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Pr&#233;sentationCet appel &#224; contribution est associ&#233; &#224; la Journ&#233;e d&#8217;&#233;tude interdisciplinaire du 21 septembre 2017 &#171; L&#8217;&#233;galit&#233; dans l&#8217;entreprise &#187; organis&#233;e par l&#8217;IRT d&#8217;Aix-en-Provence sous l&#8217;&#233;gide de la DIRECCTE PACA. S&#8217;il invite les participants &#224; cette journ&#233;e d&#8217;&#233;tude &#224; soumettre une proposition d&#8217;article, il s&#8217;adresse aussi, plus largement, &#224; tous ceux qui s&#8217;int&#233;ressent &#224; l&#8217;&#233;galit&#233; dans le monde du travail.Parler d&#8217;&#233;galit&#233; dans le monde du travail, c&#8217;est avant tout faire r&#233;f&#233;rence &#224; un principe de justice sociale cher &#224; notre R&#233;publique du point de vue historique. Port&#233; par la philosophie du si&#232;cle des Lumi&#232;res en r&#233;action &#224; la hi&#233;rarchisation sociale en trois &#233;tats de l&#8217;Ancien r&#233;gime, le principe d&#8217;&#233;galit&#233; est inscrit dans le pr&#233;ambule de notre Constitution et se situe au c&#339;ur de notre devise nationale. Porteur d&#8217;une symbolique forte, ce principe voit sa mise en &#339;uvre &#234;tre contrast&#233;e lorsqu&#8217;on analyse les pratiques qui ont cours dans le monde du travail. Certaines in&#233;galit&#233;s sont commun&#233;ment admises, largement constat&#233;es et combattues. On pense en premier lieu aux in&#233;galit&#233;s entre les femmes et les hommes. C&#8217;est un sujet toujours au c&#339;ur de l&#8217;actualit&#233;, comme en t&#233;moigne le lancement, le 4 octobre 2017, du &#171; Tour de France de l&#8217;&#233;galit&#233; &#187;, &#224; l&#8217;initiative du gouvernement, en vue de donner l&#8217;opportunit&#233; &#224; chaque citoyen et citoyenne de s&#8217;exprimer sur la question, et sur ce qui est attendu des pouvoirs publics pour la faire progresser. N&#233;anmoins, d&#8217;autres formes de diff&#233;renciations existent, mais sont plus difficilement per&#231;ues et identifi&#233;es. Certaines d&#8217;entre elles semblent ainsi faire l&#8217;objet d'une justification fonctionnelle (par exemple, le traitement diff&#233;renci&#233; en fonction des comp&#233;tences d&#233;tenues). D&#8217;autres sont plus rarement appr&#233;hend&#233;es ou analys&#233;es (il s&#8217;agit de la discrimination en fonction du lieu de r&#233;sidence ou de la situation &#233;conomique, ou encore en fonction de la beaut&#233; ou de l&#8217;apparence physique).Une des ambitions de ce nouveau num&#233;ro de la revue est donc de faire &#233;tat de l&#8217;actualit&#233; des in&#233;galit&#233;s sur le march&#233; du travail, et d&#8217;en analyser les progressions. Il s&#8217;agit aussi de questionner la notion m&#234;me d&#8217;&#233;galit&#233; dans le monde professionnel et dans l&#8217;entreprise. Cette question invite &#224; analyser les dimensions que la notion d&#8217;&#233;galit&#233; recouvre en embrassant diff&#233;rents concepts &#224; la fois distincts, mais convergents. On pense par exemple &#224; la parit&#233;, &#224; la mixit&#233;, &#224; la diversit&#233;, &#224; la neutralit&#233;, &#224; la non-discrimination, &#224; l&#8217;identit&#233;, etc.Faut-il rappeler que l&#8217;&#233;galit&#233; ne conduit pas &#224; supprimer toutes les diff&#233;rences, mais &#224; traiter de mani&#232;re &#233;quivalente les individus en reconnaissant leurs propres sp&#233;cificit&#233;s&#160;? C&#8217;est dans ce sens que l&#8217;article 1 de la D&#233;claration des Droits de l&#8217;Homme et du Citoyen de 1789 dispose que &#171; les hommes naissent et demeurent libres et &#233;gaux en droits. Les distinctions sociales ne peuvent &#234;tre fond&#233;es que sur l'utilit&#233; commune &#187;. De ce postulat, il ne s&#8217;agit de pas de consid&#233;rer tous les travailleurs comme semblables, mais de leur assurer une &#233;galit&#233; de droits et de traitement.Partant de ce cadrage, ce huiti&#232;me num&#233;ro des Chroniques du Travail se donne comme objectif de rassembler des contributions cherchant &#224; identifier les diff&#233;rents processus d&#8217;in&#233;galit&#233; et de discrimination &#224; l&#8217;&#339;uvre dans les organisations, les impacts qu&#8217;ils peuvent engendrer sur la gestion du personnel et sur les modes de repr&#233;sentation ou de relation professionnelles. Ces approches pourront concerner les in&#233;galit&#233;s appr&#233;ci&#233;es globalement ou, au contraire, pourront s&#8217;appuyer sur certaines d&#8217;entre elles tant celles-ci sont nombreuses. Toutefois, pour diminuer les diff&#233;renciations existantes ou les pr&#233;venir, il convient aussi de d&#233;passer le constat de leur existence pour s&#8217;int&#233;resser aux raisons qui les soutiennent.Un &#233;clairage juridique m&#233;rite &#233;galement d&#8217;&#234;tre apport&#233;. En effet, depuis 1972, de nombreux textes de nature l&#233;gislative et conventionnelle ont &#233;t&#233; adopt&#233;s pour d&#233;finir un cadre qui interdit, contraint, voire parfois autorise les diff&#233;rentes formes d&#8217;in&#233;galit&#233;s dans le monde du travail. D&#8217;abord centr&#233;s sur la r&#233;mun&#233;ration, ces textes couvrent aujourd&#8217;hui un champ beaucoup plus large comme l&#8217;acc&#232;s &#224; l&#8217;emploi, les conditions de travail, la formation, la qualification, la mobilit&#233;, la promotion, la r&#233;orientation professionnelle, ou l&#8217;articulation des temps de vie personnelle et professionnelle, etc. Cette &#233;volution &#8211; positive &#8211; t&#233;moigne de la volont&#233; du l&#233;gislateur et des partenaires sociaux de s&#8217;emparer des probl&#233;matiques induites par les in&#233;galit&#233;s. Dans le m&#234;me temps l&#8217;inflation de textes ne r&#233;v&#233;lerait-elle pas, dans une certaine mesure, l&#8217;inefficacit&#233; des dispositifs ?Au demeurant, les politiques publiques ne condamnent pas seulement les diff&#233;rentes formes d&#8217;in&#233;galit&#233;s. Elles tendent aussi &#224; promouvoir l&#8217;&#233;galit&#233; professionnelle et l&#8217;&#233;galit&#233; des chances en contraignant parfois les organisations &#224; entreprendre des d&#233;marches proactives dans ce sens.De ce point de vue, il semble int&#233;ressant d&#8217;analyser les actions volontaires ou obligatoires d&#233;finies ou mises en &#339;uvre dans les organisations. Du fait du durcissement du contexte r&#233;glementaire et du d&#233;veloppement des pratiques de &#171;&#160;Responsabilit&#233; Sociale des Entreprises &#187;, les employeurs (directions et services des Ressources humaines) sont les premiers concern&#233;s. D&#8217;autant qu&#8217;&#224; travers ce principe &#224; valeur constitutionnelle, l&#8217;entreprise peut &#234;tre &#171; porteuse &#187; d&#8217;un engagement social en faveur de la mixit&#233;, de la diversit&#233; et, par l&#224; m&#234;me, de la coh&#233;sion sociale. N&#233;anmoins, les directions ne sont pas les seuls acteurs. Il para&#238;t donc n&#233;cessaire d&#8217;appr&#233;cier la mani&#232;re dont les repr&#233;sentants du personnel, les organisations (au travers de la n&#233;gociation d&#8217;accord) ou les salari&#233;s se mobilisent autour de la question. Leur perception permettra d&#8217;identifier sans doute les freins &#233;ventuels qui jouent contre la pr&#233;vention. Enfin, parce que leur r&#244;le est loin d&#8217;&#234;tre n&#233;gligeable, l&#8217;engagement des acteurs ext&#233;rieurs &#224; l&#8217;entreprise &#8211; inspection du travail, juges, d&#233;fenseur des droits, etc. &#8211; pourra &#234;tre pr&#233;sent&#233; et &#233;tudi&#233;.L&#8217;ensemble des propos et des angles d&#8217;approche &#233;nonc&#233;s ici ne vise qu&#8217;&#224; sugg&#233;rer des pistes de proposition et en aucun cas n&#8217;a vocation &#224; brider les auteurs dans leurs intentions, d&#232;s lors qu&#8217;ils entendent axer leur r&#233;flexion et leur expos&#233; sur les enjeux, la mise en &#339;uvre du principe d&#8217;&#233;galit&#233; dans l&#8217;entreprise ou dans l&#8217;emploi ou sur les exp&#233;riences de terrain et les ph&#233;nom&#232;nes constat&#233;s dans les entreprises.&#160;Modalit&#233;s de soumission&#160;Les communications correspondent &#224; un texte complet qui ne doit pas exc&#233;der 30.000 signes, bibliographie incluse, accompagn&#233; d'un r&#233;sum&#233; de 10 lignes maximum et d&#8217;une petite biographie.Ces communications et r&#233;sum&#233;s seront soumis exclusivement par courriel&#160;&#224; irt-contact@univ-amu.fr et &#224; chroniquesdutravail@gmail.com&#160;CalendrierDate limite de r&#233;ception des contributions : 16 avril 2018R&#233;ponse du Comit&#233; de r&#233;daction aux auteurs* : 28 mai 2018Retourdesversionsd&#233;finitives&#160;: 17 septembre 2018Publication&#160;: automne 2018(* si n&#233;cessaire, le Comit&#233; aura recours &#224; des rapporteurs externes)&#160;Comit&#233; de ParrainageJacques FREYSSINET, &#233;conomiste, ancien directeur de l'Institut du Travail de Paris-Sceaux et ancien directeur de l'Institut de recherches &#233;conomiques et sociales, IRES&#160;;Jacques GARNIER, &#233;conomiste, ancien directeur de l'Institut R&#233;gional du Travail d'Aix-en-Provence&#160;;Eric VERDIER, sociologue et &#233;conomiste, directeur de Recherche au CNRS, section 40, LEST, Aix Marseille Universit&#233;.Comit&#233; ScientifiqueChristophe BARET, professeur des Universit&#233;s en Gestion, LEST, UMR 7317, Aix-Marseille Universit&#233;&#160;;Alexis BUGADA, professeur des Universit&#233;s en Droit social, directeur du Centre de Droit Social (CDS), EA 901, Aix-Marseille Universit&#233;&#160;;Mario CORREIA, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Sociologie du travail &#224; l&#8217;IRT et au LEST (Laboratoire d&#8217;&#233;conomie et de Sociologie du travail), Aix Marseille Universit&#233;, directeur de l&#8217;IRT d&#8217;Aix-en-Provence, vice-Pr&#233;sident AMU en Sant&#233; et S&#233;curit&#233; au Travail&#160;;Vanessa DI PAOLA, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en &#201;conomie, Aix-Marseille Universit&#233;, LEST, UMR 7317, directrice du Centre associ&#233; r&#233;gional au C&#233;req d'Aix-en-Provence&#160;;Arnaud DUPRAY, ing&#233;nieur de recherche au C&#233;req et chercheur associ&#233; au LEST, Aix-Marseille Universit&#233; ;Henri ECKERT, professeur en Sociologie, GRESCO (EA 3815), Universit&#233; de Poitiers&#160;;C&#233;line GASQUET, directrice de l&#8217;Observatoire R&#233;gional des M&#233;tiers (ORM, Marseille)&#160;;J&#233;r&#244;me GAUTI&#201;, professeur des Universit&#233;s en Sciences &#233;conomiques, Universit&#233; Paris 1 Panth&#233;on-Sorbonne ;Annie LAMANTHE, professeur des Universit&#233;s en Sociologie, chercheur au LEST, UMR 7317, Aix-Marseille Universit&#233;&#160;;Arnaud MIAS, professeur des Universit&#233;s en Sociologie, PSL (Paris Sciences et Lettres), Universit&#233; Paris-Dauphine, IRISSO UMR 7170&#160;;Ariel MENDEZ, professeur des Universit&#233;s en Sciences de gestion, directrice du LEST, UMR 7317, CNRS, Aix-Marseille Universit&#233; ;Claire MORIN, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Droit social, IRT d&#8217;Aix-en-Provence, CDS, EA 901, Aix-Marseille Universit&#233;&#160;;Philippe MOSS&#201;, &#233;conomiste, directeur de Recherche &#233;m&#233;rite CNRS, LEST, UMR 7317, Aix-Marseille Universit&#233; ;St&#233;phanie MOULLET, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en &#201;conomie du travail et de l&#8217;&#233;ducation, IRT d&#8217;Aix-en-Provence, LEST, Aix-Marseille Universit&#233; ;Jean-Fran&#231;ois PAULIN, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Droit priv&#233;, IUT (Universit&#233; Claude Bernard Lyon 1), CNRS (UMR 5137, Erds-CERCRID, Saint-Etienne) ;Olivier PUJOLAR, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Droit, vice-Pr&#233;sident en charge des Partenariats, Universit&#233; de Montesquieu Bordeaux&#160;4&#160;;Michel ROCCA, ma&#238;tre de Conf&#233;rences HDR en Sciences &#233;conomiques, vice-Pr&#233;sident du CEVU et de la Formation, Universit&#233; Pierre&#160;Mend&#232;s France, Grenoble&#160;;Vincent TIANO, docteur en Sociologie, Direction G&#233;n&#233;rale du Travail (DGT), Minist&#232;re du Travail, Paris&#160;;Caroline VANULS, enseignante-chercheur en Droit social, IRT d&#8217;Aix-en-Provence, LEST, Aix-Marseille Universit&#233;&#160;;P&#239;erre-Yves VERKINDT, professeur &#224; l&#8217;&#201;cole de Droit de la Sorbonne, Universit&#233; de Paris 1 Panth&#233;on Sorbonne&#160;;Serge VOLKOFF, statisticien, HDR en Ergonomie, chercheur invit&#233; au Centre d'&#201;tudes de l'Emploi et du Travail.Directeur de la PublicationMario CORREIAR&#233;dactrices en Chef du num&#233;ro 8Claire MORINCaroline VANULS