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ArgumentaireLes domaines traditionnellement d&#233;volus &#224; la gestion comme les budgets (investissements, consommations) ou les rapports locatifs ou r&#233;sidentiels se complexifient en raison d&#8217;un int&#233;r&#234;t accru accord&#233; &#224; l&#8217;environnement. Parall&#232;lement, s&#8217;op&#232;re un glissement vers de nouveaux enjeux, notamment celui d&#8217;appr&#233;hender la pertinence des projets dans une perspective d&#8217;ajustement r&#233;p&#233;t&#233;s in situ entre les attentes des destinataires et les services rendus par le cadre b&#226;ti ou am&#233;nag&#233;. Ces pr&#233;occupations conduisent &#224; un questionnement accru concernant la &#171;&#160;performance&#160;&#187;, la &#171;&#160;rentabilit&#233;&#160;&#187; ou encore la &#171;&#160;pertinence&#160;&#187; des projets. La mani&#232;re de penser les figures des &#171;&#160;habitants&#160;&#187;, &#171;&#160;usagers&#160;&#187; ou &#171;&#160;utilisateurs finaux&#160;&#187;, de les convier pour donner avis ou co-construire des projets, devient un enjeu majeur pour les acteurs patent&#233;s. Dans ce contexte, comment &#233;voluent les comp&#233;tences, les m&#233;tiers, les pratiques ou l&#8217;organisation des syst&#232;mes d&#8217;acteurs&#160;? Comment sont associ&#233;s utilisateurs et gestionnaires&#160;? Qu&#8217;en est-il de l&#8217;anticipation de la gestion des divers dispositifs spatiaux et techniques lors du projet (de construction neuve ou de r&#233;novation), notamment lors de la conception&#160;? Comment est organis&#233;e la gestion apr&#232;s la livraison des b&#226;timents et des autres espaces am&#233;nag&#233;s&#160;? Des &#233;valuations des dispositifs sont-elles mises en place et comment&#160;?Travailler sur les savoirs et les pratiques gestionnaires dans le champ de l&#8217;am&#233;nagement et de l&#8217;architecture, tout en se centrant sur la question de la durabilit&#233;, oblige &#224; croiser diff&#233;rents champs de recherche. C&#8217;est aussi un des objectifs de cette journ&#233;e que de faire dialoguer des secteurs de recherche assez isol&#233;s les uns des autres malgr&#233; des terrains communs. On pense notamment &#224; celui des travaux sur la participation dans le domaine de l&#8217;am&#233;nagement architectural et urbain (Bacqu&#233; et Sintomer, 2011&#160;; Gardesse, 2011&#160;; Zetlaoui, 2013, Ramau, 2013). Ou encore &#224; celui des recherches centr&#233;es sur la question de l&#8217;&#233;nergie (Renauld, 2012), notamment celles produites par des sociologues ou des anthropologues (Brisepierre, 2011&#160;; Subr&#233;mon, 2009) ou consacr&#233;es aux acteurs (Roudil, 2007&#160;; Souami, 2008) et aux processus (Grudet, 2012-14). Ou enfin les travaux consacr&#233;s &#224; la politique de la ville &#224; propos de la &#171;&#160;gestion urbaine de proximit&#233;&#160;&#187; et de ses acteurs (Bonetti, 1995&#160;; Lel&#233;vrier, 2002&#160;; Bacqu&#233;, Rey, Sintomer, 2005)&#160;[1].A partir des outils des sciences de la gestion, nous concernent aussi les analyses portant sur le management des projets ou le montage de projets urbains complexes (Arab, 2007). Ces travaux se sont focalis&#233;s sur les organisations de projet et la gestion des processus de fabrication des am&#233;nagements. On trouve aussi des travaux sur les activit&#233;s de gestion par lesquelles une organisation assure que ses b&#226;timents, ses &#233;quipements, ses services soutiennent ses op&#233;rations-cl&#233;s. Elle est essentiellement d&#233;velopp&#233;e dans les pays anglo-saxons (Alexander, 2012&#160;; Dale, Burrell, 2007). En France, plusieurs auteurs ont soulign&#233; l&#8217;insuffisance des travaux sur la gestion des b&#226;timents en relation aux finalit&#233;s et objectifs des organisations destinatrices des projets architecturaux (Chanlat, 1990&#160;; Fenker, 2003). Lors de rencontres consacr&#233;es au Facilities Management  (Ramau, 2008), l&#8217;id&#233;e que les projets architecturaux et urbains devaient &#171;&#160;tenir compte d&#8217;une focalisation croissante sur l&#8217;efficacit&#233; de l&#8217;ouvrage, sur les services qui en sont attendus et les conditions de son utilisation, sur les utilisateurs&#160;&#187; avait &#233;t&#233; soulign&#233;e. Des questions globales &#233;taient alors pos&#233;es sur la recherche de l&#8217;am&#233;lioration de l&#8217;utilisation des ressources et sur la prise en compte des &#171;&#160;utilisateurs finaux&#160;&#187; aux diff&#233;rentes &#233;tapes des processus de projets, notamment au moment de la conception&#160;[2].Ouvertes &#224; ces diff&#233;rents domaines et inscrites dans des disciplines vari&#233;es comme l&#8217;am&#233;nagement, l&#8217;architecture, l&#8217;environnement, la sociologie, l&#8217;&#233;conomie, les sciences politiques, les sciences de la gestion, l&#8217;anthropologie etc., les propositions de communications devront &#234;tre centr&#233;es sur les axes suivants qui co&#239;ncident avec les centres d&#8217;int&#233;r&#234;t du r&#233;seau Ramau.Axe 1&#160;: Les nouveaux m&#233;tiers de la gestion et l&#8217;&#233;volution des comp&#233;tencesCette pr&#233;occupation pour la gestion pourrait appara&#238;tre sous diff&#233;rentes formes comme la pr&#233;sence accrue de gestionnaires dans le syst&#232;me d&#8217;acteurs mais aussi &#224; travers la prise en compte de leurs savoirs dans le processus d&#233;cisionnel du projet (y compris en termes de r&#233;flexion sur le co&#251;t de fonctionnement et l&#8217;arbitrage entre co&#251;t d&#8217;investissement et co&#251;t d&#8217;exploitation) ou encore de mani&#232;re indirecte par la mont&#233;e des pratiques d&#8217;&#233;valuation ex-post.Nous cherchons &#224; rep&#233;rer quels sont les m&#233;tiers ayant tendance &#224; se d&#233;velopper (facilities manageur, gestionnaire urbain&#8230;) mais aussi &#224; comprendre comment &#233;volue l&#8217;exercice de m&#233;tiers d&#233;j&#224; existants (architectes, bailleurs, syndics, promoteurs&#8230;). Par exemple, la gestion des copropri&#233;t&#233;s dans le parc priv&#233; devient un enjeu majeur avec la recherche d&#8217;am&#233;lioration des performances &#233;nerg&#233;tiques (Brisepierre, 2011). On peut donc penser que l&#8217;activit&#233; des syndics &#233;volue. Autre exemple, l&#8217;activit&#233; de gestionnaire du patrimoine immobilier qui semble se d&#233;velopper chez les architectes dans le cadre d&#8217;une attention &#224; la &#171;&#160;performance &#233;nerg&#233;tique&#160;&#187; des b&#226;timents (Nappi-Choulet, 2012).Quelles sont les nouvelles comp&#233;tences qui &#233;mergent&#160;? Quels sont les acteurs impliqu&#233;s dans la gestion des dispositifs techniques dans le neuf, dans la r&#233;novation, dans le logement social, dans les copropri&#233;t&#233;s priv&#233;es&#160;? Assiste-t-on &#224; la mise en place de formations &#224; la gestion des dispositifs concourant &#224; la durabilit&#233;&#160;? Qu&#8217;en est-il des dispositifs d&#8217; &#171;&#160;accompagnement&#160;&#187; des utilisateurs&#160;? Quels sont les professionnels qui investissent ce secteur&#160;?Axe 2&#160;: Syst&#232;me d&#8217;acteurs et anticipation de la gestion dans le processus de projetLa signification des projets durables s&#8217;&#233;labore &#224; travers la r&#233;union de l&#8217;ensemble des acteurs et des comp&#233;tences devant n&#233;gocier les objectifs du projet (Camus, 2010). Dans quelle mesure les personnes charg&#233;es de la gestion d&#8217;&#233;l&#233;ments du projet (bailleurs, services techniques, utilisateurs&#8230;) participent-elles &#224; ce syst&#232;me, sont-elles en position d&#233;cisionnelle ou d&#8217;arbitrage&#160;? Comment les compromis s&#8217;&#233;laborent-ils&#160;? Les syst&#232;mes d&#8217;acteurs &#233;voluent-ils en faveur d&#8217;une place plus grande laiss&#233;e &#224; certaines personnes&#160;? Comment et dans quelle mesure les pr&#233;occupations de la gestion des dispositifs mat&#233;riels et des usages sont-ils int&#233;gr&#233;s par les professionnels de la conception&#160;? Comment les acteurs de la construction anticipent-ils la gestion et la maintenance du b&#226;timent en termes de limitation des impacts environnementaux alors que les locataires ou acqu&#233;reurs n&#8217;interviennent dans le projet que lorsque sa conception est quasiment aboutie&#160;? De nouvelles m&#233;thodes se mettent-elles en place&#160;? Dans quelle mesure les activit&#233;s de maintenance et d&#8217;exploitation technique et financi&#232;re des dispositifs mat&#233;riels pens&#233;s dans une perspective &#233;cologique sont-elles envisag&#233;es en lien avec les activit&#233;s vis&#233;es par la r&#233;alisation des b&#226;timents ou des quartiers&#160;?Axe 3&#160;: Pratiques de gestion des dispositifs techniquesAux &#233;chelles architecturales et urbaines, les dispositifs mat&#233;riels visant &#224; utiliser au mieux les ressources sont nombreux et diff&#233;rents d&#8217;une op&#233;ration &#224; l&#8217;autre. A l&#8217;&#233;chelle architecturale, nous pensons en particulier aux &#171;&#160;objets &#233;nerg&#233;tiques&#160;&#187; li&#233;s &#224; l&#8217;isolation thermique des b&#226;timents, prise dans une dimension syst&#233;mique en consid&#233;rant &#233;galement la question de la ventilation, celle de la production de chaleur ou de froid, les types de mat&#233;riaux, les dispositifs techniques de suivi et de gestion d&#233;l&#233;gu&#233;e. A l&#8217;&#233;chelle urbaine, nous nous int&#233;ressons aux &#233;quipements techniques d&#8217;approvisionnement en &#233;nergie comme une chaufferie urbaine, soit des modes de gestion sp&#233;cifique des d&#233;chets (avec r&#233;cup&#233;ration d&#8217;&#233;nergie) soit des espaces publics ou verts am&#233;nag&#233;s n&#233;cessitant des modes de gestion particuliers au regard d&#8217;objectifs comme la r&#233;duction des "&#238;lots de chaleur urbains". Il y a aussi tout ce qui a trait &#224; la mobilit&#233;&#160;: formes de promotion du covoiturage, conception et gestion d&#8217;espaces collectifs consacr&#233;s &#224; la mobilit&#233; (flotte de voitures ou v&#233;los &#233;lectriques et site de rechargement, site pour v&#233;hicules en auto-partage, etc.), abord&#233;s ici au niveau local, du quartier, en lien avec des r&#233;seaux &#224; diff&#233;rentes &#233;chelles.Une fois ces divers &#233;l&#233;ments livr&#233;s, quelles sont les m&#233;thodes mises en place pour assurer leur &#171;&#160;performance&#160;&#187;&#160;? Quels sont les acteurs charg&#233;s de leur r&#233;ception&#160;? Dans quelle mesure les professionnels impliqu&#233;s dans les phases ant&#233;rieures des projets le sont-ils encore&#160;? Comment les professionnels (architectes, syndics, bureau d&#8217;&#233;tudes...) se positionnent-ils et travaillent-ils avec les &#171;&#160;habitants&#160;&#187;, que ceux-ci soient propri&#233;taires ou locataires&#160;? Comment et dans quelle mesure des dispositifs d&#8217;&#233;valuation sont-ils mis en place&#160;? Ceux-ci donnent-ils lieu &#224; des &#233;volutions des projets&#160;?A travers ces axes, nous souhaitons aborder les th&#233;matiques suivantes qui nous semblent &#234;tre au c&#339;ur de la probl&#233;matique de la place de la gestion dans les projets durables&#160;:Gestions habitantes&#160;:  Dans quelle mesure et avec quels moyens les habitants sont-ils amen&#233;s &#224; devenir, dans une optique de d&#233;veloppement durable, des gestionnaires de l&#8217;espace commun&#160;? Ces nouvelles responsabilit&#233;s modifient-elles r&#233;ellement les pratiques&#160;? Dans quelle mesure sont-ils consid&#233;r&#233;s comme comp&#233;tents pour g&#233;rer ces espaces&#160;? Comment et par qui leur est conf&#233;r&#233;e cette l&#233;gitimit&#233;&#160;?Outils d&#8217;aide &#224; la conception et normes&#160;:  Quel est le r&#244;le donn&#233; &#224; la gestion dans les normes, labels, r&#233;f&#233;rentiels ou chartes&#160;? Quels poids ont-ils dans la place grandissante accord&#233;e aux logiques de gestion&#160;? Participent-ils &#224; une vision uniforme d&#8217;une bonne gestion des dispositifs&#160;? Dans quelle mesure ces &#171;&#160;passages normatifs oblig&#233;s&#160;&#187; aujourd&#8217;hui, dans les projets architecturaux et urbains, par des niveaux de d&#233;cision nationaux et supranationaux, viennent-ils encourager ou au contraire entraver la mise en place d&#8217;une &#171;&#160;bonne gestion&#160;&#187; des dispositifs&#160;?Logiques politiques et techniques&#160;:  Quels changements, quelles &#233;volutions du r&#244;le de l&#8217;Etat et des grandes institutions peuvent &#234;tre observ&#233;s aujourd&#8217;hui en termes de services et de gestion&#160;? Comment ces changements sont-ils organis&#233;s et justifi&#233;s&#160;? Quelle en est la r&#233;ception par le grand public, les militants, les industriels, etc.&#160;? Dans quelle mesure les collectivit&#233;s locales interviennent-elles sur la conception des dispositifs&#160;? Dans quelle mesure p&#232;sent-elles sur le choix des dispositifs &#224; mettre en &#339;uvre et sur la mise en place des structures gestionnaires&#160;? Comment les collectivit&#233;s se positionnent-elles comme initiatrices ou interm&#233;diaires entre habitants et professionnels&#160;?Dynamiques territoriales&#160;: Dans quelle mesure les choix en mati&#232;re de gestion des d&#233;chets, de l&#8217;eau ou de l&#8217;&#233;nergie viennent-ils recomposer les dynamiques territoriales et les syst&#232;mes d&#8217;acteurs qui leur sont associ&#233;s&#160;? Quelles sont les visions d&#8217;un &#171;&#160;m&#234;me&#160;&#187; territoire port&#233;es par des entreprises, des ing&#233;nieurs ou des informaticiens qui proposent des dispositifs de gestion des d&#233;chets, de l&#8217;eau ou de l&#8217;&#233;nergie&#160;? Peut-on parler de gestion et de production &#171;&#160;ultra locale&#160;&#187;&#160;? De nouvelles centralit&#233;s sont-elles en train de se mettre en place&#160;? Existe-t-il des op&#233;rations pilotes en mati&#232;re de place laiss&#233;e &#224; une n&#233;cessit&#233; gestionnaire&#160;?Conditions de soumissionDes contributions de diff&#233;rentes formes sont attendues&#160;: r&#233;sultats de recherches et investigations en cours, retours d&#8217;exp&#233;riences et t&#233;moignages r&#233;flexifs, contributions conjointes de chercheurs et professionnels. Les recherches et les retours d&#8217;exp&#233;riences sur des op&#233;rations en dehors du contexte fran&#231;ais sont les bienvenues.Les propositions de communication pourront &#234;tre envoy&#233;es&#160;sous la forme d&#8217;un texte de 3000 caract&#232;res maximum (espaces compris) &#224; l&#8217;adresse rencontres.ramau@paris-lavillette.archi.frjusqu&#8217;au 29 octobre 2013.Le RAMAU est un r&#233;seau de la recherche architecturale et urbaine habilit&#233; par le minist&#232;re de la Culture et de la communication. Il a pour mission de d&#233;velopper les &#233;changes scientifiques entre chercheurs, comme entre chercheurs, professionnels et responsables territoriaux ou administratifs, sur l&#8217;&#233;volution des acteurs et des modes d&#8217;action en architecture et urbanisme. Il offre un site d&#8217;information&#160;: www.ramau.archi.fr et a publi&#233; divers ouvrages aux Editions de La Villette et chez d&#8217;autres &#233;diteurs. Le cycle de rencontres consacr&#233;es au d&#233;veloppement durable a d&#233;j&#224; donn&#233; lieu &#224; un dossier dans Metropolitiques.eu&#160;: Fabriquer la ville &#224; l&#8217;heure de l&#8217;injonction au &#171;&#160;durable&#160;&#187;. Un ouvrage regroupant des communications de la rencontre 2012 "Les m&#233;tiers de l&#8217;architecture et de l&#8217;urbanisme &#224; l&#8217;&#233;preuve de l&#8217;implication des habitants et des usagers" est en cours d&#8217;&#233;dition.R&#233;f&#233;rences cit&#233;esAlexander Keith, Price Ilfryn (eds), Managing Organizational Ecologies, Taylor &#38; Francis, 2012.Arab Nadia, &#171;&#160;Activit&#233; de projet et am&#233;nagement urbain&#160;: les sciences de gestion &#224; l&#8217;&#233;preuve de l&#8217;urbanisme&#160;&#187;, Management et avenir, n&#176;2, 2007, p.147-164.Bacqu&#233; Marie-H&#233;l&#232;ne, Rey Henri, Sintomer Yves (dir.), Gestion de proximit&#233; et d&#233;mocratie participative&#160;: une perspective comparative, Paris, La D&#233;couverte, 2005.Bacqu&#233; Marie-H&#233;l&#232;ne, Sintomer Yves (dir.), La d&#233;mocratie participative. 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Pour une anthropologie sensible de la consommation d&#8217;&#233;nergie, Th&#232;se de doctorat, Universit&#233; de Marne La Vall&#233;e, sous la direction de Bonin P., 2009.Souami Taoufik, &#171;&#160;le d&#233;veloppement durable change t-il le monde des urbanistes&#160;? vers une structuration du milieu professionnel&#160;?&#160;&#187;, Les annales de la recherche urbaine, n&#176;104, juin 2008, p. 19-27.Zetlaoui-L&#233;ger Jodelle (dir), Michael Fenker, Camille Gardesse, Isabelle Grudet, Laure Heland, Bendicht Weber, La concertation citoyenne dans les projets d&#8217;&#233;coquartiers en France&#160;: &#233;valuation constructive et mise en perspective europ&#233;enne, Lab&#8217;Urba/Let, Rapport de recherche du programme Concertation D&#233;cision, Environnement, Minist&#232;re de l&#8217;Ecologie, 2013.Coordination scientifiqueIsabelle Grudet, chercheuse au Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteLaure Heland, enseignante et chercheure au Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteG&#233;raldine Molina, IRSTV, Ecole centrale de NantesH&#233;l&#232;ne Subr&#233;mon, chercheure, LATTS (UMR 8134 - CNRS, ENPC, UPEMLV)Nadine Roudil, chercheure, Laboratoire Services Process Innovations, CSTBComit&#233; scientifiqueV&#233;ronique Biau, directrice du Centre de recherche sur l&#8217;habitat (CRH - UMR LAVUE), Ensa de Paris Val de Seine, membre du secr&#233;tariat scientifique du r&#233;seauGilles Debizet, Umr Pacte, universit&#233; de GrenobleMichael Fenker, directeur du Laboratoire Espaces Travail (LET - UMR LAVUE), Ensa de Paris La Villette, membre du secr&#233;tariat scientifique du r&#233;seauPatrice Godier, PAVE, associ&#233; &#224; l&#8217;UMR Centre Emile Durkeim, Ensap de BordeauxIsabelle Grudet, chercheuse au Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteLaure Heland, enseignante et chercheure au Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteElise Macaire, chercheure au Laboratoire Espaces Travail (LET - UMR LAVUE), Ensa de Paris La Villette, responsable du r&#233;seauG&#233;raldine Molina, IRSTV, Ecole centrale de NantesNadine Roudil, chercheure, Laboratoire Services Process Innovations, CSTBH&#233;l&#232;ne Subr&#233;mon, chercheure, LATTS (UMR 8134 - CNRS, ENPC, UPEMLV)Notes[1] On peut consid&#233;rer que ce &#171;&#160;dispositif administratif et technique visant &#224; am&#233;liorer le cadre de vie d&#8217;un quartier&#160;&#187; (Roche, 2013) est susceptible de jouer un r&#244;le dans la durabilit&#233; des op&#233;rations (O&#8217;Zoux, Victor, 2012).[2] Cette question avait au pr&#233;alable fait l&#8217;objet d&#8217;un s&#233;minaire interne du r&#233;seau&#160;: &#171;&#160;Concevoir, g&#233;rer, utiliser&#160;: de nouvelles interactions&#160;?&#160;&#187;, Paris, 20 octobre 2005. Sur les transformations du secteur de la construction et la notion de service, voir Carassus, 2003.ArgumentThe fields traditionally assigned to management, such as budgets (investments, consumption) and rental or residential relationships, are becoming increasingly complex due to the growing interest shown in the environment. In parallel, there is a move towards new challenges, particularly that of understanding the relevance of projects in view of repeated in situ adjustments between the expectations of recipients and the services provided by the built or developed environment. These preoccupations lead to increased questioning concerning the &#8220;performance&#8221;, &#8220;profitability&#8221; and even &#8220;relevance&#8221; of projects. The way in which to imagine &#8220;residents&#8221;, &#8220;users&#8221; or &#8220;final users&#8221; and to then invite them to give their opinion or jointly construct projects has become a major challenge for qualified stakeholders. Within this context, in what ways are the skills, trades, practices and organisation of stakeholder systems developing? How are users and managers associated? How important is the anticipatory management of the various spatial and technical systems during the project (whether new or renovation works), particularly during the design phase? How is management organised following the delivery of the buildings or other developed spaces? Have evaluations of the systems been incorporated and how?Working on management knowledge and practices in the fields of urban development and architecture while at the same time focussing on the issue of sustainability, results in the interconnection of various fields of research. One of the objectives of these days of conferences is to encourage dialogue between fields of research that are fairly isolated from one another despite sharing common territories. These particularly include work carried out on participation in the field of architectural and urban development (Bacqu&#233; and Sintomer, 2011; Gardesse, 2011; Zetlaoui, 2013, Ramau, 2013). They also include research into the question of energy (Renauld, 2012), particularly the research produced by sociologists and anthropologists (Brisepierre, 2011; Subr&#233;mon, 2009) or that concentrates on stakeholders (Roudil, 2007; Souami, 2008) and processes (Grudet, 2012-14). Finally, these also cover the works dedicated to city policies concerning &#8220;local urban management&#8221; and its stakeholders (Bonetti, 1995; Lel&#233;vrier, 2002; Bacqu&#233;, Rey, Sintomer, 2005)[1].Using management science tools, we also concern ourselves with analyses related to project management and the packaging of complex urban projects (Arab, 2007). These works focus on project organisation and the management of development fabrication processes. There are also works on management activities through which an organisation assures that its buildings, equipment and services provide support for its key operations. This approach is essentially developed in English-speaking countries (Alexander, 2012; Dale, Burrell, 2007). In France, several authors have underlined the lack of work on building management when seen in terms of the aims and objectives of the organisations for which the architectural projects are being prepared (Chanlat, 1990; Fenker, 2003). During the conferences concentrating on Facilities Management (Ramau, 2008), emphasis was placed on the idea that architectural and urban projects should &#8220;take into consideration a growing focus on the efficiency of the construction, on the expected services, on its use conditions and on the users&#8221;. Global questions were then raised on the ways in which to improve the use of resources and incorporate the &#8220;final users&#8221; in the various stages of the project process, particularly during the design phase[2].Open to these various sectors and forming part of varied disciplines such as urban development, architecture, environment, sociology, economics, political sciences, management sciences, anthropology, etc., the conference paper proposals should focus on the following axes that coincide with the Ramau network centres of interest.Axis 1: New management professions and changing skill requirementsThis concern for management can take different forms, such as the increased presence of managers in the stakeholder system, as well as through the incorporation of their knowledge in the project&#8217;s decision-making process (including in terms of thinking concerning the operational cost and arbitration between investment cost and operational cost). It can also be incorporated indirectly by an increase in ex-post evaluation practices.We aim to list the professions that are tending to develop (facilities manager, urban manager, etc.) as well as understand the changes in the exercise of existing professions (architects, landlords, housing associations, developers, etc.). For example, the management of condominiums in the private sector is becoming a major challenge with the incorporation of sought-after energy performance improvements (Brisepierre, 2011). It might therefore be thought that changes are taking place in housing associations. Another example lies in the activity of the property asset manager which appears to be developing among architects with particular attention being paid to the &#8220;energy performance&#8221; of buildings (Nappi-Choulet, 2012).What are the new emerging skills? Who are the stakeholders involved in the management of technical systems in new buildings, renovated buildings, social housing and private condominiums? Are we seeing the development of training in the management of systems contributing to sustainability? What is the situation concerning &#8220;support&#8221; systems for users? Who are the professionals investing in this sector?Axis 2: Stakeholder systems and anticipation of management in the project processThe meaning of sustainable projects is developed through the meeting of all stakeholders and competent bodies involved in negotiating the project&#8217;s objectives (Camus, 2010). To what degree do the persons responsible for the management of project elements (landlords, technical departments, users, etc.) participate in this system? Do they have decision-making or arbitration roles? How are compromises reached? Are stakeholder systems changing and leaving a greater role to certain persons? How and to what degree are the concerns of managing uses and technical equipment &#160;integrated by professionals into the design? How do stakeholders in the building process anticipate the management and maintenance of a building in terms of limiting environmental impacts when the tenants or buyers only intervene in the project when its design is almost finished? Are new methods being introduced? To what degree are maintenance activities and the technical and financial operation of technical equipment thought of ecologically and are they envisaged as linked with the activities sought from the construction of buildings or districts?Axe 3: Technical system management practicesOn architectural and urban scales, the physical systems aiming to make the best use of resources are numerous and change from one operation to another. On an architectural scale, we particularly think of &#8220;energetic objects&#8221; linked to the thermal insulation of buildings, approached in a systemic manner by also considering issues of ventilation, heat and cold production, types of materials, and the technical systems for monitoring and providing delegated management. On an urban scale, we are interested in technical equipments used to provide energy, such as an urban heating system, or specific waste management systems (with energy recuperation), or public and landscaped spaces requiring specific management methods that are able to meet the objectives such as a reduction in &#8220;urban heat islands&#8221;. There is also everything concerning mobility: ways in which to encourage car pooling, the design and management of collective spaces dedicated to mobility (fleets of electric cars and bicycles provided with recharging sites, sites for car sharing, etc). These are examined here on local and district levels, with links to other networks on different scales.Once these various elements are delivered, what are the methods introduced to assure their &#8220;performance&#8221;? Who are the stakeholders responsible for their handover? To what degree are the professionals involved in the previous phases of the projects still present? How do professionals (architects, housing associations, engineers, etc.) position themselves and do they work with the &#8220;residents&#8221;, no matter whether these are owners or tenants? How and to what degree are evaluation systems incorporated? Do the latter result in the projects undergoing any form of evolution?Using these axes, we would like to examine the following themes which we feel lie at the heart of the problem represented by the role of management in sustainable projects:Resident management: To what degree and with what means are residents becoming managers of their shared spaces with the aim of encouraging sustainable development? Do these new responsibilities really modify practices? To what degree are residents considered capable of managing these spaces? How are they given this legitimacy and from whom?Design assistance tools and standards: What isthe role given to management in standards, labels, referentials and charters? What weight do these have given the growing presence of management logic? Do they participate in a uniform vision of good systems management? To what degree do today&#8217;s &#8220;obligatory incorporation of standards&#8221; for architectural and urban projects, applied by national and supranational decision-making levels, either encourage or prevent the introduction of a &#8220;good systems management&#8221;?Political and technical logic: What changes and what evolutions in the role of the State and major institutions can now be observed in terms of service and management? How are these changes organised and justified? How are they accepted by the general public, militants, industrialists, etc.? To what extent do local authorities intervene in the design of the systems? To what degree do they have decision-making powers in the choice of systems to be introduced and in the creation of management structures? How do local authorities position themselves as initiators or intermediaries between residents and professionals?Territorial dynamics: To what degree do the choices concerning waste, water or energy management reorganise the territorial dynamics and the associated stakeholder systems? What are the visions of a &#8220;same&#8221; territory as interpreted by companies, engineers and IT specialists proposing management systems for waste, water and energy? Can we speak of an &#8220;ultra-local&#8221; management and production? Are new centralities beginning to take form? Are there any pilot operations that incorporate the space needed for a management requirement?Submission guidelinesVarious types of contributions are expected: the results of research and investigations underway, experience feedback and reflective testimonies, shared contributions from researchers and professionals. Research and experience feedback on operations from outside the French context are welcome.The communication proposals may be sent&#160;in the form of a text not exceeding 3,000 characters (spaces included) to the following address: rencontres.ramau@paris-lavillette.archi.frup to&#160;29 October 2013.RAMAU is an architectural and town planning research network accredited by the Ministry of Culture and Communication. Its mission is to develop scientific exchanges between researchers as well as between researchers, professionals and regional and administrative officials, concerning the evolution of stakeholders and courses of action in architecture and town planning. It provides an information site: www.ramau.archi.fr and has published a number of books through Editions de La Villette and other publishers. The conference cycle devoted to sustainable development has already led to a file in Metropolitiques.eu: Fabriquer la ville &#224; l&#8217; heure de l&#8217;injonction au &#8220;durable&#8221; (constructing the city under the injunction of sustainability). A publication grouping together the papers from the 2012 conference "Les m&#233;tiers de l&#8217;architecture et de l&#8217;urbanisme &#224; l&#8217;&#233;preuve de l&#8217;implication des habitants et des usagers" (architectural and town planning professions faced with the involvement of residents and users) is currently being prepared for publication.References citedAlexander Keith, Price Ilfryn (eds), Managing Organizational Ecologies, Taylor &#38; Francis, 2012.Arab Nadia, &#171;&#160;Activit&#233; de projet et am&#233;nagement urbain: les sciences de gestion &#224; l&#8217;&#233;preuve de l&#8217;urbanisme&#160;&#187;, Management et avenir, no. 2, 2007, p.147-164Bacqu&#233; Marie-H&#233;l&#232;ne, Rey Henri, Sintomer Yves (dir.), Gestion de proximit&#233; et d&#233;mocratie participative: une perspective comparative, Paris, La D&#233;couverte, 2005.Bacqu&#233; Marie-H&#233;l&#232;ne, Sintomer Yves (dir.), La d&#233;mocratie participative. Histoire et g&#233;n&#233;alogie, Paris, La D&#233;couverte, 2011.Biau V&#233;ronique, Lautier Fran&#231;ois (dir), Cahiers Ramau no. 5: &#8220;La qualit&#233; architecturale. Acteurs et enjeux&#8221;, Paris, &#233;ditions de la Villette, 2009Brisepierre Ga&#235;tan, Les conditions sociales et organisationnelles du changement des pratiques de consommation d'&#233;nergie dans l'habitat collectif, doctoral thesis in sociology, Universit&#233; Paris Descartes, 2011Camus Christophe (dir), B&#233;atrice Durand, Michael Fenker, Isabelle Grudet, Bendicht Weber, Le projet architectural durable n&#233;goci&#233;. Pratiques, comp&#233;tences, valeurs, LET for MEDDTL-PUCA, 2010Carassus Jean, Construction, la mutation; de l&#8217;ouvrage au service. Paris, Presses de l&#8217;ENPC 2003Chanlat Jean-Fran&#231;ois (ed.), L&#8217;individu dans l&#8217;organisation. Les dimensions oubli&#233;es, Laval, Les presses de l&#8217;universit&#233; Laval, Editions Eska, 1990.Dale Karen, Burrell Gibson, The spaces of organization and the organization of Space: power, identity and materiality at work, Palgrave Macmillan, 2007.Debizet Gilles, &#8220;la r&#233;novation &#233;nerg&#233;tique des b&#226;timents en France, entre march&#233;, actions territoriales et dispositions nationals&#8221;, d&#233;veloppement durable et territoires, no. 1, 2011Fenker Michael, L&#8217;espace: un mode de gestion de la dynamique organisationnelle, management sciences thesis, Ecole Polytechnique, 2003Gardesse Camille, La "concertation" citoyenne dans le projet de r&#233;am&#233;nagement du quartier des Halles de Paris (2002-2010): les formes de la d&#233;mocratisation de l'action publique en urbanisme et ses obstacles, Thesis on town planning, development, urban policies, Lab&#8217;Urba &#8211; Universit&#233; Paris Est, 2011.Grudet Isabelle (dir), Decup-Pannier Benoite, Heland Laure, Morelli Roberta, Roudil Nadine, L&#8217;habitant et la fabrication &#233;nerg&#233;tique des &#233;coquartiers. Processus, conception, r&#233;ceptions, Research underway, IMR research programme from the Ministry of Culture and Communication, ENSAPLV-LET-CSTB/VERI, 2012-2014Lel&#233;vrier Christine, &#8220;gestion urbaine de proximit&#233;&#8221;, in Segaud Marion, Brun Jacques, Driant Jean-Claude (dir), Dictionnaire de l&#8217;habitat et du logement, Paris, Colin, 2002, p 202-203Nappi-Choulet Ingrid, &#8220;Directeur immobilier: une fonction devenue strat&#233;gique dans l&#8217;entreprise&#8221;, les &#233;chos.fr, 2012O&#8217;Zoux Violette, Victor Violaine, &#8220;La gestion anticip&#233;e et partag&#233;e au c&#339;ur de l&#8217;appropriation&#8221;, in Union Sociale pour l&#8217;Habitat, Club EcoQuartier, Contribution scientifique et technique sur la notion d&#8217;appropriation dans les op&#233;rations d&#8217;am&#233;nagement durable, 2012, p. 62-69Ramau, conference: &#8220;Architecture et Facilities Management. La conception face &#224; la mont&#233;e des services&#8221;, organised by Michael Fenker and Fran&#231;ois Lautier, Paris, 17-18 April 2008, presentation of the problem represented by conferences: http://www.ramau.archi.fr/spip.php?article17Ramau, conference &#8220;Les m&#233;tiers de l&#8217;architecture et de l&#8217;urbanisme &#224; l&#8217;&#233;preuve de l&#8217;implication des habitants et des usagers&#8221;, 22 and 23 November 2012 http://www.ramau.archi.fr/spip.php?article693Renauld Vincent, Fabrication et usage des &#233;coquartiers fran&#231;ais, doctoral thesis in geography, development and town planning, Insa, Lyon, 2012&#160;Roudil Nadine, &#8220;Artisans et &#233;nergies renouvelables. Une cha&#238;ne d&#8217;acteurs au c&#339;ur d&#8217;une situation d&#8217;innovation&#8221;. Les annales de la recherche urbaine 103: 101-111. 2007.Subr&#233;mon H&#233;l&#232;ne, Habiter avec l&#8217;&#233;nergie. Pour une anthropologie sensible de la consommation d&#8217;&#233;nergie, Doctoral thesis, Universit&#233; de Marne La Vall&#233;e, under the supervision of Bonin P., 2009Souami Taoufik, &#8220;le d&#233;veloppement durable change t-il le monde des urbanistes? vers une structuration du milieu professionnel?&#8221;, Les annales de la recherche urbaine, no. 104, June 2008, p. 19-27Zetlaoui-L&#233;ger Jodelle (dir), Michael Fenker, Camille Gardesse, Isabelle Grudet, Laure Heland, Bendicht Weber, La concertation citoyenne dans les projets d'&#233;coquartiers en France: &#233;valuation constructive et mise en perspective europ&#233;enne, Lab'Urba/Let, research report for the &#8220;Concertation D&#233;cision, Environnement&#8221; programme, Ministry of Ecology, 2013.Scientific coordinationIsabelle Grudet, researcher at the Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteLaure Heland, teacher and researcher at the Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteG&#233;raldine Molina, IRSTV, Ecole Centrale de NantesH&#233;l&#232;ne Subr&#233;mon, researcher, LATTS (UMR 8134 - CNRS, ENPC, UPEMLV)Nadine Roudil, researcher, Laboratoire Services Process Innovations, CSTBScientific committeeV&#233;ronique Biau, director of the Centre de Recherche sur l'Habitat (CRH - UMR LAVUE), Ensa de Paris Val de Seine, member of the network&#8217;s scientific secretariatGilles Debizet, Umr Pacte, University of GrenobleMichael Fenker, director of the Laboratoire Espaces Travail (LET - UMR LAVUE), Ensa de Paris La Villette, member of the network&#8217;s scientific secretariatPatrice Godier, PAVE, associate at UMR Centre Emile Durkeim, Ensap de BordeauxIsabelle Grudet, researcher at the Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteLaure Heland, teacher and researcher at the Laboratoire Espaces Travail (LET -UMR LAVUE), Ensa de Paris La VilletteElise Macaire, researcher at the Laboratoire Espaces Travail (LET - UMR LAVUE), Ensa de Paris La Villette, network directorG&#233;raldine Molina, IRSTV, Ecole Centrale de NantesNadine Roudil, researcher, Laboratoire Services Process Innovations, CSTBH&#233;l&#232;ne Subr&#233;mon, researcher, LATTS (UMR 8134 - CNRS, ENPC, UPEMLV)[1] It may be considered that this &#8220;administrative and technical device aiming to improve the lifestyle of a district&#8221; (Roche, 2013) is able to play a role in the sustainability of operations (O&#8217;Zoux, Victor, 2012).[2] This had earlier been the subject of an internal network seminar: &#8220;Design, manage, use: new interactions?&#8221; Paris, 20 October 2005. Concerning the transformations to the construction sector and the concept of service, see Carassus, 2003