引薦朋友入局　當心反轉豬肚
引薦朋友入公司，有些人覺得熟人好辦事，多個朋友好過多個敵人，但更多人相信第一個反應會是：「唔做中、唔做保、唔做媒人三代好」，如此介紹多數反面收場，短期工作還好，長工很快見真章。的確沒錯，介紹朋友如果他表現出色，你就驚老細用之來與你比較，一不留神當了你上司頗尷尬；做得不好又會招來老細怨言；最差就是，公司因為信任你而決定請你的朋友，怎料最後朋友No Show(首天就沒有上班)，你的誠信將徹底被他破壞。

曾經聽過有人投訴介紹回來的朋友很積極工作、事事表現理想，相信他的朋友因為不想丟他的面子而努力工作，但何解他會抱怨呢?他說朋友的行徑打破同事之間箇有的行事習慣、工作模式，有時更加踩過界做得太多，讓其他同事有壓力、有微言，所以他做得好與不好，你引薦朋友恐怕都是自找麻煩。相反對朋友而言，若果他發現工作不如他理想，不如你所介紹的，他反過來會抱怨你，所以引薦朋友真是兩面不是人。

不過有些公司卻將引薦變成制度，以獎金吸引員工介紹朋友，以增加公司凝聚力、減低招聘成本云云，只要介紹朋友並成功通過試用期，介紹人就能獲得一筆豐富獎金。不過，獲取獎金就表示你要承受相當風險，一旦朋友表現不理想，最嚴重會影響你的誠信及前途。

而且很多時所謂的朋友，你認識的只是朋友層面，如果沒有認真一起共事過，不清楚他的辦事能力，實在不宜胡亂拍心口介紹。舉例很多你在一些興趣小組認識的朋友，他看來很能幹、有趣、友善，但你沒有辦法知道他工作時是怎樣，更甚是如果你知道他在工作上不是那麼如意、經常投訴公司、上司、同事，這些更加是不可引薦的人。

如果朋友哀求，例如你的是大公司或他正在失業，令你難以拒絕，就應該作有限度的參與。何謂有限度的參與?首先朋友苦苦要求，你大可以說你也不清楚，先叫他自行留意公司各渠道的招聘信息；一旦他叫你幫手遞信，你也要先小人後君子，說只是幫忙遞交，其他的後續叫他自己與公司溝通；同樣地，對公司上司或人事部，你只表示自己是幫忙遞信就可以了；一旦人事部問你關於求職者的意見，你只好按自己的認知，知多少就說多少，不要隨便為別人美言。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 引薦朋友入局　當心反轉豬肚 [/INST] 引薦朋友入公司，有些人覺得熟人好辦事，多個朋友好過多個敵人，但更多人相信第一個反應會是：「唔做中、唔做保、唔做媒人三代好」，如此介紹多數反面收場，短期工作還好，長工很快見真章。的確沒錯，介紹朋友如果他表現出色，你就驚老細用之來與你比較，一不留神當了你上司頗尷尬；做得不好又會招來老細怨言；最差就是，公司因為信任你而決定請你的朋友，怎料最後朋友No Show(首天就沒有上班)，你的誠信將徹底被他破壞。

曾經聽過有人投訴介紹回來的朋友很積極工作、事事表現理想，相信他的朋友因為不想丟他的面子而努力工作，但何解他會抱怨呢?他說朋友的行徑打破同事之間箇有的行事習慣、工作模式，有時更加踩過界做得太多，讓其他同事有壓力、有微言，所以他做得好與不好，你引薦朋友恐怕都是自找麻煩。相反對朋友而言，若果他發現工作不如他理想，不如你所介紹的，他反過來會抱怨你，所以引薦朋友真是兩面不是人。

不過有些公司卻將引薦變成制度，以獎金吸引員工介紹朋友，以增加公司凝聚力、減低招聘成本云云，只要介紹朋友並成功通過試用期，介紹人就能獲得一筆豐富獎金。不過，獲取獎金就表示你要承受相當風險，一旦朋友表現不理想，最嚴重會影響你的誠信及前途。

而且很多時所謂的朋友，你認識的只是朋友層面，如果沒有認真一起共事過，不清楚他的辦事能力，實在不宜胡亂拍心口介紹。舉例很多你在一些興趣小組認識的朋友，他看來很能幹、有趣、友善，但你沒有辦法知道他工作時是怎樣，更甚是如果你知道他在工作上不是那麼如意、經常投訴公司、上司、同事，這些更加是不可引薦的人。

如果朋友哀求，例如你的是大公司或他正在失業，令你難以拒絕，就應該作有限度的參與。何謂有限度的參與?首先朋友苦苦要求，你大可以說你也不清楚，先叫他自行留意公司各渠道的招聘信息；一旦他叫你幫手遞信，你也要先小人後君子，說只是幫忙遞交，其他的後續叫他自己與公司溝通；同樣地，對公司上司或人事部，你只表示自己是幫忙遞信就可以了；一旦人事部問你關於求職者的意見，你只好按自己的認知，知多少就說多少，不要隨便為別人美言。 </s>