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ArgumentaireLe Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), le Centre interdisciplinaire de recherche et d&#8217;information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada), la Chaire de recherche UQAM sur la transition &#233;cologique et le TIESS (Territoires innovants en &#233;conomie sociale et solidaire) sont heureux de vous convier &#224; leur colloque conjoint.Nous faisons face &#224; des d&#233;fis d&#8217;envergure, socio-&#233;conomiques autant qu&#8217;environnementaux : changements climatiques, hausse des in&#233;galit&#233;s sociales et &#233;conomiques, mais aussi de l&#8217;acc&#232;s aux sph&#232;res d&#233;cisionnelles. Pour y faire face, l&#8217;&#233;chelon local est vu comme un espace privil&#233;gi&#233; d&#8217;exp&#233;rimentation. Qu&#8217;elles se rattachent &#224; la &#171; d&#233;mocratie participative &#187; (Blondiaux, 2008), &#224; la &#171; transition &#233;cologique &#187; (Hopkins, 2010), aux &#171; utopies concr&#232;tes &#187; (Olin Wright, 2017) au Buen Vivir (Santos, 2016) ou aux &#171; communs &#187; (Dardot, Laval, 2014), plusieurs innovations sociales (IS) sont d&#233;velopp&#233;es &#224; cet &#233;chelon, con&#231;u comme celui de la proximit&#233; et de la sociabilit&#233;, du concret et de l&#8217;enracinement dans le territoire. Les exemples sont nombreux, qui touchent aux modes d&#8217;organisation du travail, &#224; la structure des entreprises, aux services collectifs, aux dynamiques d&#8217;action collective et aux organisations qu&#8217;elles impliquent. Comment l&#8217;IS peut-elle s&#8217;arrimer &#224; cette dynamique globale ? Voil&#224; la question fondamentale que consid&#232;re ce colloque.Plusieurs th&#232;mes peuvent &#234;tre envisag&#233;s :Dans quelle mesure des IS men&#233;es localement peuvent-elles changer les modes d&#8217;action du d&#233;veloppement territorial et influencer les politiques publiques afin de favoriser une transition soci&#233;tale?Quel est le r&#244;le des instances locales, des entreprises d&#8217;&#233;conomie sociale, des soci&#233;t&#233;s d&#8217;&#201;tat, des syndicats et des autres acteurs de la soci&#233;t&#233; civile et du march&#233; dans cette transition &#233;cologique, soci&#233;tale et d&#233;mocratique ?Quels d&#233;fis accompagnent la croissance des organismes, en termes de taille, de mandat, d&#8217;&#233;chelle d&#8217;activit&#233; ? Dans quelle mesure cette croissance participe-t-elle &#224; la transition soci&#233;tale ?Comment les processus d&#8217;institutionnalisation des IS renforcent-ils ou fragilisent-ils les exp&#233;rimentations locales ?L&#8217;ancrage des IS dans un territoire est souvent vu comme une condition n&#233;cessaire, pour s&#8217;appuyer sur ses traits particuliers, ses ressources (sociales, culturelles, &#233;conomiques), sa &#171; r&#233;silience &#187;. Mais les territoires en sont tr&#232;s in&#233;galement dot&#233;s. Sans un m&#233;canisme d&#8217;&#233;quilibre plus global, ne risque-t-on pas d&#8217;exacerber ces in&#233;galit&#233;s, voire cette concurrence, entre territoires et en leur sein ? A contrario, quels modes de transfert et de circulation des pratiques et savoirs entre les territoires pourraient diminuer ces in&#233;galit&#233;s ?Au-del&#224; du d&#233;veloppement d&#8217;innovations sociales isol&#233;es, peut-on d&#233;finir des visions communes facilitant la transformation soci&#233;tale plus large?Le d&#233;ploiement des IS se fait parfois en invoquant des principes de justice sociale, d&#8217;urgence environnementale ou d&#8217;exigence d&#233;mocratique. Ce sont &#224; la fois des principes importants, mais souvent assez flous. Du point de vue conceptuel comme de la pratique, dans quelle mesure peut-on articuler ces principes ?L&#8217;ampleur de ces questions oblige &#224; articuler les &#233;tudes de cas &#224; des r&#233;flexions empiriques, mais tout autant &#233;pist&#233;mologiques, m&#233;thodologiques et &#233;thiques. L&#8217;objectif de ce colloque est de contribuer &#224; cette articulation.Modalit&#233;s de soumissionVeuillez transmettre votre proposition de communication (format Word) &#224; : bussieres.denis@uqam.ca, en incluant dans votre proposition :Titre (maximum 180 caract&#232;res, espaces comprises)R&#233;sum&#233; (maximum 1 500 caract&#232;res, espaces comprises)Auteur (pr&#233;nom, nom, statut, affiliation, courriel, coordonn&#233;es)Co-auteur(s) s&#8217;il y a lieu (pr&#233;nom, nom, statut, affiliation, courriel)Les communications retenues par le comit&#233; scientifique prendront la forme de pr&#233;sentations orales d&#8217;une quinzaine de minutes, mais certaines personnes pourraient &#234;tre invit&#233;es &#224; contribuer &#224; des d&#233;bats sous forme de table-ronde ou de panel. L&#8217;inscription au 86&#232;me Congr&#232;s de l&#8217;Acfas est obligatoire et les frais ne sont pas assum&#233;s par les organisateurs du colloque.Dates importantes15 f&#233;vrier 2018 - Limite pour d&#233;poser une proposition de communication25 f&#233;vrier 2018 - Transmission des avis d&#8217;acceptation ou de refus8 avril 2018 - Limite pour profiter du tarif pr&#233;f&#233;rentiel d&#8217;inscription &#224; l&#8217;ACFAS7 et 8 mai 2018 - colloqueResponsablePierre-Andr&#233; Tremblay - UQACRResponsables de la s&#233;lectionAUDET, Ren&#233;&#160;UQAM&#160;Professeur au D&#233;partement de strat&#233;gie, responsabilit&#233; sociale et environnementaleCAMUS, Annie&#160;UQAM&#160;Professeur au D&#233;partement d&#8217;organisation et ressources humaines (ESG)DELANNON, Nolyw&#233;&#160;Universit&#233; Laval&#160;Professeure au D&#233;partement de managementLEF&#200;VRE, Sylvain&#160;UQAM&#160;Professeur au D&#233;partement de Strat&#233;gie, responsabilit&#233; sociale et environnementale (ESG)