【市場消息】離岸營運回歸 金融服務職位增
由專才招聘公司Robert Half委託進行的一項獨立研究發現，香港的金融服務企業日漸把其離岸 ( Offshoring ) 營運遷回本港，原因是這些離岸地區的成本上漲而且服務質素欠佳。香港是全球第四大金融中心，而本地 ( Onshoring ) 營運水平的提升，或可進一步為本港金融服務行業帶來更多職位。

是次研究發現本港金融服務業內逾半 ( 53% ) CFO已經在過去兩年來提高了本地營運水平，把離岸業務營運遷回本港；相比之下，只有9%減少了本地營運活動。此外，其中有57%在過去兩年來增加了近岸 ( Nearshoring ) 營運，即是把營運從遠離本港的地點轉移到就近地區。

被問及為何提升其本地營運時，金融服務行業內66%的CFO指出原因是成本上升，而58%指出原因為服務水平欠佳遭到投訴，反映成本和質素是企業營運遷回本港的因素。離岸地區的效率不足 ( 43% ) 和技能短缺 ( 38% ) 也是企業把離岸業務營運遷回本港的主要原因。

Robert Half香港執行總裁Adam Johnston指出：「在香港這個全球貿易和金融樞紐內營運的金融服務機構，為了提升表現和節省成本以維持競爭力而面對著日益沉重的壓力。為此原因，許多機構均提升其本地營運水平，並把關鍵業務營運遷回香港，這個情況有機會提高本港金融服務專業人員的本地就業機會。 」

過半數的 ( 51% ) 金融服務領袖表示，若本地人才擁有其機構所需的專門技能，他們便會考慮終止離岸營運活動及將之遷回本港，反映離岸營運不僅是為了節省成本，也關係到本港技能短缺的問題。

本地營運可為本港企業帶來各種具體效益。近半 ( 44% ) 已把業務活動遷回香港的本港金融服務領袖表示，此舉已提高了成本效益，其他效益包括提升生產力 ( 43% ) 和更迅速回應客戶 ( 39% )，以及提高服務質素 ( 33% )。

「為了充分發揮把主要業務活動遷回本港的本地效益，機構需要一個已掌握合適技能的工作團隊。雖然離岸地區技能短缺成為了遷回業務活動的主要理由，但本地欠缺熟練技術人才亦同時阻礙了其他企業把營運遷回香港進行本地營運。企業是否擁有合適的員工，成為了影響營運表現優劣的重要因素。 」

Adam最後補充：「為應對本地技能短缺的挑戰，以及讓團隊發揮理想的工作表現，金融服務機構必須投入資源來進行充足的員工發展計劃，以克服任何關鍵的技能差距。若無法為現有員工發展和提升企業不可或缺的關鍵業務技能，僱主便需要開設臨時或長期的職位來招聘合資格的專業人才，以達成策略性及營運方面的目標。 」
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【市場消息】離岸營運回歸 金融服務職位增 [/INST] 由專才招聘公司Robert Half委託進行的一項獨立研究發現，香港的金融服務企業日漸把其離岸 ( Offshoring ) 營運遷回本港，原因是這些離岸地區的成本上漲而且服務質素欠佳。香港是全球第四大金融中心，而本地 ( Onshoring ) 營運水平的提升，或可進一步為本港金融服務行業帶來更多職位。

是次研究發現本港金融服務業內逾半 ( 53% ) CFO已經在過去兩年來提高了本地營運水平，把離岸業務營運遷回本港；相比之下，只有9%減少了本地營運活動。此外，其中有57%在過去兩年來增加了近岸 ( Nearshoring ) 營運，即是把營運從遠離本港的地點轉移到就近地區。

被問及為何提升其本地營運時，金融服務行業內66%的CFO指出原因是成本上升，而58%指出原因為服務水平欠佳遭到投訴，反映成本和質素是企業營運遷回本港的因素。離岸地區的效率不足 ( 43% ) 和技能短缺 ( 38% ) 也是企業把離岸業務營運遷回本港的主要原因。

Robert Half香港執行總裁Adam Johnston指出：「在香港這個全球貿易和金融樞紐內營運的金融服務機構，為了提升表現和節省成本以維持競爭力而面對著日益沉重的壓力。為此原因，許多機構均提升其本地營運水平，並把關鍵業務營運遷回香港，這個情況有機會提高本港金融服務專業人員的本地就業機會。 」

過半數的 ( 51% ) 金融服務領袖表示，若本地人才擁有其機構所需的專門技能，他們便會考慮終止離岸營運活動及將之遷回本港，反映離岸營運不僅是為了節省成本，也關係到本港技能短缺的問題。

本地營運可為本港企業帶來各種具體效益。近半 ( 44% ) 已把業務活動遷回香港的本港金融服務領袖表示，此舉已提高了成本效益，其他效益包括提升生產力 ( 43% ) 和更迅速回應客戶 ( 39% )，以及提高服務質素 ( 33% )。

「為了充分發揮把主要業務活動遷回本港的本地效益，機構需要一個已掌握合適技能的工作團隊。雖然離岸地區技能短缺成為了遷回業務活動的主要理由，但本地欠缺熟練技術人才亦同時阻礙了其他企業把營運遷回香港進行本地營運。企業是否擁有合適的員工，成為了影響營運表現優劣的重要因素。 」

Adam最後補充：「為應對本地技能短缺的挑戰，以及讓團隊發揮理想的工作表現，金融服務機構必須投入資源來進行充足的員工發展計劃，以克服任何關鍵的技能差距。若無法為現有員工發展和提升企業不可或缺的關鍵業務技能，僱主便需要開設臨時或長期的職位來招聘合資格的專業人才，以達成策略性及營運方面的目標。 」 </s>