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Redonner de la vision à ceux qui l’ont perdue Détails
Par Rédaction	Le 16 avril 2014	Dans Sciences	Le 11 avril dernier, l'Institut de la Vision, dans le cadre d'essais cliniques, présentait l'avancée de ses travaux sur la prothèse rétinienne IRIS®, conçue et développée par Pixium Vision : de nouvelles perspectives porteuses d'espoir pour des milliers de malvoyants et non voyants.
L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) estime à 285 millions dans le monde le nombre d’individus malvoyants (pouvant avoir une vision faible à modérée, ou présenter une sévère déficience visuelle) : 40 à 45 millions d’entre eux sont complètement aveugles. Rétinite pigmentaire, choroïdérémie, ces maladies ophtalmologiques aux noms complexes présentent un point commun fondamental : elles affectent la rétine et s’attaquent toutes aux phororécepteurs ; leur défaillance va altérer progressivement la vue et souvent conduire à une profonde malvoyance, voire à la cécité, bien que leur nerf optique soit toujours fonctionnel.Le remplacement des photorécepteurs par la stimulation de certaines cellules de la rétine permet d’espérer restaurer, au moins partiellement, la vision des malades et d’augmenter leur autonomie. C'est l'objectif de la société Pixium vision qui développe à Paris au sein de l'Institut de la Vision, structure mixte de recherche de l'UPMC, de l'Inserm et du CNRS, dirigée par le Professeur José-Alain Sahel, deux systèmes de restauration de la vision (IRIS et PRIMA).
La neuromodulation rétinienne ou comment re-stimuler les cellules neuronales de la rétine
La construction du message "Image" peut s’assimiler à un processus en deux temps : 1. Le signal lumineux est d’abord "intégré" par les photorécepteurs (cônes et bâtonnets) de la rétine qui vont le convertir en un signal électrique. 2. Celui-ci est ensuite transmis à la rétine interne puis au cerveau par l'intermédiaire du nerf optique pour aboutir à la perception effective de l'image.La construction du message "image" se décomposant en deux phases principales, il est possible d’envisager de traiter ces patients par une stimulation du nerf optique avec des électrodes positionnés sur la rétine. L’utilisation d’implants rétiniens pourrait permettre à terme à ces patients de retrouver une vision utile. La neuromodulation consiste à agir directement sur les nerfs ou sur la zone cible où l'activité des nerfs est altérée en induisant des réponses biologiques par stimulation électrique. Les dispositifs de neuromodulation par stimulation électrique contiennent de petites électrodes qui peuvent être reliées au cerveau, à la rétine, à la moelle épinière ou aux nerfs périphériques. La neuromodulation est utilisée en ophtalmologie pour traiter les maladies liées à la dégénérescence des photorécepteurs.
Un système qui restitue le fonctionnement de la rétine
Comment fonctionne la rétine ? La rétine est un tissu nerveux localisé dans le globe oculaire, faite de plusieurs strates de cellules nerveuses : les photorécepteurs doivent convertir les événements lumineux en signaux électriques. Ces signaux sont ensuite transmis aux différentes cellules qui composent la rétine (cellules bipolaires, cellules amacrines, etc…), avant d’être envoyées aux cellules ganglionnaires. Ces dernières sont logées à la surface de la rétine et leurs axones forment le nerf optique. Le signal est ensuite envoyé au cortex visuel, via le nerf optique.
Comment agir sur la rétine, comment stimuler la rétine ? La stimulation rétinienne peut emprunter deux voies : • la stimulation épi-rétinienne (IRIS 50 et 150) grâce à l’implantation d’électrodes à la surface de la rétine qui stimulent les cellules ganglionnaires ; • la stimulation sous-rétinienne (PRIMA) qui consiste à placer les électrodes sous la rétine, en contact avec les cellules de la rétine interne.
Les systèmes d’implants
Les travaux de recherche de Pixium Vision développent deux systèmes de restauration de la vision : 1) IRIS (Intelligent Retinal Implant System), première plateforme technologique de prothèse rétinienne. Le dispositif se compose de trois parties : - Un implant positionné sur la rétine. Celui-ci porte les électrodes qui vont recevoir les informations visuelles d’un transmetteur sans fil et vont ensuite envoyer les signaux électriques de stimulation vers le nerf optique. Dans cette première génération, l’implant comprend 50 ou 150 électrodes. - Un transmetteur sans fil qui joue le rôle d’unité de traitement du signal. Il s’agit dans ce dispositif, d’un ordinateur de poche qui va traiter les données visuelles générées par la caméra et les transformer en signal électriques transmis aux électrodes. - Une interface visuelle composée d’une paire de lunettes équipée d’une mini-caméra. Ici, la caméra ATIS fonctionne comme une rétine humaine : elle capte les événements de l’environnement et génère les données visuelles. IRIS50 est composé de 50 électrodes et est actuellement en essais cliniques. (L’obtention du marquage CE est prévue en 2015). IRIS150 a été conçu et développé sur le même modèle qu’IRIS 50. Il comprend 150 électrodes. L’utilisation d’un plus grand nombre d’électrodes est destinée à augmenter la qualité de la vision. Dans les deux cas, une intervention chirurgicale est nécessaire pour implanter le dispositif sur la rétine, généralement sur un seul œil. Le patient doit ensuite suivre un programme de rééducation pour apprendre à son cerveau à interpréter les signaux émis par l’implant.
L’essai clinique en cours a été initié en juin 2013 dans trois centres en Allemagne, en Autriche et en France. L’étude débute par un premier examen pour déterminer si le patient peut intégrer l’essai. Après implantation, le patient participe à des séances de rééducation avec l’équipe médicale pour régler et affiner la stimulation de l’œil. Des visites de suivi sont prévues pour une durée de 18 mois afin de surveiller l’état de l’œil. La sécurité de la procédure (critère principal d’évaluation de l’étude) est étudiée grâce à différents examens ophtalmologiques (fond d’œil, tomographie à cohérence optique, angiographie en fluorescence). L’amélioration de la performance visuelle (critère d’évaluation secondaire de l’étude) est déterminée par une série d’examens tels que des tests de perception de la lumière, localisation d’objets et des tests de mobilité. L’étude doit inclure entre dix et vingt malades. Cinq patients ont déjà été implantés avec succès et la mise sur le marché du dispositif est prévue en 2015.
2) PRIMA, système destiné à améliorer la qualité de la vision, tout en simplifiant la procédure chirurgicale. Il comprendra : - Un implant sous-rétinien composé de mosaïques compactes ultra fines. Ces mosaïques étant totalement autonomes (aucun câble, aucun lien), il sera possible d'en placer plusieurs sous la rétine et d'implanter ainsi jusqu'à plusieurs milliers d’électrodes. - Une interface visuelle comportant la caméra ATIS utilisée pour le système IRIS. Une source de lumière infrarouge fournira simultanément aux mosaïques l'énergie lumineuse et les informations visuelles.- Un ordinateur de poche de la taille d’un smartphone relié à l’interface visuelle abrite les logiciels et les algorithmes.
Les études de preuve de concept ont été réalisées chez l’animal. Un prototype de l'interface visuelle est désormais disponible. Il permettra de poursuivre le développement des algorithmes nécessaires en vue du lancement des essais cliniques en 2016.
Les équipes de recherche
- Docteur Bernard Gilly, PhD, Président Directeur Général de Pixium Vision, fondée en 2011- Khalid Ishaque, Spécialiste mondial de la neuromodulation- Professeur José Alain Sahel, Université Pierre et Marie Curie et Institut de la Vision- Docteur Ryad Benosman, Université Pierre et Marie Curie et Institut de la Vision- Docteur Yannick Le Mer, chirurgien ophtalmologiste, Fondation Adolphe de Rothschild- Max Bouvy, Association de patients malvoyants Valentin Hauy- Association scientifique Ophta Biotech.
Interview du Professeur José-Alain Sahel, directeur de l'Institut de la vision à l'hôpital des Quinze-Vingts à Paris sur le thème de ses recherches sur le traitement des troubles graves de la vision / Septembre 2013.
Ces avancées technologiques façonnent de multiples pistes thérapeutiques de réparation de la rétine, dont la thérapie génique ou la greffe de cellules souches, avec un premier essai clinique prévu en 2015. Reste à savoir si le nouveau forfait innovation mis en place par le Ministère de la Santé, et qui vise à accélérer la mise à disposition d'une thérapie ou d'une technique, prendra en charge cette innovation.	L’internet des objets : défis et perspectives pour la France et l’Europe
Par Rédaction	Le 16 avril 2014	Dans Economie de l'innovation	Le Commissariat général à la stratégie et à la prospective (CGSP) a engagé une réflexion sur l’internet des objets et souhaite faire des propositions d’action à l’adresse de la puissance publique, afin de l’aider à répondre aux défis futurs d’internet.
L’arrivée de l’internet des objets présage d’une véritable révolution dans nos vies. Alors que 9 milliards d'objets et de capteurs seraient déjà reliés aujourd'hui à internet, ce nombre devrait être multiplié par cinq d’ici à 2020. Dans ce contexte, le CGSP a organisé le 7 avril, avec le support du think tank Objets Connectés et Intelligents France, un forum consacré à l’internet des objets réunissant une trentaine d’acteurs fortement engagés dans ce que sera l’internet de demain.
Tous ont confirmé l’importance future de l’internet des objets dans le quotidien des individus, ainsi que pour la compétitivité des entreprises. En témoigne la forte mobilisation outre atlantique autour de cette thématique. Pour autant, alors qu’un rapport récent du CGSP « La dynamique d’internet, prospective 2030 » soulignait la capacité d’une réindustrialisation de l’Europe dans le numérique partant de ses atouts dans les objets communicants, les infrastructures spécifiques de dialogues, la mesure, la robotique, ce premier forum à plus mis en évidence le caractère encore émergent du domaine même s’il existe dans certains secteurs des niches dans lesquelles les entreprises françaises et européennes peuvent devenir leaders, comme celui des services de télécommunications bas débit, adaptés aux objets échangeant de faibles quantités de données mais pour lesquels des exigences de sécurité et de fiabilité s’imposent ou celui du marché du « bien vivre ».
Le secteur n’est aujourd’hui représenté en France et en Europe que par des startups et de petites et moyennes entreprises très peu présentes dans les processus d’élaboration des normes et standards internationaux. Il convient d’encourager l’innovation, c’est le cas de la BPI, notamment autour d’applications et de plateformes de services, pour favoriser l’émergence d’entreprises européennes de l’internet des objets à dimension internationale. Les grands groupes industriels devraient d’ailleurs jouer un rôle moteur dans cette émergence lorsqu’ils commenceront à intégrer les objets connectés par l’internet dans leur modèle de développement.
Paradoxalement, l’Europe qui a construit un corpus réglementaire exigeant quant au contrôle des données personnelles, à la neutralité de l’internet, à la mise en œuvre de dispositif de surveillance,…pourrait s’appuyer sur ces critères pour se différencier et développer un internet des objets qui lui soit plus adapté.
Ce travail d’analyse, mené par le CGSP, ne fait que commencer, il devrait aboutir dans quelques mois à la formulation de recommandations à destination des pouvoirs publics afin de répondre aux défis futurs d’internet.
http://www.strategie.gouv.fr	Bill Viola au Grand Palais
Par Claude Cehes	Le 15 avril 2014	Dans Arts & cultures	"Going Forth By Day " - "First Light"(panneau 5) - installation vidéo sonore, cycle de cinq projections, 36 minutes. Performeurs : Weba Garretson, John Hay / Collection Pinault / Photo : Kira Perov.
Touchée jusqu’au fond du cœur ! Mais pas coulée, à la différence de certains personnages mis en scène par Bill Viola dans ses vidéos. Si je me permets ce trait d’esprit, c’est que l’eau tient un rôle fondamental dans la plupart des œuvres exposées (et remarquablement bien présentées) au Grand Palais.
"Ascension" 2000 - Installation vidéo sonore, 10 minutes - Performeur : Josh Coxx / Bill Viola Studio, Long Beach, Etats Unis / Photo : Kira Perov
L’eau placentaire, les fluides corporels, l’eau qui consacre, l’eau régénératrice, l’eau qui coule, celle d’une rivière ou l’eau plate d’un lac, l’eau qui s’échappe comme la vie, l’eau salvatrice d’où l’on renaît ; l’eau est la pierre angulaire de l’artiste. Il la prend comme vecteur pour nous parler du cycle de la vie et nous affirmer que mourir n’est qu’un passage (Ascension : un personnage plonge dans des abysses marins et son âme remonte, portée en gloire par des millions de bulles).
D’entrée de jeu, ("Nine Attempts to Achieve Immortality" , oeuvre que l’on pourrait aussi intituler : l’expérimentation du dernier souffle.), Viola se prend lui-même pour sujet afin de mieux observer la mort et ce, à la manière d’un entomologiste.Pour lui, elle est grave mais elle n’est pas sombre. Elle serait même presque douce et d’une lenteur délicieuse si l’on avait la sagesse de savourer la vie jusqu’à la dernière goutte sans redouter de franchir l’ultime porte. Car notre âme poursuivra son chemin vers on ne sait quelle résurrection, à en croire Bill Viola qui fait ici œuvre d’espérance.
"Nine Attempts to Achieve Immortality" - 1996 - Installation vidéo sonore, projection sur écran suspendu 18mn, 16 secondes / Autoportrait / Bill Viola Studio, Long Beach, Etats Unis.
Pour le démontrer, il filme le temps qui s’écoule (lui aussi, lui, surtout) en nous entraînant vers notre finitude terrestre, d’une manière quasi imperceptible. Il semble vouloir capter sur des visages ou sur des corps aux mouvements ralentis à l’extrême les infimes manifestations de cette lente et inexorable dégradation de nos cellules internes qui se produit sans que nous en soyons véritablement conscients. ("The Dreamers". Personnages ophéliens noyés sous les eaux dont les remous déforment les visages.)
" The Dreamers" (détail) 2013 - Installation vidéo sonore, sept écrans plasma verticaux , quatre canaux stéréo, en continu. Performeuse : Madison Corn / Collection Pinault / Photo : Kira Perov.
Un tel ralentissement des images nous amène dans un autre espace-temps. Le fait de s’y trouver nous rappelle d’une part, que notre matière, atomes de carbone et acides aminés, est celle de l’Univers et que lorsqu’elle s’y dispersera, nous serons aussi infinis que lui. D’autre-part, que le temps perçu n’est que relatif.
À cet effet, Bill Viola compose des « tableaux » à la façon d’un Rembrandt ou d’un Vermeer,("The quintet of the astonished"), en reliant de cette façon le passé au présent mais, avant tout, au futur car ses personnages sont mus par des mouvements à peine captables qui vont changer le cours des choses en changeant la composition de la scène. On est alors en droit de penser que ce phénomène évolutif se reproduira ad vitam aeternam et que la mort n’existe décidément pas.
Une de ses installations, "Going forth by day", celle qui m’a le plus émue, en est la preuve parfaite. Elle est faite de cinq vidéos projetées dans une grande salle rectangulaire.Sur le mur de gauche, on voit des êtres humains en tenue de ville qui marchent d’un pas tranquille à travers bois, vers une destination inconnue, sans manifester d’émotion particulière ni la plus petite angoisse. Ils se succèdent, c’est tout ; comme se succèdent les générations. C’est l’humanité qui passe et qui, à peine passée, est déjà anonyme.Bien sûr, nous savons qu’ils marchent vers la mort mais si nous ne l’avions pas encore compris ; la vidéo suivante, sur le mur du fond, nous le ferait encore mieux entendre.Nous nous retrouvons face à une maison de style Victorien qui crache par portes et fenêtres des cascades d’eau (magnifique prise de vue). Elle perd les eaux à proprement parler comme une parturiente. Pourtant si l’on pense, dans un premier temps à une naissance, on ne peut s’empêcher de songer à la mort qui l’accompagne en corollaire. Alors, ne serait-ce pas plutôt la vie qui s’échappe à gros bouillons de cette maison-corps ? Sentiment renforcé et, par le spectacle, une fois les eaux calmées, d’héritiers (?) qui débarrassent la dite maison de ses objets intimes et par le tableau suivant.
Il présente une maison sans paroi, posée sur un promontoire au-dessus d’une étendue d’eau. Elle laisse apercevoir un vieil homme qui se meurt lentement dans son lit, d’une agonie douce et comme pleinement vécue. Pendant ce temps, une barge est arrivée sur la rive du lac et quelques personnages commencent à la charger du mobilier du futur défunt.
"Going Forth By Day " (Détail) - 2002 "The Deluge" (panneau 3), installation vidéo sonore, cycle de cinq projections, 36 minutes / Collection Pinault / Photo : Kira Perov.
C’est le passage du Styx. Ce sont les meubles qu’emmène Pharaon pour sa résurrection dans sa demeure éternelle. Et les ordonnateurs de cette résurrection se trouvent dans le dernier tableau.
Bill Viola filme des ouvriers en tenue de chantier, au repos, au bord d’une mare, après un travail de fouille ou d’égoutier. La pluie les surprend, une pluie drue, épaisse qui tombe en cataractes (cela nous rappelle les trombes d’eau qui sortent de la maison) et les fait fuir, aveuglés par l’eau sans doute mais peut-être, aussi, par la crainte de voir en face le Mystère. Pauvres humains dont les travaux de terrassement ont ouvert la voie mais qui fuient si précipitamment, qu’ils n’assistent pas au miracle qui se produit derrière eux.Un corps jeune, arqué de vie, s’expulse de la flaque à toute vitesse et on se prend à espérer que c’est l’âme du vieil homme qui vient de renaître et de se réincarner.
Voilà pour cette installation. Mais, il ne faut oublier de signaler les autres œuvres qu’il faut absolument voir et les bandes sons qui sont remarquables. Quant à la qualité photographique de ces vidéos, elle est tout simplement époustouflante. C’est une chance de voir cette superbe rétrospective et je vous engage à ne la rater sous aucun prétexte. Prenez quand même deux bonnes heures pour ne rien laisser passer. N’oubliez pas que Bill Viola étire le temps !
© Affiche de la réunion des musées nationaux - Grand Palais Paris 2014
Claude Cehes, Sculpteur - Grand Reporter UP' Magazine
Exposition au Grand Palais. Galeries Nationales. Jusqu'au 21 juillet 2014.	Le "papier-pile" comme combustible de demain
Par Fabienne Marion	Le 15 avril 2014	Dans Lab	Mustafa Emre Karagozler, Ivan Poupyrev, Gary K. Fedder et Yuri Suzukide sont les chercheurs de Disney Research aux USA qui ont développé "le papier pile", en collaboration avec l'Université Carnegie Mellon, à Pittersburg en Pennsylvanie : l'invention d'un papier qui permettrait aux livres, aux emballages, à toutes formes de papiers imprimés d'entrer dans une nouvelle ère en devenant lumière, télécommande, écran... et sans avoir besoin ni de pile ni d’alimentation externe.
Cette équipe de recherche vient de mettre au point un papier capable de générer de l’électricité, à l’aide d’un système très simple nécessitant du papier, du téflon flexible (PTFE) et une feuille métallisée qui servira d'électrode. Lorsque le papier est frotté, la charge électrique s'accumule dans la feuille de PTFE. Ensuite, les conducteurs peuvent contenir un circuit électrique imprimé à l'aide d'encres conductrices, comme les encres d'argent, ou sérigraphié avec des peintures conductrices (la peinture à base de nickel), ou encore en utilisant des films conducteurs (comme de l'argent ou du polyester revêtu d’un film d'aluminium) couramment utilisé dans l'emballage cadeau.
Une technique qui pourrait trouver des applications concrètes avec, par exemple, des affiches interactives, des livres pour enfants ou réaliser des effets et des surprises au milieu de pages « classiques » dans la littérature globale. Histoire de remettre la lecture dans le circuit ?!
"Il est possible de rendre réactif ces générateurs de papier à un certain nombre de gestes, comme taper, toucher, frotter ou glissant" affirme Ivan Poupyrev, le directeur de recherche Disney. "Nous pouvons imaginer un certain nombre de façons d'utiliser cette innovation pour ajouter des applications, sons et autres interactivités, aux livres et d'autres documents imprimés à peu de frais et sans avoir à se soucier des sources d'énergie".
"Nous envisageons d’ajouter cette interactivité à tout document imprimé, y compris les livres, les cartes postales, les affiches, les jeux de société et bien d'autres. C'est l'avenir de cette technologie". (Source : graphiline.com / Faustine Loison - 8 avril 2014)
En 2011, Sony avait déjà dévoilé une nouvelle technologie permettant de générer de l’électricité en utilisant de vieux papiers : en transformant des journaux ou du carton en sucre puis en combustible, la bio-pile était inventée. Rand Hindi, nommé Innovateur de l’Année en France par le MIT
Par Rédaction	Le 16 avril 2014	Dans Repérages	La deuxième édition des prix MIT Technology Review Innovateurs de moins de 35 ans France a récompensé les dix jeunes porteurs des projets technologiques qui donneront forme à notre futur : découvrir les jeunes qui répondent aux problèmes de notre société en réinventant la technologie et leur offrir une reconnaissance et une visibilité mondiale.
Les dix lauréats ont présenté leurs projets devant la communauté technologique et entrepreneuriale française ce 9 avril, lors de l’événement Innovateurs de moins de 35 ans France, qui s’est déroulé à L’Atelier BNP Paribas.Deux des lauréats ont reçu une distinction : Rand Hindi, fondateur de Snips, nommé Innovateur de l’Année, et Thomas Samuel qui a reçu le prix d’Innovateur Solidaire pour la création de Sunna Design.Les noms des lauréats de cette seconde édition ont été publiés le 3 avril par MIT Technology Review. Leurs projets vont d’un système de localisation permettant aux chariots élévateurs de naviguer de façon autonome et précise dans un entrepôt, à un système de réalité augmentée pour la chirurgie orthopédique assistée par ordinateur, en passant par une plateforme d’analyse génétique automatique et beaucoup d’autres encore. Les dix lauréats ont présenté leur projet, sous la forme d’un pitch de trois minutes devant un public réunissant trente experts et acteurs clés de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Parmi ces dix lauréats, deux ont reçu une distinction supplémentaire : Rand Hindi a été nommé Innovateur de l’Année, pour son système de prédiction fondé sur l’usage du Big Data pour améliorer l’habitabilité dans les villes. Serial entrepreneur depuis l’âge de 14 ans, Rand Hindi a fondé Snips dans le but de développer de nouvelles applications capables de tirer le maximum d’informations à partir des données dont ils disposent. Un exemple d’utilisation de sa technologie est la prédiction de l’affluence des voyageurs dans les transports publics parisiens.
Thomas Samuel Thomas Samuel, entrepreneur social, créateur de Sunna Design, a reçu le prix d’Innovateur Solidaire. Installée notamment en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient, sa technologie, adaptée aux environnements climatiques contraignants, apporte des solutions d’éclairage public LED solaire à des zones n’ayant pas ou peu accès à l’électricité. Une communauté mondiale de jeunes leaders Avec des éditions en Amérique latine, en Europe, en Asie et au Moyen-Orient, les Prix Innovateurs de moins de 35 ans sont devenus une référence en matière de découverte de talents émergents, créant ainsi la plus grande communauté mondiale de leaders dans les technologies d’avant-garde. Les lauréats des éditions locales sont automatiquement nominés pour l’édition mondiale des prix Innovateurs de moins de 35 ans, qui est organisée depuis plus de 10 ans à Boston. On compte parmi les anciens gagnants de l’édition mondiale, des innovateurs tels que : Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook, Sergey Brin de Google, les fondateurs de Paypal, Twitter ou encore Tesla Motors. David Fattal, l’Innovateur de l’Année 2013, figure également sur cette liste. Les lauréats Innovateurs de moins de 35 ans France - Rand Hindi | Snips – Innovateur de l’Année- Thomas Samuel Sunna Design – Innovateur solidaire- Rebecca Abergel | Lawrence Berkeley National Laboratory- Raul Bravo| Balyo- Jean Chaoui | Imascap- Deniz Dalkara | Institut de la Vision- Rémi Dangla | Stilla Technologies- Karim Fahssis| MeteoPole- Stanislaw Ostoja-Starzewski | NovaNano- David Vissière | Sysnav
www.tr35france.com
(Source : Atelier BNP Parisbas - 10 avril 2014) À propos de MIT Technology ReviewMIT Technology Review est la revue de vulgarisation technologique la plus ancienne du monde, publiée par Technology Review Inc., une compagnie indépendante propriété de l’Institut de Technologie de Massachusetts (MIT). Fondée en 1899, elle est la doyenne de son secteur et une autorité mondiale concernant le futur des télécommunications, de l’énergie, de l’informatique, des matériaux, de la biomédecine, de l’Internet et des affaires. Son objectif est de favoriser la connaissance des technologies émergentes et d’analyser ses implications commerciales, politiques et sociales. Sa perspective sur l’innovation aide et oriente les leaders du monde de la technologie et des affaires (entrepreneurs, chercheurs, investisseurs et financiers) afin d’améliorer l’économie globale. À propos des prix Innovateurs de moins de 35 ansDepuis plus d’une décennie, la MIT Technologie Review reconnaît, chaque année, les jeunes innovateurs et entrepreneurs les plus talentueux du monde à travers les prix Innovateurs de moins de 35 ans, dont l’édition globale se déroule à Cambridge, Massachusetts aux États-Unis. L’objectif de ces Prix est de récompenser l’innovation, le développement de nouvelles technologies et l’application créative d’innovations déjà existantes pour résoudre les problèmes actuels, l’ingéniosité et les avancées sur des sujets qui préoccupent au niveau mondial. Les domaines d’intérêt récompensés sont variés, allant de la biotechnologie, en passant par les semi-conducteurs, les transports, l’énergie et la recherche de nouveaux matériaux, entre autres. A propos de BNP Paribas BNP Paribas a une présence dans 75 pays avec plus de 180 000 collaborateurs, dont plus de 140 000 en Europe. Le groupe détient des positions clés dans ses trois grands domaines d'activité : Retail Banking, Investment Solutions et Corporate & Investment Banking. En Europe, le Groupe a quatre marchés domestiques (la Belgique, la France, l'Italie et le Luxembourg) et BNP Paribas Personal Finance est numéro un du crédit aux particuliers. BNP Paribas développe également son modèle intégré de banque de détail dans les pays du bassin méditerranéen, en Turquie, en Europe de l’Est et a un réseau important dans l'Ouest des Etats-Unis. Dans ses activités Corporate & Investment Banking et Investment Solutions, BNP Paribas bénéficie d'un leadership en Europe, d'une forte présence dans les Amériques, ainsi que d'un dispositif solide et en forte croissance en Asie-Pacifique. A propos de l’Atelier BNP Paribas L’Atelier BNP Paribas est la cellule de veille technologique de BNP Paribas, L'Atelier combine Média, Evénements, Conseil et Lab pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. L'Atelier est présent en Europe, aux Etats-Unis et en Chine.	T8, l'aéro-boat révolutionnaire
Par Fabienne Marion	Le 15 avril 2014	Dans Lab	Un projet révolutionnaire dans l'univers du multicoque nautique porté par l'entreprise Tera-4 va bientôt sortir de mer : le quadrimaran, navire à quatre coques.
Cette société semble repousser les limites techniques du transport maritime multicoques en imaginant ce quadrimaran à quatre coques d'allure futuriste ! Un concept des plus novateurs garant de hautes performances puisqu'il combine des avantages hydrodynamiques et aérodynamiques pour accéder à une navigation semi-aéroportée inégalée jusqu'à présent. Surfant entre air et mer, le quadrimaran Tera-4 garantit, en plus de sa stabilité et de sa rapidité, une diminution de -50% de la consommation d'énergie et ouvre ainsi de nouvelles perspectives dans l'industrie navale.
Pour concrétiser ce projet ambitieux, Tera-4 lance la création d'un prototype, le « T8 ». D'une longueur de 8,5 mètres et d'une vitesse maximale de 60 nœuds, ce navire servira de démonstration et matérialisera la naissance des aéro-boats, ces navires révolutionnaires aux moteurs à économie d'énergie.
Un concept novateur abouti techniquement
L'innovation majeure du quadrimaran Tera-4 réside dans les trois tunnels d'air que forment ses quatre coques. Entièrement conçues en aluminium, les coques ont fait l’objet de tests hydrodynamiques et aérodynamiques intensifs en bassins de carènes (France et Suède) et en souffleries (Saint-Cyr). Des études de structures ont également été réalisées sur un large spectre de vagues (plate-forme inertielle).En conformité avec l’OMI (Organisation Maritime Internationale), les coques sont approuvées par les plus grandes sociétés de classifications qualifiées HSV (Hight Speed Vessel) et par les Bureaux Veritas, Lloyd Register, Det Norske Veritas...
+ Écologique + Stable, + Rapide,...
Contrairement aux bateaux existants type monocoque, le quadrimaran navigue sur des coussins d’air naturels et se démarque par ses nombreux avantages : peu de roulis et de tangages, ni de frottements eau/air, consommation d'énergie divisée par deux même s'il peut atteindre les 60 noeuds, un faible tirant d'eau (50 cm) quelle que soit la taille du bateau choisie lui permettant ainsi de naviguer en eaux peu profondes sans détérioration du fond marin. Il peut même « beacher », c'est à dire accoster en glissant sur les rives.
Quelques chiffres - La matière première, ce sont 1 800 Kg d’aluminium 5083H11 soit 45 Tôles plates de 4mm- Le travail de la matière, ce sont 980 découpes numériques et 238 pliages à haute-pressions - L'assemblage des éléments de la coque, c'est 1,6 Km de soudure soit 260 heures de travail.
Pour quels usages ?
Du bateau de plaisance (yachting) au tender (transport courte distance) jusqu'au bateau de transport de marchandise (fret), sans oublier les bateaux de travail et de transport de personnes à haute-vitesse, le concept du quadrimaran s'applique à des utilisations variées grâce à sa polyvalence et sa grande fonctionnalité. Ce quadrimaran pourrait être un outil de travail supplémentaire pour toutes les opérations en mer. Robuste, doté d’un pilotage précis et d’une capacité à virer à plat en toutes circonstances, il représente de nouvelles perspectives professionnelles. Son faible coût d’exploitation conjugué à sa polyvalence d'utilisation le rendent optimal pour tous types de missions : de la surveillance des côtes au bateau pilote, du transport de personnes en off-shore au bateau pompier.
Ainsi le quadrimaran, répondant aux problématiques actuelles en termes de pollution grâce à son faible besoin en énergie, deviendrait le support idéal pour les nouveaux moteurs à énergies renouvelables et écologiques.
Financement du T8
Pour financer la réalisation du projet T8, la société a besoin de soutien : 50.000 euros sont nécessaires pour la construction de la coque en aluminium, construite par un chantier naval agréé. La motorisation et la commercialisation seront autofinancés et supportés par des établissements bancaires. Pour aider à la réalisation du « T8 » : http://www.kisskissbankbank.com/fr/projects/quadrimaran-l-aero-boat
A propos de la société Tera-4, créateur du Quadrimaran
Inventeur du bateau à 4 coques, Tera-4 relance et concrétise le projet du quadrimaran après plusieurs années de réflexion et d'améliorations technologiques. C'est en effet en 1992 que le premier prototype de quadrimaran, l' « Alexander » vit le jour. Constituée de designers et d’architectes navales, l’équipe Tera-4 travaille désormais en étroite collaboration avec ONE, société d'ingénieries navales et maritimes composée d’experts et d’ingénieurs spécialisés dans les problématiques techniques et logistiques liées au secteur maritime et offshore. Le professionnalisme et le concept novateur de l'entreprise Tera-4 lui ont permis d'intégrer les pépinières d’entreprises innovantes du Pays d’Aix, en arrivant notamment finaliste pour le prix “Prototypage indutriel, Développement durable”.	Tatoueurs, tatoués
Par Rédaction	Le 9 avril 2014	Dans Arts & cultures	Première grande exposition du 6 mai 2014 au 18 octobre 2015 au musée du Quai Branly Paris : "TATOUEURS, TATOUÉS"qui explore l’univers du tatouage et propose une approche inédite de cette pratique ancestrale en rassemblant 300 œuvres historiques et contemporaines provenant du monde entier. Pour une mise à l'honneur des artistes ayant révolutionné le milieu du tatouage.
- Commissaires de l'exposition : Anne & Julien, Fondateurs de la revue HEY ! modern art & pop culture, performers, journalistes, auteurs, réalisateurs- Consultant artistique : Tin-Tin, artiste tatoueur.- Conseillers scientifiques : Sébastien Galliot, anthropologue ; Pascal Bagot, journaliste spécialiste du tatouage pour le Japon.
Photo : Yantra Muay Thai Boxer, Bangkok © Cédric Arnold Courtesy /Galerie Olivier Waltman
Pour la première fois, une exposition met en perspective la dimension artistique du tatouage, son histoire depuis les premiers témoignages de son existence, au travers de toutes les cultures. Le musée du quai Branly fait écho à l’intérêt grandissant porté à cet art – à la fois « objet » de fascination et marquage identitaire – dans nos sociétés contemporaines.
Tête sculptée, Nouvelle-Zélande, Océanie (©Musée du quai Branly, photo Thierry Ollivier, Michel Urtado).
Si le tatouage est riche d’une histoire à la fois technique et esthétique, déjà très largement étudiée et représentée, les tatoueurs et tatoués en sont les porte-parole au quotidien. Pour la première fois, le propos d’une grande exposition est consacré au tatouage en tant que geste artistique, et rend hommage aux pionniers contemporains, ces artistes qui ont fait évoluer l’art du tatouage mais dont le rôle n’a jamais été mis en valeur.
Anne & Julien, commissaires de l’exposition, ont su réunir pour l’occasion, via un important réseau, les œuvres des plus importants artistes-tatoueurs, dont Tin-Tin (France), Horiyoshi III (Japon), Filip Leu (Suisse), Jack Rudy (USA), Xed Ledhead (Grande Bretagne) et Chimé (Polynesia)…
«Plusieurs phénomènes liés à l'observation de son actuel statut permettent d'affirmer que la pratique vit un temps crucial de son horloge interne.Longtemps, tatoueurs et tatoués occidentaux n'affichèrent pas une préoccupation du« beau» tel qu'entendu parl'art savant. Relié aux dites "basses couches populaires", l'acte était brut, sa vertu se lisait dans l'audace du fait. Il écrivait les premiers chapitres de son histoire moderne.Puis, à la fin du 19e siècle, certains tatoueurs imposèrent la qualification de « tattoo artists » pour exprimer la dimension de leur travail. Ce terme instinctif rejetait toutes distinctions entre « art savant» et « art populaire » -on refuse souvent de reconnaÎtre aux marges une valeur si facilement accordée à leurs opposés. Les marges ne s'en plaignent pas, elles y prospèrent : acharnés, habités, les tatoueurs n'eurent de cesse d'innover, d'améliorer leur pratique.Un foisonnement d'échanges entre professionnels de différents continents s'en suivit, révélant au jour le tronc commun de cette confrérie mondiale : le dessin, la composition, la technique.
Le champ artistique de l'histoire contemporaine n'a pas encore été investi. C'est ce territoire que notre exposition veut explorer, en offrant un nouvel éclairage sur le tatouage : « le jus artistique », « le geste de l'artiste », cc la puissance créatrice », où l'importance des réseaux internationaux complète l'observation scientifique. »Anne & Julien commissaires de l'exposition
Quatre zones d'exposition mettent en valeur les différents langages du tatouage à travers le monde :
- Section 1 : Du global au marginal
Au sein de cette section, une chronologie graphique met en scène les tatoueurs et tatoués les plus célèbres. Elle retrace leur parcours et montre l'implication de ces pionniers pour valoriser le tatouage en tant que pratique en mouvement ainsi que leurs efforts pour échanger des connaissances ou des innovations techniques. Cetteprésentation - véritable Wall of Fame du tatouage - est la toute première synthèse jamais réalisée sur l'Histoire du tatouage contemporain (fin 18e siècle- années 1980).
Médium graphique du langage mondial, le tatouage a changé de signification au cours de son histoire. Son ancienneté, son omniprésence dans différentes sociétés, la diversité de ses formes et la pluralité de sespratiques à travers le monde sont un des pivots de l'exposition.Dès le milieu du 19ème siècle, le tatouage devient porteur de messages intimes ou sociétaux, de conviction personnelle ou d'appartenance à un groupe identitaire. Sur le corps des tatoués (soldats, prisonniers ...)- à l'instar de groupes ethniques, comme les Maoris par exemple, qui développent la pratique de façon identitaire et sociale­ s'imprime un langage secret. Il perpétue une légende sociale autant que des styles graphiques conditionnés par les techniques rudimentaires de l'époque. C'est sur cette catégorie sociale que les non-tatoués posent leurs premiers regards et identifient avec des préjugés forts les tatoués.Le tatoué, considéré comme marginal, devient personnage de spectacle dès 1840, lors de la 11Chicago World's Fair" (Exposition Universelle), catalyseur des premiers cirques itinérants . Ils intègrent des tatoués dans leurs spectacles au même titre que la femme à barbe ou l'avaleur de sabre, ou bien en les installant dans les baraques foraines situées à l'entrée des chapiteaux, appelées également les Sideshows.
- Section 2 : Nouvelle donne : le Japon, l'Amérique du Nord et l'Europe
Dans cette partie de l'exposition sont présentés de nombreux volumes tatoués et des projets de tatouage peints notamment par Sabado, Horimistu et Shige (japonnais). L'exposition met à l'honneur le travail de grands maîtres ayant révolutionné le milieu du tatouage contemporain, dont l'artiste Ed Hardy qui a favorisé puis popularisé les échanges artistiques internationaux.
- Section 3 : Renouveau su tatouage traditionnel : Asie et Océanie
Cette partie de l'exposition met en valeur la diversité des traditions de tatouages, leur dimension esthétique, rituelle mais aussi le renouveau de ces pratiques et leurs évolutions modernes, en s'attardant tout particulièrement sur la Polynésie, la Nouvelle-Zélande, l'archipel de Samoa, l'île de Bornéo, l'archipel des Philippines et la Thaïlande.
- Section 4 : Nouveaux territoires : Les tatouages chicano et chinois Lieu : Musée du quai Branly - Mezzanine Ouest, 37 Quai Branly - 75007 - Paris / www.quaibranly.fr	Amazon.dash : simplifier les courses en ligne
Par Fabienne Marion	Le 8 avril 2014	Dans Idées créatives	Le géant de l’e-commerce américain lance un nouveau projet grand public aux USA, baptisé Amazon Dash, un scanne à domicile gratuit, connecté en wi-fi permettant de commander des produits du quotidien, en fonction de sa consommation : s'il manque un produit dans nos placards tel que céréales, fruits et légumes, café, boissons,... il suffit désormais de l’Amazon Dash pour dicter ou simplement scanner le code barre du produit manquant, se connecter avec son ordinateur, tablette ou téléphone sur son compte Amazon Fresh pour valider la commande et choisir sa date et son lieu de livraison.
Amazon a réussi à maîtriser la logistique dans le e-commerce, en assurant désormais 75% des livraisons aux Etats-Unis. Avec Amazon Dash va-t-on vers la vente directe de produits alimentaires en ligne ? Dommage que l'Amazon Dash soit seulement une télécommande de plus et qu’il ne soit pas proposé sur appareils connectés existants, tablette ou Smartphone. Comme le fait très justement remarquer Maryline Passini sur son blog, "Amazon Dash ressemble à une petite baguette magique sauf que d’un point de vie technologique rien de révolutionnaire : un lecteur de codes barre, permettant ainsi de scanner les produits dont on va manquer sous peu et un système de reconnaissance vocale pour indiquer les produits que l’on souhaite commander. Cet objet intelligent sensé révolutionner vos courses nécessite toujours un navigateur conventionnel pour valider votre panier et commander effectivement le tout."
Amazon Fresh a pour concept la livraison de produits le jour-même pour un montant minimum de 35 dollars (+ l’abonnement à AmazonFresh de 299 $ par an) et uniquement sur la région de San Francisco, Seattle et Los Angeles ; l’équivalent en France de Ooshop, Auchan Direct, Houra,... : un cybermarché qui référence des milliers de produits alimentaires et non alimentaires. Il s'agit là d'une première expérience, sur invitation seulement d'Amazon. Mais la plateforme entend ainsi concurrencer des géants du retail comme Walmart ou Tesco aux USA ; 50% de la population américaine sera couverte par le service Amazon Fresh qui a mis 5 ans à être testée mais qui, 18 mois après l’annonce officielle de son déploiement, devrait couvrir la moitié des foyers américains fin 2014 (1).En France, c’est le service du drive qui permet de récupérer rapidement des produits frais : vous faites vos courses sur Internet et vous allez les chercher directement chez le revendeur qui vous les pose généralement dans votre coffre. Ainsi, 2 800 drives ont été comptabilisés en 2013, ouverts par les principales enseignes d'hypermarchés comme Intermarché, Leclerc ou Carrefour. Mais à quand la fin de la corvée des courses en magasin ? En effet, de nouveaux comportements se profilent. 37 % des Français se déclarent prêts à acheter en ligne leurs produits frais s'ils ont une garantie de qualité. Et 14 % se sentent même totalement capables de se passer d'aller en hypermarché s'ils trouvent tout sur le Net... (Source : lesechos.fr - 2013)
(1) Etude Crise du shopping de l’Observatoire Altavia shopperMind - Juin 2013	Après les lunettes, les vêtements … des voitures capables de détecter les émotions
Par Maryline Passini	Le 8 avril 2014	Dans Technologies	L’École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) travaille en partenariat avec le constructeur automobile PSA Peugeot Citroën sur un système de détection des émotions des conducteurs. Une caméra infrarouge couplée à un algorithme va lire sur les visages et déceler les expressions faciales associées à un état de colère. Grâce à une caméra installée derrière le volant qui filme le visage du conducteur, un algorithme parvient à déceler si celui-ci est dans un état de colère (anger). Cette technologie pourrait servir à déclencher des contremesures préventives afin d’améliorer la sécurité. © EPFL-LTS5, PSA
Il est évident que l’interface fusionnelle homme-machine fondée sur les états émotionnels est une innovation technologique à suivre d’autant qu’elle répond à des besoins humains – technologies à visages humain, technologies affectives ...
Lire article complet Futura-sciences.com /Marc Zaffagni - 22 mars 2014
Maryline Passini, Fondatrice et Directrice agence Proâme	Fashionistas, vous en rêviez, Zoomdle l'a fait !
Par Fabienne Marion	Le 1 avril 2014	Dans Repérages	Magazine féminin Biba Mai 2014 (sortie le 1er avril), en pages 48 et 49, une double page pas comme les autres : six produits tendance en mode shopping à acheter directement à partir de leur captation par Smartphone. Une innovation intéressante pour la presse papier, avec cette nouvelle application "Zoomdle" qui vient de sortir ce 1er avril.
Vous avez un Smartphone ? Téléchargez l'application gratuite Zoomdle sur l'App Store ou Google Play, flashez le produit qui vous plaît sur la page du magazine et vous le recevrez en 48 heures chez vous.
Dans un premier temps, à ce jour, deux magazines sont partenaires de ce lancement : Biba et Grazia (sortie le 4 avril). Les articles que nous pouvons flasher sont ceux proposés parmi la sélection de la rédaction de ces magazines et présentés dans une nouvelle rubrique «Flash&Shop ». Présentation en packshot aérée et précise. Et si vous souhaitez élargir la gamme, vous accédez d'un clic à toute une sélection de produits présentés dans l'app pour craquer encore un peu plus ! Plus de 1 milliard d'euros de ventes réalisées depuis un mobile en 2012 contre 400 millions en 2011*, soit plus de 150 % de croissance en un an. Et quand on sait que 62% des cyber-acheteurs utilisent leur smartphone ou tablette au cours du processus d’achat et que celui-ci se termine sur mobile, ordinateur, ou en magasin, cette appli innovante pourrait bien révolutionner le Mcommerce...(*Chiffres Etude Fevad 2013).
Flash and Buy !
Cette nouvelle application permet donc en un flash d'acheter ses produits coup de coeur repérés dans les magazines partenaires et de les recevoir directement chez soi dans une belle boîte cadeau. Qu'il soit mode, beauté ou design, le produit reste dans son emballage d'origine ; Zoomdle apportant une valeur ajoutée par la qualité de son service, tout en respectant l'image de marque des produits. Un lien très intuitif et immédiat. 34 % des possesseurs de Smartphones effectuent une recherche après avoir vu une information dans un magazine. Cette recherche soit n'aboutit à rien, soit est déceptive car trop compliquée. L'applicaIon Zoomdle est simple et ludique car elle prolonge le plaisir de lecture et corrige la frustration de ne pouvoir se procurer immédiatement l’objet convoité. Et Zoomdle s’occupe de tout : la prise de commande, le paiement en ligne sécurisé, la livraison, le service après-vente…
La reconnaissance visuelle au service du e-shopping L'application Zoomdle permet d’identifier, par reconnaissance visuelle, vêtements, chaussures et tous types d'accessoires de mode. Zoomdle fonctionne avec les moteurs de reconnaissance visuelle et d'engagement marketing de Smartsy, la société franco-américaine, pionnière et leader dans ce domaine. Le dispositif développé par cette société permet, grâce à des technologies avancées de reconnaissance visuelle, de donner vie à tout objet ou document. L’image prise est instantanément comparée avec celles figurant dans les serveurs de la plateforme et lorsqu’elle est reconnue, elle renvoie en une fraction de seconde sur le smartphone ou la tablette de l’utilisateur un contenu organisé et enrichi. La force de Smartsy ? Reconnaître avec un taux de précision de 98% les images et objets, quelle que soit la qualité de la prise de vue, comme la luminosité ambiante, le flou de bougé…
Le client au centre de toutes les attentions
Zoomdle a été pensée par Philippe Journo. Il est le fondateur et Président de La Compagnie de Phasbourg, un des principaux acteurs du marché de l’immobilier commercial en France. Créée en 1989, la société est essentiellement tournée vers l'immobilier de commerces : de grands projets « Signature » comme L’Atoll à Angers, et la restructuration des entrées de ville et des zones commerciales.
Une société qui souhaite se distinguer par une attention et une écoute particulières à leurs clients pour créer et innover, avec audace. Avec une ambition affichée : donner une avance au commerce de demain.Une initiative intéressante à suivre.
Photo ©Anne Thai, Illustratrice
www.zoomdle.com / facebook.com	Recevoir, reconnaître et donner
Par Nicole van der Elst	Le 31 mars 2014	Dans Mutations	L’exigence de solidarité, dans toutes nos sociétés, demeure le plus fort de nos besoins, en même temps que l’un des plus difficiles à satisfaire ! Car les formes de solidarité de type compassionnel, à elles seules, ne répondent plus aux besoins de nos contemporains, lesquels sont désireux de se prendre eux-mêmes en charge. Une démarche qui n’invite pas les riches à s’occuper des pauvres, mais les invite, ensemble, à prendre une conscience commune des situations qui les confrontent et des initiatives susceptibles d’y remédier.
Si l’on adopte cette approche, qui fait école dans les milieux associatifs engagés, le modèle idéal de l’individu « solidaire », naguère riche mécène ou dévoué bénévole, tend à devenir celui du citoyen altruiste, pour des initiatives collectives d’utilité sociale voire publique. Du don reçu au don partagé
Ces expériences comptent parmi les épisodes les plus féconds d’une existence, dès lors qu’elles conduisent les intéressés à transformer le don reçu en don partagé. Comme me l’ont confié les participants à un atelier sur ce thème « le fait de cheminer avec une personne sur la longueur d’onde du don mutuel déclenche un processus d’ouverture où ils se sentent reconnus et reliés par un lien authentique.» Dans notre vie quotidienne, le flux du donner et du recevoir est propice à développer l’esprit de solidarité chez ceux qui ont été sensibilisés à cette dynamique, si possible dès le jeune âge. Mais pour ceux qui n’ont pu bénéficier d’une telle éducation, cette succession d’événements conserve le caractère d’une avalanche aléatoire d’aubaines et d’obligations, où le lien de solidarité ne trouve que trop difficilement sa place.
La solidarité, un concept en émergence
"Idée, valeur ou principe" ? "La solidarité est en vérité une notion insaisissable. Si les questions qu’elle soulève aujourd’hui étaient lucidement affrontées, la solidarité devrait connaître un meilleur destin que la banalisation consensuelle où elle risque fort de sombrer», estime l’historienne Marie-Claude Blais, en conclusion d’un ouvrage faisant référence (1).Mon hypothèse est que le fait de savoir reconnaître la valeur des dons désintéressés reçus par nous aux différentes étapes de notre vie peut nous éviter un tel écueil.
Comme l’observe le psychanalyste Jacques Arènes : « dans une culture où les places doivent se gagner, l’identité se conquiert aujourd’hui dans la lutte pour la reconnaissance. Les exigences de reconnaissance sont au coeur du lien social." (2)
Dans le présent contexte, être reconnu, ce n’est pas rechercher la gloire ni donner son nom à une rue, c’est trouver sa place parmi les vivants.Tandis que reconnaître le mérite d’autrui, c’est rompre l’isolement auquel notre statut d’individu peut nous confiner, pour nous sentir solidaires d’autres destins que le nôtre. Du même mouvement, c’est faire de la place en soi-même pour y accueillir ses semblables , du plus petit au plus grand que soi. Comme le souligne le philosophe Paul Ricoeur, qui lui a consacré d’importants travaux, cette dynamique de la reconnaissance joue un rôle essentiel dans l’économie du don car mieux que toute autre, « elle permet de s’arracher à la méconnaissance de soi et au mépris des autres, pour la promesse fragile d’un don qui n’attend pas de retour. »( 3) Au bonheur du plus que prévu
Enjeu fragile, en effet, que celui de ce parcours qui peut nous réserver des épreuves redoutables. En effet, accepter le don d’autrui ne va pas de soi dans notre culture et ne crée pas nécessairement de lien durable entre ses protagonistes, en raison de l’incertitude où ils sont, a priori, de leur désintéressement respectif.
Plus encore que l’acte de donner gratuitement, l’acte de recevoir est un acte de confiance risqué qui peut effrayer le non initié. Car a priori, rien ne lui indique que tel donateur en puissance n’est pas à la recherche d’obligés, pour des contre dons onéreux. Le vieux proverbe « qui paye est maître » inspire des procès d’intention fréquents mais pas toujours fondés pour justifier le refus d’une aide ou un manque de gratitude. Combien de fois n’entendons-nous pas cette réaction craintive : « j’ai peur de me faire avoir. »
« Quelle tristesse que cette peur, » observe la psychologue F. Navard, « autant de manque de relation, de manques à gagner…n’avons nous pas à apprendre à nous laisser prendre, toucher, surprendre par l’autre ? Savoir se perdre, savoir recevoir. » (correspondance avec l’auteure).
On ne saurait trop y insister : l’élucidation, au cas par cas, de ce doute mortifère est le garant de nos liens de solidarité avec nos bienfaiteurs, comme avec les bénéficiaires de nos propres dons. C’est en ce sens que l’on peut attribuer de la générosité à l’acte de recevoir, où lucidité et gratitude ont vocation à coexister dans l’acte de reconnaissance appelé à les réunir.
Comme s’en réjouit F. Navard, « la confiance, le pari, la foi ouvrent un champ où tout est possible - non pas dans l’ordre du calcul ou du résultat - mais dans la découverte. Etre touché, entraîné, surpris plus que prévu, ça pourrait être ma formule du bonheur le « plus que prévu...»A un moment où notre société est appelée à s’engager dans des réformes profondes, puisse cet effort contribuer à réduire l’esprit de défiance qui la menace.
Nicole Van der Elst, Journaliste indépendante.(version refondue et complétée reportage Humanisme et Entreprise)
(Photo illustration ©Musée du quai Branly Paris)
Lire "Léconomie du don et son éthique"/ UP' Magazine
1) Blais MC - La solidarité, histoire d’une idée, Paris, 2007, Gallimard, p. 334.2) Arènes J - « L’individu autonome, du bon usage d’un mythe » Etudes, Novembre 2010, p 485-494.3) Degoy L et Spire A, « Ricoeur en reconnaissance d’humanité » L’Humanité, 24/3/2 004.	"La langue française est un fusil qui tire à balle, de façon précise."
Par Rédaction UP' avec Pascal lefebvre	Le 26 mars 2014	Dans Repérages	Six mille langues sont parlées dans le monde. Le bassin linguistique francophone est, à ce jour, en termes de locuteurs, le cinquième au monde après les bassins chinois (Chine, Singapour, Taïwan), anglophone (Etats-Unis, Royaume-Uni, Australie, Canada, Nouvelle-Zélande, Inde, Afrique), hispanophone (Espagne, Amérique latine) et hindi (Inde, Pakistan). Mais il se pourrait bien que cette bonne vieille langue française redevienne la langue la plus parlée au monde d'ici 2050 : le nombre passant de 220 millions recensées en 2010 à 750 millions dans le monde...
Toute la presse nationale se fait l'écho d'une étude menée par la banque Natixis en septembre 2013, relayée par le magazine Forbes, et cependant controversée par certains médias : le français pourrait devenir la prochaine langue universelle, celle de l'avenir, après avoir été pendant des siècles, celle des Lumières, celle de la culture et de l'érudition, des arts et de la diplomatie (elle est encore la langue officielle de nombreuses institutions internationales comme l'ONU, le Comité olympique,...).
Dans le numéro 115 de la série Gérer & Comprendre des Annales des Mines (Mars 2014), l'éditorial de Pascal LEFEBVRE aborde le sujet du modèle unique de langage de la mondialisation, basé sur le souci de la qualité de la recherche : une pensée formatée peut-elle être féconde en matière de gestion ? Un édito que UP' a choisi de relayer ici pour s'enorgueillir d'une éventuelle aubaine d'image plus nuancée de la France... "L’archiduc Otto de Habsbourg-Lorraine, président en son temps d’un Comité international pour le français langue européenne, disait : « La langue anglaise est un fusil à plombs : le tir est dispersé. La langue française est un fusil qui tire à balle, de façon précise ».Je ne suis guère versé dans l’art cynégétique pas plus que dans l’admiration des vieilles familles impériales, mais ce mot me plaît bien, et je gage qu’il plaira aussi à quelques-uns des auteurs de ce numéro. A Jean-François CHANLAT, par exemple, ou à Sylvie CHEVRIER et Philippe DURANCE. Tous trois abordent en effet, sous des angles différents, une même thématique : la tyrannie d’une mode servile subordonnant la valeur d’un travail de recherche, particulièrement en gestion, à son expression dans une langue anglaise dont l’aspect pratique masque souvent l’imprécision.
Selon nos censeurs vétilleux, hors des revues américaines, point de publication qui vaille, donc point de carrière académique qui se puisse bâtir et point de notoriété qui dépasse le cénacle des initiés à ces langues désormais quasi mortes que sont le français, l’allemand ou le russe, parmi tant d’autres.
Il n’est pas ici question d’une nostalgie s’attardant sur une prétendue gloire passée, mais bien du souci de la qualité de la recherche : une pensée formatée peut-elle être féconde en matière de gestion ? Nous ne parlons pas ici de physique fondamentale, pour laquelle la formalisation mathématique s’est avérée non seulement indispensable pour communiquer entre chercheurs, mais porteuse de réalisations concrètes : sans Heisenberg et ses équations, point de transistor et donc de société de l’information.
Nous parlons de cette pensée gestionnaire, standardisée et formatée, véhiculée, entre autres, par bien des MOOCs : que prétend-t-elle apporter à la compréhension des systèmes complexes que sont nos organisations ?Qu’apportent ces publications qui creusent, avec plus ou moins de talent, toujours les mêmes sillons dans un champ parfaitement borné ? Laminées les différences de cultures, étouffées les originalités locales, balayées les découvertes parce qu’émergeant du local ? Qu’importe le gâchis de talents, les territoires nouveaux, ouvrant le champ de la connaissance à la boulimie marchande doivent coûte que coûte être homogénéisés pour être profitables.La recherche en gestion doit-elle donc renoncer aux chemins de traverse, aux cheminements isolés, aux trajectoires improbables pour n’être plus que la psalmodie servile de dogmes imposés, quitte à périr ici faute de s’imposer là-bas ?
Marchandisation du savoir, marchandisation du social : la lente érosion des territoires non marchands, comme celle de nos rivages atlantiques en cet hiver de tempêtes océanes à répétition, sape peu à peu les identités européennes construites au fil d’une histoire sociale complexe et parfois douloureuse, dont nos langues sont les témoins, au profit d’un mainstream dont l’intérêt, autre que financier, reste à démonter et d’une novlangue que les Précieuses ridicules ne désavoueraient pas.
Nos business schools sont-elles vouées à ne former que des managers appliquant des recettes et non des décideurs affrontant l’incertitude ? Au bout du compte, nos entreprises errent au gré de la fair value et les salariés sont en souffrance.Décidément, les plombs anglo-saxons, évoqués par l’archiduc Otto, font bien des dégâts sur le petit gibier que nous sommes, alors que les balles françaises peinent vraiment à franchir l’Atlantique."
Pascal Lefebvre, © Les Annales des Mines "Gérer et Comprendre" Mars 2014
La série Gérer & Comprendre des Annales des Mines privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie. Au sommaire de ce numéro de mars 2014 : - Langue et pensée dans le champ de la recherche en gestion : constats et enjeux et atouts de la langue française. Par Jean-François CHANLAT, Professeur des Universités – Université Paris-Dauphine- Les MOOCs (MASSIVE OPEN ONLINE COURSES), entre mythes et réalités. Par Philippe DURANCE, Professeur au Conservatoire national des Arts & Métiers (CNAM) – Paris, titulaire de la chaire « Prospective et développement durable », chercheur au Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l’action (LIRSA). Président de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs)- Les obstacles à la gestion des risques psycho-sociaux : quatre pistes d’analyse. Par Wim VAN WASSENHOVE, Docteur, Chargé de recherche au CRC – Mines ParisTech.- Pour une sociologie utile : la sociologie d’intervention. Par Denis BERNARDEAU MOREAU, Université Paris-Est Marne la Vallée, laboratoire ACP.
- Sur l'étude menée par la banque Natixis : lire article de l'Express.fr - 26 mars 2014
- Rapports de l'Observatoire de la Langue Française - Site officiel de l'Organisation Internationale de la Francophonie	Innover socialement pour continuer à exister Détails
Par Thibaut LOTTIER Le 19 mars 2014	Dans Mutations	Alors que la concurrence internationale s’accroît chaque jour davantage et que les consommateurs se lassent de plus en plus rapidement des produits, la nécessité d’innover pour les entreprises est connue de tous. Cependant cela ne suffit plus ; en effet, d’autres critères émergent et revêtent également une importance particulière pour les consommateurs.
Des entreprises sous surveillance
Sous la pression populaire, des sociétés comme Nike dans les années 1990 ou encore plus récemment H&M au Bangladesh, ont dû adopter de nouvelles normes sociales afin de faire taire les critiques liées au non-respect des droits des travailleurs dans les pays en développement où ils opèrent.
Depuis quelques temps, les consommateurs sont de plus en plus alertés quant à leurs achats (voir le mouvement de la consom’action) et des services leurs sont proposés afin d’identifier si un produit leur convient ou non. Par exemple, la société mesgouts.fr permet aux consommateurs de s’informer sur les produits qu’ils achètent que cela soit en termes de matières premières utilisées ou de lieu de transformation des produits. De manière plus traditionnelle, des indications concernant la provenance ou le mode de production fleurissent sur les produits.
Ainsi les actions des entreprises sont de plus en plus scrutées par différents observateurs, (association de consommateurs, journalistes, concurrents etc.) et ces dernières ne peuvent donc plus rester impassibles face à cette montée en puissance de la prise de conscience et de pouvoir des consommateurs. Le temps où Milton Friedman déclarait en 1970 que, « la seule responsabilité sociale d’une entreprise est d’augmenter ses profits », est révolu.
La RSE n’est pas une solution efficace
La responsabilité sociale de l’entreprise est aujourd’hui un enjeu majeur dans la plupart des multinationales qui y consacrent une partie de plus en plus importante de leurs ressources. Cependant, selon Michael Porter et Mark Kramer, celle-ci n’a pas su démontrer son efficacité pour lutter contre les problèmes des sociétés actuelles. En effet, ils lui reprochent de ne constituer qu’une solution partielle pour résoudre les maux de la société.
Face à cette incapacité, dans leur article, The link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, les deux auteurs proposent un modèle permettant d’allier à la fois performance économique et responsabilité sociétale. Celui-ci est en contradiction avec la responsabilité sociale des entreprises pour au moins deux raisons : elle oppose l’entreprise à la société et elle se veut générique, c’est-à-dire non adaptée aux particularités de chaque firme.
Le concept de Création de Valeur Partagée
Le célèbre professeur de la Harvard Business School, Michael Porter, et le Directeur Général de l’organisation FSG, Mark Kramer, ont tous les deux élaboré le concept de création de valeur partagée. Ce concept introduit une stratégie d’entreprise permettant à la fois de créer de la valeur économique et de la valeur sociétale. En se servant de sa force, c’est-à-dire de son avantage compétitif, la firme peut répondre de manière plus efficace à certains types de problèmes.
Selon les auteurs, la responsabilité sociale des entreprises ne doit pas être pensée comme une contrainte mais plutôt comme une source d’opportunités et de développement. Ils dénoncent l’hypocrisie et l’inefficacité de la démarche de responsabilité sociale des entreprises de la plupart des entreprises qui ne voient celle-ci que comme un outil promotionnel afin d’améliorer leur image de marque.
L’exemple de Nestlé
En 1962, Nestlé a souhaité s’implanter en Inde. La qualité du lait local n’était cependant pas suffisante pour l’élaboration des produits. Le groupe suisse a donc décidé d’aider les fermiers à améliorer leur production, en leur facilitant l’accès à des technologies de réfrigération, de transports du lait, de vétérinaires, ou encore d’ingénieurs agronomes. Ces dispositions ont ainsi permis à Nestlé de disposer d’un lait de bonne qualité et de contrôler ses approvisionnements.
En innovant de cette manière, Nestlé a ainsi développé son accès à de nouveaux marchés tout en comblant les besoins nutritionnels de milliers d’indiens.
Depuis, Nestlé a essayé de promouvoir une approche de développement partagé qui en fait aujourd’hui la multinationale la plus portée sur la création de valeur partagée. Nestlé a de plus nommé un directeur de la création de valeur partagée, et Michael Porter lui-même est membre du comité de pilotage de la création de valeur partagée du groupe agroalimentaire.
Nestlé a depuis 2006 initié des changements dans ses processus opérationnels afin d’intégrer la création de valeur partagée au sein de ses activités. Ainsi dans certains pays où la malnutrition touche un grand nombre de personnes, Nestlé rajoute des additifs nutritionnels comme des oligo-éléments afin d’améliorer les conditions de vie de ces populations et de diminuer leur risque de mortalité.
Un modèle qui s’adapte à chaque entreprise
Julia Schmidt et Uta Renken, deux chercheuses de l’université de Nuremberg, ont proposé « l’arbre de la création de valeur partagée » (voir ci-contre). Cet arbre, qui regroupe l’ensemble des caractéristiques d’une création de valeur partagée, a pour but de placer l’apport théorique de Porter et Kramer dans un contexte appliqué.
Il ressort de leurs travaux que, pour être efficace, la création de valeur partagée doit s’adapter à chaque entreprise. En effet, si l’on se réfère à l’arbre, les racines représentent les valeurs de l’entreprise. De ces racines naissent une productivité donnée, une façon d’innover, ainsi qu’une capacité d’absorption des idées environnantes. Le mix de ces trois facteurs permettant par la suite, de définir l’ensemble des différentes facettes de la création de valeur partagée où l’entreprise possède un avantage compétitif, que ce soit sur les plans sociaux, économiques, et environnementaux.
Quelle stratégie ?
Il existe différentes manières d’implanter une stratégie de création de valeur partagée au sein d’une organisation. Ici sont exposés les modèles de deux multinationales du secteur agroalimentaire : Nestlé et Danone.
Selon Janet Voute, directrice des affaires publiques chez Nestlé, le groupe suisse a intégré « le concept de création de valeur partagée à l’échelle de l’organisation tout entière ». Celle-ci est ainsi présente dans des branches aussi variés que les chocolats, la charcuterie (Herta), ou encore le café (Nespresso). Ces actions s’articulent autour d’améliorations sur la qualité du produit (effets positifs pour le consommateur), de commerce équitable (effets positifs pour le producteur) et environnementaux (effets positifs pour la société).
Danone est aussi une entreprise très engagée dans ces démarches. Depuis 2001, le groupe agroalimentaire a lancé l’initiative Danone Way qui vise à « répondre à l’objectif de gestion des relations et des impacts du groupe envers les parties prenantes de l’entreprise, en amont et en aval en incluant les politiques et les critères de performance environnementale, sociale, de gouvernance, de politique nutrition et santé ».Cependant l’approche est différente de celle de Nestlé ; en effet, Danone favorise les partenariats avec d’autres entités. La société a ainsi créé un partenariat avec la Grameen Bank fondée par Muhammad Yunus : Grameen Danone. Il ne s’agit en aucun cas de mécénat, la co-entreprise ayant pour objectif d’être profitable afin de réinvestir ses bénéfices pour augmenter la consommation et réduire la malnutrition. Un juste prix est fixé afin d’acheter le lait aux paysans à un prix leur permettant de vivre décemment et de développer leur activité. Dans le même esprit, Danone a noué un partenariat avec les indiens Atikamekw de Manawan au Canada. La co-entreprise de conditionnement de myrtilles a nécessité la construction d’un atelier de transformation financé en partie par Danone.
Une transformation à venir des business models
On peut légitimement se demander si ce concept sera en mesure de bousculer l’organisation des principales multinationales. Une première réponse peut-être apportée grâce à l’un des auteurs de l’article. En effet Michael Porter reste, malgré l’obsolescence de certains de ses modèles, influent auprès des principaux penseurs capitalistes, haut-dirigeants et entrepreneurs mondiaux. A cet effet, il est intéressant de noter que cette évolution des mentalités a déjà touché Carlos Ghosn, qui a déclaré qu’ « aucune grande entreprise ne peut se focaliser exclusivement sur sa performance économique sans se préoccuper de ce qui se passe autour d’elle».
Ce concept apporte des solutions aux nouvelles préoccupations des consommateurs. Si elle se produit, cette mutation entraînera des évolutions aussi bien au niveau des produits que des organisations. La capacité des entreprises à faire évoluer leur modèle d’affaires sera donc primordiale dans cette course à la satisfaction des besoins des consommateurs.
©Thibaut Lottier / MTI Review Janvier 2014Avec nos remerciements au magazine MTI Review pour cette aimable collaboration	L'architecture au service de tous à Londres : lumineux !
Par Fabienne Marion	Le 17 mars 2014	Dans Urbanisme - Architecture	L'Architecte chilien Smiljan Radic a conçu le quatorzième Pavillon Serpentine qui ouvrira du 26 Juin au 19 octobre 2014, l'un des lieux d'art les plus populaires de Londres.Radic est le quatorzième architecte à accepter l'invitation à concevoir un pavillon éphémère à l'extérieur de l'entrée de la Serpentine Gallery au coeur du parc royal de Kensington Gardens dans le centre de Londres. L'exposition est l'un des événements les plus attendus dans le calendrier culturel, et est devenu l'un des principaux sites touristiques d'été de Londres depuis son lancement en 2000.
Comme un grand nid blanc sur un cercle de pierres néolithiques...
La conception de Smiljan Radic suit la structure semblable au nuage de Sou Fujimoto, créée en 2013 et visitée par près de 200.000 personnes, devenant ainsi l'un des pavillons les plus visités à ce jour : une structure en forme de dôme semi- translucide en fibres de verre blanc offrant une lueur dans l'obscurité, tel "L'espoir luit comme un brin de paille dans l'étable" dixit Verlaine. Smiljan Radic, architecte de 48 ans, ayant peu construit en dehors de son Chili natal, sera l'un des architectes les plus jeunes et les moins connus sélectionnés par la Serpentine Gallery dans l'histoire depuis 14 ans.
Occupant une superficie de 350 mètres carrés sur la pelouse de la Serpentine Gallery, la structure cylindrique semi-translucide, conçue pour ressembler à une coquille, repose sur de grosses pierres de carrière. Ce travail a ses origines dans les travaux antérieurs de l'architecte, notamment à partir de l'imaginaire d'Oscar Wilde au XIXème siècle, le château du géant égoïste, et dans la réalisation du restaurant Mestizo de Santiago - dont une partie est soutenue par de gros rochers.
"J'aime les constructions fragiles qui n'ont rien à voir avec l'histoire de l'architecture, explique l'architecte. Comme un étal de fruits sur une route secondaire, voyageant entre des tentes de cirque et des abris que des gens simples construiraient pour eux-mêmes avec tous les matériaux à portée de main".
Un projet d'échanges
Le Pavillon 2014 est conçu comme un espace polyvalent social flexible avec un café situé à l'intérieur, dans le respect du concept de La Serpentine Gallery : établir des relations dynamiques entre l'art, les artistes et les gens. Les visiteurs seront invités à entrer et interagir avec le pavillon de différentes façons tout au long de son implantation de quatre mois dans le parc (entrée gratuite).Certains vendredis soirs, entre Juillet et Septembre, le Pavillon se fera scène pour la série "Nuits Parc des Galeries", parrainée par le COS: huit événements spécifiques au site réunissant l'art, la poésie, la musique, le cinéma, la littérature & la théorie et dont trois nouvelles expositions d'artistes émergents : Lina Lapelyte, Hannah Perry et Heather Phillipson.
Mais pas seulement. Le grand concept de la Serpentine Gallery, c'est l'Echange de compétences : programme acclamé par le milieu éducatif, qui rassemble des artistes, des travailleurs de soins et des personnes âgées pour générer de nouvelles œuvres d'art et créer une nouvelle dynamique de l'échange social. Partant de l'idée que les gens dans leurs différents stades de vie possèdent des compétences essentielles, des idées et des expériences qui devraient être partagées, Echange de compétences vise à utiliser et donner la parole à une personne souvent marginalisée de la société pour aider à notre compréhension du passé, présent et futur.
Chaque projet d'Echange de compétences est basé dans une résidence artistique, une communauté élargie de Londres, où les participants sont invités à s'engager dans le processus de création de combat des stéréotypes et des normes sociales. Les projets sont programmés pour avoir lieu pendant les périodes de changement imminent, soit la délocalisation d'une maison de soins, soit la transformation d'un quartier ou d'un point de transition dans le cycle de la vie,.. Ce sont toujours des moments où les personnes âgées sont le plus souvent marginalisées et exclues.Les projets sont présentés dans la communauté locale et au Centre Sackler de l'éducation artistique à la Serpentine Gallery à engager un public plus large dans les processus de discussion, de proposition et de réponse. Une équipe de recherche urbaine, de l'Unité du Goldsmiths Communauté, accompagne chaque projet et publie un rapport avant chaque ouverture au public en juin.
Une architecture lumineuse
Smiljan Radic a réalisé la plupart de ses bâtiments publics au Chili, tels que la Civic Quartiers à Concepción, le Museo Chileno de Arte Precolombino , le restaurant Métis à Santiago, la Vik Winery à Millahue, et des bâtiments d'habitation, comme Copper House 2 à Talca, Casa Pite à Papudo, et la Casa para el Poema del Ángulo Recto à Vilches ; jusqu'à des réalisations plus simples ou temporaires, comme la "Hutte du charbonnier" à Santa Rosa, l'exposition "Une armoire et un matelas" à Tokyo, et la conception d'arrêt de bus pour Kumbranch en Autriche.Respectueux des conditions sociales, des environnements et des matériaux avec lesquels il travaille, Smiljan Radic se déplace librement à travers les frontières, en évitant toute catégorisation spécifique dans le domaine de l'architecture. Sa polyvalence lui permet de répondre aux exigences de chaque paramètre, que ce soient les contraintes spatiales d'un site urbain ou les défis extrêmes présentés par un cadre champêtre à distance, le relief ou la côte rocheuse de son Chili natal, où il a construit de luxueuses villas qui s'accrochent aux falaises.
"Le Pavillon Serpentine 2014 fait partie de l'histoire des petites constructions romantiques vues dans les parcs ou les grands jardins, ces soi-disant "Folies", qui étaient très populaires de la fin du XVIème siècle et au début du XIXème. Extérieurement, le visiteur verra une coquille fragile suspendue sur de grandes pierres de carrière. Cette coquille blanche, translucide et en fibres de verre, abritera un intérieur organisé autour d'un patio vide, d'où le cadre naturel apparaît inférieur, donnant la sensation que la totalité du volume est flottant. La nuit, grâce à la semi-transparence de la coque, la lumière orange teintée va attirer l'attention des passants comme les lampes attirent les papillons " déclare Smiljan Radic.
AECOM saura à nouveau fournir des services d'ingénierie et de conception technique comme il l'a fait pour la première fois en 2013. En outre, AECOM saura également agir en terme de coût et de gestion de projet pour le pavillon 2014. Bien que ce soit le deuxième Pavillon Serpentine Galeries d'AECOM, son directeur général mondial de l'ingénierie du bâtiment, David Glover, a travaillé sur les dessins pour la majorité des pavillons à ce jour. Les galeries Serpentine sont donc ravies que JP Morgan Private Bank soit le co-promoteur du pavillon de cette année.
Le pavillon de l'an dernier a été conçu par l'architecte japonais Sou Fujimoto et comprend une structure semblable à un nuage constitué d'un réseau de poteaux en acier. Les précédentes expositions avaient mis à l'honneur Herzog & de Meuron, SANAA et Peter Zumthor.
Un architecte hors cadre
Smiljan Radic Clarke est né à Santiago du Chili en 1965. Il a étudié à l'Université catholique de l'école d'architecture de Chili, diplômé en 1989. Il étudie ensuite à l'Institutto di Architettura di Vezia, Italie.Après un voyage de trois ans, il ouvre son propre cabinet à Santiago en 1995. En 2009 il est nommé membre honoraire de l'American Institute of Architects, Etats-Unis. Smiljan Radic a donné de nombreuses conférences et a monté plusieurs expositions d'architecture sur son travail ; il a été exposé au Mexique, en Argentine, Espagne, États-Unis, Norvège et Autriche.
Smiljan Radic a remporté de nombreux concours tels que celui pour le district civique à Concepcion (Théâtre national), au Chili, un projet qui lui a valu le prix du meilleur architecte chilien de moins de 35 ans de l'Ordre des architectes du Chili en 2001. Son travail a été publié dans plusieurs revues d'architecture et de monographies, la plus récente étant El Croquis N°167, Madrid. Il vit et travaille actuellement au Chili. Photo portrait ©Jaime Villaseca
Photographies © 2014 Smiljan atelier radic	Colloque "Des êtres vivants et des artefacts"
Par Rédaction	Le 19 mars 2014	Dans événements Le Musée du quai Branly présente les 9 et 10 avril 2014 le colloque international "Des êtres vivants et des artefacts, l’imbrication des processus vitaux et des processus techniques," en partenariat avec le Laboratoire d’Anthropologie Sociale du CNRS, l'University College London / Material, Visual and Digital Culture et l'University of Oxford / School of Anthropology and Museum Ethnography, la Fondation Fyssen et la Mairie de Paris.
En dépit des différences existant entre les êtres vivants et les artefacts, il est fréquent que les sociétés humaines tentent d’expliquer certains processus vitaux – tels que la croissance, la reproduction, l’animation – à travers les analogies qu’ils présentent avec les processus techniques, comme on l’observe par exemple dans les mythes de création.
Par-delà ces ressemblances, il est surtout intéressant de constater que ces processus s’imbriquent de diverses manières selon que l’on observe les activités agricoles, horticoles ou pastorales, l’incorporation d’artefacts (greffes, ornements), la transformation, rituelle ou non, d’êtres vivants en artefacts ou encore le biomimétisme.La pluralité des actions, de fabrication ou de domestication, grâce auxquelles les humains exercent leur pouvoir sur le vivant renvoie ainsi à des conceptions de la vie qui varient selon les champs de la pratique, les époques ou les cultures. À travers une approche pluridisciplinaire et comparatiste portant à la fois sur des sociétés occidentales et non-occidentales, ce colloque international propose aux participants de commencer à explorer cette multiplicité.
Florence Brunois, CNRS, Laboratoire d’anthropologie sociale, ParisLudovic Coupaye, UCL, Dept. of Anthropology Material, Visual and Digital Culture, Royaume-UniRoy Ellen, Univ. Kent, School of Anthropology and Conservation, Royaume-UniCarole Ferret, CNRS, Laboratoire d’anthropologie sociale, ParisBarbara Glowczewski, CNRS, Laboratoire d’anthropologie sociale, ParisSophie Houdart, CNRS, Laboratoire d'ethnologie et de sociologie comparativeFrédéric Joulian, EHESS, Centre Norbert Elias, MarseilleEduardo Ka et Frédéric Keck, musée du quai Branly, ParisEmma Kowal, Univ. Melbourne, School of Social and Political Sciences, AustraliePierre Lemonnier, CNRS, Centre de recherche et de documentation sur l’Océanie, MarseilleDominique Lestel, CNRS, Université de TokyoAndreas Mayer, CNRS, Centre Alexandre Koyré, ParisDoyle McKey, Université Montpellier 2, Centre d'Ecologie Fonctionnelle et Evolutive, Montpellier; et Institut Universitaire de FrancePerig Pitrou, CNRS, Laboratoire d’anthropologie sociale, ParisEnric Porqueres y Gene, CNRS, Laboratoire d'anthropologie des institutions et des organisations sociales, ParisLaura Rival, University of Oxford, School of Anthropology and Museum Ethnography, Royaume-UniRupert Stasch, University of California - San Diego, Department of Anthropology, Etats-UnisCharles Stépanoff, EPHE, Laboratoire d’anthropologie sociale, ParisNancy Turner, University of Victoria, School of Environmental Studies, Canada
PROGRAMME Mercredi 9 Avril 2014
9h30 Accueil des participants9h45-10h00 Introduction par Frédéric Keck, directeur du département de la recherche et de l’enseignement, musée du quai BranlyPremière partie : Président de séance Enric Porqueres y Gene (EHESS, LAIOS)10h00-10h30 Perig Pitrou (CNRS, LAS) : Êtres vivants/artefacts, processus vitaux/processus techniques. Remarques à propos d’un cadran analytique
10h45-11h15 Roy Ellen (Kent, School of Anthropology & Conservation) : Tools, agency and the problem of the category ‘living things’11h15-11h45 : Carole Ferret (CNRS, LAS) Outils vivants ?11h45-12h15 : Frédéric Joulian (EHESS, Centre Norbert Elias) Ce que pense un primate des objets et de la vie12h15-13h00 Discussion générale
Deuxième Partie – Président de séance : Frédéric Keck (MQB)14h30-15h00 : Andreas Mayer (CNRS, Centre Koyré) La “machine animale” en mouvement : anthropologie historique des dispositifs et instruments mobiles15h00-15h30 : Sophie Houdart (CNRS, LESC) Artefact ou quasi-vivant : le grand collisionneur de particules du CERN15h45-16h15 Emma Kowal (Univ. Melbourne, SSPS) Indigenous biospecimens and the cryopolitics of frozen life16h15-16h45 Dominique Lestel (CNRS, Univ. de Tokyo) Laisser vivre les machines16h45-18h00 Discussion générale
Troisième Partie – Présidente de séance : Barbara Glowczewski (CNRS, LAS)10h00-10h30 : Nancy Turner (Univ. Victoria, Canada, SES) Roots of Reflection : Spiritual Aspects of Plant Harvesting, Ethnoecological Practice and Sustainability for Indigenous Peoples of northwestern North America.10h30-11h00 : Doyle McKey (Univ. de Montpellier, CEFE) : Do farmers use, and imitate, self-organizing resource-concentration mechanisms driven by non-human engineers in constraining environments? Biocultural landscapes and biomimicry at the ecosystem level
11h15-11h45 : Florence Brunois (CNRS, LAS) : Éloge d’une physique locale : l’horticulture Yafar et Kasua comparée dans leur physicalité.11h45-12h15: Rupert Stasch (UC San Diego, Dept. of Anthropology) : The Iconicity and Indexicality of “Life” in Korowai Sago Grub Feasts12h15-13h00 : Discussion Générale
Quatrième Partie – Président de séance : Pierre Lemonnier (CNRS, CREDO)14h30-15h00 : Charles Stépanoff (EPHE, LAS) : Talent chamanique et artistique : artefact ou processus vital ?15h00-15h30 : Eduardo Kac : Bio Art : From Genesis to Natural History of the Enigma
15h45-16h15 : Ludovic Coupaye (Univ. College London, MVC) : Les ignames comme méthodologie vernaculaire des Abelam ? Approche des processus vitaux par les processus techniques16h15-16h45 : Laura Rival (Univ. Oxford, SAME) : Applying the ‘chaîne opératoire’ to manioc domestication16h45-18h00 : Discussion GénéraleLa conférence sera suivie d’un cocktail.
Colloque en accès libre dans la limite des places disponibles (Interventions en anglais et en français).
Lieu : Salle de cinéma, musée du quai Branly - 37 Quai Branly 75007 Paris	Le MBA de TheFamily : offrir les clefs d'analyse de la transformation par le numérique d'un secteur.
Par Fabienne Marion	Le 6 mars 2014	Dans Repérages	Les Barbares attaquent crée le "Master in Barbarian Administration" , par l'organisation d'un séminaire d'une journée le vendredi 18 avril de 8h30 à 19h, ayant pour thème "LES CLEFS D'ANALYSE DE LA DISRUPTION NUMÉRIQUE DANS VOTRE SECTEUR ". Organisé par TheFamily.
TheFamily est engagée dans l'éducation des acteurs de l'écosystème innovant en France. C'est dans cette démarche que ce séminaire est proposé: passer à l'action.Un séminaire d'une journée complète pour donner les clefs de la disruption numérique à la relève des dirigeants français, pour redémarrer la croissance et la création d'emplois. Cette journée est animée par le tandem Nicolas Colin et Oussama Ammar, cofondateurs de TheFamily.
C'est une Première !
"Suite au fait que beaucoup de grandes entreprises nous l'aient demandé, on s'est dit qu'il y avait un vrai besoin. On est encore aux balbutiements de la théorisation, en France, des changements qui se produisent avec l'arrivée des nouveaux entrants (ces barbares !). Il y a une place à donner au travail effectué depuis de nombreuses années notamment par Nicolas Colin, sur ces enjeux de transformation" explique Alice Zagury, co-fondatrice de TheFamily. Voici une belle opportunité de pouvoir offrir aux cadres, dirigeants et consultants en innovation, le cadre d'analyse générique pour qu'ils deviennent indépendants dans la compréhension et les stratégies à mettre en place dans le contexte de la disruption numérique.
Les bénéfices de ce séminaire : rendre indépendant dans l'analyse de la transformation d’un secteur
• Maîtriser les stratégies barbares pour prévoir les attaques et y répondre dans chaque organisation, • Comprendre les leviers et les règles applicables demain dans chaque structure pour retourner l'inertie et capitaliser sur la créativité d'une équipe,• Connaître les cas détaillés des GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et des startups agiles qui ébranlent tous les secteurs,• Implémenter les technologies de rupture pour transformer l'entreprise,• Savoir quelle stratégie adopter en cas d'attaque.
La méthodologie pour vous rendre indépendant dans l'analyse de la transformation d’un secteur • Détecter les signaux de la transformation : au coeur de métier (numérisation des différents maillons de la chaîne) et au niveau du lien avec les utilisateurs finaux (numérisation du point de contact). La modélisation passe par le recensement des indicateurs représentatifs de ces signaux ( proportion des achats en ligne, taux d’adoption des objets connectés) et la collecte des données associées (chiffres, tendances, etc.),• Décrire la stratégie des nouveaux entrants et modéliser celle que peuvent adopter les entreprises en place, notamment sur trois volets : - en aval, mise en place d’un cadre de confiance pour renforcer leur lien avec leurs utilisateurs finaux,- en amont, sécuriser leur avantage comparatif sur leur coeur de métier,- en amont comme en aval, accélérer le rythme de l’innovation et diversifier les propositions de valeur pour renforcer les positions tout au long de la chaîne.• Recenser les bonnes pratiques et les ressources clefs pour la mise en oeuvre d’une stratégie de transformation : internalisation des compétences logicielles, authentification des utilisateurs, hybridation systématique des ressources, déploiement d’une architecture «sensible» de collecte et d’analyse de données, exploitation et valorisation des données déjà présentes dans le système d’information de l’entreprise, liens privilégiés avec des communautés de développeurs, gains d’agilité dans l’organisation, refonte du système d’incitation des cadres dirigeants pour encourager la transformation permanente du modèle d’affaires, • Analyser les conséquences macroéconomiques en termes de localisation de valeur ajoutée, de création d’emplois, de structuration de nouveaux marchés, de contribution à la croissance, de promotion de l’égalité des territoires.
Un MBA dirigé et animé par Nicolas Colin et Oussama Ammar
Nicolas Colin, ingénieur et inspecteur des Finances. Nicolas a écrit en 2012, avec Henri Verdier, « L’Âge de la multitude,Entreprendre et gouverner après la révolution numérique », qui propose une analyse des évolutions induites par la révolution numérique.Il a co-écrit, avec Pierre Collin (conseiller d’Etat), un rapport d’expertise sur la fiscalité de l’économie numérique, remis au Gouvernement en janvier 2013.Membre du comité exécutif du think tank « Droit et croissance », maître de conférence à l'Institut d'Études Politiques de Paris, chercheur associé à l'Institut Montaigne et ancien rapporteur de la mission "Création et Internet".Inspecteur des finances et entrepreneur, observateur avisé des questions de politiques publiques liées au numérique, il livre sa vision des leviers à mobiliser pour agir dans cette nouvelle donne.
Oussama Ammar, Serial entrepreneur. Oussama a toujours été entrepreneur - il a eu sa première expérience dans le monde des startups à 12 ans lorsqu’il crée l’une des premières agences Web en France.Quelques spin-offs et des plateformes indépendantes plus tard, dont l'une des premières boutiques d'antiquités en ligne, il va faire ses armes dans le Web.À 21 ans Oussama crée Hypios, qui est devenu, en moins de 3 ans, l'un des rares leaders de l’innovation ouverte en ligne.Business angel depuis plus de 3 ans avec vingt-et-un investissements actifs (la plupart dans la Silicon Valley), Oussama va cofonder TheFamily, pour faire de Paris un tremplin de l’innovation.Oussama est également enseignant à l’Institut d’études Politiques de Paris, en entrepreneuriat.Français d'origine libanaise, il a grandi en Afrique et en France et a ensuite travaillé à Paris, Hong Kong, Sao Paulo et San Francisco, ce qui a fait de lui un véritable citoyen du monde.
Inscription - Réduction exceptionnelle de 15 % pour les lecteurs de UP' Magazine, avec le code : UPMAGZINE15
Lieu : TheFamily, 25 rue du Petit Musc, Paris 4ème.
Places limitées, séminaire destiné aux cadres et dirigeants d'entreprises, aux consultants en innovation et à tous les invités des soirées privées des "Barbares Attaquent !"1 500 € HT - Formation agréée dans le cadre du D.I.F.
Programme complet : mba.thefamily.co/
Contact pour toute demande d’information: disruption[at]thefamily.co	Plateforme Domoscio : Travailler moins et réussir plus
Par Rédaction	Le 7 mars 2014	Dans Idées créatives	En effet, de nos jours les moments dédiés à notre apprentissage sont moins nombreux et moins efficaces. Qui n'est pas attiré par tous ces écrans qui nous font de "l'œil" ?
Nos enfants et nous-mêmes somment partagés entre au moins trois écrans :. Le téléphone pour les SMS, mails,... ;. La télévision pour les séries, les infos,... ;. Le PC pour les jeux, les réseaux sociaux, le travail,...
Comment pouvons nous réutiliser ce temps dans nos moments "libres" ? Nous devons relever un triple défi !
1. National, en élevant le niveau de connaissances de nos enfants et des adultes. Nous ne pouvons pas rester sans rien faire face aux résultats désastreux enregistrés en 6ieme, en 3ieme, voire plus :• "en France 11 % des personnes âgées de 16 à 65 ans sont en situation préoccupante face à l'écrit" (source AFP) ;• La maîtrise des compétences de base pour (source site de l'éduction nationale) :• Les élèves en fin de CM2 : 88% pour le français et 91% pour les mathématiques ;• Les collégiens en fin de 3ième : 75% pour le français et 87% pour les mathématiques.
2. Social, en facilitant un accès au savoir pour tous et en motivant les élèves à apprendre, notamment ceux issus des classes moyennes :• Plus de 20% des enfants de parents ouvriers ou employés sont du niveau Brevet ou sans diplôme contre 7% pour les enfants de parents cadres et professions intermédiaires (source site de l'éduction nationale) ;• Le manque d'équité du système français se traduit, en termes de classement dans l'enquête PISA, par un écart de 20 places si l'on compare les performances des élèves issus des milieux les plus favorisés à celles des élèves issus des milieux les plus défavorisés.
3. Sociétal, en diminuant notre impact sur l'environnement :• Une étude faite par des lycéens du lycée internationale du Lycée-Collège international de Ferney Voltaire montre qu'un établissement consomme en interne pour les photocopies 1000 feuilles de papier par élève (soit en généralisant sur les lycées et les collèges français pour le nombre de feuilles consommées : 355 000 arbres / 560 piscines olympiques / 170 000 années d'éclairage d'une ampoule de 60 watts).
Cette promesse de "travailler moins et de réussir plus" s'appuie sur plusieurs études scientifiques américaines qui mettent en évidence des mécanismes différents pour améliorer la rétention des savoirs et l'élévation générale de niveau de connaissances.
Pour relever ces trois défis, a été mis en ligne une plateforme fin novembre 2013 "La machine à réviser". Le site donne un bon aperçu des capacités fonctionnelles de ce nouveau concept.Les problèmes soulevés par l'évaluation sont multiples et interpellent les principaux acteurs de l'enseignement (corps professoral, chercheurs, sociologues, ...).
La question n'est pas de savoir s'il convient ou non d'évaluer, mais pourquoi et comment. L'innovation de ce concept repose sur la transition d'une conception classique de l'évaluation à une évaluation objective. Les nouvelles technologies de l'information permettent ainsi de procéder à la mise en place d'une évaluation adaptative pour chacun, reposant sur une "notation positive". La caractéristique de la plateforme repose donc sur la simplicité des fiches de révision 1. la possibilité de structurer les contenus et ainsi de pouvoir proposer à l'élève des évaluations sur des notions élémentaires du cours ou sur des sujets plus globaux ;2. la planification des évaluations adaptées à chaque élève (espacement des questions, difficulté) partant du concept de l'oubli. Par conséquent, objectivement, tous les élèves seront évalués ou réévalués dans le temps ;3. la collaboration et le partage des contenus pour enrichir des notions du cours qui pourraient être incomprises, voire mal exprimées.
Le développement sur le marché du soutien scolaire passe par trois grandes étapes 1. Fin 2013 - la mise en place gratuite de la solution ;2. Premier semestre 2014 - la signature des contrats de partenariats avec des éditeurs reconnus sur ce marché et la gamification de la plateforme pour reconquérir les écrans des enfants ;3. Deuxième semestre 2014 - la mise en place de la solution en mode Freemium.
En 2015, une évolution vers une place de marché où tout apprenant pourra créer, échanger et collaborer autour des fiches de révision.	Dix start-up françaises sélectionnées pour le SxSW 2014 d'Austin
Par Rédaction	Le 21 février 2014	Dans événements Projeter les start-up françaises sur le marché américain : Nicole BRICQ a reçu les start-up sélectionnées par UBIFRANCE pour participer en mars 2014 au South by Southwest (SxSW) d'Austin (Texas - USA).
Evénement mondial pour les industries créatives et numériques, South by Southwest (SxSW) est devenu l’un des rendez-vous incontournable des créateurs de start-up. Atypique et décalé, SxSW réunit chaque année à Austin blogueurs, entrepreneurs, investisseurs, journalistes et créateurs numériques du monde entier.
Pour la première fois, à la demande de Nicole BRICQ, UBIFRANCE, l’Agence française pour le développement international des entreprises, organise du 9 au 12 mars 2014 un Pavillon France, sur la partie exposition professionnelle du festival. A cette occasion, elle accueille une délégation de dix start-up françaises sélectionnées pour leur créativité et leur audace technologique.Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la politique de soutien active du gouvernement au profit de l’internationalisation des entreprises innovantes françaises et de la promotion de l’excellence technologique française. Elle bénéficie du soutien de la French Tech.
Sur le salon, ces dix jeunes pousses auront ainsi la possibilité de développer leur réseau au contact des prescripteurs les plus influents du milieu et bénéficier d’une visibilité inégalée. Au delà de cette seule délégation, UBIIFRANCE fédère également l’initiative France sur le salon en partenariat avec les Services Culturels de l’Ambassade de France de New-York, la délégation d’entrepreneurs du numérique français regroupés sous l’initiative « Bonjour SxSW », Invest in France et France Digitale qui organiseront une série de concerts, showrooms, meetings pour valoriser l’excellence technologique tricolore.
Cette initiative constitue l’une des étapes de l’ambitieux programme d’action déployé par le Ministère du commerce extérieur pour soutenir et accélérer le développement des entreprises françaises de la famille « mieux communiquer » sur le marché américain, le premier marché du numérique au monde : organisation pour la première fois d’un Pavillon France sur les événements incontournables que sont le CES 2014 à Las Vegas et SxSW à Austin ; lancement d’un nouveau programme d’accélération pour les start-up dans la Silicon Valley, baptisé « ubi i/o » par UBIFRANCE et Bpifrance ; lancement d’un programme de conseils en propriété intellectuelle par UBIFRANCE et l’INPI ; inauguration la semaine dernière par le Président de la République du « French Tech Hub » à San Francisco.
Pour Nicole BRICQ, « Les start-up naissent mondiales tant leurs produits et services répondent à une demande universelle. Elles ont besoin d’être immédiatement présentes sur les marchés extérieurs. Encore faut-il pour assurer leur réussite qu’elles rencontrent le plus vite possible les bons partenaires au bon moment. A ce titre, SxSW est une occasion incontournable, un festival unique où se développent ensemble création et projets d’affaires, où se rassemblent les innovateurs, les décideurs et les prescripteurs du monde numérique. Il était capital que ces dix start-up au talent fou puissent bénéficier de la visibilité et de l’effet d’entraînement de cet évènement exceptionnel ».
Les dix start-up sélectionnées par UBIFRANCE
AZENDOOAzendoo est une application web et mobile dédiée à la simplification du travail en équipe. Elle propose une solution simple pour organiser ses projets, gérer ses tâches et synchroniser son équipe, sans email.www.azendoo.com
BOBLERLa voix est la façon la plus naturelle de communiquer. Bobler est le premier Média Social Vocal. Il permet d’enregistrer et d’écouter des Bulles, c'est à dire des clips audio de deux minutes maximum géolocalisés sur la carte du Monde.www.bobler.com
DJEHOUTIRacontr est une plateforme internationale qui permet aux créateurs de contenus qu’ils soient médias, producteurs, agences digitales ou indépendants, de publier des expériences interactives sans avoir besoin de connaissances en développement informatique.www.djehouti.com
EVERGIGLa plateforme de partage vidéo collaborative Evergig offre une nouvelle façon de vivre ses concerts à tous les fans de musique. Basé sur le partage et l'échange, Evergig reçoit les codes de la vidéo musicale et propose une vision collaborative et intuitive grâce à son intelligence artificielle.www.evergig.com
INTUILABIntuiLab développe et commercialise IntuiFace, la première plateforme logicielle pour créer et déployer des expériences digitales interactives, expressives et connectées sans avoir à écrire une seule ligne de code.www.intuilab.com
MELUDIAMeludia est le premier jeu d’apprentissage musical destiné aux débutants et aux musiciens confirmés basé sur les sensations, les sentiments et la mémoire.www.meludia.com
OPENCLASSROOMSOpenClassrooms est la première plateforme française d'E-éducation. Cette start-up a été créée par Mathieu Nebra à l'âge de 13 ans. En 1999, il créa un premier cours en ligne gratuitement.www.openclassrooms.com
SOUNDERBOXSounderbox révolutionne l'accès à la musique dans les lieux publics. Cette expérience utilisateur innovante offre une liste de lecture collaborative qui permet aux clients et utilisateurs de programmer la musique du lieu public. Grâce à son smartphone, sa tablette ou son ordinateur portable, l'utilisateur peut sélectionner le morceau qu'il souhaite partager depuis un site de streaming (Soundcloud, Spotify ou Deezer).www.sounderbox.com
WHYDWhyd permet aux passionnés de musique de collectionner et partager tous les sons qu'ils aiment au même endroit. La communauté Whyd vous aide à découvrir le meilleur de la musique.www.whyd.com
WISEBANDLa plateforme numérique propose des outils et des services en ligne afin d'aider les artistes et les labels indépendants à optimiser leur promotion sur internet et créer une relation directe avec leurs fans. Elle leur permet de vendre directement leur musique en format digital ou physique ainsi que leurs produits dérivés.www.wiseband.fr
(Source : Ministère du Commerce extérieur- Fév 2014)	Le détecteur de fumée réinventé par le père de l'iPod
Par Fabienne Marion	Le 6 mars 2014	Dans Idées créatives	Tony Fadell, le créateur de l’iPod, lance « Nest Protect », un détecteur de fumée nouvelle génération, précurseur dans l’Internet des objets.
Après avoir lancé le « Nest thermostat », qui pilote la température d’une habitation selon les habitudes de vie, l’entreprise dévoile « Nest Protect ».Cette fois, il s’agit de repenser le détecteur de fumée et de monoxyde de carbone. Pour ce faire, Tony Fadell est parti de la méthode qu’il a affinée chez Apple, en créant l’iPod et en travaillant sur le concept iPhone : reprendre de « A à Z » l’objet, pour lui associer un nouvel univers de services et de fonctionnalités, très éloigné de sa fonction de base. La meilleure recette, selon lui, pour créer un produit de rupture.
Pour le détecteur « Nest Protect », cette formule aboutit sur un boîtier très épuré, capable de détecter fumée et monoxyde de carbone. C’était le minimum attendu. Mais le boîtier, qui se fixe au plafond, en fait un peu plus. Tout d’abord il se connecte en Wifi sur un smartphone ou une tablette afin d’être configuré. Plusieurs boîtiers peuvent même dialoguer entre eux afin, par exemple, de signaler une alerte dans l’ensemble des pièces.
Au-delà de sa forme plus agréable, le Protect ne manque pas d’arguments par rapport à la concurrence. Ce détecteur de fumée ne fait pas sonner son alarme : une voix féminine calme et rassurante signale une éventuelle alerte en spécifiant la pièce concernée. Il suffit d’agiter la main devant le détecteur pour empêcher le déclenchement de l’alarme, sans avoir à utiliser un tabouret pour appuyer sur un bouton. Pratique !
Le Protect réunit également deux détecteurs : outre celui dédié aux fumées qui est aidé par un thermomètre, il contient un détecteur de monoxyde de carbone. Ce gaz inodore est pourtant très dangereux et l’appareil de Nest vous prévient s’il en détecte. Si vous utilisez aussi le thermostat du constructeur, il ira même plus loin en coupant automatiquement votre chaudière à gaz.
Autre innovation, le Protect ne se contente pas de sonner : il vous alerte aussi par un halo lumineux par des notifications sur votre iPhone ou iPad et la voix vous indique que faire en cas d’alerte. Mais elle fait mieux : chaque détecteur, selon son code couleur, vous prévient de la source du problème. Indispensable pour détecter plus rapidement un feu dans une chambre si vous êtes dans le salon. Cette même voix vous préviendra aussi si les piles doivent être changées.
Dernier ajout, un détecteur de présence qui a plusieurs fonctions : être plus agressif sur la détection de fumée quand vous êtes chez vous, pour vous prévenir plus rapidement encore. Le Protect peut aussi vous éclairer la nuit en détectant automatiquement votre passage. Enfin, votre présence peut renseigner le thermostat du constructeur qui enregistre vos habitudes
Le Protect sera vendu 130 $ (95 €) en blanc ou en noir, alimenté par du 120 V ou non. On peut précommander l’appareil en Amérique du Nord uniquement ; on ne sait pas quand le produit sera proposé en Europe, sans doute en fin d'année. Le constructeur a également prévu une version capable de prévenir automatiquement les urgences en cas de problème, elle devrait sortir en début d’année prochaine.
Le marché mondial de l'Internet des objets devrait passer de 4 800 milliards de dollars en 2012 à 8 900 en 2020 souligne une étude du cabinet IDC. L'étude estime que la base installée de l'Internet des objets sera de 212 milliards d'objets fin 2020, avec 30,1 milliards d'objets connectés autonomes. Nest a de beaux jours devant elle...	Etude Cisco : l'énorme potentiel de l'Internet of Everything (IoE)
Par Rédaction	Le 21 février 2014	Dans Etudes	L’Internet of Everything (IoE) : un potentiel de 4 600 milliards de dollars pour le secteur public dans le monde d’ici à 2022.
Nouvelles sources de revenus, optimisation des budgets, économies, amélioration des services aux citoyens : autant de leviers de performance que l’Internet of Everything peut apporter au secteur public selon une étude de Cisco. Comment garantir la qualité de l'offre des services publics tout en réduisant la dépense publique ?
Une étude réalisée par Cisco démontre que l'Internet of Everything constitue un formidable levier d'optimisation de la performance et de la dépense pour le secteur public. L’Internet of Everything, c’est-à-dire la connexion des personnes, processus, données et objets, permet aux services publics de soutenir leur croissance et d’améliorer leurs prestations de services et leur productivité, de renforcer la sécurité publique et la protection de l’environnement. L’Internet of Everything peut ainsi générer un potentiel économique de 4 600 milliards de dollars d'ici moins de dix ans. Cette étude repose sur 40 expérimentations conduites dans différentes agglomérations du monde. Les avantages de l’IoE pour les villes
Selon l'étude Cisco, la mise en place d’applications reposant sur l’IoE permettrait aux villes, à l'échelle mondiale, de dégager une valeur ajoutée de 1 900 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie. - Immeubles intelligents : 100 milliards de dollars d'économies sont possibles grâce à une diminution des coûts opérationnels, notamment par une réduction de la consommation énergétique.- Contrôle optimisé de la consommation de gaz : économie potentielle de 69 milliards de dollars avec la réduction des coûts de relevé des compteurs et une optimisation de l’exactitude des données. - Stationnement intelligent : potentiel de valeur ajoutée de 41 milliards de dollars, en offrant une visibilité en temps réel sur les espaces de stationnement disponibles ou gênants dans la ville. - Meilleure gestion de l'eau : 39 milliards de dollars de valeur ajoutée estimée. Un système de connexion au compteur d'eau des foyers transmettrait des informations sur l'utilisation et la situation de la consommation.- Tarification routière plus adaptée : 18 milliards de dollars de recettes supplémentaires estimées et une nette amélioration des conditions de circulation via un dispositif de paiement automatique pour les véhicules entrant dans des zones urbaines très fréquentées.
Les avantages de l'IoE pour les administrations
- Productivité des employés (1,8 mille milliards de dollars). La fonction publique compte 350 millions d’employés dans le monde. La généralisation des solutions de télétravail par exemple pourrait créer environ 125 milliards de dollars de valeur ajoutée.- Réduction des coûts (740 milliards de dollars). Un travail plus efficace et une meilleure gestion des dépenses d’investissement engendreraient une réduction majeure des coûts d’exploitation.- Expérience des usagers (412 milliards de dollars). L’IoE serait bénéfique pour les concitoyens à travers l’amélioration des délais de recherche réduits, de l’environnement et des effets plus positifs sur la santé.- Augmentation du chiffre d’affaires (125 milliards de dollars). En offrant une meilleure capacité d’adaptation de l’offre à la demande, une optimisation du contrôle et du respect des réglementations, les revenus des instances gouvernementales pourraient croître.- Défense militaire connectée (1,5 mille milliards de dollars). Les forces de défense pourraient améliorer l'efficacité des opérations militaires en tirant profit d’un partage sécurisé des connexions et des informations entre les militaires, les bases, les véhicules et les forces présentes sur les zones d’opération.
Le haut débit a joué dernièrement un rôle primordial dans la croissance économique, l’intégration sociale et l’amélioration des services publics. Aujourd’hui, c’est l’IoE qui offre de vastes opportunités pour répondre aux enjeux et défis du secteur public.
Liens utiles :• Infographie de l'Internet of Everything • Les 10 points à retenir sur l'Internet of Everything • Le Rapport Cisco sur l'Internet of Everything dans sa version intégrale
(Source : Etude CISCO - Février 2014)
À propos de CiscoCisco (NASDAQ: CSCO), leader mondial des technologies de l’information, aide les entreprises à saisir de nouvelles opportunités, en démontrant que des choses étonnantes se produisent lorsque l’on connecte ce qui ne l’est pas. www.thenetwork.cisco.com	LES RUBRIQUES DE UP' MAGAZINEA LA UNEACTUALITES...Communiqués...Evénements...Rendez-vous...Revue de presseREPERAGESMUTATIONSIDEES CREATIVESDANS LES LABSSCIENCESTECHNOLOGIESBIO INNOVATIONSECONOMIE DE L'INNOVATIONREALITE AUGMENTEEARTS & CULTURESMEDIASVILLES DE DEMAINDECRYPTAGES...Analyses...Conversations...Sens dessus-dessous...Etudes...Avis d'experts...LivresLES MARDIS DE L'INNOVATIONTHEMA...Edition. Les métamorphoses...Sensoriel. La redécouverte...L'eau. La survie...L'internet des objets
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