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ArgumentaireLanc&#233;e par Sa Majest&#233; le Roi au printemps 2005 et d&#233;finie comme un chantier de r&#232;gne, l&#8217;Initiative Nationale pour le D&#233;veloppement Humain (INDH) s&#8217;est fix&#233;e comme finalit&#233; ultime la r&#233;duction des d&#233;ficits en mati&#232;re de d&#233;veloppement humain. Le d&#233;fi &#233;tait d&#8217;impulser un projet global de convergence des politiques publiques dans le but de d&#233;velopper une v&#233;ritable ing&#233;nierie sociale en se basant sur l'innovation dans les types d'intervention selon les logiques d&#8217;efficacit&#233; et d&#8217;efficience. Il s&#8217;agissait en fait d&#8217;approcher autrement les ph&#233;nom&#232;nes de pauvret&#233; et d'exclusion. D&#233;ploy&#233;e depuis en deux phases successives (2005‐2010 et 2011‐2015), l&#8217;INDH s&#8217;est attaqu&#233;e &#224; la pauvret&#233; et &#224; l&#8217;exclusion &#224; travers des actions cibl&#233;es selon les territoires et les cat&#233;gories sociales. Cette d&#233;marche a mis en fait le vent en poupe pour l&#8217;Economie Sociale et Solidaire (ESS) au Maroc. Ainsi, autant de projets de l&#8217;ESS ont &#233;t&#233; mis en place dans le cadre des appels &#224; projets et des partenariats publicpriv&#233;. Les structures b&#233;n&#233;ficiaires sont en premier lieu les coop&#233;ratives et les associations, et &#233;ventuellement les soci&#233;t&#233;s de personnes. La finalit&#233; est que les actions men&#233;es convergent vers l&#8217;int&#233;r&#234;t collectif pour am&#233;liorer la vie des populations d&#233;favoris&#233;es. Les coop&#233;ratives, par leur potentiel d&#8217;int&#233;grer les petits producteurs dans le tissu &#233;conomique national ont largement &#233;t&#233; promues, notamment dans le secteur de l&#8217;agriculture o&#249; le Plan Maroc Vert int&#232;gre r&#233;solument cette dominante. L&#8217;attractivit&#233; des coop&#233;ratives cro&#238;t depuis le lancement de l&#8217;INDH encourageant leur cr&#233;ation notamment dans le milieu rural &#224; travers son axe d&#8217;activit&#233;s g&#233;n&#233;ratrices de revenu. De 4 985 coop&#233;ratives en 2005, on est pass&#233; &#224; 15 730 en 2015. Cela traduit le r&#244;le d&#233;terminant du tissu coop&#233;ratif dans le d&#233;veloppement &#233;conomique et social au Maroc.Le secteur associatif a connu lui aussi une grande croissance avec l&#8217;av&#232;nement de l&#8217;INDH. Actuellement ce secteur compte plus de 120 000 associations (4/10 des associations ont &#233;t&#233; cr&#233;&#233;es dans le cadre de l&#8217;INDH) qui sont fortement impliqu&#233;es dans le d&#233;veloppement socio&#233;conomique et social &#224; c&#244;t&#233; des acteurs publics.Toutefois, plus de dix ans apr&#232;s le lancement de l&#8217;INDH, force est de constater qu&#8217;en d&#233;pit des investissements consentis, l&#8217;indice du d&#233;veloppement humain (IDH) du Maroc progresse moins vite que celui d&#8217;autres pays. Cet &#233;tat du d&#233;veloppement humain est clairement &#233;tabli dans le Discours du Tr&#244;ne du 30 juillet 2015, en ces termes : &#171; En d&#233;pit des progr&#232;s r&#233;alis&#233;s par notre pays, ce qui me d&#233;sole, c'est cette situation de pr&#233;carit&#233; que vivent certains de nos concitoyens dans les r&#233;gions &#233;loign&#233;es et enclav&#233;es, surtout sur les sommets de l'Atlas et du Rif, les zones sahariennes arides et les oasis, ainsi que certains villages dans les plaines et sur les c&#244;tes. Nous avons conscience de l'ampleur du d&#233;ficit qui s'est accumul&#233; depuis des d&#233;cennies dans ces r&#233;gions, malgr&#233; toutes les initiatives et tous les efforts qui ont &#233;t&#233; d&#233;ploy&#233;s&#187;.Les initiatives se heurtent souvent au financement, ce qui ne permet pas de p&#233;renniser les projets et les g&#233;n&#233;raliser. Mais, elles doivent surtout faire preuve d&#8217;innovation et d&#8217;une meilleure implication des ressources humaines et acteurs en place.L&#8217;INDH est confront&#233;e &#224; un d&#233;fi de taille, celui de la durabilit&#233; de ses acquis. Il est &#233;vident que les &#233;quipements financ&#233;s par l&#8217;INDH ne pourront atteindre leurs objectifs que si l&#8217;ensemble des acteurs en charge de leur fonctionnement (associations, communes, services ext&#233;rieurs de l&#8217;Etat) sont en mesure de le financer dans la dur&#233;e et de proposer des services alternatifs et innovants.L&#8217;ESS doit p&#233;renniser les retomb&#233;s de l&#8217;INDH au niveau &#233;conomique et social, innover et int&#233;grer de nouvelles formes de production et de r&#233;partition en visant la comp&#233;titivit&#233; sur le march&#233;. Ces propositions prennent aujourd&#8217;hui un tour nouveau avec l&#8217;adoption de la nouvelle Constitution en 2011 et la mise en place de la r&#233;gionalisation avanc&#233;e. Au regard des Orientations Royales, une nouvelle phase s&#8217;ouvrirait pour l&#8217;INDH d&#8217;autant plus que l&#8217;Initiative pourrait, dans ces conditions, s&#8217;articuler avec le Fonds de d&#233;veloppement rural dot&#233; d&#8217;un budget de 50 milliards de dirhams, mis en place pour r&#233;sorber des d&#233;ficits en mati&#232;re d&#8217;infrastructures et de services sociaux de base.Ce colloque favorisera la rencontre des professionnels et des chercheurs de diff&#233;rentes disciplines et contribuera &#224; f&#233;d&#233;rer leurs travaux autour de ces questionnements et &#224; confronter leurs exp&#233;riences et leurs analyses sur les acquis de l&#8217;INDH en relation avec l&#8217;ESS au Maroc, les difficult&#233;s et les perspectives notamment dans les r&#233;gions enclav&#233;es.Axes du colloque&#160;INDH, coop&#233;ratives et d&#233;veloppement local.&#160;INDH, associations et mobilisation collective en milieu urbain.&#160;INDH, associations et mobilisation collective en milieu rural.&#160;Les perspectives de l&#8217;INDH et de l&#8217;ESS dans les r&#233;gions enclav&#233;es du Royaume.&#160;Les perspectives de l&#8217;INDH et de l&#8217;ESS dans les zones sahariennes arides et les oasis.&#160;L&#8217;ing&#233;nierie sociale en faveur du d&#233;veloppement local.&#160;Le capital immat&#233;riel, l&#8217;innovation territoriale et l&#8217;ESS.Les contributions doivent &#234;tre de nature empirique en pr&#233;cisant la probl&#233;matique, le cadre conceptuel, la m&#233;thodologie et les r&#233;sultats. Elles peuvent &#234;tes &#233;crites et pr&#233;sent&#233;es en fran&#231;ais ou en arabe.Comit&#233; d&#8217;OrganisationCoordinateurs et responsablesSaid Ahrouch (FSJES d&#8217;Agadir, UIZ) Mail : s.ahrouch@uiz.ac.maYoussef Tachfine (FSJES d&#8217;Agadir, UIZ) Mail : y.tachfine@uiz.ac.maMembresSaida Badreddine (Municipalit&#233; d&#8217;Agadir)Riyani Hamid (Conseil de la Pr&#233;fecture d&#8217;Agadir Ida Outanane)Lhasane JaouhariLatifa nait haddouAmina Ech‐chbaniHousna AissaouiAnas BenjallounAbdelkader khanforRachid TatoutiMohamed AderdarComit&#233; ScientifiqueSaid Ahrouch (FSJES, UIZ)Youssef Tachfine (FSJES, UIZ)Latifa Nait Haddou (FSJES, UIZ)Lahcen Oubdi (ENCG d&#8217;Agadir)Fatima Kandoussi (ENCG d&#8217;Agadir)Ahmed Chakir (ENCG d&#8217;Agadir)Mohamed Aderdar (FSJES d&#8217;Agadir)Lahoussine Rachidi (FSJES d&#8217;Agadir)Omar Elamili (FSJES d&#8217;Agadir)Asma Diani (FSJES de F&#232;s)Abdelali Magouri (FSJES d&#8217;Agadir)Brahim Goumghar(FSJES d&#8217;Agadir)Instructions aux auteursLes papiers complets r&#233;dig&#233;s en fran&#231;ais ou en arabe doivent &#234;tre soumis jusqu&#8217;au 15 octobre 2017 &#224; l&#8217;adresse mail suivante : leremos.coll@gmail.comConsignesR&#233;sum&#233;s :&#160;Titre&#160;Nom de(s) l&#8217;auteur(s), statut, organisation, email&#160;R&#233;sum&#233; (10 &#224; 15 lignes)&#160;Mots cl&#233;s (3-5)&#160;Times New Roman 12, interligne simpleTextes complets&#160;Les textes complets doivent comporter entre 15 000 et 30 000 signes (espaces compris), avec un r&#233;sum&#233; d&#8217;une dizaine de lignes et une bibliographie &#224; la fin du texte.&#160;Mise en forme du texte : Times New Roman 12, interligne simple, marges droite, gauche, haut et bas 2,5&#160;Titre par niveaux comme 1., 1.1., 1.2., 2., 2.1., 2.2., etc.&#160;Si les textes comportent des images, tableaux, graphiques import&#233;s d&#8217;une feuille de calcul ou autres, joignez les fichiers sources.&#160;les textes doivent &#234;tre soumis en format word.&#160;Les r&#233;f&#233;rences port&#233;es dans les textes doivent &#234;tre cit&#233;es ainsi : Auteur, date, p. (&#233;ventuellement)&#160;A la fin du texte, les r&#233;f&#233;rences bibliographiques doivent &#234;tre class&#233;es par ordrealphab&#233;tique d'auteurs (ne mentionnez que les r&#233;f&#233;rences cit&#233;es dans le texte).Activit&#233;s du colloque1. S&#233;ances pl&#233;ni&#232;res2. Ateliers parall&#232;les3. Ateliers sp&#233;ciaux pour les doctorants : pr&#233;sentation des &#233;tats d&#8217;avancement et discussion avec le jury.CalendrierSoumission des textes complets 15/10/2017Notification aux auteurs 30/10/2017Dates du colloque 24-25 /11/ 2017Publications des textes 2018