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&#160;Argumentaire100 ans d&#8217;innovation, 100 000 m2 de friche, des millions de souvenirs&#8230;Cr&#233;&#233;e en 1885 &#224; l&#8217;initiative conjointe d&#8217;Etienne Mimard et de Pierre Blachon, la Manufacture Fran&#231;aise d&#8217;Armes et de Cycles de Saint-Etienne (Manufrance), s&#8217;est &#233;lev&#233;e en l&#8217;espace d&#8217;un si&#232;cle au rang de symbole industriel et commercial de la ville de Saint-Etienne. Connue pour son Chasseur Fran&#231;ais et son Tarif-Album, Manufrance a incontestablement &#233;t&#233;, pendant une bonne moiti&#233; de sa vie, une entreprise pionni&#232;re, fond&#233;e sur un mod&#232;le &#233;conomique singulier qui la rendit presque intouchable jusqu&#8217;&#224; la crise des ann&#233;es 1970. Entreprise mythique et embl&#233;matique, Manufrance sera le sujet d&#8217;un colloque international aux d&#233;bats ouverts et transdisciplinaires, m&#234;lant pr&#233;sentation de films, tables rondes, interventions scientifiques et parcours patrimoniaux.A travers ce colloque international, nous souhaitons faire notre la c&#233;l&#232;bre devise &#171; Bien faire et le faire savoir &#187;. L&#8217;Universit&#233; Jean Monnet, les Archives d&#233;partementales de la Loire, le Mus&#233;e d&#8217;Art et d&#8217;Industrie de Saint-Etienne lancent cet appel &#224; contributions internationales et interdisciplinaires. Une publication est envisag&#233;e. Le comit&#233; scientifique pr&#233;sid&#233; par Monsieur Pierre Lamard est plac&#233; sous la pr&#233;sidence d&#8217;honneur de Monsieur Denis Woronoff.L&#8217;entreprise &#171; Manufrance&#187;Le terme &#171; entreprise &#187; d&#233;signe ici plus la mosa&#239;que sociale composant une organisation industrielle que le syst&#232;me technique et industriel lui-m&#234;me. Cela ne signifie pas pour autant que le d&#233;veloppement industriel ne constitue pas une des pr&#233;occupations centrales mais le choix est pris, ici, de l&#8217;observer et de l&#8217;analyser &#224; travers les multiples interactions des hommes et de l&#8217;organisation.Une premi&#232;re approche peut embrasser le r&#244;le jou&#233; par les diff&#233;rents acteurs au sein du d&#233;veloppement de l&#8217;entreprise. De son fondateur, Etienne Mimard, au petit personnel administratif, tel que les secr&#233;taires, en passant par les ing&#233;nieurs, tous ces protagonistes interagissent dans la croissance de l&#8217;entreprise. Au-del&#224; de cette g&#233;n&#233;ralit&#233; se font jour les complexit&#233;s sociales traversant la vie de l&#8217;entreprise : place et r&#244;le de la femme, l&#8217;organisation du travail et son impact social (recrutement et gestion du personnel, ergonomie des corps ouvriers&#8230;), conflictualit&#233; industrielle (gr&#232;ves, n&#233;gociations entre les acteurs&#8230;). Les d&#233;bordements industriels demeurent une piste int&#233;ressante &#224; explorer. En effet des propositions pourront porter tant sur des luttes syndicales internes ayant une r&#233;percussion dans la sph&#232;re publique, ou encore sur les comportements ouvriers engendrant une attitude qui impacte sur la cit&#233;.L&#8217;organisation commerciale et son poids socialEntreprise pionni&#232;re dans le domaine de la vente par correspondance Manufrance a, pour mener &#224; bien cette ambition, g&#233;n&#233;rer tout un syst&#232;me commercial et &#233;conomique essaimant &#224; travers la France et le monde. Le Tarif-Album constitue l&#8217;un des &#233;l&#233;ments centraux en participant au succ&#232;s commercial mais &#233;galement en faisant de cette publication &#171; un manuel d&#8217;&#233;ducation &#187; &#224; la consommation sorte de pr&#233;mices &#224; la soci&#233;t&#233; de consommation naissante.Les propositions pourront porter tant sur le Tarif-Album lui-m&#234;me et sa confection que sur sa distribution et son impact soci&#233;tal. On insistera par ailleurs sur le r&#233;seau de distribution (maison de vente, point de vente, agence&#8230;) en France m&#233;tropolitaine comme dans les colonies (vitrine de la m&#233;tropole et/ou de la ville et de sa modernit&#233;&#8230;). Les communications portant sur la vente par correspondance de Manufrance comme facteur de d&#233;senclavement de la soci&#233;t&#233; rurale seront particuli&#232;rement appr&#233;ci&#233;es. De plus une r&#233;flexion sur l&#8217;importance de cette politique commerciale et son r&#244;le dans la naissance de la soci&#233;t&#233; de consommation sera &#233;galement bien accueillie.La Manufacture d&#8217;Armes et de Cycles (MAC) de Saint-Etienne : une histoire d&#8217;objets.La MAC c&#8217;est une histoire d&#8217;hommes et de femmes, mais aussi d&#8217;objets. Parmi les produits phares &#171; made in Saint-Etienne &#187;, les bicyclettes l&#8217;Hirondelle ( v&#233;lo anti-vibration, 1888), les armes comme le Robust et le Simplex (1908) ou encore l&#8217;Omnia, la fameuse machine &#224; coudre (la machine &#224; coudre fut invent&#233;e par Barth&#233;l&#233;my Thimonnier en 1830 &#224; Saint Etienne), ont fait la renomm&#233;e de l&#8217;entreprise. Ces produits sont pour beaucoup le fruit des savoir-faire ancestraux des St&#233;phanois dans le domaine de la m&#233;tallurgie et de la m&#233;canique et d&#233;coulent en grande partie de la production des armes (dont la production locale a pris son essor sous le r&#232;gne de Fran&#231;ois 1er et, plus tardivement avec la cr&#233;ation de la Manufacture royale en 1764, qui finit de consacrer Saint-Etienne comme le haut lieu de la fabrication d&#8217;armes en France). Le savoir-faire st&#233;phanois (dans les armes, les cycles, la quincaillerie, etc.) trouvait dans la Manufacture un extraordinaire terrain d&#8217;expression aux multiples d&#233;bouch&#233;s. Ces objets sont autant de th&#232;mes propres &#224; des &#233;tudes.Les industries artisanales, voire familiales, de la r&#233;gion st&#233;phanoise, traditionnellement li&#233;es &#224; la petite m&#233;canique de pr&#233;cision, &#224; l&#8217;outillage et &#224; la quincaillerie, conservent en effet une place privil&#233;gi&#233;e en tant que fournisseurs de la Manufacture pour les nombreux articles m&#233;talliques qu&#8217;elle propose sous ses marques.Les armes, les cycles, les machines &#224; coudre et les machines &#224; &#233;crire sont embl&#233;matiques de Manufrance, mais l&#8217;entreprise propose dans son Tarif Album des milliers d&#8217;autres objets. Les objets choisis chez des fournisseurs de toute la France sont vendus du par correspondance et permettent une diffusion de la soci&#233;t&#233; de consommation. On retrouve des articles de p&#232;che, de voyage, de camping ; des v&#234;tements, de la vaisselle, des articles de maison ; des meubles, des casseroles&#8230; diversit&#233; d&#8217;objets, innovants, traditionnels ou futiles. On lisait alors dans le Tarif Album : &#171; Tout ce que vous pouvez d&#233;sirer se trouve dans ce Tarif &#187;.Jusque dans les ann&#233;es 1970, l&#8217;entreprise r&#233;alise des b&#233;n&#233;fices et est incontournable pour qui veut acheter quoique ce soit ! Manufrance perd de l&#8217;argent pour la premi&#232;re fois en 1975. En 1976, les pertes sont multipli&#233;es par 6 ! Cet &#233;tat de fait r&#233;sulte pour une large part des effets conjugu&#233;s de la concurrence croissante de la Redoute, des Trois Suisses, et de Quelle (VPC allemande), d&#8217;un manque de politique &#224; long terme (manque d&#8217;investissements dans les machines notamment) d&#233;plor&#233; aussi bien par les cadres que les ouvriers de l&#8217;entreprise d&#232;s la fin des ann&#233;es 60, et enfin, d&#8217;une critique de plus en plus vive adress&#233;e aux gestionnaires de l&#8217;entreprise soup&#231;onn&#233;s de n&#233;potisme et d&#8217;incapacit&#233; &#224; prendre les bonnes d&#233;cisions. Vers la fin des ann&#233;es 70, les dirigeants de Manufrance remettent en question l&#8217;activit&#233; de production de l&#8217;entreprise (prix de revient nettement sup&#233;rieurs aux prix du march&#233;, concurrence italienne pour les fusils de chasse, d&#233;fauts dans les machines &#224; coudre, etc.) alors m&#234;me que la VPC et la vente dans les magasins connaissent eux aussi des difficult&#233;s (absence de strat&#233;gie commerciale, virage informatique mal exploit&#233; pour la VPC, difficult&#233;s logistiques). Ces strat&#233;gies feront aussi l&#8217;objet d&#8217;&#233;tudes approfondies.Symbole majeur de la soci&#233;t&#233; de consommation et de production de masse de l&#8217;apr&#232;s-guerre, le Tarif-Album n&#8217;a pas non plus anticip&#233; les changements de consommation (alors que le catalogue &#233;tait surtout d&#233;volu &#224; l&#8217;homme, malgr&#233; les sections consacr&#233;es &#224; la maison, il a &#233;t&#233; mis en difficult&#233; par les clientes f&#233;minines qui ont pris progressivement les r&#234;nes de la consommation).Manufrance, un patrimoine en h&#233;ritage ?Que reste-t-il de Mimard ? De Manufrance ? La question de l&#8217;h&#233;ritage de ce capitaine d&#8217;industrie se pose d&#8217;autant plus qu&#8217;&#224; sa mort en 1944 (&#224; l&#8217;&#226;ge de 82 ans), Mimard laisse &#224; &#171; ses h&#233;ritiers &#187; une entreprise prosp&#232;re qui fait l&#8217;admiration du plus grand nombre. Les principaux h&#233;ritiers sont des entit&#233;s publiques : la municipalit&#233; et les Hospices Civils de Saint-Etienne. Manufrance s&#8217;est singularis&#233;e &#224; travers l&#8217;h&#233;ritage qu&#8217;en a laiss&#233; Etienne Mimard. En effet, il l&#232;gue 50% de ses parts &#224; la municipalit&#233; de Saint-Etienne. Son legs &#224; la Ville r&#233;pond aussi &#224; son souci de perfectionner l&#8217;enseignement technique &#224; l&#8217;&#233;gard des St&#233;phanois. L&#8217;entreprise, admir&#233;e et port&#233;e en symbole st&#233;phanois au temps de Mimard, est en quelque sorte d&#233;j&#224; apr&#232;s-guerre une sorte de patrimoine st&#233;phanois. L&#8217;h&#233;ritage est colossal : archives, b&#226;timents, objets, catalogues mais aussi une certaine id&#233;e de Saint-Etienne, du commerce, de l&#8217;entreprise. Manufrance c&#8217;est un patrimoine mat&#233;riel et immat&#233;riel avant tout populaire.Le Conseil g&#233;n&#233;ral a ainsi lanc&#233; un programme unique de classement des archives de l&#8217;entreprise. Pr&#232;s de 170 m lin&#233;aire de documents sont actuellement inventori&#233;s et class&#233;s. La plupart des documents sont issus de la direction et des services achats de l'entreprise. Ainsi, il est possible de trouver et de comprendre les diff&#233;rentes activit&#233;s de ce service par une correspondance abondante, datant des ann&#233;es 1970. On peut &#233;galement trouver des &#233;changes plus anciens avec des fournisseurs servant l'entreprise durant les ann&#233;es 1930. Gr&#226;ce &#224; la richesse de cette partie du fonds et les t&#233;moignages des personnes ayant connu ce secteur, il est possible de mesurer l'impact &#233;conomique que pouvait avoir l'entreprise st&#233;phanoise au niveau r&#233;gional, national, voire international. Les cartons (300 au d&#233;part) sont conditionn&#233;s et inventori&#233;s dans un local d&#233;di&#233; situ&#233; sur l'ancien site de la Manufacture nationale d'armes. Le patrimoine architectural de Manufrance est remarquable. Lamaizi&#232;re, architecte de la ville, d&#233;cide de reproduire un module architectural le long du Cours Fauriel. Par le rythme r&#233;gulier de ses fa&#231;ades, la manufacture devient un palais industriel. Sa modernit&#233; vient de l'emploi de l'&#233;lectricit&#233;, la Centrale Energie construite en 1902 est le coeur de toute l'installation. La premi&#232;re phase de construction de la Manufacture d&#233;bute en 1893. Avec la construction du grand hall d'administration en 1910, Mimard r&#233;organise l'usine d'un point de vue administratif et industriel. Ainsi appara&#238;t en 1916 &#34;l'usine &#224; &#233;tages&#34; construit par Lamaizi&#232;re, avant la fin de sa collaboration avec le commanditaire en 1919. Lorsque la ville devient propri&#233;taire de b&#226;timents, qui constituent alors la plus grande friche industrielle d'Europe ( plus de 100 000 m2), elle d&#233;cide de restructurer les lieux, tout en sauvegardant les fa&#231;ades. La Centrale Energie est inscrite en 2002 &#224; l'inventaire des Monuments historiques. L'ancienne usine abrite aujourd'hui le Palais de Congr&#232;s, le si&#232;ge de la Caisse d'Epargne, et l'extension de l'Ecole des Mines. Il faut aussi compter au rang de cet h&#233;ritage les centaines de boutiques qui quadrillent le territoire national.Enfin, Manufrance, c&#8217;est un patrimoine populaire fait d&#8217;anecdotes, d&#8217;histoires de familles. Chacun de nous peut raconter une histoire avec Manufrance. L&#8217;entreprise fait partie de la m&#233;moire collective. Elle est aussi une sorte de conservatoire de notre quotidien, de l&#8217;intelligence humaine. Rien d&#8217;&#233;tonnant alors, de voir des artistes reconnus comme Carelman proposer des &#339;uvres artistiques rendant hommage &#224; Manufrance. Le catalogue des objets introuvables est ainsi une ode &#224; la cr&#233;ation, &#224; la libert&#233; de r&#234;ver&#8230; un peu de la magie qu&#8217;a procur&#233; le Tarif Album. Une large place sera laiss&#233;e aux analyses des diff&#233;rentes probl&#233;matiques patrimoniales.Nous attirons votre attention sur les axes suivants, mais d&#8217;autres th&#232;mes et propositions seront les bienvenus :    aspect archivistique, un cas unique en France    Etienne Mimard, un capitaine d&#8217;industrie    les hommes et les femmes de Manufrance : la vie &#224; l&#8217;usine, le travail    les images de Manufrance    Formation des ouvriers    le monde rural de Manufrance, le &#171; Chasseur Fran&#231;ais &#187;    Les produits, les productions et les clients de Manufrance&#8230;    Les objets par secteur : cuisine, sport, loisir, ameublement, chasse, camping, p&#232;che, les cycles, les machines &#224; &#233;crire&#8230;    Les politiques commerciales.    Les ann&#233;es 1970 et les difficult&#233;s de la production (plan de restructuration, suppression de la production, perte d&#8217;identit&#233; de l&#8217;entreprise&#8230;)    Le Tarif-Album    Les r&#233;seaux de distribution (Maison de vente, point de vente, agence&#8230;)    Apport sur l&#8217;histoire de la soci&#233;t&#233; de consommation    Manufrance de l&#8217;ext&#233;rieur, un enjeu politique et &#233;conomique    Manufrance et les colonies    Manufrance, un patrimoine mat&#233;riel ? un patrimoine immat&#233;riel ? un patrimoine populaire ?    La Manufacture, des objets, des images: questions esth&#233;tiques et artistiques ?Informations pratiques :Les propositions de communication devront comporter les &#233;l&#233;ments suivants :     Un r&#233;sum&#233; de 3500 signes (espaces compris)    Un bilan des axes de r&#233;flexion et de recherche envisag&#233;s    Une courte biographie (indiquer notamment les publications et les communications effectu&#233;es&#8230;)Contact pour l&#8217;envoi des propositions et les questions d&#8217;ordre g&#233;n&#233;rales :    Luc Rojas et Aur&#233;lie Brayet : colloquemanufrance@gmail.com    Secr&#233;tariat : H&#233;l&#232;ne Verdier - helene.verdier@univ-st-etienne.fr - T&#233;l. 04 77 42 16 64Envoi des propositions avant le 1er juin 2011Calendrier :    Date de retour des propositions (r&#233;sum&#233;s) : 1er juin 2011    R&#233;ponse du comit&#233; scientifique au plus tard le : 30 juin 2011    Date de retour des articles complets s&#233;lectionn&#233;s : 3 octobre 2011    Dates du colloque : 30 novembre-1er et 2 d&#233;cembre 2011    Lieu : Saint-EtienneComit&#233; d&#8217;organisation :    M. Pierre LAMARD, Professeur d&#8217;Histoire, Universit&#233; de Technologie de Belfort-Montb&#233;liard,    Mme Jacqueline BAYON, Professeur d&#8217;Histoire, Universit&#233; Jean Monnet, Saint-Etienne    Mme Solange BIDOU, Directrice des Archives d&#233;partementales de la Loire    M. Luc ROJAS, Ing&#233;nieur d&#8217;&#233;tudes    Mlle Aur&#233;lie BRAYET, Charg&#233;e de missionComit&#233; scientifique :    M. Denis WORONOFF, professeur &#233;m&#233;rite de l'Universit&#233; Paris I Panth&#233;on-Sorbonne    M. Pierre LAMARD, Professeur d&#8217;Histoire, Universit&#233; Technologique de Belfort-Montb&#233;liard    Mme Jacqueline BAYON, Professeur d&#8217;Histoire, Universit&#233; Jean Monnet, Saint-Etienne    M. Alain FINDELI, Professeur en Design, Universit&#233; de N&#238;mes et Universit&#233; de Montr&#233;al    M. Victor MARGOLIN, Professeur d&#8217;Histoire du Design, Universit&#233; de l&#8217;Illinois, Chicago    M. Ren&#233; LEBOUTTE, Professeur d&#8217;Histoire, Universit&#233; du Luxembourg    M. Andr&#233; GUILLERME, Professeur d&#8217;Histoire des Techniques, CNAMMots cl&#233;s :Histoire d&#8217;entreprise, histoire du commerce, histoire du genre, patrimoine, histoire &#233;conomique, m&#233;moire, Manufrance, Saint-Etienne, monde colonial, architecture, art, formation professionnelle, histoire d&#8217;objets, chasse, p&#232;che, machine &#224; &#233;crire, machine &#224; coudre, arts m&#233;nagers, sport, loisir, cycle, armes, XXe si&#232;cle, capitaine d&#8217;Industrie, Etienne Mimard, innovation technique, conflits sociaux, gestion du personnel, petite m&#233;tallurgie, soci&#233;t&#233; de consommation, restructuration et reconversion &#233;conomique.