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ArgumentaireDepuis les ann&#233;es 1970, les restructurations et le ch&#244;mage font l'actualit&#233; &#233;conomique et sociale. La revue Travail et Emploi a publi&#233; r&#233;guli&#232;rement des articles sur ce th&#232;me, dont le num&#233;ro 109 sp&#233;cial &#171;&#160;Restructurations&#160;&#187; en 2007 qui faisait le point sur la gestion et la r&#233;gulation des restructurations, en lien avec le droit national et communautaire, et les politiques publiques et conventionnelles. Depuis, la crise financi&#232;re puis &#233;conomique de 2008 a remis &#224; l'agenda politique et m&#233;diatique ces questions dans un cadre l&#233;gislatif transform&#233; depuis la loi sur la modernisation du march&#233; du travail. Avec plus de 2200 Plans de Sauvegarde de l'Emploi en 2009, contre un millier les deux ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes, la crise amorc&#233;e en 2008 a rapidement eu des cons&#233;quences en termes d'emploi. Le nombre de ruptures conventionnelles ne cesse &#233;galement d'augmenter, + 11% en 2011, ce qui repr&#233;sente pr&#232;s de 300&#160;000 personnes. Pourtant, les mani&#232;res dont les individus vivent ces restructurations, les contestent, les acceptent comme une fatalit&#233;, voire les consid&#232;rent comme une opportunit&#233;, demeurent encore peu investigu&#233;es.Afin de comprendre la diversit&#233; des strat&#233;gies et des exp&#233;riences des salari&#233;s confront&#233;s &#224; des restructurations d'entreprises, un d&#233;tour par le pass&#233; proche ou lointain nous semble utile, pour comprendre notamment le sentiment de nouveaut&#233; ou au contraire de r&#233;p&#233;tition de cette &#171;&#160;crise&#160;&#187; du point de vue des acteurs sociaux. Comment les restructurations actuelles s'inscrivent-elles dans l'histoire longue des entreprises, et quelles sont leurs sp&#233;cificit&#233;s ? L'annonce de fermeture ou de licenciements est une d&#233;cision in&#233;dite dans certains rares cas (branche d'activit&#233; lucrative, main-d'&#339;uvre qualifi&#233;e). Dans la plupart des cas, elle n'est que l'aboutissement d'une suite de restructurations financi&#232;res et industrielles (fusions, externalisations, d&#233;localisations), sur un &#233;tablissement ou dans un groupe dont les p&#233;rim&#232;tres sont flous et &#233;volutifs. Comment les salari&#233;s vivent-ils cette perte d'emploi &#8211; probable ou effective, pour eux ou pour les autres &#8211;, suivant leur &#226;ge, leur histoire personnelle, leur profil professionnel et militant, leur localisation g&#233;ographique ? Le fait d'appartenir &#224; un groupe multinational r&#233;alisant des b&#233;n&#233;fices, ou de poss&#233;der un savoir-faire non transf&#233;rable, accentue-t-il le sentiment d'injustice ? Ceux qui les g&#232;rent et les accompagnent (cadres, DRH, consultants) les vivent-ils comme un acte de gestion normal et l&#233;gitime ?Ce dossier souhaite aussi explorer les ressources, les difficult&#233;s et les issues des conflits sociaux, r&#233;inscrits sur longue p&#233;riode, du point de vue des salari&#233;s. Comment s'articulent ou se confrontent les diff&#233;rents modes d'action (gr&#232;ve, occupations, n&#233;gociations, action juridique) ? Quels moyens doivent mettre en &#339;uvre les experts juridiques travaillant pour les Comit&#233;s d'entreprise pour remettre en question la l&#233;gitimit&#233; des r&#233;ductions d&#8217;effectifs et les fermetures d&#8217;&#233;tablissements&#160;? Assiste-t-on &#224; une r&#233;invention des formes de lutte, qui reprend des modes d'action d&#233;j&#224; exp&#233;riment&#233;s dans les ann&#233;es 1970 comme les occupations de locaux et la mobilisation des pouvoirs publics et m&#233;diatiques ? Ou au contraire, devant la &#171;&#160;banalisation&#160;&#187; de cette situation, les salari&#233;s et les syndicats sont-ils oblig&#233;s d'innover, voire de radicaliser leurs protestations pour attirer l'opinion publique et une &#233;ventuelle aide des pouvoirs publiques ? Enfin, comment s'op&#232;re la division du travail militant dans ces moments de mobilisation, entre hommes et femmes, d&#233;l&#233;gu&#233;s syndicaux et salari&#233;s, et quels liens se tissent entre salari&#233;s et acteurs hors de l'entreprise (syndicalistes, journalistes, &#233;lus, experts, consultants, inspection du travail, habitants) ?Parall&#232;lement, des restructurations plus &#171;&#160;discr&#232;tes&#160;&#187; se r&#233;alisent sans opposition de collectifs structur&#233;s ni visibilit&#233; m&#233;diatique, via des fins de contrats de sous-traitance, des non-renouvellements de CDD ou de contrats d&#8217;int&#233;rim, des filialisations, des plans de d&#233;parts volontaires ou des ruptures conventionnelles. Ces types de restructurations individualisent et atomisent l'exp&#233;rience de la perte d'emploi, et peuvent renforcer les in&#233;galit&#233;s sociales et genr&#233;es entre salari&#233;s renvoy&#233;s &#224; leur propre &#171;&#160;employabilit&#233;&#160;&#187;. Comment r&#233;agissent les salari&#233;s dans ces situations, et surtout quelles voies de contestation possible s'ouvrent &#224; eux ? Quels sont les facteurs qui peuvent faire &#233;merger un sentiment d&#8217;injustice parmi les futurs ch&#244;meurs ou au contraire g&#233;n&#233;rer une relative r&#233;signation&#160;? Le recours &#224; des experts juridiques (conseillers prud'homaux, avocats) est-il uniquement le fait des cadres ayant les ressources pour se d&#233;fendre? Ou est-il aussi port&#233; par des acteurs collectifs, comme les syndicats, qui peuvent par ce soutien juridique individuel, essayer d'&#233;quiper les plus fragiles dans la restauration de leurs droits ?Enfin, la revue serait int&#233;ress&#233;e par des enqu&#234;tes sur l'exp&#233;rience du ch&#244;mage et les strat&#233;gies de la recherche d'emploi dans le nouveau contexte &#233;conomique et l&#233;gislatif, mis au regard des situations ant&#233;rieures. Quelles formes prend la recherche d'emploi dans le cadre des conflits collectifs et dans celui des &#171;&#160;restructurations discr&#232;tes&#160;&#187; ? Comment s'articulent les exp&#233;riences des conditions de travail et d'emploi avant et apr&#232;s les restructurations? Si l'&#233;preuve du ch&#244;mage est rarement banalis&#233;e, le fait d'avoir n&#233;goci&#233; une indemnit&#233; &#233;lev&#233;e, de s&#8217;&#234;tre port&#233; &#171;&#160;volontaire&#160;&#187; pour partir, de se pr&#233;senter socialement comme auto-entrepreneur, sont-ils des facteurs qui permettent de vivre mieux cette exp&#233;rience de la perte d'emploi ? Quels sont les effets &#224; long terme de la perte d&#8217;emploi sur les itin&#233;raires professionnels, sur la sant&#233;, sur les liens sociaux ? Quel r&#244;le jouent les interm&#233;diaires du march&#233; du travail (cellules de reclassement, P&#244;le emploi, missions locales) dans l'exp&#233;rience concr&#232;te du ch&#244;mage et l'appr&#233;hension de l'&#233;volution de l'environnement &#233;conomique ? Enfin, quels r&#244;les peuvent remplir les collectifs de ch&#244;meurs, aider &#224; restaurer sa dignit&#233; ou aider &#224; se r&#233;ins&#233;rer ?Ce dossier cherche &#224; rassembler des enqu&#234;tes in&#233;dites mettant l&#8217;accent sur la dur&#233;e, via des monographies d&#8217;entreprises, des archives, des revisites de terrain ou le suivi longitudinal de salari&#233;s, de dispositifs ou d&#8217;&#233;tablissements. L&#8217;appel est ouvert aux propositions issues d&#8217;&#233;quipes travaillant &#224; partir de m&#233;thodes qualitatives ou quantitatives, ou mixtes. Des propositions portant sur des pays &#233;trangers, pour saisir les &#233;ventuelles sp&#233;cificit&#233;s nationales de ces probl&#233;matiques, sont &#233;galement les bienvenues.Modalit&#233;s de participationLes contributeurs sont invit&#233;s dans un premier temps &#224; proposer une intention d&#8217;article de 5&#160;000 &#224; 7&#160;000 signes environ (trois &#224; quatre pages), pr&#233;sentant clairement la question de recherche &#233;tudi&#233;e, les mat&#233;riaux utilis&#233;s, outils d&#8217;analyse mobilis&#233;s et r&#233;sultats attendus.Ces intentions sont &#224; envoyer par courriel, en pi&#232;ce jointe, &#224; la r&#233;daction de la revue travail.emploi@dares.travail.gouv.fr et, en copie, &#224; sophie.pochic@ens.fr, anne_bory@yahoo.frpour le 16 janvier 2013 au plus tard.Les auteurs dont les projets seront susceptibles de s&#8217;int&#233;grer dans ce dossier th&#233;matique devront ensuite envoyer leur article complet pour le 12 juin 2013.Les travaux soumis ne doivent pas &#234;tre d&#233;j&#224; publi&#233;s ou en cours de publication dans une autre revue.Comit&#233; de r&#233;daction de la revue :Thomas Amoss&#233;&#160;(r&#233;dacteur en chef), CEE, Centre d&#8217;&#233;tudes de l&#8217;emploiMarie Cartier, CENS, Centre nantais de sociologie, Universit&#233; de NantesOdile Join-Lambert, IRES, Institut de recherches &#233;conomiques et socialesThierry Kirat,&#160;IRISSO, Institut de recherche interdisciplinaire en sciences sociales, Universit&#233; Paris DauphineSophie Pochic, CMH, Centre Maurice Halbwachs, CNRS-EHESS-ENSPhilippe Zamora, CREST, Centre de recherche en &#233;conomie et statistique, INSEE