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Recherche L'Holacracy apporte à toute l'entreprise la structure et les règles du jeu requises pour la rendre agile, rapide et fluideThierry Girard, Gérant d'Antonutti Delmas (300 personnes)
Au départ, tous étaient sceptiques, mais une fois qu'on a tout fait fonctionner, l'organisation est devenue extrêmement agile et réactive.Christophe Mistou, Directeur chez Kingfisher
On a plus besoin d'un patron qui soit toujours présent dans l'entreprise, le patron peut enfin passer du temps à développer l'entrepriseLionel Laroye, CEO de SOPRODI (30 personnes)
L'Holacracy redonne des responsabilités pour chacun des individus. Il met à jour tous les dysfonctionnements, il évacue toutes les dissensions émotionnellesChristophe Mistou, Directeur chez Kingfisher
L’Holacracy offre une façon plus saine de créer la motivationDavid Allen, Fondateur de Davidco (60 personnes)
Au-delà de la forme qui peut rebuter, c'est (l'Holacracy), pour moi, la seule voie capable de lever ou soulever les problématiques d'une organisationPhilippe, Directeur chez Castorama
Avec l'Holacracy, les gens sont plus heureux et l'organisation plus vive, rapide et agileDoug, CEO d'imc2 (300 personnes)
Avec l’Holacracy, nos réunions sont plus efficaces et les prises de décisions plus rapidesDavid Allen, Fondateur de Davidco (60 personnes)
L'Holacracy est un outil de gouvernance et de management operationnel pertinentThomas, Ingénieur à l'ESA
L'Holacracy se propose de coller au vivant et de faire bouger toutes les frontières : individuelles, collectives et remodèle les organisations grâce à ses tensionsSylviane, Consultante à l'île de la Réunion
Ca [l'Holacracy] résout totalement 2 manques majeurs des organisations : leur efficacité et le bien-être des individus qui l'énergétisentXavier, ex Manager RSE chez Danone
L'Holacracy est un outil d'une efficacité extraordinaire. Je l'imagine très bien fonctionner au sein de grandes organisations internationales et matriciellesOlivier, DRH chez Kingfisher
Holacracy®
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Enregistrement d'une conférence en ligne gratuite sur l'Holacracy (holacratie) Cette conférence gratuite vous présente une nouvelle technologie managériale : l'holacratie*, à travers une présentation intéractive de 75 minutes suivie d’une session de Questions/ Réponses de 40 minutes.
Le présentateur Bernard Marie Chiquet est un expert des organisations, certifié Master Coach, le plus haut degré de certification en holacratie*.
Dans cette vidéo, vous allez découvrir :
Pourquoi les difficultés endémiques persistent dans les organisations alors que de nombreuses approches ont été développées ces trente dernières années
La notion d'organisation en holacratie*
Une nouvelle technologie managériale : l'holacratie*, un nouveau management au service de l'Humain et de l'Organisation
Les différents types de réunions proposées par l'holacratie*
La notion de gouvernance en holacratie*
La structure organique en holacratie*
Les entreprises qui la pratique
Vos prochains pas pour aller plus loin sur le sujet
En dessous de cette vidéo, laissez nous un commentaire en répondant à cette question :
Maintenant que vous avez quelques notions en Holacracy, en quoi cela pourrait vous permettre d'améliorer votre organisation ?
*Nous écrivons ici le mot Holacracy “holacratie” car la plupart des francophones l’écrivent ainsi. Cela nous permet d’être référencé sur ce mot dans les moteurs de recherche et permet ainsi aux francophones d’avoir accès à nos articles plus facilement. Cependant, le mot Holacracy est une marque commerciale qui s’écrit bien “Holacracy”. Pour en savoir plus sur l'histoire de l'Holacracy, allez sur la page : http://igipartners.com/pourquoi-holacracy-pas-holacratie
caron gilberte - 11/01/2012 - 11:27 Bonjour, je participe à la gouvernance de La Ruche Paris, espace de co working d'entrepreneurs sociaux. Nous sommes environ 50, notre enjeux est de trouver un mode d'organisation, d'architectures regroupant des indépendants de manière à favoriser l'emergence d'intelligence collective et de co développement ect...merci de nous informer sur vos travaux, conférences, ect.
Gilberte Caron 0619890825
84 quai de jemmapes Paris 10ème
Bernard Marie Chiquet - 11/02/2012 - 16:43 Bonjour Gilberte,
Je vous ai répondu directement par email.
Bernard Marie
Audrey JACOB - 12/06/2012 - 22:24 vraiment intéressant ! je pense à vous pour un prochain article sur mon blog : http://talentsetsynergie.wordpress.com/
n"hésitez pas à me contacter.
Audrey JACOB
Margaux - 12/07/2012 - 19:20 Merci Audrey, je vous ai répondu directement par email !
FEIX Cindy - 12/20/2012 - 18:38 manque de transparence de la direction
Bernard Marie Chiquet - 12/21/2012 - 08:04 Bonjour Cindy,
Oui c'est souvent le cas dans les organisations conventionnels. Le manque de transparence de la direction fait partie de ces difficultés endémiques rencontrées dans les organisations conventionnelles. Mon observation c'est que ce manque de transparence est une conséquence du système d'exploitation de l'organisation. J'accompagne depuis plus de 6 mois, une organisation qui souffrait entre autre chose de ce manque de transparence. Six mois plus tard, après avoir mis en place l'Holacracy, tout est transparent dans cette organisation de 300 personnes, y compris au niveau du cercle général (ce qui correspond à l'ex-direction). En Holacracy, la direction au sens habituel n'existe plus sous la même forme. Chacun dirige dans ses rôles et toute personne est affectée à un ou plusieurs rôles. Voilà Cindy ce que votre commentaire m'a inspiré. Bien à vous
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