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ArgumentaireAvec l&#8217;objectif d&#8217;int&#233;grer les activit&#233;s acad&#233;miques avec celles du monde des entreprises, l&#8217;Institut Franco-Br&#233;silien d&#8217;Administration des Entreprises (IFBAE) organise son 9&#232;me colloque avec l&#8217;Institut d&#8217;Administration des Entreprises de Poitiers. Les objectifs du colloques sont de promouvoir les discussions et les interactions entre les dirigeants d&#8217;entreprises, les cadres et les universitaires sur le th&#232;me suivant :&#160;L&#8217;effet de levier pour et dans les organisations.Donnez-moi un point d&#8217;appui et un levier et je soul&#232;verai le Monde ! Archim&#232;deEn m&#233;canique, un levier est g&#233;n&#233;ralement constitu&#233; d&#8217;une barre rigide, mobile autour d&#8217;un axe de rotation appel&#233; pivot. Le levier modifie la force &#224; exercer. Aussi pour soulever un objet donn&#233;, agir &#224; distance et de mani&#232;re d&#233;multipli&#233;e, il est possible d&#8217;appliquer une force r&#233;duite pourvu qu&#8217;on utilise un levier suffisamment grand. Mais, en contrepartie, la hauteur de l&#8217;objet soulev&#233; est limit&#233;e.Dans l&#8217;espace organisationnel, la m&#233;taphore du levier est fr&#233;quemment utilis&#233;e pour d&#233;signer les modalit&#233;s d&#8217;action que les managers mobilisent pour parvenir &#224; leurs fins. Simons (1994) explique ainsi que les syst&#232;mes de valeurs, les r&#232;gles, l&#8217;interaction et les outils de gestion sont autant de leviers de contr&#244;le que les dirigeants mettent en &#339;uvre selon qu&#8217;ils veulent maintenir le cap strat&#233;gique ou en changer.De mani&#232;re plus g&#233;n&#233;rique, le terme de &#171; levier &#187; est utilis&#233; pour d&#233;crire le point d&#8217;appui d&#8217;une politique d&#8217;entreprise. Cette m&#233;taphore traduit la recherche d&#8217;efficience dans la pratique du management : un effort moindre pour des potentialit&#233;s plus grandes et sans commune mesure. On peut aussi entendre par l&#8217;usage du levier une distanciation au point d&#8217;appui (soit de la r&#233;alit&#233; quotidienne) qui garantit une r&#233;flexivit&#233; dans la prise de d&#233;cision.Si le levier est entendu dans son acceptation la plus positive, son usage n&#8217;en est pas moins risqu&#233;. En physique, la distance au point d&#8217;appui accro&#238;t la capacit&#233; &#224; soulever des charges lourdes, mais fragilise le bras de levier. Le point d&#8217;appui, lui aussi, doit &#234;tre suffisamment solide et stable. Miser sur un effet levier n&#233;cessite donc une s&#233;curisation a priori du dispositif. Il peut s&#8217;agir de s&#8217;assurer que les syst&#232;mes de valeur sont partag&#233;s, que les r&#233;seaux de communication sont stables, que l&#8217;on prend une distance critique au bon moment.Le Comit&#233; Scientifique de l&#8217;IFBAE invite les chercheurs &#224; soumettre des communications qui font des leviers en gestion un objet de recherche, quelle que soit la discipline concern&#233;e : Marketing, Finance, Intelligence &#201;conomique, Management public, Management international, Communication pour les organisations, Gestion des Ressources Humaines, Contr&#244;le de Gestion, Comptabilit&#233;, Logistique, Syst&#232;mes d&#8217;information, etc.Ces propositions devront contribuer &#224; mieux cerner ce que l&#8217;on appelle un levier en gestion, les potentialit&#233;s qui en d&#233;coulent, et leurs limites voire les risques auxquelles l&#8217;usage des leviers expose les organisations.Soumission des TravauxLes propositions de communication doivent &#234;tre soumisesavant le&#160;3 octobre 2016&#160;sous forme d&#8217;un r&#233;sum&#233; avec titre d&#8217;une page (format A4, police Times New Roman, taille 11, interligne exactement 15 points, marges sup&#233;rieures, inf&#233;rieures, gauches et droites de 2,5 cm). La proposition devra obligatoirement &#234;tre accompagn&#233;e de sa traduction dans une autre langue au choix&#160;: anglais, fran&#231;ais ou portugais.Elles seront d&#233;pos&#233;es (format PDF) exclusivement en utilisant le lien suivant&#160;https://ifbae2017.sciencesconf.org/.&#160;Chaque auteur ne peut soumettre au colloque que 3 articles au maximum, que ce soit comme auteur ou co-auteur. Par ailleurs, le nombre d&#8217;auteurs par article est limit&#233; &#224; 4 personnes.Format des articles accept&#233;sLes auteurs dont les propositions seront accept&#233;es par le Comit&#233; scientifique devront d&#233;poser leur texte complet (20 pages maximum) avant le&#160;27 f&#233;vrier 2017. Les communications devront imp&#233;rativement respecter le format t&#233;l&#233;chargeable ici.Les textes devront comporter une page de garde comportant : titre, auteur(s), institution(s),&#160;r&#233;sum&#233;s en fran&#231;ais et en portugais&#160;(250 caract&#232;res maximum chacun). Les r&#233;sum&#233;s en portugais sont n&#233;cessaires car, outre le fait que le colloque est soutenu par des universit&#233;s fran&#231;aises et br&#233;siliennes, ils permettent aux participants d&#8217;avoir au moins acc&#232;s aux r&#233;sum&#233;s dans leur langue.Dates importantes&#160;Date limite de soumission des propositions :&#160;03/10/2016D&#233;cision du comit&#233; scientifique :&#160;14/11/2016Livraison des textes int&#233;graux&#160;:&#160;27/02/2017&#160;Colloque:&#160;9 et 10 mai 2017&#160;Contact&#160;: ifbae2017@sciencesconf.orgOrganisateurs du ColloqueIAE de Potiers &#8211; Universit&#233; de PoitiersCentre de Recherche en Gestion (CEREGE)&#160;Comit&#233; d&#8217;organisationPr&#233;sident : Pr. Pierre FAYARD, IAE de Poitiers, FranceDr. Gwena&#235;lle ORUEZABALA, IAE de Poitiers, FranceDr. Olivier COUSSI, IAE de Poitiers, FrancePr. Christian MARCON, IAE de Poitiers, FranceDr. Eric MILLIOT, IAE de Poitiers, France&#160;Comit&#233; scientifiquePr&#233;sident : Pr. J&#233;r&#244;me M&#201;RIC, Directeur du CEREGEPr. Dr. Alsones BALESTRIN, Unisinos, Br&#233;silPr. Christian DEF&#201;LIX, Grenoble IAE, FranceDr. Gwena&#235;lle ORUEZABALA, IAE de Poitiers, FranceDr. Olivier COUSSI, IAE de Poitiers, FrancePr. Christian MARCON, IAE de Poitiers, FranceDr. Eric MILLIOT, IAE de Poitiers, France &#160;Site du colloque : www.ifbae.com/fr/6/colloque-2017