順豐搶佔網購最後一公里
消費者網購後如何取貨，被稱為網購最後的一公里，消費者到智能櫃自行提件，已成物流業的新戰線。這條新戰線由大大小小的智能櫃組成，自去年起在香港出現，本地物流業龍頭公司順豐至今年6月底，在全港已設有近百個智能櫃，佔全港智能櫃總數一半。

項目負責人區毅成表示，運用大數據決定智能櫃擺放位置，令服務更接地氣，有屋苑的智能櫃一年使用率高達6萬次，該公司第一階段目標是全港櫃量增至500個。

網購後如何把貨物從倉庫送到消費者手上，一直被形容為最後一公里，去年出現智能櫃，消費者到櫃取件，將最後一公里變成完全自助式，不受時限，顛覆舊模式。本地物流業龍頭公司順豐自去年始，積極拓展智能櫃業務，名為順便智能櫃。一直以來，順豐的取件點覆蓋面已極廣，除送貨上門，還有到順豐自己的服務點，或24小時便利店取件，該公司的順便自提櫃業務部負責人區毅成解釋，發展智能櫃針對中低端巿場，定位是做網店。

有指香港網購不及內地蓬勃，其中原因是運費太高，運費比貨價還要高，消費者寧願出街買。在價格上，用智能櫃究竟有多吸引？區毅成指出，網商可用1,800元月費形式，一個月8次上門提貨落櫃，並送櫃身廣告。若自拿1kg重的貨物到服務站送出，智能櫃提取運費15元，比送上門便宜7元，跟服務站或便利店提取同價。

區毅成表示，智能櫃運費相對低廉，吸引更多人網購，有助「谷大個餅」。但同時香港網購近年增長迅速，正是物流商機所在。據政府統計處資料，網購銷售額由2012年到2015年4年間，升了超過40%達4,006億元。客戶類別顯示個人比機構多，佔近六成。

屋苑使用率達6萬次
搶佔網購最後一公里，智能櫃位置是成敗關鍵。區毅成表示，順豐選址放智能櫃的策略，「要入屋，直接接觸到用家，現時我們的櫃主要在屋苑及工商地區，比例是8比2。」他指開初時候，他們根據出現取件飽和的順豐站及便利店的地區入手，先在該些地區放櫃，「放櫃要跟物管、業主立案法團、甚至區議員開會傾。」

區毅成指很多法團視智能櫃如汽水機設施，為居民提供多一項服務，加上公司有為智能櫃買第三保險及負責維修，因此法團普遍接受。此外，智能櫃本身如同組合櫃，可因應屋苑環境調節櫃身大小，「但現時我們的櫃是放室內的，室外就要考慮日曬雨淋。」當智能櫃的數量愈來愈多，區毅成指他們開始掌握數據，並按這些數據選址，「我們分析消費者使用智能櫃的頻率，發現有些屋苑的升幅很大，例如年輕新巿鎮馬鞍山、將軍澳、元朗及屯門等。」

他透露有個大型年輕屋苑的智能櫃幾乎日日爆，每年使用率竟高達6萬次，假設屋苑人口有1萬，換言之，每人每年網購6次。此外，原來八成人到櫃取件都是在下午4時至10時，此數據有助更精確調節送件時間，「有了這些數據，放櫃選址方向變得很清晰，並且要加快步伐。」順豐智能櫃使用率一年已翻了3倍，已定下在全港放置500個櫃為第一階段目標，將來智能櫃是總有一個於附近。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 順豐搶佔網購最後一公里 [/INST] 消費者網購後如何取貨，被稱為網購最後的一公里，消費者到智能櫃自行提件，已成物流業的新戰線。這條新戰線由大大小小的智能櫃組成，自去年起在香港出現，本地物流業龍頭公司順豐至今年6月底，在全港已設有近百個智能櫃，佔全港智能櫃總數一半。

項目負責人區毅成表示，運用大數據決定智能櫃擺放位置，令服務更接地氣，有屋苑的智能櫃一年使用率高達6萬次，該公司第一階段目標是全港櫃量增至500個。

網購後如何把貨物從倉庫送到消費者手上，一直被形容為最後一公里，去年出現智能櫃，消費者到櫃取件，將最後一公里變成完全自助式，不受時限，顛覆舊模式。本地物流業龍頭公司順豐自去年始，積極拓展智能櫃業務，名為順便智能櫃。一直以來，順豐的取件點覆蓋面已極廣，除送貨上門，還有到順豐自己的服務點，或24小時便利店取件，該公司的順便自提櫃業務部負責人區毅成解釋，發展智能櫃針對中低端巿場，定位是做網店。

有指香港網購不及內地蓬勃，其中原因是運費太高，運費比貨價還要高，消費者寧願出街買。在價格上，用智能櫃究竟有多吸引？區毅成指出，網商可用1,800元月費形式，一個月8次上門提貨落櫃，並送櫃身廣告。若自拿1kg重的貨物到服務站送出，智能櫃提取運費15元，比送上門便宜7元，跟服務站或便利店提取同價。

區毅成表示，智能櫃運費相對低廉，吸引更多人網購，有助「谷大個餅」。但同時香港網購近年增長迅速，正是物流商機所在。據政府統計處資料，網購銷售額由2012年到2015年4年間，升了超過40%達4,006億元。客戶類別顯示個人比機構多，佔近六成。

屋苑使用率達6萬次
搶佔網購最後一公里，智能櫃位置是成敗關鍵。區毅成表示，順豐選址放智能櫃的策略，「要入屋，直接接觸到用家，現時我們的櫃主要在屋苑及工商地區，比例是8比2。」他指開初時候，他們根據出現取件飽和的順豐站及便利店的地區入手，先在該些地區放櫃，「放櫃要跟物管、業主立案法團、甚至區議員開會傾。」

區毅成指很多法團視智能櫃如汽水機設施，為居民提供多一項服務，加上公司有為智能櫃買第三保險及負責維修，因此法團普遍接受。此外，智能櫃本身如同組合櫃，可因應屋苑環境調節櫃身大小，「但現時我們的櫃是放室內的，室外就要考慮日曬雨淋。」當智能櫃的數量愈來愈多，區毅成指他們開始掌握數據，並按這些數據選址，「我們分析消費者使用智能櫃的頻率，發現有些屋苑的升幅很大，例如年輕新巿鎮馬鞍山、將軍澳、元朗及屯門等。」

他透露有個大型年輕屋苑的智能櫃幾乎日日爆，每年使用率竟高達6萬次，假設屋苑人口有1萬，換言之，每人每年網購6次。此外，原來八成人到櫃取件都是在下午4時至10時，此數據有助更精確調節送件時間，「有了這些數據，放櫃選址方向變得很清晰，並且要加快步伐。」順豐智能櫃使用率一年已翻了3倍，已定下在全港放置500個櫃為第一階段目標，將來智能櫃是總有一個於附近。 </s>