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Appel &#224; communication Ecole d&#8217;&#233;t&#233; 2011 du R&#233;seau de Recherche sur l&#8217;Innovation &#8211; SITE Clers&#233;31 ao&#251;t 2011- 3 septembre 2011 (Dunkerque)&#8220;Entrepreneuriat, Innovation et D&#233;veloppement Durable&#8221; En ce d&#233;but de 21&#232;me si&#232;cle, la cr&#233;ation d&#8217;entreprise constitue un enjeu &#233;conomique et social de premier plan en termes de cr&#233;ation d&#8217;emplois, d&#8217;activit&#233;s industrielles et de services, d&#8217;innovations et de d&#233;veloppement territorial. Ce n&#8217;est certes pas l&#8217;entrepreneur qui a envoy&#233; l&#8217;homme sur la lune (Galbraith, 1968), mais c&#8217;est &#224; partir d&#8217;un socle technique et scientifique structur&#233; par l&#8217;Etat et les grandes entreprises, qu&#8217;une myriade de petites entreprises innovantes (Microsoft, Apple, Google, Facebook, etc.) ont &#233;t&#233; cr&#233;&#233;es depuis ces trente derni&#232;res ann&#233;es. Ces entreprises structurent d&#233;sormais avec un succ&#232;s incontestable l&#8217;offre mondiale dans leur secteur d&#8217;activit&#233;. Ces &#233;v&#233;nements industriels ont contribu&#233; &#224; placer sur le devant de la sc&#232;ne &#233;conomique mondiale un acteur que la croissance &#233;conomique de l&#8217;apr&#232;s-guerre avait occult&#233; : l&#8217;entrepreneur (Baumol, 1968). D&#233;fini par Jean-Baptiste Say comme l&#8217;interm&#233;diaire entre le savant qui produit la connaissance et l&#8217;ouvrier qui l&#8217;applique &#224; l&#8217;industrie, l&#8217;entrepreneur est aujourd&#8217;hui con&#231;u comme le cha&#238;non (souvent) manquant entre la science et l&#8217;industrie (Audretsch, 2006). Par l&#8217;acte d&#8217;entreprendre, des individus imaginatifs et ambitieux innovent, contribuant &#224; r&#233;volutionner les modes de production et de consommation. Le d&#233;veloppement &#233;conomique et industriel favorise sans cesse l&#8217;apparition de nouvelles opportunit&#233;s d&#8217;investissement rythm&#233;e par le mouvement de la vague de destruction cr&#233;atrice ou bien de&#8230; cr&#233;ation cr&#233;atrice. C&#8217;est ainsi que les perspectives plus ou moins lointaines de l&#8217;&#233;puisement des &#233;nergies fossiles ou des catastrophes naturelles provoqu&#233;es par le r&#233;chauffement climatique, constituent autant d&#8217;opportunit&#233;s de cr&#233;er et d&#8217;entreprendre. Dans tous les pays industriels et en d&#233;veloppement, de nombreuses entreprises sont cr&#233;&#233;es, dans les activit&#233;s &#171; vertes &#187; (nouveaux mat&#233;riaux, &#233;co-construction, nouvelles &#233;nergies, etc.), r&#233;pondant aux injonctions d&#8217;un nouveau mod&#232;le de d&#233;veloppement, celui du d&#233;veloppement durable. Cette dynamique entrepreneuriale dans les activit&#233;s vertes s&#8217;inscrit aussi dans une red&#233;finition de la dimension territoriale des &#233;conomies nationales. Nombre de r&#233;gions, en Europe ou dans le monde, connaissent de grandes difficult&#233;s apr&#232;s que soit retomb&#233; le coup de soufflet&#160; &#233;tatique donn&#233; au d&#233;but des ann&#233;es 1950 pour impulser le d&#233;veloppement d&#8217;activit&#233;s industrielles fortement capitalistiques (sid&#233;rurgie, raffinage, etc.).Mais, derri&#232;re cet aspect mythique (voire romanesque) de la cr&#233;ation d&#8217;entreprise, se dissimulent des enjeux plus prosa&#239;ques. Cr&#233;er une entreprise, c&#8217;est aussi cr&#233;er son emploi, y compris pour des cat&#233;gories particuli&#232;res d&#8217;individus ayant des difficult&#233;s d&#8217;insertion sur le march&#233; du travail (femmes, immigr&#233;s, jeunes, etc.), dans un contexte &#233;conomique difficile marqu&#233; par une forte incertitude et un taux de ch&#244;mage &#233;lev&#233;. C&#8217;est ce qui explique la multiplication de mesures de politique &#233;conomique visant &#224; faciliter la cr&#233;ation d&#8217;entreprise (all&#233;ger la proc&#233;dure administrative de la cr&#233;ation d&#8217;entreprise, d&#233;velopper les march&#233;s financiers et le capital-risque, etc.) et/ou &#224; faciliter la transition de la situation de salari&#233; &#224; celle d&#8217;entrepreneur et inversement (faciliter les licenciements et les embauches), selon la conjoncture &#233;conomique. Dans ce contexte &#233;conomique nouveau, marqu&#233; par le repli de l&#8217;Etat-providence et les strat&#233;gies d&#8217;externalisation des grandes entreprises, de nouvelles opportunit&#233;s de cr&#233;ation d&#8217;entreprises apparaissent, notamment dans le secteur des services.A la crois&#233;e de plusieurs d&#233;fis, le capitalisme de ce d&#233;but de si&#232;cle se transforme : cr&#233;ation d&#8217;emplois, d&#8217;activit&#233;s nouvelles, d&#233;veloppement durable, d&#233;veloppement r&#233;gional, etc. L&#8217;entrepreneur pourra-t-il tout faire ? Dans quel cadre institutionnel cela sera-t-il possible ?L&#8217;ensemble de ces interrogations peut &#234;tre d&#233;clin&#233; en quatre axes de travail :Axe 1 - &#8220;Activit&#233;s vertes&#8221; et nouvelles opportunit&#233;s de profit- la cr&#233;ation d&#8217;entreprises dans les activit&#233;s &#171; vertes &#187;- nouvelles strat&#233;gies d&#8217;entreprises- &#233;tudes de cas &#38; comparaisons internationales- politique publique en faveur du d&#233;veloppement des activit&#233;s &#171; vertes &#187;Axe 2- Etre entrepreneur dans une &#233;conomie globalis&#233;e- les motivations de la cr&#233;ation d&#8217;entreprise, cr&#233;er par opportunisme ou n&#233;cessit&#233; ?- profil de l&#8217;entrepreneur contemporain quel que soit le secteur d&#8217;activit&#233; et le statut social (minorit&#233;s, chercheurs, etc.)- secteur d&#8217;activit&#233;s et nouvelles opportunit&#233;s d&#8217;investissement- politique publique en faveur de la cr&#233;ation d&#8217;entreprise- comparaisons internationalesAxe 3 - Innovation dans les services et d&#233;veloppement durable- la durabilit&#233; des services : un mythe ou une r&#233;alit&#233; ?- les &#233;co-innovations et les &#233;co-entrepreneurs dans les services- innovation dans les services et innovations sociales- &#233;tude de cas (quels que soient les promoteurs (citoyens, entreprises&#8230;) quelle que soit la taille de l&#8217;entreprise)Axe 4 - Cr&#233;ation d&#8217;entreprise, attractivit&#233; et trajectoires territoriales- politique publique en faveur du d&#233;veloppement des territoires- mise en r&#233;seau des acteurs- les territoires, un enjeu europ&#233;en ?- &#233;tudes de cas en France, en Europe ou dans le mondeL&#8217;&#233;cole d&#8217;&#233;t&#233; est interdisciplinaire et accepte des contributions des sciences de l&#8217;homme et de la soci&#233;t&#233;. Elle est ouverte aux chercheurs de ces disciplines et elle accorde une place importante aux doctorants.Envoi des propositions : 29 avril 2011Proposition de 2 pages maximum &#224; envoyer &#224; l&#8217;adresse : rri-com@univ-littoral.frR&#233;ponse du comit&#233; scientifique : 27 mai 2011Inscriptions : 15 juin 2011Comit&#233; d&#8217;organisation    Sophie Boutillier (GREI/Lab.RII-ULCO/ CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France)    Antje Burmeister (INRETS / CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France)    Faridah Djellal (CLERSE- Lille 1, Universit&#233; Lille Nord de France)    Fa&#239;z Gallouj (CLERSE- Lille 1, Universit&#233; Lille Nord de France)    Blandine Laperche (GREI/Lab.RII-ULCO/ CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France) (ULCO)    C&#233;line Merlin (CLERSE- Lille 1, Universit&#233; Lille Nord de France)    Julie Ray (R&#233;seau de Recherche sur l&#8217;Innovation, RRI, France)    Dimitri Uzunidis (GREI/Lab.RII-ULCO/ CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France)    Nejla Yacoub (GREI/Lab.RII-ULCO/ CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France)Comit&#233; scientifique    Sophie Boutillier, GREI/Lab.RII-ULCO/ CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France    Antje Burmeister, INRETS / CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France    Denis Carre, Economix, Universite Paris Ouest, France    Marc-Hubert Depret, Beta, Universite de Nancy 2, France    Faridah Djellal, CLERSE Universite de Lille 1, France    Alain Fayolle, EM Lyon, France    Colette Fourcade, Universit&#233; de Montpellier 1, France    Alan Freeman, Greater London Authority, Grande Bretagne    Jean Gadrey, CLERSE Universite de Lille 1, France    Fa&#239;z Gallouj, CLERSE Universit&#233; de Lille I, France    Abdelillah Hamdouch, CLERSE Universit&#233; de Lille I, France    Abdelhafid Hammouche, CLERSE, Universit&#233; de Lille 1, France    Alexandre Hyard, CLERSE- Lille 1, Universit&#233; Lille Nord de France    Blandine Laperche, GREI/Lab.RII-ULCO/ CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France    Christine Liefooghe, TVES &#8211; Lille 1 Universit&#233; Lille Nord de France    Gilliane Lefebvre, Economix, Universit&#233; Paris Ouest, France    Nadine Levratto, Economix, Universit&#233; Paris Ouest, France    Bernadette Madeuf, Economix, Universit&#233; Paris Ouest, France    Michel Marchesnay, Universit&#233; Montpellier 1, France    C&#233;line Merlin, CLERSE- Lille 1, Universit&#233; Lille Nord de France    Anne Mione, Universit&#233; de Montpellier 1, France    Christian Poncet, LERAS RIO, Universit&#233; de Montpellier 1, France    Sophie Reboud, ESC Dijon, France    Nadine Richez Battesti, Lest, Universit&#233; de la M&#233;diterran&#233;e, France    Peter Stokes, University of Kent, Grande Bretagne    Corinne Tanguy, CESAER Enesad Dijon France    Leila Temri, ERFI, Universit&#233; de Montpellier 1, France    Dimitri Uzunidis, GREI/Lab.RII-ULCO/ CLERSE, Universit&#233; Lille Nord de France    Eric Vernier, Associ&#233; GREI, Universit&#233; du Littoral, France    Nick Von Tunzelmann, SPRU, University of Sussex, Grande Bretagne    Vivien Walsh, University of Manchester, Grande BretagnePartenaires (liste non arr&#234;t&#233;e) : Institut de Gestion sociale, Maison europ&#233;enne des Sciences de l&#8217;homme et de la Soci&#233;t&#233;, Wesford.