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Colloque &#171;&#160;De la responsabilit&#233; comme objet-fronti&#232;re &#187;,&#160;&#224; Tours, les 29 et 30 Mai 2013Organis&#233; par Richard SOPARNOT, Directeur de la Recherche et Professeur &#224; France Business School (FBS) et Jordan MBANI, Assistant de Recherche &#224; France Business School (FBS)Argumentaire&#160;Les sciences humaines et sociales sont constitu&#233;es d&#8217;un ensemble de disciplines (sociologie, &#233;conomie, ethnologie, etc.) qui ont pour finalit&#233;s l&#8217;&#233;tude des r&#233;alit&#233;s humaines, c&#8217;est-&#224;-dire la culture, l&#8217;histoire&#8230; en ce qui concerne les sciences humaines et des soci&#233;t&#233;s humaines (organisations, &#201;tat, etc.) pour ce qui concerne les sciences sociales. Dans la mesure o&#249; les disciplines des sciences humaines et sociales ont les m&#234;mes finalit&#233;s, il n&#8217;est donc pas &#233;tonnant qu&#8217;elles s&#8217;empruntent les unes les autres, des m&#233;thodes de travail, des th&#233;ories, des concepts et des notions pour ne citer que cela. C&#8217;est ainsi que naissent, entre ces diff&#233;rentes disciplines, des objets-fronti&#232;re.Le concept d&#8217;objet-fronti&#232;re tire son origine des travaux de Susan L. Star et James R. Griesemer paru dans leur article de 1989, &#171;&#160;Institutional Ecology, &#8216;Translations&#8217;, and Boundary Objects: Amateurs and Professionals&#160;&#187;. Les auteurs partent du constat que le travail scientifique demande une collaboration, laquelle peut se faire avec des personnes ayant des points de vue diff&#233;rents ainsi que des formations diff&#233;rentes. Dans de tels cas, la multiplicit&#233; des acteurs alli&#233;e aux divergences des origines professionnelles&#160; entrainent des incompr&#233;hensions. Pour faire face &#224; ces obstacles, les protagonistes &#233;laborent des r&#233;f&#233;rences communes. Ce sont ces r&#233;f&#233;rences communes que les auteurs nomment &#171;&#160;objets-fronti&#232;res&#160;&#187;. Les objets-fronti&#232;res peuvent &#234;tre d&#233;finis encore avec Pesqueux (2006&#160;:19) comme&#160;:&#160;&#171;&#160;une r&#233;f&#233;rence &#224; un objet qui peut circuler &#224; l&#8217;int&#233;rieur de plusieurs communaut&#233;s tout en conservant le m&#234;me nom sans pour autant recouvrir les m&#234;mes r&#233;alit&#233;s&#160;&#187;.En sciences de gestion, il est ais&#233; de relever une pl&#233;thore d&#8217;objets-fronti&#232;re. Il serait possible de parler du contrat, qui se retrouve aussi bien en droit, qu&#8217;en &#233;conomie ou encore du concept de r&#233;silience qui trouve son origine en physique, connait un succ&#232;s en psychologie avec notamment les travaux de Cyrulnik, et finit par faire son entr&#233;e en sciences de gestion avec singuli&#232;rement l&#8217;&#339;uvre de Rob Hopkins.Dans la m&#234;me veine, la responsabilit&#233; constitue, elle aussi, un objet fronti&#232;re. Elle se retrouve aussi bien en philosophie, en droit, en religion, en gestion, etc. La responsabilit&#233; en sciences de gestion est principalement &#233;tudi&#233;e sous le vocable de responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise (RSE) et celle-ci a produit d&#8217;autres r&#233;alit&#233;s comme le concept de parties prenantes qui sont les entit&#233;s envers qui l&#8217;entreprise est responsable. Ce concept de partie prenante est lui aussi consid&#233;r&#233; comme un objet-fronti&#232;re. Minvielle (2006) parle des parties prenantes comme d&#8217;un objet-fronti&#232;re car la notion de &#171;&#160;partie prenante&#160;&#187; est &#224; la fois un outil conceptuel pour les acad&#233;miciens, un outil utilis&#233; par les &#233;valuateurs pour l&#8217;audit social et pour les managers, cette notion d&#233;signe les individus avec qui nouer le dialogue social. Rappelons d&#8217;ailleurs que la th&#233;orie des parties prenantes a &#233;t&#233; popularis&#233;e par Freeman qui est philosophe de formation. Ainsi donc, la responsabilit&#233; se trouve &#234;tre un objet-fronti&#232;re entre plusieurs disciplines.Face aux probl&#233;matiques soulev&#233;es par ce th&#232;me, de plus en plus d&#8217;auteurs, de penseurs sont cit&#233;s les uns par les autres quand ils ne sont pas tout simplement amen&#233;s &#224; travailler ensemble &#224; l&#8217;instar de Thomas Donaldson, philosophe&#160; et Thomas Dunfee, &#233;conomiste qui ont co-&#233;crit en 1994 et 1999 des textes majeurs en &#233;thique des affaires. Cette collaboration interdisciplinaire ne va pas sans soulever un certain nombre d&#8217;interrogations. En effet, il n&#8217;est pas toujours ais&#233; de transposer des r&#233;sultats, des th&#232;ses ou des pr&#233;suppos&#233;s th&#233;oriques de telle discipline &#224; telle autre. Mais toute chose &#233;gale par ailleurs, il n&#8217;en demeure pas moins que des associations interdisciplinaires sont sources de f&#233;condit&#233; et donc d&#8217;avanc&#233;es et d&#8217;innovations en termes de recherche. Tout comme les math&#233;matiques ont &#233;t&#233; d&#8217;un grand apport pour l&#8217;&#233;conomie, il est plausible de consid&#233;rer aujourd&#8217;hui que la philosophie, la th&#233;ologie, la sociologie et autres peuvent &#234;tre b&#233;n&#233;fiques aux gestionnaires qui s&#8217;int&#233;ressent &#224; la responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise. D&#232;s lors, en quoi des disciplines des sciences humaines et sociales peuvent-elles am&#233;liorer la compr&#233;hension actuelle des sciences de gestion en mati&#232;re de responsabilit&#233; sociale d&#8217;entreprise&#160;?L&#8217;objet de ce colloque est de s&#8217;enqu&#233;rir des travaux d&#233;j&#224; existants dans d&#8217;autres disciplines des sciences humaines et sociales portant sur la responsabilit&#233; de mani&#232;re g&#233;n&#233;rique et de voir comment ces travaux peuvent &#233;clairer, mettre en perspective et m&#234;me remettre en cause les diff&#233;rentes th&#233;ories de la responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise dans ces diff&#233;rents aspects qu&#8217;il s&#8217;agisse de la th&#233;orie des parties prenantes, de la gouvernance d&#8217;entreprise, etc.Etant donn&#233; que le spectre des disciplines lab&#233;lis&#233;es comme sciences humaines et social est &#233;tendu, les disciplines suivantes ont &#233;t&#233; retenues eu &#233;gard &#224; la fr&#233;quence de leur usage sur le th&#232;me de la responsabilit&#233; en g&#233;n&#233;rale: la philosophie, la th&#233;ologie, la sociologie, la psychanalyse, l&#8217;&#233;cologie et le droit autour des sciences de gestion. Le colloque entent se d&#233;rouler sous forme de tables rondes sur deux jours durant lesquels les diff&#233;rents chercheurs pr&#233;senteront leurs communications.Sept tables rondes composent donc ce colloque. Les tables rondes se pr&#233;sentent sous forme d&#8217;interrogations et s&#8217;organisent comme suit&#160;:La responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise&#160;: &#201;tat de l&#8217;art et perspectives.Majeur&#160;: Sciences de gestionQuelle(s) responsabilit&#233;(s) pour la responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise&#160;?Majeur&#160;: PhilosophieLa RSE, une question de socialisation, de normalisation, de curialisation ou d&#8217;habitus ?Majeur&#160;: SociologieResponsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise et responsabilit&#233; environnementale, m&#234;me combat&#160;?Majeur&#160;: Sciences environnementales (&#233;cologie)La responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise, une morale la&#239;que ou la&#239;cis&#233;e?Majeur&#160;: Th&#233;ologieEst-il possible d&#8217;appr&#233;hender la responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise &#224; l&#8217;aune du droit de la responsabilit&#233;&#160;?Majeur&#160;: DroitQue dirait Freud &#224; propos de la responsabilit&#233; sociale de l&#8217;entreprise&#160;?Majeur&#160;: Psychanalyse&#160;R&#233;f&#233;rences bibliographiques&#160;Cyrulnik, B.&#160;;&#160; Seron, C. (dir.), (2004), La r&#233;silience ou comment rena&#238;tre de sa souffrance.Donaldson, T.; Dunfee, T., (1999), Ties That Blind: a Social Contracts Approach to Business Ethics, Boston: Harvard Business School Press.Donalson, T.; Dunfee, T., (1994), &#171;&#160;Toward A Unified Conception of Business Ethics: Integrative Social Contracts Theory, Academy of Management Review, 19:2, 252-284.Hopkins, R., (2010),&#160;Manuel de Transition - de la D&#233;pendance au P&#233;trole &#224; la R&#233;silience Locale.Minvielle, A., (2006), Les parties prenantes: un objet fronti&#232;re, in Pesqueux, Y., Paris&#160;: La D&#233;couverte, 171-186.Pesqueux, Y. (2006), Pour une &#233;valuation critique de la th&#233;orie des parties prenantes, in Pesqueux, Y., Paris&#160;: La D&#233;couverte, 19-32.Star, L.S.; Griesemer, R., (1989), Institutional Ecology, &#8216;Translations&#8217;, and Boundary Objects: Amateurs and Professionals, Social studies of science, 19:3, 387-420.&#160;Le colloque se veut interdisciplinaire et en ce sens, les communications des diff&#233;rentes sciences humaines et sociales seront les bienvenues pour autant qu&#8217;elles apportent un &#233;clairage &#224; la probl&#233;matique de la rencontre. Pour ce faire, les consignes ci-dessous sont &#233;labor&#233;es.Modalit&#233;s de soumissionSeules les communications acad&#233;miques seront accept&#233;es pour le pr&#233;sent colloque. Les communications se pr&#233;senteront sous la forme d&#8217;un texte de trente pages maximum (r&#233;sum&#233;, bibliographie, annexe, compris.).Le corps du texte des communications&#160;doit respecter les conditions de forme suivantes :Palatino Linotype 12Interligne 1,15Marges de 2.5 cm en haut, en bas, &#224; gauche et &#224; droiteTitre principal en gras majuscule num&#233;rot&#233; 1, 2&#8230;Titre interm&#233;diaire en gras et italique num&#233;rot&#233; 1.1, 1.2&#8230;Titre de niveau &#233;l&#233;mentaire italique soulign&#233; 1.1.1, 1.1.2...Page de pr&#233;sentation&#160;contenant:&#160;Titre de la communication&#160;; nom et pr&#233;nom du ou des auteurs&#160;; institution(s) d&#8217;appartenance&#160;; coordonn&#233;es de l&#8217;auteur pour les &#160;correspondances&#160;: pr&#233;nom&#160;; nom&#160;; courriel&#160;; num&#233;ro de t&#233;l&#233;phone&#160;; adresse postale.Forme pour la page de garde&#160;:Titre de la communication&#160;:&#160;Palatino Lynotype 18, gras.Nom et pr&#233;nom du ou des auteurs&#160;:&#160;Palatino Lynotype 14, gras.Institution(s) d&#8217;appartenance&#160;:&#160;Palatino Lynotype 12.&#160;&#160;Coordonn&#233;es de l&#8217;auteur pour les&#160; correspondances&#160;:&#160;Palatino Lynotype 12.&#160;&#160;Le r&#233;sum&#233;&#160;:Forme pour le r&#233;sum&#233;&#160;:Titre de la communication&#160;:&#160;Palatino Lynotype 12 gras.Un texte de 100 mots maximum&#160;:&#160;Palatino Lynotype 12.Mots-cl&#233;s, cinq mots-cl&#233;s maximum&#160;:&#160;Palatino Lynotype 12 en italique.Bibliographie&#160;:Forme pour la bibliographie&#160;:&#160;classement par ordre alphab&#233;tique et par chronologie pour un auteur ayant plusieurs r&#233;f&#233;rencesLes articles se pr&#233;senteront comme suit&#160;:Rowley T. (1997) &#8220;Moving Beyond Dyadic Ties: A Network Theory of Stakeholder Influences&#8221;, American Management Review, 22:4, 887-910.Les livres se pr&#233;senteront comme suit&#160;:Th&#233;paut, Y., (2002), Pouvoir, Information, Economie, Paris&#160;: Economica.Les chapitres dans des ouvrages se pr&#233;senteront comme suit&#160;:Pesqueux, Y. (2006), Pour une &#233;valuation critique de la th&#233;orie des parties prenantes, in Pesqueux, Y., Paris&#160;: La D&#233;couverte, 19-32.&#160;Publication&#160;Les meilleures communications feront l&#8217;objet d&#8217;une parution dans un ouvrage collectif et de parution&#160;en varia&#160;dans la revue Mondes en d&#233;veloppement.L'envoi des communications&#160;Les communications&#160;(r&#233;sum&#233; et texte de la communication) sont &#224; envoyer &#224; Patricia LORGEOUX &#224; l&#8217;adresse mail suivante&#160;:&#160;plorgeoux@escem.fr&#160;au plus tard le&#160;Vendredi 18 F&#233;vrier 2013.&#160;Les textes peuvent &#234;tre soumis aussi bien en langue fran&#231;aise qu&#8217;en langue anglaise.Les auteurs recevront une r&#233;ponse des &#233;valuateurs ainsi que des commentaires au plus tard le&#160;Mardi 02 Avril 2013.Les avis d&#233;finitifs des &#233;valuateurs parviendront aux auteurs le&#160;15 Avril 2013&#160;au plus tard. A r&#233;ception, les auteurs pourront s&#8217;inscrire jusqu&#8217;au&#160;19 Mai 2013Le programme finalis&#233; contenant les avis d&#233;finitifs sera envoy&#233;&#160;7 jours&#160;avant la manifestation&#160;aux participants inscrits.Les organisateurs solliciteront des auteurs de communications afin de participer s&#8217;ils le souhaitent &#224; des tables-rondes en s&#233;ances pl&#233;ni&#232;res.Comit&#233; scientifique (pressenti)&#160;&#192; l&#8217;occasion de ce colloque, les propositions de communications seront soumises &#224; l&#8217;attention d&#8217;un comit&#233; scientifique compos&#233; des personnalit&#233;s suivantes&#160;:Daniela BLETTNER, Professeur &#224; Simon Fraser University (Canada)Michel CAPRON, Professeur aux Universit&#233;s Paris-VIII &#8211;Saint-Denis et Paris-XII-Val-de-Marne (France)Jacques IGALENS, Professeur &#224; Toulouse Business School (France)Remi JARDAT, Professeur, ISTEC Paris (France)Katsuyuki KAMEI, Kansa&#239; University (Japon)Faye MCINTYRE, Professeur &#224; University of West Georgia (Etats-Unis d&#8217;Am&#233;rique)Samuel MERCIER, Professeur &#224; l&#8217;Universit&#233; de Bourgogne (France)Jean-Luc MORICEAU, Professeur &#224; Telecom Ecole de Management (France)Yvon PESQUEUX, Professeur au Conservatoire National des Arts et M&#233;tiers (France)Jean PASQUERO, Professeur &#224; l&#8217;Universit&#233; du Qu&#233;bec A Montr&#233;al (Canada)Fran&#231;oise QUAIREL-LANOIZEL&#201;E, Professeur &#224; Paris IX-Dauphine (France)Emmanuelle REYNAUD, Professeure &#224; l&#8217;IAE d&#8217;Aix-en Provence (France)Jean-Yves SAULQUIN, Professeur &#224; France Business School (France)Fran&#231;ois SILVA, Professeur au Conservatoire National des Arts et M&#233;tiers&#160; et &#224; France Business School (France)Andreu SOLE, Professeur &#224; HEC Paris (France)Richard SOPARNOT, Professeur &#224; France Business School (France)John UPSON, Professeur &#224; University of West Georgia (Etats-Unis d&#8217;Am&#233;rique)Robert WRIGHT, Professeur &#224; Honk Kong Polytechnic University (Chine)Comit&#233; d'organisation&#160;Philippe CALLOT, Professeur &#224; France Business School (France)Mich&#232;le CANARD, Charg&#233;e de mission &#224; France Business School (France)Jean-Philippe D&#8217;INTRONO, Professeur &#224; France Business School (France)Patricia LORGEOUX, Charg&#233;e de mission &#224; France Business School (France)Denis MALHERBE, Professeur &#224; France Business School (France)Jordan MBANI, Assistant de Recherche &#224; France Business School (France)Richard SOPARNOT, Professeur &#224; France Business School (France)