貫徹開明態度 照顧員工家庭各種需要
Pentahotel Hong Kong, Kowloon 榮獲《BEST HR Awards 2020》的「Best Family-friendly Employment Policy Award (Gold)」

香港近來的潮流莫過於宅旅遊（Staycation），促使酒店的生意額自新冠肺炎疫情以來有所回升。雖然如此，業界前景依然不明朗，從而令本來有意入行的新血有點兒卻步。酒店業在不同的營運模式上要招才及留才，積極推動家庭友善僱傭措施或許就成了致勝關鍵。

香港九龍貝爾特酒店深明疫情對員工有影響，因此貫徹一直以來的開明態度，實行彈性上班安排，讓員工自行選擇於早上四個不同時段上班，下班時間則相應調整，減低他們因上班繁忙時間乘坐交通工具而增加感染病毒的風險。而疫情期間不少幼稚園及小學停課，學童要在家學習，酒店也因應員工的需要，批准其無薪假期的申請以照顧子女。

彈性上班原為恆常政策 設新任媽媽專用設施
原來酒店推行的彈性上班安排不只是「期間限定」，而是自2013年開業以來，一直致力推行的措施，希望員工可擁有一個既理想又可以平衡工作與生活（Work Life Balance）的環境，以員工的身心健康為出發點，照顧不同年齡層員工的需要，比如員工下班後如需持續進修的，部門主管可就其上課或考試的時間表而作出工作上的調動安排。

另一方面，在眾多的家庭友善僱傭措施中，新任媽媽可說是較受惠的一群。酒店訂定了各項支持母乳餵哺措施，首先在女員工更衣室內增設母乳餵哺專用區及設施；今年起酒店再騰出一間客房，新任媽媽可在更寬敞、更舒適的環境下準備母乳。主管也會為產後復工的同事重新編配工作時間表，以紓緩她們的壓力，亦可兼顧到初生嬰兒對母親的生理需要。

具備同理心 從員工角度出發
這些家庭友善僱傭措施能夠得以順利推行，酒店發言人認為關鍵在於多年來，全體管理層及部門主管一直以人為本，易地而處，為員工設計貼心的家庭友善措施並全力支持。與此同時，管理層通過有關措施後，都會加快落實，務求讓員工能盡早享用有關福利。

無論是推行任何措施或政策，管理層均應該和員工進行緊密溝通，用心聆聽意見，以真正切合他們的需要。員工在工作時無後顧之憂，不但可以全力投入工作，亦能提高員工歸屬感和忠誠度。酒店開業至今7年多，在酒店服務五年或以上的員工接近有35%，足見家庭友善僱傭措施絕對是保留人才的重要因素。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 貫徹開明態度 照顧員工家庭各種需要 [/INST] Pentahotel Hong Kong, Kowloon 榮獲《BEST HR Awards 2020》的「Best Family-friendly Employment Policy Award (Gold)」

香港近來的潮流莫過於宅旅遊（Staycation），促使酒店的生意額自新冠肺炎疫情以來有所回升。雖然如此，業界前景依然不明朗，從而令本來有意入行的新血有點兒卻步。酒店業在不同的營運模式上要招才及留才，積極推動家庭友善僱傭措施或許就成了致勝關鍵。

香港九龍貝爾特酒店深明疫情對員工有影響，因此貫徹一直以來的開明態度，實行彈性上班安排，讓員工自行選擇於早上四個不同時段上班，下班時間則相應調整，減低他們因上班繁忙時間乘坐交通工具而增加感染病毒的風險。而疫情期間不少幼稚園及小學停課，學童要在家學習，酒店也因應員工的需要，批准其無薪假期的申請以照顧子女。

彈性上班原為恆常政策 設新任媽媽專用設施
原來酒店推行的彈性上班安排不只是「期間限定」，而是自2013年開業以來，一直致力推行的措施，希望員工可擁有一個既理想又可以平衡工作與生活（Work Life Balance）的環境，以員工的身心健康為出發點，照顧不同年齡層員工的需要，比如員工下班後如需持續進修的，部門主管可就其上課或考試的時間表而作出工作上的調動安排。

另一方面，在眾多的家庭友善僱傭措施中，新任媽媽可說是較受惠的一群。酒店訂定了各項支持母乳餵哺措施，首先在女員工更衣室內增設母乳餵哺專用區及設施；今年起酒店再騰出一間客房，新任媽媽可在更寬敞、更舒適的環境下準備母乳。主管也會為產後復工的同事重新編配工作時間表，以紓緩她們的壓力，亦可兼顧到初生嬰兒對母親的生理需要。

具備同理心 從員工角度出發
這些家庭友善僱傭措施能夠得以順利推行，酒店發言人認為關鍵在於多年來，全體管理層及部門主管一直以人為本，易地而處，為員工設計貼心的家庭友善措施並全力支持。與此同時，管理層通過有關措施後，都會加快落實，務求讓員工能盡早享用有關福利。

無論是推行任何措施或政策，管理層均應該和員工進行緊密溝通，用心聆聽意見，以真正切合他們的需要。員工在工作時無後顧之憂，不但可以全力投入工作，亦能提高員工歸屬感和忠誠度。酒店開業至今7年多，在酒店服務五年或以上的員工接近有35%，足見家庭友善僱傭措施絕對是保留人才的重要因素。 </s>