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Evaluation de l'impact environnemental : le rôle des outils de gestion par Iouri Sorokine ESSCA - Master gestion/finance 2008Dans la categorie: Economie et Finance Télécharger le fichier original précédent
3. Des outils répondant aux stratégies
environnementales
a) Les normes : un cadre pour la mise en place d'outils
de gestion environnementaux8
Face aux enjeux et aux contraintes écologiques
développés précédemment, certaines organisations,
notamment celles considérées comme les plus polluantes, mettent
en place des outils de gestion environnementaux (M. Essid, 2007). Lors d'une
étude sur les grands groupes français du CAC 40, Moez Essid met
en avant l'utilisation de 4 outils généraux, donnant un cadre
à la mise en place d'une stratégie environnementale : les normes,
les systèmes de managements environnemental et chartes établies
en interne par les entreprises, le reporting concernant le données
environnementales et l'audit environnemental interne ou externe.
Les normes environnementales de référence sont
les normes de la série ISO 14000 (ISO 14001, ISO 14021...) et la norme
européenne EMAS (Environnemental Management and Audit Schème). La
norme ISO 14001 est un guide de mise en place d'un système de management
environnemental (SME) en plusieures étapes : analyse environnementale du
site, vérification de conformité à la législation,
définition de la politique environnementale de l'entreprise et des
responsabilités, mise en place des procédures du SME, engagement
de progrès continus et de transparence de l'entreprise en matière
de ces impacts environnementaux. Finalisée en 1996 et définie
à partir de recherches et de groupes de travail dans le domaine
environnemental, elle préconise une approche par processus de
l'activité de l'entreprise afin de procéder à une
amélioration en continue des performances environnementales des
entreprises. La norme ISO 14001 « s'inscrit dans le mouvement de
systématisation et de normalisation de la gestion environnementale
8 Souce : <
http://www.iso.org/iso/fr/iso
14000 essentials >, consulté le 25/11/07
A titre d'exemple, la société de chimie et
électrolyse Alcan, en adoptant les normes ISO 14001, est passée
d'une logique de « projets » à une logique de « processus
» pour une meilleure évaluation de son impact environnemental
(Boiral, 2000). Ce nouvel objectif a obligé l'entreprise à axe
son contrôle de gestion sur chaque processus, de manière à
mesurer et diminuer chaque année ses rejets dans l'atmosphère.
Cette démarche de progrès continu a été
effectuée dans le cadre de la norme ISO 14001 qui définit un
cadre pour la mise en place d'une stratégie environnementale.
Figure 4 : modèle global de gestion
environnementale9
*SGE : Système de gestion en environnement
9 Source : norme ISO 14001 et revue de littérature sur la
gestion environnementale réalisée dans le cadre d'une
thèse de doctorat (Boiral, 1996).
La mise en place d'indicateurs environnementaux tant au niveau
du management (formation du personnel aux problématiques
environnementales) que sur du point de vue technique (consommation
d'énergie, rejet de substances polluantes...) est guidée par la
norme ISO 14031. Celle ci permet de suivre le SME dans son amélioration
et de participer à la démarche d'amélioration continue.
b) Classification des outils de gestion
environnementaux
Un groupe de chercheurs travaillant dans le cadre du
MEPI10 (Tyteca, D., Carlens, J., Berkhout, F., Hertin, J.,
Whermeyer, F. et Wagner, M., 2000) ont montré que les entreprises
développent tout un panel d'indicateurs utilisés dans le cadre
d'une démarche environnementale et mobilisant beaucoup de savoir
technique dans plusieures disciplines (chimie, physique, biologie,
médecine, écologie...).
En considérant les travaux de J.P. Lafontaine, J.
Desmazes et M. Essid traitant des outils de gestion environnementaux, ainsi que
la classification des outils de gestion selon leurs trois rôles
principaux, il est possible de construire une matrice qui classe les outils de
gestion selon deux critères importants : leur rôle et le type de
données que ces outils traitent. Nous obtenons ainsi un tableau
schématique qui nous permet d'isoler les outils qui nous
intéressent dans le cadre de nos recherches : les outils qui permettent
de mesurer l'impact environnemental (figure 5).
La classification selon le type de données
utilisées permet de séparer les outils en 3 catégories :
ceux qui utilisent des données financières, des données
physiques (quantitatives) et des données qualitatives. Certains outils
utilisent plusieurs types de données et/ou accomplissent plusieurs
rôles et sont donc représentés dans plusieurs cases. Comme
nous l'avons vu précédemment, la mesure de l'impact
environnemental requiert des données physiques et financières.
Les données qualitatives peuvent uniquement compléter les
données chiffrées mais ont essentiellement un rôle de
communication envers les parties prenantes.
10 Le projet MEPI (Measuring Environmental Performance of
Industry) a été créé dans le cadre du 4ème
programme sur l'environnement et le climat mis en oeuvre par la Commission
européenne. Ce projet réunis des chercheurs de plusieurs
universités et de pays différents (Royaume-Uni, Hollande, Italie,
Autriche et Espagne) et a pour objectif d'étudier les pratiques des
entreprises industrielles en matière d'évaluation de leur
performance environnementale.
Figure 5 : Classement des outils de gestion
environnementaux selon leur finalité et lesdonnées qu'ils
utilisent.
Rôle des outils de
Information exploitée et/ou fournie
Outils de pilotage
Outils de suivi
Outils dediagnostic
Financière
- Budgets verts
- Tableau de bord verts/ indicateurs environnementaux
- Evaluation des coûts externes
- Comptes verts - Valeur ajoutée négative
- Audit environnemental
- Ecobilan
- Audit
environnemental
- Norme ISO14001
- Norme EMAS - Système de management environnemental
Dans ce contexte, le système de management
environnemental, les normes, les chartes et l'audit environnemental jouent un
rôle particulier : ils donnent un cadre à la mise en place
d'outils plus techniques de mesure, d'évaluation ou de suivi de l'impact
environnemental. Ces derniers sont représentés dans le tableau
descriptif (figure 6) également construit à partir des travaux de
travaux de J.P. Lafontaine, J. Desmazes (2005) et M. Essid (2006) et nous
permettant de connaître l'impact mesuré et le type de
données utilisées par ces outils.
Figure 6 : description des outils
d'évaluation de l'impact environnemental.
Impact mesuré
Donnéesutilisées
Comptes verts en comptabilité financière
Dépenses liées à l'environnement
Financières
Ecobilan
Impact environnemental des produits tout au long de leur cycle de
Physiques
Budgets environnementaux
Investissements et dépenses liées à
l'amélioration de l'impact environnemental
Evaluation des coûts externes environnementaux
Analyse et évaluation des risques et des dommages
potentiels (pollutions, atteintes à l'intégrité physique
des personnes...).
Financières +probabilitésd'occurrence
Impact environnemental de différentes activités de
Physiques etfinancières
Ce tableau de synthèse apporte des
éléments de réponse quant à la nature des
données employés par les outils de gestion environnementaux. Il
nous permet de confirmer d'un point de vue théorique l'hypothèse
disant que l'information la plus pertinente concernant l'impact environnemental
de l'entreprise se présente sous forme de données physiques ou de
traduction en unités financières de différents risques et
dommages environnementaux provoqués.
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