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ArgumentaireCes trente derni&#232;res ann&#233;es, le travail a profond&#233;ment chang&#233; et, avec lui, ses effets sur la sant&#233; des salari&#233;s ; surtout si la sant&#233; est entendue dans sa d&#233;finition d&#233;sormais largement partag&#233;e de l&#8217;OMS, &#224; savoir &#171; un &#233;tat de complet bien-&#234;tre physique, mental et social &#187;. Parmi les risques pour la sant&#233;, les derniers recens&#233;s mettent en jeu la sant&#233; mentale des travailleurs, le travail, l&#8217;identit&#233; et la sant&#233; mentale entretenant des rapports tr&#232;s &#233;troits connus sous le nom de &#171; centralit&#233; du travail pour la sant&#233; &#187;.Les causes et contexte des m&#233;faits pour la sant&#233; de l&#8217;environnement et de l&#8217;organisation du travail ont &#233;t&#233; mis en lumi&#232;re et largement d&#233;nonc&#233;s : l&#8217;intensification du travail accro&#238;t la charge mentale&#160;; la flexibilit&#233;, la polyvalence non qualifiante et la non-reconnaissance de la qualification entretiennent la peur du d&#233;classement, la d&#233;stabilisation et la fragmentation des collectifs&#160;; l&#8217;individualisation de la relation d&#8217;emploi exacerbe les concurrences interindividuelles&#160;; les nouveaux modes d&#8217;organisation et des process (juste &#224; temps...) bouleversent les rapports au temps et &#224; l&#8217;espace.Le contexte &#233;conomique difficile de ces derni&#232;res ann&#233;es a acc&#233;l&#233;r&#233; les processus de restructuration dans les entreprises et le rythme des changements organisationnels a accru la pression de la charge de travail sur les salari&#233;s, ainsi que leur difficult&#233; &#224; se projeter dans un avenir devenu &#224; la fois incertain et risqu&#233;. Durant la p&#233;riode r&#233;cente, l&#8217;accroissement des rythmes de travail, la prise en compte des probl&#233;matiques de sant&#233;, le d&#233;veloppement de pathologies de toutes sortes li&#233;es au travail (TMS, burn-out, suicides professionnels&#8230;) ont r&#233;introduit, au centre des relations professionnelles, les interrogations sur le travail.Le registre de la sant&#233; au travail est donc plus que jamais d&#8217;actualit&#233;. Les enjeux sont d&#8217;importance car le bien-&#234;tre physique et psychique des salari&#233;s est &#224; la fois une condition d&#233;terminante &#224; moyen et long terme de l&#8217;efficacit&#233; des entreprises et un puissant facteur de la coh&#233;sion sociale.Pourtant, &#224; ce jour, les effets des changements organisationnels sur la sant&#233; au travail sont encore mal connus, peu souvent abord&#233;s et rarement anticip&#233;s. Certes, le fait que l&#8217;organisation du travail, les restructurations, les changements organisationnels p&#232;sent sur la sant&#233; et la qualit&#233; de vie des travailleurs, notamment pr&#233;caires, n&#8217;est plus &#224; d&#233;montrer. Mais les moyens mis en &#339;uvre pour en limiter les cons&#233;quences se heurtent trop souvent &#224; une forme d&#8217;indiff&#233;rence renforc&#233;e par une forme de m&#233;connaissance.Pour tenter de combler cette lacune, la revue &#171;&#160;Chroniques du Travail&#160;&#187; propose donc d&#8217;alimenter le d&#233;bat en regroupant des contributions originales au sein du num&#233;ro 4 qui para&#238;tra &#224; l&#8217;automne 2014. Les contributions attendues peuvent &#233;maner de toutes les disciplines des Sciences Sociales et Humaines. Abordant l&#8217;une ou l&#8217;autre des dimensions de l&#8217;impact sur la sant&#233; au travail des formes d&#8217;organisation du travail et des modes de gestion des ressources humaines. Sont donc attendues des contributions qui traiteraient de la mani&#232;re dont ces questions sont prises en compte par et pour les acteurs du monde du travail aux prises avec une crise, sinon une mutation, de la relation &#224; l&#8217;emploi et au travail.Parce que les restructurations constituent un temps de rencontre, de tensions ou de conflits entre l&#8217;organisation du travail, telle que d&#233;cid&#233;e par l&#8217;employeur, et la sant&#233; ou la s&#233;curit&#233; des travailleurs, elles pourront &#234;tre le cadre privil&#233;gi&#233; de l&#8217;analyse. Plus g&#233;n&#233;ralement, on interrogera, par exemple, la mani&#232;re dont les questions de sant&#233; sont ou non prises en consid&#233;ration dans la conduite des changements et dans leur &#233;valuation.Enfin, si la question de la sant&#233; au travail concerne toutes les cat&#233;gories, elle concerne plus sp&#233;cialement les travailleurs les plus fragiles, les plus &#233;loign&#233;s de ce qu&#8217;il &#233;tait convenu d&#8217;appeler le &#171;&#160;march&#233; interne&#160;&#187; des grandes entreprises. Dans le contexte du recul de l&#8217;&#226;ge de la retraite, et donc de vieillissement de la population active, des contributions pourront s&#8217;int&#233;resser aux liens existant entre l&#8217;organisation du travail et la sant&#233; des seniors. A l&#8217;oppos&#233; de la pyramide des &#226;ges, les jeunes en phase d&#8217;insertion, les moins dipl&#244;m&#233;s, ou les &#171;&#160;sans-dipl&#244;me&#160;&#187;, constituent une population fragilis&#233;e soumise &#224; des risques accrus pour la sant&#233;. Des contributions pourront donc s&#8217;int&#233;resser sp&#233;cifiquement &#224; cette population dont les parcours de plus en plus chaotiques d&#8217;acc&#232;s &#224; un emploi p&#233;renne forgent un rapport &#224; la sant&#233; in&#233;dit et qui repr&#233;sente un d&#233;fi pour les organisations patronales et syndicales.Modalit&#233;s de soumissionLes communications correspondent &#224; un texte complet qui ne doit pas exc&#233;der 30 000 signes, bibliographie incluse, accompagn&#233; d'un r&#233;sum&#233; de 10 lignes maximum.Ces communications et r&#233;sum&#233;s seront soumis exclusivement par courriel&#160;&#224;&#160;irt-contact [at] univ-amu [dot] fr et &#224; chroniquesdutravail [at] gmail [dot] comCalendrierDate limite de r&#233;ception des communications : 10 f&#233;vrier 2014R&#233;ponse du Comit&#233; de r&#233;daction aux auteurs* : 24 mars 2014&#160;Retour des versions d&#233;finitives&#160;: 24 mai 2014Publication&#160;: automne 2014(* si n&#233;cessaire, le comit&#233; aura recours &#224; des rapporteurs externes)Comit&#233; scientifiqueChristophe BARET, professeur des Universit&#233;s en Gestion, LEST, Aix-Marseille Universit&#233; ;Alexis BUGADA, professeur des Universit&#233;s en Droit social, directeur du Centre de Droit Social, EA 901, Aix-Marseille Universit&#233; ;Mario CORREIA, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Sociologie du travail &#224; l&#8217;IRT et au LEST (Laboratoire d&#8217;&#233;conomie et de&#160; Sociologie du travail), Aix Marseille Universit&#233;, directeur de l&#8217;IRT d&#8217;Aix-en-Provence, vice-Pr&#233;sident AMU en Sant&#233; et&#160; S&#233;curit&#233; au Travail ;Henri ECKERT, professeur en Sociologie, GRESCO (EA 3815), Universit&#233; de Poitiers ;C&#233;line GASQUET, directrice de l&#8217;Observatoire R&#233;gional des M&#233;tiers (ORM, Marseille) ;J&#233;r&#244;me GAUTI&#201;, professeur des Universit&#233;s en Economie, directeur de l'Institut des Sciences Sociales du Travail,&#160; Bourg-la-Reine, Universit&#233; Paris 1 Panth&#233;on-Sorbonne ;Annie LAMANTHE, ing&#233;nieur de Recherche, LEST-Centre r&#233;gional associ&#233; au C&#233;req, Aix Marseille Universit&#233; ;Ariel MENDEZ, professeur des Universit&#233;s en Sciences de gestion, directrice du LEST, UMR 7317, CNRS, Aix Marseille Universit&#233; ;Philippe MOSS&#201;, &#233;conomiste, directeur de Recherche au CNRS-LEST, UMR 7317, Aix-Marseille Universit&#233;, directeur du Centre associ&#233; au C&#233;req ;St&#233;phanie MOULLET, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Economie du travail et de l&#8217;&#233;ducation, IRT d&#8217;Aix-en-Provence, LEST, Aix Marseille Universit&#233; ;Jean-Fran&#231;ois PAULIN, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Droit priv&#233;, IUT (Universit&#233; Claude Bernard Lyon 1), CNRS (UMR 5137, Erds-CERCRID, Saint-Etienne), directeur de l&#8217;Institut de Formation Syndicale (Universit&#233; Lumi&#232;re&#160; Lyon 2) ;Olivier PUJOLAR, ma&#238;tre de Conf&#233;rences en Droit, vice-Pr&#233;sident du CEVU, Universit&#233; de Montesquieu Bordeaux 4 ;Michel ROCCA, ma&#238;tre de Conf&#233;rences HDR en Economie, vice-Pr&#233;sident du CEVU, Universit&#233; Pierre Mendes France,&#160; Grenoble ;Vincent TIANO, docteur en Sociologie, directeur du travail de l&#8217;Unit&#233; Territoriale des Bouches du Rh&#244;ne de la DIRECCTE PACA.