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ArgumentaireL&#8217;int&#233;r&#234;t de ce dossier est d&#8217;analyser comment s&#8217;op&#232;re, sous l&#8217;effet de l&#8217;information et de la communication, le couplage entre une culture g&#233;n&#233;ralis&#233;e du risque (Beck, 2008) et une r&#233;organisation du social, des pratiques et des modes de vie tant individuels que collectifs. Ce processus sera envisag&#233; de l&#8217;amont &#224; l&#8217;aval, de la qualification-formalisation des risques aux dispositifs d&#8217;&#233;ducation et de pr&#233;vention d&#233;ploy&#233;s &#224; tous niveaux (&#233;cole, structure familiale, organisations, institutions).&#160;Dans cette dynamique, la part de l&#8217;information et le travail de communication jouent un r&#244;le d&#233;cisif qu&#8217;il s&#8217;agira ici d&#8217;analyser. Cela, qu&#8217;il s&#8217;agisse de la rationalit&#233; des choix, des soubassements de l&#8217;&#233;thique, ou encore des valeurs de l&#8217;action dans le respect d&#8217;un principe de responsabilit&#233; (Jonas, 2008). Aussi, les changements de soci&#233;t&#233; (Latour, 2008) s&#8217;accompagnent d&#8217;un questionnement sur les pratiques et diagnostics.Ce num&#233;ro 44 s&#8217;adresse &#224; des chercheurs d&#8217;horizons divers, appartenant &#224; diff&#233;rentes disciplines mais tous engag&#233;s dans une r&#233;flexion critique sur les mod&#232;les, pr&#233;suppos&#233;s ou cons&#233;quences th&#233;oriques de la safe society qui se profile&#160;et que nous pouvons caract&#233;riser comme une soci&#233;t&#233; d&#8217;&#233;nonciation et de d&#233;nonciation. Il s&#8217;agit d&#8217;explorer les mille et une figures du risque tel qu&#8217;il se dit, se construit, s&#8217;enseigne ou se pr&#233;vient. Dans la circulation de la cat&#233;gorie de risque, dans sa configuration, sa rh&#233;torique et ses dispositifs se joue un processus civilisationnel qui n&#8217;est pas sans rappeler les travaux de Norbert Elias dans La Civilisation des M&#339;urs. Sans se consacrer sp&#233;cifiquement aux crises et risques majeurs (de type nucl&#233;aire), il s&#8217;agit de mesurer la place au quotidien des processus d&#8217;information et de communication dans des soci&#233;t&#233;s o&#249; les ma&#238;tres mots sont ceux de risque, pr&#233;caution et s&#233;curit&#233;.Les ruptures introduites par l&#8217;acc&#233;l&#233;ration des savoirs et des techniques, par la culture du nouveau capitalisme (Sennet, 2012), et l&#8217;id&#233;ologie de la globalisation op&#232;rent une d&#233;r&#233;gulation et g&#233;n&#232;rent une incertitude g&#233;n&#233;ralis&#233;e dont la culture du risque est une des r&#233;ponses. A l&#8217;id&#233;ologie libertaire de l&#8217;ouverture succ&#232;de une id&#233;ologie s&#233;curitaire qui anime tous les aspects de la vie quotidienne&#160;: de la consommation des produits aux relations aux autres via les techniques du soi (Foucault). La fragmentation de la vie sociale, des &#234;tres humains et de leur environnement s&#8217;accompagne d&#8217;une banalisation de la cat&#233;gorie de risque qui s&#8217;applique &#224; tous les interstices de la vie. Paradoxalement, l&#8217;appel &#224; une soci&#233;t&#233; de l&#8217;innovation et l&#8217;injonction contemporaine de cr&#233;ativit&#233; se doublent&#160; d&#8217;une volont&#233; de risque z&#233;ro et de la cr&#233;ation de dispositifs de normalisation &#224; large &#233;chelle. Tandis que le pouvoir et l'autorit&#233; se d&#233;litent ou se r&#233;partissent selon le principe de subsidiarit&#233; au niveau politique, la question de la responsabilit&#233; sous l&#8217;angle individuel et collectif est reconsid&#233;r&#233;e dans un contexte d&#8217;omnipr&#233;sence du risque. La banalisation du risque dans tous les moments de la vie suscite ce que nous nommerons une prolif&#233;ration des risques mineurs, objets d&#8217;attention, d&#8217;apprentissages dans lesquels se jouent des changements majeurs &#224; l&#8217;&#233;chelle de l&#8217;individu et de la soci&#233;t&#233;.Les contributions &#224; ce num&#233;ro sont attendues dans deux perspectives&#160;:1) Le risque&#160;: information, opinion, savoirs, d&#233;bat et expertise.La r&#233;flexion sur la communication des nouvelles &#233;thiques des organisations engag&#233;e en 2005 dans le num&#233;ro 35 de la revue se prolonge aujourd&#8217;hui &#224; la faveur des formes &#233;mergentes. L&#8217;environnement, le d&#233;veloppement durable, l&#8217;&#233;co citoyennet&#233;, la RSE, l&#8217;engagement et bien d&#8217;autres sujets, sont au c&#339;ur des discours et des pratiques civiques&#160; et organisationnelles du XXIe si&#232;cle. Cela nous invite &#224; questionner l&#8217;institution de l&#8217;objet Risque (objet th&#233;orique et sociodiscursif) dans le champ des SIC et par l&#224; &#224; r&#233;envisager la production du savoir, des normes et des comportements ainsi que leur circulation et traduction sociale. Des ONG &#8211;gardiennes et sentinelles du risque- &#224; la sph&#232;re politique qui l&#8217;institue et le pr&#233;vient via les formes participatives et/ou agonistiques du d&#233;bat public, il s&#8217;agira ici d&#8217;envisager les espaces d&#8217;expression et d&#8217;installation du risque dans la fabrique de l&#8217;opinion publique.2) Le changementD&#232;s 1993 la revue Communication &#38; Organisation d&#233;die un dossier sur le th&#232;me changement organisationnel&#160;: une perspective organisationnelle&#160;? Il est compl&#233;t&#233; en 2008 par le num&#233;ro 33 de cette m&#234;me revue, qui envisage une anthropologie du changement organisationnel en tant que notion &#233;mergente. De la force du r&#233;cit aux postures de management soutenues par des dispositifs num&#233;riques, des TICE et des strat&#233;gies d&#8217;acteurs, le changement est revisit&#233; dans ce num&#233;ro par &#160;le passage d&#8217;une vision statique &#224; une vision dynamique du changement (Collins et Porras&#160;; Duck). Loin de tout souci d&#8217;optimisation strictement gestionnaire, les approches discursives et l&#8217;apprentissage organisationnel et social des risques sont analys&#233;s dans leur dimension communicationnelle et performative. Sera analys&#233;e l&#8217;&#233;mergence de nouvelles pratiques de soi, de nouveaux rapports aux objets, aux autres et au monde.Le num&#233;ro 44 ira au-del&#224; de ces acquis sur le changement organisationnel en l&#8217;envisageant sous l&#8217;angle d&#8217;un paradigme, d&#8217;un mode de gouvernance, d&#8217;une exp&#233;rience, ou encore par le biais des pratiques d&#8217;acteurs au prisme de la tension entre incertitude et savoir. L&#8217;enchev&#234;trement des discours, des techniques et des pratiques sera au c&#339;ur de cette relecture de la question du changement &#224; l&#8217;heure de la g&#233;n&#233;ralisation des risques.Responsables scientifiquesDossier coordonn&#233; par Elizabeth Gard&#232;re, Nicole d&#8217;Almeida et Fran&#231;ois Allard-HuverModalit&#233;s de soumissionCalendrierLes propositions de communication sont envoy&#233;es par mail &#224;&#160;:Elizabeth Gard&#232;re&#160;: elizabeth.gardere@u-bordeaux4.frNicole d&#8217;Almeida&#160;: nicole.d'almeida@celsa.paris-sorbonne.frFran&#231;ois Allard-Huver : fr.allardhuver@gmail.comDate limite de remise des propositions selon les consignes de r&#233;daction&#160;: 10 septembre 2013S&#233;lection des propositions&#160;: 15 octobre 2013Remise de l&#8217;article int&#233;gral&#160;: 05 janvier 2014Evaluation par le comit&#233; de lecture&#160;: 30 janvier 2014Retour des articles d&#233;finitifs&#160;:&#160;1er mars 2014Publication du num&#233;ro 44 de la Revue Communication &#38; Organisation au cours du premier semestre 2014L&#8217;article devra comporter au maximum 25000 caract&#232;res, espaces compris. Consignes de r&#233;daction&#160;en fichier joint.Publi&#233;e par les Presses Universitaires de Bordeaux, la revue Communication &#38; Organisation est semestrielle. Elle est rattach&#233;e au laboratoire MICA (M&#233;diations, Information, Communication, Arts), Universit&#233; Michel de Montaigne-Bordeaux 3.