【人力趨勢】2021年最新薪酬調整估算 調查︰加薪中位數為3%
新冠肺炎疫情持續延燒，回顧過去一年，全球經濟大受打擊，對企業、僱主及僱員而言，都是十分動盪的一年。

僱員從在辦公室工作變成在家工作，老闆、僱員要學懂應用科技、透過軟件溝通。據QTI Group最新發布的《2021年人力資源趨勢》報告指出，79%受訪僱主認為，保持員工敬業度、保障其健康與安全以及吸納人才，成為本年度企業面臨的三大人力資源挑戰。

調查發現，挑戰之一是讓員工保持快樂、參與和高效。敬業的員工通常較相信公司的使命和價值觀，願意努力工作，並交付高質量的工作，同時抱有積極的態度。

供全面福利 增員工歸屬感
在當前的環境下，不少企業都實施遠端工作或混合型工作場所模式，僱主更需要一班願意付出的員工在疫情下共度難關。除非員工感到被重視，否則根本難以保持遠端員工的參與度。企業可以為員工提供全面的福利，將心理健康諮詢作為員工健康計劃的一部分；同時，企業亦可考慮提供靈活的時間安排、育兒假等福利，增加員工對公司的歸屬感。

另一方面，企業在疫情下不得不取消現場面試，全部改用視像面試。而新員工入職流程亦逐漸虛擬化，包括入職培訓，如將新員工介紹予其他同事、安排深入探討他們的職責及要求，以及定期給予新員工提出問題和分享進度的機會等。此舉將有效提升員工的敬業度和生產力、加快學習速度，能夠更快融入團隊，提高員工留任率。
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僱員從在辦公室工作變成在家工作，老闆、僱員要學懂應用科技、透過軟件溝通。據QTI Group最新發布的《2021年人力資源趨勢》報告指出，79%受訪僱主認為，保持員工敬業度、保障其健康與安全以及吸納人才，成為本年度企業面臨的三大人力資源挑戰。

調查發現，挑戰之一是讓員工保持快樂、參與和高效。敬業的員工通常較相信公司的使命和價值觀，願意努力工作，並交付高質量的工作，同時抱有積極的態度。

供全面福利 增員工歸屬感
在當前的環境下，不少企業都實施遠端工作或混合型工作場所模式，僱主更需要一班願意付出的員工在疫情下共度難關。除非員工感到被重視，否則根本難以保持遠端員工的參與度。企業可以為員工提供全面的福利，將心理健康諮詢作為員工健康計劃的一部分；同時，企業亦可考慮提供靈活的時間安排、育兒假等福利，增加員工對公司的歸屬感。

另一方面，企業在疫情下不得不取消現場面試，全部改用視像面試。而新員工入職流程亦逐漸虛擬化，包括入職培訓，如將新員工介紹予其他同事、安排深入探討他們的職責及要求，以及定期給予新員工提出問題和分享進度的機會等。此舉將有效提升員工的敬業度和生產力、加快學習速度，能夠更快融入團隊，提高員工留任率。 </s>