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Dans la continuit&#233; de la 1&#232;re&#160;et la 2&#232;me&#160;&#233;dition du Congr&#232;s international de l&#8217;&#233;conomie de la connaissance et de l&#8217;immat&#233;riel organis&#233;es par notre Laboratoire de Recherche en Gestion, &#201;conomie et Sciences Sociales (LARGESS) de la Facult&#233; Polydisciplinaire (FPD) - Universit&#233; Chouaib Doukkali - El Jadida, Maroc,&#160;le&#160;comit&#233;&#160;d'organisation a le plaisir de vous annoncer le lancement de l'appel &#224; communications de la&#160;3&#232;me&#160;&#233;dition &#171;&#160;CIECI 2018&#160;&#187;&#160;qui aura lieu&#160;les&#160;05&#38;06 Juillet 2018&#160;&#224; la&#160;Facult&#233; Polydisciplinaire d&#8217;El Jadida (Maroc).Le th&#232;me des contributions pour cette ann&#233;e est :&#160;&#171;&#160;Capital immat&#233;riel et cr&#233;ation de richesses en Afrique et dans les Pays de la zone MENA : Quel nouveau mod&#232;le de d&#233;veloppement pour le Maroc&#160;?&#160;&#187;.Cette 3&#232;me&#160;&#233;dition de ce congr&#232;s est organis&#233;e en partenariat avec le Centre d'Economie de l'Universit&#233; Paris Nord (CEPN), France, le Centre Universitaire NOUR Bachir El Bayadh (CU-El Bayadh), Alg&#233;rie, l&#8217;Association Marocaine de Gestion (AMG), le Forum des &#233;conomistes marocains (FEM), la Revue Marocaine de Contr&#244;le de Gestion (RMCG), la Revue Economie &#38; Kapital &#160;(REK) et la Fondation Abdelouahed El KADIRI et en collaboration scientifique avec&#160;12 laboratoires de recherche des Universit&#233;s du Centre (UCD, UH2 et UH1).ArgumentaireLe th&#232;me de cette troisi&#232;me &#233;dition du Congr&#232;s international CIECI&#8217;18 est en continuit&#233; par rapport &#224; celui de la pr&#233;c&#233;dente. En effet, cette 3&#232;me &#233;dition a plusieurs objectifs ; montrer la valeur qualitative du capital immat&#233;riel (CI) du Maroc en comparaison avec l&#8217;Afrique et les Pays de la r&#233;gion du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA) ; dresser un &#233;tat des lieux complet de tous les &#233;l&#233;ments cr&#233;ateurs de richesse des nations et des entreprises ; jeter un nouveau regard faisant du capital immat&#233;riel le socle de l&#8217;&#233;conomie et la solution &#224; la cr&#233;ation de richesse et de valeur, &#224; la cr&#233;ation d&#8217;emploi et d&#8217;un retour g&#233;n&#233;ral &#224; la croissance et diagnostiquer le lien entre le capital immat&#233;riel et la cr&#233;ation de richesse qui reste bien &#224; l&#8217;heure actuelle une &#233;nigme scientifique.&#160;De nos jours, dans tous les domaines, les forces motrices du d&#233;veloppement se d&#233;placent de la mati&#232;re, du gaz, du p&#233;trole ou de l&#8217;&#233;nergie vers le savoir et l&#8217;immat&#233;riel. Ainsi, l&#8217;immat&#233;riel sous toutes ses formes joue un r&#244;le capital dans le fonctionnement de l'&#233;conomie car c&#8217;est le fondement de toutes les strat&#233;gies de d&#233;veloppement et d'accroissement de richesse. Le capital l&#8217;immat&#233;riel est devenu incontournable dans les politiques &#233;conomiques de pays. Il doit s'interroger sur la performance de l&#8217;&#233;conomie des nations, les modes d'attractivit&#233; des territoires et les modes de comp&#233;titivit&#233; des entreprises qui peuvent permettre de tisser la trame locale capable de dessiner une soci&#233;t&#233; d'acteurs, entreprises, r&#233;seaux et territoires, performante, &#233;quitable et responsable.A partir du d&#233;but des ann&#233;es quatre-vingt, la naissance d&#8217;une v&#233;ritable r&#233;flexion scientifique et institutionnelle autour du capital immat&#233;riel et ses enjeux a &#233;t&#233; jug&#233;e imp&#233;rieuse pour aider les nations et les entreprises &#224; mieux comprendre les &#233;volutions socio-&#233;conomiques et &#224; s&#8217;adapter aux nouvelles donnes de la comp&#233;titivit&#233; internationale. Ce n&#8217;est pas un hasard que le concept du capital immat&#233;riel n&#8217;a que tr&#232;s r&#233;cemment fait l&#8217;objet d&#8217;une tentative de conceptualisation et de formalisation. Le qualitatif prime d&#233;sormais sur le quantitatif et le moteur de la croissance est de plus en plus intangible, impalpable, car li&#233; au savoir et &#224; l&#8217;immat&#233;riel. Le capital immat&#233;riel se d&#233;veloppe de fa&#231;on plus rapide et moins cyclique que le capital mat&#233;riel.Par ailleurs, le capital immat&#233;riel sera le moteur d&#233;terminant et la plus forte source de croissance des pays dans ce 21&#232;me si&#232;cle. C&#8217;est par l&#224; que se cr&#233;eront richesses et emplois. Le d&#233;veloppement de ce capital est aujourd&#8217;hui consid&#233;r&#233; comme le d&#233;fi essentiel des soci&#233;t&#233;s contemporaines. Il s&#8217;impose de plus en plus &#224; toutes les soci&#233;t&#233;s compte tenu des progr&#232;s rapides qu&#8217;il peut g&#233;n&#233;rer dans tous les domaines &#233;conomiques et sociaux. Mais il est aussi un concept, voire un objectif politique qui s&#8217;est notamment illustr&#233; dans les pays en d&#233;veloppement.Ainsi, l&#8217;&#233;valuation &#233;conomique des effets du capital immat&#233;riel reste &#224; l&#8217;heure actuelle une v&#233;ritable &#233;nigme scientifique, tant au niveau microscopique que macroscopique. Dans la soci&#233;t&#233; du savoir, la logique est de valoriser le capital immat&#233;riel sous toutes ses formes comme un vecteur incontournable pour appr&#233;hender, non seulement, toutes les richesses cr&#233;&#233;es, mais aussi, la qualit&#233; de leur r&#233;partition. Cette r&#233;volution socio-&#233;conomique de nos soci&#233;t&#233;s, de nos m&#233;thodes de travail et de nos cr&#233;ations de richesse suppose et implique, par cons&#233;quent, que la gouvernance s&#8217;organise autour d&#8217;une exigence d&#8217;&#233;thique et de signification. En outre, le capital immat&#233;riel est un enjeu majeur et consid&#233;rable qui s&#8217;impose aujourd&#8217;hui comme &#233;tant un facteur cl&#233; de succ&#232;s d&#8217;une entreprise, d&#8217;une &#233;conomie, ou plus largement, d&#8217;une nation. Or, l&#8217;essentiel de la richesse aujourd&#8217;hui est immat&#233;riel. C&#8217;est ce que confirment les r&#233;centes &#233;tudes men&#233;es par le Conseil &#233;conomique social et environnemental (CESE) et par la Banque Mondiale (BM).Selon le rapport r&#233;alis&#233; par le CESE, en collaboration avec Bank Al-Maghrib conform&#233;ment aux orientations du Souverain lors du discours royal du 30 juillet 2014 prononc&#233; &#224; l&#8217;occasion de la f&#234;te du Tr&#244;ne sur la &#171; Richesse Globale du Maroc entre 1999 et 2013. Le capital immat&#233;riel : facteur de cr&#233;ation et de r&#233;partition &#233;quitable de la richesse nationale &#187; , le Capital Immat&#233;riel, form&#233; par les capitaux humain, social et institutionnel, constitue la principale composante de la Richesse Globale du Maroc, avec une part moyenne de 73% entre 1999 et 2013. L&#8217;Epargne Nette Ajust&#233;e (ENA), se situe en moyenne &#224; 17,4% du PNB, ce qui confirme que le Maroc est sur un sentier de croissance durable. L&#8217;objectif est d&#8217;acc&#233;l&#233;rer la dynamique de cr&#233;ation de richesses et d&#8217;en assurer une r&#233;partition &#233;quitable au profit de l&#8217;ensemble des citoyens et des r&#233;gions du Royaume.&#160;Le capital immat&#233;riel qui constitue un gisement important de cr&#233;ation de richesses et d&#8217;opportunit&#233;s. Son d&#233;veloppement favorisera, selon le rapport, l&#8217;acc&#233;l&#233;ration de la transformation structurelle de l&#8217;&#233;conomie dans le cadre d&#8217;un mod&#232;le national de d&#233;veloppement durable et permettra de consolider le rayonnement du Maroc. Aussi, pour d&#233;velopper la richesse globale du pays et d&#8217;en assurer une r&#233;partition &#233;quitable, il faudra prendre appui sur sept leviers essentiels dont le renforcement des comp&#233;tences du capital humain et la consolidation du capital institutionnel.Toutefois, malgr&#233; les avanc&#233;es r&#233;alis&#233;es par le Maroc, un certain nombre de d&#233;fis reste &#224; relever notamment le ch&#244;mage des jeunes, les in&#233;galit&#233;s sociales et r&#233;gionales et la confiance.Selon un m&#233;morandum &#233;conomique &#233;labor&#233; par la Banque mondiale (BM) intitul&#233; &#171; Le Maroc &#224; l'horizon 2040 : Investir dans le capital immat&#233;riel pour acc&#233;l&#233;rer l&#8217;&#233;mergence &#233;conomique &#187; : &#171; Le Maroc fait figure d&#8217;exception dans un monde arabe en effervescence. Il dispose d&#8217;atouts consid&#233;rables pour renforcer sa singularit&#233; et devenir &#224; l&#8217;horizon de la prochaine g&#233;n&#233;ration le premier pays d&#8217;Afrique du Nord non producteur de p&#233;trole &#224; rejoindre le club des pays &#233;mergents. Pour cela, le Maroc peut s&#8217;appuyer sur des leviers r&#233;els de changement &#224; la fois sur le plan politique (la stabilit&#233; de son leadership), sur le plan institutionnel (les valeurs et les principes ent&#233;rin&#233;s par la constitution de 2011) et sur les plans &#233;conomique, social et environnemental (la convergence normative vers l&#8217;UE) pour renforcer son capital immat&#233;riel&#8212;source principale de toute prosp&#233;rit&#233; future partag&#233;e &#187;.Dans le cas du Maroc, la Banque mondiale sugg&#232;re que l&#8217;am&#233;lioration de l&#8217;efficacit&#233; du syst&#232;me &#233;ducatif et de la qualit&#233; du syst&#232;me de sant&#233;, l&#8217;am&#233;lioration de la r&#232;gle de droit et de la justice, l&#8217;am&#233;lioration du climat des affaires et le renforcement des libert&#233;s &#233;conomiques peuvent augmenter significativement le capital immat&#233;riel et donc la richesse du Maroc mais que les effets de ces politiques pourraient &#234;tre d&#233;cupl&#233;s si ces am&#233;liorations &#233;taient accompagn&#233;es d&#8217;une augmentation du capital social. A l&#8217;heure de l&#8217;&#233;conomie de la connaissance et de la r&#233;volution num&#233;rique, la richesse des nations est moins le fruit de la simple quantit&#233; de travail ou de capital physique accumul&#233;e, que de la qualit&#233; des institutions, des savoirs et connaissances, et des normes en mati&#232;re d&#8217;action collective. En derni&#232;re analyse, ces leviers constituent &#233;galement les meilleurs vecteurs pour renforcer la coh&#233;sion &#233;conomique et sociale du Maroc et assurer une transition ordonn&#233;e vers l&#8217;&#233;mergence &#233;conomique.Le Maroc pourrait r&#233;&#233;quilibrer son mod&#232;le de croissance en acc&#233;l&#233;rant ses gains de productivit&#233; et en am&#233;liorant le taux d&#8217;emploi de la population par la mise en place des politiques visant &#224; accro&#238;tre le capital humain, la qualit&#233; des institutions et le capital social.Il est &#233;vident que le capital immat&#233;riel n&#8217;est pas un effet de mode mais correspond &#224; un nouveau mode de d&#233;veloppement. C&#8217;est pourquoi, le Maroc doit r&#233;viser, r&#233;orienter et repenser les freins et les lacunes apparues dans le mod&#232;le de d&#233;veloppement actuel et construire un nouveau mod&#232;le de d&#233;veloppement mieux adapt&#233; aux &#233;volutions et au contexte en mobilisant g&#233;n&#233;ralement toutes les composantes de la soci&#233;t&#233;. Le Maroc a aujourd&#8217;hui besoin d&#8217;un mod&#232;le de d&#233;veloppement soutenu, durable, inclusif, &#233;quitable et &#233;quilibr&#233;, offrant de l&#8217;emploi, des revenus et des richesses &#224; toutes les cat&#233;gories de la population, visant &#224; optimiser l&#8217;impact sur le bien-&#234;tre et les aspirations des citoyens et &#224; assurer une r&#233;partition &#233;quitable des fruits de la croissance.&#160;C&#8217;est dans ce contexte d&#8217;actualit&#233; que notre Laboratoire LARGESS de la Facult&#233; Polydisciplinaire, Universit&#233; Chouaib Doukkali- El Jadida, Maroc organisera son 3&#232;me congr&#232;s international CIECI&#8217;18 sur la question du Capital immat&#233;riel et cr&#233;ation de richesses. Le d&#233;fi de ce congr&#232;s est d&#8217;&#233;tablir un benchmark international sur le capital immat&#233;riel entre les diff&#233;rents Pays dans le but de faire un bilan sur les avanc&#233;es des analyses th&#233;oriques et pratiques pr&#233;sentant les enjeux, les d&#233;fis et les perspectives consid&#233;rables en Afrique et dans les Pays de la zone MENA, dans un environnement en mutation, li&#233;s au capital immat&#233;riel ,d&#8217;une part, et d&#8217;expliquer les freins et les obstacles &#224; surmonter en pr&#233;sentant des solutions concr&#232;tes pour mieux mesurer, valoriser, d&#233;ployer et communiquer le capital immat&#233;riel du Maroc, d&#8217;autre part.&#160;De mani&#232;re g&#233;n&#233;rale, le capital immat&#233;riel est longtemps rest&#233; l&#8217;un des grands trous noirs des chercheurs et des praticiens. Dans une &#233;conomie fond&#233;e sur la connaissance, il n&#8217;est plus possible d&#8217;ignorer son importance comme d&#233;terminant de cr&#233;ation de valeur et de richesses des firmes et des nations. C&#8217;est pourquoi, ce 3&#232;me Congr&#232;s international CIECI&#8217;18 du LARGESS est une occasion propice qui vise &#224; &#171; croiser les regards &#187; pour l&#8217;&#233;change de points de vue et de r&#233;flexions entre chercheurs, praticiens et d&#233;cideurs de l&#8217;Afrique et de la r&#233;gion MENA sur un sujet d&#8217;une importance cruciale dans le contexte actuel. Les contributions devront se focaliser sur ce fil conducteur &#171; Capital immat&#233;riel &#187;, tout en s&#8217;ins&#233;rant dans un ensemble large de th&#233;matiques envisageables.De ce fait, ce congr&#232;s se veut un espace de r&#233;flexions, une plateforme d&#8217;&#233;changes et de propositions entre enseignants-chercheurs, chercheurs, praticiens et professionnels dans le domaine de l&#8217;immat&#233;riel et des champs connexes. C&#8217;est un lieu de partage de connaissances, d&#8217;&#233;changes et de convivialit&#233; ouvert &#224; l&#8217;ensemble des contributeurs int&#233;ress&#233;s par ces probl&#233;matiques transverses.Les sp&#233;cialistes de tout horizon (universitaires, institutionnels et op&#233;rateurs socio-&#233;conomique nationaux et internationaux), sont invit&#233;s &#224; apporter leurs pr&#233;cieuses recherches et exp&#233;riences &#224; ce 3&#232;me CIECI&#8217;18 r&#233;pondant aux axes de r&#233;flexion suivants. La liste des th&#232;mes n'est pas exhaustive, le Comit&#233; d'organisation est ouvert &#224; toute proposition de communication en dehors de ces axes et enrichissant la th&#233;matique du Congr&#232;s qui sera examin&#233;e par le comit&#233; scientifique.Conditions de soumissionLa date limite de soumission du&#160;texte int&#233;gral des communications&#160;et&#160;des propositions pour le&#160;Consortium doctoral&#160;est le&#160;29 Avril 2018.Ce congr&#232;s aura lieu le les 5 et 6 juillet 2018.Axes th&#233;matiques1 Economie de la connaissance et de l&#8217;immat&#233;riel : concepts structurants et enjeux th&#233;oriques2 Repenser l'&#233;conomie &#224; partir du capital immat&#233;riel3 Transformation structurelle de l&#8217;&#233;conomie nationale et d&#233;veloppement de l&#8217;&#233;conomie de l&#8217;immat&#233;riel.4 Capital immat&#233;riel : Cadre conceptuel, contexte et enjeux&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;5 Capital immat&#233;riel : Etat des lieux et retomb&#233;es r&#233;elles en Afrique et les pays de la zone MENA6 Capital Immat&#233;riel et cr&#233;ation de richesses des nations : Mesure et &#233;valuation7 Capital Immat&#233;riel et &#233;mergence &#233;conomique du Maroc8 Capital Immat&#233;riel, cr&#233;ation de valeur et comp&#233;titivit&#233; des entreprises9 Capital immat&#233;riel et performance logistique10 Capital Immat&#233;riel, innovation inclusive et d&#233;veloppement11 Capital immat&#233;riel et d&#233;veloppement du leadership12 Capital Immat&#233;riel et entrepreneuriat Innovant13 Capital Immat&#233;riel, RSE et d&#233;veloppement durable14 Capital immat&#233;riel et politiques publiques nationales15 Capital Immat&#233;riel et sant&#233; publique16 Capital humain, politique &#233;ducative, syst&#232;me de formation et cr&#233;ation de richesses17 Capital relationnel, alli&#233;s et partenariats18 Capital institutionnel et efficacit&#233; des institutions et des politiques publiques19 Capital social, r&#233;duction des in&#233;galit&#233;s sociales, coh&#233;sion sociale et confiance20 Capital &#171; Marque Pays &#187;, visibilit&#233; et attractivit&#233;21 Capital de savoir, R&#38;D et syst&#232;mes d&#8217;innovation&#160;22 Positionnement strat&#233;gique du Maroc dans le CI par rapport aux Pays de la R&#233;gion MENA23 Valorisation de la &#171; Marque Pays &#187;, croissance intelligente, comp&#233;titivit&#233; et cr&#233;ation de richesse24 R&#233;gionalisation, cr&#233;ation de p&#244;les de comp&#233;titivit&#233; r&#233;gionaux, clusters et r&#233;seaux25 Villes cr&#233;atives et intelligentes, d&#233;veloppement des territoires et nouvelle gouvernance26 Patrimoine immat&#233;riel et diff&#233;rences culturelles nationales27 Richesse culturelle et cr&#233;ation de valeurs28 Nouvelles politiques d&#8217;attractivit&#233; des territoires et du pays29 Capital immat&#233;riel : Nouvelles perspectives de r&#233;flexion de la mise en place d&#8217;un nouveau mod&#232;le de d&#233;veloppement pour le Maroc30 Soci&#233;t&#233;s de l&#8217;immat&#233;riel et Universit&#233;s (l&#8217;Universit&#233; dans la ville ou la ville dans l&#8217;Universit&#233; ?)31 Financement des PME innovante32 Comptabilit&#233;, finance et immat&#233;riel : Difficult&#233;s et m&#233;connaissance33 Audit et contr&#244;le de gestion du capital immat&#233;riel&#160;34 Outils et m&#233;thodes de la gestion et du pilotage du capital immat&#233;riel&#160;35 Plans sectoriels, activit&#233;s immat&#233;rielles, avantage concurrentiel et croissance durable36 Pratiques de management des entreprises &#224; l&#8216;&#232;re de l&#8216;&#233;conomie de la connaissance37 Nouveau syst&#232;me de management par la cr&#233;ation de valeur immat&#233;rielle38 Tertiarisation, services et acc&#233;l&#233;ration de la production immat&#233;rielle39 TIC et intelligence &#233;conomique40 Investissements immat&#233;riels et croissance &#233;conomique41 Investissements immat&#233;riels et performance des entreprises42 Aspects juridiques, cadre l&#233;gislatif et r&#233;glementaire du capital immat&#233;riel : Droit de la propri&#233;t&#233; intellectuelle, R&#233;glementation des TIC, Syst&#232;me fiscal face au d&#233;veloppement des transactions d&#233;mat&#233;rialis&#233;esComit&#233; scientifique et d&#8217;organisationPr&#233;sidents d&#8217;honneur&#160;Professeur Yahya BOUGHALEB, Pr&#233;sident de l&#8217;Universit&#233; Chouaib Doukkali (UCD), El JadidaProfesseur Idriss MANSOURI, Pr&#233;sident de l&#8217;Universit&#233; Hassan II (UH2C), CasablancaProfesseur Ahmed NEJMEDDINE, Pr&#233;sident de l&#8217;Universit&#233; Hassan 1er (UH1), SettatProfesseur Khalil BENKHOUJA, Doyen par int&#233;rim de la Facult&#233; Polydisciplinaire, UCD, El JadidaPr&#233;sident du Comit&#233; d&#8217;organisation&#160;Professeur Tarik KASBAOUI, Directeur du LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaVices -Pr&#233;sident du Comit&#233; d&#8217;organisationProfesseur Faouzi BOUSSEDRA, Directeur Adjoint du LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El Jadida Professeur Mustapha EZZAHIRI, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaCoordinateurs du 3&#232;me Congr&#232;s CIECI&#8217;18Professeur Tarik KASBAOUI, Directeur du LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El Jadida Professeur Mustapha BENMAHANE, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaMembres du Comit&#233; d&#8217;organisation&#160;Pr. AMAHMOUD Hanane, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. ATTOUCH Hicham, Pr&#233;sident du FEM, FSJES Souissi. Universit&#233; Mohammed V, RabatPr. BELMOUFFEQ Bouchra, Vice Doyen et LARNED, FSJES A&#239;n Seba&#226;, Universit&#233; Hassan II, CasablancaPr. BENKARAACHE Taoufik, Directeur du LIS, FSJES Mohammedia, Universit&#233; Hassan II, CasablancaPr. BENLAKOUIRI Abderrahim, Directeur de CG-PROD, ESTC, Universit&#233; Hassan II, CasablancaPr. BOUAYAD AMINE Nabil, Directeur du LEG, FPK, Universit&#233; Hassan 1er, SettatPr. CHAFIK Abdelaziz, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. EL ABIDI Kaoutar, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. ESSABER Amina, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El Jadida&#160;Pr. ABOUSSAAD Mohamed, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. El CADI Latifa, Directrice du LAREJPOS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. EL MENYARI Youness, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. ENNASRAOUI Driss, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. ESSAKHI Abderrahman, Directeur de la Fondation Abdelouahed EL KADIRI, El JadidaPr. GALLOUJ Camal, CEPN, Universit&#233; Paris 13 Nord, FrancePr. HARGUIG Leila, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. HASSAINATE Mohammed Saber, Pr&#233;sident de l&#8217;AMG, Universit&#233; Mohammed V &#8211; RabatMr. HASSAN EDDINE Hakim, Secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. HILAL Rachid, Vice-pr&#233;sident charg&#233; des affaires acad&#233;miques, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. IBN ZIAT Abdelhaq, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. IBNRISSOUL Abdelmajid, Directeur du LISO, ENCGC, Universit&#233; Hassan II, CasablancaPr. JARRAF Mohamed, LAREJPOS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. KABBAJ Smail, Directeur du LRPFG, ENCGC, Universit&#233; Hassan II, CasablancaPr. KAMRI Abdelkrim, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. KHATMI Samira, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. KOMAT Abdellatif, Doyen de la FSIES A&#239;n Chock, Directeur du GECIAS, Universit&#233; Hassan II, CasablancaPr. KOUBAA Salah Vice Doyen, FSJES A&#239;n Chock, GECIAS, Universit&#233; Hassan II, CasablancaPr. LALAOUI BEN CHERIF Sidi Mohamed, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. MABROUR Abedlouahed, Directeur Adjoint du CRESHES, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. MOKHTARI Bouchaib, Directeur Adjoint du LASMO, ENCGS, Universit&#233; Hassan 1er, SettatPr. MOUTMIHI Mohamed, Directeur du PEL, FSJES Mohammedia, Universit&#233; Hassan II, Casablanca.Pr. QACHAR Abdelhakim, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. RABHI Dounia, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El Jadida&#160;Pr. ROUGGANI Khalid, Directeur Adjoint du LEG, FPK, Universit&#233; Hassan 1er, SettatPr. SAHABI Mohamed, Vice-pr&#233;sident charg&#233; de la Recherche scientifique, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. SAHIB EDDINE Abdelhak, Directeur du LERSEM, ENCGJ, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. TABIT Youssef, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. ZAKHIR Marouane, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaPr. ZAMOURI Leila, LARGESS, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaSecr&#233;tariat et Administration du Congr&#232;sMr. MBARKI Abdelilah, Secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El JadidaMr. GHYATI Soufiane, Responsable financier, FPD, Universit&#233; Chouaib Doukkali, El Jadida