你的点赞，是我的动力。欢迎点赞哈 不知道是什么原因。根据我的经验来判断，很可能是向上管理没有做好。简单地来说，你不知道如何让上司信任你，重用你，培养你，并乐意给你机会。刚刚和问答社区上一个喜欢玩电脑的HR争执了几句。对于新人来说，她坚定地认为新人就做向上管理是死路一条而我大量的咨询经验证明，不做向上管理，就是自寻死路。如果一个员工在上司的眼中几乎处于被忽略的状态，这就属于典型的向上管理问题：你的上
当你在职场渐渐感觉被忽略，存在感越来越低时该怎么做？就是领导基本上很少跟你谈论工作，有任务第一时间也不会找你，在公司里存在感越来越低