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&#171; 2&#233;mes journ&#233;es scientifiques du Tourisme Durable &#187;, le 23 JUIN 2011 &#224; Poitiers Dans les locaux de l&#8217;IPAG &#171; Tourisme durable et enjeux strat&#233;giques &#187;Pr&#233;sentationLe rapport Brundtland (1987) d&#233;finit le d&#233;veloppement durable comme un d&#233;veloppement capable de r&#233;pondre aux besoins du pr&#233;sent sans compromettre la capacit&#233; des g&#233;n&#233;rations futures de r&#233;pondre aux leurs. Tout comme les autres activit&#233;s, le tourisme doit donc contribuer au d&#233;veloppement durable, s&#8217;int&#233;grer dans le milieu naturel, culturel et humain et respecter les &#233;cosyst&#232;mes fragiles. Sur ces bases, les principes directeurs du d&#233;veloppement durable concernent toutes les formes de tourisme et tout type de destination, &#224; commencer par le tourisme de masse, mais aussi divers cr&#233;neaux touristiques (Organisation Mondiale du Tourisme, 2004).L&#8217;objectif de ce colloque est d&#8217;aborder le tourisme durable sous tous les angles, et notamment celui de la strat&#233;gie. Si le principe de d&#233;veloppement durable est applicable au tourisme de masse, il pose la question plus g&#233;n&#233;rale des strat&#233;gies n&#233;cessaires &#224; la pr&#233;servation des ressources naturelles ou culturelles. Ces derni&#232;res sont, on le sait, fortement impact&#233;es par le caract&#232;re attractif du secteur g&#233;ographique consid&#233;r&#233; et par la demande touristique qui en d&#233;coule. En effet, au travers des activit&#233;s qu&#8217;elles proposent, les destinations touristiques fondent leur avantage concurrentiel sur la valorisation de ressources naturelles et sur leur exploitation. Quelle que soit la forme de tourisme observ&#233;e, le principal enjeu (pour un territoire et ses acteurs - et en particulier pour les entreprises touristiques -) est de valoriser le capital naturel et culturel local, et d&#8217;en faciliter la jouissance pour les touristes, tout en faisant en sorte de pr&#233;server ce m&#234;me capital &#224; long terme. Cette logique et ces consid&#233;rations impliquent l&#8217;&#233;laboration d&#8217;une strat&#233;gie multi-niveaux, en lien notamment avec les politiques publiques locales ou &#224; impact local.Les organisateurs de la journ&#233;e attendent des papiers qui peuvent concerner toutes les formes de tourisme et qui pr&#233;sentent les principes, les pratiques et les m&#233;canismes du tourisme durable, notamment sur le plan strat&#233;gique. Les approches valoris&#233;es s&#8217;appuient aussi bien sur des m&#233;thodes qualitatives que des techniques quantitatives. Les probl&#233;matiques abord&#233;es sont tr&#232;s larges et de nature multidisciplinaire. Elles peuvent relever des diff&#233;rents champs suivants : marketing, ressources humaines, &#233;conomique, sociologique, financier, logistique, juridique, &#233;thique ou encore RSE (liste non exhaustive).Proc&#233;dure d'&#233;valuationChaque communication sera &#233;valu&#233;e, de fa&#231;on anonyme par deux lecteurs &#224; partir d&#8217;une grille d&#8217;analyse.    - Intention de communication d&#8217;une dizaine de lignes : 15 Mars 2011    - Remise du texte pour &#233;valuation : 20 Avril 2011    - Retour des &#233;valuations : 15 Mai 2011    - Remise des textes finaux : 30 Mai 2011    - Accord &#224; communication : 1 Juin 2011Intention &#224; envoyer &#224; leroux_erick@hotmail.com Comit&#233; scientifique    Nicole BARTHE, Professeur Universit&#233; de Nice    Olivier BOIRAL, Professeur Universit&#233; Laval (Qu&#233;bec)    Laurent BOURDEAU, Professeur, Universit&#233; Laval (Qu&#233;bec)    Frank BOURNOIS, Professeur de Paris II    Martine BRASSEUR, Professeur Universit&#233; de Paris V    Jean-Marie BRETON, Professeur Universit&#233; des Antilles    David FORTIN, Professeur Universit&#233; De New Zeland    Christiane GAGNON, Professeur Universit&#233; Chicoutimi (Canada)    Serge GAGNON, Professeur Universit&#233; du Qu&#233;bec et de l&#8217;Ouatais    Camal GALLOUJ, Professeur Universit&#233; de Paris XIII    Xiaoqing GAN, Pr&#233;sident de l&#8217;Universit&#233; de Jiu Jang (Chine)    Jo&#235;l GRILLASCA, Professeur Universit&#233; de Toulon Sud Var    Jean-Marie HAZEBROUCQ, Professeur ULCO    Marie LEQUIN Professeur Universit&#233; du Qu&#233;bec &#224; trois rivi&#232;res (Canada)    Jean-Pierre LOZATO, Professeur ICP PARIS    Pascale MARCOTTE, Professeur Universit&#233; du Qu&#233;bec &#224; trois rivi&#232;res (Canada)    Jean PHILIPPE, Professeur Universit&#233; d&#8217;Aix-Marseille III    Jean-Marie PERETTI, Professeur IAE CORTE-ESSEC    S&#233;bastien POINT, Professeur EM Strasbourg    Jean-Michel SAHUT, Professeur HEG Gen&#232;ve University of Applied Science    Mohamad SALHAB, Pr&#233;sident de l&#8217;Universit&#233; Franco-Libanaise de Tripoli (Liban)    Aline SCOURNEC, Professeur IAE de CAEN    Michel SEGUIN, Professeur Universit&#233; du Qu&#233;bec &#224; Montr&#233;al (Canada)    Alexandre STEYER, Professeur Sorbonne 1Comit&#233; d'organisation    Philippe DORBERT, Directeur IPAG de Poitiers    Erick LEROUX, MCF HDR, IUT Saint Denis    Pierre-Charles PUPION, MCF HDR, IAE de PoitiersPublicationLes communications seront publi&#233;es sous la forme de &#171; communications pr&#233;alables &#187;. Par la suite et apr&#232;s r&#233;vision des textes (le cas &#233;ch&#233;ant) une s&#233;lection de 6 communications sera publi&#233;e dans la revue MANAGEMENT &#38; AVENIR revue class&#233;e CNRS et AERES.Normes de pr&#233;sentation :Le format de soumission des communications doit respecter les instructions suivantes :    - La premi&#232;re page contiendra les noms et qualit&#233;s des auteurs, et le titre de la communication.    - La deuxi&#232;me page ne contiendra que le titre de la communication, un r&#233;sum&#233; en fran&#231;ais et en anglais et 4 &#224; 5 mots cl&#233;s.    - Le texte sera dactylographi&#233; sur PC, logiciel Word, caract&#232;res Times New Roman 12, format A4, Marges de 2,5 cm, interligne simple, 15 pages &#224; envoyer par mail &#224; : leroux_erick@hotmail.comLes communications ne doivent pas comporter d&#8217;annexes : tableaux, sch&#233;mas, images et autres ajouts (en noir et blanc) sont ins&#233;r&#233;s dans le texte. Les parties suivent une num&#233;rotation simple : 1., 1.1., 1.1.1., etc.    - Titre : times 18 en gras    - Nom de l&#8217;auteur : times 14 en gras    - R&#233;sum&#233; et Abstract en gras en 16, puis contenu en times 12    - Titre 1. : Times 14 en gras    - Titres 1.1. : Times 12 en gras    - Conclusion : Times 14 en gras    - Bibliographie : Times 14 en gras, puis contenu en times 12, suivant le mod&#232;le suivant :            - Ouvrage : nom de l&#8217;auteur et initiale du pr&#233;nom, date de publication, Titre de l&#8217;ouvrage, Editeur, Lieu d&#8217;&#233;dition, (exemple : Mintzberg H. (1994), Grandeur et d&#233;cadence de la planification strat&#233;gique, Dunod, Paris).        - Article : nom de l&#8217;auteur et initiale du pr&#233;nom, date de publication &#171; Titre de l&#8217;article &#187;, Titre de la revue, Vol. x, No. x, p. x-y, date de publication (exemple : Koenig G. (1996), &#171; Karl E. Weick &#187;, Revue fran&#231;aise de gestion, No. 108, p. 57-70, mars-avril-mai.            Les titres, intertitres, &#171; chapeaux &#187; et textes en exergue sont de la responsabilit&#233; de la r&#233;daction de la revue qui se r&#233;serve le droit de modifier ceux qui sont propos&#233;s par l&#8217;auteur