【網絡熱話】Annual Review打工仔同HR開心見誠被賣豬仔 網民：點解你會信佢
無論是大大小小的公司，都會設立年度回顧（Annual Review Interview），令人力資源（HR）了解到員工在這年內的工作表現，以及對公司的建議等等，好讓員工和公司可以一起訂立並實行更多的目標。面對HR，我們應該將心中所想和盤托出嗎？

有打工仔在討論區訴苦指，與HR進行面談之後，有被「賣豬仔」的感覺，網民反問：「你怎麼會相信HR？」

1/公司都會定期同新人面談，所以每年都會就住工作狀況、上司管理情況，進行諮詢。

2/我上個月就做咗面談，同HR講：「目前嘅狀況都唔錯，上司嘅能力都好強，佢對市場狀況同產品知識都非常專業，令我學到唔少嘢。」

3/後來我又補咗句，「因為某啲問題，搞到喺Project做決策嘅時候有啲反覆，唔太肯定下一步要點做，雖然唔係大問題，但會有啲迷茫。」

4/如是者隔咗一個月，我上司走嚟問我，「你係唔係同HR講過，我哋做決策嘅時候比較反覆？」、「係唔係有提過想加人工？」

5/我就答「係啊，我都有提過」，之後我上司就打電話，話要去總經理辧公室討論呢件事。

6/唔知呢件事係好事定壞事，我喺公司做咗一年幾，唔想上司會畀人鬧。

7/呢啲事係唔係成日喺公司發生，有無人可以分享吓經驗？

網民回應：
A: 無論咩時候，只要同公司嘅人傾偈，唔該一律只可以講好話
B: 你到底係Fresh到咩程度先會信HR？
C: 可能HR覺得喺新仔身上容易攞到料
D: 我以前都試過，開心見誠講事實，結果畀人拎去大作文章，結果連升職嘅機會都無埋。仔細啲諗，其實HR唔會完全知道你工作上面嘅細節，所以講得太多好容易令聽嘅人斷章取義。後來會學識有咩同上司講咗先，如果上司真係唔知道先再Send Email問HR，留番個Record保護自己。

誠實係好事嚟嘅，但唔係要對所有人都誠實，好多時候「講者無心，聽者有意」。你永遠都唔知道人哋會點將你講嘅嘢傳開去，尤其係你嘅一句說話，可能會成為人哋或者人哋部門嘅把柄，小心啲講嘢。
E: 恭喜你啊，你又畀「學費」，學到嘢
F: 真係一律講好說話，之前被問其他同事做成點，其實佢哋做得唔多好，但我都話佢哋做得好好，反正佢做嘢做成點，都唔關我事。

三思而後行
正所謂「小心駛得萬年船」，講每句說話的時候，都要想清楚，否則就很容易出意外。學網友D所說的，HR不會知道你詳細的工作內容，如果遇上問題，應該要首先向最清楚你工作情況的上司發問，並一定想辦法解決問題。在行政方面有所疑問，才向HR發問。

這個時勢找到一份適合自己的工作，絕不容易，即使你工作能力多好，只要不小心做錯一件小事，就會令人留有負面印象，回不了頭。到底有甚麼行為，會引起上司的負評？
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【網絡熱話】Annual Review打工仔同HR開心見誠被賣豬仔 網民：點解你會信佢 [/INST] 無論是大大小小的公司，都會設立年度回顧（Annual Review Interview），令人力資源（HR）了解到員工在這年內的工作表現，以及對公司的建議等等，好讓員工和公司可以一起訂立並實行更多的目標。面對HR，我們應該將心中所想和盤托出嗎？

有打工仔在討論區訴苦指，與HR進行面談之後，有被「賣豬仔」的感覺，網民反問：「你怎麼會相信HR？」

1/公司都會定期同新人面談，所以每年都會就住工作狀況、上司管理情況，進行諮詢。

2/我上個月就做咗面談，同HR講：「目前嘅狀況都唔錯，上司嘅能力都好強，佢對市場狀況同產品知識都非常專業，令我學到唔少嘢。」

3/後來我又補咗句，「因為某啲問題，搞到喺Project做決策嘅時候有啲反覆，唔太肯定下一步要點做，雖然唔係大問題，但會有啲迷茫。」

4/如是者隔咗一個月，我上司走嚟問我，「你係唔係同HR講過，我哋做決策嘅時候比較反覆？」、「係唔係有提過想加人工？」

5/我就答「係啊，我都有提過」，之後我上司就打電話，話要去總經理辧公室討論呢件事。

6/唔知呢件事係好事定壞事，我喺公司做咗一年幾，唔想上司會畀人鬧。

7/呢啲事係唔係成日喺公司發生，有無人可以分享吓經驗？

網民回應：
A: 無論咩時候，只要同公司嘅人傾偈，唔該一律只可以講好話
B: 你到底係Fresh到咩程度先會信HR？
C: 可能HR覺得喺新仔身上容易攞到料
D: 我以前都試過，開心見誠講事實，結果畀人拎去大作文章，結果連升職嘅機會都無埋。仔細啲諗，其實HR唔會完全知道你工作上面嘅細節，所以講得太多好容易令聽嘅人斷章取義。後來會學識有咩同上司講咗先，如果上司真係唔知道先再Send Email問HR，留番個Record保護自己。

誠實係好事嚟嘅，但唔係要對所有人都誠實，好多時候「講者無心，聽者有意」。你永遠都唔知道人哋會點將你講嘅嘢傳開去，尤其係你嘅一句說話，可能會成為人哋或者人哋部門嘅把柄，小心啲講嘢。
E: 恭喜你啊，你又畀「學費」，學到嘢
F: 真係一律講好說話，之前被問其他同事做成點，其實佢哋做得唔多好，但我都話佢哋做得好好，反正佢做嘢做成點，都唔關我事。

三思而後行
正所謂「小心駛得萬年船」，講每句說話的時候，都要想清楚，否則就很容易出意外。學網友D所說的，HR不會知道你詳細的工作內容，如果遇上問題，應該要首先向最清楚你工作情況的上司發問，並一定想辦法解決問題。在行政方面有所疑問，才向HR發問。

這個時勢找到一份適合自己的工作，絕不容易，即使你工作能力多好，只要不小心做錯一件小事，就會令人留有負面印象，回不了頭。到底有甚麼行為，會引起上司的負評？ </s>