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Argumentaire&#160;De mani&#232;re croissante, le travail contemporain s&#8217;effectue, non plus dans le cadre de la relation d&#8217;emploi classique entre un salari&#233; et un employeur, mais au sein de nouvelles configurations organisationnelles impliquant le recours &#224; la sous-traitance, au travail en int&#233;rim (obtenu par l&#8217;entremise d&#8217;une agence de placement) et au travail ind&#233;pendant, qui transforment les rapports sociaux du travail et de l&#8217;emploi. Toutes d&#233;riv&#233;es de l&#8217;externalisation, ces modalit&#233;s de mise au travail ont en commun de mettre en relations diverses cat&#233;gories de travailleurs avec des entreprises clientes qui, sans avoir &#224; leur &#233;gard le statut juridique et les responsabilit&#233;s d&#8217;employeur, exercent n&#233;anmoins un contr&#244;le sur le contenu et les conditions de leur travail.&#160;Ces configurations organisationnelles ont pour effet de modifier la relation d&#8217;emploi &#171;&#160;classique&#160;&#187; qui, telle qu&#8217;elle s&#8217;est consolid&#233;e dans la deuxi&#232;me moiti&#233; du 20e si&#232;cle, est caract&#233;ris&#233;e par un &#233;change entre acceptation d&#8217;une subordination pr&#233;alablement d&#233;finie et circonscrite et assurance d&#8217;un filet de s&#233;curit&#233;fond&#233; sur les m&#233;canismes de la solidarit&#233; collective (qu'il s'agisse de l'assurance sociale, ou des r&#232;gles de protection du travail et de l'emploi), o&#249; l&#8217;instance qui contr&#244;le le travail assume &#233;galement le risque &#233;conomique et la responsabilit&#233; de la protection (Supiot, 2004, p. 70). Or dans ces nouvelles configurations, il est fr&#233;quent que les travailleurs, qu&#8217;ils soient salari&#233;s ou ind&#233;pendants, subissent les effets du contr&#244;le, tout en assumant individuellement les risques.&#160;S&#8217;op&#232;rent, d&#232;s lors, toute une s&#233;rie de brouillages qui posent des d&#233;fis particuliers tant &#224; la formalisation th&#233;orique qu&#8217;aux dispositifs juridiques et sociaux visant &#224; assurer la protection sociale et la repr&#233;sentation des travailleurs et qui interrogent les conditions m&#234;me de l&#8217;action collective&#160;:&#160;Brouillage des fronti&#232;res entre salariat et travail ind&#233;pendant (Supiot, 1999) et multiplication de zones &#171;&#160;hybrides &#187; de mobilisation du travail (Dupuy et Larr&#233;, 1998; Morin, 1999), et de situations &#171;&#160;d&#8217;autonomie contr&#244;l&#233;e&#160;&#187;, une expression propos&#233;e par Appay (1993) et reprise par Morin (2005) pour d&#233;crire les situations &#171;&#160;o&#249; les suj&#233;tions passent moins par la d&#233;pendance &#233;conomique exclusive d&#8217;un sous-traitant vis-&#224;-vis de son donneur d&#8217;ordre que par des exigences de qualit&#233;, de d&#233;lai, de formation, etc., qui peuvent avoir des cons&#233;quences tr&#232;s directes sur les conditions de travail, sans que le donneur d&#8217;ordre n&#8217;ait &#224; assumer une quelconque responsabilit&#233;&#160;&#187; (Morin, 2005, p.&#160;12-13).&#160;Brouillage des fronti&#232;res entre le travail r&#233;mun&#233;r&#233;, exerc&#233; dans la sph&#232;re publique, et le travail gratuit, exerc&#233; dans la sph&#232;re priv&#233;e &#8212;visible, notamment, dans le travail de garde d&#8217;enfants ou de soins &#224; domicile de personnes vuln&#233;rables (Taylor, 2004) &#8212; et multiplication de zones hybrides construites par des processus d&#8217;invisibilisation du travail (Krinsky et Simonet, 2012), comme en font foi notamment les pratiques de &#171;&#160;crowdsourcing&#160;&#187; (Bergvall-K&#229;reborn, 2014) &#233;chappant pour l&#8217;heure &#224; toute forme de r&#233;gulation &#233;tatique.&#160;Brouillage des fronti&#232;res entre le temps du travail et le temps personnel, d&#233;coulant des strat&#233;gies de mobilisation du travail en &#171;&#160;juste-&#224;-temps&#160;&#187; suivant les besoins des organisations et exigeant des travailleurs qu&#8217;ils soient disponibles au-del&#224; de leur temps de travail. Facilit&#233; par les nouvelles technologies, ce &#171;&#160;travail &#224; la demande&#160;&#187;, qui affecte tous les travailleurs, ne fait-il pas en sorte que leur suj&#233;tion outrepasse d&#233;sormais le cadre temporel de la dur&#233;e du travail et le cadre spatial d&#8217;un lieu de travail&#160;?&#160;Brouillage, enfin, des fronti&#232;res entre le travail formel et le travail informel (Lesemann, 2015; De la Garza, 2015), de plus en plus t&#233;nues &#224; mesure qu&#8217;on d&#233;centre le focus de l&#8217;analyse, traditionnellement pens&#233; depuis les pays occidentaux, pour embrasser les continents latino-am&#233;ricain, africain et asiatique. O&#249; commence et o&#249; s&#8217;arr&#234;te l&#8217;informalit&#233; lorsqu&#8217;un travailleur peut ne pas &#234;tre d&#233;clar&#233; alors qu&#8217;il accomplit les m&#234;mes t&#226;ches qu&#8217;un autre dont le statut est r&#233;gularis&#233;, ou lorsqu&#8217;un travailleur n&#8217;est officiellement salari&#233; de l&#8217;entreprise que pour une part de son temps de travail au cours d&#8217;une semaine ?&#160;Dans ce num&#233;ro, il s&#8217;agira d&#8217;explorer ces &#171;&#160;nouvelles&#160;&#187; fronti&#232;res de la relation d&#8217;emploi. En r&#233;ponse aux critiques &#233;mises &#224; l&#8217;endroit des courants de recherche mettant trop exclusivement l&#8217;accent sur les emplois dits atypiques, ayant pour effet d&#8217;occulter le fait que les transformations du travail &#171;&#160;d&#233;stabilisent des stables&#160;&#187; (Castel, 2009) ou &#233;tendent la pr&#233;carit&#233; et le risque aux emplois typiques (Vosko, 2007), il s&#8217;agira d&#8217;&#233;tudier les caract&#233;ristiques associ&#233;es aux diverses figures de la relation d&#8217;emploi, mais aussi les incidences de la cohabitation de travailleurs ayant des statuts et/ou des employeurs ou donneurs d&#8217;ordre diff&#233;rents dans des situations concr&#232;tes de travail.Trois angles d&#8217;approches seront privil&#233;gi&#233;s pour ce num&#233;ro sp&#233;cial&#160;&#160;1) Comment est-il possible de conceptualiser les fronti&#232;res de la relation d&#8217;emploi, &#224; partir de quelles approches th&#233;oriques, de quelles dimensions analytiques ?&#160;2) Comment peut-on analyser les innovations institutionnelles&#160;visant &#224; prot&#233;ger les travailleurs qui sont hors de la relation salariale classique (en particulier &#224; assurer leur repr&#233;sentation collective, mais aussi, en Am&#233;rique du Nord, leur protection sociale): &#233;largissement de la d&#233;finition d&#8217;employ&#233;, modification des crit&#232;res d&#233;finissant ce statut ou assimilation au salariat de certaines cat&#233;gories de travailleurs hybrides; r&#233;gimes particuliers visant des travailleurs juridiquement ind&#233;pendants; statuts interm&#233;diaires entre salariat et ind&#233;pendance; m&#233;canismes d&#8217;extension des conditions n&#233;goci&#233;es; modalit&#233;s visant l&#8217;int&#233;gration des employ&#233;s des sous-traitants dans la d&#233;finition de la communaut&#233; de travail, n&#233;gociation collective &#224; l&#8217;&#233;chelle du r&#233;seau (firmes sous-traitantes, firmes partenaires). Quelles sont les avanc&#233;es et les limites de ces innovations institutionnelles ? Quels types d&#8217;acteurs y prennent part ? Quelles avanc&#233;es sur une base comparative avec ce que permettait d&#8217;obtenir la n&#233;gociation en vertu des r&#233;gimes g&#233;n&#233;raux ?&#160;3) Dans quelle mesure les nouvelles fronti&#232;res de la relation d&#8217;emploi peuvent-elles modeler de nouvelles formes de r&#233;sistance et d&#8217;action collective ? Peut-on sortir d&#8217;une lecture &#171;&#160;consistant &#224; pr&#233;senter les changements dans la morphologie du salariat [et des relations d&#8217;emploi] comme explication suffisante des freins &#224; la syndicalisation&#160;&#187; (Fribourg, 2003) ? Autrement dit, ce &#171;&#160;pr&#233;cariat&#160;&#187; (Standing, 2011)&#160;&#339;uvrant dans les interstices des relations d&#8217;emploi institu&#233;es dans la &#171;&#160;soci&#233;t&#233; salariale&#160;&#187; peut-il lui-m&#234;me devenir un agent de changement ? Inversement, ce brouillage des fronti&#232;res en vient-il plut&#244;t &#224; d&#233;border du cadre du travail et &#224; mettre &#224; mal la notion m&#234;me de citoyennet&#233; (Breman, 2012)&#160;?&#201;ch&#233;ancierr&#233;ception des articles et d&#233;cision de soumettre au processus d&#8217;&#233;valuation par les pairs&#160;:&#160;15 mars 2016.retour aux auteurs apr&#232;s le processus d&#8217;&#233;valuation&#160;:&#160;1er septembre 2016.production de la version r&#233;vis&#233;e&#160;: 1er f&#233;vrier 2017.parution du num&#233;ro sp&#233;cial&#160;: 1er septembre 2017.Crit&#232;res de s&#233;lection de la revue&#160;Les crit&#232;res classiquement consid&#233;r&#233;s par la revue sont&#160;:l&#8217;originalit&#233; de la probl&#233;matique&#160;;la prise en compte d&#8217;&#233;l&#233;ments de la litt&#233;rature r&#233;cente (et en quoi l'article contribue &#224; l'avancement des connaissances)&#160;;un cadre th&#233;orique ou analytique explicite&#160;;une m&#233;thodologie (de collecte et d'analyse des donn&#233;es) clairement expos&#233;e&#160;;des r&#233;sultats orignaux pr&#233;sent&#233;s, analys&#233;s et discut&#233;s.&#160;La longueur des articles se situera entre 7000 et 8000 mots incluant le texte, les tableaux et figures, les notes et les r&#233;f&#233;rences[1].&#160;La Revue publie, dans chaque num&#233;ro, la moiti&#233; de ses articles en anglais et l&#8217;autre en fran&#231;ais. Chaque article doit &#234;tre accompagn&#233; d&#8217;un pr&#233;cis de 125 mots dans la m&#234;me langue que l&#8217;article, ainsi que d&#8217;un r&#233;sum&#233; (de 300 mots environ) dans les deux langues.&#160;Les textes doivent &#234;tre envoy&#233;s &#224; relat.ind@rlt.ulaval.ca&#160;&#201;diteurs invit&#233;sYanick Noiseux, D&#233;partement de sociologie, Universit&#233; de Montr&#233;alChristian Papinot, D&#233;partement de sociologie, Universit&#233; de PoitiersGuylaine Vall&#233;e, &#201;cole des relations industrielles, Universit&#233; de Montr&#233;al&#160;R&#233;f&#233;rences&#160;Appay, B. (1993). &#171;&#160;Individu et collectif: questions &#224; la sociologie du travail et des professions. L&#8217;autonomie contr&#244;l&#233;e&#160;&#187;. Cahier du Gedisst (Paris), no 6.&#160;Bergvall-K&#229;reborn, B. and D. Howcroft (2014). &#8220;Amazon Mechanical Turk and the Commodification of Labour&#8221;. New Technology, Work and Employment, 29 (3), 213-223. doi:10.1111/ntwe.12038.&#160;Breman, J. (2012). Outcast Labour in Asia&#160;: Circulation and Informalization of the Worforce at the Bottom of the Economy, Londres: Oxford University Press.&#160;Castel, R. (2009). La mont&#233;e des incertitudes, Paris&#160;: Seuil.&#160;Dupuy, Y. et F. Larr&#233; (1998). &#171;&#160;Entre salariat et travail ind&#233;pendant, les formes hybrides de mobilisation du travail&#160;&#187;. In Travail et Emploi, minist&#232;re de l&#8217;Emploi et de la Solidarit&#233;, DARES, 77 ( 4), p 1-14.&#160;Fribourg, B. (2003). &#171;&#160;Le travail int&#233;rimaire comme d&#233;fi pos&#233; au syndicalisme : l&#8217;exemple du SNSETT-CGT aux chantiers navals de St Nazaire&#160;&#187;, Actes des IX &#232;mes journ&#233;es de sociologie du travail, Centre Pierre Naville, Tome 4.Garza de la, E. (2015), &#171;&#160;Informality, Organization, and Collective Action&#8221;, dans D&#8217;Amours, M., S. A. Soussi et D.-G. Tremblay (dir) (2015). Repenser le travail et ses mutations : des concepts nouveaux pour des r&#233;alit&#233;s transform&#233;es, Montr&#233;al&#160;:Presses de l&#8217;Universit&#233; du Qu&#233;bec, p. 295-325.&#160;Krinsky, J. et M. Simonet (2012). &#171;&#160;D&#233;ni de travail&#160;: l&#8217;invisibilisation du travail aujourd&#8217;hui. Introduction&#160;&#187;. Soci&#233;t&#233;s contemporaines, 2012/3, 87, p. 5-23.&#160;Lesemann, F. (2015), &#171; Travail informel &#187;, informalit&#233; et &#171; soci&#233;t&#233; salariale &#187;&#160;:centrer la r&#233;flexion relative aux transformations du travail et des&#160; soci&#233;t&#233;s contemporaines sur le &#171; travail informel &#187; et l&#8217;informalit&#233; plut&#244;t que sur la &#171; soci&#233;t&#233; salariale &#187;, dans D&#8217;Amours, M., S. A. Soussi et D.-G. Tremblay (dir) (2015). Repenser le travail et ses mutations&#160;: des concepts nouveaux pour des r&#233;alit&#233;s transform&#233;es, Montr&#233;al&#160;: Presses de l&#8217;Universit&#233; du Qu&#233;bec, p. 227-263.&#160;Morin, M.-L. (dir. publ.), Y. Dupuy, F. Larr&#233; et S. Sublet (1999). Prestation de travail et activit&#233; de service. Paris&#160;: La Documentation fran&#231;aise/Minist&#232;re de l&#8217;Emploi et de la Solidarit&#233;, Coll. &#171;&#160;Cahier Travail et Emploi&#160;&#187;, 232 pages.&#160;Morin, M.-L. (2005). &#171;Le droit du travail face aux nouvelles formes d&#8217;organisation des entreprises&#160;&#187;, Revue internationale du travail, no ?, p. 5-30.&#160;Supiot, A. (1999). Au-del&#224; de l&#8217;emploi. Transformations du travail et devenir du droit du travail en Europe. Rapport pour la Commission des Communaut&#233;s europ&#233;ennes avec la collaboration de l&#8217;universit&#233; Carlos III de Madrid. Paris&#160;: Flammarion.&#160;Supiot, A. (2004). Le droit du travail, Paris&#160;: PUF.&#160;Standing, G. (2011). The Precariat&#160;: The New Dangerous Class, Bloomsbury:Londres.Taylor F. (2004). &#8216;Extending Conceptual Boundaries: Work, Voluntary Work and Employment&#8217;. Work, Employment and Society,18, 29-49.&#160;Vosko, L. F. (2007). Precarious Employment:Understanding Labour Market Insecurity in Canada. Montreal and Kingston: McGill-Queen's University Press.[1]&#160;&#160;&#160;&#160; Pour plus de d&#233;tails, notamment sur les normes bibliographiques, consultez le site : http://www.riir.ulaval.ca/regles.asp?var=FR.Argument&#160;Increasingly, contemporary work is no longer performed within the context of the traditional employment relationship between an employee and an employer but rather within new organizational configurations. These might entail the use of subcontracting, temporary work (obtained through an employment agency) or independent work, thus transforming the social relations of work and employment. These modes of employment are all the result of outsourcing and they link various categories of workers to client-firms. While these client-firms lack legal status with regard to these new categories of workers and do not shoulder the responsibilities of an employer, they nevertheless exercise control over the content and conditions of their work.&#160;These organizational configurations have changed the "traditional" employment relationship. This latter was consolidated during the second half of the 20th century and was characterized by an exchange between accepting a subordination defined and circumscribed beforehand and the assurance of a social safety net based on the mechanisms of collective solidarity (whether social insurance or work and employment protection rules). In essence, the authority which controlled the work also assumed the economic risk and the responsibility for protection (Supiot, 2004, p. 70). However, in these new configurations, workers, whether salaried or independent, are often subject to the effects of control, while assuming the risks individually.&#160;The result is a blurring of boundaries, which poses particular challenges both to theorization and to the legal and social mechanisms aimed at ensuring social protection and workers' representation, and which questions the very nature of collective action:&#160;A blurring of boundaries between salaried work and independent work (Supiot, 1999) and a multiplication of "hybrid" zones of work mobilization (Dupuy and Larr&#233;, 1998; Morin, 1999), leading to situations of "controlled autonomy" as proposed by Appay (1993) and further adopted by Morin (2005) to describe the situations "where constraints are based less on the exclusive economic dependence of a subcontractor on his client than by requirements relating to quality, deadlines, training, etc., which can have very direct consequences on working conditions, without the client having to assume any responsibility whatsoever (Morin, 2005, pp.&#160;12-13; trans.).&#160;A blurring of boundaries between remunerated work, performed in the public sphere, and free work, performed in the private sphere &#8212;visible, in particular, childcare work or home care provided to vulnerable persons (Taylor, 2004) &#8212; and a multiplication of hybrid zones constructed by the processes of invisibilization of work (Krinsky and Simonet, 2012), as evidenced by "crowdsourcing" practices (Bergvall-K&#229;reborn, 2014), which have for the time being escaped any form of state regulation.&#160;A blurring of boundaries between work time and personal time, resulting from strategies for mobilizing "just-in-time" work based on organizations' needs and requiring workers to be available beyond their work time. As facilitated by new technologies, does this "work on demand", which affects all workers, not ensure that their constraints henceforth exceed the temporal framework of working hours and the spatial framework of a workplace?&#160;Lastly, a blurring of boundaries between formal work and informal work (Lesemann, 2015; De la Garza, 2015), which have become more and more tenuous as the traditional focus of analysis moves away from Western countries to also consider experience in the Latin-American, African and Asian continents. Where does informality begin and where does it stop, as for example when one worker cannot be declared while accomplishing the same tasks as another worker whose status is regularized or, again, where yet another worker is officially an employee of the firm only for part of his work time during a week?&#160;This issue of RI/IR will explore these "new" boundaries of the employment relationship. In response to criticisms levelled at the research streams which emphasize exclusively non-standard jobs, thus overlooking the fact that the transformations of work "destabilize&#160; stable workers" (Castel, 2009) or increase the precariousness and risk of standard jobs (Vosko, 2007), it will examine the characteristics associated with the various types and configurations in the employment relationship, as well as the effects of the coexistence of workers with different types of status and/or employers or clients in real work situations.&#160;Three perspectives will be prioritized for this special issue:&#160;1) How to conceptualize the boundaries of the employment relationship: which theoretical approaches, which analytical dimensions?&#160;2) How to analyze the institutional innovations aimed at protecting workers who are outside the traditional wage relationship (in particular to ensure their collective representation, but also, in North America, their social protection)? This involves broadening the definition of employee, modifying the criteria defining this status or classifying certain categories of hybrid workers as wage earners; special regimes aimed at legally independent workers; intermediary status between wage-earning and self-employment; mechanisms for extending the negotiated conditions; procedures aiming at integrating subcontractors' employees into the definition of the work community, collective bargaining at network level (subcontracting firms, partner firms). What are the progress and limitations of these institutional innovations? What types of actors participate therein? What progress has been made compared to what was obtained in bargaining under more comprehensive regimes?&#160;3) To what extent can the new boundaries of the employment relationship shape the new forms of resistance and collective action? Is it possible to move beyond the view that&#160; "consists in presenting changes in the morphology of wage-earners [and employment relations] as a sufficient explanation for limiting unionization" (Fribourg, 2003; trans.)? In other words, can this "precariat" (Standing, 2011)&#160;working in the gaps of employment relations instituted in the "wage society" become an agent of change? Conversely, will this blurring of boundaries extend beyond the context of work and compromise the very notion of citizenship (Breman, 2012)?Deadlines-for receiving papers and the decision to submit them to the peer review process:&#160;March 15, 2016.&#160;-responding to authors after the review process:&#160;September 1, 2016.&#160;-the production of a revised version: February 1, 2017.&#160;-the publication of the special issue: September 1, 2017.&#160;RI/IR's selection criteria&#160;The criteria traditionally used by RI/IR are:originality of the research problem;consideration of elements in recent literature (and in what way the paper contributes to the advancement of knowledge);an explicit theoretical or analytical framework;a clearly explained methodology (of data collection and analysis);original findings presented, analyzed and discussed.&#160;The length of the full manuscript (including the text, tables and figures, notes and references)[1] should be between 7000 - 8000 words.&#160;Each issue of RI/IR publishes half of its papers in English and the other half in French. The manuscript should include an abstract of 125 words in the same language as that of the manuscript and a summary (approximately 300 words) in both languages.&#160;Please send the manuscript to relat.ind@rlt.ulaval.caGuest editorsYanick Noiseux, D&#233;partement de sociologie, Universit&#233; de Montr&#233;alChristian Papinot, D&#233;partement de sociologie, Universit&#233; de PoitiersGuylaine Vall&#233;e, &#201;cole des relations industrielles, Universit&#233; de Montr&#233;alReferences&#160;Appay, B. (1993). &#171;&#160;Individu et collectif: questions &#224; la sociologie du travail et des professions. L&#8217;autonomie contr&#244;l&#233;e&#160;&#187;. Cahier du Gedisst (Paris), no 6.&#160;Bergvall-K&#229;reborn, B. and D. Howcroft (2014). &#8220;Amazon Mechanical Turk and the Commodification of Labour&#8221;. New Technology, Work and Employment, 29 (3), 213-223. doi:10.1111/ntwe.12038.&#160;Breman, J. (2012). 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