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Journ&#233;e de recherche organis&#233;e le jeudi 31 mars 2016 &#224; l&#8217;Universit&#233; de Versailles SQY,&#160; soutenue par la MSH et le d&#233;partement des SHS de l&#8217;Universit&#233; Paris-Saclay et labellis&#233;e par ATLAS-Association Francophone de Management InternationalArgumentaire&#171;&#160;C&#8217;est sur l&#8217;aphorisme &#171;&#160;le capital est global, le travail est local&#160;&#187; que repose l&#8217;&#233;difice international &#233;rig&#233; tout au long des cinquante derni&#232;res ann&#233;es. Suivant les &#233;coles th&#233;oriques, cet &#233;difice a &#233;t&#233; c&#233;l&#233;br&#233; comme le triomphe du libre-&#233;change et de la rationalit&#233; &#233;conomique ou au contraire d&#233;nonc&#233; comme la mort de la conscience ouvri&#232;re et de l&#8217;ind&#233;pendance nationale&#160;&#187;.A. Portes (1999, p.15)[1]La mondialisation &#233;voque souvent en management l&#8217;ouverture des fronti&#232;res, des march&#233;s, l&#8217;internationalisation des cha&#238;nes de valeur, des cha&#238;nes logistiques ou encore des perspectives de d&#233;veloppement global pour les entreprises (surtout les grandes) et leurs managers. Les images qu&#8217;elle renvoie dans d&#8217;autres disciplines, notamment en sociologie, sont souvent diff&#233;rentes. En effet, si les sciences de gestion, le management international en particulier, observent fr&#233;quemment la mondialisation du haut des bureaux modernes des managers et leaders d&#8217;entreprises internationalis&#233;es et donnent la parole aux &#233;lites mondialis&#233;es, aux managers globaux et autres expatri&#233;s, la sociologie s&#8217;est notamment pench&#233;e sur les populations oubli&#233;es, laiss&#233;es pour compte voire victimes du ph&#233;nom&#232;ne, les migrants, les entrepreneurs de n&#233;cessit&#233; des pays &#233;mergents, etc.Peu de travaux en gestion s&#8217;int&#233;ressent encore &#224; cette mondialisation vue d&#8217;en bas. Un courant critique a cependant vu le jour et s&#8217;est d&#233;velopp&#233; depuis quelques ann&#233;es, en particulier au Royaume-Uni et en Scandinavie. De plus en plus de recherches en gestion s&#8217;int&#233;ressent ainsi aujourd&#8217;hui au &#171;&#160;dessous&#160;&#187; de la mondialisation, &#224; ces populations d&#233;laiss&#233;es mais aussi &#224; tout ce qui se passe dans les zones sombres des &#233;changes mondiaux, en dessous des Etats, des grandes entreprises, dans leurs failles, leurs carences (Tarrius et Wieviorka, 2002)[2]. Qu&#8217;il s&#8216;agisse de corruption, de nouveaux rapports de pouvoir et de domination entre individus ou firmes des quatre coins du monde, des r&#233;seaux informels, des catastrophes humaines, &#233;conomiques, environnementales, etc. que peuvent provoquer les multinationales, etc., il s&#8217;agit de comprendre comment des acteurs souvent oubli&#233;s des Etats, des grandes entreprises et autres vainqueurs de la mondialisation, des acteurs locaux, ancr&#233;s dans un territoire jusqu&#8217;alors restreint g&#233;ographiquement, principalement domestique, font sens de ces &#233;volutions et s&#8217;y ins&#232;rent.[1]&#160;Portes, A., 1999. La mondialisation par le bas [L&#8217;&#233;mergence des communaut&#233;s transnationales]. Actes de la Recherche en Sciences Sociales. 129, 15&#8211;25.[2]&#160;Tarrius, A., Wieviorka, M., 2002. La Mondialisation par le bas : Les Nouveaux Nomades de l&#8217;&#233;conomie souterraine. Balland, Paris.Types de travaux attendusLes travaux soumis devront s&#8217;inscrire dans le th&#232;me g&#233;n&#233;ral de la journ&#233;e de recherche. Cet &#233;v&#232;nement, organis&#233; dans le cadre de la Maison des Sciences de l'Homme et du D&#233;partement des Sciences de l'Homme et de la Soci&#233;t&#233; de l'Universit&#233; Paris Saclay souhaite favoriser le dialogue entre les diff&#233;rentes disciplines des sciences sociales.Les communications pourront par exemple traiter, de fa&#231;on non limitative des sujets suivants&#160;:Travailleurs migrants ou expatri&#233;s&#160;;R&#233;seaux territoriaux et internationaux&#160;;Rapports de pouvoir et postcoloniaux&#160;;Responsabilit&#233; Sociale des Entreprises et mondialisation&#160;;Rapports entre grandes et petites entreprises &#224; l&#8217;international&#160;;Critiques du management interculturel&#160;;Discours et perspectives critiques sur la mondialisation, etc.Format de soumissionLe format de la soumission est un r&#233;sum&#233; de la communication d&#8217;une longueur de deux pages (environ 1200 mots). Ce r&#233;sum&#233; devra obligatoirement pr&#233;ciser le champ de recherches auquel la communication entend contribuer, la question de recherche trait&#233;e, &#233;ventuellement le terrain et la m&#233;thode employ&#233;e, ainsi que les principales contributions de la recherche. Il peut s&#8217;agir de papiers th&#233;oriques, empiriques, ou m&#234;me m&#233;thodologiques. Les articles en cours de d&#233;veloppement seront &#233;galement les bienvenus. Ils peuvent &#234;tre en fran&#231;ais comme en anglais. Seront &#233;galement privil&#233;gi&#233;es les recherches croisant le point de vue des Sciences de Gestion avec celui d&#8217;autres disciplines des sciences sociales. la s&#233;lection sera faite par les organisateurs.OrganisateursFran&#231;ois Goxe, ISM-LAREQUOI, Universit&#233; de Versailles SQY, francois.goxe@uvsq.frFlorent Pestre, RITM, Universit&#233; Paris-Sud, florent.pestre@u-psud.frMicha&#235;l Viegas-Pires, ISM-LAREQUOI, Universit&#233; de Versailles SQY, michael.viegas-pires@uvsq.frDates &#224; retenir31 janvier 2016&#160;:Date limite de soumission des r&#233;sum&#233;s des communications &#224; envoyer aux trois organisateursMi-f&#233;vrier 2016&#160;: R&#233;ponse aux auteurs21 mars&#160;2016&#160;:&#160; Envoi des communications int&#233;grales31 mars 2016&#160;: Journ&#233;e de recherche