吳秋北：冀標時創雙贏 批次輪諮詢做法倒退
標準工時委員會就「標準工時」展開第二階段諮詢，諮詢期3個月，提出4大方向，包括只要合約工時（大框）、只要超時補水（小框）、兩者並行、或另覓方案。工聯會理事長吳秋北認為，諮詢文件中加入了「非立法」選項，直接將原本已指明立法規管工時的共識徹底打散，形容做法倒退。

香港管理專業協會人才資源管理社（前稱人事管理研究社）早於90年代初，已成立專為主修人力資源管理學系的本地大學生而設的獎學基金，旨在培育新晉人才，推動行業發展。本年度的頒獎禮暨分享會已圓滿結束；當天，大會特意邀請吳秋北及香港大學商學院教授伍錫康博士，分享對標準工時立法的見解。

據標準工時委員會發表的《香港工時狀況統計調查報告》指出，本港一周總工時的中位數為44小時，當中6大長工時行業（包括零售、保安、飲食、運輸、安老，以及清潔）的工時中位數更長達48小時。報告亦發現，全港每4個有1個打工仔曾超時工作，唯6成僱員的合約都沒列明有加班補水。

次輪諮詢推4大方向  勞方批做法倒退
標準工時委員會日前循4大方向展開次輪諮詢，包括：

1/ ｢大框」，即規定僱主和僱員自行在合約訂明工時時間，如何訂明超時津貼等；
2/ ｢小框」，即以28個工時組合，制定標準工時及超時工時率；
3/ 在推行｢大框」基礎上，同時推行｢小框」；
4/ 或「大框小框」都不推行，另覓其他方案。

吳秋北認為諮詢方向錯誤，有違「3.18立法共識」，形容做法倒退，「委員會應該針對立法細節，而不是向公眾諮詢應否立法。若再將問題拋回公眾，是將原本收窄的共識放大，令意見更紛紜。」

標時非零和遊戲  冀創雙贏局面
對於早前6名勞方成員宣布退出標準工時委員會一事，吳秋北解釋：「資方態度強硬，欲以『合約工時』取代『標準工時』，完全拒絕探討各種不同方案的可行性，加上政府不積極參與，令標時方案難以推進，因此勞方代表唯有選擇暫時退出，另覓解決辦法。」他強調，退出委員會並非終點，勞方將會加大力度促請政府進一步推進標時立法，「我們現正收集勞工界的具體想法，期望能夠凝聚勞方建議，再向政府反映。」

吳秋北總結指，標準工時並非零和遊戲，方案一旦實施，相信能夠平衡勞資雙方的利益，促進勞資和諧，提升企業生產力，創造雙贏局面。
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香港管理專業協會人才資源管理社（前稱人事管理研究社）早於90年代初，已成立專為主修人力資源管理學系的本地大學生而設的獎學基金，旨在培育新晉人才，推動行業發展。本年度的頒獎禮暨分享會已圓滿結束；當天，大會特意邀請吳秋北及香港大學商學院教授伍錫康博士，分享對標準工時立法的見解。

據標準工時委員會發表的《香港工時狀況統計調查報告》指出，本港一周總工時的中位數為44小時，當中6大長工時行業（包括零售、保安、飲食、運輸、安老，以及清潔）的工時中位數更長達48小時。報告亦發現，全港每4個有1個打工仔曾超時工作，唯6成僱員的合約都沒列明有加班補水。

次輪諮詢推4大方向  勞方批做法倒退
標準工時委員會日前循4大方向展開次輪諮詢，包括：

1/ ｢大框」，即規定僱主和僱員自行在合約訂明工時時間，如何訂明超時津貼等；
2/ ｢小框」，即以28個工時組合，制定標準工時及超時工時率；
3/ 在推行｢大框」基礎上，同時推行｢小框」；
4/ 或「大框小框」都不推行，另覓其他方案。

吳秋北認為諮詢方向錯誤，有違「3.18立法共識」，形容做法倒退，「委員會應該針對立法細節，而不是向公眾諮詢應否立法。若再將問題拋回公眾，是將原本收窄的共識放大，令意見更紛紜。」

標時非零和遊戲  冀創雙贏局面
對於早前6名勞方成員宣布退出標準工時委員會一事，吳秋北解釋：「資方態度強硬，欲以『合約工時』取代『標準工時』，完全拒絕探討各種不同方案的可行性，加上政府不積極參與，令標時方案難以推進，因此勞方代表唯有選擇暫時退出，另覓解決辦法。」他強調，退出委員會並非終點，勞方將會加大力度促請政府進一步推進標時立法，「我們現正收集勞工界的具體想法，期望能夠凝聚勞方建議，再向政府反映。」

吳秋北總結指，標準工時並非零和遊戲，方案一旦實施，相信能夠平衡勞資雙方的利益，促進勞資和諧，提升企業生產力，創造雙贏局面。 </s>