【職場航行日誌】老闆，唔該停一停諗一諗
一個緊張大師嘅老闆，係好易令員工情緒崩潰。每次老闆一用力打開度玻璃門想開口嗰一刻，大家就會警覺，開始冒汗。唔係要你趕野，就係大聲夾惡搵人出氣，咪洗旨意有好野。

老闆做野係根據怕得罪客嘅程度黎分先後，遇到搞唔掂嘅煩客打嚟，事無大小，淨係識「係、係、係」嘅對答，然後一收線就會好鼓燥咁衝過嚟。同事有時俾佢突然間咁大動作嚇到即刻企起身，以為有大件事要咁急，原來不過係幫個客申請Claim返番活動開支。「阿晴，嗱嗱聲同我入晒啲單俾Account嗰邊，好似四點鐘Cut數，我即刻入房E晒啲單過嚟俾你。 」抬頭望一望個鐘，顯示為三點四十五分。「老闆……我手頭上呢……」阿晴嘅眼神極度無助，明明雙手無喺Keyboard停過，要五點前要入晒百幾張Sick leave form俾經理出Report，仲要無啦啦被老闆踩多腳，加多對手都做唔切啦。

我地打份工嘅，做野係睇階級高低嚟分先後，作為同事於心何忍，因為我地隨時係下一個受害者，就快手快腳幫阿晴分類整理好啲單。「係咪得啦！我要覆番個客啊！」三點五十五分，心急如焚嘅老闆又催，「Double check緊，我叫左Account俾多十五分鐘等埋我地既，你放心。 」老闆行過去阿晴旁邊望到個Mon實一實，指手劃腳指揮佢入Data手腳快啲，「點搞啊？又打錯字？你睇清楚先啊好唔好？」阿晴忍住度氣，Keyboard聲愈打愈響。

同一時間，一連串嘅高踭鞋聲出巡，驚嚇不斷。「咦？你咁得閒係度整啲Claim單既？唔記得我叫你入假紙？」同老闆乞人憎嘅口吻如出一轍。「入咗大部分架啦，頭先老闆話要……」正當解釋之際，老闆有感自己面子受損，「我係叫佢Urgent幫我搞左啲Claim單先嘅，用佢十五分鐘時間啫！正常唔會影響到佢做其他Task架喎。 」係呢個時刻唔識出面維護，兜兜轉轉，又將個波一腳踢番俾個「因為聽你話」而受氣嘅小員工度。

入職時聽聞老闆以前由低做起，應該好明白基層嘅辛酸，不過好快就發現佢做老闆過盛嘅氣焰，周不時無理咁惹火頭。而且佢係典型嘅結果論者，當員工係工具，我地日曬雨淋幫佢揼石仔，就算成功起到層樓，都只係「工作需要」，從來唔理會其實係同事「抵得諗」、「肯搏」。

老闆，唔該你停一停，諗一諗。你出糧俾員工唔係一份功勞，係責任。員工肯落足心機做好份工唔係責任，其實唔多唔少係願意為你加上光環嘅一個行動嚟架。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場航行日誌】老闆，唔該停一停諗一諗 [/INST] 一個緊張大師嘅老闆，係好易令員工情緒崩潰。每次老闆一用力打開度玻璃門想開口嗰一刻，大家就會警覺，開始冒汗。唔係要你趕野，就係大聲夾惡搵人出氣，咪洗旨意有好野。

老闆做野係根據怕得罪客嘅程度黎分先後，遇到搞唔掂嘅煩客打嚟，事無大小，淨係識「係、係、係」嘅對答，然後一收線就會好鼓燥咁衝過嚟。同事有時俾佢突然間咁大動作嚇到即刻企起身，以為有大件事要咁急，原來不過係幫個客申請Claim返番活動開支。「阿晴，嗱嗱聲同我入晒啲單俾Account嗰邊，好似四點鐘Cut數，我即刻入房E晒啲單過嚟俾你。 」抬頭望一望個鐘，顯示為三點四十五分。「老闆……我手頭上呢……」阿晴嘅眼神極度無助，明明雙手無喺Keyboard停過，要五點前要入晒百幾張Sick leave form俾經理出Report，仲要無啦啦被老闆踩多腳，加多對手都做唔切啦。

我地打份工嘅，做野係睇階級高低嚟分先後，作為同事於心何忍，因為我地隨時係下一個受害者，就快手快腳幫阿晴分類整理好啲單。「係咪得啦！我要覆番個客啊！」三點五十五分，心急如焚嘅老闆又催，「Double check緊，我叫左Account俾多十五分鐘等埋我地既，你放心。 」老闆行過去阿晴旁邊望到個Mon實一實，指手劃腳指揮佢入Data手腳快啲，「點搞啊？又打錯字？你睇清楚先啊好唔好？」阿晴忍住度氣，Keyboard聲愈打愈響。

同一時間，一連串嘅高踭鞋聲出巡，驚嚇不斷。「咦？你咁得閒係度整啲Claim單既？唔記得我叫你入假紙？」同老闆乞人憎嘅口吻如出一轍。「入咗大部分架啦，頭先老闆話要……」正當解釋之際，老闆有感自己面子受損，「我係叫佢Urgent幫我搞左啲Claim單先嘅，用佢十五分鐘時間啫！正常唔會影響到佢做其他Task架喎。 」係呢個時刻唔識出面維護，兜兜轉轉，又將個波一腳踢番俾個「因為聽你話」而受氣嘅小員工度。

入職時聽聞老闆以前由低做起，應該好明白基層嘅辛酸，不過好快就發現佢做老闆過盛嘅氣焰，周不時無理咁惹火頭。而且佢係典型嘅結果論者，當員工係工具，我地日曬雨淋幫佢揼石仔，就算成功起到層樓，都只係「工作需要」，從來唔理會其實係同事「抵得諗」、「肯搏」。

老闆，唔該你停一停，諗一諗。你出糧俾員工唔係一份功勞，係責任。員工肯落足心機做好份工唔係責任，其實唔多唔少係願意為你加上光環嘅一個行動嚟架。 </s>