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Gestion du stress : une arme politique
Même en vacances, les hommes politiques doivent faire face au stress qu'implique leur fonction. Mais comment font-ils ?
Publié le 27 juillet 2011
Atlantico : Comme beaucoup de Français, la plupart des hommes politiques français est actuellement en vacances. Cette coupure est-elle indispensable pour évacuer le stress lié à leur fonction ? Céline Butin-Canis : Leur métier n'est pas forcément plus stressant qu'un autre. Quand on est commercial et qu'on joue sa paye du mois à chaque vente, on est soumis à autant de pression ! L'un des facteurs de stress inhérents à la profession politique reste toutefois la grande incertitude liée aux remaniements ministériels ou à la perspective de réélection : en effet, le stress manifeste notre incapacité à nous adapter à une situation incertaine. Certaines personnes sont capables de s'adapter et vivent très bien ce genre de situations - cela peut même les booster - d'autres, non. Tout dépend de leur histoire et de leur culture personnelles. Le stress a deux composantes : les facteurs stressants externes et la « stressabilité », c'est à dire la tendance personnelle à se stresser sur certains sujets, qui varient selon les personnes. Par exemple, le hard rock peut être stressant pour les uns et détendre les autres. Quand un homme politique part en vacances, il diminue ses facteurs stressants, mais il reste tout autant "stressable" sur les sujets qui le stressent habituellement. Quand il revient, au mieux il a pris un peu de distance par rapport à ses problèmes, au pire il se les reprend en pleine figure, et c'est d'autant plus violent qu'il s'était extrait de la réalité. Pendant l'année, un homme politique est accoutumé à ses soucis et gère son stress au quotidien. A la reprise du travail, il a un effort d’adaptation supplémentaire à faire. Prenons le cas de la primaire PS : le fait que les concurrents soient des connaissances étroites, voire des amis, peut-il aggraver le stress ? Oui. Dans la primaire, des rapports de force s'instaurent là où il y avait des relations de confiance et d'amitié : le plus fort sera le gagnant. Or, une étude sur le stress au travail a montré que plus on était capable de communiquer dans la confiance, plus il était difficile de repérer et de gérer sereinement les rapports de force. Dans les primaires, on passe d'un climat de confiance à un environnement de concurrence, et c'est un facteur de stress, car la façon de gérer les relations est complètement différente en raison des nouveaux rapports de force. Dans le monde politique, tout est permis, y compris les coups bas, et tout est sans cesse remis en question alors qu’on voudrait tout maîtriser : les cartes sont brouillées, les amis d'hier ne sont plus ceux d'aujourd'hui… Cette incertitude, déstabilisante, génère une impression de solitude dans le rapport de force. Et la campagne présidentielle ? Présente-t-elle des facteurs de stress spécifiques ? Lors d’une campagne électorale, l'incertitude, la non-maîtrise et la complexité des enjeux sont autant de facteurs potentiellement stressants. Le candidat doit savoir s'adapter en temps réel et concilier la gestion sereine des rapports de force et le développement d'une communication de confiance avec l'électeur. Enfin, une campagne présidentielle nécessite d'être dans l'authenticité des valeurs que l'on porte : si elles ne correspondent pas à la personnalité profonde du candidat, les électeurs s'en rendent compte de plus en plus