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Social Sciences > Political Science
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État stratège et participation citoyenne
By Louis Côté
Dans un monde en continuel mouvement, comment mettre fin à cet immobilisme, comment réformer la gouvernance publique québécoise? Cet ouvrage témoigne du travail d'un groupe de recherche de l'Observatoire de l'administration publique de l'École nationale d'administration publique du Québec, qui a mobilisé de nombreux leaders d'opinion québécois, chercheurs ou acteurs socioéconomiques, politiques ou administratifs autour d'une réflexion sur la transformation du modèle québécois de gouvernance.
Published by: Presses de l'Université du Québec
Title Page, Copyright
Si le XIXe siècle a été celui de l’État du laisser-faire, le XXe siècle – un siècle
plus court que le précédent, comme nous le rappelle Habermas (2000) –
aura été celui de l’État qui adopte des politiques non seulement sociales,
mais également économiques et industrielles, de l’État régulateur,
voire...
Chapitre 1.
L’État stratège, la citoyenneté active, la démocratie plurielle
et la gouvernance partagée
Dans ce chapitre, nous voulons préciser ce que nous entendons aussi
bien par État stratège que par participation citoyenne. La notion d’État
stratège remonte au début des années 1990. La compréhension que nous
en proposons se démarque sur deux points importants qui sont d’ailleurs...
Partie 1.
UNE GOUVERNE RENOUVELÉE
L’État stratège ou les enjeux d’une nouvelle
social-démocratie québécoise
L’État stratège n’est pas une nouvelle forme d’État, il est une réponse
politique à la régulation néolibérale, une alternative solidaire à l’antipolitisme
du néolibéralisme. Pour qu’il soit véritablement cela, une
alternative à l’antipolitisme du néolibéralisme, l’État stratège doit se...
Jusqu’ici tout va bien ! Les modèles québécois et scandinave
face à la concurrence mondiale
Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, le monde connaît la plus
importante période d’expansion économique de l’histoire. Avec la libéralisation
des échanges, le développement des nouvelles technologies
de l’information et la constante amélioration des moyens de transport,...
Une fonction publique capable de soutenir un État stratège
Comme le titre le laisse présager, le sujet est ambigu. Non seulement
parce qu’il s’agit de spéculer, de considérer les paramètres et les conséquences
de choix à venir, mais aussi parce que les deux expressions que
le titre contient sont sujettes à interprétation. Dans le texte qui suit, je...
Des lieux de concertation en évolution
« L e Québec fait du surplace. » Ainsi s’amorce le texte de présentation
du colloque à l’origine de cet ouvrage, qui appelle à « un changement
en profondeur » de nos façons de faire et de gouverner. Les auteurs
évoquent notamment la montée du « chacun pour soi » et des « corporatismes...
Des lieux de concertation en évolution –
Commentaire du texte d’Alain Noël
C’est une évidence, dans le cadre du colloque Pour un État stratège
ouvert à la participation citoyenne, le texte d’Alain Noël est substantiel. Sa
réflexion, très actuelle, est régulièrement pertinente, bien que quelquefois
elle surprenne. À tout le moins, elle nous invite à nous interroger sur...
UNE PRODUCTION ET UNE LIVRAISON
DE SERVICES PUBLICS DÉCENTRALISÉES
La réingénierie civique des services
décentralisés dans un État stratège
Le titre du colloque Pour un État stratège ouvert à la participation
citoyenne nous invite à réfléchir sur les relations entre l’État et les citoyens
en prenant position sur la façon dont l’État doit définir son approche,
c’est-à-dire comme stratège. Cette prise de position n’est guère engageante...
Chapitre 8
Une démocratie de coopérants : utopie ou miroir aux alouettes ? –
Commentaire du texte de Gérard Divay
Partant de cette approche, difficilement contestable, quelles implications
découlent d’un changement dans les façons de définir l’État,
devenu État stratège, les services publics décentralisés et leur configuration
nouvelle dans une dynamique territoriale ; quelles solutions...
Passer de l’État itératif à l’État stratège : propositions pour
repenser les organismes autonomes de l’État québécois
Les administrations publiques sont des organisations qui ont été créées
pour mettre en oeuvre les politiques publiques. Ce sont des moyens et
non des finalités. Ces politiques publiques sont ce que les gouvernements
décident de faire ou de ne pas faire en fonction des facteurs structurels,...
Chapitre 10.
Vers un État stratège partenaire de la société civile
L’État stratège n’est pas un concept auquel nous avons l’habitude de
recourir spontanément. L’idée de l’utiliser est venue d’une interpellation
de trois chercheurs de l’ENAP lors de la préparation du colloque
d’octobre
2006 centré sur ce concept (Côté, Lévesque et Morneau, 2006)....
Notices biographiques
Political participation -- Québec (Province) -- Congresses.
Political planning -- Québec (Province) -- Congresses.
Political planning -- Quebec (Province) -- Citizen participation -- Congresses.
Administrative agencies -- Québec (Province) -- Congresses.
Public utilities -- Québec (Province) -- Congresses.
State, The -- Congresses.
Les relations Québec-Ontario: Un destin partagé ? Contre l'exclusion. Repenser l'économie. Storied Communities: Narratives of contact and arrival in constituting political community, and: Rethinking the Great White North: Race, nature, and the historical geographies of Whiteness in Canada (review) You have access to this content