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Universit&#233; Jean Monnet, IUT de Roanne, FranceLes 18 et 19 juin 2009L&#8217;ambition des organisations de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire (ESS) est de porter une critique en actes du capitalisme. Les organisations de l'ESS ont pour objectif de cr&#233;er des emplois non d&#233;localisables, de cr&#233;er de la richesse &#233;conomique et sociale, de d&#233;velopper des mod&#232;les alternatifs de production et de gestion, et de s&#8217;inscrire durablement dans les territoires. Cette r&#233;alit&#233; &#233;conomique, qui doit se pr&#234;ter &#224; une analyse non id&#233;aliste, ne doit cependant pas occulter le projet politique &#224; l'origine de la cr&#233;ation de ces organisations, institu&#233;es en mouvement historique. Dans une p&#233;riode contemporaine marqu&#233;e par une grave crise financi&#232;re du capitalisme, il appara&#238;t n&#233;cessaire de s&#8217;interroger sur la voie alternative promue par l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire. Les r&#233;gressions actuelles &#8211; d&#233;mocratiques et sociales &#8211; ainsi que les d&#233;rives &#233;conomiques et juridiques doivent interpeller les organisations de l&#8217;ESS sur leur engagement politique. Ainsi, comment les valeurs de solidarit&#233;, de d&#233;mocratie et de respect de l'environnement s'incarnent-elles (ou non) dans leurs strat&#233;gies et leurs modes de fonctionnement&#160;? Ne sont-elles que des organisations suppl&#233;tives au d&#233;sengagement des Etats&#160;? Sont-elles r&#233;ellement les garantes d&#8217;un autre mode de cr&#233;ation et de r&#233;partition de la richesse&#160;? Ont-elles int&#233;gr&#233; une autre approche de la richesse&#160;? Prouvent-elles, &#224; travers leurs r&#232;gles &#233;tablies et leurs pratiques, qu&#8217;elles sont toujours &#224; la pointe de l&#8217;innovation sociale&#160;? Comment se g&#232;rent les changements d&#8217;&#233;chelle du niveau local &#224; l&#8217;international et quelles modifications en d&#233;coulent au sein m&#234;me des entreprises Telles sont les questions qui seront trait&#233;es au cours de ces rencontres dans le cadre de six ateliers th&#233;matiques.Ces ateliers&#160; chercheront &#224;&#160; croiser les analyses des acteurs de terrain et des chercheurs sur les &#233;volutions li&#233;es au relatif succ&#232;s des formules entrepreneuriales de l'ESS. Une attention toute particuli&#232;re sera apport&#233;e aux communications int&#233;grant une ouverture internationale (monographie de pays &#233;trangers, &#233;tudes comparatives, r&#233;flexions sur la construction europ&#233;enne, prise en compte de la mondialisation, etc.)La langue du colloque est le fran&#231;ais, mais dans les ateliers il est possible d&#8217;utiliser une langue &#233;trang&#232;re, en accord avec les responsables de l&#8217;atelier.A) Communication et marketing des organisations de l&#8217;ESSPris entre une logique politique de combat et la n&#233;cessit&#233; &#233;conomique de s&#233;duire des consommateurs, cherchant &#224; affirmer des valeurs mais d&#233;sireuses de vendre leurs produits et prestations, les organisations de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire oscillent bien souvent entre communication militante traditionnelle et adoption pure et simple du marketing. Mais ces deux voies ne conduisent-elles pas &#224; des impasses&#160;? La division en une multitude de chapelles rend inaudibles le discours politique dans un espace public central domin&#233; par des m&#233;dias assujettis aux r&#232;gles lib&#233;rales. L&#8217;adoption d&#8217;un marketing-produit estompe les valeurs politiques de l&#8217;entreprise et ne semble pas permettre de mettre en avant la plus value soci&#233;tale des organisations de l&#8217;ESS.&#160; A l&#8217;heure o&#249; les multinationales d&#233;veloppent des strat&#233;gies de communication vantant la Responsabilit&#233; sociale des entreprises (RSE), n&#8217;est-il pas temps de r&#233;fl&#233;chir &#224; un mod&#232;le de communication publique (ie, politique et commerciale) refl&#233;tant les valeurs et les sp&#233;cificit&#233;s organisationnelles de l&#8217;ESS&#160;?B) Finances solidaires, tissu productif local et dynamiques territoriales localesLes difficult&#233;s de financement des entreprises d&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire sont multiples&#160;: contraintes de statut, d&#233;pendance vis-&#224;-vis de financements publics, faiblesse des financements priv&#233;s, conditions d&#8217;acc&#232;s aux pr&#234;ts et aux fonds d&#8217;amor&#231;age etc. En m&#234;me temps, depuis les ann&#233;es 1980, la France comme d&#8217;autres pays en Europe observe une expansion significative des acteurs et des dispositifs de finances solidaires pour porter et d&#233;velopper le microcr&#233;dit professionnel. Outil d&#8217;insertion par l&#8217;entrepreneuriat &#224; destination des personnes en forte d&#233;semployabilit&#233;, le microcr&#233;dit professionnel se r&#233;sume-t-il &#224; ce r&#244;le d&#8217;insertion ou bien se destine-t-il &#224; un autre mod&#232;le d&#8217;entreprise et d&#8217;entrepreneuriat&#160;? Les territorialit&#233;s des finances solidaires permettent-elles de d&#233;voiler de nouvelles dynamiques ou in&#233;galit&#233;s entre les territoires&#160;?&#160; Leur ancrage au territoire, tel qu&#8217;il est revendiqu&#233;, fait-il des finances solidaires des ressources (instruments&#160;?) au service de celui-ci ou bien des acteurs &#224; part enti&#232;re de son d&#233;veloppement&#160;? La question m&#233;rite d&#8217;&#234;tre pos&#233;e tant on assiste en France, par exemple, &#224; l&#8217;&#233;mergence de fonds r&#233;gionaux solidaires qui sont anim&#233;s par les finances solidaires par d&#233;l&#233;gation des pouvoirs publics locaux dans une sorte de logique de l&#8217;Etat ou de la r&#233;gion qui &#171;&#160;fait faire&#160;&#187;. Les finances solidaires rel&#232;veraient-elles alors d&#8217;une certaine forme de politiques publiques&#160;? Indirectement, cet axe devrait nous permettre de poser les premiers &#233;l&#233;ments d&#8217;analyse des articulations et des convergences entre pouvoirs publics locaux et finances solidaires situ&#233;es, ouvrant la voie &#224; des comparaisons de pratiques et d&#8217;investigations. C) Les politiques de l&#8217;ESS&#160;: entre banalisation et contestationIssus de plusieurs traditions politiques, du socialisme associationniste au catholicisme social, les mouvements coop&#233;ratif, mutualiste et associatif entretiennent des relations ambivalentes avec les pouvoirs politiques selon que pr&#233;dominent, dans leurs discours et leurs pratiques, des logiques d&#8217;adaptation, de comp&#233;tition, de r&#233;gulation ou de contestation des institutions &#233;conomiques et en particulier des march&#233;s.L&#8217;affirmation de politiques publiques d&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire a constitu&#233; ces derni&#232;res ann&#233;es une voie privil&#233;gi&#233;e de reconnaissance des sp&#233;cificit&#233;s d&#8217;un entreprendre autrement sur les territoires. Pourtant, pris entre marginalit&#233; institutionnelle et utopie de transformation, les &#233;lus et entrepreneurs de l&#8217;ESS ont-ils les ressources politiques et les r&#233;seaux sociaux suffisants pour ne pas rabattre le projet de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire &#224; l&#8217;unique reconnaissance des entreprises sociales sur le march&#233;&#160;? Les &#233;cueils de la banalisation institutionnelle ne manquent pas. R&#233;centes et fragiles, les politiques d&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire sont d&#8217;autant plus sensibles aux alliances partisanes et aux &#233;ch&#233;ances &#233;lectorales que le profil militant des &#233;lus ne facilite pas toujours un ancrage politique durable. Dans quelle mesure le gain institutionnel d&#8217;une plus grande visibilit&#233; des initiatives et des entrepreneurs de l&#8217;ESS &#224; travers des dispositifs sp&#233;cifiques de soutien et de financement ne risque-t-il pas de se payer d&#8217;un renoncement politique &#224; &#234;tre un levier pour une r&#233;gulation d&#8217;une &#233;conomie plurielle &#224; m&#234;me de r&#233;sister au processus de marchandisation et d&#8217;infl&#233;chir le sens du d&#233;veloppement local&#160;? Jusqu&#8217;o&#249; le soutien et le dynamisme des r&#233;seaux de l&#8217;ESS, de leur strat&#233;gie d&#8217;alliance avec les partenaires sociaux et autres mouvements contestataires &#224; diff&#233;rentes &#233;chelles de gouvernance, de leur capacit&#233; de mobilisation citoyenne sont-ils &#224; m&#234;me de maintenir et de concr&#233;tiser la pr&#233;tention de l&#8217;ESS &#224; combiner un mod&#232;le &#233;conomique sp&#233;cifique &#224; une volont&#233; de transformation sociale&#160;?D) De l'innovation &#224; la reproduction, du local &#224; l'international comment ma&#238;triser les changements d'&#233;chelle&#160; survenus dans le champ de l'ESS?En partant d'une r&#233;flexion politique sur les principes n&#233;cessaires et pertinents pour promouvoir une alternative &#224; l'&#233;conomie n&#233;olib&#233;rale consid&#233;r&#233;e comme calamiteuse, les entreprises d'ESS sont en&#160; recherche de&#160; convergences entre leurs divers champs d'activit&#233; (production, finance, formation etc) et entre les niveaux g&#233;opolitiques d'action, du micro local au transcontinental. Gr&#226;ce &#224; l'activit&#233; des divers r&#233;seaux de promotion et de soutien, les initiatives et les innovations relativement &#233;parpill&#233;es se sont progressivement regroup&#233;es et de cette fa&#231;on d&#233;velopp&#233;es passant d'exp&#233;rimentations &#224; leurs reproductions et &#224; leurs g&#233;n&#233;ralisations.&#160; De quelle fa&#231;on&#160; peut-on&#160; &#233;valuer l'incidence de ces changements d'&#233;chelle sur la nature et la qualit&#233; des entreprises de l'ESS? La &#171;&#160;r&#233;ussite &#233;conomique&#160;&#187; d'un mod&#232;le est -elle compatible avec la fid&#233;lit&#233; aux principes qui animaient les exp&#233;riences &#224; leurs d&#233;buts ou risque-t-elle de les d&#233;naturer? Quelles sont les strat&#233;gies qui permettent aux acteurs de l'ESS, tant dans leurs contextes imm&#233;diats que dans une perspective &#233;largie (nationale, europ&#233;enne, mondiale), d'&#233;laborer des mod&#232;les &#233;conomiques viables, tout en pr&#233;servant les fondamentaux originels. Quel r&#244;le jouent les niveaux d'action politique, du terrain proche aux regroupements internationaux pour soutenir ou d&#233;naturer l'entreprise solidaire. E) Les nouvelles formes d'entreprise de l'ESS.Les innovations en &#233;conomie sociale et solidaire&#160;: un fer de lance politique ou un faire valoir symbolique&#160;? Depuis une dizaine d&#8217;ann&#233;es, les innovations en &#233;conomie sociale et&#160; solidaire ont d&#233;pass&#233; le cadre renouvel&#233; par les initiatives rattach&#233;es &#224; l&#8217;&#233;conomie solidaire. On retrouve p&#234;le-m&#234;le les SCIC, les coop&#233;ratives d&#8217;emploi, les coop&#233;ratives d&#8217;habitation&#8230; Ces nouvelles structures et/ou activit&#233;s paraissent suffisamment porteuses de volont&#233; r&#233;formatrice pour donner du baume au c&#339;ur de ceux qui craignaient l&#8217;assoupissement et l&#8217;affadissement politiques des structures de l&#8217;ESS. Toutefois, cette appr&#233;ciation positive suscite trois types d&#8217;interrogation. Tout d&#8217;abor, il convient de v&#233;rifier que la volont&#233; r&#233;formatrice que l&#8217;on pr&#234;te &#224; ces nouvelles initiatives est effectivement porteuse d&#8217;une dimension politique comme celle qui a pr&#233;sid&#233; &#224; l&#8217;initiation premi&#232;re de l&#8217;&#233;conomie sociale. Ensuite, et avec plus d&#8217;h&#233;sitation, il faut &#233;valuer le potentiel r&#233;g&#233;n&#233;rateur de ces innovations au regard des autres familles de l&#8217;ESS, notamment &#224; travers l&#8217;&#233;tude de l&#8217;accueil qui leur est fait au plan institutionnel et l&#8217;&#233;ventuelle &#233;mulation qu&#8217;elle a pu produire. Enfin, la question de la diversit&#233; des formes juridiques &#224; travers l&#8217;Union europ&#233;enne pourra &#234;tre abord&#233;e &#224; la fois comme moteur d&#8217;innovation sociale localis&#233;e, mais aussi comme frein &#224; l&#8217;&#233;mergence d&#8217;organisations transnationales.F) D&#233;croissance&#160;et organisations de l&#8217;ESS&#160;: r&#233;flexions th&#233;oriques et exp&#233;rimentationsLe projet politique de la d&#233;croissance, d&#233;fini comme processus concret et volontaire vers une soci&#233;t&#233; soutenable, ne peut laisser indiff&#233;rent les mouvements institu&#233;s de l&#8217;ESS. Parall&#232;lement, les recherches th&#233;oriques en cours sur la d&#233;croissance &#8211; ou sur une altercroissance &#8211; doivent interpeller la communaut&#233; scientifique pluridisciplinaire structur&#233;e dans le champ de l&#8217;ESS. La critique radicale de la consommation et de la production de masse (avec leurs corollaires productivistes et consum&#233;ristes) ainsi que la mise en cause des formes d&#8217;ali&#233;nation et d&#8217;exploitation du travail d&#233;bouchent sur des propositions alternatives qui rejoignent les valeurs et les principes premiers de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire. En particulier, les valeurs de solidarit&#233;, de libert&#233;, de responsabilit&#233;, les principes de gestion d&#233;mocratique et de lucrativit&#233; limit&#233;e, port&#233;es ou appliqu&#233;es par les organisations de l&#8217;ESS, se retrouvent dans le projet de la d&#233;croissance. De m&#234;me, les crit&#232;res qui fondent leurs strat&#233;gies et leurs pratiques &#8211; l&#8217;auto-organisation, le b&#233;n&#233;volat, la r&#233;ciprocit&#233;, la proximit&#233; territoriale, l&#8217;utilit&#233; sociale &#8211; cr&#233;ent les conditions d&#8217;une croissance conviviale (int&#233;r&#234;t collectif, valorisation des biens relationnels), &#233;quitable, et locale (bas&#233;e sur des &#233;conomies de proximit&#233; ouvertes), cibl&#233;e (sur des productions soutenables avec une r&#233;duction importante des portions non-soutenables de l&#8217;&#233;conomie centr&#233;es sur le f&#233;tichisme de la marchandise).Nous attendons des propositions de communications qu&#8217;elles montrent les liens entre organisations de l&#8217;ESS et altercroissance, en acceptant des approches th&#233;oriques, historiques ou empiriques (&#233;tudes de cas, analyses compar&#233;es, &#8230;).Comit&#233; scientifique et comit&#233; d&#8217;organisationComit&#233; scientifique    Genevi&#232;ve Azam,&#160;Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en sciences &#233;conomique et gestion Universit&#233; Toulouse le Mirail     J&#233;r&#244;me Blanc, Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en sciences &#233;conomique, Universit&#233; Lyon II.     Gilles Caire Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en science &#233;conomique, Universit&#233; de Poitiers     Josette Combes, Consultante en Economie solidaire. Charg&#233;e de cours Universit&#233; Toulouse le Mirail.     Eric Dacheux, Professeur en sciences de l&#8217;information et de la communication &#224; l&#8217;Universit&#233; Blaise Pascal (Clermont-Fd)     Laurent Fraisse, Chercheur au LISE, CNAM, Paris.     Laurent Gardin, Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en sociologie, Universit&#233; de Valenciennes et du Hainaut Cambr&#233;sis.     Patrick Gianfaldoni,&#160; Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en science &#233;conomique, Universit&#233; d'Avignon.     Pascal Gl&#233;main, Titulaire de la Chaire ESS, ESSCA-Universit&#233; Catholique de l'Ouest.     Daniel Goujon, Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en science &#233;conomique, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     David Hiez, Professeur de droit &#224; l&#8217;Universit&#233; du Luxembourg.     Carmen Parra,&#160; Chaire &#233;conomie sociale et solidaire, Universitat Abat Oliva CEU, Barcelone.     Jacques Poisat, Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en science &#233;conomique, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     Monique Pontier, Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en gestion, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     S&#233;verine Saleilles, Ma&#238;tre de Conf&#233;rences en gestion, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     Kahled Zouari, Docteur en sciences de l&#8217;information et de la communication, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne. Comit&#233; d&#8217;organisation    Alain Blome, Directeur IUT de Roanne, Universit&#233; de St Etienne.     Magalie Barbier, PRCE Droit, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     Jean-Luc Hodemon, PRAG Droit, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     Sandrine Le Pontois PRCE, expression, culture, communication, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     Vladimir Serdeczny, PRAG gestion, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne.     Sou&#226;d Tuohami, Ater, en sciences de l&#8217;information et de la communication, IUT de Roanne/Universit&#233; de St Etienne. Modalit&#233;s des r&#233;ponses processus d&#8217;&#233;valuation et calendrierLes personnes int&#233;ress&#233;es doivent r&#233;diger une note d&#8217;intention de 5000 signes maximum pr&#233;cisant le sujet, la m&#233;thodologie et le cadre th&#233;orique avant le 30 janvier 2009. Comme chaque proposition sera &#233;valu&#233;e en double aveugle par le comit&#233; scientifique, chacune devra poss&#233;der deux &#233;l&#233;ments distincts :    une fiche d&#8217;identification pr&#233;cisant le nom du ou des auteurs, ses qualit&#233;s, le titre de l&#8217;intervention et un acronyme de cinq lettres     la proposition proprement dite, identifi&#233;e par le seul acronyme. Les r&#233;ponses seront envoy&#233;es aux auteurs avant le 1er mars.Les textes d&#233;finitifs devront parvenir avant le 15 mai.Adresse pour envoyer les propositions    Daniel.goujon@univ-st-etienne.fr Sites Internet    Site permanent du r&#233;seau    www.riuess.org     Site cr&#233;&#233; pour le colloque &#224; Roanne    http://www.iut-roanne.info/rencontres-riuess/ 