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Any Ideas – Pour le chef de projet malin
Retours d'expériences, anecdotes, conseils et bonnes pratiques pour chef de projet !	Articles | Commentaires
Le Jeu !
« Apprendre la gestion de projet en 11 minutes en préparant des pâtes !
Pourquoi vous n’avez pas besoin de méthode de gestion du temps »
Comment j’ai récupéré 5000 euros avec le mot « Super » dans un compte rendu de projet
Le compte rendu c’est l’arme suprême du chef de projet : il est plus fort que le planning, plus fort que le suivi des charges, plus fort que les spécifications, plus fort que la proposition commerciale. C’est un véritable filet de sécurité pour votre projet et un outil puissant de pilotage.
Le compte rendu est un bouclier pour protéger votre équipe, votre budget, votre planning, vos engagements contre les changements d’avis, les retours sur validation, les montées en pression, les désaccords de manière générale avec vos fournisseurs, vos clients, ..
C’est un peu comme une assurance, quand tout va bien, cela ne sert pas à grand chose, quand ça se gâte, on est bien content de l’avoir ! Pour peu que ça nous couvre comme il faut ..
Vous maîtrisez le compte rendu, vous maîtrisez le projet ou presque … C’est d’ailleurs LA question à poser en entretien de recrutement : quel est l’outil principal du chef de projet ? La réponse doit être .. le compte rendu !
Je vois certains sceptiques dans le fond, rien ne vaut donc un petit exemple pratique.
Un projet se passe toujours bien .. au début
Au début d’un projet, tout le monde est beau, tout le monde est gentil, on s’est embarqué sur un bateau vers une belle aventure et on regarde tous le soleil couchant à l’horizon en souriant confiant à l’avenir.
La p