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25, 26 &#38; 27 septembre 2019 &#224; Boulogne-sur-MerCadre G&#233;n&#233;ralLe syst&#232;me &#171; tourisme &#187; est reconnu comme relevant des &#171; ensembles complexes &#187; (Lozato-Giotart et al., 2012). Cette complexit&#233; s&#8217;inscrit dans un contexte actuel d&#8217;une triple (r)&#233;volution, qui s&#8217;int&#232;grerait, selon plusieurs auteurs, dans le cadre d&#8217;une &#171; troisi&#232;me r&#233;volution touristique &#187; (The Economist, 2008, C. Clergeau, P. Duhamel, J.-C. Gay, P. Violier, 2016).Cette &#233;volution est &#233;minemment et toujours soci&#233;tale, en lien avec une demande de loisirs qui a consid&#233;rablement &#233;volu&#233; et s&#8217;est diversifi&#233;e depuis le d&#233;but du XXIe si&#232;cle (Caisse des D&#233;p&#244;ts et Consignations / Futuribles International, 2007). Elle s&#8217;accompagne d&#233;sormais d&#8217;un bouleversement technologique, avec l&#8217;apparition et le d&#233;veloppement exponentiel des outils num&#233;riques. Cette &#233;volution technologique &#160;conduit &#160;&#224; &#160;l&#8217;utilisation de nouveaux &#160;outils &#160;accompagn&#233;s de n&#233;ologismes parfois peu lisibles ou identifi&#233;s par le grand public (flashcode, e-r&#233;putation, Big Data, Ub&#233;risation, etc.). Dans le cheminement de cette &#233;volution num&#233;rique, &#233;merge alors une nouvelle &#232;re communicationnelle et caract&#233;ristique des espaces et lieux d&#233;di&#233;s aux loisirs en tous genres. Cette imbrication du num&#233;rique et du communicationnel vient-elle pour autant modifier l&#8217;univers des pratiques touristiques ?Cette configuration r&#233;cente et dynamique conduit &#224; pr&#233;senter la r&#233;ponse de l&#8217;offre de services touristiques comme une adaptation &#224; une &#171; mise en tension &#187; constante issue de la demande, &#224; l&#8217;image des termes utilis&#233;s par certains auteurs : J.-P. Lozato-Giotart et al. (2012) font ainsi r&#233;f&#233;rence &#224; la &#171; confrontation offre touristique-demande touristique &#187;. Cette pression, ou cette &#171; confrontation avec le march&#233; &#187;, serait &#171; une &#233;tape fondamentale de la r&#233;ussite d&#8217;une innovation touristique &#187; selon S. Chesnel &#38; A. Ducroquet (2017). L&#8217;innovation devient alors une d&#233;marche incontournable pour une adaptation des prestataires professionnels de la fili&#232;re touristique et des loisirs aux exigences de la demande de la client&#232;le, et plus globalement, des usagers.L&#8217;innovation dans le tourisme n&#8217;est pas une approche r&#233;cente, &#224; l&#8217;image du premier num&#233;ro de la revue Espaces (juin 1992) qui h&#233;bergeait d&#233;j&#224; un article de S. Hibbs intitul&#233; : Le tourisme des jeunes en Andalousie : un facteur de progr&#232;s et d&#8217;innovation. &#160;Elle appara&#238;t &#160;m&#234;me comme une constante n&#233;cessaire &#224; l&#8217;activit&#233; du tourisme, &#171; tant &#160;pour conqu&#233;rir de nouvelles client&#232;les que &#160;pour les fid&#233;liser &#187; (J.-M. Hazebroucq, 2007).Pourtant, la notion d&#8217;innovation (touristique) est elle-m&#234;me complexe et parfois difficilement assimil&#233;e : son caract&#232;re &#171; prot&#233;iforme &#187; (DGE, 2016) ou &#171; polymorphe &#187; (A. Ducroquet &#38; P. Viallon, 2017) est probablement d&#251; &#224; la vari&#233;t&#233; des champs qu&#8217;elle couvre : environnement, social, culturel, technologique, manag&#233;riale, etc. Elle contribue &#224; l&#8217;apparition de nouveaux concepts donnant naissance &#224; des formes in&#233;dites de pratiques et de loisirs (couchsurfing, woofing, foodsurfing, r&#233;alit&#233; augment&#233;e...) issus de nouveaux processus m&#233;thodologiques (outils d&#233;mat&#233;rialis&#233;s, d&#233;veloppement de startups, notions d&#8217;incubateurs, d&#8217;acc&#233;l&#233;rateurs ou de Hub d&#8217;innovation) et dont les fonctions n&#8217;apparaissent pas de fa&#231;on intuitive ou imm&#233;diate (n&#233;ologismes, parfois d&#8217;origine anglo-saxonne).C&#8217;est probablement pour cette raison que l&#8217;innovation est aujourd&#8217;hui souvent associ&#233;e &#8211; parfois de fa&#231;on exclusive &#8211; aux nouvelles technologies num&#233;riques.Si &#171; Le monde touristique est &#160;encore &#224; construire &#187; &#160;(P. Duhamel, 2018), il faut donc sans cesse innover. Et &#171; innover c&#8217;est &#160;produire quelque chose de nouveau sur une zone g&#233;ographique donn&#233;e, permettant de cr&#233;er un avantage concurrentiel durable et g&#233;n&#233;rateur de profits &#187; (R&#233;seau J&#8217;innove en Nord-Pas-de-Calais (remplac&#233; par l'Agence R&#233;gionale de D&#233;veloppement et d'Innovation Hauts-de- France le 1er janvier 2018).L&#8217;innovation implique le ou les territoires, en tant que destinations (touristiques). C&#8217;est le sens donn&#233; par C. Taillardat&#160; (2017) : &#171; L&#8217;innovation &#160;doit int&#233;grer dans ses choix les composantes sociales et environnementales du d&#233;veloppement durable &#187;. J. Vincent (2017, citant Huijbens et al., 2009) &#171; ce qui apporte le plus d&#8217;innovations dans le tourisme, c&#8217;est souvent l&#8217;action collaborative entre employ&#233;s, consommateurs, organisations... &#187;. Les territoires impliquent donc l&#8217;humain, et plus globalement les humains et leurs interactions, au sein d&#8217;un &#171; g&#233;osyst&#232;me touristique &#187;, au sens de G. Bertrand (1991), et d&#8217;autres approches conceptuelles li&#233;s &#224; l&#8217;alt&#233;rit&#233;, le(s) sens, le (bien)-&#234;tre. Ils concernent aussi des entr&#233;es plus op&#233;rationnelles li&#233;es, par exemple, au cadre juridique et institutionnel, aux in&#233;galit&#233;s territoriales (r&#233;seau d&#8217;information et de transport) ou aux difficult&#233;s d&#8217;adaptation des acteurs du tourisme &#224; ces nombreuses et rapides &#233;volutions. La Caisse des D&#233;p&#244;ts et Consignations a produit en 2017 un document au titre &#233;vocateur &#171; Comment int&#233;grer le num&#233;rique dans les strat&#233;gies touristiques ? &#187; qui traite, par exemple, de la notion d&#8217;accompagnement pour les intercommunalit&#233;s.Ce colloque, qui a pour objectif de centrer la probl&#233;matique sur les interactions entre tourisme, innovation et territoires, est ouvert &#224; des propositions du monde acad&#233;mique, institutionnel, professionnel et associatif. Il privil&#233;giera quatre axes th&#233;matiques.Les sessions th&#233;matiquesAxe 1 L&#8217;innovation, r&#233;ponse &#224; l&#8217;&#233;volution des pratiques touristiques.L&#8217;&#233;volution des comportements soci&#233;taux &#224; l&#8217;&#233;gard de pratiques touristiques interroge directement la notion de &#171; client&#232;le &#187;. Dans une relation de r&#233;ciprocit&#233;, comment les professionnels en charge du d&#233;veloppement touristique s&#8217;adaptent-ils aux nouvelles exigences des demandes ? Dans un contexte de l&#8217;&#233;volution technologique exponentielle, comment int&#232;grent-ils les nouvelles modalit&#233;s num&#233;riques li&#233;es aux &#160;pratiques &#160;touristiques &#160;(interfaces &#160;num&#233;riques &#160;dans &#160;l&#8217;usage &#160;spatial &#160;&#224; &#160;destinations &#160;des usagers, place du num&#233;rique dans la d&#233;clinaison de marques territoriales, etc.) itin&#233;rance 3.0,) et sur l&#8217;autre versant, comment les &#171; clients &#187; utilisent ces nouvelles m&#233;diations num&#233;riques ? Sont-elles accessibles et/ou adapt&#233;es &#224; tout type d&#8217;usagers ? Quels sont les usages sociaux qui en sont faits ?Axe 2 Quels processus innovants pour la mise en valeur d&#8217;un territoire ?Les processus font r&#233;f&#233;rences aux diverses interactions n&#233;cessaires &#224; la r&#233;alisation et la r&#233;ussite d&#8217;un projet territorial. Ces derni&#232;res rel&#232;vent des interrelations humaines, spatiales et num&#233;riques. La mise en valeur de la sp&#233;cificit&#233; d&#8217;un territoire &#8211; ou d&#8217;une portion de territoire &#8211; (littoral, rural, montagnard, etc.) lui offre l&#8217;opportunit&#233; de s&#8217;identifier par le prisme d&#8217;une image de marque, un symbole, fond&#233; sur ses ressources naturelles, culturelles, ou plus largement, patrimoniales. Cette mise en valeur inclut aussi les perspectives &#224; plus ou moins long terme, en mati&#232;re de rapport investissements/b&#233;n&#233;fices, afin d&#8217;assurer la p&#233;rennit&#233; d&#8217;une offre globale dans la fili&#232;re du tourisme et des loisirs. Elle peut prendre la forme d&#8217;une r&#233;novation d&#8217;un b&#226;timent, d&#8217;un quartier, d&#8217;un sentier de d&#233;couverte, d&#8217;un &#233;v&#233;nementiel. Un autre aspect concerne le degr&#233; d&#8217;appropriation du projet par les r&#233;sidents et le niveau d&#8217;investissement des acteurs priv&#233;s et publics du territoire.Axe 3 Les professions du tourisme dans l&#8217;&#233;conomie num&#233;rique.Le droit n&#8217;offre encore que des r&#233;ponses imparfaites &#224; la modification des mod&#232;les d&#8217;affaires que g&#233;n&#232;re la digitalisation du tourisme. Distorsions de concurrence par rapport aux acteurs soumis &#224; des r&#233;gimes juridiques plus favorables (particuliers, lateformes d&#8217;interm&#233;diation, boutiques sans pr&#233;sence &#171; physique &#187;&#8230;) ou difficult&#233;s suscit&#233;es par la n&#233;cessit&#233; de proposer une offre d&#233;mat&#233;rialis&#233;e (r&#233;f&#233;rencement, droits des consommateurs, e-r&#233;putation, gestion des donn&#233;es personnelles&#8230;) ne sont que quelques-unes des questions pos&#233;es par le num&#233;rique dans le secteur du tourisme.Axe 4 L&#8217;apport des incubateurs et acc&#233;l&#233;rateurs pour les territoires.Lanc&#233; par la Direction G&#233;n&#233;rale des Entreprises, le r&#233;seau national d&#8217;incubateurs et d&#8217;acc&#233;l&#233;rateurs touristiques (2016) propose d&#8217;accompagner les territoires dans leurs mutations touristiques. Sont offerts aux professionnels et entrepreneurs (startups, entreprises, etc.) des outils, d'accompagnement et de mise en r&#233;seau pour innover et mieux valoriser le tourisme. Ce r&#233;seau compte six structures d&#8217;accompagnement de startups et ambitionne, &#224; court terme, de porter &#224; 10 le nombre de ses adh&#233;rents. Au-del&#224; des r&#233;ussites effectives, il conviendra de s&#8217;interroger sur les moyens et outils mis en &#339;uvre afin de consolider la port&#233;e de ces structures r&#233;centes dans les territoires.Consignes aux communicantsLes pr&#233;sentations se d&#233;rouleront sous forme de communications orales (15 minutes + 10 minutes de discussion). Elles seront int&#233;gr&#233;es dans l&#8217;une des quatre sessions th&#233;matiques propos&#233;es.Les langues officielles du colloque sont le fran&#231;ais et l'anglais. Date limite pour l&#8217;envoi des communications : &#160;samedi 20 avril 2019Le r&#233;sum&#233; propos&#233; doit &#234;tre format&#233; de la mani&#232;re suivante :Titre de la proposition, (Times, 12, align&#233; gauche)Nom du ou des auteurs, adresse (Times, 12, align&#233; gauche)R&#233;sum&#233; de 300 mots maximum (Times, 12, justifi&#233;).Mots-clefs : 5 mots-clefs pr&#233;cisant bien les th&#232;mes et les champs scientifiques.Une valorisation des actes du colloque est prevue sous la forme d&#8217;une publication collective. Vos contributions devront nous parvenir d&#8217;ici le 30 ao&#251;t 2019, dernier d&#233;lai.Contributions &#224; envoyer &#224; : dir.inrent@univ-littoral.fr &#38; catherine.wadoux@univ-littoral.frOrganisationColloque organis&#233; dans le cadre de l&#8217;inauguration&#160; officielle&#160; de&#160; l&#8217;Institut de Recherche et Enseignement en Tourisme (InREnT), en collaboration avec,les universit&#233;s :Universit&#233; d&#8217;ArtoisUniversit&#233; Picardie - Jules Verne (UPJV)Universit&#233; de LilleUniversit&#233; du Littoral C&#244;te d&#8217;Opale (ULCO)et les laboratoires :Laboratoire d&#8217;Informatique Signal et Image de la C&#244;te d&#8217;Opale (LISIC, EA 4491)Laboratoire de Recherche Juridique (LARJ, EA 3603)Laboratoire &#171; Territoires, villes, Environnement &#38; Soci&#233;t&#233; &#187; (TVES, EA 4477)Comit&#233; d&#8217;organisationLeila Benramdane (Charg&#233;e de communication, DirVal, InREnT, ULCO) ;Vincent Herbert (Professeur des Universit&#233;s, TVES, ULCO) ;Florian Lebreton (ma&#238;tre de conf&#233;rences, TVES, ULCO) ;Sophie Reboul (Responsable administrative, CGU Boulogne-sur-Mer) ;Catherine Roche (Professeur des Universit&#233;s, TVES, ULCO) ;Thierry Rigaux (PRAG, Directeur CGU Boulogne-sur-Mer, ULCO) ;Catherine Wadoux (Charg&#233;e de projet, CGU Boulogne-sur-Mer, ULCO).Comit&#233; scientifique(&#224; finaliser)Marie Blanchard (Ma&#238;tre de conf&#233;rences, EA 4491 LARJ, ULCO) ;Caroline Blondy (PRAG HDR, UMR 7266 LIENSs, universit&#233; La Rochelle)&#160;;Fr&#233;d&#233;ric Bouin (Ma&#238;tre de conferences HDR, CDED : EA 4216 CDED, universit&#233; de Perpignan Via Domitia) ;J&#233;r&#244;me Buridant&#160;(Professeur des Universit&#233;s, UMR7058 EDYSAN, UPJV)&#160;;Olivia Carpi (Ma&#238;tre de conf&#233;rences, EA 4289 Sciences humaines et humanit&#233;s, UPJV) ;St&#233;phanie CRABECK, (Dr. Sciences et Gestion du Tourisme, HEPH Condorcet, Belgique) ;Jordan Creusier (Professeur des Universit&#233;s, UMR 9221 LEM, ULCO) ;Philippe Duhamel (Professeur des Universit&#233;s, UMR CNRS 6590 ESO, ESTHUA) ;Christophe Gibout (Professeur des Universit&#233;s, EA 4477 TVES, ULCO) ;Marios Haidarlis (Professeur assistant, universit&#233; de Thessalie, Ecole Polytechnique, Gr&#232;ce) ;Vincent Herbert (Professeur des Universit&#233;s, EA 4477 TVES, ULCO) ;Florian Lebreton (Ma&#238;tre de conf&#233;rences, EA 4477 TVES, ULCO) ;Pascale Marcotte (Professeur des Universit&#233;s, chaire de tourisme, Universit&#233; Laval de Qu&#233;bec) ;Catherine Minet (Ma&#238;tre de conf&#233;rences HDR, EA 4491 LARJ, ULCO) ;Sophie Moreil (Ma&#238;tre de conf&#233;rences HDR, EA 4491 LARJ, ULCO) ;Christophe Renaud (Professeur des Universit&#233;s, LISIC, ULCO) ;Catherine Roche (Professeur des Universit&#233;s, EA 4477 TVES, ULCO) ;Romain Roult (Professeur des Universit&#233;s, Universit&#233; du Qu&#233;bec, Trois-Rivi&#232;res) ;Claude Sobry (Professeur des Universit&#233;s &#233;m&#233;rite, Universit&#233; de Lille).R&#233;f&#233;rences bibliographiquesBertrand G. 1991, La nature en g&#233;ographie : un paradigme d&#8217;interface, GEODOC, Institut de g&#233;ographie, universit&#233; de Toulouse le Mirail, n&#176; 34, 16 p.Caisse des D&#233;p&#244;ts et Consignations &#38; Futuribles International, 2017 &#171;&#160;Comment int&#233;grer le num&#233;rique dans les strat&#233;gies touristiques?&#160;&#187;, collection Territoires Conseils, collection collectivit&#233;s locales et transition num&#233;rique, 23 p.Chesnel S. , Ducroquet A., 2017, Tourisme Innovation Lab (Angers) : promouvoir et accompagner l&#8217;innovation, Espaces n&#176;339, pp. 108-112.Clergeau C., &#171; La troisi&#232;me r&#233;volution touristique &#8211; Diversification des pratiques et des strat&#233;gies &#187;, Mondes du Tourisme [En ligne], Hors-s&#233;rie | 2016, mis en ligne le 01 septembre 2016, consult&#233; le 21 novembre 2018. 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Soutenir l&#8217;innovation dans le tourisme rural, Espaces n&#176;339, pp. 113-116.The Economist, 17 mai 2008, &#171;A New Itinerary&#187;.Vincent J., 2014, L'appropriation des nouvelles technologies de la mobilit&#233; par le tourisme : nouveaux enjeux cr&#233;atif, Mondes du Tourisme, n&#176;10, pp. 62-74.Violier P., 2016, &#171; La troisi&#232;me r&#233;volution touristique &#187;, Mondes du Tourisme [En ligne], Hors-s&#233;rie | 2016, mis en ligne le 01 septembre 2016, consult&#233; le 06 d&#233;cembre 2018. URL : http://journals.openedition.org/tourisme/1256 ; DOI : 10.4000/tourisme.1256.R&#233;seau J&#8217;innove en Nord-Pas-de-Calais&#160;: https://www.lescahiersdelinnovation.com/2015/03/quelle-definition-donner-de-linnovation/