individuelle et leur r&#244;le dans l&#8217;activit&#233; collective m&#233;ritent de plus amples &#233;clairages. Il ne s&#8217;agit pas d&#8217;analyser les &#233;crits de travail pour eux-m&#234;mes, en multipliant les coups de sonde sur certains d&#8217;entre eux, comme cela a d&#233;j&#224; &#233;t&#233; fait, par exemple, pour un registre de d&#233;claration d&#8217;accidents du travail, un cahier de rel&#232;ve de poste &#224; l&#8217;h&#244;pital ou dans une usine chimique, l&#8217;agenda d&#8217;un agriculteur ou d&#8217;un homme politique, une fiche suiveuse d&#8217;autocontr&#244;le, un petit carnet d&#8217;op&#233;rateur, un cahier de liaison d&#8217;un professeur, une main courante d&#8217;un gardien d&#8217;immeuble, des journaux de bord dans un service de r&#233;animation ou encore des proc&#232;s verbaux de police etc. L&#8217;objectif est plut&#244;t de viser, &#224; travers la fa&#231;on dont les &#233;crits sont con&#231;us (mis en mots, mis en page, mis &#224; jour), sont fabriqu&#233;s (par qui&#160;?, quand&#160;?, pourquoi faire&#160;?), mobilis&#233;s, stock&#233;s et surtout articul&#233;s entre eux, un examen &#171;&#160;rapproch&#233;&#160;&#187; des situations, activit&#233;s de travail et types d&#8217;organisation dont ils sont des composantes &#224; part enti&#232;re, auxquelles ils servent de ressource cognitive et d&#8217;appuis pragmatiques. Certains effets des transformations macro-&#233;conomiques que connaissent aujourd&#8217;hui les syst&#232;mes productifs (financiarisation, tertiarisation, globalisation&#8230;) tendent &#224; renforcer le r&#244;le des &#233;crits parce qu&#8217;ils d&#233;multiplient les occasions et les contraintes de coordination, de coop&#233;ration, de concertation, de collaboration au sein et entre les firmes. On pense notamment &#224; la sous traitance, aux ententes multi-lat&#233;rales, aux partenariats, aux d&#233;localisations, ou encore, en interne, au travail en r&#233;seau, au t&#233;l&#233;travail, aux organisations matricielles, aux espaces collaboratifs, au groupware&#8230;&#160;; et &#224; leurs usages par l&#8217;entreprise &#171;&#160;&#233;clat&#233;e&#160;&#187;, en &#171;&#160;r&#233;seau&#160;&#187;, &#171;&#160;virtuelle&#160;&#187;. Les formes de division et d&#8217;organisation du travail qui en r&#233;sultent ne peuvent qu&#8217;interroger le sociologue&#160;: de quelle mani&#232;re suivre la &#171;&#160;gestion de la dispersion&#160;&#187; et la multiplication des t&#226;ches &#224; accomplir&#160;; comment rendre compte d&#8217;une multi-activit&#233;&#160;qui concerne un nombre croissant de travailleurs, salari&#233;s ou ind&#233;pendants, cadres ou &#8216;ex&#233;cutants&#8217;&#160;? Que suppose &#8211; en termes d&#8217;activit&#233; technique et de relations de travail - le suivi d&#8217;une production &#171;&#160;en continu&#160;&#187; dont les param&#232;tres de marche ont &#233;t&#233; d&#233;finis par l&#8217;&#233;quipe pr&#233;c&#233;dente&#160;? Que signifie assurer la &#171;&#160;continuit&#233; d&#8217;un service&#160;&#187; alors m&#234;me que les temporalit&#233;s et les espaces d&#8217;action des producteurs mais aussi des &#171;&#160;clients&#160;&#187; ou des &#171;&#160;usagers&#160;&#187; sont h&#233;t&#233;rog&#232;nes et &#233;volutifs&#160;? D&#232;s les ann&#233;es 1960, Pierre Naville avait signal&#233; que, dans les industries automatis&#233;es, le temps des travailleurs n&#8217;&#233;tait pas celui des machines si bien que les exigences de coordination et de liaison entre postes et hommes devenaient un imp&#233;ratif productif essentiel et modifiaient structurellement le travail. Cette perspective analytique peut &#234;tre &#233;largie aujourd&#8217;hui &#224; d&#8217;autres milieux de travail&#160;: activit&#233;s industrielles fonctionnant en continu ou quasi continu bien s&#251;r, ou encore secteurs particuli&#232;rement concern&#233;s par la ma&#238;trise et la pr&#233;vention des risques (risques industriels, humains, alimentaires), mais aussi services publics (gestion des flux de patients &#224; l&#8217;h&#244;pital, transmission de dossiers entre front et back office) ou priv&#233;s (rallongement des cha&#238;nes d&#8217;acheminement vers les clients, prise en charge d&#8217;un client par une multiplicit&#233; de salari&#233;s marqu&#233;s par un fort turn over). Ainsi le travail ne peut plus s&#8217;analyser uniquement dans un cadre s&#233;dentaire, inscrit dans un m&#234;me lieu, dans un espace temps stable. Il s&#8217;accomplit souvent &#224; distance, entre le commandant de bord de navire et la terre, entre le pilote d&#8217;avion et la tour de contr&#244;le, entre le conducteur de m&#233;tro et le r&#233;gulateur, entre le rondier et les op&#233;rateurs de la salle de contr&#244;le d&#8217;une centrale nucl&#233;aire, entre le banquier &#171;&#160;virtuel&#160;&#187; et son client. Il est aussi effectu&#233; par des travailleurs dont la mobilit&#233; &#8211; voulue ou subie - fait &#233;merger des probl&#232;mes de suivi, de transmission et d&#8217;interpr&#233;tation de l&#8217;information, de gestion de l&#8217;exp&#233;rience et des savoirs qui mettent la m&#233;moire du travail &#8211; de ce qui a &#233;t&#233; fait, de ce&#160;qu&#8217;il faut faire, de ce qu&#8217;il importe de combiner ou d&#8217;&#233;viter - &#224; rude &#233;preuve. Face &#224; ces ph&#233;nom&#232;nes de rupture temporelle ou de distance spatiale caract&#233;ristiques de nombre de situations de travail les exigences d&#8217;articulation, de connexion, de coordination, de mise en coh&#233;rence, de correspondance, de communication, apparaissent essentielles. Elles se traduisent par la mise en place de normes et d&#8217;outils de gestion, d&#8217;int&#233;gration, de tra&#231;abilit&#233;, de transmission destin&#233;s &#224; compenser les risques de fragilisation des syst&#232;mes productifs. Mais la coordination et la construction du sens au-del&#224; des discontinuit&#233;s s&#8217;appuient aussi sur des artefacts &#233;crits, invent&#233;s dans les cours de l&#8217;exp&#233;rience par bricolage et it&#233;rations successives en vue de tenir le fil de l&#8217;activit&#233; et d&#8217;avoir prise sur la production. Travailler s&#8217;appr&#233;cie alors comme une activit&#233; de rep&#233;rage, de constitution de sens, &#224; partir de points de r&#233;f&#233;rences dispers&#233;s. Dans quelle mesure les &#233;crits professionnels, qu&#8217;ils soient individuels, constitu&#233;s pour soi-m&#234;me &#224; des fins personnelles, ou collectifs, destin&#233;s &#224; circuler et &#234;tre partag&#233;s, s&#8217;&#233;rigent-ils en rep&#232;res pour l&#8217;action&#160;: pour la construction d&#8217;une &#171;&#160;continuit&#233; cognitive&#160;&#187;, pour la gestion des ruptures dans la production, pour l&#8217;articulation des discontinuit&#233;s organisationnelles&#160;? Dans ce contexte, la sociologie du travail gagne, semble t-il, &#224; se saisir des &#233;crits du travail, de travail et au travail comme autant de &#171;&#160;t&#233;moins&#160;&#187; privil&#233;gi&#233;s d&#8217;une activit&#233; collective et distribu&#233;e. La mani&#232;re dont les salari&#233;s produisent, utilisent et int&#232;grent ces multiples &#233;crits renseigne aussi sur l&#8217;&#233;volution du contenu du travail tel qu&#8217;il se structure tout au long de la ligne hi&#233;rarchique. Que nous apprennent les &#233;crits mobilis&#233;s dans le cours de l&#8217;action, &#233;crits d&#8217;organisation, &#233;crits ordinaires, &#233;crits interm&#233;diaires, &#233;crits officiels ou non, l&#233;gitimes ou non sur les mani&#232;res de travailler et sur le travail tel qu&#8217;il se fait&#160;? Tel est le fil rouge de ce dossier. Il ne s&#8217;agit donc pas uniquement d&#8217;&#233;tudier ce que font les travailleurs aux &#233;crits&#160;(les n&#233;gliger, les oublier, les tordre, les &#171;&#160;appliquer&#160;&#187;, ou les ignorer par d&#233;fiance, &#171;&#160;r&#233;sistance&#160;&#187; ou d&#233;sint&#233;r&#234;t, ou encore les inventer et les manipuler) mais aussi d&#8217;explorer ce que les &#233;crits (dans leur vari&#233;t&#233;) font au travail. Que nous apprend sur le travail -&#8211;abord&#233; en tant qu&#8217;activit&#233; &#224; la fois technique et sociale, impliquant des prises de d&#233;cisions, des processus de d&#233;lib&#233;ration, d&#8217;&#233;valuation, des arbitrages, des r&#233;solutions de conflits, des prises de responsabilit&#233; etc. &#8211;&#160; un regard sociologique attentif &#224; ces &#233;crits&#160;? Les articles propos&#233;s devront privil&#233;gier non pas une sociologie de l&#8217;&#233;criture mais bien une sociologie des activit&#233;s de travail, de leur distribution et de leur organisation. Il s&#8217;agira de montrer comment le travail est accompli, outill&#233;, &#233;clair&#233; par &#171;&#160;ses&#160;&#187; &#233;crits, en suivant ces derniers dans leur gen&#232;se, dans le cours m&#234;me de l&#8217;action professionnelle ou dans leur circulation au sein de collectifs de travail, de cha&#238;nes hi&#233;rarchiques, d&#8217;organisation r&#233;ticulaires&#8230; C&#8217;est donc l&#8217;&#233;crit comme analyseur du travail qui sera au c&#339;ur de ce dossier. L&#8217;objectif est aussi de pouvoir prendre en consid&#233;ration des situations de travail et des activit&#233;s professionnelles tr&#232;s vari&#233;es, de rassembler des enqu&#234;tes portant sur des cat&#233;gories diversifi&#233;es de travailleurs, de secteurs et de m&#233;tiers, de renseigner la probl&#233;matique &#224; partir d&#8217;un large &#233;ventail de types d&#8217;&#233;crits de travail. La proc&#233;dure se d&#233;roule en trois temps     Les intentions de contributions prendront la forme d&#8217;un texte de 8.000 &#224; 10.000 signes (hors bibliographie). Elles doivent &#234;tre adress&#233;es en format &#233;lectronique au secr&#233;tariat de r&#233;daction de la revue avant le 31 mai 2012.     Les r&#233;sultats de la pr&#233;-s&#233;lection, effectu&#233;e par les coordinateurs, seront communiqu&#233;s au plus tard le 10 juillet 2012.    Les auteurs dont la proposition a &#233;t&#233; pr&#233;s&#233;lectionn&#233;e devront adresser leur article (75.000 signes maximum) au plus tard le 10 novembre 2012. Les articles, anonymis&#233;s, seront &#233;valu&#233;s dans les conditions habituelles par le comit&#233; de r&#233;daction de la revue. Secr&#233;tariat de la revue&#160;: socio.dutravail@sciences-po.frCoordination du num&#233;ro&#160;: Gwena&#235;le Rot, Anni Borzeix, Didier Demazi&#232;reComit&#233; de r&#233;daction : http://www.sociologiedutravail.org/spip.php?article1 