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Argumentaire&#192; l&#8217;heure o&#249; la Responsabilit&#233; Soci&#233;tale des Entreprises (RSE) est un levier d&#8217;innovation et de performance pour les TPE et les PME, l&#8217;entrepreneur doit savoir identifier et d&#233;velopper les comp&#233;tences pour d&#233;finir et mettre en &#339;uvre une d&#233;marche RSE. La RSE suppose en effet que celles-ci modifient leurs pratiques, leurs strat&#233;gies, voire leur business model, pour am&#233;liorer l&#8217;impact de leurs activit&#233;s que ce soit sur le plan social, environnemental, &#233;conomique, territorial ou de la gouvernance.Identifier les comp&#233;tences n&#233;cessaires pour d&#233;finir et mettre en &#339;uvre une d&#233;marche de RSE et contribuer &#224; leur d&#233;veloppement sont des enjeux pour l&#8217;ensemble des acteurs de la soci&#233;t&#233;. Si les entreprises qui souhaitent mobiliser ces comp&#233;tences sont les premiers acteurs int&#233;ress&#233;s, toutes les parties prenantes profiteront &#224; terme des r&#233;sultats d&#8217;un management plus responsable, d&#232;s lors qu&#8217;il se traduit par une prise en compte durable et syst&#233;matique des enjeux &#233;conomiques, sociaux et environnementaux dans la strat&#233;gie et les activit&#233;s des entreprises.La recherche Comp-RSE sur les &#171;&#160;comp&#233;tences pour la RSE&#160;&#187; men&#233;e par Audencia Nantes et l&#8217;&#233;cole Centrale de Nantes en partenariat avec la r&#233;gion Pays de la Loire, a ainsi cherch&#233; &#224; r&#233;pondre &#224; ces questions en privil&#233;giant plusieurs questions cruciales et compl&#233;mentaires&#160;:Quelles sont les comp&#233;tences n&#233;cessaires pour d&#233;velopper et diffuser une d&#233;marche RSE au sein d&#8217;une TPE ou d&#8217;une PME&#160;?Quels sont les besoins en d&#233;veloppement de ces comp&#233;tences sur le territoire lig&#233;rien&#160;?Quels sont les moyens de d&#233;velopper ces comp&#233;tences&#160;? Quelles sont les diff&#233;rences entre les types d&#8217;accompagnement au d&#233;veloppement des comp&#233;tences pour la RSE&#160;?Le colloque du 21 Octobre a pour objectif de pr&#233;senter les r&#233;sultats de notre recherche et de les mettre en discussion &#224; l'occasion d'une journ&#233;e qui rassemblera chercheurs, &#233;tudiants et professionnels int&#233;ress&#233;s par le d&#233;veloppement des comp&#233;tences pour la RSE.ProgrammeAudencia et Centrale Nantes8h/9h30 : Petit d&#233;jeuner Rn&#8217;BOuverture du colloque par Andr&#233; Sobczak,&#160;Directeur de la recherche, Titulaire de la chaire RSE d&#8217;AudenciaPr&#233;sentation des r&#233;sultats par Denis Co&#235;del, Post-Doc sur la recherche Comp-RSE, Audencia NantesT&#233;moignages : Cyprien Schneider KPMG, Philippe le Duault CGPME10h/11hSession de Tables Rondes #1TR1 : RSE et syndicalisme.Anim&#233; par S&#233;bastien BOLLE, invit&#233; : Emilie BRUN-LOUINIUne d&#233;marche de RSE est porteuse d&#8217;une vision, d&#8217;un projet strat&#233;gique de l&#8217;entreprise sur le long terme. L&#8217;implication des salari&#233;s dans l&#8217;&#233;laboration du projet d&#8217;entreprise permet non seulement de mieux anticiper les impacts et les risques mais &#233;galement d&#8217;anticiper et de cr&#233;er de nouvelles opportunit&#233;s. La RSE rencontre ainsi le dialogue social et doit s&#8217;appuyer sur les acteurs, leurs exp&#233;riences et comp&#233;tences, capitalis&#233;e notamment par les syndicats.TR 2 : RH et RSE, quelles comp&#233;tences utiles et quelle mise en pratique ?Anim&#233; par Alicia Lenne, invit&#233;s : Barbara HADDOU, Alexandre HEUZE, Delphine LAMBERT et Jean-David BARLa RSE, responsabilit&#233; soci&#233;tale des entreprises, impacte directement le fonctionnement de l&#8217;entreprise. Elle implique la mise en place d&#8217;une strat&#233;gie pour que les salari&#233;s et l&#8217;ensemble des parties prenantes se mobilisent et s&#8217;engagent. Plusieurs &#233;tapes sont donc n&#233;cessaires pour bien faire fonctionner ensemble RH et RSE et optimiser la mise en place d&#8217;un plan d&#8217;actions qui impacte tous les niveaux de l&#8217;entreprise. Cette table ronde sera l'occasion d'aborder ces sujets et de r&#233;pondre aux questions li&#233;es &#224; la mise en place d'une strat&#233;gie alliant RH et RSE.TR 3 : RSE et eLearning.Anim&#233;s par Simon CAROLAN, invit&#233;s : Fran&#231;ois CALVEZ et Christine VAUFREYL&#8217;enseignement des RSE est une question complexe. Les formations sp&#233;cialis&#233;es doivent s&#8217;adresser &#224; une multitude d&#8217;acteurs en formation initiale, continue et tout au long de la vie. Comment effectivement g&#233;rer des th&#233;matiques aussi diverses que la discrimination en milieu professionnel et l&#8217;achat responsable et &#233;quitable dans des formations ouvertes, accessibles et inclusives ? Dans cet atelier, nous aborderons la mani&#232;re dont des d&#233;marches p&#233;dagogiques comme les Serious Games et les MOOC peuvent y r&#233;pondre.11h15/12h45 : Session Ateliers #1AS 1 : Entrepreneur et dirigeants responsablesJean-Marie CourrentLa perception de la RSE par le dirigeant de la PME : un comportement planifi&#233; (Mustafa El Aidouni et Abdelaali Abbassi)Des comp&#233;tences pour l&#8217;entrepreneur responsable : proposition d&#8217;un cadre conceptuel (Corinne Van der Yeught)M&#233;tiers et parcours des cadres du DD et de la RSE (Caroline Renoux, Bird&#233;o) ??AS 2 : Formation &#224; la RSEEmmanuel Rozi&#232;reL&#8217;orchestration de l&#8217;apprentissage de la RSE par le r&#233;seau organis&#233; d&#8217;entreprises : le cas de l&#8217;&#171; Ensemble FACE &#187;, (J&#233;r&#233;my Ranjatoelina Tantely, Lisa Rodriguez et Vincent Baholet)Comp&#233;tences RSE : une approche d&#8217;&#233;tudiants&#160; (Michelle Hentic-Giliberto, Patrick Le Roux, Jacques Kerneis, Arnaud Diemer)&#160;&#171; Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une comp&#233;tence ? Le guide de r&#233;f&#233;rence comp&#233;tence d&#233;veloppement durable&#187; (Production coll&#233;giale, Groupe de travail sur les comp&#233;tences du d&#233;veloppement durable, G&#233;rald Majou et Emeric Fortin CGE / CPU)AS 3 : RSE en PMEAndr&#233; SobczakQuelles sont les opportunit&#233;s de la mise en place d&#8217;une politique de RSE dans les PME fran&#231;aises? (Marie Le Marre)L&#8217;&#233;laboration d&#8217;une strat&#233;gie d&#8217;innovation, responsable, en TPE : Le cas d&#8217;une petite cave coop&#233;rative vinicole (Val&#233;rie Ceccaldi)Role of employees and CSR informality-formality span in SMEs (Claire-Isabelle Roquebert)14h30/16hSession Ateliers #2AS 4 : Accompagnements &#224; la RSEDenis Co&#235;delL'incidence de la transversalit&#233; de la RSE sur son enseignement. (V&#233;ronique Martineau-Bourgninaud)Responsabilit&#233; Sociale de l&#8217;Entreprise : la sensibilisation des porteurs de projet par les structures d&#8217;accompagnement (Rosalie Douyon, Agn&#232;s Paradas)L&#8217;accompagnement collectif de PME sur la voie de la RSE: retour sur une exp&#233;rience r&#233;gionale fran&#231;aise dans le secteur de l&#8217;&#233;coconstruction (Sandrine Berger-Douce)AS 5 : RSE : une opportunit&#233; pour les PME et les PME Familiales ?Paulette RobicLes caract&#233;ristiques des Petites et Moyennes Entreprises Familiales sont-elles un levier ou un frein &#224; la mise en place de strat&#233;gies RSE ? (Amel Ben Rhouma, Pauline Boutin)La RSE en PME : quelles comp&#233;tences pour introduire un concept ind&#233;fini dans un secteur instable ? (Emine Ametshaeva)La responsabilit&#233; soci&#233;tale des entreprises familiales: Une revue de la litt&#233;rature.&#160; (Morad Nadi, M. Abdelaziz Elabjani)AS 6 : Outils, dispositifs et comp&#233;tences pour la RSECarole Le RenduDialogue entre outils de performance &#233;conomique, de Qualit&#233; et de RSE : le d&#233;fi des comp&#233;tences. (Nicolas Antheaume, Rima Ayoub)L&#8217;apport de la mise &#224; niveau aux PME Alg&#233;riennes dans leur d&#233;marche de RSE. Le cas de la nouvelle conserverie Alg&#233;rienne (NCA Rouiba), Amina HamaniLes partenariats entreprises-associations pour concr&#233;tiser la RSE dans les PME : de l&#8217;importance de l&#8217;accompagnement et de la formation (Vincent Helfrich, Marie-No&#235;lle Rimaud, C&#233;cile Dupr&#233; La Tour)16h30/17h30 : Session de Tables Rondes #2TR 4 : Histoires de TPE/PME autour de la RSE.Anim&#233;s par Claude BEAUTRAIS et Laurent GRANSON, invit&#233;s Franck DEPERIERS, Ludovic BOUGO, Micka&#235;l GRALL et B&#233;atrice WattiauInitier une d&#233;marche RSE n&#8217;est pas forc&#233;ment &#233;vident, et particuli&#232;rement pour les PME et TPE. Par o&#249; commencer ? Comment s&#8217;y prendre ? Sur quels dispositifs s&#8217;appuyer ?...Alors que les b&#233;n&#233;fices sont nombreux, nous vous proposons de rencontrer des chefs d&#8217;entreprises engag&#233;es dans une d&#233;marche RSE pour &#233;changer sur des exemples de bonnes pratiques quotidiennes.TR 5 : Start-up ou comment faire de la RSE sans le savoir.Anim&#233; par Julien HERRAULT, invit&#233;s : Philippe STEUER, Susana NUNES et Bertrand ALESSANDRINIComment int&#233;grer la RSE au sein d'une start-up ? Exemples et cas concrets (avantages, co&#251;ts, inconv&#233;nients...). Mise en &#339;uvre. La RSE et le d&#233;veloppement d'une start-upTR 6 : RSE / ESS&#8230; La RSE comme outil de gouvernance pour les organisations de l'&#233;conomie sociale et solidaire : quelles comp&#233;tences en interne et en externe ?Anim&#233; par Dimbi RAMONJY, invit&#233;s : ADAPEI 44, SCOP BTP, Jacques Aflalo et Christophe BultelLa RSE fait particuli&#232;rement &#233;cho aux organisations de l&#8217;ESS dont les activit&#233;s sont fond&#233;es sur des valeurs et des principes repris par la RSE (ex : transparence, bonne gouvernance, utilit&#233; sociale des activit&#233;s). &#202;tre capable de s&#8217;interroger sur les diff&#233;rents niveaux de l&#8217;&#233;conomie permet d&#8217;engager une r&#233;elle r&#233;flexion pour une responsabilit&#233; soci&#233;tale&#8230; Bien que la nature du projet, l&#8217;objet social de leur activit&#233; et leur ancrage territorial expliqueraient leur implication &#171; naturelle &#187; dans une d&#233;marche RSE, les entreprises de l&#8217;ESS sont encore peu nombreuses &#224; d&#233;clarer en mener une. Ce constat nous am&#232;ne &#224; nous interroger sur les causes de ce &#171; manque &#187; d&#8217;int&#233;r&#234;t ? de temps ? de comp&#233;tences ?18h/19h30Conf&#233;rence de cl&#244;tureAnim&#233;e par &#201;lisabeth Bureau (Ouest France)Ouverture par Arnaud Poitou&#160;Directeur de Centrale Nantes, Pr&#233;sident de l&#8217;Alliance Centrale &#8211; Audencia &#8211; Ensa NantesMarie-No&#235;lle Auberger, Auteur et consultante, Expert du Comit&#233; &#233;conomique et social europ&#233;en Gestion AttentiveMichel Capron, Professeur &#233;m&#233;rite des Universit&#233;s en sciences de gestion, Chercheur &#224; l&#8217;Institut de Recherche en Gestion de l&#8217;UPEAssoci&#233; &#224; la Chaire de Responsabilit&#233; Sociale et de D&#233;veloppement Durable de l&#8217;UQAMMyriam M&#233;tais, France Strat&#233;gie, Secr&#233;taire permanente de la Plateforme RSEFabienne Renaud, Conseill&#232;re au sein de la commission du d&#233;veloppement et des act. &#201;co., de l&#8217;enseignement sup., de la recherche et de l&#8217;innovation &#224; la R&#233;gion Pays de la LoireAndr&#233; Sobczak, Directeur de la recherche, Titulaire de la chaire RSE d&#8217;AudenciaEmmanuel Rozi&#232;re, Enseignant-chercheur, Responsable RSE de l&#8217;&#233;cole Centrale de Nantes