【職場求生術】 離職後想回巢？4項因素要考慮......
「離職後會不會返舊公司做？」這個問題相信不少人都曾經遇過，要考慮的因素大概都是回巢後的薪金待遇、人事變遷、職位職能等有否改善等等。

其實每個人離開時總會因為某些原因才會離開，而重投舊部，除了要計算得益外，更應該看看之前離開的負面因素是否已經清除，因為這些因素對你來說正是重要的因素，如果精結問題還沒有改善，再多的甜頭都不應該是回巢的理由。

1. 衰上司、衰同事

人人對衰上司的定義不盡相同，太Chur、太懶、太奸、太蠢、太高要求、太求其、太無情、太大方...所謂人夾人緣，要是因為跟上司不和而離開，只要他有一日還在公司，也不應該回去。同事和合作夥伴也一樣要夾自己，面對小人實在很難長久合作下去，若然涉及辦公室政治就更加會窒礙事業發展，必須三思。

2. 人工低、福利差

正所謂「魚唔過塘唔肥」，所以這是很多人離巢的原因。如果舊公司突然大幅提升你的薪酬福利，這是否意味著之前有剝削的嫌疑？又或者新待遇表示你需要付出更多的勞力去換取？而且當初你做「離職調查」時，公司若知道薪津為主要問題，已經會設法挽留你，事後才叫你回巢，是工作太難，難以請人，還是有其他原因？世界並沒有免費午餐，要攪清楚才好。

3. 樽頸求突破

在同一間公司工作，若然沒有良好的晉升階梯，工作性質也沒多大變化，良久便會令人心思變，一份沒有前景的工作，令人上班猶如喪屍。如果公司邀請回巢，要審視新部門或新職位是否不同，能否符合自己的期望，如果是離職時沒該空缺或是個人資歷未能勝任，但出外闖一番後，有此機會和能力，不妨一試，這種情況尤其在大機構經常遇到。

4. 與公司文化有分歧

每間公司都有其背景、願景、資源和辦事文化，若是有分歧，辦起事來總會感覺被拖後腿，鼓勵加班也是其中一種普遍和為人詬病的文化。這是一種由上而下，由老細或部門主管主導的文化，一般要他們才可改變整個方針，若高層無大變，回巢不是明智之舉。

所以，無論是上司抑或是同事邀請回巢，均要耳聽八方，問清楚你最關注的事項才可下決定。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場求生術】 離職後想回巢？4項因素要考慮...... [/INST] 「離職後會不會返舊公司做？」這個問題相信不少人都曾經遇過，要考慮的因素大概都是回巢後的薪金待遇、人事變遷、職位職能等有否改善等等。

其實每個人離開時總會因為某些原因才會離開，而重投舊部，除了要計算得益外，更應該看看之前離開的負面因素是否已經清除，因為這些因素對你來說正是重要的因素，如果精結問題還沒有改善，再多的甜頭都不應該是回巢的理由。

1. 衰上司、衰同事

人人對衰上司的定義不盡相同，太Chur、太懶、太奸、太蠢、太高要求、太求其、太無情、太大方...所謂人夾人緣，要是因為跟上司不和而離開，只要他有一日還在公司，也不應該回去。同事和合作夥伴也一樣要夾自己，面對小人實在很難長久合作下去，若然涉及辦公室政治就更加會窒礙事業發展，必須三思。

2. 人工低、福利差

正所謂「魚唔過塘唔肥」，所以這是很多人離巢的原因。如果舊公司突然大幅提升你的薪酬福利，這是否意味著之前有剝削的嫌疑？又或者新待遇表示你需要付出更多的勞力去換取？而且當初你做「離職調查」時，公司若知道薪津為主要問題，已經會設法挽留你，事後才叫你回巢，是工作太難，難以請人，還是有其他原因？世界並沒有免費午餐，要攪清楚才好。

3. 樽頸求突破

在同一間公司工作，若然沒有良好的晉升階梯，工作性質也沒多大變化，良久便會令人心思變，一份沒有前景的工作，令人上班猶如喪屍。如果公司邀請回巢，要審視新部門或新職位是否不同，能否符合自己的期望，如果是離職時沒該空缺或是個人資歷未能勝任，但出外闖一番後，有此機會和能力，不妨一試，這種情況尤其在大機構經常遇到。

4. 與公司文化有分歧

每間公司都有其背景、願景、資源和辦事文化，若是有分歧，辦起事來總會感覺被拖後腿，鼓勵加班也是其中一種普遍和為人詬病的文化。這是一種由上而下，由老細或部門主管主導的文化，一般要他們才可改變整個方針，若高層無大變，回巢不是明智之舉。

所以，無論是上司抑或是同事邀請回巢，均要耳聽八方，問清楚你最關注的事項才可下決定。 </s>