{"word_count": 460, "character_count": 3698}
1ères Journées GeorgesDoriotCentre International de Deauville16 et 17 mars 2006« Les conduites de repreneuriat:réussir la reprise et la transmission de l’entreprise »En partenariat avecJPMorgan PrivateBankOSEOConseil Régional de Basse-Normandieavec les soutiens del’Académiede l’Entrepreneuriatet de l’AIMSUn panorama complet de la recherchefrancophone : une trentaine de communications en provenance deBelgique, du Canada, de France, du Japon, du Mexique et de Suisse.Des tables rondes réunissant desacteurs exemplaires et les plus grands experts internationaux :Louise Cadieux (Professeure, UQTR), Laurent Dassault, Marc-Antoine deDietrich, Timothy Habbershon (Directeur, Babson Institute for FamilyEnterprising), Olivier Marchand (Président du Directoire,Benedicta), etc.Le« repreneuriat » : premier thème La reprise et la transmissiond’entreprise sont des marchés en fort devenir si l’on s’entient aux statistiques de la démographie d’entreprise. Celarenforce significativement le besoin d’études théoriqueset empiriques sur les projets de cession et de transmission du pointde vue du cédant, du repreneur et de l’accompagnateur. Plusieurs études ont étéconduites en France sur le sujet par OSEO , partenaire des journéesGeorges Doriot, dont il ressort que la transmission est une phasetrès risquée de la vie des entreprises, plus d’unetransmission sur cinq échouant avant 6 ans, les dernièresdonnées disponibles semblant en outre montrer que ce risqueest reparti dans une phase haussière. Dans le même tempsl’enjeu économique des transmissions est crucial, plus de300000 emplois étant en jeu chaque année : si lesfacteurs financiers restent déterminants dans l’analyse durisque, ces études démontrent que les circonstances quientourent l’opération de transmission le sont tout autant etpermettent ainsi de dégager des thèmes de recherchesusceptibles d’intéresser la communautéprofessionnelle du « repreneuriat ».C’est pourquoi nous vous invitons àdévelopper des perspectives nouvelles et originales sur lesthèmes suivants :- comment caractériser un champspécifique du « repreneuriat » ?- convergenceset divergences internationales du « repreneuriat »-les typologies d’acteurs ou d’opérations- lesparticularités des projets de reprise et/ou de transmission-le management et l’anticipation du processus de cession - lesdimensions psychologiques de la reprise- les procédures etmécanismes d’accompagnement de la reprise et/ou de latransmission- le financement de la reprise ou de latransmission- l’approche juridique de la reprise et de latransmission- gouvernance de la reprise ou de la transmission :le rôle des parties prenantes- le management des RH aprèsla cession : maintenir les personnes clés- la reprise parles cadres de l’entreprise- quelles compétencesmanagériales ou relationnelles pour les repreneurs?-connaissances tacites, apprentissage organisationnel et reprised’entreprise- innovation, conduite du changement et reprised’entreprise- reprise et marketing relationnel : commentmaintenir le lien avec le client ?- les facteurs de résistanceà la cession- l’après-reprise : de l’audit àla prise de fonction - continuité ou rupture dans lemanagement du réseau social à l’occasion de lareprise ?- etc.Les bulletins d'inscription ainsique tous les renseignements concernant cette manifestation sontdisponibles sur notre site :http://journeesdoriot.free.fr/Vous trouverez en fichier attachéle programme préliminaire de ces journées. Pour toutrenseignement supplémentaire, veuillez vous adresser à: Renseignements et inscriptionsBrigitte Picard :b.picard@ecole-management-normandie.frAspects scientifiquesAlain Bloch : bloch@cnam.frOlivier Germain :o.germain@ecole-management-normandie.fr