【專訪】做法證會計與清盤人 「要白過白紙」 CPAA分會會長：家裏只有白恤衫 提醒要站得中正
澳洲會計師公會（CPAA）大中華區分會會長陳弘毅，專攻清盤與法證會計，跟金牌清盤人黎嘉恩份屬老友。他說家裏只有白恤衫，「因為每天都要提醒自己，每做一個決定，都一定要白過張白紙。」

他說自己志願多多，想做律師，又想做海洋生物學家，為了跟鬼仔公平競爭，結果選了最實用的會計系。畢業20多年，成為高院認可清盤人，擁有破產重整專項資格，算是夢想成真。多年來出入法庭，見慣好多被拖欠的工人與弱勢，仗義要幫人。

見慣被拖欠工人 仗義要幫人
如果會計是個100人的行業，陳弘毅估計，業內專項分布大概是：審計55人、稅務20人、風險管理10人、企業併購10人、專項服務5人。而他專攻的清盤與法證會計，都是業內「少數族裔」。不過，這並非他第一志願，而是許多個偶然加起來的必然而已。

「這個世界好得意，我記得喬布斯2011年在大學演講，說過一個故事。」就是人生中有很多點滴，你做過的事，你去過的地方，當時都不知有何用，但到適當時候，你就知道如何連綫。

喬布斯說的是他的收養協定書上講明養父母必定會供他讀大學；他17歲時選擇了Reed College，幾乎花光養父母的積蓄；6個月後決定休學，結果一休年半，其間學了serif與sanserif字體，學到在不同字母組合間變更字間距。一個偶然，打救了電腦的字體，Mac機從此變得不一樣。

陳弘毅的故事，則是中二移民過澳洲，想讀法律，卻苦於英語不及地頭蟲，為了與鬼仔公平競爭，加上自覺有責任幫手搞家族棉織品生意，選了講數字不講英語的會計。可惜等他90年代初讀完會計，房地產已爆破數載，昆士蘭省失業率衝破雙位數，身為少數族裔兼外地人，他心想就算First Hon也進不了四大，又不甘被困唐人街管帳，於是邊戴四方帽，邊籌備返港，在中環一間細行做見習生，「我還記得當時5,000元一個月，剛夠錢買兩套西裝。第一份工，第一次吃免費午餐，就是替明珠興業到灣仔某酒店做審計。」

清盤要受得壓力 緊張過做戲
不過，新鮮感很快耗盡，審計他嫌重複，接棒家族生意他又呻悶。誰知他的商業加會計背景，被老闆看中，想培養他做清盤人。「當時盛行信用證（LC）詐騙，偏偏律師樓無人識得LC為何物，TR（信託收據）額怎運作。」14歲起就與西非貿易商打交道的他，就此得到入行通行證。

回頭望過去，陳弘毅也像蘋果教主般，終於將前半生的點點滴滴連了綫。

外間看清盤人，工作充滿戲劇張力，陳弘毅剖白：「實則也要受得壓力，站得中正。因為枱面得一件餅，明明不夠分，但個個持份者都想切大件些，作為持刀的中間人，你要落刀中正，也要頂得住其他人的影響。」以下是3個真實案例。

個案一：茶記結業，兩周計好千份糧。2011年12月中，陳弘毅接到法庭委任狀，要替一間茶餐廳集團當臨時清盤人，「我要在過年前發薪。600個全職400個兼職，每人出幾多糧及公積金，不可以計錯1蚊，誰放年假、無薪假、病假、誰曾OT要加班費，煩瑣複雜，計少了有人投訴，計多了對債權人及股東不公平。年近歲晚，勞工處幾乎想馬上開熱綫疏導。我說：「且慢，股東打交啫，只要給時間我將物業變錢就行。結果計掂第一張支票就接近1千萬！雖然團隊成15人，但最終簽名的是我，任何人出錯都是我孭。」

個案二：靈格風執笠，學生被追卡數。2009年1月16日，在港開業48年的靈格風申請清盤，陳弘毅說幾百個學生湧去找議員，明明已經無得上堂，仍要我供款，點解呢？原來靈格風將合同9折賣了給財務公司AEON。「我叫AEON追我，它不肯。它好聰明呀，點解要追一間已破了產的公司呢？最慘是自學課程的書本與錄音，明明是公司資產，可以賣錢，但礙於版權，倫敦總部限令我們銷毀。」雖然他扭盡蹺想由石頭榨出錢來，但奈何每度一招都被落閘，法不容情。

與地產商開會 「袋錢落我袋」
個案三：工業「恐龍」結束，地產商接手。OMC Asia千禧年在香港結束，是陳弘毅最難忘的一幕，他說這是港英年代製造的工業「恐龍」，能在寸金尺土的香港做船尾機廠，只因70年代獲平價地。「當時我拎住個大聲公企高大嗌，美國出現咩問題，現安排兩架大巴，載員工從青衣出葵涌勞工處登記，我們會幫你對埋僱傭合同，盡快幫你申請破欠基金！」嗌到面紅耳赤，一落地，有婆婆捉住陳弘毅隻手問：「陳生，咩事呀？呢個月尾有無糧出呀？過年了，我們要安排錢返大陸呀。」後生仔頓時語塞，說不出話來。

如何由一間資不抵債的公司，變成人人拎足錢？關鍵就在廠房塊地，無疑很值錢，但公司一倒，政府必收地。就在這關口，要跟新世界講數，洋上司臨時「甩底」，陳弘毅一人頂上，獨戰地產大哥大，豈料對方婉轉「袋錢落他袋」，教路將物業控制權及擁有權同時轉讓。千鈞一髮，危機變商機，陳弘毅認為幾辛苦都值得，「試想，做審計哪來這麼多新知識，做稅務哪來政府以外的對手？」
撰文: 梁穎勤

（原文刊於HKET）
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【專訪】做法證會計與清盤人 「要白過白紙」 CPAA分會會長：家裏只有白恤衫 提醒要站得中正 [/INST] 澳洲會計師公會（CPAA）大中華區分會會長陳弘毅，專攻清盤與法證會計，跟金牌清盤人黎嘉恩份屬老友。他說家裏只有白恤衫，「因為每天都要提醒自己，每做一個決定，都一定要白過張白紙。」

他說自己志願多多，想做律師，又想做海洋生物學家，為了跟鬼仔公平競爭，結果選了最實用的會計系。畢業20多年，成為高院認可清盤人，擁有破產重整專項資格，算是夢想成真。多年來出入法庭，見慣好多被拖欠的工人與弱勢，仗義要幫人。

見慣被拖欠工人 仗義要幫人
如果會計是個100人的行業，陳弘毅估計，業內專項分布大概是：審計55人、稅務20人、風險管理10人、企業併購10人、專項服務5人。而他專攻的清盤與法證會計，都是業內「少數族裔」。不過，這並非他第一志願，而是許多個偶然加起來的必然而已。

「這個世界好得意，我記得喬布斯2011年在大學演講，說過一個故事。」就是人生中有很多點滴，你做過的事，你去過的地方，當時都不知有何用，但到適當時候，你就知道如何連綫。

喬布斯說的是他的收養協定書上講明養父母必定會供他讀大學；他17歲時選擇了Reed College，幾乎花光養父母的積蓄；6個月後決定休學，結果一休年半，其間學了serif與sanserif字體，學到在不同字母組合間變更字間距。一個偶然，打救了電腦的字體，Mac機從此變得不一樣。

陳弘毅的故事，則是中二移民過澳洲，想讀法律，卻苦於英語不及地頭蟲，為了與鬼仔公平競爭，加上自覺有責任幫手搞家族棉織品生意，選了講數字不講英語的會計。可惜等他90年代初讀完會計，房地產已爆破數載，昆士蘭省失業率衝破雙位數，身為少數族裔兼外地人，他心想就算First Hon也進不了四大，又不甘被困唐人街管帳，於是邊戴四方帽，邊籌備返港，在中環一間細行做見習生，「我還記得當時5,000元一個月，剛夠錢買兩套西裝。第一份工，第一次吃免費午餐，就是替明珠興業到灣仔某酒店做審計。」

清盤要受得壓力 緊張過做戲
不過，新鮮感很快耗盡，審計他嫌重複，接棒家族生意他又呻悶。誰知他的商業加會計背景，被老闆看中，想培養他做清盤人。「當時盛行信用證（LC）詐騙，偏偏律師樓無人識得LC為何物，TR（信託收據）額怎運作。」14歲起就與西非貿易商打交道的他，就此得到入行通行證。

回頭望過去，陳弘毅也像蘋果教主般，終於將前半生的點點滴滴連了綫。

外間看清盤人，工作充滿戲劇張力，陳弘毅剖白：「實則也要受得壓力，站得中正。因為枱面得一件餅，明明不夠分，但個個持份者都想切大件些，作為持刀的中間人，你要落刀中正，也要頂得住其他人的影響。」以下是3個真實案例。

個案一：茶記結業，兩周計好千份糧。2011年12月中，陳弘毅接到法庭委任狀，要替一間茶餐廳集團當臨時清盤人，「我要在過年前發薪。600個全職400個兼職，每人出幾多糧及公積金，不可以計錯1蚊，誰放年假、無薪假、病假、誰曾OT要加班費，煩瑣複雜，計少了有人投訴，計多了對債權人及股東不公平。年近歲晚，勞工處幾乎想馬上開熱綫疏導。我說：「且慢，股東打交啫，只要給時間我將物業變錢就行。結果計掂第一張支票就接近1千萬！雖然團隊成15人，但最終簽名的是我，任何人出錯都是我孭。」

個案二：靈格風執笠，學生被追卡數。2009年1月16日，在港開業48年的靈格風申請清盤，陳弘毅說幾百個學生湧去找議員，明明已經無得上堂，仍要我供款，點解呢？原來靈格風將合同9折賣了給財務公司AEON。「我叫AEON追我，它不肯。它好聰明呀，點解要追一間已破了產的公司呢？最慘是自學課程的書本與錄音，明明是公司資產，可以賣錢，但礙於版權，倫敦總部限令我們銷毀。」雖然他扭盡蹺想由石頭榨出錢來，但奈何每度一招都被落閘，法不容情。

與地產商開會 「袋錢落我袋」
個案三：工業「恐龍」結束，地產商接手。OMC Asia千禧年在香港結束，是陳弘毅最難忘的一幕，他說這是港英年代製造的工業「恐龍」，能在寸金尺土的香港做船尾機廠，只因70年代獲平價地。「當時我拎住個大聲公企高大嗌，美國出現咩問題，現安排兩架大巴，載員工從青衣出葵涌勞工處登記，我們會幫你對埋僱傭合同，盡快幫你申請破欠基金！」嗌到面紅耳赤，一落地，有婆婆捉住陳弘毅隻手問：「陳生，咩事呀？呢個月尾有無糧出呀？過年了，我們要安排錢返大陸呀。」後生仔頓時語塞，說不出話來。

如何由一間資不抵債的公司，變成人人拎足錢？關鍵就在廠房塊地，無疑很值錢，但公司一倒，政府必收地。就在這關口，要跟新世界講數，洋上司臨時「甩底」，陳弘毅一人頂上，獨戰地產大哥大，豈料對方婉轉「袋錢落他袋」，教路將物業控制權及擁有權同時轉讓。千鈞一髮，危機變商機，陳弘毅認為幾辛苦都值得，「試想，做審計哪來這麼多新知識，做稅務哪來政府以外的對手？」
撰文: 梁穎勤

（原文刊於HKET） </s>