【市場消息】 求職者因考慮太耐 僱主取消錄用
由於香港多個行業正面臨人才短缺的問題，市場對贏得頂尖求職者的競爭愈趨激烈，因此導致他們求職時擁有更大的主導權。雖然求職者花時間仔細考慮以確保取得理想職位非常重要，但同時獲得多個受聘機會而遲遲未能作出決定亦對他們非常不利。

招聘顧問公司Robert Half的最新調查訪問了225位香港僱主，發現超過一半 ( 52% ) 受訪僱主曾因為求職者考慮太久而取消其錄用通知，這顯示雖然招聘的企業已經發出了錄用通知，但許多求職者仍然有可能會錯失這些職位。

為何求職者要考慮這麼久才接受聘書？

根據調查結果，近三份一 ( 29% ) 香港僱主表示求職者考慮很久才接受某一份工作的最常見原因是「同時獲得多個受聘機會」。超過四份一受訪者 ( 26% ) 指出「求職者認為薪酬不夠競爭力」，而20%表示主要原因是「求職者獲得現任僱主的反建議 ( Counteroffer )」。根據香港僱主指出，求職者遲遲未能決定是否接受新職位的其他常見原因包括「對該職位不夠認真」( 16% ) 和「工作內容不符合期望」 ( 9% )。

考慮多久才算是太久？

很多僱主會因為合適人選猶豫不決而取消錄用通知，因此求職者要考慮招聘經理期望的回覆時間。根據調查，超過四份一 ( 28% ) 招聘經理期望在一天至一週內得到求職者的回覆，而四成 ( 40% ) 招聘經理認為一至兩周是可以接受，少於五份一 ( 18% ) 認為兩至三週是合理的時間，只有12%覺得即使三至六週也是合理的。

Robert Half香港區副總監Elaine Lam表示：「在人力短缺的市場中，炙手可熱的人才在選擇自己嚮往的職位有更大的選擇權。然而，若他們遲遲仍未作決定，往往會令招聘經理甚至自己感到失落。尤其企業在填補空缺時通常會十分趕急，因此若理想人選遲遲未表態，招聘經理便很可能會選擇其他求職者。

「若希望有效地招聘頂尖人才，企業需要簡化招聘流程，同時提供具競爭力的薪酬和福利。當求職者考慮多個工作機會時，迅速且有條理的招聘程序或許是贏得頂尖人才的關鍵，同時亦可以節省公司的時間和金錢。

「然而，招聘過程是雙向的，公司需要坦誠讓求職者知道預期的考慮時間，以便迅速根據求職者的決定來進行相應程序。最後，求職者需要大方得體地在考慮期間與所有潛在僱主保持定期聯繫，以免錯失受聘機會。」
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招聘顧問公司Robert Half的最新調查訪問了225位香港僱主，發現超過一半 ( 52% ) 受訪僱主曾因為求職者考慮太久而取消其錄用通知，這顯示雖然招聘的企業已經發出了錄用通知，但許多求職者仍然有可能會錯失這些職位。

為何求職者要考慮這麼久才接受聘書？

根據調查結果，近三份一 ( 29% ) 香港僱主表示求職者考慮很久才接受某一份工作的最常見原因是「同時獲得多個受聘機會」。超過四份一受訪者 ( 26% ) 指出「求職者認為薪酬不夠競爭力」，而20%表示主要原因是「求職者獲得現任僱主的反建議 ( Counteroffer )」。根據香港僱主指出，求職者遲遲未能決定是否接受新職位的其他常見原因包括「對該職位不夠認真」( 16% ) 和「工作內容不符合期望」 ( 9% )。

考慮多久才算是太久？

很多僱主會因為合適人選猶豫不決而取消錄用通知，因此求職者要考慮招聘經理期望的回覆時間。根據調查，超過四份一 ( 28% ) 招聘經理期望在一天至一週內得到求職者的回覆，而四成 ( 40% ) 招聘經理認為一至兩周是可以接受，少於五份一 ( 18% ) 認為兩至三週是合理的時間，只有12%覺得即使三至六週也是合理的。

Robert Half香港區副總監Elaine Lam表示：「在人力短缺的市場中，炙手可熱的人才在選擇自己嚮往的職位有更大的選擇權。然而，若他們遲遲仍未作決定，往往會令招聘經理甚至自己感到失落。尤其企業在填補空缺時通常會十分趕急，因此若理想人選遲遲未表態，招聘經理便很可能會選擇其他求職者。

「若希望有效地招聘頂尖人才，企業需要簡化招聘流程，同時提供具競爭力的薪酬和福利。當求職者考慮多個工作機會時，迅速且有條理的招聘程序或許是贏得頂尖人才的關鍵，同時亦可以節省公司的時間和金錢。

「然而，招聘過程是雙向的，公司需要坦誠讓求職者知道預期的考慮時間，以便迅速根據求職者的決定來進行相應程序。最後，求職者需要大方得體地在考慮期間與所有潛在僱主保持定期聯繫，以免錯失受聘機會。」 </s>