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Le financement des laboratoires de sciences humaines et sociales : la recherche sur projetVendredi 7 octobre 2011Par le LERASS &#8211; Laboratoire d&#8217;&#233;tudes et de recherches appliqu&#233;es en sciences sociales115 B, route de Narbonne, BP 67701, F-31077 Toulouse cedexResponsables : Stefan Bratosin et Dominique TroucheSi l&#8217;on prend acte, pour le financement des laboratoires de recherche , de la mise en place de recherche sur projet (Boltanski, Chiapello : 1999 et Boutinet : 1990 ), il convient de r&#233;fl&#233;chir aux diff&#233;rents types de projets existants, aux conditions d&#8217;obtention de ces financements et &#224; leur implication tant au niveau de la constitution des dossiers que de la gestion quotidienne et ses cons&#233;quences. Des projets publics, aux projets priv&#233;s, des expertises, aux projets R&#233;gion et ANR, ou encore PE/PS pour en citer quelques uns, tous impliquent des temporalit&#233;s, des financements et des engagements diff&#233;rents. Sur un plan purement technique et administratif, que supposent ces diff&#233;rents types de projet en terme de recherche, de montage de dossier et de financement ? Et plus g&#233;n&#233;ralement, comment faire de la recherche sur projet ou comment les sciences humaines et sociales peuvent-elles fonctionner par des projets ? La recherche sur projet est-elle devenue une condition de survie, par l&#8217;obtention de financement, des laboratoires de sciences humaines et sociales ? Ce sont quelques unes des questions liminaires que ce workshop entend soulever et interroger. L&#8217;objectif vis&#233; est d&#8217;une part saisir les conditions impos&#233;es par le principe de la recherche sur projet, pour les laboratoires de sciences humaines et sociales, et d&#8217;autre part, ma&#238;triser les diff&#233;rents types de projets existants et leurs implications respectives.Le principe d&#8217;une recherche sur projet souligne les liens que les laboratoires doivent entretenir avec &#171; leurs environnements, tant scientifique, qu&#8217;&#233;conomique ou politique &#187; (Mangematin : 2000). Le choix est-il grand entre projet public et projet priv&#233; ? Issu de la gestion de projet (Garel : 2003), la recherche sur projet implique une structuration m&#233;thodologique et th&#233;orique de la recherche. Par exemple, l&#8217;apriorit&#233; de fixation de d&#233;lai (trois ans, un an, etc. selon les types de projets) pour la r&#233;alisation d&#8217;une recherche en sciences humaines et sociales, va, de prime abord, &#224; contre-sens de la logique de la recherche dans ces domaines. En effet, sans ma&#238;trise au pr&#233;alable d&#8217;un terrain, la quantification para&#238;t d&#233;licate. En ce sens, comme ont pu le soulever Pierre Aucouturier et Eric Leichtman, dans un article du 25 mars 2010 paru dans La Tribune, la recherche sur projet, et en particulier les projet dits ANR, ne permettent pas &#171; de conduire sereinement des travaux &#224; long terme capables de faire progresser les connaissances fondamentales, indispensables aux probl&#232;mes technologiques de demain &#187; . Ainsi, les mani&#232;res de faire de la recherche ont-elles &#233;volu&#233;es avec la g&#233;n&#233;ralisation de la recherche sur projet ? Doit-on d&#233;sormais prendre en compte la recherche sur projet comme un postulat ? Mais si l&#8217;on peut percevoir les limites de la recherche sur projet, comment fonctionner avec ? En ce sens, quels sont ses apports ? Le terme projet induit celui d&#8217;objectif, devrait-on alors davantage parler de recherche par objectif ? Mais penser en terme d&#8217;objectif, questionne &#233;galement directement le fonctionnement des laboratoires de recherches. Cela implique a priori la mise en place de strat&#233;gie &#224; plus ou moins long terme pour les laboratoires . Comment cela se traduit-il dans les laboratoires de sciences humaines et sociales ?Lors de ce workshop, nous souhaitons &#233;galement poser &#224; plat l&#8217;ensemble des projets existants. Aucun recensement ne permet aujourd&#8217;hui de s&#8217;informer sur les diff&#233;rents types de projets et leur sp&#233;cificit&#233;. Comment avoir connaissance de l&#8217;ensemble des propositions de financements existants ? Projet local, projet national, projet international : quelle &#233;chelle pour quel projet ? Existe-t-il des crit&#232;res d&#233;terminants d&#8217;un &#171; bon &#187; projet ? Egalement existe-t-il des &#171; strat&#233;gies &#187; susceptibles de favoriser la r&#233;ussite d&#8217;un dossier de projet ? Ainsi quels savoir-faire, technique, administratif et strat&#233;gique, dans le montage des dossiers sont requis ? Quelle organisation humaine et technique pour le montage et le suivi quotidien du projet ? Comment pr&#233;voir la valorisation de la recherche sur projet ? Du rapport de recherche &#224; produire en cl&#244;ture de projet, aux valorisations scientifiques (articles, chapitres d&#8217;ouvrage, ouvrages, colloques, s&#233;minaires, etc.), comment s&#8217;y prendre et avec quelle temporalit&#233; ?Ce workshop entend &#233;galement faire la place aux &#233;tudes de cas et retours d&#8217;exp&#233;riences collective ou individuelle. Et notamment comment les diff&#233;rents acteurs ont proc&#233;d&#233; pour travailler ensemble et poursuivre individuellement leur recherche ? Quelle r&#233;flexion mener sur les modalit&#233;s de gouvernance des projets (un ou plusieurs porteurs), sur les choix &#224; op&#233;rer dans la constitution de l&#8217;&#233;quipe du projet, sur l&#8217;organisation de la recherche, etc. ?Calendrier15 juillet 2011 : date limite d&#8217;envoi des propositions qui comprendront un r&#233;sum&#233; et une pr&#233;sentation des auteurs.Ce worshop donnera lieu &#224; une publication sous forme d&#8217;ouvrage collectif. Compte tenu de la dur&#233;e limit&#233;e du workshop, les propositions les plus int&#233;ressantes qui n&#8217;y participeraient pas, seront retenues directement pour la publication.Contact : dtrouche@gmail.com&#171; La participation active &#224; des r&#233;seaux et programmes nationaux et internationaux &#187; est un des crit&#232;res d&#8217;&#233;valuation des laboratoires de recherche par l&#8217;AERES. Voir http://www.aeres-evaluation.fr/.Luc Boltanski et Eve Chiapello soulignent la diffusion de la structuration des pratiques par projet et parlent m&#234;me de la &#171; cit&#233; par projets &#187; marqu&#233;e notamment par le fonctionnement en r&#233;seau et l&#8217;organisation modulaire. Jean-Pierre Boutinet parle quant &#224; lui d&#8217;une diffusion de ce mode d&#8217;organisation &#224; tous les niveaux de la vie sociale.Pierre Aucouturier est directeur d&#8217;&#233;quipe &#224; l&#8217;INSERM et professeur &#224; la facult&#233; de m&#233;decine Pierre et Marie Curie et Eric Leichtman est math&#233;maticien et directeur de recherche au CNRS.Voir Jean-Pierre Nioche et Fabrice Pruvost (1999) cit&#233; par Vincent Mangematin (2000, p. 56).