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Revue Sciences de la soci&#233;t&#233;, n&#176;106, 2019ArgumentaireQue ce soit sur la sc&#232;ne socio-professionnelle, celle des m&#233;dia ou encore de la recherche, les questions de la &#171;&#160;sant&#233; au travail&#160;&#187; sont d&#8217;actualit&#233; dans les pays occidentaux depuis les ann&#233;es 1990. Si la paternit&#233; institutionnelle de l&#8217;expression revient &#224; l&#8217;Union Europ&#233;enne (Aball&#233;a, Mias, 2014), celle-ci appara&#238;t aujourd&#8217;hui tr&#232;s diversement d&#233;finie. D&#8217;embl&#233;e, l&#8217;association des deux termes semble paradoxale, la souffrance &#233;tant &#224; l&#8217;origine latine du mot travail (tripalium). Si celui-ci - qu&#8217;il soit prescrit, r&#233;alis&#233; ou v&#233;cu - peut participer &#224; l&#8217;accomplissement et &#224; la construction identitaire de l&#8217;individu ainsi qu&#8217;&#224; l&#8217;entretien de sa condition physique, il peut &#233;galement &#234;tre source de souffrances, d&#8217;accidents, de maladies (par exemple de cancers li&#233;s &#224; la manipulation de produits), d&#8217;&#233;puisements (physique, psychique, etc.) voire de d&#233;c&#232;s. Or, la potentielle &#233;tude de ces effets s&#8217;av&#232;re d&#8217;autant plus difficile qu&#8217;ils sont potentiellement diff&#233;r&#233;s, que leurs causes sont multiples et complexes et que les liens &#224; la morbidit&#233; sont difficiles &#224; &#233;valuer. Les r&#233;flexions entreprises portent alors sur l&#8217;impact sur la sant&#233; des techniques, produits, postures, conditions d&#8217;ex&#233;cution de la t&#226;che, modes d&#8217;organisation et de gestion (dont celle des &#171;&#160;ressources humaines&#160;&#187;), de la p&#233;nibilit&#233; physique, de l&#8217;usure des corps, de la dangerosit&#233; de l&#8217;environnement. Aujourd&#8217;hui,&#160;la sant&#233; au travail est d&#233;clin&#233;e et entreprise selon diff&#233;rentes entr&#233;es&#160;: Risques Psychosociaux (Rps), Troubles Musculo-Squelettiques (Tms), Qualit&#233; de Vie au Travail (Qvt), etc. L&#224; encore, les d&#233;finitions divergent, centr&#233;es sur l&#8217;individu ou le collectif, visant la pr&#233;vention ou la r&#233;paration, &#233;tablies dans une optique d&#8217;analyse ou de l&#233;gislation.Aujourd&#8217;hui encore le paradoxe originel demeure omnipr&#233;sent. Tout d&#8217;abord, depuis la fin des ann&#233;es 1920, et l&#8217;ind&#233;niable influence de &#171;&#160;l&#8217;&#233;cole des relations humaines&#160;&#187;, les soci&#233;t&#233;s occidentales sont plus sensibles au respect des corps et de l&#8217;int&#233;grit&#233; physique et psychique des individus au travail. En France, de nombreuses mesures visant &#224; r&#233;duire les risques et &#224; am&#233;liorer les conditions concr&#232;tes de l&#8217;exercice de l&#8217;activit&#233; professionnelle sont prises par les pouvoirs publics depuis la fin du XIXe si&#232;cle&#160;: cr&#233;ation de l&#8217;inspection du travail en 1874, lois de 1893 sur les normes d&#8217;hygi&#232;ne, de 1898 sur la responsabilit&#233; pour risque, de 1946 sur la m&#233;decine du travail (dont les premiers services apparaissent dans les ann&#233;es 1920)&#160;; plus r&#233;cemment cr&#233;ation en 1973 de l&#8217;Agence Nationale pour l&#8217;Am&#233;lioration des Conditions de Travail (Anact), directive-cadre de 1989,article 173 de la loi de modernisation sociale de 2002, r&#233;forme de la m&#233;decine du travail en 2005 avec une obligation de l&#8217;&#233;valuation des risques psychosociaux, Accords Nationaux Interprofessionnels (Ani) de 2008 et de 2013, mise en &#339;uvre de trois Plan Sant&#233;-Travail (Pst) et de plans r&#233;gionaux ax&#233;s sur la pr&#233;vention primaire et l&#8217;am&#233;lioration des conditions de travail, commandes minist&#233;rielles de rapports, etc. La tendance est donc &#224; la mise en &#339;uvre de diff&#233;rents moyens - de la rem&#233;diation &#224; la pr&#233;vention primaire - afin de r&#233;duire la peine et la fatigue qu&#8217;elles soient physique ou mentale. Elle s&#8217;accorde avec une &#233;volution de la consid&#233;ration des individus au sein des organisations qui s&#8217;inspire, entre autres, des travaux sur le statut&#160; d&#8217;&#171;&#160;acteur&#160;&#187; de Crozier et Friedberg (1977). Depuis les ann&#233;es 1980, les dirigeants proclament que la motivation, le concours actif et la satisfaction du personnel, devenu &#171;&#160;capital pr&#233;cieux&#160;&#187; (Weil, 1990), sont une composante essentielle de la r&#233;ussite &#233;conomique. La r&#233;introduction de l&#8217;individu au travail comme sujet et &#234;tre social &#224; motiver est revendiqu&#233;e. En outre, sur une base volontaire, les organisations doivent aujourd&#8217;hui int&#233;grer des pr&#233;occupations sociales, environnementales et &#233;conomiques dans leurs activit&#233;s et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes dont les salari&#233;s (Responsabilit&#233; sociale des organisations, loi de 2001 sur les Nouvelles R&#233;gulations Economiques). Enfin, au del&#224; de ces pr&#233;occupations institutionnelle et organisationnelle, force est de constater que la sant&#233; au travail et plus particuli&#232;rement les questions de &#171;&#160;stress&#160;&#187;, d&#8217;&#233;puisement professionnel (&#171;&#160;burn-out&#160;&#187;), de &#171;&#160;bien &#234;tre&#160;&#187; et m&#234;me de &#171;&#160;bonheur&#160;&#187; et de &#171;&#160;plaisir&#160;&#187; int&#233;ressent les fran&#231;ais. Depuis la m&#233;diatisation de diff&#233;rents suicides au milieu des ann&#233;es 2000, la presse d&#233;die r&#233;guli&#232;rement des articles, des &#233;missions et des dossiers sur la sant&#233; au travail&#160;; les r&#233;alisateurs y consacrent des films et des documentaires.Dans le m&#234;me temps, depuis la fin des &#171;&#160;trente glorieuses&#160;&#187; et la tertiarisation de l&#8217;&#233;conomie, dans un environnement plus complexe, impr&#233;visible et incertain, les organisations des pays occidentaux, qu&#8217;elles soient publiques ou priv&#233;es, de l&#8217;industrie ou des services, adoptent de nouveaux processus de rationalisation du travail. Dans le cadre de changements structurels et m&#233;thodologiques (organisation matricielle, par projet&#8230;), la hi&#233;rarchie traditionnelle laisse place &#224; un management &#171;&#160;participatif&#160;&#187;. Les individus sont mis en concurrence et leur travail modul&#233; dans un double mouvement d&#8217;autonomisation et de responsabilisation. Les Tic participent de ces dispositifs et favorisent une hyperconnexion avec, entre autres, des effets de &#171;&#160;laisse &#233;lectronique&#160;&#187; (Carayol et al., 2016). Le syst&#232;me est finalis&#233; par une &#233;valuation des performances relatives et respectives, qui peut inclure une r&#233;mun&#233;ration &#224; part variable. Mais si le niveau d&#8217;exigence demeure important, il n&#8217;est plus associ&#233; &#224; une relative protection sur le long terme. La relation d&#8217;emploi &#233;volue (Roehling et al., 2000)&#160;: flexibilit&#233; et employabilit&#233; sont les mots clefs du management &#171;&#160;moderne&#160;&#187; avec une part croissante des Cdd et l&#8217;apparition de nouveaux contrats, du temps partiel impos&#233;, du travail non salari&#233;, des vacations, etc. Les cons&#233;quences sont de diff&#233;rents ordres&#160;: augmentation individuelle de la charge et de l&#8217;intensit&#233; du travail (Ask&#233;nazy &#38; al., 2006), &#233;volution de la perception du temps au travail avec notamment une porosit&#233; des &#171;&#160;fronti&#232;res&#160;&#187; entre vies professionnelle et personnelle, tendance &#224; la dispersion (Datchary, 2011), &#224; la fragilisation des collectifs avec des individus plus isol&#233;s mais d&#233;pendants, multi-engag&#233;s et susceptibles de subir diverses injonctions paradoxales, sabotage du travail des coll&#232;gues (Beauvallet, 2009), r&#233;sistance au changement (Grosjean, Bonneville, 2012), etc. Au final, les organisations demeurent des cadres structur&#233;s d&#8217;action contraignants et autoritaires (Desreumaux, 1998) o&#249; le &#171;&#160;dressage&#160;&#187; (Foucault, 1975) repose d&#233;sormais sur la persuasion et l'incitation &#224; &#171;&#160;participer&#160;&#187;, &#171;&#160;&#234;tre autonome&#160;&#187; ou &#171;&#160;s'&#233;panouir&#160;&#187; (Courpasson, 2000). En parall&#232;le, ces m&#234;mes individus sont expos&#233;s &#224; la m&#233;diatisation de ph&#233;nom&#232;nes anxiog&#232;nes&#160;: suppressions de postes, fin du travail annonc&#233; sous des formes vari&#233;es, normalisation de la pr&#233;carit&#233; avec des p&#233;riodes de ch&#244;mage r&#233;currentes, judiciarisation des proc&#233;dures sociales (Scalia, Duncombe, 1999). Confront&#233;s &#224; ces r&#233;organisations structurelles et m&#233;thodologiques impos&#233;es, parfois incomprises, &#224; l&#8217;ampleur des mutations interne et externe, nombre d&#8217;entre eux - a fortiori ceux des g&#233;n&#233;rations &#171;&#160;X&#160;&#187; (Howe, Strauss, 2000) et &#171;&#160;Y&#160;&#187; - deviennent plus critiques&#160;; certains consid&#232;rent m&#234;me que le contrat psychologique est rompu (Roehling et al., 2000). Ces diff&#233;rentes &#233;volutions de la nature de la contrainte sont susceptibles de g&#233;n&#233;rer une d&#233;gradation de la sant&#233; mentale des salari&#233;s (Hirigoyen, 2008). Dans les situations o&#249; r&#232;gne la confusion, le processus de cr&#233;ation de sens peut se traduire par de la crainte, de l&#8217;angoisse, du mal &#234;tre, des d&#233;pressions&#8230;voire des suicides (Dejours, 1998). Paradoxalement, les institutions en charge de la protection des salari&#233;s (m&#233;decine du travail, Comit&#233;s d&#8217;Hygi&#232;ne, de S&#233;curit&#233; et des Conditions de Travail (Chsct), services sociaux, inspection du travail, Caisse d&#8217;Assurance Retraite et de la Sant&#233; Au Travail (Carsat), syndicats, observatoires r&#233;gionaux des risques psychosociaux&#8230;) manquent souvent de reconnaissance et de moyens (Aball&#233;a, Mias, 2014). En 2014, en France, plus de 620 000 accidents du travail dont 530 mortels et plus de 51 000 maladies professionnelles reconnus au titre du r&#233;gime g&#233;n&#233;ral sont d&#233;nombr&#233;s.Ces diff&#233;rents constats ont particip&#233; du d&#233;veloppement d&#8217;une demande sociale d&#8217;analyse. Au del&#224; des travaux en m&#233;decine dont ceux par exemple de Marie-France Hirigoyen (2008), les questions de la sant&#233; au travail sontentrepris depuis une vingtaine d&#8217;ann&#233;es dans diff&#233;rentes disciplines des sciences humaines et sociales (ergonomie, sociologie, psychologie, sciences de gestion, droit). Les recherches sont distanci&#233;es voire critiques mais peuvent &#234;tre impliqu&#233;es voire appliqu&#233;es avec la production de rapports d&#8217;expertise et de recherche (par exemple l&#8217;enqu&#234;te europ&#233;enne sur les conditions de travail ou le barom&#232;tre du stress au travail). La naissance de certains concepts t&#233;moignent de ces travaux&#160;: &#171;&#160;la souffrance au travail&#160;&#187; qui rend compte de la mont&#233;e d&#8217;un mal-&#234;tre et des pathologies associ&#233;es (Dejours, 1998), &#171;&#160;l&#8217;usure professionnelle&#160;&#187; (Cottereau, 1983) ou encore &#171;&#160;l&#8217;intensification&#160;&#187; (Gollac, Volkoff, 1996). En Sciences de l&#8217;Information et de la Communication (Sic) en revanche, la question de la sant&#233; au travail ne s&#8217;av&#232;re que peu trait&#233;e. Citons les travaux d&#8217;Olivia Foli (docteur en sociologie et ma&#238;tre de conf&#233;rences en Sic), dont les recherches portent notamment sur l&#8217;expression des plaintes en organisation (2009). Evoquons &#233;galement trois r&#233;centes th&#232;ses&#160;: celle de Cindy F&#233;lio (2013), &#224; l&#8217;origine psychologue du travail, sur les pratiques communicationnelles des cadres et plus particuli&#232;rement sur les liens entre usage intensif des Tic et enjeux psychosociaux&#160;; celle d&#8217;Emilie Blanc (2016) qui appr&#233;hende le r&#244;le de la communication dans la pr&#233;vention des risques psychosociaux li&#233;s &#224; l&#8217;acculturation au num&#233;rique et celle d&#8217;Aur&#233;lia Dumas (2016), sur la pr&#233;vention de la sant&#233; et de la s&#233;curit&#233; au travail et la r&#233;gulation des &#233;motions au sein de l'entreprise. Enfin, &#233;voquons le num&#233;ro 36 de la revue Communication &#38; Organisation qui proposait une approche communicationnelle de l&#8217;individu au travail (Morillon, Bouzon, Cooren, 2009) et pr&#233;sentait &#224; la fois diff&#233;rentes formes d&#8217;expression de la souffrance (stress, plainte, suicide&#8230;) et analysait des dispositifs manag&#233;riaux et de communication &#224; l&#8217;&#339;uvre. Ce petit nombre de travaux sur un th&#232;me d&#8217;actualit&#233; est d&#8217;autant plus &#233;tonnant qu&#8217;au sein des Sic le champ d&#233;di&#233; &#224; la communication organisationnelle privil&#233;gie depuis plus de vingt ans l&#8217;intra-organisationnel (d&#8217;Almeida, Carayol, 2014) et les postures distanci&#233;es voire critiques.Les apports des Sic sont pourtant potentiellement importants. Information et communication s&#8217;av&#232;rent en effet au c&#339;ur voire constitutives des processus organisationnels. Qu&#8217;elles soient m&#233;diatis&#233;es (relais de campagnes de sensibilisation institutionnelles, articles dans les supports de communication internes, interviews de salari&#233;s, tracts syndicaux&#8230;) ou interpersonnelles (entre employ&#233;s, avec des sup&#233;rieurs hi&#233;rarchiques, des dirigeants et/ou des repr&#233;sentants du personnel&#8230;), commandit&#233;es (par une direction, un syndicat&#8230;) ou spontan&#233;es, information et communication peuvent &#234;tre tout &#224; la fois contexte, cause et/ou sympt&#244;me mais &#233;galement vecteurs de r&#233;gulation sociale et mode d&#8217;expression de la sant&#233; des individus au travail. Les description, contextualisation et analyse des ph&#233;nom&#232;nes info-communicationnels sont d&#232;s lors susceptibles d&#8217;apporter un &#233;clairage &#224; la fois original et pertinent. Le croisement de niveaux de lectures macro, m&#233;so et micro est susceptible de renouveler les travaux existants par exemple sur les dispositifs info-communicationnels en pr&#233;sence, sur les discours de pr&#233;vention diffus&#233;s, sur les interpr&#233;tations de certaines injonctions paradoxales, etc. Diff&#233;rentes questions peuvent alors &#234;tre envisag&#233;es&#160;: quels sont les dispositifs de communication dans les organisations sur la sant&#233; et ses d&#233;clinaisons (pr&#233;vention des Rps et sensibilisation &#224; la Qvt (Levet, 2013), bien-&#234;tre voir bonheur au travail&#8230;)&#160;? Comment ont-ils &#233;volu&#233; avec la demande sociale et les contraintes l&#233;gales&#160;? Quelles sont les cons&#233;quences des transformations de l&#8217;organisation, notamment celles li&#233;es aux Tic, sur la sant&#233;&#160;des individus au travail&#160;? En quoi et comment les ph&#233;nom&#232;nes info-communicationnels constitutifs des organisations participent-ils de la sant&#233; au travail ? Comment cette derni&#232;re est-elle discut&#233;e au sein des organisations&#160;? Quelles sont la nature et la port&#233;e des campagnes institutionnelles et syndicales sur le sujet&#160;? Comment sont-elles interpr&#233;t&#233;es&#160;? Quels sont les liens entre la sant&#233;&#160; et les id&#233;ologies du travail et des organisations&#160;?A l&#8217;occasion de ce num&#233;ro de la revue&#160;Sciences de la soci&#233;t&#233;, nous nous proposons de contribuer &#224; l&#8217;enrichissement des travaux en sciences humaines et sociales sur la sant&#233; au travail. Les auteurs sont invit&#233;s &#224; aborder ces questions dans une probl&#233;matique info-communicationnelle ou dans une probl&#233;matique qui verrait l&#8217;objet &#171;&#160;information&#160;&#187; ou &#171;&#160;communication&#160;&#187; occuper une place centrale. Ils interrogeront leur place et/ou leur r&#244;le vis-&#224;-vis de la sant&#233; au travail. Les r&#233;flexions et potentiels mod&#232;les th&#233;oriques propos&#233;s prendront appui de mani&#232;re privil&#233;gi&#233;e sur des enqu&#234;tes de terrain.Modalit&#233;s de soumissionLes contributions s&#8217;inscriront prioritairement dans les sciences de l&#8217;information et de la communication mais les contributions de chercheurs d&#8217;autres disciplines (sociologie, psychosociologie du travail et des organisations&#8230;) sont les bienvenues.Les articles seront s&#233;lectionn&#233;s sur la base d'un r&#233;sum&#233; en fran&#231;ais de deux pages maximum soit environ 6 000 caract&#232;res (espaces compris) comprenant un titre, trois &#224; cinq mots-cl&#233;s et une bibliographie (non comptabilis&#233;e dans le nombre de caract&#232;res). Les auteurs prendront soin de rendre anonyme le corps du texte ainsi que la bibliographie et de proposer sur une page s&#233;par&#233;e reprenant le titre de leur proposition, trois &#224; cinq mots-cl&#233;s, leur(s) nom(s) et qualit&#233;(s), ainsi que leur appartenance institutionnelle (universit&#233;, Laboratoire, Umr) et leurs coordonn&#233;es dont leur adresse &#233;lectronique.Les articles retenus feront un maximum de 25 000 signes espaces compris et seront expertis&#233;s par le comit&#233; scientifique.Les propositions au format Word (.docx) seront transmises par courrier &#233;lectronique &#224; Laurent Morillon (laurent.morillon@univ-tlse3.fr), Val&#233;rie Carayol (valerie.carayol@u-bordeaux3.fr) ainsi qu&#8217;&#224; Sylvie Grosjean (sgrosjea@uottawa.ca)CalendrierRemise des propositions de deux pages maximum : 2 avril 2018S&#233;lection des propositions : 15 mai 2018Remise de l&#8217;article int&#233;gral : 15 septembre 2018&#201;valuation par le comit&#233; scientifique : 30 octobre 2018Publication du n&#176; 106 de la revue Sciences de la soci&#233;t&#233; : premier trimestre 2019La revueLa revue Sciences de la soci&#233;t&#233; est publi&#233;e par le Lerass (Ea 827) - Universit&#233; de Toulouse, UPS. Elle&#160;vise &#224; promouvoir une recherche pluridisciplinaire ma&#238;tris&#233;e dans le champ des sciences humaines et sociales&#160;: son objectif est d'aborder les ph&#233;nom&#232;nes sociaux contemporains dans leurs multiples dimensions (sociologique, politique, &#233;conomique, communicationnelle, gestionnaire...) et de valoriser la r&#233;flexion sur l&#8217;articulation entre les diff&#233;rents domaines de l&#8217;activit&#233; humaine. La revue propose ainsi dans des num&#233;ros th&#233;matiques, la confrontation d&#8217;approches disciplinaires ou transversales, th&#233;oriques ou appliqu&#233;es. Sciences de la soci&#233;t&#233; est cat&#233;goris&#233;e revue qualifiante par la 71e section du Conseil National des Universit&#233;s.CoordinateursLes coordinateurs&#160;de ce dossier sont&#160;:Laurent Morillon, Ma&#238;tre de conf&#233;rences HDR en Sciences de l&#8217;information et de la communication et membre du Lerass, Universit&#233; de Toulouse, FranceVal&#233;rie Carayol, Professeure des universit&#233;s en Sciences de l&#8217;information et de la communication et membre du Mica, Universit&#233; de Bordeaux, FranceSylvie Grosjean, Professeur titulaire en communication et membre du Grico, Universit&#233; d&#8217;Ottawa, Canada&#160;Comit&#233; scientifiqueNicole d&#8217;Almeida, Universit&#233;&#160;Paris-Sorbonne CelsaNicolas Bencherki, TELUQFran&#231;oise Bernard, Universit&#233; d&#8217;Aix-MarseilleLuc Bonneville, Universit&#233; d&#8217;OttawaChristian Bourret Universit&#233; Paris Est Marne La vall&#233;eIr&#232;ne Gaillard, Universit&#233; Toulouse Jean-Jaur&#232;sFran&#231;ois Lambotte, Universit&#233; Catholique de LouvainFabienne Martin-Juchat, Universit&#233; Grenoble 3Anne May&#232;re, Universit&#233; de ToulouseC&#233;line Paganelli, Universit&#233; de MontpellierJohanne Saint-Charles, UQAMAngelo Soares, ESG-UQAMBibliographie de l&#8217;appel &#224; articles&#160;Aball&#233;a F., Mias A. 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