【見工面試】想由小薯晉身成管理層 面試可以點樣凸顯管理技能？
工作了三四年時間，覺得自己應該可以由Junior升到Senior，或者由Senior升到Manager級的職位了吧？不過很多時小薯只着眼自己手頭上的事，沉醉於親力親為，而忘了作為管理人員所需要的條件。明明別的同事年資比自己少，卻可以升上管理層，勝任管理工作，當中究竟有甚麼差別？

想在面試中顯現自己有管理技能，凸顯領袖的風範，首先我們要先了解，哪些是管理層所需具備的技能！然後想想自己是否可以於日常工作中應用這些技能，並於面試中以事例表達。

1.規劃
你在以往所擔任的職位中，用了哪些策略來設定目標？怎樣完成這些目標？面試時可以使用具體例子來解釋你的計劃過程及怎樣為團隊制訂計劃。引用數據最容易令人明白你成功的項目。

2.委派
一個好的領袖知道如何知人善任地委派任務，不是所有事情都親力親為，而是懂得分工。於面試時，可以分享你成功委派了怎樣的任務予合適的人選來完成的例子。

3.溝通
溝通是重要的一環，你的溝通方式是怎樣的？你可以回想一下你遇到一些溝通困難的情況，然後你可以詳細說明你怎樣以溝通來解決問題，令工作可以圓滿地完成。

4.支持
支持自己的團隊比起自己一個獨享功勞重要得多，你以往是怎樣支持自己的組員？在面試中，你可以提供實際的例子，分享你怎樣支持自己的團隊，然後一起取得成果。這可以顯出你是重團隊精神的人。

5.解難
你平時如何處理工作中所遇到的難題呢？面試時，可以與面試官分享一些你成功解難的具體例子，並詳細說明你為解決問題所採取的步驟。讓他們知道，你對管理層面的職位已經準備好，你不怕迎接挑戰。

6.鼓勵
當一個團隊欠缺動力和鼓勵時，很難會取得成功。你可以與面試官分享你很重視鼓勵同事，分享自己怎樣鼓勵員工，讓他們在工作上取得成功感，更令公司取得好成績。

不是每個人天生都懂得管理者的特質，不過可以慢慢學，只是你要有心理準備，晉升一級後，所看的事情、考慮的角度都得更加宏觀，不只考慮個人的工作量和表現，而是一team人的整體和各組員的表現。有了這一個領悟，再慢慢進步和學習吧！
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【見工面試】想由小薯晉身成管理層 面試可以點樣凸顯管理技能？ [/INST] 工作了三四年時間，覺得自己應該可以由Junior升到Senior，或者由Senior升到Manager級的職位了吧？不過很多時小薯只着眼自己手頭上的事，沉醉於親力親為，而忘了作為管理人員所需要的條件。明明別的同事年資比自己少，卻可以升上管理層，勝任管理工作，當中究竟有甚麼差別？

想在面試中顯現自己有管理技能，凸顯領袖的風範，首先我們要先了解，哪些是管理層所需具備的技能！然後想想自己是否可以於日常工作中應用這些技能，並於面試中以事例表達。

1.規劃
你在以往所擔任的職位中，用了哪些策略來設定目標？怎樣完成這些目標？面試時可以使用具體例子來解釋你的計劃過程及怎樣為團隊制訂計劃。引用數據最容易令人明白你成功的項目。

2.委派
一個好的領袖知道如何知人善任地委派任務，不是所有事情都親力親為，而是懂得分工。於面試時，可以分享你成功委派了怎樣的任務予合適的人選來完成的例子。

3.溝通
溝通是重要的一環，你的溝通方式是怎樣的？你可以回想一下你遇到一些溝通困難的情況，然後你可以詳細說明你怎樣以溝通來解決問題，令工作可以圓滿地完成。

4.支持
支持自己的團隊比起自己一個獨享功勞重要得多，你以往是怎樣支持自己的組員？在面試中，你可以提供實際的例子，分享你怎樣支持自己的團隊，然後一起取得成果。這可以顯出你是重團隊精神的人。

5.解難
你平時如何處理工作中所遇到的難題呢？面試時，可以與面試官分享一些你成功解難的具體例子，並詳細說明你為解決問題所採取的步驟。讓他們知道，你對管理層面的職位已經準備好，你不怕迎接挑戰。

6.鼓勵
當一個團隊欠缺動力和鼓勵時，很難會取得成功。你可以與面試官分享你很重視鼓勵同事，分享自己怎樣鼓勵員工，讓他們在工作上取得成功感，更令公司取得好成績。

不是每個人天生都懂得管理者的特質，不過可以慢慢學，只是你要有心理準備，晉升一級後，所看的事情、考慮的角度都得更加宏觀，不只考慮個人的工作量和表現，而是一team人的整體和各組員的表現。有了這一個領悟，再慢慢進步和學習吧！ </s>