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Innovation et loisirs sportifs de nature. R&#233;trospectives et perspectivesSymposium internationalLes espaces de nature (montagne, mer, campagne, d&#233;sert&#8230;) sont depuis le XIX&#232;me si&#232;cle investis par les pratiques sportives. Nombreux sont les acteurs qui am&#233;nagent ces espaces, construisent des &#233;quipements et commercialisent des produits augmentant toujours plus la m&#233;diation technologique et informationnelle. Les pratiquants disposent d&#8217;un terrain de jeu qui ne cesse d&#8217;&#233;voluer au cours du temps. Cette expansion est accompagn&#233;e par des prestations, des services et des nouvelles pratiques qui diversifient les formes d&#8217;activit&#233;s, d&#8217;encadrement et de jeux r&#233;alisables en ces lieux. Le monde des loisirs sportifs de nature est ainsi riche en innovations qui participent &#224; changer les usages de ces espaces.  Au regard de la courte chronologie de ces activit&#233;s r&#233;cr&#233;atives, il semble que la fin du XX&#232;me si&#232;cle a &#233;t&#233; marqu&#233;e par un accroissement significatif (ou consid&#233;rable) des changements modifiant en profondeur les pratiques et les rapports &#224; la nature. Nous sommes ainsi en pr&#233;sence d&#8217;un vaste mouvement d&#8217;acc&#233;l&#233;ration du processus innovant qui pose aujourd&#8217;hui la question de la p&#233;rennit&#233;, de la continuit&#233; et de l&#8217;orientation de l&#8217;exp&#233;rience sportive dans la nature. L&#8217;enjeu de ce symposium consiste &#224; interroger les modalit&#233;s de production de ces innovations pour comprendre sous quelles formes et comment se d&#233;finissent aujourd&#8217;hui, mais aussi pour les ann&#233;es &#224; venir, les formes innovantes acceptables au regard de consid&#233;rations et de responsabilit&#233;s d&#8217;ordre &#233;thique, environnementale, juridique, &#233;conomique ou territoriale.  Pour traiter cette th&#233;matique, diff&#233;rents niveaux de lecture peuvent &#234;tre envisag&#233;s. Il est ainsi possible d&#8217;interroger les territoires dans la mani&#232;re dont les stations, les sites touristiques, les parcs de loisirs ou les espaces prot&#233;g&#233;s participent &#224; la transformation des usages et du sens des lieux. Une entr&#233;e par les fabricants de mat&#233;riel permet quant &#224; elle de saisir les proc&#233;dures d&#8217;&#233;mergence de nouvelles m&#233;diations technologiques ; tout comme l&#8217;entr&#233;e par les contre-cultures r&#233;cr&#233;atives invite &#224; repenser le r&#244;le central des pratiques et des pratiquants dans l&#8217;innovation. Dans le prolongement de ces approches, comment envisager des ponts entre les diff&#233;rentes parties prenantes pour rendre compte des passerelles, des blocages et des tensions entre acteurs et publics engag&#233;s dans ces processus ? Observe-t-on la pr&#233;sence de milieux innovateurs, de r&#233;seaux ou de dynamiques r&#233;gionales ou nationales combinant les actions des territoires, des fabricants et des prestataires pour orienter le profil de ces changements ? La consolidation d&#8217;une intelligence culturelle et territoriale du tourisme sportif de nature n&#8217;est-elle pas une condition essentielle de ce mouvement ? Et &#224; une &#233;poque o&#249; les questions de la responsabilit&#233; soci&#233;tale se posent, voit-on &#233;merger une recomposition des formes innovantes modifiant ainsi la vision classique du projet de d&#233;veloppement ?  Si l&#8217;on consid&#232;re l&#8217;innovation comme un processus qui modifie les formes sociales de pratique qui existent &#224; un moment donn&#233;, il importe de rendre compte de la pluralit&#233; des entr&#233;es (culturelle, territoriale, institutionnelle, technologique, manag&#233;riale, juridique&#8230;) qui participent ou ont particip&#233; &#224; produire des changements remarquables au sein de ce secteur d&#8217;activit&#233;s. Sans aucun doute, on ne peut sous-estimer le r&#244;le des r&#233;glementations, des normes et des d&#233;marches qualit&#233; qui agissent sur les pratiques sociales acceptables et la mani&#232;re d&#8217;agir dans la nature, tout comme on peut penser que la mont&#233;e en puissance des &#233;co-pratiques et &#233;co-valeurs participe &#224; changer les visions des innovations l&#233;gitimes. De m&#234;me, les r&#233;flexions en cours sur les notions de post-tourisme ou de tourisme soutenable viennent modifier la mani&#232;re de concevoir la pratique sociale de la nature en engageant un autre regard sur la vision de l&#8217;innovation.   En observant l&#8217;innovation dans les organisations sportives, on peut aussi interroger les proc&#233;dures op&#233;rationnelles par lesquelles se construit le changement. Comment se diffuse une innovation au sein du champ des sports de nature ou dans les territoires concern&#233;s ? Comment le public est-il impliqu&#233; dans ce processus de mutation organisationnelle des pratiques sportives de nature ? Qui d&#233;cide, &#233;value et conduit les projets ? Comment la traduction sociale d&#8217;une innovation est-elle envisag&#233;e et quelles sont les justifications que l&#8217;on &#233;voque pour la faire accepter par les usagers, les politiques, les fabricants, les locaux&#8230; ? A une &#233;poque o&#249; les proc&#233;dures d&#233;cisionnelles donnent plus de place &#224; la gouvernance, &#224; la participation et &#224; la d&#233;lib&#233;ration, comment le changement se construit-il dans le monde des loisirs sportifs de nature, que ce soit en termes d&#8217;&#233;quipement dans les stations sportives, de cr&#233;ation de nouveaux produits, de d&#233;veloppement de nouveaux services, d&#8217;int&#233;gration de facteurs de r&#233;gulation environnementale et &#233;thique&#8230; ?   Enfin, du c&#244;t&#233; de l&#8217;entreprise, il semble n&#233;cessaire d&#8217;interroger le processus innovant tel que celui-ci est &#233;labor&#233; par les diff&#233;rents fabricants, prestataires, consultants&#8230;. Comment les laboratoires de recherche s&#8217;organisent aujourd&#8217;hui au sein des entreprises ? Quelle place la recherche &#38; d&#233;veloppement a-t-elle dans la d&#233;finition des produits et les formes d&#8217;ing&#233;nierie sont-elles en train d&#8217;&#233;voluer ? Du c&#244;t&#233; des prestataires, la conception du service a &#233;volu&#233; pour s&#8217;adapter aux &#233;volutions du march&#233;. De nouvelles formes d&#8217;encadrement, d&#8217;am&#233;nagement, de gestion et de commercialisation sont perceptibles modifiant la logistique du produit... Sans aucun doute, ce symposium sera aussi une occasion de r&#233;fl&#233;chir sur la mani&#232;re dont le consommateur et le client participent au processus innovant et sur leur r&#244;le dans la demande d&#8217;innovation et de nouvelles exp&#233;riences culturelles. Plus globalement,&#160; le marketing et le design se pr&#233;sentent comme des &#233;l&#233;ments majeurs dans la d&#233;clinaison de ce processus qui participe &#224; renouveler le rapport &#224; la fili&#232;re et &#224; la gestion des pratiques.  C&#8217;est dans cette perspective que les sports de nature apparaissent comme un objet d&#8217;&#233;tude f&#233;cond pour mieux comprendre quels sont les moteurs et les inerties de la construction et de la diffusion de l&#8217;innovation dans la soci&#233;t&#233; contemporaine. Ce symposium organis&#233; &#224; l&#8217;occasion des 10 ans du r&#233;seau Sportnature.org, sera ainsi une belle occasion de r&#233;fl&#233;chir collectivement au statut et aux perspectives de ce champ de recherche et d&#8217;expertise afin de mieux r&#233;pondre aux enjeux de demain.  Les ateliers th&#233;matiques se d&#233;rouleront autour des axes et sous-axes suivants :Axe 1 : Epist&#233;mologie et m&#233;thodologie de la recherche et de l&#8217;ing&#233;nierie en innovationAxe 1-1 Positionnements th&#233;oriques et disciplinairesAxe 1-2 M&#233;thodologie de recherche et d&#8217;ing&#233;nierieAxe 1-3 L&#8217;innovation entrepreneuriale : de la recherche-action &#224; la recherche fondamentaleAxe 2 : Usages et pratiques des loisirs sportifs de nature : entre ruptures, changements et r&#233;sistancesAxe 2-1 Innovations g&#233;ographiques et sociales dans l&#8217;histoire des pratiques, des espaces et des lieuxAxe 2-2 Cultures sportives, valeurs et conflits au sein des pratiquesAxe 2-3 Dynamiques sociales et communautaires (groupes sociaux, formes sociales de pratique, nouvelle demande,&#8230;)Axe 2-4 Emergence de contre-cultures r&#233;cr&#233;atives (logiques et acteurs, lieux, formes alternatives&#8230;)Axe 3 : Les processus innovants dans l&#8217;entrepriseAxe 3-1 Innovations technologiques et d&#8217;usageAxe 3-2 Innovations marketingAxe 3-3 R&#244;le et apport des organisations collectives (syst&#232;mes productifs, r&#233;seaux, p&#244;le de comp&#233;titivit&#233;, fili&#232;re, syndicat&#8230;)Axe 3-4 Recherche &#38; d&#233;veloppement au sein des entreprises : place et &#233;volutionAxe 4 : Les innovations au sein des organisations sportives de natureAxe 4-1 Permanence et changement au sein des organisations sportives et r&#233;cr&#233;ativesAxe 4-2 Renouvellement des structures et des pratiques institutionnelles (f&#233;d&#233;rations, minist&#232;res, C.N.O.S.F&#8230;)Axe 4-3 L&#8217;Ecole : entre changement et permanenceAxe 4-4 Structures touristiques et sportives (prestataires, guides, moniteurs, villages de vacances&#8230;)Axe 4-5 L&#8217;&#233;mergence et l&#8217;impact d&#8217;un cadre juridique sp&#233;cifique (juridiciarisation, codification et normalisation, r&#233;glementation&#8230;)Axe 5 &#8211; Les recompositions des territoires touristiques et sportifsAxe 5-1 Les recompositions des territoires touristiques locaux (station, site, spot, collectivit&#233;s territoriales, espaces prot&#233;g&#233;s, camps th&#233;matiques, territoires flottants, itin&#233;rances&#8230;)Axe 5-2 Les formes de gouvernance et d&#8217;organisation territoriale ou sectorielle des pratiques (r&#233;seaux d&#8217;acteurs, agences, syst&#232;mes touristiques ou culturels localis&#233;s, PER, CDESI, syst&#232;me d&#8217;intelligence collective&#8230;)Axe 5-3 Nouvelles m&#233;diations g&#233;ographiques (e-topo, Webcam, NTIC, site Internet, GPS&#8230;)Axe 5-4 Les formes et modalit&#233;s de prise en compte du d&#233;veloppement durable (r&#233;gulation, vuln&#233;rabilit&#233;, post-tourisme, gestion des produits, accessibilit&#233;, &#233;thique&#8230;)Comit&#233; scientifique (personnalit&#233;s scientifiques ayant donn&#233; leur accord)ALIOUAT Boualem, Professeur de Management, Universit&#233; Sophia Antipolis - Nice AUGUSTIN Jean-Pierre, Professeur de G&#233;ographie, Universit&#233; de Bordeaux BENSAHEL Liliane, Ing&#233;nieur de recherche, HDR, Universit&#233; de Grenoble BOUHAOUALA Malek, MCF en STAPS, Universit&#233; de Grenoble BOURDEAU Philippe, Professeur de G&#233;ographie, Universit&#233; de Grenoble CHANTELAT Pascal, Professeur en STAPS, Universit&#233; de Lyon CORNELOUP Jean, MCF, HDR, STAPS, Universit&#233; de Clermont-Ferrand DEBARBIEUX Bernard, Professeur de g&#233;ographie, Universit&#233; de Gen&#232;ve FLAGESTAD Arvid, Professeur, Dept of innovation, Norvegian School of Management GAIDO Luigi, Professeur d&#8217;Economie, Val d&#8217;Aoste - Turin  JOLLY Dominique, Professeur de Management, CERAM, Nice LE-LOARNE S&#233;verine, Professeur, Ecole de Management, Grenoble LIEVRE Pascal, MCF, HDR , Sciences de gestion, CRCGM et Universit&#233; d'Auvergne LORET Alain, Professeur en STAPS, Universit&#233; de Rouen LUQUE Ana, Professeur de G&#233;ographie, Universit&#233; de Malaga MAO Pascal, MCF, G&#233;ographie, IGA, Universit&#233; de Grenoble OHL Fabien, Professeur de Sociologie, Universit&#233; de Lausanne PECQUEUR Bernard, Professeur d&#8217;Am&#233;nagement du territoire, Universit&#233; de Grenoble ROEHRICH Gilles, Professeur de Gestion, Inst. d&#8217;Administration des Entreprises, Grenoble ROUX Fr&#233;d&#233;rique, MCF, Droit - STAPS, Universit&#233; de Lyon SCHMITT Christophe, MCF, HDR, Sciences de Gestion, Universit&#233; de Nancy TERZAKIS Dimitris , Professeur de Statistiques et d&#8217;Econom&#233;trie, Universit&#233; d&#8216;H&#233;raklion  VANIER Martin, Professeur de G&#233;ographie, Universit&#233; de GrenobleLa date limite d&#8217;envoi des propositions de communication est fix&#233;e au 1er juillet 2008.