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13-14 Mars 2018Organis&#233; par l&#8217;institut de gestion des techniques urbaines en coordination avec le laboratoire d&#8217;&#233;tudes historiques, sociologique et des changements socio-&#233;conomiques.Th&#233;matiques et importance du s&#233;minaireLa r&#233;currence de la question environnementale semble en effet poser un s&#233;rieux d&#233;fi tant &#224; la planification spatiale qu&#8217;&#224; la gestion urbaine. Comment peut-on prendre en compte efficacement les pr&#233;occupations environnementales par les outils d&#8217;urbanisme, con&#231;us essentiellement avant l&#8217;&#233;mergence du d&#233;veloppement durable sur la sc&#232;ne publique ? Ont-ils &#233;t&#233; capables d'int&#233;grer les principales questions de la qualit&#233; environnementales ? Pourquoi alors s&#8217;interroger sur cette relation et pourquoi en faire un objet de recherche ? Si le champ du d&#233;veloppement durable urbain int&#233;resse de nombreux chercheurs, beaucoup reste &#224; dire sur les &#233;volutions qu&#8217;il aurait impliqu&#233; sur la planification spatiale dont la gestion urbaine repr&#233;sente la dimension appliqu&#233;e et son articulation locale et le point d&#8217;articulation entre environnement et urbanisme qui m&#233;rite bien beaucoup d&#8217;examen et de r&#233;flexion. Cela nous a sembl&#233; une bonne entr&#233;e pour mieux appr&#233;hender et analyser ces r&#233;alit&#233;s diff&#233;rentes. L&#8217;enjeu de cette rencontre scientifique est d&#8217;&#233;tudier l&#8217;articulation entre la gestion de la ville, comme &#233;tant un espace socio-&#233;conomique par excellence, et la gouvernance urbaine. Nous voulons aboutir &#224; une conception tant empirique que th&#233;orique qui nous permettra de comprendre et analyser la logique d&#8217;application adopt&#233;e par les diff&#233;rents acteurs urbains dans un premier temps et d&#8217;en tirer des enseignements pour une meilleure articulation entre la gestion urbaine-locale et environnementale. De ce fait, les chercheur, d&#233;cideurs et tout acteurs dans la ville est appeler &#224; &#233;valuer la pertinence des dispositions des pouvoir publics en la mati&#232;re et d&#8217;examiner leur mise en &#339;uvre effective en termes de politiques et actions locales tout en mettant l&#8217;accent sur les changements d&#8217;approche et de m&#233;thodes effectu&#233;es par les pouvoirs publics. Cependant, en l&#8217;absence d&#8217;une approche coh&#233;rente, il n&#8217;est pas possible de s&#8217;attaquer aux probl&#232;mes de la gestion urbaine qui incombe directement dans la vie quotidienne des citadins sans pour autant placer la question de la bonne gouvernance au c&#339;ur des d&#233;marches d&#8217;am&#233;nagement et de d&#233;veloppement pour une meilleure efficacit&#233; des actions visant la gestion de l&#8217;espace urbain pour une meilleure qualit&#233; environnementale. Ce qui constitue, l&#8217;un des enjeux qui m&#233;ritent bien beaucoup de r&#233;flexion de par son apport en mati&#232;re d&#8217;appr&#233;ciation, d&#8217;analyse, et de comparaison des diff&#233;rents parcours engag&#233;s depuis l&#8217;ind&#233;pendance &#224; nos joursContexte du s&#233;minaireActuellement, les citadins sont confront&#233;s &#224; un nombre de probl&#232;mes (d&#233;chets, d&#233;ficits d&#8217;eaux potables, bruit, gestion de l&#8217;espace&#8230;etc.) ce qui pr&#233;conise donc un mod&#232;le de d&#233;veloppement qui concilie les temporalit&#233;s appropri&#233;es aux exigences environnementales, &#233;conomiques et politiques. D&#8217;o&#249; nait la n&#233;cessit&#233; de faire int&#233;grer le d&#233;veloppement durable au c&#339;ur de la r&#233;flexion sur l&#8217;avenir de nos villes. Cependant les &#233;volutions contemporaines de nos villes sont-elles dans le sens du d&#233;veloppement durable ? Les tendances actuelles semblent monter qu&#8217;un v&#233;ritable pari est &#224; lever, aussi bien par les chercheurs que par les acteurs urbains dans un contexte qui oblige &#224; se rendre compte de la complexit&#233; des changements de la ville qui doit &#234;tre g&#233;r&#233;e et gouvern&#233;e en : - D&#233;finissant l&#8217;apport r&#233;el des changements op&#233;r&#233;s &#224; travers l&#8217;usage des diff&#233;rents instruments de planification spatiale et gestion urbaine mis en place ; - &#201;valuant les avanc&#233;es de l&#8217;action publique dans l&#8217;am&#233;lioration de la qualit&#233; de vie et l&#8217;efficacit&#233; et les limites des mesures prises pour g&#233;rer l&#8217;espace urbain ; - Examinant l&#8217;articulation entre les actions en faveur de l&#8217;environnementale sur l&#8217;espace urbain et le degr&#233; d&#8217;implication des acteurs urbain ; - Mettant l&#8217;accent sur les difficult&#233;s du passage d&#8217;une vision techniciste &#224; vision interdisciplinaire ; - Insistant sur la question de transversalit&#233; de l&#8217;action publique qui doit reposer sur le d&#233;cloisonnement des sph&#232;res &#233;conomiques, &#233;cologiques et sociales.Objectifs du s&#233;minaireLes objectifs de ce s&#233;minaire, qui r&#233;unit des chercheurs, des organismes, des &#233;lus, des experts et des associations&#8230;, sont :L&#8217;ouverture d&#8217;un d&#233;bat entre les diff&#233;rents acteurs urbains pour mettre en &#233;vidence les questions fondamentales relatives aux probl&#232;mes urbains ;Le d&#233;gagement des recommandations n&#233;cessaires &#224; une meilleure gestion des villes ;G&#233;rer les villes en prenant en consid&#233;ration leurs sp&#233;cificit&#233;s socio-&#233;conomiques et culturelles ;D&#233;terminer le cadre scientifique et op&#233;rationnel pour la pr&#233;servation des tissus urbains ayant une valeur historique et culturelle.Axes du s&#233;minaire1. Gouvernance urbaine et d&#233;veloppement localLa notion de gouvernance est fr&#233;quemment utilis&#233;e, dans des sens fort vari&#233;s, par les sp&#233;cialistes des relations internationales, les experts des syst&#232;mes politico-administratifs, les politologues, les sociologues et les &#233;conomistes, sous le qualificatif de &#171; bonne gouvernance &#187;. Elle est m&#234;me devenue un label distribu&#233; par les organisations internationales (Jacquier, 2008). La gouvernance s&#8217;oppose aux modes de gestion traditionnels, centralis&#233;s, hi&#233;rarchis&#233;s, descendants &#171;top-down&#187;...etc. C&#8217;est une approche fond&#233;e sur des r&#233;seaux d&#8217;actions publiques et des m&#233;canismes de coop&#233;ration, de r&#233;gulation, voire d&#8217;int&#233;gration dans des syst&#232;mes et dispositifs d&#8217;action d&#8217;une large diversit&#233; d&#8217;acteurs publics et priv&#233;s : syst&#232;mes polycentr&#233;s, r&#233;ticulaires, horizontaux, transversaux, processuels, ascendants &#171;bottom-up&#187;. Cette derni&#232;re &#171; bottom-up &#187; consid&#232;re le territoire comme un &#233;l&#233;ment actif dans la conception et la mise en &#339;uvre des politiques locales. Pour l&#8217;urbanisme, la g&#233;ographie et la sociologie, cette notion se manifeste en accompagnant deux mouvements synchroniques. D&#8217;une part, un retrait relatif des pouvoirs centraux et des formes traditionnelles de gouvernement. D&#8217;autre part, une mont&#233;e en puissance des collectivit&#233;s territoriales et de leurs instruments (soci&#233;t&#233;s d&#8217;&#233;conomie mixte, agences&#8230;) au sein des r&#233;gions et notamment des grandes villes. D&#8217;o&#249; la notion de gouvernance urbaine (Jacquier, 2008).2. Gestion des Risques en milieux urbains&#160;Les risques en milieu urbain r&#233;sultent de la conjonction de deux facteurs. Le premier, consid&#232;re l&#8217;emplacement g&#233;ographique et l&#8217;exposition aux al&#233;as. Le deuxi&#232;me, examine la vuln&#233;rabilit&#233; accrue due &#224; la pi&#232;tre qualit&#233; de la gouvernance locale, &#224; la d&#233;gradation de l&#8217;environnement ainsi qu&#8217;&#224; l&#8217;&#233;puisement des ressources (PNUD, 2010). Cependant, de quoi parle-t-on quand on parle de risque ? Le terme risque est utilis&#233; &#224; chaque fois qu&#8217;il y a possibilit&#233; de perdre quelque chose, pour un individu, une famille, une ville, un territoire, une entreprise, une soci&#233;t&#233;, un pays ou bien une organisation sociale (Metzger, 2011). Le paradigme &#8216;&#8217;risque = al&#233;a x vuln&#233;rabilit&#233;&#8217;&#8217; est tr&#232;s puissant car il est ancr&#233;, non seulement dans les d&#233;marches scientifiques, mais aussi dans les outils concrets de gestion et de pr&#233;vention des risques mis en place par les politiques publiques des pays du Nord comme ceux du Sud. La plupart des plans de pr&#233;vention concernent un seul al&#233;a, et commencent par la &#171; cartographie des risques &#187; c'est-&#224;-dire de l&#8217;al&#233;a. Par cons&#233;quent, les politiques publiques sont le plus souvent des politiques d&#8217;&#233;vitement ou de contention de l&#8217;al&#233;a (Metzger, 2011).3. Gestion des infrastructures urbaines et des services publicsLes termes infrastructures urbaines et services publics renvoient aux immeubles ou installations n&#233;cessaires &#224; la vie de la collectivit&#233;. Les &#233;quipements et services publics sont, sp&#233;cifiquement, ceux relatifs aux secteurs de l'&#233;ducation, de la culture, de la sant&#233;, du transport, de l'administration, des services gouvernementaux, des services sociaux et de la justice. Le d&#233;veloppement &#233;conomique, social et culturel des villes, suppose la pr&#233;sence d'un r&#233;seau d'&#233;quipements et d'infrastructures de tous ordres. Leur pr&#233;sence dans un milieu n&#233;cessite toutefois la mise en place d'une forme de d&#233;veloppement favorable &#224; leur accueil et &#224; leur maintien. Cependant, l'&#233;parpillement de l'habitat et des activit&#233;s urbaines aura souvent comme effet l'inad&#233;quation de la desserte en &#233;quipements et en services publics. Quelles sont les solutions envisageables pour en rem&#233;dier &#224; ces formes discontinues du d&#233;veloppement de nos villes ? Et quels sont ses effets par rapport au milieu b&#226;ti existant ? Est-ce que l&#8217;investissement collectif est suffisant pour &#233;tendre en p&#233;riph&#233;rie les services publics ? Est-ce qu&#8217;il n&#8217;entra&#238;nera pas une sous-utilisation des &#233;quipements et des services d&#233;j&#224; install&#233;s ?4.Techniques urbaines et gestion localeLa gestion locale suscite une gestion de proximit&#233;, avec des origines tr&#232;s vari&#233;es : repr&#233;sentants de services de l&#8217;&#201;tat, des collectivit&#233;s, bailleurs sociaux, les &#233;lus et particuli&#232;rement les mouvements associatifs (Didier, 2009). Il est bien de signaler que, le fait de ne pas associer les habitants aux actions de gestion, notamment de leurs quartiers, pose des difficult&#233;s quant &#224; l&#8217;&#233;volution du cadre de vie des habitants. Il ne sert &#224; rien de proc&#233;der &#224; une op&#233;ration de r&#233;habilitation si, au bout de six mois, les d&#233;gradations sont telles qu&#8217;il faut recommencer l&#8217;op&#233;ration. Aujourd&#8217;hui, un nombre important de quartier d&#8217;habitat social pr&#233;sente des difficult&#233;s en mati&#232;re de gestion, alors que les sympt&#244;mes pr&#233;curseurs apparaissaient d&#233;s le d&#233;but des ann&#233;es 1970 (Tesson, 2009). Dans certains pays, la mise en &#339;uvre de strat&#233;gie de gestion, comme celle de la politique de la ville, avait l&#8217;ambition d&#8217;apporter une solution globale aux cons&#233;quences li&#233;es &#224; une crise urbaine et sociale croissante.5. Urbanisme, habitat et cadre de vie&#160;Ces derni&#232;res ann&#233;es, les villes alg&#233;riennes ont connu un d&#233;veloppement urbain tr&#232;s rapide, cette urbanisation est aujourd&#8217;hui encadr&#233;e par des dispositifs l&#233;gislatifs et techniques h&#233;rit&#233;s des p&#233;riodes ant&#233;rieurs qui ne sont plus ou pas adapt&#233;s &#224; la ville actuelle. Par ailleurs, le march&#233; du logement s&#8217;est d&#233;velopp&#233; au point de devenir aujourd&#8217;hui une composante essentielle du paysage - 6 - urbain des villes alg&#233;riennes. La r&#233;alit&#233; de ce march&#233; de logement et son incoh&#233;rence avec la demande tant sur le plan quantitatif que qualitatif pose d&#8217;innombrables questionnements sur les logiques et les politiques mises en &#339;uvre. Se posent aussi la question sur le cadre de vie des habitants, les in&#233;galit&#233;s sociales, la disparition d&#8217;une identit&#233; locale, le paysage urbain produit, la structuration des tissus urbains, les logiques fonci&#232;res et les zones &#224; risques. Est-ce que la construction d&#8217;un v&#233;ritable habitat port&#233; par une bonne gouvernance &#224; l&#8217;&#233;chelle de l&#8217;aire urbaine est possible ?CiblesUniversit&#233;s.LaboratoiresCentres de recherche.Collectivit&#233;s locales.Les dirigeants des administrations et organismes des diff&#233;rents secteurs.Les &#233;lus.Pr&#233;sident d&#8217;honneurPr. BADDARI Kamel, Recteur de l&#8217;universit&#233; Mohamed Boudiaf -M&#8217;silaPr&#233;sident du s&#233;minaire et du comit&#233; scientifique&#160;Dr. LAKHDAR HAMINA YoucefComit&#233; d'organisation du s&#233;minaireGUERMIT Ali BENKHALED El-HadjMILI Mohamed KAOUCHE Imane DAHDOUH Djamel OUDINA Fateh DERRAF Labdi BELKHEIR Smail ARAB Walid KARA Abdelhamid TAIBAOUI SaadADJEB Mohamed El-Mahdi RAMDHANE CHICOUCHE AmarMIMOUNE Abdelhafid, repr&#233;sentant du vice-recteur RELEXComit&#233; scientifiqueDr,&#160;LAKHDAR HAMINA Youcef&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaDr.&#160;BEN HAMMOUDA Fathi Agence Spatiale Alg&#233;rienne-ASALPr,&#160;HADJAB Makhloufi&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaDr,&#160;BOUTABBA/MILI Hynda Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaPr,&#160;FARHI Abdellah Universit&#233; Mohamed Khider BiskraPr,&#160;BELAKHAL Azzedine,&#160;Universit&#233; Mohamed Khider BiskraPr,&#160;MAZOUZ Said&#160;Universit&#233; Larbi Ben M&#8217;hidi Oum BouaghiPr,&#160;ADDAD Med CHERIF&#160;Universit&#233; Larbi Ben M&#8217;hidi Oum BouaghiPr.&#160;BENMISSI H&#8217;sen&#160;Universit&#233; de ConstantineDr,&#160;AMIRECHE Hamza&#160;Universit&#233; de ConstantineDr,&#160;DJEMMILI Abderrazak&#160;Universit&#233; de SetifPr,&#160;SOUIHER Nouari&#160;USTHB &#8211; AlgerPr,&#160;HUSNEIN Adnane&#160;AL HOSN University-UAEPr.&#160;KHARRAT Fakher&#160;ENAU &#8211;TunisiePr,&#160;CHAKROUNE Lamia&#160;Universit&#233; Lille &#8211; FranceDr,&#160;BOUDIAF Bouzid&#160;Ajman university- UAEDr,&#160;AIT HAMZA Mohamed&#160;Universit&#233; Mohamed V MarocDr,&#160;CHENNAF Nabyl&#160;University AUD &#8211;UAEPr,&#160;GRECU Florina&#160;Universit&#233; de Bucarest &#8211; RoumanieDr,&#160;AMMICHE Allaoua&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaDr,&#160;KHOUDOUR Malek&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaPr,&#160;ROUADJIA Ahmed&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaDr,&#160;MADJADJ Tarek Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaPr.&#160;REDJEM ALI&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaDr&#160;NOUIBAT Brahim&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaDr&#160;MEZRAG Hadda Universit&#233; Mohamed Boudiaf M&#8217;SilaDr,&#160;REZAZE Med Abdessamed&#160;USTHB-AlgerDr,&#160;HAMOUDA Abida,&#160;Universit&#233; de BatnaDr,&#160;MANAA Ammar&#160;Centre Universitaire de TipazaDr,&#160;CHOUAI Said&#160;Universit&#233; Larbi Ben M&#8217;hidi Oum BouaghiPr,&#160;REITER Sigrid&#160;Universit&#233; de Li&#232;ge- BelgiqueDr.&#160;DAOUDI Mohamed&#160;King Abdelaziz University- Arabie SaouditePr.&#160;URBANO FRA Paleo&#160;Universit&#233; Santiago Di Compostella -EspagnePr.&#160;HADIED Mohamed&#160;Universit&#233; Essania -OranPr. BOURDELLE Guy&#160;Universit&#233; R&#234;ne II-FrancePr.&#160;NEDJAI Rachid&#160;Universit&#233; D&#8217;Orl&#233;ans-FrancePr,&#160;TACHRIFT Abdelmalek&#160;Universit&#233; Mohamed Boudiaf de M&#8217;SilaConditions de soumissionLangues du s&#233;minaire : Arabe &#8211; Fran&#231;ais - Anglais.Toute communication orale dans l&#8217;une de ces langues doit &#234;tre appuy&#233;e par un r&#233;sum&#233; dans les deux autres langues.R&#233;sum&#233; : 300 mots au maximum avec 7 mots cl&#233;s, Auteur principal, Affiliation, Fax / mail, le num&#233;ro de t&#233;l&#233;phone ; ainsi que l&#8217;axe d&#8217;intervention ; incluant la probl&#233;matique, la m&#233;thodologie de recherche et les principales id&#233;es avec une bibliographie sommaire, ainsi que le nom de l&#8217;auteur, l&#8217;institution d&#8217;appartenance, l&#8217;adresse mail,Texte d&#233;finitif de la communication : 6 &#224; 15 pages au maximum y compris les illustrations. Format A4, simple interligne, normal 12 Times New Roman, Word, Marges 2.5 cm. Illustrations 10cm x 15cm au maximum.Les projets d&#8217;intervention devront &#234;tre envoy&#233;s imp&#233;rativement par e-mail aux adresses &#233;lectroniques suivantes : igtu2017sigugl@gmail.com colloquegtu@gmail.comRemplir la fiche d&#8217;inscription jointe.Ech&#233;ancierDate limite d&#8217;envoi des r&#233;sum&#233;s :&#160;25 d&#233;cembre 2017Notification d&#8217;acceptation pr&#233;liminaire 8 Janvier 2017Date limite de soumission du texte final (full Paper)&#160;20 Janvier 2018Notification d&#8217;acceptation&#160;15 F&#233;vrier 2018Informations g&#233;n&#233;ralesFrais de participation : 5000 DA, (inclus : documents, flyers, pause-caf&#233; et deux d&#233;jeun&#233;s), le d&#233;placement et l&#8217;h&#233;bergement resteront &#224; la charge des communicants. Le comit&#233; d&#8217;organisation sugg&#232;rera cependant les solutions d&#8217;h&#233;bergement les moins on&#233;reuses pour les intervenants.