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Le Blog de MANEGERE,
Cabinet de Conseil en Management de la Performance Mardi 28 février
/Fév
Améliorer sa performance en équipe, croire en l’intelligence collective	Dans le cadre de notre projet « 12 Résolutions pour 2012 », ce mois ci, pour notre deuxième résolution, nous vous proposons de
réfléchir à comment mieux connaître l’entreprise et son tissu culturel pour mieux mobiliser des individualités et encourager l’intelligence collective.
L’amélioration de la performance passe par une démarche unique et propre à chaque entreprise. Deux entreprises ayant le même
objectif d’amélioration des performances des équipes partent souvent d’un niveau différent du fait de leurs différences de culture, d’organisation, de politique de formation,
de spécificités métiers et de clients.
Ainsi, le tissu culturel intrinsèque à chaque entreprise conditionne sa capacité à progresser mais aussi ses résistances prévisibles au
changement, tant au niveau de l’individu que du collectif.
Aussi, pour conduire toute démarche de pilotage de la performance personnelle ou d’un groupe, il faudra avant tout étudier les
7 composantes de ce tissu culturel :
« Orientez vous performance, n’attendez pas le succès » Tiger WOODS
Mobiliser tous les membres de l’équipe pour atteindre les objectifs
Les collaborateurs s’approprient les objectifs dés lors que ceux-ci leur paraissent atteignables. Le manager lorsqu’il annonce
les objectifs, non négociables car traduisant les impératifs stratégiques de l’entreprise, doit surtout développer et échanger avec l’équipe sur les moyens pour atteindre ces