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Maël Thiam, Administrateur de l’Alliance Pour la République (APR) - «Ce qui différencie Mimi Touré et Abdoul Mbaye»
Dans son bureau, au 1er étage de l’immeuble abritant la Permanence de l’Alliance pour la République (Apr) où les photos du chef de l’Etat Macky Sall occupent une bonne place, Maël Thiam fait un round-up de l’actualité. Dans cet entretien accordé à L’Observateur, l’Administrateur général de l’Apr commente le réaménagement du gouvernement intervenu la semaine dernière. A cet effet, il prend le contrepied de la coalition «Macky2012» sur la nomination de Me Sidiki Kaba au ministère de la Justice, approuve le choix de Mimi Touré, évoque la vie du parti, etc. Quelle lecture faites-vous du réaménagement du gouvernement qui a consacré le départ d’Abdoul Mbaye de la Primature et l’arrivée de Mimi Touré ? De manière globale, le changement du gouvernement répond d’une étape d’un processus de management. C’est un acte majeur en management. Pour être performant, efficace, il importe que tout manageur, à des moments déterminés de l’exercice de ses fonctions, procède d’une évaluation dans la perspective de prendre des décisions favorables, soit à l’atteinte des résultats ou à l’accélération du rythme ou alors au changement de méthode et d’orientation. C’est dans cette logique que le Président Macky Sall, après 18 mois d’exercice du pouvoir, a opéré un arrêt pour observer, évaluer, identifier les pistes de progrès, apprécier les résultats obtenus, apprécier le niveau d’exécution des activités qui devaient être menées. Et tout ceci en rapport avec les attentes des Sénégalais. De cette évaluation, il en est ressorti que des résultats significatifs ont été obtenus au-delà des performances de tout régime connu par le Sénégal depuis l’indépendance. Ces résultats sont, du point de vue de la remise en norme du pays, du point de vue des équilibres macro économiques et du point de vue de certaines urgences sociales à savoir le coût de la vie, le pouvoir d’achat des Sénégalais et le rétablissement d’un état de droit. Nonobstant ces résultats obtenus, si nous combinons les ambitions du président de la République et les attentes des Sénégalais, il sera facile de constater l’impérieuse nécessité d’accélérer le rythme du changement. Vous dites qu’après évaluation des 18 mois de gestion, il y a eu des résultats satisfaisants, est-ce que ce réaménagement avait un sens dans ce cas ? De nos jours, il faut courir vite et encore plus vite pour rester à la même place. Est-ce à dire que l’équipe d’Abdoul Mbaye ne courait pas vite ? Ce n’est pas cela mon point de vue. J’ai dit que nonobstant ces résultats, il fallait mettre du sang neuf et également, il ne faut pas oublier qu’un changement du gouvernement était presque comme une demande sociale. C’était une manière de répondre à une attente de l’opinion. Cela, c’est du point de vue de la motivation du remerciement d’Abdoul Mbaye que je félicite pour les résultats obtenus. Maintenant, le président de la République, au regard du contexte politique, économique et social, a identifié une personne qui, du point de vue de ses capacités intrinsèques et académiques, est suffisamment apte à accélérer le rythme du changement. Abdoul Mbaye, lui, n’était pas apte pour accélérer le rythme du changement ? Je ne suis pas là pour faire une comparaison entre Abdoul Mbaye et Mimi Touré. Ce n’est pas cela qui est nécessaire. Ce qui est important pour l’avenir, c’est l’ambition que le Président Macky Sall nourrit pour le Sénégal et l’élaboration des activités qu’il juge nécessaires pour impulser cette accélération pour aller plus vite vers les résultats attendus. Je pense que Mimi Touré a le profil du point de vue de son cursus académique, de son expérience professionnelle avant et pendant que nous sommes au pouvoir, de ses engagements. C’est un excellent profil. En plus, il y a le fait qu’elle soit co-rédactatrice du programme Yoonu Yokkute. Qu’est-ce qu’il y a en Mimi Touré qui n’existe pas chez Abdoul Mbaye et qui expliquerait ce changement ? D’abord, ils n’ont pas le même cursus académique, ensuite ils n’ont pas les mêmes engagements politiques. En plus, ils n’ont pas le même quotient émotionnel. Que voulez-vous dire par quotient émotionnel? De nos jours, l’une des qualités requises pour un manageur, en plus des capacités académiques, ce sont des capacités émotionnelles. Pour un top manageur, il est indispensable de pouvoir déterminer son propre espace émotionnel, apprécier l’espace émotionnel d