數碼化平台提升員工體驗 線上線下增員工投入度
AIA Hong Kong and Macau 榮獲《BEST HR Awards 2020》的「Best Employee Engagement Strategy Award (Grand)」

提升員工生產力與業務發展有直接關係，因此增加員工投入度逐漸變成企業的重要考量。友邦香港及澳門（下稱AIA）一直致力成為客戶及員工的健康夥伴，更從多渠道出發，建立一套富有成效的策略，令員工真正投入工作。

友邦香港及澳門首席人力資源總監李美莊（Maylie）認為，要提升員工的投入度，不僅由人力資源部門設定目標，更在於整間公司抱有同樣信念，「當數碼化已成大勢所趨，我們在制定策略提升員工投入度方面也不能一成不變。AIA透過不同工具、平台及先進的溝通方式，將人才管理推向數碼化，不論何時何地，都與員工保持最緊密的聯繫。」

推出多功能應用程式 員工投入度大增
AIA早於2018年推出名為「AIA ONE」的員工專享應用程式，設有積分獎賞、eCard、員工調查甚至抽獎等眾多功能。AIA早前就在程式上推出為期6個月的遊戲化（Gamification）挑戰，全公司的員工分成多支隊伍，透過完成不同的數碼遊戲及挑戰，獲得可兌換為購物券的獎勵積分及年假。而小遊戲及挑戰的設計當中更滲入不少有關AIA品牌承諾、業務策略的重要元素，讓員工能在遊戲中對公司加深理解，提升工作投入度及對公司的歸屬感。活動已吸引超過1,800名員工參與，成效顯著。

關顧員工健康是AIA的重要承諾。為應對2019冠狀病毒傳播，「AIA ONE」推出全新功能，讓受影響的員工在應用程式上提交健康狀況，以進行實時追蹤。為推廣健康生活模式，程式設有「我的健康專區」，員工可從中觀看短片和健康食譜，塑造健康人生。透過各種功能，「AIA ONE」成功創建了一個數碼化社區，使員工擁有引人入勝的體驗，保持身心健康之餘，又能獲得獎勵。

建立多重溝通渠道 照料員工各種需要
Maylie指AIA因應疫情推出彈性工作等安排，因此需要透過網上資源，拉近與員工之間的距離。「在爆發疫情初期，AIA已迅速在內聯網上建立『疫情信息中心（COVID-19 Information-hub）』，提供常見問題解答區，並推出短片及網上研討會，分享有關遙距工作等各方面的資訊。AIA亦推出健康視頻系列，由專家親自分享健康信息；更設立『CEO博客』環節，發放管理層的激勵信息。公司更邀請員工拍攝在家工作的短片，並剪輯成有趣的影片與員工分享，冀能在逆境中為同事帶來歡樂。

除了提供有關疫情的最新資訊，AIA亦為員工提供實質支援。Maylie分享︰「員工可透過在線醫療諮詢約見醫生，以便進行線上諮詢，短時間內解答其健康疑難。另外，我們為員工及家屬提供免費24小時熱線，讓他們可與專家隨時進行輔導對話，保持工作與生活平衝。AIA亦定期派發防疫裝備如口罩、洗手液等，保障員工健康。」

AIA在推動高績效文化的同時，亦對員工展現關顧與尊重。Maylie指AIA主張透過公開對話的溝通模式，聽取員工意見。「在爆發疫情期間，我們推出虛擬員工大會（Virtual Town Hall），讓管理層與員工在線上聯繫，分享最新市場概況；AIA亦設立員工調查和反饋機制，員工可以通過「AIA ONE」應用程式隨時隨地發表意見；我們亦進行年度員工調查，讓員工就工作投入度、事業發展及其他範疇進行評分，令AIA能精益求精。」

以上人才管理策略成功激勵AIA員工。縱然過去一年充滿挑戰，AIA員工仍展現出非凡的團隊合作精神，更令公司屢獲殊榮，贏取多個獎項認同。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 數碼化平台提升員工體驗 線上線下增員工投入度 [/INST] AIA Hong Kong and Macau 榮獲《BEST HR Awards 2020》的「Best Employee Engagement Strategy Award (Grand)」

提升員工生產力與業務發展有直接關係，因此增加員工投入度逐漸變成企業的重要考量。友邦香港及澳門（下稱AIA）一直致力成為客戶及員工的健康夥伴，更從多渠道出發，建立一套富有成效的策略，令員工真正投入工作。

友邦香港及澳門首席人力資源總監李美莊（Maylie）認為，要提升員工的投入度，不僅由人力資源部門設定目標，更在於整間公司抱有同樣信念，「當數碼化已成大勢所趨，我們在制定策略提升員工投入度方面也不能一成不變。AIA透過不同工具、平台及先進的溝通方式，將人才管理推向數碼化，不論何時何地，都與員工保持最緊密的聯繫。」

推出多功能應用程式 員工投入度大增
AIA早於2018年推出名為「AIA ONE」的員工專享應用程式，設有積分獎賞、eCard、員工調查甚至抽獎等眾多功能。AIA早前就在程式上推出為期6個月的遊戲化（Gamification）挑戰，全公司的員工分成多支隊伍，透過完成不同的數碼遊戲及挑戰，獲得可兌換為購物券的獎勵積分及年假。而小遊戲及挑戰的設計當中更滲入不少有關AIA品牌承諾、業務策略的重要元素，讓員工能在遊戲中對公司加深理解，提升工作投入度及對公司的歸屬感。活動已吸引超過1,800名員工參與，成效顯著。

關顧員工健康是AIA的重要承諾。為應對2019冠狀病毒傳播，「AIA ONE」推出全新功能，讓受影響的員工在應用程式上提交健康狀況，以進行實時追蹤。為推廣健康生活模式，程式設有「我的健康專區」，員工可從中觀看短片和健康食譜，塑造健康人生。透過各種功能，「AIA ONE」成功創建了一個數碼化社區，使員工擁有引人入勝的體驗，保持身心健康之餘，又能獲得獎勵。

建立多重溝通渠道 照料員工各種需要
Maylie指AIA因應疫情推出彈性工作等安排，因此需要透過網上資源，拉近與員工之間的距離。「在爆發疫情初期，AIA已迅速在內聯網上建立『疫情信息中心（COVID-19 Information-hub）』，提供常見問題解答區，並推出短片及網上研討會，分享有關遙距工作等各方面的資訊。AIA亦推出健康視頻系列，由專家親自分享健康信息；更設立『CEO博客』環節，發放管理層的激勵信息。公司更邀請員工拍攝在家工作的短片，並剪輯成有趣的影片與員工分享，冀能在逆境中為同事帶來歡樂。

除了提供有關疫情的最新資訊，AIA亦為員工提供實質支援。Maylie分享︰「員工可透過在線醫療諮詢約見醫生，以便進行線上諮詢，短時間內解答其健康疑難。另外，我們為員工及家屬提供免費24小時熱線，讓他們可與專家隨時進行輔導對話，保持工作與生活平衝。AIA亦定期派發防疫裝備如口罩、洗手液等，保障員工健康。」

AIA在推動高績效文化的同時，亦對員工展現關顧與尊重。Maylie指AIA主張透過公開對話的溝通模式，聽取員工意見。「在爆發疫情期間，我們推出虛擬員工大會（Virtual Town Hall），讓管理層與員工在線上聯繫，分享最新市場概況；AIA亦設立員工調查和反饋機制，員工可以通過「AIA ONE」應用程式隨時隨地發表意見；我們亦進行年度員工調查，讓員工就工作投入度、事業發展及其他範疇進行評分，令AIA能精益求精。」

以上人才管理策略成功激勵AIA員工。縱然過去一年充滿挑戰，AIA員工仍展現出非凡的團隊合作精神，更令公司屢獲殊榮，贏取多個獎項認同。 </s>