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ArgumentaireConsid&#233;rer qu&#8217;accro&#238;tre la participation est vertueux va de soi dans de nombreux travaux sur la d&#233;mocratie participative. Inversement, toute une frange de la sociologie du travail d&#233;veloppe une forte suspicion &#224; l&#8217;encontre de la notion de participation, investie et r&#233;appropri&#233;e par le management. L&#8217;objectif de ce num&#233;ro est de d&#233;passer cette opposition entre une appr&#233;hension de l&#8217;imp&#233;ratif participatif comme ouverture heureuse aux voix de chacun, d&#8217;un c&#244;t&#233;, comme forme sournoise de domination consentie, de l&#8217;autre, pour soumettre les expressions concr&#232;tes de la participation &#224; l&#8217;enqu&#234;te sociologique. Il s&#8217;agit plus exactement d&#8217;interroger la participation &#224; l&#8217;aune de ses conditions de r&#233;alisation dans l&#8217;espace du travail, en escomptant que les enseignements qui en seront tir&#233;s alimentent de mani&#232;re plus g&#233;n&#233;rale les recherches sur la participation.Fuyante et polys&#233;mique, la notion de participation au travail irrite tant elle concentre d&#8217;ambigu&#239;t&#233;s. Une ambigu&#239;t&#233; fondamentale tient au fait que l&#8217;acte m&#234;me de travail n&#233;cessite la participation des salari&#233;s &#224; l&#8217;entreprise. D&#232;s lors, si travailler signifie participer, pourquoi ouvrir un dossier sp&#233;cifique sur le sujet? Parce que la participation en tant qu&#8217;implication personnelle dans le geste productif fait aussi l&#8217;objet de formes collectives, plus ou moins institu&#233;es, de soutien et de canalisation. C&#8217;est sur ces derni&#232;res que nous proposons de cibler ce num&#233;ro. Mais ces formes s&#8217;av&#232;rent plurielles, parfois concurrentielles, en lien avec le type de participation vis&#233;e &#8211;directe ou indirecte&#8211; et le type de collectif &#8211;&#224; l&#8217;initiative des salari&#233;s ou de la direction&#8211; qui les porte. Nous nous limiterons ici aux formes de participation directe qui d&#233;coulent de dispositifs promouvant une implication personnelle dans la gestion collective du travail et/ou de son organisation. Il ne s&#8217;agit donc ni de consid&#233;rer l&#8217;engagement inh&#233;rent &#224; tout geste productif, ni de porter attention aux formes d&#233;l&#233;gatives de participation, mais plut&#244;t d&#8217;&#233;tudier la r&#233;alisation des injonctions &#224; participer et leur impact sur ces autres modalit&#233;s du prendre part au travail. C&#8217;est ainsi que nous entendons rouvrir le dossier du &#171;clair-obscur&#187; de la participation trait&#233; dans Sociologie du Travail il y a 25 ans.Historiquement porteuse d&#8217;un espoir ouvrier coop&#233;ratif et autogestionnaire de contr&#244;le de la production, la participation directe est devenue une notion massivement investie par le management. Ces sources antagonistes de l&#233;gitimation en brouillent la lisibilit&#233;. Elles nous invitent &#224; orienter l&#8217;enqu&#234;te vers les ambivalences et contradictions de la participation, les formes d&#8217;engagement et de r&#233;sistance qu&#8217;elle suscite, mais aussi les types de renouvellements et d&#8217;exp&#233;rimentations auxquelles elle peut donner lieu, que l&#8217;initiative en revienne aux travailleurs ou &#224; l&#8217;entreprise. En ce sens, la participation constitue une entr&#233;e originale pour aborder la question de la condition salariale et de ses &#233;volutions, &#224; la fois dans les secteurs marchands et non marchands, concurrentiels et non concurrentiels.L&#8217;engagement de la personne toute enti&#232;re au travail est une exigence qui p&#232;se aujourd&#8217;hui sur l&#8217;ensemble des salari&#233;s &#224; travers des dispositifs manag&#233;riaux, tel que les groupes de r&#233;solution de probl&#232;mes ou d&#8217;am&#233;lioration continue, les cercles de qualit&#233;, les r&#233;f&#233;rendums d&#8217;entreprise, les organisations coop&#233;ratives... Au nom de la culture de la participation et de l&#8217;engagement soutenant ces dispositifs, les incitations &#224; participer se multiplient jusqu&#8217;&#224; g&#233;n&#233;rer un sentiment de perte de temps et de sens. Lorsque la participation est li&#233;e &#224; une injonction qui ne peut &#234;tre investie de signification, ni pour soi-m&#234;me, ni pour le collectif de travail, elle devient &#233;prouvante et s&#8217;&#233;loigne des conditions d&#8217;un travail bien fait (aux yeux de celui qui le r&#233;alise). S&#8217;ouvre alors une interrogation sur les affinit&#233;s &#233;lectives entre imp&#233;ratif participatif et politiques d&#8217;activation. &#192; c&#244;t&#233; du surinvestissement participatif de certains pans du travail, d&#8217;autres se caract&#233;risent par un d&#233;faut de participation ou une participation emp&#234;ch&#233;e. Ce sont ces tensions de la participation, parfois encourag&#233;e, voire prescrite, d&#8217;autres fois entrav&#233;e, que ce num&#233;ro invite &#224; explorer dans une perspective tant historique que contemporaine, nationale et internationale, au travers d&#8217;enqu&#234;tes combinant investigations empiriques et discussions th&#233;oriques.Si la participation est suppos&#233;e donner prise sur ce qui importe aux participants, il est d&#232;s lors n&#233;cessaire d&#8217;investiguer attentivement la port&#233;e des dispositifs qui l&#8217;instituent, et ce, sous diff&#233;rents aspects: de ce qu&#8217;ils font effectivement au travail et aux personnes; des moyens accessibles aux uns et aux autres afin de participer; de la capacit&#233; d&#8217;agir susceptible d&#8217;en r&#233;sulter, &#224; quelles fins et pour qui. Ces diff&#233;rents aspects d&#233;finissent une grille d&#8217;enqu&#234;te sur laquelle s&#8217;appuieront les contributions.Au-del&#224; de l&#8217;investigation des lieux, dispositifs et proc&#233;dures de participation, nous invitons les auteurs &#224; &#233;tudier tr&#232;s concr&#232;tement ce que prendre part dans ces cadres diversifi&#233;s fait au travail et aux personnes. La probl&#233;matique participative ne s&#8217;&#233;puise pas dans la parole et la possibilit&#233; de s&#8217;exprimer verbalement. Participer c&#8217;est aussi agir, c&#8217;est &#233;ventuellement trouver une latitude d&#8217;action pour l&#8217;expression d&#8217;habilet&#233;s qui vont au-del&#224; des prescriptions manag&#233;riales, c&#8217;est encore pouvoir faire usage de comp&#233;tences critiques. On ne s&#8217;arr&#234;tera donc pas aux productions langagi&#232;res pour prendre &#233;galement en compte les possibilit&#233;s ou impossibilit&#233;s d&#8217;agir dans diff&#233;rents contextes participatifs. Ce faisant, il s&#8217;agira d&#8217;interroger, l&#8217;engagement participatif au travail en lien avec le pouvoir d&#8217;agir requis, d&#233;velopp&#233; ou entrav&#233;, mais aussi les ressources et les moyens accessibles aux uns et aux autres &#224; cette fin.Une telle probl&#233;matique associant participation et pouvoir d&#8217;agir peut &#234;tre formul&#233;e en termes de capacit&#233;s. Au-del&#224; de la capacit&#233; &#224; participer, cette probl&#233;matique oriente l&#8217;attention sur les capacit&#233;s ou incapacit&#233;s r&#233;sultant de l&#8217;injonction participative. Afin de traiter cette question, nous invitons les auteurs &#224; &#233;tudier ce sur quoi la participation est cens&#233;e donner prise, en sp&#233;cifiant l&#8217;analyse en fonction des objets et horizons de la participation. La participation au travail recouvre diff&#233;rentes facettes: le travail en tant qu&#8217;activit&#233; et r&#233;alisation, en tant qu&#8217;exp&#233;rience et source de d&#233;veloppement professionnel, en tant qu&#8217;organisation, relation de pouvoir ou encore production de valeur. Ces diff&#233;rentes facettes n&#8217;engagent pas forc&#233;ment le m&#234;me type de probl&#233;matique participative. Une autre question d&#233;cisive porte sur les acteurs de la participation, leurs positions et moyens d&#8217;agir respectifs. Qui participe et comment? Le monde du travail pose avec force le probl&#232;me de l&#8217;asym&#233;trie des acteurs et des in&#233;galit&#233;s dans la participation. Tous les salari&#233;s ne ma&#238;trisent pas &#233;galement les comp&#233;tences requises pour participer, et tous n&#8217;ont pas forc&#233;ment envie de participer dans le cadre pr&#233;d&#233;fini des dispositifs de participation institu&#233;s. La participation doit d&#232;s lors &#234;tre consid&#233;r&#233;e &#224; la fois comme source d&#8217;exclusion et d&#8217;inclusion, et sa dimension &#233;prouvante m&#233;rite d&#8217;&#234;tre questionn&#233;e. Se pose ici la question des finalit&#233;s individuelles et collectives de la participation et, au-del&#224;, des tensions, compatibilit&#233;s ou incompatibilit&#233;s entre formes de participation directe et indirecte.En croisant ces interrogations, les auteurs sont invit&#233;s &#224; consid&#233;rer ce sur quoi d&#233;bouchent les pratiques participatives et leurs effets dans le temps. En r&#233;sulte-t-il effectivement une prise, un pouvoir d&#8217;agir? Sur quoi ou qui? Pour qui et avec quelles cons&#233;quences tant sur les personnes, les collectifs que leurs activit&#233;s respectives? Une telle interrogation pose plus largement la question du gouvernement de l&#8217;entreprise, et, au-del&#224;, des rapports entre travail et d&#233;mocratie. L&#8217;originalit&#233; des contributions attendues tient &#224; la fa&#231;on d&#8217;instruire simultan&#233;ment et de mani&#232;re li&#233;e ces diff&#233;rentes questions &#224; travers l&#8217;enqu&#234;te empirique, avec une attention particuli&#232;re aux tensions, ambivalences, contradictions et asym&#233;tries associ&#233;es &#224; la participation. Les auteurs veilleront &#224; prendre distance avec la dichotomie entre lectures &#233;logieuses et d&#233;nonciatrices de l&#8217;imp&#233;ratif participatif pour soumettre ce dernier, &#224; travers la grille d&#8217;enqu&#234;te ainsi d&#233;finie, &#224; l&#8217;&#233;preuve de sa port&#233;e concr&#232;te sur le travail, son organisation et ses acteurs. Les travaux comparatifs ou confrontant diff&#233;rents dispositifs de participation, diff&#233;rents secteurs ou/et pays sont particuli&#232;rement bienvenus.Modalit&#233;s de soumissionLa proc&#233;dure se d&#233;roule en trois temps.&#160;1. Les intentions de contribution prendront la forme d&#8217;un texte anonymis&#233; de 8 000 &#224; 10 000 signes (hors bibliographie) et&#160;pr&#233;senteront le sujet abord&#233; et son positionnement dans la litt&#233;rature, l&#8217;enqu&#234;te empirique et les mat&#233;riaux, les r&#233;sultats attendus.Elles&#160;seront envoy&#233;es en format &#233;lectronique &#224; l&#8217;adresse de la r&#233;daction&#160;:&#160;socio.dutravail@sciences-po.fr&#160;avant le 25 juillet 2013&#160;2. Les r&#233;sultats de la pr&#233;-s&#233;lection de ces intentions de contribution, effectu&#233;e par les coordinateurs, seront communiqu&#233;s&#160;d&#233;but octobre 2013.3. Les auteurs dont la proposition aura &#233;t&#233; pr&#233;s&#233;lectionn&#233;e adresseront leur article (75 000 signes maximum) au plus tard le&#160;15 avril 2014&#160;&#224; la r&#233;daction de la revue.Les articles, anonymis&#233;s, seront &#233;valu&#233;s dans les conditions habituelles par le comit&#233; de r&#233;daction.Secr&#233;tariat de la revue&#160;:&#160;socio.dutravail@sciences-po.frCoordination du num&#233;roJulien CharlesB&#233;n&#233;dicte ZimmermannAnni BorzeixComit&#233; de r&#233;daction de la revuePhilippe Bezes (CR), Centre d&#8217;&#233;tudes et de recherches de science administrative, universit&#233; Paris II-CNRS ;Anni Borzeix (DR), Centre de recherche en gestion de l&#8217;&#201;cole polytechnique, CNRS ;Eve Chiapello (professeur), HEC ParisFranck Cochoy (PU), Centre d&#8217;&#233;tude et de recherche techniques, organisations, pouvoirs, universit&#233; de Toulouse-le-Mirail ;Didier Demazi&#232;re (DR), Centre de sociologie des organisations, FNSP-CNRS ;Pierre Desmarez (PU), Centre METICES, universit&#233; libre de Bruxelles ;Janine Goetschy (CR), Institutions et dynamiques historiques de l&#8217;&#233;conomie, universit&#233; de Paris X, CNRS ;Odile Join-Lambert (CR), Institut de recherches &#233;conomiques et sociales ;Michel Lallement (PU), Analyse sociologique du travail, de l&#8217;emploi et des organisations, Lise-CNRS, Cnam ;Thomas Le Bianic (MCF), IRISSO, universit&#233; Paris-DauphineDominique Lorrain (DR), Laboratoire techniques, territoires et soci&#233;t&#233;s, &#201;cole nationale des ponts et chauss&#233;es ;Catherine Marry (DR), Centre Maurice Halbwachs, CNRS-EHESS-ENS ;Christine Musselin (DR), Centre de sociologie des organisations, FNSP-CNRS ;Catherine Paradeise (PU), Laboratoire techniques, territoires et soci&#233;t&#233;s, &#201;cole nationale des ponts et chauss&#233;es.B&#233;n&#233;dicte Zimmermann (DE), CRIA, EHESSLa revue Sociologie du travailDepuis sa cr&#233;ation en 1959 par Michel Crozier, Jean-Daniel Reynaud, Alain Touraine, Jean-Ren&#233; Tr&#233;anton, sous le patronage de Georges Friedmann et de Jean Stoetzel, cette revue trimestrielle de langue fran&#231;aise poursuit une double orientation. Revue sp&#233;cialis&#233;e d&#8217;un domaine &#8211;celui du travail&#8211; elle tient aussi &#224; rester une revue de sociologie g&#233;n&#233;rale, en prise sur les probl&#232;mes d&#8217;actualit&#233;, ouverte au dialogue avec les disciplines voisines. Elle publie des r&#233;sultats de recherche empirique, des travaux th&#233;oriques, des num&#233;ros th&#233;matiques pluridisciplinaires, des dossiers-d&#233;bats et des symposiums susceptibles d&#8217;alimenter scientifiquement le d&#233;bat sur des questions de soci&#233;t&#233; contemporaine. Sociologie du travail&#160;publie &#233;galement un suppl&#233;ment &#233;lectronique en anglais diffus&#233; sur ScienceDirect et organise chaque ann&#233;e un prix du jeune auteur. Elle&#160;s&#8217;adresse aux chercheurs ainsi qu&#8217;&#224; un public plus large d&#8217;enseignants, &#233;tudiants, praticiens et professionnels, syndicalistes, dirigeants, responsables politiques...&#160;Site web :&#160;http://www.sociologiedutravail.org/Adresse de la r&#233;daction :&#160;Revue Sociologie du travailCentre de Sociologie des Organisations (Sciences Po - CNRS)19 rue Am&#233;lie -&#160;75007 Paris, France