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Pr&#233;sentationLe colloque Management du sport, organis&#233; par le laboratoire VIPS2 (Violences, Innovations, Politiques, Socialisations et Sports &#8211; EA 4636) &#224; l&#8217;UFR STAPS de l&#8217;Universit&#233; Rennes 2, s&#8217;inscrit dans la continuit&#233; des colloques de Strasbourg (2011), Dijon (2015) et Lyon (2017). Ces manifestations et ces &#233;changes scientifiques ont conduit &#224; la cr&#233;ation d&#8217;une soci&#233;t&#233; savante en management du sport.Cette 4&#232;me &#233;dition sera l&#8217;occasion &#224; la fois de poursuivre les travaux de recherche entrepris, de rassembler la communaut&#233; scientifique en management du sport mais &#233;galement de proposer la premi&#232;re assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale coordonn&#233;e par la nouvelle soci&#233;t&#233; savante.Le colloque Management du sport de Rennes se positionne dans une perspective internationale, et s&#8217;adresse &#224; la communaut&#233; des enseignants-chercheurs, &#233;tudiants (docteurs, doctorants, masters) et professionnels, du secteur public et priv&#233;, impliqu&#233;s dans ce domaine. Le caract&#232;re international rev&#234;t en effet un enjeu central dans le d&#233;veloppement et la reconnaissance des travaux scientifiques pluridisciplinaires en management du sport. Il est &#233;galement essentiel au regard de l&#8217;orientation th&#233;matique propos&#233;e dans le cadre de ce colloque &#171; Loisir, Tourisme, Innovation &#187;.Positionnement scientifique&#160;L&#8217;objectif scientifique du colloque est de f&#233;d&#233;rer l&#8217;ensemble des chercheurs qui s&#8217;interrogent sur les questions de management du sport. Ce domaine de recherche est entendu au sens large et recouvre une pluralit&#233; d&#8217;approches disciplinaires qui constituent l&#8217;identit&#233; de le recherche en management du sport dans le champ des STAPS : sciences de gestion (gestion des ressources humaines, marketing, management strat&#233;gique, finance, etc.), sociologie, droit, &#233;conomie, g&#233;ographie, histoire, etc. Les travaux scientifiques en management du sport se d&#233;veloppent par ailleurs dans de nombreux domaines et s&#8217;int&#233;ressent &#224; un ensemble de th&#233;matiques transversales telles que les clubs sportifs amateurs et professionnels, la dynamique des pratiques et les consommations sportives, les &#233;quipements sportifs, les &#233;v&#233;nements sportifs, la gouvernance des organisations sportives, l&#8217;industrie des articles de sport, les loisirs et le tourisme sportif, le management public, le sport professionnel et le sport spectacle, etc.&#160;Dans le cadre du colloque de Rennes, trois th&#233;matiques principales sont propos&#233;es : le tourisme, les loisirs et l&#8217;innovation. Ces th&#233;matiques constituent des champs importants de r&#233;flexion dans le domaine du management du sport, &#224; la crois&#233;e entre des enjeux de recherche, de formation et des perspectives professionnelles. Toutefois, la volont&#233; du colloque est de rassembler le plus largement possible la communaut&#233; des chercheurs en management du sport et des communications en dehors de ces trois th&#233;matiques pourront donc &#234;tre propos&#233;es.&#160;La premi&#232;re th&#233;matique porte sur les liens entretenus entre le sport et le tourisme, et les implications du point de vue du management. Sans &#234;tre exhaustif, plusieurs perspectives peuvent &#234;tre envisag&#233;es. Il s&#8217;agira par exemple, de saisir les &#233;volutions du marketing territorial et la place du sport dans les strat&#233;gies de positionnement des territoires, l&#8217;impact des grands &#233;v&#233;nements sportifs en mati&#232;re de tourisme, le r&#244;le du sport dans le tourisme d&#8217;affaires et le march&#233; des MICE (Meetings, Incentives, Conventions &#38; Events), le renouvellement de l&#8217;industrie du tourisme au regard de l&#8217;&#233;volution des sports, le management des destinations touristiques et les strat&#233;gies de captation de nouvelles client&#232;les sportives, les transformations des politiques publiques au croisement du sport et du tourisme, les &#233;volutions du tourisme sportif face aux nouveaux enjeux de la transition &#233;cologique, etc.&#160;La seconde th&#233;matique de ce colloque s&#8217;int&#233;resse plus sp&#233;cifiquement aux loisirs sportifs. S&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;un domaine de recherche structur&#233; autour des&#160;leisure studies, l&#8217;objectif est bien de saisir les transformations r&#233;centes des loisirs et les implications manag&#233;riales qui en d&#233;coulent. Des recherches pourront ainsi porter sur les &#233;volutions de l&#8217;industrie des loisirs sportifs, sur la place et le r&#244;le du num&#233;rique dans le d&#233;veloppement des loisirs sportifs et les effets sur la consommation sportive, sur les nouvelles m&#233;thodes de management int&#233;grant davantage les loisirs sportifs dans les politiques de gestion des ressources humaines, sur les strat&#233;gies (et les difficult&#233;s) des f&#233;d&#233;rations sportives face au d&#233;veloppement des loisirs sportifs, sur le r&#244;le des collectivit&#233;s territoriales dans le d&#233;veloppement et/ou la r&#233;gulation des sports de nature, sur l&#8217;&#233;volution de la consommation du spectacle sportif, etc.&#160;La derni&#232;re th&#233;matique est transversale puisqu&#8217;elle concerne l&#8217;innovation dans le secteur du management sportif. Des communications pourront &#234;tre propos&#233;es sur des cas d&#8217;innovations industrielles et le d&#233;veloppement de nouveaux articles de sport, sur les innovations en mati&#232;re de services sportifs, sur des innovations manag&#233;riales dans la gestion des ressources humaines, sur le d&#233;veloppement de nouveaux outils au service du marketing sportif, sur les limites &#233;thiques de l&#8217;innovation (ambush marketing, etc.), sur des cas d&#8217;innovations concernant les &#233;quipements sportifs ou encore sur des nouvelles politiques sportives innovantes, etc. Une r&#233;flexion pourra aussi &#234;tre envisag&#233;e sur les freins, les contraintes et les difficult&#233;s &#224; mener le changement (dans les organisations sportives par exemple) dans un contexte d&#8217;injonction &#224; l&#8217;innovation.&#160;Ce colloque cherche &#233;galement &#224; cr&#233;er des liens entre le monde de la recherche et celui des professionnels du management du sport. Les communications scientifiques pr&#233;sent&#233;es mettront en avant l&#8217;utilit&#233; sociale de la recherche en management du sport, au travers notamment des implications manag&#233;riales qui pourront d&#233;couler des principaux r&#233;sultats expos&#233;s. Les &#233;changes interdisciplinaires permettront de s&#8217;interroger sur des probl&#233;matiques diverses, comme par exemple les nouveaux modes de gouvernance des activit&#233;s sportives et touristiques ou encore la gestion des &#233;quipements sportifs, et de d&#233;gager des r&#233;sultats ou pr&#233;conisations dont certains acteurs du secteur sportif pourront se saisir, comme par exemple les institutions publiques en mati&#232;re de d&#233;veloppement &#233;conomique ou d&#8217;am&#233;nagement de leur territoire. Le secteur priv&#233; marchand tout comme le secteur associatif seront eux aussi au c&#339;ur des &#233;changes scientifiques, et des pr&#233;sentations de recherche appliqu&#233;e pourront fournir une mati&#232;re &#224; r&#233;flexion pour renouveler les pratiques manag&#233;riales.&#160;Propositions de communication&#160;Modalit&#233;s d'envoiLes propositions de communication sont &#224; d&#233;poser en ligne sur le site web du colloque : https://managementsport.sciencesconf.orgLes r&#233;sum&#233;s de 750 mots maximum (r&#233;f&#233;rences non comprises) devront proposer un travail de recherche structur&#233; autour de la litt&#233;rature scientifique et de donn&#233;es empiriques qualitatives et/ou quantitatives. Une revue de litt&#233;rature probl&#233;matis&#233;e apportant des &#233;l&#233;ments de connaissance actualis&#233;s sur le plan conceptuel peut aussi &#234;tre soumise. Les propositions seront r&#233;dig&#233;es en fran&#231;ais ou en anglais, en respectant le format suivant :&#160;FormatTITRE DE LA COMMUNICATION&#160;Nom Pr&#233;nom&#160;&#8211;&#160;FonctionAppartenance institutionnellecourriel@courriel.fr(&#224; renseigner pour chaque contributeur si plusieurs co-auteurs)&#160;Mots cl&#233;s&#160;: 4 &#224; 6 mots cl&#233;s g&#233;n&#233;riques&#160;R&#233;sum&#233; de la communication&#160;Le r&#233;sum&#233; de 750 mots maximum (texte Times 11, justifi&#233;, interligne simple) pr&#233;sentera de mani&#232;re synth&#233;tique les &#233;l&#233;ments majeurs de votre contribution :&#160;- Introduction et objectif(s)- Cadre th&#233;orique et probl&#233;matique- M&#233;thodologie de recueil/traitement des donn&#233;es - Principaux r&#233;sultats- Pr&#233;conisations &#38; conclusion&#160;Les propositions renvoyant &#224; des approches sp&#233;cifiques (revues de question, travaux inductifs, etc.) pourront s&#8217;&#233;loigner de cette trame.&#160;R&#233;f&#233;rences&#160;Agr&#233;menter le texte d&#8217;une bibliographie (5 sources au maximum) au style APA :&#160;http://guides.bib.umontreal.ca/disciplines/20-Citer-selon-les-normes-de-l-APA?tab=108&#160;Les pr&#233;sentations orales, en fran&#231;ais ou en anglais, dureront 15 minutes. Elles seront regroup&#233;es en sessions th&#233;matiques en fonction de la nature des propositions retenues, au terme d&#8217;une expertise de chaque r&#233;sum&#233; par les membres du comit&#233; scientifique.&#160;Certaines communications du colloque pourront faire l&#8217;objet d&#8217;une publication dans une revue scientifique ou dans un ouvrage collectif (Nature et r&#233;cr&#233;ation,&#160;Juristourisme-Dalloz, PUR).&#160;Calendrier&#160;23 f&#233;vrier 2018 date limite d&#8217;envoi des propositions de communicationMars 2018 :&#160;Notification des acceptations de communication, avec &#233;ventuelles demandes de modifications6 mai 2018 :&#160;Cl&#244;ture des inscriptions6 &#38; 7 juin 2018 :&#160;D&#233;roulement du colloque&#160;Comit&#233; d&#8217;organisation&#160;Noemi Garcia-Arjona &#8211; Ma&#238;tre de Conf&#233;rences / Universit&#233; Rennes 2Luc Gourin &#8211; PAST / Universit&#233; Rennes 2Elodie Paget &#8211; Ma&#238;tre de Conf&#233;rences / Universit&#233; Rennes 2Yohann Rech &#8211; Ma&#238;tre de Conf&#233;rences / Universit&#233; Rennes 2Fr&#233;d&#233;rique Roux &#8211; Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; Rennes 2Ga&#235;lle Menguy &#8211; Responsable administrative VIPS2&#160;/ Universit&#233; Rennes 2Marie-Paule Victor &#8211; Gestionnaire VIPS2&#160;/ Universit&#233; Rennes 2Avec la collaboration des membres du laboratoire VIPS2&#160;(EA 4636, directeur : Micha&#235;l Attali).Comit&#233; scientifique&#160;Salvador Anton - Professeur / Universitat Roviri i Virgili, EspagneMicha&#235;l Attali - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; Rennes 2Emmanuel Bayle - Professeur Associ&#233; / Universit&#233; de Lausanne, SuisseOlivier Bessy - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de PauGuillaume Bodet - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; Lyon 1Patrick Bouchet - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de BourgogneMaria Carretero - Professeur / Universidad de Nebrija, EspagneJean-Loup Chappelet - Professeur Ordinaire / Universit&#233; de Lausanne, SuisseDominique Charrier - Ma&#238;tre de Conf&#233;rences HDR / Universit&#233; de Paris Sud&#160;Christophe Clivaz - Professeur associ&#233; / Universit&#233; de Lausanne, SuisseJean Corneloup - Ma&#238;tre de Conf&#233;rences HDR / Universit&#233; Clermont AuvergneJohn Daniels - Professeur / Metropolitan Manchester University, Angleterre&#160;Michel Desbordes - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Paris Sud&#160;Charles Dudognon - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Limoges&#160;Christophe Durand - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Caen Normandie&#160;Christopher Hautbois - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Paris Sud&#160;Noemi Garcia Arjona - Ma&#238;tre de Conf&#233;rences / Universit&#233; Rennes 2&#160;Alain Ferrand - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Poitiers&#160;Marina Honta - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Bordeaux&#160;Pascale Marcotte - Professeur / Universit&#233; Laval, Qu&#233;bec, Canada&#160;Marcello Marchioni - Professeur / Universita de Firenze, Italie&#160;Ludovic Martel - Ma&#238;tre de Conf&#233;rences / Universit&#233; de Corse&#160;Dieter M&#252;ller - Professeur / Umea Universitet, Su&#232;de&#160;Fabien Ohl - Professeur Ordinaire / Universit&#233; de Lausanne, SuisseElodie Paget - Ma&#238;tre de Conf&#233;rences / Universit&#233; Rennes 2&#160;Yohann Rech - Ma&#238;tre de Conf&#233;rences / Universit&#233; Rennes 2&#160;Fr&#233;d&#233;rique Roux - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; Rennes 2&#160;Nicolas Scelles - Professeur / University of Stirling, Ecosse&#160;Claude Sobry - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Lille&#160;Bastien Soul&#233; - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; Lyon 1&#160;Gary Tribou - Professeur des Universit&#233;s / Universit&#233; de Strasbourg&#160;Thierry Zintz - Professeur / Universit&#233; catholique de Louvain, Belgique&#160;Frais d&#8217;inscription&#160;Les frais d&#8217;inscription comprennent l&#8217;acc&#232;s aux sessions, les pauses caf&#233;, les d&#233;jeuners des 6 et 7 juin ainsi que le cocktail d&#238;natoire du 6 juin.Enseignants-chercheurs, enseignants et professionnels : 150 eurosDoctorants, post-doctorants, ATER (sur pr&#233;sentation d&#8217;un justificatif) : 80 eurosDocteurs sans emploi, &#233;tudiants en master (sur pr&#233;sentation d&#8217;un justificatif) : 50 euros&#160;