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Canadensis : revue canadienne d'histoire des sciences, des techniques et de la médecine Service socialSociologie et sociétésStudies in Canadian Literature / Études en littérature canadienneTangenceTheatre Research in Canada / Recherches théâtrales au Canada Télescope : Revue d’analyse comparée en administration publiqueThéologiquesTéoros. Revue de recherche en tourismeTTR : traduction, terminologie, rédactionUrban History Review / Revue d'histoire urbaineUrgencesVoix et ImagesVoix et images du pays[VertigO] La revue électronique en sciences de l’environnementBulletin de la Société d’Histoire de la GuadeloupeDocumentation et bibliothèquesÉtudes littéraires africainesRACAR : Revue d’art canadienne / Canadian Art ReviewLex ElectronicaRevue générale de droitAnnée Volume Numéro Page >Sommaire du numéroTexte intégralRésuméPlan de l'articleListe des tableauxTexte intégral PDF (118 ko) Institution :Usager en libre accès Études internationalesVolume 36, numéro 3, septembre 2005, p. 339-360Direction : Gordon Mace (directeur)Rédaction : Claude Basset (rédactrice en chef)Éditeur : IQHEIISSN : 0014-2123 (imprimé) 1703-7891 (numérique)DOI : 10.7202/012026ar< PrécédentSuivant >ArticleAnalyse de la politique commercialeÉtat des travaux théoriquesJean-François FortinAgent de programmes pour la science politique et l’administration publique au Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (crsh).RésuméCe texte a pour but de pallier au manque d’éclairage dans la littérature spécialisée francophone sur les différentes approches théoriques existant en analyse de politique commerciale. Il fait le point sur les différents outils analytiques, offre une réflexion sur le niveau d’intégration des variables explicatives dans le domaine et cherche à brosser un portrait d’ensemble de l’état des sources d’explications de la politique commerciale s’offrant à l’analyste. Le texte conclut qu’il est utile de traiter les déterminants responsables d’une décision de politique commerciale de façon intégrée et de mettre à contribution les principaux niveaux analytiques afin d’expliquer une orientation de politique.AbstractThere is a lack of information in the specialized literature in French on the different theoretical approaches in the field of trade policy analysis. This text aims to fill this void by focusing on the analytical tools developed in this field and by offering a reflection on the level of integration of the existing variables. It offers an overview of the state of the different sources of theoretical explanations available to the analyst. The paper concludes that it is useful to treat the sources of explanation of trade policy decisions in an integrated manner and to put to contribution the principal levels of analysis identified in the literature in order to explain a policy orientation.1La politique commerciale est un domaine d’étude complexe qui se situe à l’interstice de la politique nationale et de la politique internationale. Il existe un riche corpus théorique en analyse de politique commerciale. En effet, toute une littérature vise à expliquer quels sont les facteurs qui influencent les choix de politique commerciale que font les gouvernements. Depuis plus d’une quinzaine d’années, des réflexions de synthèse portant sur l’évolution des théories en analyse de politique commerciale ont été produites[1]. Elles ne sont pas très nombreuses comparativement à ce qui s’est écrit dans d’autres sous-champs. De plus, peu d’articles ont été écrits en langue française sur le sujet. Ce texte a pour but de pallier au manque d’éclairage dans la littérature spécialisée francophone sur les différentes approches théoriques en analyse de politique commerciale. Il fait le point sur les différents outils analytiques, offre une réflexion sur le niveau d’intégration des variables explicatives dans le domaine et cherche à brosser un portrait d’ensemble de l’état des sources d’explications de la politique commerciale s’offrant à l’analyste. Ce texte propose également une réflexion critique sur le corpus théorique. L’auteur constate que la littérature spécialisée tend davantage vers la multiplication des approches théoriques plutôt que vers l’intégration des principales variables explicatives. Nous suggérons qu’il est peut-être plus utile que les chercheurs produisent des études de cas détaillées puisant dans les multiples variables identifiées dans la littérature que vers la production d’approches théoriques alternatives. En somme, il nous semble qu’il est utile de traiter les déterminants responsables d’une décision de politique commerciale de façon intégrée et de mettre à contribution les principaux niveaux analytiques afin d’expliquer une orientation de politique.2Après avoir présenté des éléments de définition de la politique commerciale, nous nous pencherons sur les diverses approches théoriques développées en analyse de politique commerciale et dans les domaines connexes qui ont influencé ce champ analytique. Par la suite, nous analyserons les acquis de ce vaste corpus théorique comportant de multiples variables et de nombreux facteurs explicatifs. I – La politique commerciale : éléments de définitions3La politique commerciale est d’abord et avant tout perçue, dans la littérature spécialisée, comme une composante de la politique extérieure économique d’un pays. À ce titre, elle sert les intérêts économiques fondamentaux identifiés par l’État. Robert A. Pastor, dans un ouvrage incontournable, définit ainsi la politique extérieure économique :La politique extérieure économique est l’usage de la politique afin d’établir des règles pour les transactions économiques entre un État et ses citoyens et les citoyens d’autres États. Il s’agit également de l’ensemble des actions gouvernementales dont l’objectif est d’influencer l’environnement économique international[2].4La politique commerciale est comprise selon cette définition comme une composante fonctionnelle de la politique étrangère économique. Les politiques d’aide, monétaire, agricole et industrielle comptent au nombre des autres composantes fonctionnelles. Plus spécifiquement, la politique commerciale a été définie par Benjamin J. Cohen comme : « la somme des gestes posés par l’État dans le but d’influencer l’étendue, la composition et la direction de ses importations et exportations de biens et services[3] ». La politique commerciale englobe donc l’ensemble des activités de l’État visant à influer sur les rapports commerciaux d’un pays avec l’extérieur. Ces activités sont nombreuses puisque l’État dispose de diverses mesures pour tenter de maximiser les bénéfices provenant des échanges commerciaux. Les moyens employés peuvent être distingués en fonction de leur finalité. Certains visent à modifier les importations tandis que d’autres agissent au niveau des exportations. L’État peut promouvoir les importations à l’aide de législations visant la réduction, l’élimination ou l’harmonisation de ses barrières tarifaires et non tarifaires. À l’inverse, il peut restreindre les importations par le moyen de barrières tarifaires, de barrières non tarifaires, de restrictions quantitatives, d’accords de restrictions volontaires des exportations ainsi que par la voie de quotas de multiples natures. L’État peut à la fois recourir à des normes diverses, telles des normes environnementales, de sécurité et de santé. Enfin, un État peut chercher à stimuler les importations en procédant à des négociations avec ses partenaires commerciaux dans le but de réduire ou d’éliminer les barrières tarifaires, les barrières non tarifaires et les multiples mesures de protection érigées par les autres pays. La très grande majorité des écrits dans le domaine de l’analyse de la politique commerciale cherchent à expliquer l’adoption des nombreuses mesures qui constituent les instruments de politique commerciale. Cela s’inscrit dans la problématique plus large, en économie politique internationale, qu’est l’explication du degré de libéralisme et de protectionnisme qu’adoptent les pays. Cette clarification conceptuelle nous permet d’aborder maintenant le contenu des approches théoriques en matière d’analyse de politique commerciale. II – Les approches théoriques5Il est admis que trois sources de variables interviennent sur la politique commerciale : le contexte socioéconomique national, l’environnement international et l’État compris comme ses diverses composantes en action. Des nombreux écrits théoriques qui gravitent autour de l’étude de la politique commerciale émergent trois grands niveaux d’analyse qui se concentrent sur ces variables. Ils s’articulent autour des notions de niveau sociétal, de niveau systémique et de niveau étatique[4]. Des écoles opposées se sont ainsi développées en fonction de ces facteurs d’explications. Les démarches théoriques sont nombreuses et diversifiées. Le tableau suivant regroupe les approches en fonction des sources de variables et du niveau d’analyse. TableauImage pleine grandeurTableau synthétique des principales approches théoriques en analyse de politique commerciale6Nous nous pencherons maintenant sur chacunes des théories contenues dans le tableau en commençant par le niveau sociétal. A — Le niveau sociétal7Le niveau d’analyse sociétal considère les déterminants internes de la politique étrangère. Dans cette littérature, les déterminants retenus sont nombreux : les groupes d’intérêt, les médias, l’opinion publique, et, de façon générale, la structure de la société[5]. En analyse de politique commerciale, il existe une longue tradition d’étude des pressions sociétales provenant des différentes industries[6]. Diverses explications sociétales ont été développées par les chercheurs oeuvrant en analyse de la politique extérieure économique[7].8La plupart des travaux adoptant des variables sociétales à titre explicatif centrent leurs analyses sur les demandes protectionnistes des diverses industries. Dans cette perspective, la modification du rapport de force entre les divers groupes de pression est perçue comme responsable de la modification de politique et d’orientation de l’État. Selon cette conception, les groupes organisés jouent un rôle de premier plan et se disputent le pouvoir politico-économique[8]. Les diverses coalitions constituées par les groupes chercheront à faire valoir leur position. De plus, le degré de protectionnisme ou d’ouverture sera déterminé par les exigences de ces groupes. La théorie des groupes d’intérêt conçoit que les décideurs, par besoin d’appuis et par souci de réélection, n’auront d’autre choix que d’acquiescer aux demandes de protection. Les coalitions formées entre les divers types de groupes, manufacturiers, syndicaux et groupes de consommateurs, se dissipent et se constituent en fonction des similarités de vues émergeant quant aux domaines en cause. L’analyse réalisée en fonction de cette approche théorique[9] se situe ainsi essentiellement au niveau de l’identification des groupes et de leurs revendications[10].9Des auteurs se sont penchés sur les conditions dans lesquelles les groupes de pression gagnent de l’importance et réussissent à transmettre efficacement leurs exigences. Par exemple, Pincus[11] soutient que plus une industrie est concentrée géographiquement, plus son activité lobbyiste sera importante et efficace. Par ailleurs, Caves[12] démontre, en fonction de la prémisse que les politiciens cherchent à maximiser leur base électorale, que plus une industrie sera importante en termes de vote, plus elle obtiendra une réponse favorable à ses demandes de protection. Il découle de cette approche que les industries intensives en main-d’oeuvre obtiennent davantage de protection que les industries intensives en capital.10D’autre part, la théorie des désavantages comparatifs offre une explication sociétale visant à identifier les facteurs amenant les entreprises à exiger la protection de l’État. En fonction de cette explication formulée par Ray[13], il est attendu que les demandes protectionnistes des industries auprès de l’État seront proportionnelles aux dommages que leur infligera la compétition internationale dans des secteurs donnés. Ainsi, les firmes tentent de maximiser leurs profits lorsqu’elles sont en situation de désavantage comparatif en exigeant de l’État l’instauration de barrières tarifaires.11Dans une optique similaire, des chercheurs se sont attachés à démontrer pourquoi certaines entreprises favorisent une démarche libre-échangiste et d’autres demandent protection[14]. Helen Milner[15] propose une explication selon laquelle les firmes largement impliquées dans l’exportation et l’importation ainsi que dans le commerce intra-firmes cherchent à éviter toute augmentation des barrières tarifaires. Ces barrières entravent leurs activités économiques devenues dépendantes du libre-commerce. Bien que cette position prévaut chez les firmes exportatrices depuis le début du siècle, c’est avec le phénomène de l’internationalisation des firmes et l’augmentation de l’interdépendance depuis la Seconde Guerre mondiale qu’elle a pris une ampleur significative. Selon cette explication, le protectionnisme des États-Unis demeure relativement faible car ces firmes n’exercent pas de pressions sur l’État pour obtenir protection. Cette explication est séduisante par sa simplicité et sa capacité d’expliquer la dissemblance du degré de protectionnisme des États-Unis dans les années vingt, caractérisée par de très forts tarifs, et dans la décennie soixante-dix, marquée par une importante diminution des barrières commerciales.12Bien que des distinctions analytiques existent entre les différents théoriciens de la démarche sociétale, il demeure qu’en matière de politique commerciale les préférences des groupes, leurs coalitions et leurs activités sont retenues comme déterminantes du comportement de l’État[16]. Ces approches retenant les grandes firmes importatrices et exportatrices à titre de variable explicative, sont particulièrement éclairantes en ce qui concerne la compréhension du niveau de protectionnisme accordé par l’État en réponse à l’agglomération des exigences formulées par les multiples groupes d’intérêt issus des diverses industries[17]. B — Le niveau systémique13Cette seconde perspective étudie la structure du système international afin d’y déceler la source d’explication de l’action de l’État. De cette façon, le type et le nombre d’États, la nature des problèmes, la dynamique des relations interétatiques, le niveau de connaissances ainsi que les ressources dont disposent les États sont les facteurs inhérents au système international qui vont déterminer le comportement de politique commerciale.14Les décideurs, selon cette approche, répondent aux diverses contraintes et occasions qui proviennent de la structure internationale. Cette démarche théorique est largement inspirée des écrits néo-réalistes[18]. Le pouvoir et les capacités relatives de l’État sont ici les notions-clés expliquant le type de politique étrangère. Cette approche a connu un développement important dans le domaine de la politique extérieure économique[19]. Dans cette perspective, il est admis que la structure internationale du pouvoir influence significativement le comportement de politique commerciale.15La théorie de la stabilité hégémonique offre, dans cette optique, l’explication la plus répandue. Cette théorie établit une corrélation entre un système économique international relativement ouvert et la présence d’une puissance économique dominante. Selon ce raisonnement, il y a concentration du pouvoir économique et politique au sein d’un seul État. Dans cette optique, la perte de pouvoir hégémonique des États-Unis entraînerait une augmentation du protectionnisme[20]. Plusieurs interprétations de cette théorie ont été développées. Pour Kindleberger, l’absence d’une puissance hégémonique entraînerait l’émergence du protectionnisme[21]. De même, pour Gilpin, le déclin du pouvoir de la puissance hégémonique amène l’érosion des règles libérales du commerce[22]. La distribution de la puissance dans le système est la variable explicative du degré de protectionnisme. Cette théorie a pour prémisse que la position d’un État dans le système économique international façonne sa politique économique. Selon ce raisonnement, un État ayant le statut d’une puissance hégémonique manifestera une préférence pour un régime libéral. Cette puissance entraînera les autres États dans son sillage. En somme, l’État hégémonique procédera par la voie de la coercition (par l’imposition de mesures tarifaires, par exemple) ou générera des biens collectifs nécessaires au maintien du système[23].16La théorie des régimes offre une explication systémique de la politique commerciale des États. Cette approche apporte un éclairage significatif sur la façon dont les États orientent leur comportement commercial en fonction de la préservation de l’ordre économique international. Selon cette approche, il existe dans le système international, en dépit de l’anarchie qui y prévaut, des régimes comportant des normes, des règles et des procédures de prises de décisions[24]. Ces régimes, tels que le système commercial international, définissent le comportement de l’État dans un domaine d’activité donné[25]. Les études réalisées dans cette perspective perçoivent les régimes essentiellement comme des éléments de contraintes sur les États favorisant la coopération internationale. Notons qu’il existe deux interprétations concurrentes du rôle des régimes. La plus répandue considère les régimes à titre de variable intermédiaire tandis que le pouvoir des États est considéré comme variable indépendante expliquant le comportement de politique étrangère. Cette interprétation néo-réaliste est la plus significative en ce qui concerne l’étude de la politique commerciale[26]. La seconde interprétation est basée sur le paradigme libéral. Elle traite des régimes à titre de variable dépendante[27]. Cette interprétation s’oriente davantage vers l’étude de la coopération entre les États[28].17En offrant un cadre juridictionnel sur l’activité étatique, les régimes ont pour effet de contraindre et de façonner l’activité des acteurs sociaux. Dans cette optique, Stephanie Ann Lenway[29] démontre comment les règles du régime international du commerce ont façonné le comportement et les décisions de politique commerciale des États-Unis. En fonction de cette explication, l’étude montre comment les règles et les normes du régime international du commerce se sont enchâssées au coeur du processus de la politique commerciale américaine. Cette auteure développe l’idée, à l’aide de trois études de cas sectorielles (les textiles, l’automobile et les télécommunications) que l’adhésion des États-Unis aux normes du gatt, c’est-à-dire la notion de non-discrimination, le multilatéralisme, la réciprocité et l’engagement envers la libéralisation progressive du commerce, a pour effet de restreindre la capacité des groupes d’intérêt à influencer le processus de politique commerciale des États-Unis. Selon Lenway, il ne faut pas chercher à expliquer la relative ouverture commerciale américaine, qui prévaut depuis la Seconde Guerre mondiale, par des variables sociétales telles que l’impuissance des groupes de pression à défendre leurs causes protectionnistes devant l’État, mais plutôt par les changements dans le cadre institutionnel au sein duquel se déroulent les négociations commerciales, c’est-à-dire le régime international du commerce soit le gatt/omc[30].18Il se trouve une autre approche visant à offrir une modélisation des déterminants externes des politiques économiques et tout particulièrement commerciales. La théorie conçue par David Lake[31], qui porte le nom de « Theory of International Economic Structures », a pour fondement la proposition suivante :L’intérêt commercial national, les choix politiques et en définitive les stratégies commerciales de chacun des pays sont fondamentalement formés et influencés par les contraintes et les occasions qui prévalent dans l’ordre économique international. Le protectionnisme et le libre-échange ne sont donc pas simplement le résultat de pressions sociétales mais plutôt la réponse réfléchie d’États maximisateurs aux changements de structures économiques internationales[32].19Cette théorie a pour objectif de combler les lacunes que comporte la démarche sociétale, qui a longtemps constitué l’explication dominante dans la littérature. Ainsi, pour Lake, les choix politiques que posent les pays ne sont pas les seules résultantes des pressions des groupes sociaux. Les stratégies et les choix opérés constituent plutôt des réponses d’acteurs rationnels qui cherchent à maximiser leurs bénéfices tout en composant avec diverses structures internationales. Selon cette approche théorique, la nature de la politique commerciale d’un pays est modelée par les choix et les contraintes qu’impose l’ordre économique international à un État. En outre, en fonction de l’atteinte de ses objectifs, l’État ajustera sa politique pour composer avec les contraintes du système économique international dans lequel il s’inscrit. Dans cette perspective, les facteurs façonnant la politique commerciale d’un pays se retrouvent dans le changement de position de ce pays sur la scène économique internationale par rapport aux autres acteurs économiques. Selon cette perspective, la nature du système international du commerce aura des répercussions profondes sur les décisions de politique commerciale. Cette approche théorique analyse rigoureusement la structure économique internationale et démontre comment des variations systémiques significatives conduisent à des politiques commerciales différentes. Soulignons toutefois que cette étude révèle à la fois les limites de l’analyse systémique. En effet, l’auteur rencontre, dans son étude de la politique tarifaire américaine pour la période 1887-1939, les limites du potentiel explicatif des variables structurelles. À ce sujet, David Lake écrit :Dans le cadre de notre quête de développement d’une théorie systémique du comportement des États-nations, la façon dont les contraintes et occasions systémiques sont transmises en décisions de politiques est centrale. Autrement dit, il n’est plus possible de faire abstraction de la politique domestique[33].20Ainsi, cet auteur reconnaît que l’étude du processus par lequel l’État élabore une politique est nécessaire à la compréhension de l’adoption d’une décision relative à la politique commerciale[34]. Les théoriciens systémistes ont besoin de recourir régulièrement à des variables sociétales pour expliquer les politiques extérieures économiques des États. En effet, des États ayant une position similaire dans le système économique international ont un comportement différent[35].21Ce constat témoigne d’un besoin de conceptualiser le rôle de l’État et suggère que l’unique variable systémique est peu porteuse d’une explication satisfaisante des politiques commerciales. En dépit des ambitions de l’école systémique, les variables structurelles identifiées gagnent peut-être à être essentiellement retenues comme variables contextuelles[36]. C — Le niveau étatique22Les démarches étatiques sont réapparues au centre de la réflexion théorique lorsque des auteurs ont appelé à un retour à l’État comme déterminant de la politique[37]. Dans cette perspective, l’État est considéré comme poursuivant ses objectifs propres. Il est autonome et doit être étudié dans une perspective globale, c’est-à-dire comme une configuration d’organisations qui façonnent l’expression de la politique pour tous les groupes évoluant dans la société[38]. Les démarches théoriques utilisées en analyse de politique commerciale ayant l’État comme niveau d’analyse sont fort nombreuses. Elles sont, pour l’essentiel, le fruit d’une application de démarches développées dans des sous-champs connexes à l’étude de la politique extérieure économique, c’est-à-dire l’analyse de la politique étrangère et l’analyse de politique publique.23En analyse de politique étrangère, des chercheurs ont tenté d’expliquer les subtilités et les nuances caractérisant la politique étrangère, qui, jusqu’alors, avaient échappé aux démarches construites sur le modèle de l’acteur rationnel. En effet, face au constat de l’incapacité de l’approche traditionnelle d’expliquer les décisions de politique étrangère, il s’est développé une approche alternative opérant une ouverture de la boîte noire[39]. Cette approche tend à expliquer les différentes manifestations de la politique étrangère tout en se libérant du déterminisme des approches réalistes et systémiques[40]. Sans pour autant négliger le rôle des déterminants externes, cette approche vise à quitter la seule dimension macroscopique de l’étude du phénomène de la politique étrangère. Les auteurs qui adoptent cette démarche postulent que les variations dans le comportement de politique étrangère peuvent être expliquées au niveau de l’État, plutôt qu’au niveau du système international et du contexte national dans lesquels il s’inscrit. En analyse de politique étrangère, deux grands modèles ont été développés dans cette perspective : le modèle bureaucratique et le modèle psychologique auquel s’attache le modèle décisionnel. Seule l’approche bureaucratique a fait l’objet d’applications en matière de politique commerciale.24Les auteurs qui s’inscrivent dans l’approche bureaucratique visent à expliquer la décision de politique étrangère par l’analyse du processus bureaucratique. Ce dernier est caractérisé par une lutte entre des intérêts divergents[41]. Cette démarche s’oppose à l’approche rationnelle selon laquelle l’État ne forme qu’un acteur unitaire agissant en fonction de la maximisation de ses intérêts. Dans cette perspective, l’État est composé de nombreux acteurs. Or, cette perspective a pour prémisse que dans un monde où les problèmes sont nombreux, les acteurs bureaucratiques se concentrent en fonction de leurs objectifs sur les problèmes qui leur apparaissent les plus importants. Cette approche postule que les objectifs des acteurs ainsi que les choix qu’ils posent quant aux problèmes à solutionner entrent en contradiction. Les objectifs de politique étrangère ne sont pas définis en fonction d’une stratégie déterminée. Ils sont plutôt le résultat de la position de ces acteurs, de leurs limites et de leurs informations[42]. Ce postulat renvoie en fait aux différents degrés de rationalité des individus qui forment l’appareil bureaucratique[43]. En effet, tous les individus ne disposent pas de l’information nécessaire à une action rationnelle posée en fonction de leurs intérêts[44].25Cette démarche implique pour l’analyste de la politique étrangère, comme de la politique commerciale, une étude approfondie de l’appareil bureaucratique et de ses acteurs. Bien que l’individu soit l’acteur au centre de ce processus, la dynamique des groupes et des institutions est également considérée comme acteur. Le processus de formulation de politique étrangère est le résultat des négociations entre ces acteurs. Ces négociations se déroulent en fonction de nombreux paramètres dont la hiérarchie des acteurs, leur position et leurs intérêts. La décision de politique étrangère qui émane de ce processus complexe n’est pas un choix reflétant une solution optimale à un problème international, mais plutôt le résultat d’une compétition intensive (un processus de bargaining et de compromis) entre les décideurs et les différentes composantes de l’appareil bureaucratique. La relation entre ces composantes est considérée comme un jeu de pouvoir. De nombreuses variables sont considérées, telles que la position des acteurs et leurs perceptions des phénomènes, les différents objectifs et intérêts des acteurs, la contrainte temporelle qui pèse sur ceux-ci, le rythme inhérent aux problèmes et les canaux de communications entre les acteurs.26Il est une autre démarche analytique qui, bien que retenant l’organisme étatique comme variable explicative, adopte une perspective davantage macroscopique. L’approche de « l’État comme acteur » (state-centric) conçoit l’État comme un acteur uniforme poursuivant des objectifs associés à l’intérêt national. Cette démarche s’oppose au paradigme bureaucratique qui est considéré comme surévaluant l’autonomie des visées des organismes bureaucratiques. En outre, les tenants de la démarche étatique reprochent à l’analyse bureaucratique sa mésestimation des objectifs étatiques pris dans leur totalité et en relation avec les attentes sociétales[45]. L’approche étatique centre l’analyse sur le maintien de l’ordre dans un contexte de contrainte interne et externe sur l’appareil étatique. Cette démarche est issue de sa conception de la politique. La politique y est comprise sous l’angle des règles et du contrôle étatique et non comme un phénomène d’allocation et de distribution de ressources. L’État dans cette perspective doit être compris comme un acteur de plein droit. Il est ainsi analysé à titre de variable indépendante ou intermédiaire. Précisons que cette façon de concevoir l’État s’inscrit en opposition à l’approche systémique et sociétale. Selon cette démarche, l’État ne peut être analysé comme un simple miroir des caractéristiques et des exigences de la société. L’État n’est pas non plus façonné par les contraintes structurelles. De par son objet d’analyse, ce courant transcende les divers champs de la discipline[46].27En matière de politique économique, des auteurs, tel Stephen Krasner[47], ont démontré que les dirigeants peuvent poursuivre des politiques autonomes qui sont le fruit de leurs objectifs idéologiques et non des préférences des différents groupes sociaux. Or, ces objectifs se situent au-dessus de la mêlée des différents groupes de pression tentant d’influencer la politique économique dans des domaines particuliers. Ainsi, Krasner soutient que les décideurs américains sont animés par une conception propre de l’intérêt national. Contrairement à l’approche sociétale, qui considère que l’État ne peut poursuivre des objectifs qui ne sauraient être le résultat d’exigences et de besoins sociaux, la prémisse première de cette démarche veut qu’il y ait une distinction profonde entre l’État et la société[48]. L’État est donc autonome et les objectifs qu’il poursuit sont distincts de la somme des exigences sociétales. Les objectifs de l’État correspondent à l’intérêt national. La quête de l’intérêt national se manifeste par la recherche d’intérêts matériels ou par l’application d’objectifs idéologiques issus de croyances concernant la façon dont la société devrait fonctionner. Ainsi, cette démarche a pour prémisse que l’État tente d’appliquer l’intérêt national à l’encontre de la résistance des acteurs sociétaux et internationaux. Les acteurs étatiques tâchent ainsi de vaincre l’opposition qu’ils rencontrent.28Il est impératif, en fonction de cette approche, de définir l’intérêt national dans un secteur donné afin d’évaluer le comportement de l’État en relation à celui-ci[49]. Ensuite, il est nécessaire d’évaluer la capacité de l’État de mettre en oeuvre les objectifs associés à l’intérêt national. Or, l’application des politiques étatiques peut engendrer des conflits avec des groupes sociaux dont les intérêts particuliers sont menacés par la mise en oeuvre de l’intérêt national. Dans cette situation, les contraintes des acteurs sociaux freinent la mise en application des politiques étatiques. Une caractéristique centrale de la capacité de l’État concerne sa force interne. Cette force est définie comme l’habileté des décideurs à modifier le comportement des groupes sociaux oeuvrant au sein de la société. Cette habileté varie en fonction des domaines de politiques dans lesquels l’État intervient, et conséquemment, en fonction du cercle des décideurs impliqués. L’État pourra davantage appliquer ses objectifs s’il est apte à présenter une vision d’ensemble cohérente d’une question lui permettant d’orienter l’agenda et de transformer une opposition potentielle en un acteur favorable[50]. Selon cette conception, l’État peut, bien que modestement, modeler la société qu’il tente de gérer.29D’autres travaux adoptent une démarche similaire et démontrent que les États agissent différemment en fonction de l’économie politique internationale. Dans son étude comparative des politiques économiques des pays les plus industrialisés (G-6), Peter Katzenstein postule que c’est la relation entre l’État et la société qui détermine la politique étrangère économique dans des périodes historiques données[51]. Cette démarche postule que la relation entre l’appareil étatique et la structure sociétale d’un pays détermine le comportement d’un État. Pour cet auteur, c’est la structure des coalitions existant au sein de la société qui exerce des pressions protectionnistes sur l’État. Le système international détermine le contexte dans la mesure où les pressions sociétales sont faibles en période d’abondance et insistantes en période de déclin. L’explication du degré d’ouverture de la politique commerciale dans une telle approche réside dans la relation entre l’État et la société[52]. La société, dans cette perspective, est considérée comme une contrainte s’exerçant sur l’État. Katzenstein, pour les besoins de la démarche comparative, a développé une typologie de la relation entre l’État et la société. Les États sont ainsi définis en fonction d’un continuum d’États-forts et d’États-faibles. Selon la typologie développée par Katzenstein, un État fort, c’est-à-dire indépendant par rapport à la société, résistera davantage aux pressions qu’un État faible – donc perméable aux exigences sociétales – dans les mêmes circonstances[53]. Cette approche comparative postule que la dimension étatique et sociétale joue un rôle de premier plan dans la nature de la politique commerciale. Toutefois, cette démarche vise essentiellement à expliquer la diversité des comportements gouvernementaux que l’on rencontre en matière commerciale. Dans le cas américain, l’approche étatique démontre qu’un des déterminants de la capacité de l’État à réaliser ses objectifs est l’arène décisionnelle au sein de laquelle s’opère une décision[54]. La capacité étatique sera plus forte dans les secteurs pour lesquels l’autorisation du Congrès n’est pas requise. En effet, lorsque les ressources législatives dans un domaine donné relèvent du Congrès, l’Exécutif se verra dans l’obligation de faire des compromis.30L’approche néo-institutionnelle offre une autre démarche s’intéressant plus directement aux institutions comme facteur déterminant de la finalité des politiques. La volonté de développer une perspective théorique néo-institutionnelle en analyse de politique extérieure économique, et plus particulièrement en politique commerciale, est initialement le fruit des travaux d’un groupe de chercheurs spécialisés en analyse de politique économique qui ont préparé une collection d’articles parus en 1988[55]. Le but visé par cette opération était de réfléchir sur la place que devraient occuper les institutions comme facteur explicatif de la décision en matière de politique extérieure économique. Pour l’essentiel, les travaux réalisés dans le domaine de l’analyse de la politique extérieure économique adoptant une perspective institutionnelle[56] construite sur les assises de l’approche de « l’État comme acteur » (state-centric) s’inscrivent dans l’institutionnalisme historique[57]. Ce courant, dont les applications sont répandues dans plusieurs sous-champs de la science politique, a pour postulat central que les institutions sont autonomes et disposent de règles qui leur sont propres. Ce postulat s’oppose ainsi aux travaux centrés sur les déterminants sociaux qui considèrent l’appareil étatique comme une boîte noire agissant tel un réceptacle aux pressions provenant de l’environnement social[58]. La notion centrale de cette approche veut que les institutions doivent être traitées comme un facteur déterminant et non plus comme une simple structure. Les institutions comportent, selon cette approche, des règles et des normes qui façonnent l’orientation que prendra une politique. Ainsi, l’institution n’est plus l’élément neutre dans lequel se déroule une relation de pouvoir entre des acteurs, comme le conçoit le modèle bureaucratique, mais plutôt un élément de socialisation orientant le type de finalité qui sera favorisée par les acteurs en présence[59].31Les analyses de politique commerciale, inspirées des travaux néo-institutionnels, visent à combler les lacunes que comportent les démarches adoptant les niveaux d’analyses sociétaux et systémiques. À ce sujet, Judith Goldstein maintient qu’une étude de la politique commerciale qui ne considère pas les variables institutionnelles ne saurait être satisfaisante[60]. Selon cette perspective, les institutions façonnent le déroulement des exigences qui sont exercées sur l’État dans un domaine donné. Elles canalisent et génèrent des pressions sociétales. Cette démarche considère que les institutions naissent, de façon recherchée ou fortuite, de la stratégie politique et des conflits. Dans cette mesure, le contexte de la création du cadre institutionnel est une dimension primordiale à la compréhension même des institutions[61]. La littérature suggère que les structures institutionnelles conditionnent le déroulement décisionnel, et à terme, la formulation des politiques[62].32En somme, les travaux théoriques dans une perspective étatique sont diversifiés et ils identifient plusieurs variables influençant la formulation de la politique commerciale. Les approches que nous avons présentées ont pour bénéfice de regarder du côté de l’activité étatique et faire une place à la dimension stratégique que comporte la politique commerciale. Il est utile de retenir des travaux étatistes que les dirigeants peuvent poursuivre des politiques motivées par leurs objectifs idéologiques propres et non par la somme des préférences des multiples groupes sociaux et corporatifs. Il semble néanmoins que l’analyste doive demeurer particulièrement attentif à la relation s’opérant entre les pressions sociétales et les décisions concernant l’orientation de la politique commerciale émanant de l’État. III – Une diversité d’explications33Comme nous l’avons vu, d’importants efforts collectifs de définition des outils théoriques en analyse de politique commerciale ont été réalisés. Il résulte de ces efforts une diversité d’explications et non une approche définitive capable d’expliquer l’ensemble du phénomène de la décision en politique commerciale[63]. Or, cet état de choses s’apparente à ce que l’on rencontre dans d’autres sous-champs analytiques. Par exemple, à l’instar des efforts de théorisation réalisés en analyse de politique étrangère, les trois niveaux analytiques ont trop fréquemment été présentés de façon mutuellement exclusive ; ceci, malgré que certains auteurs, tel Robert Putnam[64], aient proposé des approches intégrant plus d’un facteur explicatif[65]. Les travaux théoriques en analyse de politique commerciale ont connu un foisonnement important depuis le milieu de la décennie soixante-dix, mais il demeure qu’ils n’ont pas permis la formulation d’approches-synthèses globales semblables à ce qui a été réalisé en analyse de politique étrangère[66]. On ne retrouve pas de modèles théoriques sophistiqués et opérationnalisables intégrant dans un seul cadre analytique des variables issues des sphères systémiques, sociétales et des diverses dimensions étatiques et institutionnelles. À ce sujet, il est éclairant de rappeler que les travaux de politique étrangère, de par leur quête d’explications généralisantes, se sont butés au dilemme persistant en matière de théorisation en relations internationales : il s’agit du problème de la généralisation versus l’opérationnalisation. En effet, dans le cadre d’approches théoriques englobantes, tel que ce qui a été proposé en analyse de politique étrangère, seules quelques variables peuvent être opérationnalisées et apporter une explication satisfaisante du phénomène à l’étude. Il appert que l’opérationnalisation passe par une réduction de l’objet d’étude, donc par des théories à portée plus limitée. Or, le recours à une approche plus opérationnalisable et partielle conduit à l’obtention de résultats dont la signification peut être difficilement pondérée par rapport à l’ensemble du phénomène que l’on cherche à expliquer. Il en résulte ainsi une perte de la capacité de généralisation. Ce dilemme persistant a été bien cerné par Morton Kaplan, véritable pionnier en matière de démarche scientifique en politique étrangère :Si nous voulons appliquer nos modèles à des cas concrets, nous devons choisir uniquement les facteurs qui auraient possiblement une incidence dans les circonstances particulières que nous souhaitons comprendre et expliquer. Dans le cadre de cette entreprise, nous constatons que plus notre analyse s’enrichit de détails importants plus nous faisons face à une perte de généralisation et à une imprécision grandissante quant au rôle de chacun des facteurs identifiés dans l’explication de l’ensemble de l’évènement ou situation sous observation. Ceci est le risque que nous devons accepter lorsque nous travaillons avec des événements historiques[67].34Il nous semble que cette observation demeure tout aussi pertinente maintenant que lorsqu’elle a été rédigée. La réflexion générale portant sur le rôle des approches théoriques concerne indistinctement ces deux champs d’études qui comportent des similitudes importantes. Ceci dit, il est vrai que ces deux champs ont connu une évolution fort différente et ont été façonnés par des courants épistémiques relativement distincts[68]. Néanmoins, on constate dans les deux champs d’études une multiplication des approches et l’identification de niveaux d’analyse et de variables semblables. De plus, comme nous l’avons vu dans ce texte, des emprunts ont été opérés à même le corpus théorique de l’analyse de la politique étrangère. Finalement, à l’instar de ce qui a été réalisé en analyse de politique étrangère, les travaux ont évolué dans plusieurs directions en fonction de visions conflictuelles du phénomène de la politique commerciale. Par le fait même, ils ont considérablement compliqué l’objet d’étude et en fait, dans une certaine mesure, brouillé les pistes. Cette cacophonie aura cependant montré l’importance de facteurs multiples sur la politique commerciale. À partir d’un tel raisonnement, il nous semble qu’il soit constructif de considérer cette multitude de facteurs explicatifs conflictuels comme autant de facettes nécessitant l’attention de l’analyste cherchant à faire la lumière sur une décision de politique commerciale.35En somme, il importe de traiter les déterminants responsables d’une décision de politique commerciale de façon intégrée et complémentaire et de mettre à contribution les trois niveaux analytiques afin d’expliquer une orientation de politique. La recension que nous avons effectuée dans ce texte a également montré que les approches systémiques et étatiques ont été chacune, selon leurs spécificités, développées en opposition au paradigme sociétal. Les nombreuses critiques formulées à l’endroit de la démarche sociétale sont certainement légitimes. Il fait peu de doute néanmoins, que l’analyse des facteurs sociétaux, tels que la composition des coalitions corporatives et la considération de leurs positions concernant la libéralisation des échanges internationaux, demeure nécessaire à la compréhension d’une orientation de politique commerciale[69]. Il semble qu’il faille regarder également du côté de l’activité étatique et faire une place à la dimension stratégique que comporte nécessairement toute politique commerciale. Pour cette raison, il est éclairant de considérer l’État comme un acteur autonome, capable d’orienter la destinée de la politique commerciale. De plus, il est également éclairant de retenir que les efforts théoriques portant sur les déterminants systémiques de la politique commerciale rencontrent des difficultés à expliquer la décision de politique sans recourir à des facteurs propres à la structure étatique. Cette situation fait obstacle aux théoriciens cherchant à faire de l’approche systémique l’explication définitive. Au-delà de l’évidente nécessité de situer la politique étudiée dans son contexte systémique et historique, l’attention portée par les chercheurs aux facteurs contextuels est motivée par l’idée que les pressions sociétales ne sont pas étrangères aux contextes économique et politique environnants.36Une explication satisfaisante, reposant sur les connaissances issues de l’accumulation des travaux théoriques dans ce champ analytique, est à la portée d’analyses de cas détaillées mettant à contribution des éléments issus de ces diverses approches théoriques[70]. Cette façon de faire semble plus porteuse d’explication que l’adoption d’une approche théorique se limitant au rôle d’une unique source explicative. Nous rejoignons en cette matière la position de Patricia Dillon, John Odell et Thomas Willet. Ces auteurs, bien que considérant qu’il soit utile de chercher à atteindre la formulation d’une approche théorique globale, ont conclu une réflexion sur l’état des travaux en matière d’analyse de politique commerciale par le constat que l’analyste gagnerait à s’attacher à produire une étude détaillée qui soit éclairée par la considération des principales sources d’explications identifiées dans la discipline[71]. En définitive, l’agencement des variables explicatives se trouvera influencé par la nature de l’étude de la politique commerciale envisagée. Conclusion37Comme nous l’avons vu, la littérature dans ce champ analytique est, dans une grande proportion, américaine et elle se consacre assez souvent à l’étude de la politique commerciale des États-Unis. Les approches théoriques ainsi développées sont généralement conceptualisées pour expliquer la politique américaine. On compte toutefois de nombreuses applications à plusieurs pays que nous n’avons pas abordées directement ici puisque nous nous concentrions uniquement sur les principaux écrits théoriques. De plus, nous n’avons pu inclure toutes les contributions dans le champ de l’analyse de la politique commerciale faute d’espace. Enfin, nous avons délibérément exclu de la réflexion les théories du commerce international en science économique. Ces dernières visent à expliquer la dynamique du commerce davantage que la décision de politique commerciale. Il va sans dire que les enseignements des théories du commerce international ont une influence significative sur le comportement des décideurs de politique commerciale. L’évolution des marchés ont également une incidence significative sur les décisions de politique commerciale. En cela la politique commerciale se distingue nettement de la politique étrangère[72]. Il ne faut pas oublier que l’économie politique internationale se situe à l’interstice de la science politique et de la science économique[73]. Plusieurs des approches recensées sont employées tant dans le cadre de recherche en science économique qu’en science politique. Certaines des recensions théoriques auxquelles nous avons fait référence tentent d’ailleurs de faire le pont entre les deux disciplines. En fait, la politique commerciale est un domaine complexe qui subit l’influence d’un nombre croissant de variables et qui requiert, pour être appréhendée, une démarche multidisciplinaire[74] comme le montre bien la littérature spécialisée dans ce domaine. RemerciementsL’auteur remercie la Revue et les évaluateurs anonymes pour leurs remarques et commentaires. Notes[1]Les ouvrages les plus importants en cette matière sont John G. Ikenberry, David A. Lake et Michael Mastanduno (dir.), The State and American Foreign Economic Policy, Ithaca, Cornell University Press, 1988 ; John S. Odell, « Understanding International Trade Policies. An Emerging Synthesis », World Politics, vol. 43, octobre 1990, pp. 139-167 ; John S. Odell et Thomas D Willett (dir.), International Trade Policies. Gains from Exchange Between Economics and Political Science, Ann Arbor, University of Michigan Press, 1993 ; Jeffry Frieden et Lisa Martin, « International Political Economy. Global and Domestic Interactions », in Ira Katznelson et Helen V. Milner, Political Science. The State of the Discipline, New York, W.W. Norton & Company, 2002, pp. 118-146 ; Stephen Woolcock, « Theoretical Analysis of Economic Diplomacy », in Nicholas Bayne et Stephen Woolcock (dir.), The New Economic Diplomacy. Decision-making and Negotiations in International Economic Relations, Aldershot, Ashgate, 2003, pp. 23-43 et Brian Hocking et Steven McGuire, « Introduction. Trade Politics. Environments, Agenda and Processes », in Brian Hocking et Steven McGuire (dir.), Trade Politics, 2e éd., London, Routledge, 2004, pp. 1-19.[2]Robert A. Pastor, Congress and the Making of Foreign Economic Policy, 1929-1976, Berkeley, University of California Press, 1980, p. 9.[3]Benjamin J. Cohen (dir.), American Foreign Economic Policy. Essays and Comments, New York, Harper and Row, 1968, p. 20.[4]Cette catégorisation en fonction des niveaux d’analyse est largement acceptée. Consulter John G. Ikenberry, David A. Lake et Michael Mastanduno (dir.), op. cit. Pour une description récente des niveaux d’analyses et du contexte de la politique commerciale consulter Brian Hocking et Steven McGuire, op. cit. Pour une typologie similaire voir aussi Stephen Woolcock, op. cit.[5]En analyse de politique étrangère les principaux représentants de cette école sont Gabriel Almond, The American People and Foreign Policy, New York, Praeger, 1960 ; B.B. Hughes, The Domestic Context of American Foreign Policy, San Francisco, wh Freeman Publishers, 1978 ; J.N. Rosenau, Domestic Sources of Foreign Policy, New York, The Free Press, 1967.[6]Citons E.E. Schattschneider, Politics, Pressures and the Tariffs. A Study of Free Private Enterprise in Pressure Politics as Shown in the 1929-1930 Revision of the Tariff, New York, Prentice-Hall, 1935. Cette étude, qui est devenue un classique dans le domaine, explique l’adoption du très protectionniste Smoot-Hawley Tariff Act de 1930 par la compétition intensive d’une multiplicité d’acteurs économiques défendant des intérêts particuliers. Voir également Peter Gourevitch, « International Trade, Domestic Coalitions, and Liberty. Comparative Responses to the Crisis of 1873-1896 », Journal of Interdisciplinary History, vol. viii, no 2, 1977, pp. 281-313 tel que reproduit dans Jeffry A. Frieden et David A. Lake, International Political Economy, Perspective on Global Power and Wealth, 2e éd., New York, St. Martin’s Press, 1991, pp. 89-108 et Peter Gourevitch, Politics in Hard Times, Ithaca, Cornell University Press, 1986.[7]Robert E. Baldwin, « Trade Policies in Developed Countries », in Ronald W. Jones et Peter B. Kenen (dir.), Handbook of International Economics, vol. 1, Amsterdam, North Holland, 1984, pp. 571-619.[8]Mancur Olson, The Rise and Decline of Nations. Economic Growth, Stagflation and Social Rigidities, New Haven, Yale University Press, 1982.[9]Pour une excellente identification du rôle complexe des variables sociétales dans la formulation de la politique extérieure économique dans une perspective de public choice consulter Kenneth W. Dam, The Rules of the Global Game. A New Look at the us International Economic Policymaking, Chicago, The University of Chicago Press, 2001, particulièrement la première partie de l’ouvrage intitulée « Angles of Vision », pp. 3-92.[10]Certaines analyses sociétales accordent néanmoins un rôle contextuel aux institutions. Par exemple Mansfield, Milner et Rosendorff se sont penchés sur les déterminants internes de la coopération économique internationale et ont démontré à partir de prémisses sociétales que le contrôle exercé par les électeurs sur les politiciens dans les régimes démocratiques favorise la libéralisation du commerce. À l’inverse, les États non démocratiques sont plus susceptibles d’être l’objet de pressions protectionnistes de la part de la population. Edward D. Mansfield, Helen V. Milner et B. Peter Rosendorff, « Why Democracies Cooperate More. Electoral Control and International Trade Agreements », International Organization, vol. 56, no 3, 2002, pp. 477-513. Voir également Judith Goldstein et Lisa L. Martin, « Legalization, Trade Liberalization, and Domestic Politics. A Cautionary Note », International Organization, vol. 53, no 3, 2000, pp. 603-632.[11]J. Pincus, « Pressure Groups and the Pattern of Tariffs », Journal of Political Economy, vol. 83, 1977, pp. 757-778 ; Id., Pressure Groups and Politics in Antebellum Tariffs, New York, Columbia University Press, 1987.[12]R.E. Caves, « Economic Models of Political Choice. Canada’s Tariff Structure », Canadian Journal of Economics, vol. 9, 1976, pp. 278-300.[13]E. Ray, « Determinants of Tariff and Non-Tariff Trade Restrictions in the us », Journal of Political Economy, vol. 81, 1981, pp. 105-121 ; R. Lavergne, The Political Economy of us Tariffs, Toronto, Academic Press, 1983.[14]À titre d’exemple, mentionnons que Chase s’est penché sur les conditions pouvant amener les entreprises à favoriser la négociation d’ententes régionales de libre-échange et montre que les possibilités de réaliser des économies d’échelles dans un marché influencent le comportement des entreprises. Kerry A. Chase, « Economic Interests and Regional Trading Arrangements. The Case of nafta », International Organization, vol. 57, no 1, 2003, pp. 137-174.[15]Helen Milner, Resisting Protectionism. Global Industries and the Politics of International Trade, Princeton, Princeton University Press, 1988 ; Id., « Trading Places. Industries for Free Trade », World Politics, vol. 40, no 3, 1988, pp. 350-376 ; Helen V. Milner et David B. Yoffie, « Between Free Trade and Protectionism. Strategic Trade Policy and a Theory of Corporate Trade Demands », International Organization, vol. 43, no 2, 1989, pp. 239-272 ; consulter aussi John Odell et I.M. Destler, The Politics of Anti-Protection, Washington, Institute for International Economics, 1987.[16]R. Baldwin, The Political Economy of us Import Policy, Cambridge, mit Press, 1986 ; Timothy McKeon, « Firms and Tariff Regime Change. Explaining the Demand for Protection », World Politics, vol. 36, 1984, pp. 215-233 ; Kenneth Scheve et Matthew Slaughter, « What Explains Individual Trade-Policy Preferences ? », Journal of International Economics, vol. 54, no 2, 2001, pp. 267-292.[17]Pour une réflexion sur l’incidence des variables sociétales sur la politique commerciale des États-Unis située dans le contexte plus large du système politique américain, voir Philip Mundo, National Politics in a Global Economy. The Domestic Sources of us Trade Policy, Washington, Georgetown University Press, 1999.[18]Kenneth N. Waltz, Theory of International Politics, Reading, Addison-Wesley, 1979.[19]Stephen Krasner, « State Power and the Structure of International Trade », World Politics, vol. 28, 1976, pp. 317-347 ; J. Gowa et E. Mansfield, « Power Politics and International Trade », American Political Science Review, vol. 87, 1993, pp. 408-420. Pour un apercu des approches théoriques systémiques et autres dans un contexte de mondialisation consulter Mark R. Brawley, The Politics of Globalization. Gaining Perspective, Assessing Consequences, Peterborough, Broadview Press, 2003 particulièrement le chapitre 2 intitulé « Theoretical Lenses for Viewing Globalization », pp. 35-57.[20]Charles Kindleberger, The World in Depression, 1929-1939, Berkeley, University of California Press, 1973.[21]Ibid., p. 47.[22]Robert Gilpin, The Political Economy of International Relations, Princeton, Princeton University Press, 1987. Voir également Robert Gilpin, Global Political Economy. Understanding the International Economic Order, Princeton, Princeton University Press, 2001.[23]Robert Gilpin, The Political Economy of International Relations, op. cit., pp. 85-92.[24]Stephen Krasner, « Structural Causes and Regime Consequences. Regimes as Intervening Variables », in Stephen Krasner (dir.), International Regimes, Ithaca, Cornell University Press, 1983, p. 2.[25]Jock A. Finlayson et Mark W. Zacher, « The gatt and the Regulation of Trade. The Sources and Effects of Regime Change », in ibid. pp. 273-314.[26]Stephen Krasner, « Structural Causes and Regime Consequences... », op. cit., p. 2; Stephan Haggard et Beth A. Simmons, « Theories of International Regimes », International Organization, vol. 41, no 3, 1987.[27]Donald J. Puchala et Raymond F. Hopkins, « International Regimes. Lessons from Inductive Analysis », International Organization, vol. xxxvi, no 2, printemps 1982, pp. 61-92 ; Oran Young, « International Regimes. Toward a New Theory of Institutions », World Politics, vol. 39, 1986, pp. 106-122. Dans cette perspective, des auteurs associent les régimes aux institutions internationales, voir Robert Axelrod et Robert O. Keohane, « Achieving Cooperation Under Anarchy. Institutions and Strategies », World Politics, vol. 38, 1985, pp. 226-254.[28]Pour une application et une critique de l’approche des régimes en tant qu’agents de coopération voir Joseph M. Grieco, Cooperation Among Nations, Europe, America, and Non-Tariff Barriers to Trade, Ithaca, Cornell University Press, 1990 ; Id., « Anarchy and the Limits of Cooperation. A Realist Critique of the Newest Liberal Institutionalism », International Organization, vol. 42, 1988, pp. 485-507.[29]Stephanie Ann Lenway, The Politics of us International Trade. Protection, Expansion and Escape, Boston, Pitman, 1985 ; Id., « The Impact of American Business on International Trade Policy », Research in Corporate Social Performance and Policy, vol. 5, 1983, pp. 27-58.[30]Id., The Politics of us..., op. cit., p. 12.[31]David A. Lake, Power, Protection, Free Trade, International Sources of us Commercial Strategy 1887-1939, Ithaca, Cornell University Press, 1988 ; Id., « The State and American Trade Strategy in the Pre-Hegemonic Era », in John G. Ikenberry, David A. Lake et Michael Mastanduno, (dir.), The State and American Foreign Economic Policy, op. cit., pp. 33-58.[32]Ibid, p. 3.[33]Ibid., pp. 12-13.[34]À cet égard, Lake, en fonction du raisonnement cité plus haut, opère une décomposition de l’État afin d’évaluer de quelle façon les contraintes et les opportunités émanant du système économique international sont traitées. Cette ouverture de l’État se limite à l’identification de deux composantes : la branche exécutive, c’est-à-dire les organismes responsables de la politique étrangère et la branche représentative, ibid., p. 69.[35]Stephan Haggard et Beth A. Simmons, op. cit., p. 501.[36]Pour une réflexion mettant en évidence les insuffisances des approches théoriques structurelles en matière d’analyse de politique commerciale, consulter Timothy J. McKeown, « The Limitations of ‘structural’ Theories of Commercial Policy », International Organization, vol. 40, no 1, 1986, pp. 43-64.[37]Theda Skocpol, « Bringing the State Back In. Current Research », in Peter B. Evans, Dietrich Rueschemeyer et Theda Skocpol (dir.), Bringing the State Back In, Cambridge, Cambridge University Press, 1985.[38]Ibid., p. 28.[39]Yale H. Ferguson et Richard W. Mansbach, The Elusive Quest. Theory and International Politics, Columbia, University of South Carolina Press, 1988, voir particulièrement le chapitre 7 intitulé « The Making of Foreign Policy, or Opening the Black Box », pp. 161-185. Voir également Id.., The Elusive Quest Continues. Theory and Global Politics, Upper Saddle River, Prentice Hall, 2003.[40]Pour une discussion de l’implication de ces approches sur les grandes notions de la théorie réaliste, consulter David Allen, « The Context of Foreign Policy Systems. The Contemporary International Environment », in Michael Clarke et Brian White (dir.), Understanding Foreign Policy, The Foreign Policy Systems Approach, Aldershot, Edward Elgar, 1989, pp. 60-83.[41]Graham, T. Allison, Essence of Decision. Explaining the Cuban Missile Crisis, Boston, Little, Brown, 1971 ; M.H. Halperin, Bureaucratic Politics and Foreign Policy, Washington, Brookings Institution, 1974 ; M.H. Halperin et A. Kantor, « The Bureaucratic Perspective. A Preliminary Framework », in M.H. Halperin et A. Kantor, Readings in American Foreign Policy, Boston, Little, Brown, 1974 ; C.F. Hermann, « Bureaucratic Constraints on Innovation in American Foreign Policy », in C.W. Jr. Kegley et E.R. Wittkoph (dir.), Perspectives on American Foreign Policy, New York, St. Martin’s Press, 1983, pp. 390-409 ; I.M. Destler, Presidents, Bureaucrats, and Foreign Policy, Princeton, Princeton University Press, 1972. L’ouvrage principal adoptant cette perspective pour l’analyse de la politique commerciale est certainement le suivant, I.M. Destler, American Trade Politics, 4e éd., Washington, Institute for International Economics, juin 2005.[42]G. Allison et M.H. Halperin, « Bureaucratic Politics. A Paradigm and Some Policy Implications », World Politics, vol. 24, 1972, pp. 40-72.[43]J. Bendor et T.H. Hammond, « Rethinking Allison’s Models », American Political Science Review, vol. 86, no 2. 1992, p. 302.[44]M.H. Halperin, op. cit.[45]Pour une critique de l’approche bureaucratique issue de la démarche étatique, consulter Stephen D. Krasner, « Are Bureaucracies Important ? », Foreign Policy, no 7, 1972, pp. 159-179 ; Robert J. Art, « Bureaucratic Politics and American Foreign Policy. A Critique », Policy Sciences, vol. 4, 1973, pp. 467-490.[46]Pour une description de la genèse de cette démarche théorique dans la perspective plus large de la science politique, voir Stephen D. Krasner, « Approaches to the State. Alternative Conceptions and Historical Dynamics », Comparative Politics, vol. 16, no 2, 1984, pp. 223-246. Pour un plaidoyer en faveur d’une démarche étatique rigoureuse et un repositionnement de l’appareil étatique comme variable indépendante, voir Eric A. Nordlinger, « Taking the State Seriously », in Myron Weiner et Samuel P. Huntington, Understanding Political Development, Boston, Little, Brown, 1987, pp. 353-390.[47]Stephen Krasner, Defending the National Interest. Raw Materials Investments and us Foreign Policy, Princeton, Princeton University Press, 1978.[48]Ibid., p. 5[49]Contrairement aux tenants de l’approche réaliste tels que Robert Gilpin, Hans Morgenthau et Kenneth Waltz qui définissent l’intérêt national de façon déductive en fonction de la configuration du système international, Stephen Krasner, procède de façon inductive. Il identifie les préférences des décideurs américains qui sont rattachés à l’intérêt national. Pour être assimilées à l’intérêt national, ces préférences doivent être constantes dans le temps, être associées aux intérêts sociaux et conserver une hiérarchie des priorités.[50]Stephen Krasner, op. cit., p. 19.[51]Peter J. Katzenstein (dir.), Between Power and Plenty. Foreign Economic Policies of Advanced Industrialized States, Madison, University of Wisconsin Press, 1978.[52]Stephen Krasner, « United States Commercial and Monetary Policy. Unraveling the Paradox of External Strength and Internal Weakness », International Organization, vol. 31, 1977 pp. 51-88.[53]John G. Ikenberry, David A. Lake et Michael Mastanduno, The State and American Foreign Economic Policy, op. cit., p. 11.[54]Stephen Krasner, Defending the National Interest: Raw Materials Investments and us Foreign Policy, op. cit., p. 19.[55]John G. Ikenberry, David A. Lake et Michael Mastanduno (dir.), « The State and American Foreign Economic Policy », International Organization, vol. 42, no 1, 1988.[56]Ces travaux se sont effectués en parallèle à la réflexion concernant le rôle des institutions sur la finalité des politiques. En effet, on peut identifier différents courants analytiques ayant comme intérêt principal l’étude des institutions. De plus, peu de liens ont été établis entre les diverses interprétations. Sur la perspective institutionnelle historique, Kathleen Thelen et Sven Steinmo, « Historical Institutionalism in Comparative Politics », in Sven Steinmo, Kathleen Thelen et Frank Longstreth (dir.), Structuring Politics. Historical Institutionalism in Comparative Analysis, Cambridge, Cambridge University Press, 1992, pp. 1-32. Dans le but de mieux cerner cette diversité qui s’ignore, Peter Hall et Rosemary Taylor ont proposé une typologie du néo-institutionnalisme en science politique. Cette dernière identifie quatre formes principales : l’institutionnalisme historique, l’institutionnalisme associé à la théorie des choix rationnels, le néo-institutionnalisme en économie et enfin l’institutionnalisme sociologique. Peter Hall et Rosemary C.R. Taylor, « Political Science and the Four New Institutionalisms », communication présentée au Congrès annuel de l’American Political Science Association, non publiée, New York, septembre 1994. Le texte suivant présente un état des travaux de l’orientation sociologique : Walter W. Powell et Paul J. Dimaggio, « Introduction », in Walter W. Powell et Paul J. Dimaggio (dir.), The New Institutionalism in Organizational Analysis, Chicago, University of Chicago Press, 1991, pp. 1-38. Pour les applications à la politique commerciale voir, John G. Ikenberry, « Conclusion. An Institutional Approach to American Foreign Economic Policy », in John G. Ikenberry, David A. Lake et Michael Mastanduno, The State and American Foreign Economic Policy, op. cit., pp. 219-243. D’autres travaux dans ce domaine sont inspirés du public choice. Peter F. Cowhey, « States and Politics in American Foreign Economic Policy », in John S. Odell et Thomas D. Willett (dir.), op. cit., pp. 225-251 ; David Mares, « Domestic Institutions and Shifts in Trade and Development Policy. Columbia 1951-1968 », in ibid., pp. 193-223.[57]Pour un exemple d’étude de cas récente s’inscrivant dans l’institutionnalisme historique, consulter Stephanie R. Golob, « Beyond the Policy Frontier. Canada, Mexico, and the Ideological Origins of nafta », World Politics, vol. 55, avril 2003, pp. 361-398. Ce texte explique la décision des gouvernements mexicain et canadien de s’engager dans la négociation de l’alena.[58]Pour le néo-institutionnaliste Peter Hall, la politique économique ne reflétera pas la lutte existant entre des intérêts économiques divergents, précisément parce que les institutions transforment ces enjeux. Peter Hall, Governing the Economy. The Politics of State Intervention in Britain and France, New York, Oxford University Press, 1986.[59]Guy Peters, « The Policy Process. An Institutionalist Perspective », Administration publique du Canada, vol. 35, no 2, 1992 p. 162.[60]Elle arrive à la conclusion suivante : « Une analyse de politique commerciale serait incomplète si elle ne prenait pas en compte les institutions étatiques. Les organisations publiques établissent, maintiennent et contrôlent les règles en vertu desquelles les acteurs sociétaux exigent protection. Les variables inscrites uniquement dans l’action sociale ne sont pas suffisantes pour expliquer les variations dans les montants d’aide que les groupes reçoivent des gouvernements. Les préférences gouvernementales ont également une influence sur les résultats. Malgré le fait qu’à long terme les groupes sont en mesure de s’organiser et de changer la nature des institutions américaines, il demeure qu’à court terme les lois et les règles ont une incidence importante sur la capacité des groupes de faire en sorte que leurs actions sociales produisent des biens publics. » Judith Goldstein, Ideas, Interests, and American Trade Policy, Ithaca, Cornell University Press, 1993, p. 186.[61]Ibid., pp. 13-17.[62]Judith Goldstein et Stephanie Ann Lenway, « Interest or Institutions. An Inquiry into Congressional. itc Relations », International Studies Quarterly, vol. 33, no 3, 1989, p. 306.[63]Pour un constat en ce sens, consulter « Decisionmaking Explained. The How and Why of Policymakers Behavior », le chapitre 6 de Stephen D. Cohen, Joel R. Paul et Robert Blecker, Fundamentals of us Foreign Trade Policy. Economics, Politics, Laws, and Issues, Boulder, Westview Press, 1996, pp. 121-140. Voir également Stephen D. Cohen, Robert A. Blecker et Peter D. Whitney, Fundamentals of us Foreign Trade Policy. Economics, Politics, Laws, and Issues, 2e éd., Boulder, Westview Press, 2003.[64]R.D. Putman, « Diplomacy and Domestic Politics. The Logic of Two-Level Games », International Organization, vol. 42, no 4, 1988, pp. 427-460.[65]Edward John Ray, « Changing Patterns of Protectionism. The Fall in Tariffs and the Rise in Non-Tariff Barriers », Northwestern Journal of International Law and Business, vol. 8, no 2, 1988, p. 285 tel que reproduit dans Jeffry A. Frieden et David A. Lake, op. cit., pp. 338-352 ; Jeffry A. Frieden et David A. Lake, International Political Economy, 4e éd., Boston, St. Martin’s Press, 1999. D’autres ont tenté d’intégrer des variables sociétales et institutionnelles pour expliquer les fluctuations dans l’adoption des barrières non tarifaires (bnt) chez 14 pays industrialisés et concluent qu’il est souhaitable d’intégrer ces deux niveaux d’explications. Edward D. Mansfield, Mark L. Busch, « The Political Economy of Non-Tariff Barriers:. A Cross-National Analysis », International Organization, vol. 49, no 4, 1995, pp. 723-749.[66]Maurice A. East, Stephen A. Salmore et Charles F. Hermann, Why Nations Act, Theoretical Perspectives for Comparative Foreign Policy Studies, Beverly Hills, Sage Publications, 1978 ; J. Wilkenfeldet al., Foreign Policy Behavior, The Interstate Behavior Analysis Model, Beverly Hills, Sage Publications, 1980.[67]Morton A. Kaplan, « Problems of Theory Building and Theory Confirmation in International Politics », in Klaus Knorr et Sidney Verba (dir), Contending Approaches to International Politics, Princeton University Press, 1961, pp. 7-8, dans Y.H. Ferguson et R.W. Mansbach, The Elusive Quest. Theory and International Politics, op. cit., p. 215.[68]J.N. Rosenau, « cfp and ipe. The Anomaly of Mutual Boredom », International Interactions, vol. 14, no 1, 1988, pp. 17-26.[69]Pour une analyse dans cette perspective, Jean-François Fortin, « Les groupes d’intérêt et la formulation de la politique commerciale des États-Unis pendant la période de préparation du cycle d’Uruguay 1982-1986 », Études internationales, vol. 32, no 3, septembre 2001, pp. 545-572 ; David R. Mares, op. cit., pp. 193-223 ; Edward D. Mansfield et Marc L. Busch, op. cit. Consulter un des ouvrages centraux de l’approche sociétale, Raymond A. Bauer, Ithiel de Sola Pool et Lewis Anthony Dexter, American Business and Public Policy. The Politics of Foreign Trade, 2e éd., Chicago, Aldine-Atherton, 1972.[70]Pour un exemple d’intégration des variables explicatives dans un cadre d’analyse conçu pour une étude de cas voir Frederick W. Mayer, Interpreting nafta. The Science and Art of Political Analysis, New York, Columbia University Press, 1998.[71]Patricia Dillon, John S. Odell et Thomas D. Willett, « Future Directions in the Political Economy of Trade Policies », chapitre 11 de John S. Odell et Thomas D. Willett (dir.), op. cit., p. 275. Au terme d’une réflexion semblable, Robert Baldwin arrive à une conclusion similaire : « Les politologues ont beaucoup mieux compris que les économistes la nature des relations entre ces acteurs [les gouvernements nationaux, les citoyens, les groupes d’intérêt, les organisations internationales]. Ils ont compris que les résultats de politiques dépendent de la nature des instiutions domestiques, internationales et économiques mais aussi des idéologies économiques et politiques prévalentes, des conditions politiques et économiques locales et étrangères et finalement des effets économiques et politiques d’une décision de politique. Dans une démocratie moderne comme les États-Unis, par exemple, les approches analytiques qui soulignent l’importance des activités de lobbying par des groupes domestiques maximisateurs dans la formulation de politiques économiques internationales sont très utiles pour comprendre certaines décisions. Cependant des décisions de politique économique internationale ne peuvent être expliquées par cette démarche (...). Pour comprendre le processus de formulation de politiques dans certains domaines il est nécessaire de reconnaître le rôle indépendant du chef de l’Exécutif, les préoccupations sociales des citoyens, la répartition mondiale du pouvoir économique et l’impact économique de la politique à l’étude. » Robert E. Baldwin, « The Political Economy of Trade Policy. Integrating the Perspectives of Economists and Political Scientists » in Robert C. Feentra, Gene M. Grossman et Douglas A. Irwin, The Political Economy of Trade Policy. Papers in Honor of Jagdish Bhagwati, Cambridge, The mit Press, 1996, pp. 147-173 ; John S. Odell, Negotiating the World Economy, Ithaca, Cornell University Press, 2000.[72]Nicholas Bayne et Stephen Woolcock, « What is Economic Diplomacy ? », in Nicholas Bayne et Stephen Woolcock (dir.), The New Economic Diplomacy…, op. cit., pp. 3-20.[73]La consultation de manuels d’économie politique internationale qui ont été réédités depuis les années 1970 est une façon de bien saisir l’évolution de ce phénomène dans la littérature spécialisée. À titre d’exemple on consultera, Joann E. Spero et Jeffrey A. Hart, The Politics of International Economic Relations, 6e éd., Belmont, Wadsworth, 2003.[74]Stephen D. Cohen, Robert A. Blecker et Peter D. Whitney, op. cit., pp. 13-22.Auteur : Jean-François FortinTitre : Analyse de la politique commerciale : état des travaux théoriquesRevue : Études internationales, Volume 36, numéro 3, septembre 2005, p. 339-360URI : http://id.erudit.org/iderudit/012026arDOI : 10.7202/012026arTous droits réservés © Études internationales, 2005À propos d'Érudit |