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ArgumentaireD&#8217;une part, les crises &#233;conomiques sont r&#233;p&#233;titives et d&#233;passent le simple volet &#233;conomique pour impacter in fine les structures sociales, soci&#233;tales et modifier les relations entre individus et entre institutions. Les r&#233;ponses, en termes de politiques publiques ou de pratiques institutionnelles tentent de s&#8217;adapter, d&#8217;encadrer ces &#233;volutions le plus souvent sur un mode individuel (aides financi&#232;res, nouvelles prestations ou tarifications etc.).D&#8217;autre part l&#8217;&#233;volution technologique, la d&#233;mon&#233;tisation, le recours au num&#233;rique, provoquent une certaine distance entre consommateurs et producteurs, clients usagers et services etc.Des cons&#233;quences se traduisent entre autre par la pr&#233;carisation d&#8217;une part importante de la population, des formes d&#8217;isolement et une difficult&#233; &#224; maitriser un environnement.L&#8217;exclusion bancaire en est une des traductions rep&#233;rables avec une d&#233;socialisation, un &#233;loignement des dispositifs d&#8217;accompagnement qui peuvent aller tr&#232;s vite.La m&#233;tropole et les communes de l&#8217;agglo se sont appropri&#233; cette question en structurant des dispositifs g&#233;r&#233;s soit en direct par les services soit par des structures associatives dont c&#8217;est l&#8217;objet social.Un des enjeux est de soutenir les initiatives associatives. La mobilisation et la formation d&#8217;habitants "relais" sur les questions d'int&#233;gration bancaire sur le territoire est un des moyens envisag&#233;s. Notamment pour v&#233;rifier si la probl&#233;matique peut trouver des solutions plus collectives sortant du registre de la prestation individuelle pour aller sur des r&#233;ponses et organisations collectives.La formation a donc &#233;t&#233; men&#233;e &#224; deux reprises au cours des 4 derni&#232;res ann&#233;es.Il s'agit actuellement de l'intervention sur un troisi&#232;me secteur, inter communal, apr&#232;s ceux de Malakoff et de Halv&#232;que/Botti&#232;re. Pour information, les deux derniers cycles de formation ont permis un renforcement des associations positionn&#233;es dans ce champ.Objet du march&#233;Prestation de formation-action en faveur de l&#8217;int&#233;gration bancaire pour un public constitu&#233; d&#8217;habitants et de b&#233;n&#233;voles associatifs ainsi qu&#8217;une prestation concomitante d&#8217;animation du territoire par l&#8217;association d&#8217;acteurs du territoire &#224; la co-construction et co-animation d&#8217;une partie de la formation.L&#8217;objectif est de donner aux participants des &#233;l&#233;ments de culture g&#233;n&#233;rale qui prendront appui sur leurs exp&#233;riences personnelles.La formation devra aborder des &#233;l&#233;ments de culture g&#233;n&#233;rale relatifs :aux &#233;volutions socio &#233;conomique dans nos soci&#233;t&#233;s,aux impacts sur les individus, leur entourage, les relations sociales,&#224; l&#8217;&#233;volution des politiques publiques et des organisations institutionnelles,&#224; l&#8217;impact dans les champ financier, &#233;conomique aux niveaux macro (&#233;conomie mondialis&#233;e) et individuel (quel changement sur les rapport et pratique personnel &#224; l&#8217;&#233;conomie et son vecteur l&#8217;argent).D&#233;laiLe d&#233;lai estim&#233; pour l&#8217;ex&#233;cution de ce march&#233; est de 12 mois maximum avec un d&#233;but des prestations pr&#233;visionnel au 4 novembre 2013.Pouvoir adjudicateur -Adresse de retrait des DCE et de d&#233;p&#244;t des offresNANTES METROPOLEDirection G&#233;n&#233;rale D&#233;l&#233;gu&#233;e &#224; la Coh&#233;rence TerritorialeMission Politique de la Ville44923 NANTES CEDEX 9Adresse de retrait des DCE et de d&#233;p&#244;t des offres par voie &#233;lectroniquehttps://marchespublics.nantesmetropole.frR&#233;f&#233;rence : INTEGBANCFinancementFinancement Nantes m&#233;tropoleDossier de candidatureLa candidature devra comporter les formulaires DC1 et DC2 ainsi qu'une liste des principaux services effectu&#233;s au cours des trois derni&#232;res ann&#233;es, indiquant le montant, la date et le destinataire public ou priv&#233;. Les livraisons et les prestations de services sont prouv&#233;es par des attestations du destinataire, ou &#224; d&#233;faut, par une d&#233;claration de l&#8217;op&#233;rateur &#233;conomique.Composition de l'offreL'offre devra &#234;tre constitu&#233;e des &#233;l&#233;ments suivants :Les conditions particuli&#232;res d&#8217;achat (valant acte d&#8217;engagement et cahier des clauses particuli&#232;res) joint au DCELa d&#233;composition du prix global et forfaitaire,Un m&#233;moire technique (les &#233;l&#233;ments du m&#233;moire technique porteront sur tous les &#233;l&#233;ments mentionn&#233;s dans les crit&#232;res de jugement des offres et notamment sur la d&#233;marche d&#8217;intervention, la m&#233;thodologie d&#233;ploy&#233;e et les moyens mis &#224; disposition pour l&#8217;&#233;tude)Crit&#232;res d&#8217;attribution du march&#233;Prix des prestations : 50 %Valeur technique de l&#8217;offre : 40 %Sous crit&#232;re n&#176;1 : M&#233;thodologie : 35%Sous crit&#232;re n&#176;2 : Approche pluridisciplinaire : 35%Sous crit&#232;re n&#176;3 : Approche et Connaissances du sujet : 30 %Qualit&#233; des intervenants et de leurs expr&#233;irnces professionnelles: 10 %Date et heure limites de remise des offres :&#160;26 septembre 2013 &#224; 12h