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Le programme de recherche CRESC Paris 13 / IDHE / LARHRA sur les organisations patronales europ&#233;ennes, acteurs essentiels de la constitution et de la transformation du mod&#232;le social contemporain, a organis&#233; une premi&#232;re journ&#233;e d&#8217;&#233;tudes le 11 juin 2010 consacr&#233;e &#224; une s&#233;rie de bilans s&#233;mantique, historiographique et archivistique. Les nombreuses contributions ont montr&#233; la multiplicit&#233; des formes prises par les organisations patronales dans plusieurs pays, europ&#233;ens, formes qui se sont traduites ou qui se retrouvent dans des d&#233;nominations que l&#8217;on a commenc&#233; &#224; explorer.Le second temps du programme de recherche se d&#233;roulera &#224; l&#8217;occasion d&#8217;un premier colloque qui se tiendra&#160; les&#160; 9 et 10 juin 2011 aux universit&#233;s de Paris 13 et Paris I . Il sera consacr&#233; &#224; la gen&#232;se et aux morphologies originelles des organisations patronales en Europe. Nous vous proposons quatre axes de r&#233;flexion centr&#233;s sur l&#8217;&#233;tude &#160;de la phase de cr&#233;ation et de structuration initiale des organisations, sur la mani&#232;re dont elles sont parvenues &#224; se stabiliser et &#224; assurer leur p&#233;rennit&#233; :1 - Gen&#232;se et forme des organisations&#160;: Pourquoi des collectivit&#233;s patronales s'organisent-elles de mani&#232;re formelle &#224; un moment donn&#233;&#160;? De quelle mani&#232;re&#160;le font-elles (syndicats, chambres consulaires, associations, cercles, clubs, etc.)&#160;? Quel type d&#8217;organisation est-il privil&#233;gi&#233; (vertical, horizontal&#8230;)&#160;? A quels obstacles ce processus de structuration se heurte-t-il&#160;? Comment ces obstacles sont-ils surmont&#233;s, s'ils le sont&#160;? &#160;On se demandera particuli&#232;rement dans quelle mesure l'&#233;laboration et la mise en place des diff&#233;rents mouvements sont contraintes par les contextes sociaux, id&#233;ologiques, juridiques ou politiques. De ce point de vue, l'analyse des &#233;checs peut &#234;tre aussi &#233;clairante que celle des r&#233;ussites.     Il est fortement souhait&#233; que cette r&#233;flexion sur les causes et les formes de structuration du mouvement patronal s'inscrive dans une perspective comparative tant diachronique que synchronique et g&#233;ographique.     Plusieurs &#233;chelles d&#8217;analyse devront &#234;tre propos&#233;es&#160;: la branche, l&#8217;organisation interprofessionnelle, le territoire, etc..2 &#8211; Fonctionnement de ces organisations&#160;: L&#8217;&#233;tude des statuts, de leur &#233;volution et de leur gestion est attendue pour les organisations formelles. La gestion des organisations au cours de la p&#233;riode de structuration et de stabilisation fera l'objet d'une attention sp&#233;ciale.     La diversit&#233; des organisations patronales impose de caract&#233;riser leur ancrage territorial et professionnel, de pr&#233;ciser les ressources humaines quelles peuvent mobiliser pour fonctionner&#160;? Disposent-elles de permanents&#160;? Si oui, qui sont ces derniers&#160;? Sinon, quel est le r&#244;le du b&#233;n&#233;volat patronal et comment se combine-t-il avec les obligations des chefs d'entreprises&#160;? Quelle est la nature des relations des dirigeants, permanents ou non, avec leurs adh&#233;rents&#160;? Quels sont les services offerts &#224; ces derniers&#160;?&#160;    Il conviendra &#233;galement de prendre en compte les modifications engendr&#233;es par l'apparition de nouvelles structures patronales sur le syst&#232;me institutionnel et sur le jeu des acteurs d&#233;j&#224; en place. Quels liens les nouvelles organisations patronales tissent-elles avec celles d&#233;j&#224; en place ? Comment sont-elles per&#231;ues par le milieu patronal, par les autres acteurs sociaux&#160;? Comment se manifestent les tensions et les rivalit&#233;s internes et entre les diverses organisations ?3 &#8211; Financement&#160;: plus pr&#233;cis&#233;ment quelles sont leurs ressources&#160;(cotisations, sources des revenus compl&#233;mentaires &#233;ventuels)&#160;? Quel est le montant des cotisations par rapport aux ressources (ce qui pose le probl&#232;me de l'ind&#233;pendance pour toute organisation syndicale repr&#233;sentative)&#160;? Comment sont employ&#233;s ces fonds&#160;? Notamment peut-on mesurer la r&#233;partition entre les d&#233;penses de fonctionnement et celles d&#233;volues aux activit&#233;s de lobbying, etc.&#160;? S&#8217;il y a lieu, peut-on diff&#233;rencier ce financement selon les types d&#8217;organisations (primaires ou f&#233;d&#233;rales) et selon les pays.&#160;&#160;4 &#8211; Mesure des effectifs&#160;et repr&#233;sentativit&#233;&#160;: Quel est leur rythme de croissance&#160;? Quelle est la sociologie de leurs adh&#233;rents ? On se demandera en particulier de quelle&#160; mani&#232;re ces organisations ont construit leur identit&#233;. La reconnaissance de leur repr&#233;sentativit&#233; a-t-elle un rapport avec le nombre de leurs adh&#233;rents&#160;? Comment se manifeste cette repr&#233;sentativit&#233;&#160;? Par qui est-elle reconnue, autrement dit tous les patrons d&#8217;une branche se reconnaissent-ils dans une ou plusieurs organisations patronales&#160;? Quelles sont les limites de cette repr&#233;sentativit&#233;&#160;? Les organisations patronales sont-elles porteuses d&#8217;une authentique action collective&#160;? Une comparaison &#233;volutive entre les organisations d'un m&#234;me secteur d'activit&#233; s&#8217;impose au niveau national comme au niveau europ&#233;en. Un essai de cartographie serait bienvenu.&#160;Les propositions de communications devront parvenir au comit&#233; d&#8217;organisation au plus tard le 30 novembre 2010.Le colloque se d&#233;roulera en fran&#231;ais et en anglais. Vous serez avis&#233;s des communications retenues le&#160; 20 d&#233;cembre 2010.&#160;&#160;Communications &#224; adresser &#224; danielefraboulet@wanadoo.fr et &#224; clotilde.druelle-korn@unilim.fr&#160;&#160;Comit&#233; d&#8217;organisation&#160;:C. Druelle-Korn (Universit&#233; de Limoges), D. Fraboulet (CRESC, Universit&#233; de Paris 13), M. Margairaz (IDHE, Universit&#233; de Paris I-Sorbonne), P. Vernus&#160; et Fran&#231;ois Robert (LARHRA, Universit&#233; de Lyon2)Call for papersBUSINESS AND TRADE ORGANIZATIONS IN EUROPE&#160;: EARLY STAGES, HISTORIC FORMS AND STRUCTURES XIX-XXth CenturiesSymposium Thursday 9th and&#160; Friday 10th of June 2011University of Paris 1-Sorbonne &#8211; University Paris-Cit&#233;s &#8211; University of Paris 13(CRESC-Paris 13, IDHE, LARHRA)The scientific program on Business Organizations in Europe XIX-XXth c. carried by the Universities of Paris 1 Sorbonne and Paris 13 has held a first meeting in June 2010. The numerous contributions and papers were all devoted to better understand the meanings, translation, historiography and archives of the Business and Trade Organizations in Europe which are major components of the present changing social model as well as part of democratic States still in the process of construction.The second meeting of the research agenda will be held the 9th and 10th of June 2011 at both Universities of Paris 13 and Paris 1 Sorbonne. The aims of the symposium are to study the genesis, historic forms and structures of trade and business organizations in Europe.Preferred topics or paper submission are expected to address the following themes:-&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Roots, early stages and specific framework underlying business and trade organizations. Specifically - What strategies have been adopted for the promotion and defense of entrepreneurs and managers:&#160; unions, professional societies, chambers and trade organizations, clubs, miscellaneous groups, etc.? - In what historical context, for what reasons, and where (ie. were they local or nationwide)? - Have these organizations been driven and/or curbed by ideological, social, political, or judicial actions?Speakers are encouraged to adopt a comparative perspective covering both time and space and to cover failures as well as successes.&#160;-&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Business and Trade Organizations at work. How did these organizations perform? That is, how were they managed, how many employees, and who were they, who managed them, how were they funded?&#160; - What were the relations of these organizations with the members of the unions? - How did the business organizations interact with each other? - What was their geographical distribution?&#160;-&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Finances. What were the sources of income and how much did they collect from their members? - What were the other sources of assets &#160;(in other words what was their degree of independence)? - How did they use this money and&#160; how much did they spend for lobbying operations ?&#160;&#160;-&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Assessment of membership: How difficult is it difficult to determine how many members joined the business associations? - Was there a connection between the representativeness of these organizations and the number of affiliates? - What were the dominant features, the core and the limits of this representativeness? - Did these business organizations truly act for collective purposes and interests?&#160;&#160;-&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Mapped information will be welcome.&#160;The proposed papers, including the title and a summary accompanied by a short CV (in French or English) must be sent no later than 30th of November 2010 to danielefraboulet@wanadoo.fr and clotilde.druelle-korn@unilim.fr.&#160;&#160;Organization committeeC. Druelle-Korn (CERHILIM-GERHICO University of Limoges), D. Fraboulet (CRESC, University of Paris 13), M. Margairaz (IDHE, University of Paris 1-Sorbonne), P. Vernus and Fran&#231;ois Robert (LARHRA, University of Lyon2)&#160;Scientific committee&#160;France&#160;:     Eric Bussi&#232;re (Universit&#233; de Paris IV)&#160;    Jean-Claude Daumas, (Universit&#233; de Besan&#231;on &#8211; IUF)    Clotilde Druelle-Korn, (Universit&#233; de Limoges)    Olivier Dard, (Universit&#233; de Metz)    Dani&#232;le Fraboulet, (Universit&#233; de Paris 13)    Annette Jobert, (CNRS-IDHE)    Michel Margairaz, (Universit&#233; de Paris I)    H&#233;l&#232;ne Michel, (Universit&#233; de Strasbourg)    Michel Offerl&#233;&#160;(ENS Ulm)&#160;     Jean-Marie Pernot, (IRES)    Gilles Richard, (IEP Rennes)    B&#233;atrice&#160; Touchelay, (Universit&#233; de Paris XII)    Pierre Vernus (Universit&#233; de Lyon II)&#160;European countries&#160;:    Peter Hertner (Germany)    Suzy Pasleau (Belgium)    Dirk Luyten (Belgium)    A-M Bernal (Spain)&#160;     Paolo Tedeschi (Italy)     Francesca Carnevali (R-U)&#160;    Arthur Mac Ivor (R-U)&#160;    Alan Mac Kinlay (R-U)    S&#233;bastien Guex (Switzerland)    Hans-Ulrich Jost (Switzerland)