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Pr&#233;sentationCes journ&#233;es donneront la parole &#224; 12 doctorants qui souhaitent pr&#233;senter des enqu&#234;tes de terrain r&#233;alis&#233;es dans des entreprises priv&#233;es du secteur concurrentiel, afin de mieux comprendre des processus, des &#233;v&#233;nements, des logiques d&#8217;action du management.Elles sont organis&#233;es par le Centre Maurice Halbwachs, en coop&#233;ration avec le Centre de Recherche en Gestion de l&#8217;Ecole Polytechnique, l&#8217;Ecole Doctorale de l&#8217;ESCP Europe, L&#8217;Universit&#233; Paris Ouest et l&#8217;Universit&#233; Paris Dauphine.Les interventions des doctorants seront&#160; comment&#233;es par les membres du comit&#233; scientifique&#160;compos&#233; de&#160;:Marl&#232;ne Benquet, Sociologie, Universit&#233; Paris Dauphine, IRISSO.Val&#233;rie Boussard, sociologie, IDHE, Universit&#233; Paris Ouest.Herv&#233; Dumez, gestion, CRG PolytechniqueHerv&#233; Laroche, gestion, ESCP EuropeMichel Villette, sociologie, CMH &#8211;PRO, AgroParisTech.Argumentaire&#171; Les sociologues aiment parler de fonctionnement de processus, mais leurs m&#233;thodes les emp&#234;chent, en g&#233;n&#233;ral, de saisir concr&#232;tement les processus dont ils parlent si abondamment&#160;&#187; (Howard Becker, 1970, Sociological Work, Aldine, New York.)L&#8217;observation d&#8217;un processus social prend beaucoup de temps et pose des probl&#232;mes de comparabilit&#233; et d&#8217;objectivit&#233; dans le recueil des donn&#233;es. On peut donc comprendre que les chercheurs en sciences sociales recourent le plus souvent &#224; des exp&#233;dients pour parler savamment de processus qu&#8217;ils n&#8217;ont pas vraiment pris le temps de suivre dans leurs tours et d&#233;tours. Des donn&#233;es fragmentaires (questionnaires, interviews, archives, d&#233;nombrement statistiques) sont alors utilis&#233;es pour reconstituer par la pens&#233;e le processus complet dont on pr&#233;tend rendre compte. Pourtant, et pour citer encore Howard Becker,&#160; &#171;&#160;l&#8217;interpr&#233;tation par les sociologues de donn&#233;es fragmentaires n&#8217;est juste que si leur conception du processus sous-jacent est exacte&#160;&#187;. Autrement dit, pour parler comme Pierre Bourdieu (1980), il faut &#234;tre &#233;quip&#233; d&#8217;une &#171;&#160;th&#233;orie de la pratique&#160;&#187; exacte pour interpr&#233;ter correctement les indices et les traces fragmentaires recueillis au cours d&#8217;une enqu&#234;te sociologique, fragments qui ne donnent que des indications partielles sur des conduites humaines continuellement remodel&#233;es.Si l&#8217;on appelle &#171;&#160;d&#233;marche ethnographique&#160;&#187; un s&#233;jour prolong&#233; dans le lieu de travail choisi et une participation aussi compl&#232;te que possible aux activit&#233;s que l&#8217;on essaie de comprendre, alors on peut dire que c&#8217;est&#160; une occasion unique pour le doctorant de satisfaire &#224; l&#8217;id&#233;al d&#8217;une sociologie compr&#233;hensive avant de s&#8217;essayer &#224; l&#8217;interpr&#233;tation, &#224; la remont&#233;e en g&#233;n&#233;ralit&#233; et &#233;ventuellement &#224; la &#160;critique.Une telle immersion est d&#8217;autant plus n&#233;cessaire que le doctorant est encore &#233;tranger au milieu professionnel qu&#8217;il &#233;tudie. Elle lui permet d&#8217;acqu&#233;rir les &#171;&#160;comp&#233;tences indig&#232;nes&#160;&#187; indispensables pour acc&#233;der &#224; une compr&#233;hension intime de la vie des cadres, ing&#233;nieurs et dirigeants dont il pr&#233;tend expliquer l&#8217;activit&#233;. Elle l&#8217;oblige &#224; s&#8217;engager dans des &#233;preuves, &#224; accomplir des performances, &#224; partager des &#233;motions. Surtout,&#160; elle le fait acc&#233;der &#224; la part &#233;sot&#233;rique du management des entreprises, condition pour &#160;r&#233;aliser des travaux susceptibles de concurrencer avec force les id&#233;es re&#231;ues&#160; v&#233;hicul&#233;es par &#160;la communication d&#8217;entreprise, les consultants et les m&#233;dia.En donnant &#160;la parole &#224; des doctorants dont les travaux s&#8217;approchent autant que possible de ce mode d&#8217;investigation, ces journ&#233;es contribueront &#224; mettre &#224; l&#8217;honneur la narration d&#233;taill&#233;e de processus d&#8217;entreprise observ&#233;s in situ et en temps r&#233;el par des professionnels s&#8217;effor&#231;ant de devenir chercheurs ou par des chercheurs s&#8217;effor&#231;ant de partager un temps l&#8217;exp&#233;rience des professionnels.Conditions de participationTransmettre les propositions d&#8217;intervention sous la forme d&#8217;un r&#233;sum&#233; d&#8217;une page au format PDF &#160;&#224;&#160;: michel.villette@agroparistech.fravant le 25 janvier 2013Transmettre un projet d&#8217;article de 40000 signes maximum au rapporteur, au plus tard le 30 mars 2013Les articles les plus aboutis pourront &#234;tre soumis &#224; la revue Annales des Mines, s&#233;rie G&#233;rer et Comprendre.Les journ&#233;es se tiendront les 10 et 11 avril 2013 &#224;&#160;l'ENS, 48 boulevard Jourdan, 75014 Paris.