【人力資源】懂得賞識員工好重要？近5成人因為未獲公司認可辭職
疫情下，不少行業都面對人才短缺問題，如何吸引和留住人才，變成人力資源從業員（HR）的首要任務。很多公司都會推出多項福利，使員工感受到公司的重視及公司的關懷。相比福利，懂得公開表揚員工，或者更能讓員工感受到管理層的關心，有企業進行相關調查，近一半受訪打工仔表示，他們離職的原因是未獲得公司的賞識。

65%人被管理層賞識會更努力工作
美國員工獎金和功勞認可網路平台Bonusly，早前向2,000名當地打工仔進行民意調查，主題有關僱主及同事認可，如何影響員工的敬業度。根據調查，有46%受訪者表示自己會因為感覺不受到僱主賞識而離職。然而，有65%人表明，如果自己的功績被管理層注意到，他們會更努力地工作。

若果上司不重視員工，卻獲得同事的認可，對打工仔仍然有正面的影響，調查中有65%受訪者指，即使上司不重視他，而同事之間仍然互相認可對方的工作，會令他們想繼續留在公司工作。有甚麼行為會讓員工未能感受到上司的重視？41%受訪者提及，管理層偏袒其他員工是其中一項，其次是他們與上司缺乏溝通及管理層的認可，共有39%人。

員工喜歡公開被表揚？
調查結果建議，作為管理者，應該要在簡單及公開的方式來認可他們的直屬下屬。54%有管理下屬經驗的受訪者中，63%人表示員工最喜歡在其他部門面前受到表揚，讓公司看到他們的表現。Bonusly的人才招聘總監Kai Robinson表示，透過公開的認可，能夠令人了解到員工在團隊的貢獻，因為HR或其他部門未能夠留意到員工所做的一切。

調查同時亦向員工了解，僱主能夠透過怎樣的方式，來向員工感受到關心，有34%受訪者指是加薪、30%人希望公司能夠提供健康和專業發展的相關津貼。當中最多人（35%）希望公司可以設有獎金或認可計劃，以這個方式得到僱主的認可。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【人力資源】懂得賞識員工好重要？近5成人因為未獲公司認可辭職 [/INST] 疫情下，不少行業都面對人才短缺問題，如何吸引和留住人才，變成人力資源從業員（HR）的首要任務。很多公司都會推出多項福利，使員工感受到公司的重視及公司的關懷。相比福利，懂得公開表揚員工，或者更能讓員工感受到管理層的關心，有企業進行相關調查，近一半受訪打工仔表示，他們離職的原因是未獲得公司的賞識。

65%人被管理層賞識會更努力工作
美國員工獎金和功勞認可網路平台Bonusly，早前向2,000名當地打工仔進行民意調查，主題有關僱主及同事認可，如何影響員工的敬業度。根據調查，有46%受訪者表示自己會因為感覺不受到僱主賞識而離職。然而，有65%人表明，如果自己的功績被管理層注意到，他們會更努力地工作。

若果上司不重視員工，卻獲得同事的認可，對打工仔仍然有正面的影響，調查中有65%受訪者指，即使上司不重視他，而同事之間仍然互相認可對方的工作，會令他們想繼續留在公司工作。有甚麼行為會讓員工未能感受到上司的重視？41%受訪者提及，管理層偏袒其他員工是其中一項，其次是他們與上司缺乏溝通及管理層的認可，共有39%人。

員工喜歡公開被表揚？
調查結果建議，作為管理者，應該要在簡單及公開的方式來認可他們的直屬下屬。54%有管理下屬經驗的受訪者中，63%人表示員工最喜歡在其他部門面前受到表揚，讓公司看到他們的表現。Bonusly的人才招聘總監Kai Robinson表示，透過公開的認可，能夠令人了解到員工在團隊的貢獻，因為HR或其他部門未能夠留意到員工所做的一切。

調查同時亦向員工了解，僱主能夠透過怎樣的方式，來向員工感受到關心，有34%受訪者指是加薪、30%人希望公司能夠提供健康和專業發展的相關津貼。當中最多人（35%）希望公司可以設有獎金或認可計劃，以這個方式得到僱主的認可。 </s>