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ArgumentairePour leur rendez-vous annuel, les doctorants de l&#8217;AFHMT proposent de questionner les conflits et la n&#233;gociation dans les mondes du travail.D&#233;sign&#233; comme l&#8217;affrontement entre acteurs individuels et/ou collectifs ayant des int&#233;r&#234;ts antagonistes, le conflit apparait comme un aspect inh&#233;rent au travail, lieu d&#8217;interactions et de luttes sociales. Ainsi, la multiplication et l&#8217;intensification des conflits dans le cadre d&#8217;une &#171;&#160;centralit&#233; du travail&#160;&#187; a-t-elle donn&#233; lieu &#224; des r&#233;gulations contractuelles, institutionnelles voire cogestionnaires qui rel&#232;vent toutes de la n&#233;gociation. Cette-derni&#232;re induit en effet un processus formel ou informel, entre deux individus ou collectifs devant trouver un accord par l&#8217;&#233;laboration d&#8217;un compromis. Tant&#244;t con&#231;ues comme deux dynamiques contradictoires (lutte de classes oppos&#233;es, ou tensions dans un m&#234;me groupe) tant&#244;t compl&#233;mentaires (dialogue social), les deux notions repr&#233;sentent, dans les sciences sociales, deux moteurs des relations professionnelles dans les soci&#233;t&#233;s contemporaines. De m&#234;me, l&#8217;&#233;tude des subversions, comme des accommodements aux normes du travail aux &#233;poques anciennes, m&#233;di&#233;vales, et modernes est incontournable pour comprendre les enjeux de ces deux termes dans un contexte servile, religieux, f&#233;odal ou encore corporatiste.&#192; ce titre, leur &#233;tude permettra d&#8217;aborder l&#8217;&#233;volution des pratiques et des discours li&#233;s &#224; la contestation &#224; l&#8217;int&#233;rieur ou autour de l&#8217;entreprise, notamment par le paradigme de &#171;&#160;r&#233;pertoire d&#8217;actions collectives&#160;&#187; th&#233;oris&#233; par Charles Tilly, aujourd&#8217;hui enrichi de nouvelles approches croisant les m&#233;thodes sociologiques et historiques[1].La dimension conflictuelle du travail pourra en outre mettre en valeur les grandes transformations du salariat, entre externalisation et pr&#233;carisation, f&#233;minisation et tertiarisation. Ces mutations ne sont pas sans poser des d&#233;fis aux organisations syndicales et &#224; tous les acteurs de l&#8217;action collective, autant dans la mobilisation que dans la n&#233;gociation, face &#224; la rar&#233;faction de l&#8217;emploi et la perspective du ch&#244;mage.L&#8217;aspect prot&#233;iforme du conflit et du dialogue social permet d&#8217;envisager des contributions aux approches &#233;clectiques, dans une journ&#233;e se voulant ouverte aux formes et aux &#233;poques les plus vari&#233;es de ces deux ph&#233;nom&#232;nes, des micro-r&#233;sistances (sabotages, coulages, gr&#232;ves du z&#232;le&#8230;) &#224; l&#8217;action collective (actions nationales, de branches ou interprofessionnelles), de conflits localis&#233;s (monographies d&#8217;entreprises ou de bassins) jusqu&#8217;aux mouvements internationaux (altermondialistes, europ&#233;ens, transnationaux), qui donnent lieu &#224; des m&#233;diations &#233;tatiques, syndicales &#224; toutes les &#233;chelles, qu&#8217;il faudra interroger.De m&#234;me, si l&#8217;action spontan&#233;e ou organis&#233;e est une d&#233;marche (salariale comme patronale[2]) visant &#224; peser dans la n&#233;gociation, l&#8217;utilisation du droit, &#224; l&#8217;heure o&#249; les conflits sont institutionnalis&#233;s, est incontournable[3].Lutter et n&#233;gocier au travail soul&#232;ve donc la question du pouvoir dans l&#8217;entreprise, et portent un projet de changement, pouvant aller de l&#8217;am&#233;lioration des conditions de travail, &#224; l&#8217;espoir d&#8217;une soci&#233;t&#233; nouvelle.Dans l'esprit qui a pr&#233;sid&#233; aux journ&#233;es d'&#233;tudes ant&#233;c&#233;dentes, nous souhaitons donner &#224; voir un ensemble de travaux, dont les spectres chronologiques, th&#233;matiques et disciplinaires sont volontairement ouverts. Ils refl&#232;teront ainsi la diversit&#233; des situations professionnelles, et permettront un d&#233;bat scientifique et m&#233;thodologique.La journ&#233;e d&#8217;&#233;tudes aura lieu le samedi 7 avril 2018, au Centre Malher, 9 rue Malher 75004 Paris.Chaque intervention sera discut&#233;e par des professeur.e.s invit&#233;.e.s pour l&#8217;occasion (les textes devront &#234;tre transmis une semaine avant aux organisateurs qui se chargeront de les faire parvenir aux discutant.e.s).Modalit&#233;s de soumissionLes propositions de communications (moins de 5000 signes) sont &#224; envoyeravant le&#160;15 f&#233;vrier 2018&#160;&#224; Romain Castellesi (romain.castellesi@gmail.com), Amandine Tabutaud (amandine.tabutaud@orange.fr) et Adeline Blaszkiewicz (blaszkiewicz.adeline@gmail.com).Comit&#233; en charge de la s&#233;lection des propositions de contributionAdeline Blaszkiewicz, doctorante en histoire contemporaine, Universit&#233; Paris 1 &#8211; Panth&#233;on Sorbonne, CHS.&#160;blaszkiewicz.adeline@gmail.comRomain Castellesi, doctorant en histoire contemporaine, Universit&#233; de Bourgogne, Centre Georges Chevrier.&#160;romain.castellesi@gmail.comAmandine Tabutaud, doctorante en histoire contemporaine, Universit&#233; Paris Saclay, IDHES.&#160;amandine.tabutaud@orange.frNotes[1] International Association Strikes and Social Conflicts, Approches crois&#233;es de la conflictualit&#233; (XVIIIe si&#232;cle &#224; nos jours) (2013, Dijon). Actes du colloque en ligne&#160;: http://www.iassc-mshdijon.fr/IMG/pdf/actes_-_approches_croisees_de_la_conflictualite-2-3.pdf[2] Dani&#232;le Fraboulet, C&#233;dric Humair, Pierre Vernus (dir.), Coop&#233;rer, n&#233;gocier, s&#8217;affronter, les organisations patronales et leurs relations avec les autres organisations collectives, Rennes, PUR, 2014.[3] J&#233;r&#244;me P&#233;lisse, &#171; Judiciarisation ou juridicisation ? Usages et r&#233;appropriations du droit dans les conflits du travail &#187;, Politix 2009/2 (n&#176; 86), p. 73-96.