{"partition": "head_middle", "source_domain": "www.rbc.com", "digest": "sha1:YKGFNSAJJ7B2PN4SPMFQ4XD6ISC6JJT7", "path": "/lustre/fsn1/projects/rech/qgz/uzq54wg/processed_redpajama/base_processing/output/fr/2014-15/000_00012.parquet"}
L'avantage de la diversité Gordon M. Nixon
Président et chef de la direction
RBC Groupe Financier
10e Conférence Internationale Metropolis
le 20 octobre 2005 Merci, Monsieur le Maire. Je ne suis certainement pas le premier à vous dire à quel point le choix de Toronto pour la conférence Metropolis est pertinent, puisque nous formons une des villes qui comptent la plus grande diversité ethnique au monde. Ce n'est pas par hasard que Toronto a pour devise « Diversity: Our Strength » (La diversité, notre force). Je suis ici aujourd'hui pour plaider en faveur de son importance pour la vigueur et la prospérité futures de tout le pays. Il est intéressant de noter que, dans le sondage sur les valeurs canadiennes, la réponse la plus retenue à la question de savoir ce qui fait la particularité du Canada était « diversité et multiculturalisme ». Pour mettre les choses en perspectives, le « hockey » s'est classé bon dernier
Quand même, voir la « diversité » passer devant tout le reste, cela en dit long sur la façon dont nous nous définissons comme Canadiens. La devise La diversité, notre force est une excellente devise. Mais la diversité ne fait pas seulement la force d'une ville. Elle peut et devrait être l'avantage concurrentiel de tout le pays.
Le Canada se heurte actuellement à des défis économiques. Notre niveau de vie est à la traîne de celui des États-Unis et d'autres pays. La croissance de notre PIB réel dérive dans les classements internationaux. Celle de notre productivité dérape aussi, ce qui traduit une détérioration de la prospérité relative.
Certes, nous jouissons d'une base économique raisonnable, d'une situation budgétaire solide et d'une grande qualité de vie. Mais nous ne pouvons pas nous reposer sur nos lauriers, car nous perdons du terrain dans un monde où la concurrence se fait de plus en plus vive. Si les Canadiens veulent des collectivités florissantes et prospères et un excellent niveau de vie, alors nous devons devenir un des pays les plus concurrentiels au monde pour pouvoir nous l'offrir. Bref, il n'est pas possible de prétendre à une politique sociale bien intentionnée sans un plan économique sain.
Nous devons réfléchir à des problèmes particuliers reliés à notre politique économique future si nous voulons tirer le maximum de notre potentiel. Une de ces questions, et c'est le sujet de mon intervention, est celle de l'immigration et de la diversité.
Je crois qu'une des meilleures manières de faire croître l'économie du Canada est de mieux valoriser la diversité sur nos lieux de travail et l'immigration.
En fait, il y a peu d'autres pays au monde qui ont autant d'avantages économiques à gagner de la diversité et de l'immigration que le Canada. Si nous réussissons, nous détiendrons un avantage sans pareil. Si nous échouons, nous paierons cher cette occasion manquée, et nous devrons mener une dure lutte pour faire croître notre économie et payer un programme social ambitieux.
Au début de cette année, j'ai demandé à notre Service économique de chiffrer ce qu'il en coûte à notre économie de ne pas exploiter pleinement le potentiel des immigrants ainsi que celui d'autres parties du capital humain sous-utilisées. Nous avons publié ce rapport aujourd'hui, sous le titre de « L'avantage de la diversité ». Le rapport a 24 pages et présente 22 recommandations qui vont de la fiscalité à la réforme des politiques. Il développe une argumentation convaincante en faveur d'un accroissement de la productivité nationale, question qui est actuellement une priorité pour nos gouvernements, mais qui nécessite une action politique concrète. Aujourd'hui, j'aimerais parler plus précisément des parties de ce rapport qui portent sur l'immigration, et je passerai en revue quelques-unes de nos recommandations. Je donnerai aussi quelques exemples pratiques de RBC. L'immigration a de tout temps été cruciale pour le développement du Canada. Mais elle a rarement été aussi importante qu'aujourd'hui. L'avantage sur les concurrents ne repose plus sur la base de ressources naturelles et ne se mesure plus aux éléments d'actif comme les usines, le matériel et la machinerie. L'avantage concurrentiel dans le monde dynamique actuel reposera plutôt sur notre capacité d'utiliser le capital humain - pour innover et adapter, conquérir de nouveaux marchés et susciter la création de nouvelles entreprises.
Mais le Canada est un petit pays. Notre taux de natalité vient de toucher un creux historique, et notre main-d'uvre vieillit. Les 10 millions de baby-boomers du Canada ont fait de grandes choses, mais pas énormément de bébés. Dix millions de parents n'ont eu que 8 millions d'enfants. Cela ne suffit pas pour maintenir le statu quo, et encore moins pour faire croître notre main-d'uvre. En réalité, nous sommes déjà aux prises avec des pénuries de main-d'uvre. Pour prospérer, nous devons faire venir chez nous des gens de talent afin de combler le fossé - c'est-à-dire investir dans le capital humain. Actuellement, on doit aux Néo-Canadiens environ 70 pour cent de la croissance de notre main-d'uvre. Mais d'ici 2011, ils en représenteront la totalité. Cette situation, le Canada n'est pas le seul à la vivre : dans des pays comme l'Italie, l'Espagne et l'Allemagne, les taux de natalité chutent et leur main-d'uvre vieillit aussi. Nous serons confrontés à eux sur la scène mondiale pour attirer des talents, tout comme nous le serons à la grande puissance d'attraction de la Chine et de l'Inde, qui investissent massivement dans l'éducation et qui s'efforcent aussi de retenir et d'attirer du capital humain. Sans augmentation de l'immigration, notre population active cessera tout simplement de croître. Une main-d'uvre qui diminue, une base économique et commerciale plus petite et une diminution de l'assiette fiscale, tout cela n'est pas de bon augure pour la prospérité économique future. La validité de notre réponse aux défis de la diversité déterminera notre capacité future d'attirer des immigran