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Mises à jour le lundi 21 avril 2014 à 09:40
Micronet (Israël) Leader Mondial des Terminaux pour Camions et Taxis.
Israël. Pieds Nus dans Son Bureau, Omri Haim, Travaille chez Soluto.
EasyJet et British Airways Accélèrent les Liaisons avec Israël. 21 Apr 2014 -
C'Secret : Un Spécialiste de l'Ecoute Sécuritaire Israélien Travaille en France.
Biotech : Une Etude des Autorités Espagnoles Compare Israël et l'Espagne.
Après 42 ans: Nouveau Record National du 100 m en Israël
Kikar Habusiness : l'actualité israélienne au travers du prisme de l'économie. 20 Apr 2014 -
Israël-Allemagne: Une Coopération Scientifique Étendue
CCIIF Israël. Le 5 mai à Tel-Aviv, Fête de Yom Ha'atzmaout. 20 Apr 2014 -
Le Métro de Moscou Dit "Da" au Wifi Haut-Débit Israélien
Surdoués : l’Originalité du Système Éducatif Israélien
De Pessah à Pâques : les fêtes dopent l’économie israélienne
Une Appli Ouverte aux Musulmans d'Israël : "Muslim Pro" (Horaires des 5 Prières) 19 Apr 2014 -
CCFI. Trophée 2014 du Partenariat le plus Dynamique France-Israël.
Le FMI : L'Economie Israélienne Devrait Croître de 3,5 % en 2015.
Visas aux USA des Jeunes Israéliens : John Kerry en Action.
L'Anti-Stuxnet : l’Université de Tel-Aviv sur le Front de la Cyber Guerre.
Crowdfunding. En un Temps Record, ZuTa Labs (Israël) Remporte la Mise.
Good Morning avec un A+ : Bonne Note S&P d’Israël
Magasins éphémères : la folie "pop-up" s’étend en Israël
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Cette entreprise israélienne est très discrète mais elle se trouve être leader mondial dans son secteur. Connaissez-vous Micronet ?
Selon (1) : La société israélienne Micronet est le principal producteur de terminaux de données mobiles qu’utilisent les camions et taxis. L’A317 de Micronet permet aux utilisateurs de bénéficier d’applications pour des tablettes fonctionnant avec le système d’exploitation Android. Plus de 500 000 appareils Micronet ont été vendus dans le monde, un chiffre supérieur à celui de n’importe quel autre fabricant sur un marché bondé, qui comprend une vingtaine de sociétés fabricant des produits similaires. (1) The Times of Israel – Copyrights)
ISRAELVALLEY PLUS
For three decades Micronet has been developing, manufacturing and marketing mobile computing platforms, designed for integration into fleet management and mobile workforce management solutions. Such solutions facilitate mobile workforce productivity, enable corporate efficiency, and enhance customer service. Micronet’s OEM products are implemented internationally and recognized for their ingenuity, competitive pricing and service excellence.
With over 450,000 units sold, Micronet’s customers are leading Fleet management / Mobile Resource Management (MRM) solution and service providers, who require rugged high quality, versatile and innovative hardware platforms that are fully programmable, for independent application development and system integration.
Micronet Ltd., an Israeli corporation listed on TASE, maintains full in-house R&D – software and hardware – capabilities, and operates a modern manufacturing facility, ISO 9001-2008 certified.
Un article publié récemment mérite l’attention de nos lecteurs car il présente une des facettes de la Startup Nation. L’auteure a réalisé des rencontres fascinantes dans l’écosytème de Tel Aviv.
Marie de Vergès (Tel-Aviv, envoyée spéciale de Le Monde) : "Derrière une porte anonyme, une volée de marches conduit chez Soluto. L’entreprise, qui fournit un service d’assistance à distance des équipements informatiques, se prête, ce soir-là, à une opération portes ouvertes organisée par la municipalité. Les murs de béton brut, les fils électriques apparents et les gros coussins multicolores donnent aux locaux un cachet alternatif savamment étudié. Moyenne d’âge des quarante salariés : 28 ans.
Pieds nus dans son bureau, Omri Haim, le responsable du développement technologique, tente une explication : « Si Tel-Aviv attire autant les start-up, c’est sans doute parce que la ville est, elle-même, un genre de start-up, construite par des pionniers avec un mental d’entrepreneurs. »
Et pour cause : en 1909, quand soixante-six familles s’implantent avec l’idée de bâtir une cité, le site n’est encore qu’un ensemble de dunes, désolé. Le boulevard Rothschild est l’un des premiers axes à émerger de ce néant. Aujourd’hui, grâce à ses plages, sa vie nocturne et ses idées larges, la ville aimante les jeunes de tout le pays. Un tiers de ses habitants a moins de 35 ans. « On dit que c’est la ville qui ne dort jamais, décrit Omri Haim. C’est bien pour les start-up, qui ont besoin d’énergie et de créativité. »
Cette atmosphère hédoniste n’empêche d’ailleurs pas les affaires de tourner. Les acquisitions à prix d’or de jeunes pousses israéliennes par de grosses compagnies américaines se sont multipliées ces derniers temps. C’est vrai, entre autres, pour Soluto, qui, après cinq ans d’existence, vient de se faire racheter 100 millions de dollars (74 millions d’euros) par Asurion, spécialiste de l’assurance de biens technologiques.
La petite musique entêtante du succès de certains en attire beaucoup d’autres. Tous ne réussiront pas, mais qu’importe. « Ici, on ose car l’échec est accepté, il ne fait pas peur », affirme Sarah Fedida, arrivée de France il y a quatre ans avec, dit-elle, « une vraie croyance en la start-up nation ».
Les Israéliens ont un mot pour qualifier cette audace qui confine au culot : la chutzpah. Animée de ce sentiment, la jeune femme s’apprête à lancer sa propre société, Choocker, qui proposera un outil de recrutement numérique connectant entreprises et demandeurs d’emploi par l’intermédiaire d’un système de recommandations en ligne.
Pour mener à bien son idée, l’entrepreneuse a choisi de se faire épauler par The Hive, un accélérateur. Ce type de structure, comme les incubateurs, accompagne les projets de création d’entreprise en offrant conseils, hébergement et, parfois, financement. On en dénombre aujourd’hui des dizaines à Tel-Aviv. « Depuis deux ans, ça pousse comme les champignons après la pluie », s’exclame Patricia Lahy-Engel, la directrice du Hive.
Créer son entreprise serait-il devenu un jeu d’enfant dans la deuxième plus grosse ville d’Israël ? « Ce qui est sûr, c’est qu’il y a dix ans tout était plus difficile. Pour se lancer, il fallait une grosse équipe, de gros bureaux et être capable de lever une très grosse somme dès le départ », raconte Nissim Lehyani, patron d’Easy Social Shop.
Fondée en 2011, cette plate-forme d’e-commerce, passée en deux ans de deux à huit salariés, propose aux boutiques en ligne de vendre leurs produits sur Facebook. Avec son associé, rencontré à l’université, Nissim Lehyani a choisi tout naturellement de s’installer sur le boulevard Rothschild. Et tant pis s’il doit débourser une somme colossale pour le loyer.« Ici, en marchant une minute, montre en main, on est sûr de rencontrer un autre créateur d’entreprise : ça peut rendre service et ça crée des opportunités », explique le jeune homme de 31 ans, qui a quitté le confort d’un poste chez le groupe américain Cisco pour se lancer dans cette aventure".
EasyJet et British Airways Accélèrent les Liaisons avec Israël. Tourisme
On croit rêver. Depuis quelques semaines les compagnies européennes s’arrachent une “nouvelle” destination rentable en direction de Tel Aviv.
1. British Airways compte passer de 14 à 17 fréquences hebdomadaires à partir de cet hiver. British Airways‎ va étoffer son offre entre Tel Aviv et Londres Heathrow lors de son programme d’hiver 2014/2015. Le vol quotidien du matin décollera d’Israël à 7h30. Le deuxième départ de la matinée est programmé les lundi, mercredi et vendredi à 10h30. La fréquence de l’après-midi s’envolera d’Israël tous les jours à 16h30. Ce nouveau programme permettra aux passagers de bénéficier de temps de correspondance plus optimum sur la plate-forme Londonienne. (http://www.deplacementspros.com)
2. La compagnie aérienne low cost easyJet a inauguré une nouvelle liaison entre Londres-Gatwick et Tel Aviv, sa huitième vers Israël. Depuis le 1er avril 2014, la spécialiste britannique du vol pas cher opère trois vols par semaine entre sa base de Gatwick et l’aéroport Ben Gurion, les mardi, jeudi et samedi. Les départs sont programmés à 12h50 pour arriver à 19h55, et les retours de Tel Aviv à 20h50 pour atterrir à 0h15. EasyJet dessert déjà Israël en provenance de Luton jusqu’à 11 fois par semaine, face à la concurrence de British Airways (Heathrow) et El Al (Heathrow et Luton).
Cette nouveauté devrait permettre à easyJet de transporter chaque année un demi-million de passagers vers et depuis Israël contre plus de 340 000 en 2013, la low cost ayant déjà ajouté cette année une route au départ de Milan-Malpensa à celles de Luton donc, Manchester Bâle-Mulhouse, Genève, Rome et Berlin-Schönefeld. Elle profite de l’accord de ciel ouvert signé entre l’Europe et Israël en avril dernier, et qui entre progressivement en vigueur depuis le début 2014, et se présente comme la deuxième compagnie du pays après El Al. (http://www.air-journal.fr)
France-israël
On le savait déjà. La France et Israël collaborent de plus en plus en matière d’intelligence. Une startup israélienne affirme travailler avec des spécialistes Français de premier niveau dans le monde du renseignement.
Jacques Benillouche (Copyright © Temps et Contretemps) : "Le professeur Ami Moyal m’a reçu dans son bureau de l’Université d’Afeka, au nord de Tel-Aviv. Ami Moyal a créé une startup qui comprend une vingtaine d’ingénieurs de haut niveau. Les grands pays ont vite compris l’intérêt qu’ils pouvaient tirer des résultats de ses recherches, au départ très théoriques. Il reste très discret sur ses clients israéliens et américains pour des raisons de confidentialité et de sécurité mais, entre les lignes, on a vite compris que les applications intéressaient surtout les organismes sécuritaires de type NSA qui fondent leurs objectifs sur les écoutes.
Un gros client français dont il souhaite garder l’anonymat utilise déjà ses techniques. Grâce à lui, Il espère entrer de plain pied dans le marché européen car ses applications vont au-delà des applications militaires.
Son groupe d’experts a combiné les connaissances universitaires et l’expérience de l’industrie pour inventer des solutions innovantes dans tout ce qui touche à l’analyse de la parole et du texte.
Son équipe comprend des spécialistes de haut niveau du traitement du signal, des ingénieurs logiciels et des linguistes. Leurs travaux portent sur la reconnaissance vocale, le repérage de mots-clés, la reconnaissance des phonèmes, qui sont les plus petites unités discrètes ou distinctive permettant de distinguer des mots les uns des autres, que l’on puisse isoler par segmentation dans la chaîne parlée.
La start-up a trouvé une modélisation acoustique, a développé des techniques de reconnaissance vocale dans les environnements bruyants, de traitement de la parole, de traitement de la langue et de systèmes de dialogue. On reconnait ainsi toutes les techniques indispensables aux grandes oreilles internationales.
Tentant de comprendre à quel point le modèle israélien est exportable, le gouvernement espagnol a commandé un rapport qui compare les deux pays et analyse leurs forces et faiblesses respectives.
Selon paristechreview.com (Copyrights) : "Les résultats de l’étude montrent que les principaux avantages de l’Espagne sont l’infrastructure industrielle, la facilité de commercialiser des produits à l’étranger (en particulier en Europe et en Amérique latine) et l’attractivité du pays pour les talents étrangers.
Mais le rapport donne une mauvaise note à l’Espagne pour sa culture d’entreprise. Et ce n’est pas le seul obstacle identifié dans le rapport : les autres domaines devant être améliorés sont le financement du secteur privé, les incitations à la R&D, et le capital-risque.
« Si vous n’avez pas de financement, cela ne marchera pas », souligne Gil Gidron, qui note qu’en Israël, le soutien économique à la création d’entreprises innovantes est beaucoup plus développé qu’en Espagne. Les différences entre les deux pays sont fortes : aujourd’hui encore, le capital-risque est pratiquement inexistant dans le financement des projets de start-ups espagnoles.
En Israël on compte environ 25 incubateurs de biotechnologie, soutenus par environ 20 fonds. La plupart de ces fonds utilisent les capitaux du secteur public, même si certains sont privés. En Espagne, il n’y a que trois sociétés de capital-risque spécialisées dans ce domaine : Ysios, CRB Inverbio et Suanfarma. Seul la dernière joue aussi les incubateurs de projets.
Les experts espagnols s’accordent à dire que l’ignorance des investisseurs locaux en matière de biotechnologies a été l’un des plus grands obstacles au progrès du secteur, car ils ont souvent préféré diversifier leurs investissements dans d’autres secteurs. Mais le gouvernement semble avoir décidé de faire évoluer cette situation en développant différents programmes pour aider les entrepreneurs à travers le Centre pour le développement de la technologie et de l’investissement. Le CDTI a créé un fonds qui vise à diriger 1,2 milliards d’euros vers le secteur par le biais de l’ICO, l’Institut de crédit officiel. Il fonctionnera d’une façon très similaire à celle de son homologue israélien, dont l’une des clés du succès a été la gestion de l’argent public par des fonds privés.
L’objectif est de créer un écosystème d’entrepreneurs qui soit également capable d’attirer des capitaux privés et, surtout, des investissements étrangers. Gil Gidron rappelle qu’un effet collatéral de l’initiative israélienne a été d’attirer les grandes multinationales qui se sont établies dans le pays du fait des projets qui y ont été développés. Ce fut le cas, par exemple, avec Microsoft, Intel, Samsung, Cisco et IBM, qui ont établi des centres de R&D à Tel-Aviv et Jérusalem".
Il n’a fallu que 11 secondes et 42 centièmes à Olga Lansky pour battre la performance réalisée par Esther Roth – Shahamorov aux Jeux Olympiques de Munich.
Lors d’un meeting tenu au stade Hadar Yosef de Tel-Aviv, Olga Lansky, âgée de 21 ans a abaissé de trois centièmes de seconde le record inamovible de Roth – Shahamorov.
«Je suis très heureuse. Au début je n’en croyais pas mes yeux" a déclaré Olga. Elle ajoute “Je ne m’attendais pas à un tel résultat et cela m’a surpris lors d’un meeting de début de saison. C’est un record qui a résisté depuis de nombreuses années et je voulais vraiment le dépasser. Je pense qu’Esther est heureuse. Je souhaite maintenant me concentrer sur les prochains championnats d’Europe qui auront lieu cet été”.
En mai 2002 , la mère de Olga , Irena Lansky , a couru les 100 mètres haies en 12,90 secondes, trois centièmes de seconde plus rapide que le record de Roth – Shahamorov dans cette épreuve aux Jeux olympiques de Montréal en 1976. Douze ans plus tard , c’est sa propre fille qui dépossède Roth – Shahamorov d’un autre record historique.
«Les gens n’arrêtent pas d’essayer de m’appeler. C’est un véritable événement " , explique Roth – Shahamorov, souriante, du haut de ses 62 ans célébrés la semaine passée. «C’est mon plus ancien record, je pensais pourtant que celui du 100 mètres haies tiendrait plus longtemps. Ce record du 100 mètres a plus constitué un mur psychologique, car beaucoup de femmes ont cherché à le briser et ont échoué, y compris Irena. Les records sont faits pour être battus ".
Kikar Habusiness : l'actualité israélienne au travers du prisme de l'économie. Économie
Avec kikar habusiness retrouvez tous les semaines un podcast sur l’actualité économique en Israël. Une sélection hebdomadaire d’infos originales choisies sur Israel Valley et parmi les plus grands titres de la presse israélienne.
COMMENT EXPLIQUER LE PRIX ÉLEVÉ DES DENRÉES ALIMENTAIRES? Israël impose des règles drastiques pour l’importation des produits alimentaires. Ils sont plus cher de 19% en moyenne comparé aux autres pays de l’OCDE. Le gouvernement a décidé de réagir.
POURQUOI LES PROGRAMMES DE TÉLÉVISION ISRAÉLIENS ONT T’ILS UN TEL SUCCÈS A L’ÉTRANGER? Les créateurs travaillent avec des budgets serrés. Ils innovent en permanence. Les télévisions du monde entier achètent des formats israéliens.
QUE FONT LES ISRAÉLIENS PENDANT LES VACANCES DE PESSAH? Des milliers de touristes prennent la route. Ils se rendent dans les parcs naturels. Ils provoquent des embouteillages gigantesques.
Retrouvez tous ces titres développés dans l’émission disponible en ligne.
La chancelière allemande Angela Merkel était en Israël récemment avec une délégation de 16 ministres pour préparer le cinquantième anniversaire des relations diplomatiques l’Allemagne et l’Etat hébreu, qui sera célébré en 2015. “Nous sommes venus ici avec la quasi-totalité de notre nouveau gouvernement et nous voulions vous montrer de cette façon qu’il existe une très forte amitié”, a-t-elle déclaré. Une amitié que l’on retrouve entre chercheurs des deux pays.
De nombreux accords de coopération
Des accords de coopération ont été signés pour des dossiers aussi variés que la sécurité, les relations extérieures, l’économie et le commerce, la justice, l’énergie, la protection de l’environnement, l’agriculture, le transport, l’éducation, la recherche et développement, la culture et les sports, l’intérieur, la santé, l’augmentation du financement commun pour la recherche sur le cancer, les services sociaux, les projets concernant les personnes âgées, l’avancement des projets dans les pays en voie de développement ou encore la préservation de la Ville blanche de Tel Aviv (plus grande collection au monde d’architecture Bauhaus). La chancelière allemande Angela Merkel a annoncée que cet anniversaire offrait une opportunité de “regarder vers l’avenir sans oublier le passé”.
Angela Merkel contre le boycott d’Israël
S’exprimant lors d’une conférence de presse conjointe avec le Premier ministre d’Israël Benyamin Netanyahou, Mme Merkel a affirmé sa reconnaissance d’Israël comme un Etat juif. Mme Merkel a également exprimé son opposition à toute forme de boycott, même si elle a précisé que l’Allemagne se doit de suivre les directives de l’Union européenne en ce qui concerne les biens produits dans les colonies israéliennes en Cisjordanie. Lors de la conférence de presse en milieu de journée, qui a été diffusée en direct à la télévision israélienne, M. Netanyahou a salué la position de Mme Merkel sur la question du boycott, ajoutant qu’il espérait que l’Europe suive son exemple.
Une coopération étendue dans le cadre de la recherche sur le cancer
Dans le cadre de la visite de la délégation allemande, les deux gouvernements ont également signé un accord pour élargir leur coopération autour de la recherche sur le cancer. L’accord a été ratifié lors d’une réunion à Jérusalem entre le Ministre de la Science, de la Technologie et de l’Espace Yaakov Peri et son homologue allemand Johanna Wanka, Ministre de l’Education et de la Recherche. Les deux ministres ont exprimé une volonté commune d’élargir leur actuel programme conjoint de recherche sur le cancer et ont déclaré qu’ils s’efforceraient d’augmenter son budget, qui s’élève actuellement à 2 millions de shekels (418.000 euros) par an. En outre, les deux parties sont convenues d’encourager les scientifiques israéliens et allemands à soumettre des projets communs dans le cadre du programme de recherche européen “Horizon 2020” et d’organiser des événements scientifiques binationaux pour célébrer les 50 ans de relations diplomatiques entre les deux pays.
Sources :	- “2 Allies Meet Before 50th Anniversary of Israeli-German Ties”, Isabel Kershner, The New York Times, 25 février 2014 – http://redirectix.bulletins-electroniques.com/TgX5s
- “German Chancellor Merkel to arrive in Israel with 16 ministers”, site du ministère israélien des Affaires étrangères, 23 février 2014 – http://redirectix.bulletins-electroniques.com/hTKly
- “Israel, Germany to broaden joint cancer research”, Times of Israel, 25 février 2014 – http://redirectix.bulletins-electroniques.com/g80JH
Rédacteur :	Guillaume Sicard, Volontaire international chercheur au Technion – Israel Institute of Technology
CCIIF Israël. Le 5 mai à Tel-Aviv, Fête de Yom Ha'atzmaout. France-israël
La Chambre de Commerce Israël-France à Tel-Aviv fait la fête sur la Terrasse de l’Institut Culturel Français (7 Boulevard Rotschild). Les invités vont célébrer dans ce lieu magnifique le jour de l’indépendance d’Israël. SOIRÉE EXCEPTIONNELLE. MUSIQUE, CHANTS, DANSES ET VINS.
L’événement rassemblera plus de 150 participants (cacher). Un buffet présentera le meilleur de la gastronomie israélienne. Des vins de France et d’Israël seront présentés. Une participation aux frais de 150 Nis (repas, animation, location… ) est prévue.
Bientôt la liste des invités d’honneur du Dr Daniel Rouach, Président de la CCIIF et Amos Ron (Board Exécutif) vous sera communiquée.
Venez nombreux.
Inscriptions par email: email@example.com Pour plus de renseignements: +972 (0)5 599 34 696
Sept millions d’usagers moscovites et de touristes de la capitale russe utilisent quotidiennement unWi- Fi à haut débit “Made in Israël ” dans les célèbres métros de Moscou.
La grande majorité d’entre eux ne le savent pas, et cependant, pour rester en contact avec le monde entier, tout en étant dans un sous-sol, l’opérateur Russe « Maksimatelekom » a fait appel à une entreprise israélienne réputée, Radwin. Dans un communiqué, le directeur de la société russe, Oleg Kopitsin, a déclaré : « aucune capitale au monde n’a accès à l’internet Wi-Fi gratuit en haut débit, c’est une première mondiale. »
Pour avoir accès à l’internet Wi-Fi gratuit, un système de publicité obligatoire à la connexion a été mis en place. L’installation de quelques lignes restantes doit être achevée fin 2014. Le cout total estimé est de 1,8 milliard de roubles russes, soit environ 36 millions d’euros.
Le réseau du métro de Moscou est l’un des plus fréquentés au monde : 12 lignes, 180 stations, 300 km de chemins de fer et sept millions de passagers par jour en moyenne.
L’entreprise Radwin développe et commercialise des produits de haut débit point à point et point à multipoint, ce qui explique non seulement la possibilité de surfer sur le web mais aussi le fonctionnement des systèmes de surveillance vidéo en temps réel, des systèmes d’alarme vocale et des systèmes de la communication interne entre les conducteurs de train. Ces systèmes ont été déjà installés et utilisés avec succès dans de nombreux pays : en Europe, aux USA et en Asie.
Natalia Benzaquen
Le système éducatif israélien comporte de nombreuses originalités dont un programme spécial pour les enfants montrant des capacités intellectuelles et créatives particulières.
A l’âge de 7 ans, les élèves israéliens passent des tests d’évaluation et 2% d’entre eux en moyenne se voient proposer de participer à un programme pour les enfants à fort potentiel, nommé Mehounanim. Les écoles accueillant ce programme sont réparties dans tout le pays. Sur les 6 jours de classe hebdomadaire, les élèves étudient durant 5 jours dans une classe normale et un jour par semaine les Mehounanim se réunissent pour étudier ensemble des sujets originaux ne figurant pas au programme classique comme l’astrophysique, la chimie ou les arts.
De 7 à 15 ans, le rythme est le même, 1 jour sur 6 dans le programme Mehounanim. A 15 ans, il leur est proposé de débuter l’université et de suivre un cursus universitaire classique avant de faire l’armée contrairement au modèle israélien classique qui consiste à faire l’armée avant l’université, (3 ans d’armée pour les hommes et 2 pour les femmes). Forts de leur formation de haut niveau, les Mehounanim sont plus présents que la moyenne dans les unités d’élite de l’armée.
La sociologie des élèves suivant ce programme est très diverse, on y trouve des enfants venant de milieux intellectuels comme d’autres ayant grandi dans des kibboutz ou des moshav. Deux jeunes Mehounanim âgés de 18 ans, Uri et Roni, nous ont expliqué que l’ambiance y est très cordiale, l’esprit de compétition plutôt limité et que leurs amis proviennent autant des classes traditionnelles de leurs établissement que de leur classe spécifique.
Une autre particularité de ce cursus réside dans le fait que les classes disposent de budgets spéciaux pour permettre aux élèves d’élargir leur horizon intellectuel et créatif. Dès le plus jeune âge, les élèves vont voir des pièces de théâtre, des concerts et assistent à des conférences de haut niveau dans les universités israéliennes.
Une majorité des Mehounanim se dirige ensuite vers des études scientifiques mais une part considérable choisit les arts plastiques ou la philosophie. Il est à noter qu’une fois adultes aucun sentiment d’avoir appartenu à une caste n’est entretenu et que les personnalités israéliennes ayant suivi ce cursus n’y font pas référence.
Zoé Kauffman
Par Jacques Bendelac -
Plusieurs niches commerciales profitent du “printemps israélien” : cette année, le huitième jour de Pessah coïncide avec le lundi de Pâques.
Le « réveil » de certains secteurs dope toute l’activité économique. La Fédération israélienne des Chambres de Commerce vient de dresser un bilan des ventes aux cours des cinq dernières semaines : les quatre semaines précédant Pessah ainsi que durant les huit jours de la fête juive. Les résultats sont étonnants : certaines « niches » ont vu leur chiffre d’affaires plus que doubler en un mois, parfois en quelques jours.
VINS ET SPIRITUEUX – Les ventes d’alcool connaissent un boom durant les fêtes ; beaucoup de caves en profitent pour lancer de nouvelles marques ou de nouveaux crus. A Pessah, les Israéliens ont consacré 150 millions de shekels (30 millions d’euros) à l’achat de vin, en préférant souvent les achats de cartons de 3, 6 ou 12 bouteilles.
FLEURS – Le début du printemps est propice à la vente de fleurs. Au cours des quatre jours précédant Pessah, les Israéliens ont acheté des fleurs pour une valeur estimée à 10 millions de shekels (2 millions d’euros). Un quart du marché des fleurs est détenu en Israël par la marque ZERO4U. Le prix d’un bouquet de Pessah varie entre 100 et 500 shekels (20-100 euros).
MATSOT – Par définition, le marché de matsot a une durée de vie courte puisque cet article qui ne se vend qu’à Pessah. Cette année, les ventes de Matsot ont atteint 140 millions de shekels (30 millions d’euros), dont 80 millions pour le marché israélien et 60 millions pour l’exportation.
RESTAURATION – Durant la semaine de Pessah, l’Israélien aime bien manger en dehors de chez lui, dans les cafés et restaurants situés dans les centres commerciaux ou dans les quartiers animés. La plupart des restaurateurs indique un chiffre d’affaires en hausse de 30 à 40%. Par exemple, le gérant de l’enseigne Café-Café estime que son chiffre d’affaires a augmenté de 30% ; chez Café Greg, la hausse frôle les 50%.
PARFUMERIE – La moitié des ventes de parfum en Israël ont lieu à Pessah et à Rosh Ashana. Le chiffre d’affaires annuel de la branche est estimé à 100 millions de shekels par an (20 millions d’euros) : 65% des parfums vendus durant les fêtes sont destinés à des femmes et 40% à des hommes. La chaîne New-Pharm revendique une augmentation de 25% de ses ventes à ce Pessah.
PRÊT-À-PORTER – La coïncidence de Pessah avec le printemps incite l’Israélien à renouveler sa garde-robe. L’enseigne de mode Honigman estime avoir doublé son chiffre d’affaires en avril, tout comme chez Gali, chaîne spécialisée dans la chaussure.
MODE ET ACCESSOIRES – Montres et bijoux font partie des cadeaux préférés des Israéliens, à donner comme à recevoir. Les principaux bijoutiers et accessoiristes ont multiplié les soldes pour attirer une clientèle à la recherche de bonnes occasions.
ARTICLES DE MAISON – Si à Rosh Ashana, les Israéliens renouvellent leurs produits textiles, à Pessah leur préférence va à la vaisselle et autres cadeaux pour la maison. Selon le patron de H&O, enseigne spécialisée dans l’habillement et articles de maison, le chiffre d’affaires est multiplié par 10 durant la période des fêtes. Dans les rayons du petit électroménager, les appareils liés au nettoyage ont été particulièrement recherchés à Pessah.
TOURISME – Environ 400.000 Israéliens ont séjourné à l’étranger durant les vacances de Pessah, soit 25% de plus que l’an dernier. En Israël aussi, les hôteliers indiquent un taux de remplissage proche de 100% durant Pessah.
Jacques Bendelac (Jérusalem)
Une Appli Ouverte aux Musulmans d'Israël : "Muslim Pro" (Horaires des 5 Prières) High-Tech
Le chiffre : 10. C’est en millions le nombre de téléchargement total de Muslim Pro , une application développée par la société singapourienne Bitsmedia Pte. Cet outil pour téléphone mobile indique aux musulmans les horaires des cinq prières quotidiennes, en fonction de leur localisation.
Selon les statistiques fournies par le développeur, Muslim Pro est en usage dans 216 pays depuis son lancement il y a quatre ans. Bitsmedia affirme que son application est téléchargée quotidiennement par plus de 10.000 nouveaux utilisateurs. Ce nombre pourrait monter jusqu’à 100.000 durant le prochain ramadan. (lesechos.fr)
Les prières doivent être accomplies à des moments bien précis. Les effectuer à l’heure est une obligation (les avancer est interdit, les retarder pour une raison valable est autorisé). Étant au nombre de cinq, voici les temps pendant lesquels elles doivent être accomplies :
Al-dhouhr (prière de la mi-journée de 4 rak^ah) : son temps commence lorsque le soleil s’écarte du milieu du ciel (a passé le zénith) et dure jusqu’à ce que toute chose ait une ombre égale à sa propre longueur en plus de l’ombre qu’elle avait quand le soleil était à son zénith.
Al-‘asr (prière de la après-midi de 4 rak^ah) : son temps commence à la fin du temps de al-dhouhr et dure jusqu’au coucher du soleil.
Al-maghrib (prière du coucher du soleil de 3 rak^ah) : son temps commence après le coucher du soleil et dure jusqu’à la disparition de la lueur rougeâtre.
Al-^icha’ (prière de la nuit de 4 rak^ah) : son temps commence à la fin du temps de al-maghrib et dure jusqu’à l’apparition de l’aube véritable (al-fajrou s-sadiq).
Al-fajr (prière de l’aube de 2 rak^a) : son temps commence à la fin du temps de Al-^icha’ et dure jusqu’au lever du soleil (ach-chourouq).
Dassault Aviation et Elbit Systems se sont vu décerner par la CCFI le Trophée 2014 du partenariat le plus dynamique entre la France et Israël.
Selon zonebourse.com : "Le ministre des Affaires étrangères français et ancien Premier ministre, M. Laurent Fabius a félicité le 8 avril 2014 Eric Trappier, président-directeur général de Dassault Aviation, et Bezhalel (Butzi) Machlis, président-directeur général d’Elbit Systems. MM. Trappier et Machlis qui ont reçu le prix CCFI pour leur contribution commune au renforcement des bonnes relations entre les deux pays.
Elbit Systems a développé un système de visualisation tête haute unique, comprenant un système de vision en vol améliorée (ClearVision™ EFVS), un système de vision synthétique (SVS) et un système de vision combinée (CVS), qui permettra aux pilotes de Falcon d’atterrir en toute sécurité même en conditions de très faible visibilité. Le système a été sélectionné récemment par Dassault Aviation pour son nouvel avion d’affaires, le Falcon 5X.
M. Fabius a remis le trophée à MM. Trappier et Machlis lors du dîner annuel de la CCFI (Chambre de commerce franco- israélienne) qui récompense les principales sociétés françaises et israéliennes pour leur contribution à l’amélioration de la coopération entre la France et Israël.
Le fond monétaire international, dans son rapport Perspectives de l’économie mondiale annonce que l’économie israélienne devrait croître de 3,5 % en 2015 ! Le rapport indique également qu’en 2014, la hausse sera de 3,2 % alors qu’il était de 3,4 % en 2013.
Les prévisions du FMI sont plus optimistes que celles de la Banque d’Israël, qui prévoit une croissance de 3 % en 2015 ( 2,8% sans tenir compte de la production de gaz naturel du site de Tamar ). (Source : koide9enisrael)
Le Fonds monétaire international (FMI) est une institution internationale regroupant 188 pays, dont le rôle est de « promouvoir la coopération monétaire internationale, de garantir la stabilité financière, de faciliter les échanges internationaux, de contribuer à un niveau élevé d’emploi, à la stabilité économique et de faire reculer la pauvreté ».
Le FMI a ainsi pour fonction d’assurer la stabilité du système monétaire international (SMI) et la gestion des crises monétaires et financières. Pour cela, il fournit des crédits aux pays qui connaissent des difficultés financières mettant en péril l’organisation gouvernementale du pays, la stabilité de son système financier (banques, marchés financiers) ou les flux d’échanges de commerce international avec les autres pays.
Lors d’une crise financière, pour éviter qu’un pays ne fasse « défaut » (c’est-à-dire que ce pays ne puisse plus rembourser ses créanciers, voire ne plus payer ses dépenses courantes), le FMI lui prête de l’argent le temps que la confiance des agents économiques revienne. Le FMI conditionne l’obtention de prêts à la mise en place de certaines réformes économiques visant de manière générale à améliorer la gestion des finances publiques et une croissance économique équilibrée à long terme.
L’institution a été créée en 1944 et devait à l’origine garantir la stabilité du système monétaire international, dont l’écroulement après le krach de 1929 avait eu des effets catastrophiques sur l’économie mondiale. Après 1976 et la disparition d’un système de change fixe, le FMI a hérité d’un nouveau rôle face aux problèmes d’endettement des pays en développement et à certaines crises financières.
John Kerry a chargé le Département d’Etat de réexaminer la politique et la réglementation des États-Unis concernant l’octroi de visas aux jeunes Israéliens de 21 à 26 ans.
Le but de cette initiative est de favoriser “le nombre de jeunes Israéliens en mesure de voyager aux Etats-Unis”, comme l’explique une lettre écrite par la secrétaire adjointe de Kerry aux Affaires législatives, Julia Frifield. “Le secrétaire nous a demandé de répondre à ces questions rapidement et globalement” en conformité avec la loi sur l’immigration aux Etats-Unis", a indiqué Mme Frifield.
Par ailleurs, le lobby pro-israélien AIPAC (The American Israel Public Affairs Committee) a également incité les membres du Congrès à faire pression sur le Département d’Etat pour faciliter les obtentions de visas, indique Haaretz.
D’après un examen initial réalisé par le Département, le nombre de refus de visas accordés aux Israéliens âgés de 21 à 26 ans a augmenté considérablement ces 4 dernières années. Ce rapport indique par ailleurs une augmentation du nombre d’Israéliens restés aux États-Unis illégalement au-delà du temps autorisé par leur visa.
Selon les données du Département d’Etat, 9,7% des Israéliens, soit quelques 12.000 personnes, se sont vus refuser leur visa touriste en 2013. L’année précédente seulement 5,4% des demandes avaient été rejetées contre 2,5% en 2007.
“Nous savons que, malgré un taux d’approbation des deux tiers, l’augmentation de refus de visas a conduit de jeunes Israéliens à penser qu’ils n’étaient pas les bienvenus pour voyager aux États- Unis”, explique Frifield. “De toute évidence, ce n’est pas le cas. Israël est l’un de nos plus proches amis et alliés, et nous nous félicitons de l’échange entre les Israéliens et les Américains”, ajoute-t-elle.
Frifield a ajouté que le Département d’Etat “peut et doit faire davantage pour encourager les Israéliens qualifiés” pour visiter les États-Unis.
Les Américains condamnent la façon dont Israël traite les voyageurs arabo-américains, une accusation de discrimination que les responsables israéliens nient.
Mi-mars, la porte-parole du département d’Etat Jen Psaki a indiqué que le département de la Sécurité intérieure “reste préoccupé par l’inégalité de traitement que les Américains palestiniens et d’autres Américains d’origine du Moyen-Orient expérimentent à la frontière et aux checkpoints israéliens, et la réciprocité est la condition la plus fondamentale du programme d’exemption de visa”.
Selon lemondeinformatique.fr (Copyrights) : "La jeune pousse israélienne ThetaRay a développé, avec General Electric, une technologie de sécurité qui détectera des attaques similaires à celles du ver Stuxnet sur les systèmes d’infrastructures critiques dans le domaine de l’énergie.
L’attaque informatique furtive des installations nucléaires iraniennes en 2010 par le malware Stuxnet a permis de réaliser que les systèmes industriels critiques étaient vulnérables aux cyberattaques. Aujourd’hui, une start-up israélienne aidée par General Electric (GE) teste une technologie de sécurité qui permettrait de détecter des attaques similaires à celles du ver Stuxnet sur les systèmes d’infrastructures critiques dans le secteur de l’énergie.
Le système utilise les algorithmes inventés par deux professeurs d’université, Amir Averbuch de l’Université de Tel-Aviv, et Ronald Coifman de Yale. Leurs formules mathématiques permettraient de détecter les logiciels malveillants furtifs ciblant les systèmes industriels et d’aider à la surveillance des réseaux.
L’an dernier, les deux universitaires ont créé avec le CEO Mark Gazit, une start-up nommée ThetaRay basée à Tel-Aviv pour développer une technologie serveur spécialisée dans la surveillance des installations de production d’électricité, les systèmes industriels SCADA et autres infrastructures critiques. La technologie, qui devrait être au point début septembre, pourrait également être appliquée à d’autres secteurs, comme les services financiers.
Détecter l’amorçage d’une attaque
« L’appliance de sécurité de ThetaRay, déployée sur site, examine les données opérationnelles des systèmes industriels – les contrôles SCADA par exemple – et les compare simultanément avec les données du trafic sur le réseau et les paramètres de sécurité, comme ceux des pare-feu », a expliqué Mark Gazit. L’appliance confronte des centaines de paramètres concernant le fonctionnement des systèmes opérationnels et des réseaux, et crée une sorte d’image « hyperdimensionnelle du comportement normal » afin de repérer les anomalies qui pourraient révéler une attaque.
L’appareil de ThetaRay analyse lui-même le contexte pour déterminer s’il y a ou non des anomalies, par exemple la baisse ou la hausse soudaine des données sous surveillance pourrait indiquer une cyber attaque en cours. Le système ne peut pas bloquer l’attaque, mais il peut en détecter l’amorçage.
De fausses bases de données
Le ver Stuxnet, très sophistiqué et complexe, aurait été mis au point par les services de renseignement américain et israélien pour perturber le travail des centrifugeuses dans une installation nucléaire iranienne soupçonnée de développer une arme nucléaire. Pendant longtemps, le ver a réussi à passer inaperçu : il interférait avec les automates programmables et créait de fausses données qui n’éveillaient pas les soupçons.
Stuxnet a la réputation d’être une arme informatique dangereuse, incontrôlable, aux conséquences inconnues. Et depuis que le ver a été démasqué, toutes les installations de production d’énergie à travers le monde sont en état d’alerte.
ThetaRay affirme que sa solution est capable de détecter ce type d’attaques dans les systèmes industriels. Elle est actuellement testée dans une centrale électrique de l’état de New York. ThetaRay a reçu l’appui financier de plusieurs partenaires, dont Jerusalem Venture Partners et General Electric. Mais la start-up n’a pas dévoilé le montant de ces contributions, ni expliqué comment le GE comptait déployer sa technologie de surveillance. Les systèmes de sécurité de ThetaRay seront disponibles partout à partir de l’automne. Leur tarif sera de l’ordre de « plusieurs centaines de milliers de dollars », a déclaré le CEO". Article de Jean Elyan, avec IDG NS
Le robot-imprimante, fabriquée par ZuTa Labs, une start-up israélienne, a réussi à lever 80 % des 400 000 dollars requis pour son projet sur la plateforme de financement collaboratif Kickstarter, 3 jours et demi seulement après sa mise en ligne. Cela représente l’un des succès les plus rapides de l’histoire du site, explique Tuvia Elbaum, le PDG de ZuTA Labs. (The Times of Israel)
La finance participative (en anglais crowdfunding) est une expression décrivant tous les outils et méthodes de transactions financières qui fait appel à un grand nombre de personnes pour financer un projet.
Ce mode de financement se fait sans l’aide des acteurs traditionnels du financement, il est dit désintermédié. L’émergence des plateformes de finance participative a été permise grâce à internet et les réseaux sociaux. Cette tendance s’inscrit dans un mouvement plus global : celui de la consommation collaborative et du crowdsourcing.
La finance participative comprend différents secteurs tels que le prêt entre particuliers (aussi appelé « P2P lending »), le crowdfunding (collecte de dons), l’investissement en capital (« equity crowdfunding »), ou encore la microfinance en P2P.
Bonne nouvelle en ce qui concerne la StartUp nation. Selon le site Fortuneo (Copyrights) : "Standard & Poor’s a confirmé la notation souveraine “A+” d’Israël, assortie d’une perspective “stable”. L’agence pense que l’amélioration budgétaire est sur de bons rails, et que le mouvement de consolidation des finances publiques va se poursuivre, tandis que le risque sécuritaire pour l’économie du pays devrait rester contenu".
ISRAELVALLEY PLUS. Standard & Poor’s (S&P) est une filiale de McGraw-Hill qui publie des analyses financières sur des actions et des obligations. C’est une des trois principales sociétés de notation financière, avec des concurrents comme Moody’s, Fitch Ratings et Dagong. Ses origines remontent aux activités de son fondateur Henry Poor en 1860.
Elle est connue sur le marché américain pour son indice boursier S&P 500, pour son pendant australien, le S&P 200, ainsi que pour l’équivalent canadien, le S&P TSX. Standard & Poor’s est sous le coup d’une enquête de la SEC (U.S. Securities and Exchange Commission) l’agence fédérale américaine chargée de surveiller les marchés financiers, concernant sa notation d’une émission de titres structurés en 2007 (CDO) juste avant l’effondrement du marché immobilier, correspondant au début de la crise dite des subprimes, à l’origine de la crise financière de 2007 à 2011.
Une nouvelle forme de marketing se développe rapidement en Israël: des boutiques éphémères apparaissent pour disparaître au bout de quelques jours.
Une boutique éphémère (en anglais : pop up store, ou pop up shop) est une approche du marketing basée sur l’ouverture de points de vente pour de courtes durées. Le concept est similaire à un point de vente classique, mais de manière temporaire : le principe consiste à apparaître puis à disparaître (« pop-up ») au bout de quelques jours ou quelques semaines.
En Israël comme ailleurs, plusieurs usages peuvent justifier la création d’une boutique éphémère : écouler des stocks restants, lancer un produit, créer un évènement et générer une communication dans les médias, redéfinir une image de marque, fêter un anniversaire, vendre un produit saisonnier, tester une ville ou un quartier, saisir une opportunité, etc.
ADIKA : 15.000 VISITEURS EN 4 JOURS
Dernier exemple en date : l’enseigne de prêt-à-porter Adika a ouvert à Tel Aviv un point de vente sur une superficie de 800 mètres carrés et avec un investissement d’un demi-million de shekels (100.000 euros). La boutique éphémère a ouvert durant quatre jours seulement, du mercredi au dimanche précédant Pessah. Selon le gérant du point de vente, 15.000 clients ont rendu visite dans la boutique.
Adika a été créé en 2011 comme un site de vente sur Internet. Pour accroître sa clientèle, ses créateurs ont décidé de se faire mieux connaître en utilisant le concept de « pop-up » : la boutique éphémère a présenté à Tel Aviv un choix de 1.500 articles différents, à des prix semblables à ceux des articles vendus sur Internet. Selon le propriétaire d’Adika, le but officiel de la création de ce magasins éphémère est de « conquérir une nouvelle clientèle et de développer les ventes de l’enseigne sur Internet ».
APRÈS LES USA ET L’EUROPE
Certes, Israël n’a pas inventé le concept de magasins éphémères. L’idée a vu le jour dans les années 2000 aux États-Unis, puis a été reprise à Berlin avant de se répandre un peu partout en Europe. Ces magasins éphémères présentaient un double intérêt : ils éveillent la curiosité du consommateur et ils permettent aux grandes enseignes de distribution ou aux nouvelles marques de tester temporairement des produits, avant une éventuelle implantation plus définitive.
A Paris aussi, l’ancienne Crèmerie des Halles de Baltard sert en permanence de lieu d’accueil à des magasins éphémères. La société Nike s’y est installée en juin 2012 en créant le “Nike Barber Shop Paris” à l’occasion de la coupe d’Europe. Depuis, plusieurs marques y ont présenté leurs nouveautés durant quelques jours seulement. Des localisations éphémères ont lieu aussi à l’intérieur de Grands magasins, comme Les Galeries Lafayette et le Printemps.
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