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ArgumentaireDepuis le d&#233;but des ann&#233;es 2000, les pays de l&#8217;OCDE et beaucoup de pays &#233;mergents adoptent des strat&#233;gies d&#8217;am&#233;lioration de leur comp&#233;titivit&#233; comportant un volet d&#8217;innovation technologique et &#233;conomique. En Europe, de fa&#231;on tr&#232;s explicite, &#160;l&#8217;&#233;nonc&#233; de la strat&#233;gie de Lisbonne en 2000 puis 2001 vise &#224; conduire&#160; l&#8217;union europ&#233;enne vers une &#171;&#160;&#233;conomie de la connaissance&#160;&#187; performante &#224; haut degr&#233; de coh&#233;sion sociale. Il s&#8217;agit d&#8217;investir dans la R&#38;D, de faciliter le passage de la recherche &#224; l&#8217;innovation, d&#8217;am&#233;liorer&#160; le capital humain et la formation tout au long de la vie tout en d&#233;veloppant une action contre l&#8217;exclusion sociale. Malgr&#233; les difficult&#233;s d&#8217;application des ann&#233;es 2000, cette conception est reprise et reformul&#233;e en 2010 dans les objectifs d&#8217;Europe 2020, visant une croissance &#171;&#160;intelligente, durable et inclusive&#160;&#187;. La question de l&#8217;innovation est devenue centrale dans l&#8217;&#233;conomie. Elle est alors conjugu&#233;e dans les strat&#233;gies &#233;conomiques et sociales nationales avec des mod&#232;les sociaux visant plus de flexibilit&#233; accompagnant l&#8217;innovation et avec une recherche de s&#233;curit&#233; pour les populations fragilis&#233;es par les changements. Les mod&#232;les de flexicurit&#233; sont d&#233;clin&#233;s de mani&#232;re diff&#233;renci&#233;e dans les pays europ&#233;ens.L&#8217;entr&#233;e en crise des pays de l&#8217;OCDE et plus particuli&#232;rement de l&#8217;Europe suscite de nombreuses questions relatives aux mod&#232;les de soci&#233;t&#233; de la connaissance&#160;bas&#233;e sur l&#8217;innovation. Ces questions impliquent &#233;galement les pays &#233;mergents. Outre les aspects financiers de la crise souvent mis en avant, des questionnements se d&#233;veloppent au sujet des strat&#233;gies de flexicurit&#233;. Les orientations vers des efforts de recherche, de formation initiale et continue sont assez souvent admises. D&#8217;autres &#233;l&#233;ments pr&#234;tent plus &#224; discussion, que ce soit la remise en cause des protections sociales dans un contexte id&#233;ologique et financier d&#233;favorable &#224; l&#8217;interventionnisme &#233;tatique, l&#8217;abaissement des co&#251;ts du travail accompagnant les strat&#233;gies de comp&#233;titivit&#233;, le d&#233;veloppement de la pr&#233;carit&#233; entrain&#233; par la recherche de flexibilit&#233;, l&#8217;accent mis sur la logique du workfare dans la lutte contre l&#8217;exclusion sociale, etc. Autant d&#8217;orientations qui suscitent des interrogations sur le mod&#232;le social susceptible d&#8217;accompagner une &#233;conomie de l&#8217;innovation.&#160;Dans la grande mutation qui d&#233;marre en 2008, les Etats sont conduits parfois de fa&#231;on radicale &#224; r&#233;viser leurs politiques sociales, non pour s&#8217;adapter &#224; une nouvelle s&#233;rie de besoins mais pour faire face aux contraintes budg&#233;taires. Avec des moyens limit&#233;s ou diminu&#233;s,&#160; les &#160;politiques sociales amorcent un repli &#160;suscitant des d&#233;bats sur la conduite des &#160;politiques budg&#233;taires et mon&#233;taires. La contrainte financi&#232;re n&#8217;emp&#234;che pas la croissance des besoins, l&#8217;apparition de nouveaux besoins, ni l&#8217;&#233;mergence de pratiques sociales nouvelles annon&#231;ant une mutation des mod&#232;les sociaux.La nouvelle donne d&#233;mographique et le vieillissement des populations suscitent de nouveaux besoins sociaux dans le domaine de la sant&#233; et de la d&#233;pendance. Paradoxalement, les innovations sociales traduisant de nouvelles aspirations et permettant l&#8217;&#233;volution des pratiques se d&#233;veloppent dans tous les champs sociaux. Les innovations sont particuli&#232;rement significatives dans le champ de&#160; l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire&#160;(ESS).&#160; Les associations cr&#233;ent de nouveaux mod&#232;les de r&#233;ponses aux besoins sociaux, &#160;les coop&#233;ratives adoptent une forme alternative de la relation d&#8217;emploi, les entreprises sociales souhaitent mettre en coh&#233;rence leurs activit&#233;s avec des valeurs collectives. En France, les partenaires sociaux reformulent la question de la flexicurit&#233; en investissant les probl&#233;matiques de s&#233;curisation des parcours professionnels, de s&#233;curit&#233; sociale professionnelle, d&#8217;encadrement des transitions pour aborder dans leur ensemble les changements des pratiques sociales et une&#160; nouvelle articulation des temps sociaux. Par accumulation de petits changements, les innovations sociales se d&#233;veloppent.Le colloque investira donc ce champ d&#8217;interrogations autour de l&#8217;innovation et de sa dualit&#233;, &#224; la fois &#160;au c&#339;ur de la recherche de comp&#233;titivit&#233; &#233;conomique (avec ses implications sociales &#160;d&#8217;investissement dans le capital humain&#160; et de ma&#238;trise de la coh&#233;sion sociale) et en m&#234;me temps au c&#339;ur des nouvelles aspirations sociales (nouvelles formes de solidarit&#233; et de fonctionnements sociaux produisant leur propre logique &#233;conomique, &#160;leurs implications manag&#233;riales et financi&#232;res et parfois leurs propres syst&#232;mes de financement).Pouvant donner lieu &#224; des analyses globales, sectorielles ou monographiques, ces entr&#233;es par les innovations sociales et &#233;conomiques peuvent se d&#233;cliner en plusieurs axes de travail.Probl&#232;mes et questionnementsLes innovations &#233;conomiques et sociales suscitent au moins cinq &#160;th&#232;mes d&#8217;approfondissement li&#233;s les uns aux autres. &#160;1)&#160;Nouvelles pratiques sociales, d&#233;veloppement socio&#233;conomique, soutenabilit&#233;.L&#8217;innovation technologique et &#233;conomique g&#233;n&#232;re des changements sociaux et entraine ses propres exigences sociales&#160;: investissements dans la formation initiale et formation tout au long de la vie, lutte contre le d&#233;crochage scolaire. L&#8217;innovation sociale a sa propre dynamique et repose sur ses propres logiques&#160;: r&#233;ponses aux nouveaux besoins sociaux, aux nouvelles r&#233;alit&#233;s d&#233;mographiques, aux &#233;volutions des structures&#160; familiales, aux besoins de parit&#233; entre hommes et femmes, aux aspirations &#224; une &#233;conomie plus &#171;&#160;soutenable&#160;&#187;, etc.Les pays riches et les pays pauvres se reposent la question des modalit&#233;s de leur d&#233;veloppement social. L&#8217;innovation accompagne &#160;un travail sur les conditions sociales d&#8217;un d&#233;veloppement respectant les besoins des g&#233;n&#233;rations futures. La recherche nouvelle d&#8217;un &#233;quilibre entre les &#171;&#160;trois piliers&#160;&#187; du d&#233;veloppement durable, l&#8217;&#233;conomie, l&#8217;environnement, le social inspire des changements significatifs des pratiques sociales.Les innovations concernant les pratiques financi&#232;res sont &#233;galement tr&#232;s nombreuses pour faire face aux probl&#233;matiques de la pauvret&#233; ou du d&#233;veloppement. Autour du th&#232;me finance et innovation sociale de nombreuses recherches apparaissent sur les monnaies sociales compl&#233;mentaires, les pratiques de micro finance et la construction d&#8217;une finance inclusive. Les partenaires sociaux cherchent &#233;galement &#224; cr&#233;er des capacit&#233;s de financement propres &#224; alimenter les besoins des entreprises du secteur social au sens large.Cet axe est donc ouvert aux communications portant sur l&#8217;observation et l&#8217;analyse des nouvelles pratiques sociales accompagnant&#160; ou concr&#233;tisant l&#8217;innovation. &#160;2)&#160;Nouveaux mod&#232;les &#233;conomiques et sociaux, flexicurit&#233;, s&#233;curisation des parcours professionnels.La soci&#233;t&#233; de la connaissance en Europe appelle un nouveau compromis social favorable &#224; l&#8217;innovation &#233;conomique. La lib&#233;ralisation des &#233;changes commerciaux, l&#8217;externalisation et les progr&#232;s technologiques s&#8217;accompagnent en effet de nouveaux risques sur les march&#233;s du travail et de besoins accrus de s&#233;curit&#233; des personnes confront&#233;es &#224; la mobilit&#233;. Une plus grande flexibilit&#233; interne ou externe, une protection sociale plus adapt&#233;e &#224; la mobilit&#233;&#160;: l&#8217;ensemble du champ social est questionn&#233;.&#160;Les nouvelles formes d&#8217;emploi distendent souvent le lien avec la protection sociale. La qualit&#233; de l&#8217;emploi est souvent mise &#224; mal dans les &#233;volutions de l&#8217;industrie et des services et on assiste &#224; une d&#233;stabilisation de la relation salariale. A cet &#233;gard, les questions de sant&#233; et de bien-&#234;tre au travail ainsi que l&#8217;acc&#232;s &#224; la couverture maladie compl&#233;mentaire apparaissent comme des enjeux importants de ces transformations. L&#8217;enjeu de la s&#233;curisation est particuli&#232;rement important pour les jeunes qui sont triplement p&#233;nalis&#233;s par l'ampleur du ch&#244;mage, par&#160;la pr&#233;carisation croissante&#160;de l'emploi et par des perspectives de carri&#232;re&#160;qui impacte n&#233;gativement&#160;leurs droits &#224; la&#160;retraite.La th&#233;matique de la s&#233;curisation des parcours professionnels propose d&#8217;int&#233;grer une approche tout au long de la vie allant de la formation initiale &#224; l&#8217;accompagnement de la vie active (sant&#233;, politiques familiales, revenu minimum, travail) et &#224; la transition vers l&#8217;inactivit&#233; (syst&#232;mes de retraite, question de la d&#233;pendance). Ces dispositifs qui concernent la protection sociale et l&#8217;indemnisation des transitions sur le march&#233; du travail, les politiques d&#8217;emploi et de formation professionnelle, la r&#233;glementation du march&#233; du travail se d&#233;ploient dans des contextes nationaux divers. Selon ces contextes, de type lib&#233;ral ou social-d&#233;mocrate, ils accordent une place plus ou moins grande aux individus et au march&#233;, &#224; l&#8217;Etat social et aux r&#233;gulations collectives.Cet axe est donc ouvert aux communications analysant les pratiques de flexicurit&#233;, l&#8217;&#233;volution des rationalit&#233;s et des mod&#232;les &#233;conomiques et sociaux. Il sollicite les approches institutionnelles, comparaisons internationales, analyses de mod&#232;les nationaux, de m&#234;me que des apports de connaissances sur les nouvelles formes d&#8217;emploi et les transitions socio-professionnelles tout au long de la vie&#160;(formation initiale, vie active, inactivit&#233;, retraite&#8230;).Des analyses cibl&#233;es sur la mise en &#339;uvre et l&#8217;impact de dispositifs de s&#233;curisation sont &#233;galement souhait&#233;es, incluant formation initiale, accompagnement en cours de vie active (sant&#233;, politiques familiales, revenu minimum, travail) et vers l&#8217;inactivit&#233; (syst&#232;mes de retraite, question de la d&#233;pendance). Une attention particuli&#232;re sera port&#233;e sur le r&#244;le de l&#8217;orientation et de la formation professionnelle dans la s&#233;curisation des parcours.3)&#160;Nouvelles formes d&#8217;entreprise, nouvelles formes d&#8217;organisation.Le d&#233;veloppement de l&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire, l&#8217;implantation des associations, des soci&#233;t&#233;s coop&#233;ratives et les d&#233;veloppements des formes d&#8217;emploi qui leur sont li&#233;es t&#233;moignent d&#8217;une &#233;volution significative des nouvelles formes &#171;&#160;d&#8217;entreprendre ensemble&#160;&#187;.Le th&#232;me de la gouvernance d&#8217;entreprise a &#233;merg&#233; dans l&#8217;agenda de la r&#233;flexion en sciences sociales en m&#234;me temps que se diffusait la logique &#171;&#160;actionnariale&#160;&#187;. Les errements dans la gestion des entreprises, dont Enron&#160;a &#233;t&#233; le symbole, y ont largement contribu&#233; et la crise de 2008 a encore renforc&#233; les interrogations sur la l&#233;gitimit&#233; de la firme capitaliste classique.Les innovations sont multiformes. On les observe dans l&#8217;apparition de nouveaux statuts juridiques hybrides comme les &#171;&#160;flexible purpose corporations&#160;&#187; en Californie ou les multiples variantes internationales des &#171;&#160;entreprises sociales&#160;&#187;. Les organisations de l&#8217;ESS sont au centre de ce mouvement de diversification des formes d&#8217;entreprise et en premier lieu les coop&#233;ratives.&#160;Ces innovations se retrouvent au c&#339;ur des firmes capitalistes avec l&#8217;introduction de la RSE (Responsabilit&#233; Soci&#233;tale des Entreprises) dans leurs valeurs essentielles ou les propositions d&#8217;une gouvernance ouverte &#224; l&#8217;ensemble des parties prenantes, ou l&#8217;entr&#233;e des salari&#233;s dans les instances dirigeantes. Les &#233;volutions qui concernent les organisations collectives de travailleurs ind&#233;pendants, ce qu&#8217;on retrouve dans les coop&#233;ratives d&#8217;activit&#233; ou les espaces partag&#233;s de travail (coworking), articul&#233;es &#224; l&#8217;appel &#224; un financement participatif (crowdfunding) sont apparent&#233;es &#224; ces changements.Les enjeux essentiels communs &#224; ces transformations institutionnelles concernent la d&#233;mocratisation du pouvoir d&#233;tenu par les dirigeants d&#8217;entreprise repr&#233;sentant les int&#233;r&#234;ts des seuls propri&#233;taires, mais aussi la d&#233;finition des r&#233;mun&#233;rations et la r&#233;partition des surplus d&#233;gag&#233;s par les organisations productives.Les travaux attendus sur ce th&#232;me sont&#160;d&#8217;une part l&#8217;analyse critique de ces nouvelles formes organisationnelles ou ces nouveaux modes de gouvernance, d&#8217;autre part l&#8217;analyse de l&#8217;impact de ces nouvelles formes d&#8217;entreprendre ensemble sur les pratiques en mati&#232;re de salaire et de management, l&#8217;emploi, les relations inter-entreprises, le rapport &#224; la client&#232;le, etc.4)&#160;Nouvelles dynamiques institutionnelles, dialogue social et gouvernance.Les objectifs de coh&#233;sion sociale dans une &#233;conomie ouverte &#224; l&#8217;innovation questionnent les politiques publiques et bousculent les formes institutionnelles dans le champ social. Produire du changement social, s&#233;curiser les mobilit&#233;s suppose de mobiliser les institutions et de g&#233;rer leurs transformations. La protection sociale est de plus en plus souvent consid&#233;r&#233;e moins sous l'angle de son co&#251;t qui handicaperait la bonne marche de l&#8217;&#233;conomie que dans la logique de l'investissement social &#224; long terme. Ces changements de perspective impliquent aussi de coordonner des interventions &#224; plusieurs niveaux territoriaux, dans plusieurs champs de la protection sociale, entre plusieurs cat&#233;gories d&#8217;acteurs sociaux.La production de r&#232;gles et de normes nouvelles est largement sollicit&#233;e. Cela impacte bien s&#251;r le dialogue social et en particulier son &#233;chelon territorial. Cela se concr&#233;tise &#233;galement dans la red&#233;finition de formes d&#8217;action publique et collective avec la&#160; territorialisation des politiques publiques, le d&#233;veloppement de relations multi-centr&#233;es et de formes partenariales de coordination entre les diff&#233;rents acteurs. Un meilleur appui sur&#160; la &#160;participation des citoyens ou des b&#233;n&#233;ficiaires est recherch&#233; en vue d&#8217;une &#160;bonne prise en compte de leur situation et de leurs besoins. Ce mouvement touche tant les politiques d&#8217;emploi, que les politiques d&#8217;&#233;ducation, les politiques de sant&#233; (cf. loi H&#244;pital, Patients, Sant&#233;, Territoires) ou encore les politiques de la ville ou de d&#233;veloppement durable (Agendas 21).Dans le m&#234;me temps, le New Public Management produit des innovations tant au niveau des organisations publiques que des institutions. De nouveaux instruments de gestion de la performance sont introduits, des m&#233;thodes d&#8217;&#233;valuation, d&#8217;allocation de ressources etc&#8230; Les relations centre-p&#233;riph&#233;rie se renouvellent aussi avec le d&#233;veloppement d&#8217;un gouvernement par contractualisation et la mise en place de &#171;&#160;quasi-march&#233;s&#160;&#187;, le d&#233;veloppement des agences et l&#8217;injonction &#224; la coop&#233;ration.Dans quelle mesure ces recompositions de l&#8217;action publique red&#233;finissent-elles de nouvelles normes&#160;et de nouveaux cadres d&#8217;action ? Qu&#8217;attendre d&#8217;une syst&#233;matisation&#160; de la contractualisation et de la mise en r&#233;seau entre acteurs intervenant sur un territoire&#160;? Peut-on d&#233;finir des pratiques pertinentes dans ce domaine&#160;?La question de la gouvernance au sens de coordination entre acteurs est pos&#233;e, mais aussi celle du contr&#244;le des processus de changement social. Il s'agit d'&#233;tudier la question du fonctionnement des &#233;conomies en lien avec les objectifs collectifs et sociaux vers lesquels la soci&#233;t&#233; souhaiterait orienter les actions des acteurs, les dispositifs publics d'incitation, d&#8217;&#233;valuation et de contr&#244;le.De nombreuses recherches portent directement ou implicitement sur ces questionnements depuis 2008, sur le th&#232;me de contr&#244;le social ou de la r&#233;glementation des activit&#233;s &#233;conomiques pour une soci&#233;t&#233; plus juste et &#233;quitable. On peut parler &#224; ce sujet d&#8217;auto r&#233;gulation en s&#8217;appuyant sur la soci&#233;t&#233; civile (en tenant le pouvoir public centralisateur le plus possible &#224; l'&#233;cart) alors d&#8217;autres approches&#160; argumentent pour une plus grande intervention des instances publiques ou collectives hors march&#233;. La question de la dynamique institutionnelle et des formes de gouvernance sociale se trouve au c&#339;ur de la probl&#233;matique.Cet axe est donc ouvert aux communications portant sur les formes de gouvernance, de dialogue social notamment &#224; l&#8217;&#233;chelle des territoires et aux nouvelles dynamiques institutionnelles li&#233;es &#224; une intensification de l&#8217;innovation.5)&#160;Nouvelles m&#233;thodologies, concepts et mesures.L&#8217;innovation est &#233;galement &#233;pist&#233;mologique. Depuis le d&#233;but des ann&#233;es 2000, on assiste &#224; une remise en cause des indicateurs mon&#233;taires de mesure de la richesse, comme le Produit Int&#233;rieur Brut, incitant &#224; compter "ce qui compte" et non ce que l&#8217;on sait compter. Dans le m&#234;me temps, la&#160; r&#233;flexion sur les formes de la pauvret&#233; et de la pr&#233;carit&#233; conduit &#224; d&#233;passer une approche trop cantonn&#233;e aux manifestations mon&#233;taires, pour mieux prendre en compte l&#8217;ensemble des opportunit&#233;s et des capacit&#233;s de r&#233;alisation r&#233;elles offertes aux personnes dans leur existence mat&#233;rielle.L&#8217;attention se porte sur la richesse non mon&#233;taire. Elle d&#233;pend en grande partie des ressources qu&#8217;un individu peut mobiliser, pour son propre compte ou pour le compte d&#8217;autrui, du fait de son insertion dans divers r&#233;seaux sociaux formels (appartenance &#224; diff&#233;rents collectifs plus ou moins institutionnalis&#233;s) ou non formels (syst&#232;mes de sociabilit&#233;). Il s&#8217;agit donc d&#8217;&#233;valuer le capital social, h&#233;rit&#233; ou acquis, dans lequel un individu peut puiser des ressources mat&#233;rielles et immat&#233;rielles (informations, soutiens, &#233;coute, etc.) et plus largement d'interroger la notion de bien-&#234;tre.Ces postures m&#233;thodologiques nouvelles, adopt&#233;es aux diff&#233;rents &#233;chelons de l&#8217;observation sociale (du local &#224; l&#8217;international en passant par le national) questionnent les d&#233;marches et les concepts &#224; partir desquels les r&#233;alit&#233;s socio-&#233;conomiques sont mises en chiffre&#160;: qu&#8217;est-ce qu&#8217;on observe et mesure&#160;? A quelle &#233;chelle&#160;? Comment analyser la fabrication des normes encadrant la mise en chiffres des r&#233;alit&#233;s observ&#233;es ainsi que leur &#233;ventuelle circulation spatio-temporelle&#160;? Comment saisir les rapports de pouvoir en jeu&#160;?Emerge alors une s&#233;rie d&#8217;interrogations li&#233;es &#224; la finalit&#233; de la construction d&#8217;indicateurs&#160;:&#160;s&#8217;agit-il de se conformer au r&#233;el ou de configurer des possibles&#160;? Produire de la connaissance sur ce qui compte pour les citoyens et en informer les d&#233;cideurs politiques ou n&#233;gocier de mani&#232;re autoritaire l&#8217;insertion d&#8217;une &#233;conomie (locale, r&#233;gionale ou nationale) dans un ordre institu&#233;&#160;? In fine, il s&#8217;agit de s&#8217;interroger sur la capacit&#233; des nouveaux indicateurs socio-&#233;conomiques &#224; alimenter une gouvernance r&#233;flexive prenant en compte les dimensions essentielles structurant le vivre ensemble (des valeurs individuelles &#224; l&#8217;imaginaire collectif partag&#233;).Cet axe est donc ouvert aux communications qui portent sur les innovations m&#233;thodologiques dans les travaux d&#8217;observation sociale li&#233;s aux constructions d&#8217;indicateurs alternatifs.Conditions de soumissionSi le Comit&#233; scientifique de l&#8217;AES attend avec int&#233;r&#234;t les contributions relevant avant tout du th&#232;me central du colloque, comme chaque ann&#233;e, les Journ&#233;es de l&#8217;AES sont aussi ouvertes &#224; des contributions relevant des divers champs habituels de l&#8217;&#233;conomie sociale tels que la sant&#233;, l&#8217;&#233;ducation, la protection sociale, le logement, l&#8217;&#233;conomie du secteur non-marchand, la pauvret&#233; et l&#8217;exclusion, l&#8217;&#233;conomie de la culture. Des projets de communications non sp&#233;cifiques au th&#232;me central peuvent donc &#233;galement &#234;tre soumis &#224; l&#8217;&#233;valuation du Comit&#233; scientifique de l&#8217;AES.Les projets de communications doivent &#234;tre pr&#233;sent&#233;s selon le plan-type suivant (2 &#224; 3 pages maximum).Sur la premi&#232;re page seront indiqu&#233;s le titre de la communication, le ou les nom(s) d&#8217;auteur(s), les adresses postale et &#233;lectronique de l&#8217;auteur (des auteurs) [en cas de co-auteurs, souligner le nom du correspondant], l&#8217;organisme d&#8217;appartenance de l&#8217;auteur (des auteurs).La proposition de communication abordera les points suivants&#160;:expos&#233; bref de la probl&#233;matique et de son enjeu&#160;;pour les communications entrant dans le th&#232;me principal du colloque, mentionnez le num&#233;ro du th&#232;me et l&#8217;articulation avec la probl&#233;matique propos&#233;e.&#160;;l&#8217;originalit&#233; de la communication en la situant dans la litt&#233;rature existante&#160;;la nature de la communication : th&#233;orique, empirique&#160;;la d&#233;marche m&#233;thodologique : sources et outils&#160;;l&#8217;&#233;tat d&#8217;avancement du travail&#160;;une bibliographie s&#233;lective (5 &#224; 10 r&#233;f&#233;rences).Ces projets seront soumis exclusivement par voie &#233;lectronique sur le site du Creg &#224; l&#8217;adresse suivante (o&#249; vous trouverez &#233;galement toutes les informations utiles ainsi qu&#8217;un lien pour contacter directement les organisateurs)&#160;:aes2014@upmf-grenoble.fr&#160;; http://creg.upmf-grenoble.fr&#160;avant le 2 novembre 2013CalendrierDate limite de r&#233;ception des projets de communication&#160;: 2 novembre 2013R&#233;ponse du Comit&#233; scientifique aux auteurs&#160;: 20 d&#233;cembre 2013Date limite de r&#233;ception des textes d&#233;finitifs pour publication dans les Actes&#160;: 18 avril 2014Publication des actesLes diff&#233;rentes contributions retenues, qu&#8217;elles portent ou non sur le th&#232;me central, pourront &#234;tre publi&#233;es dans les Actes des Journ&#233;es, &#224; para&#238;tre aux Presses universitaires de Louvain. Le Comit&#233; scientifique s&#233;lectionnera en mai 2014 les meilleures communications. Sont &#233;ligibles &#224; cette publication les communications parvenues au plus tard le 30 avril 2014 et respectant les normes de pr&#233;sentation (normes qui seront communiqu&#233;es &#224; l&#8217;issue de la proc&#233;dure de s&#233;lection des projets). Les textes des communications non retenues pour publication dans les actes et les textes de communications parvenant au-del&#224; de la date limite du 18 avril 2014 seront cependant t&#233;l&#233;chargeables &#224; partir du site du Creg.La valorisation des publications pourra enfin se prolonger dans des num&#233;ros sp&#233;ciaux de revues &#224; comit&#233; de lecture. Le comit&#233; d&#8217;organisation des journ&#233;es est en contact avec les revues Formation Emploi et la s&#233;rie AB Socio-&#233;conomie du travail de la revue&#160; Economies et soci&#233;t&#233;s en vue de promouvoir la publication d&#8217;articles ou de r&#233;aliser des dossiers dans ces revues une fois les actes des journ&#233;es publi&#233;s. Le comit&#233; local d&#8217;organisation s&#8217;engage &#224; engager les actions n&#233;cessaires pour qu&#8217;une partie des textes soumis soient valoris&#233;s de cette fa&#231;on.Comit&#233; d&#8217;organisationLaurence Baraldi&#160;;Bernard Baudry&#160;;Isabelle Borras&#160;;Nathalie Bosse&#160;;Christine Durieux&#160;;Chantal Euz&#233;by&#160;;Val&#233;rie Fargeon&#160;;Herv&#233; Charmettant&#160;;Catherine Figui&#232;re&#160;;Bruno Lamotte&#160;;Anne Le Roy&#160;;C&#233;cile Massit&#160;;Jean Fran&#231;ois Ponsot&#160;;Emmanuelle Puissant&#160;;Yvan Renou&#160;;Faruk Ulgen.CREG UPMF1241 rue des r&#233;sidences - B.P. 47 - 38400 Saint Martin d'H&#232;res0033 476 825435http://creg.upmf-grenoble.frConseil scientifiquePhilippe Batifoulier (Universit&#233; Paris-X Nanterre)C&#233;cile Bourreau-Dubois (Universit&#233; de Lorraine)Herv&#233; Defalvard (Universit&#233; Paris-Est et Chaire d&#8217;&#233;conomie sociale et solidaire del&#8217;UPEMLV), Pr&#233;sident de l&#8217;A&#201;SJean-Paul Domin (Universit&#233; de Reims), Tr&#233;sorier de l&#8217;A&#201;SClaire El Moudden (Universit&#233; de Caen)Chantal Euz&#233;by (Universit&#233; Grenoble-II Pierre Mend&#232;s-France)Maryse Gadreau (Universit&#233; de Bourgogne)Bruno Jeandidier (CNRS et Universit&#233; de Lorraine)Marie-&#200;ve Jo&#235;l (Universit&#233; Paris-IX Dauphine)St&#233;phanie Lagu&#233;rodie (Universit&#233; Paris-I)Bruno Lamotte (Universit&#233; Grenoble-II Pierre Mend&#232;s-France), Secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral de l&#8217;A&#201;SGuillemette de Larquier (Universit&#233; Paris-X Nanterre)Fran&#231;ois Legendre (Universit&#233; Paris-Est Cr&#233;teil)Marthe Nyssens (Universit&#233; catholique de Louvain)Michel Maric (Universit&#233; de Reims)Jean-Luc Outin (CNRS et Universit&#233; Paris-I)Francesca Petrella (Aix-Marseille Universit&#233;)Jean-Michel Plassard (Universit&#233; Toulouse-I Sciences sociales)Delphine Remillon (In&#233;d)Nadine Richez-Battesti (Aix-Marseille Universit&#233;)