【職場人際】上司不講人情 事事跟足規矩 下屬：做上司都要有公關
黃子華曾經有一句創作，指「做人最緊要有公關」，企業需要有好公關來維持形象，即使產品服務再好，若沒有做好公關，一不小心造成市民大眾的嚴重反感，就容易失去大量客戶。在職場上亦同樣，若想要有好人緣，「公關」的確是不可或缺。

有打工仔在連登討論區分享，自己的上司能力強但在管理人事上卻不懂轉通，結果引起不少下屬微言，隨即引起網民熱討，究竟做上司是否需要有好的公關手段？

許多網民都認為事主的上司做法沒有問題，在職場上不能事事講「人情」，覺得上司都只是公司齒輪的一部分，職位高並非代表權力大，有時候許多行政上的決策都不是一人說是就可以。有人則覺得事主的上司不懂人情世故，缺乏了管理技巧，要做一個優秀上司，獎罰分明很重要，獎勵表現優秀的員工，對表現強差人意的員工加以培訓。臨近年尾，又到一年一度的年終考核，身為管理層又懂不懂如何填寫評核書（Appraisal）呢？各位上司可參考阿里巴巴實行的「271」管理制度，把員工劃分為三個等級，學習成為一位優秀的管理者。

職場上流傳一句「能者多勞」，意思是越能幹的員工，負責的工作就越多，而工作量不均，容易令工作量多的同事超負荷或感到不公平，身為主管級的打工仔，記得要注意以下6大信號，避免員工過勞。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場人際】上司不講人情 事事跟足規矩 下屬：做上司都要有公關 [/INST] 黃子華曾經有一句創作，指「做人最緊要有公關」，企業需要有好公關來維持形象，即使產品服務再好，若沒有做好公關，一不小心造成市民大眾的嚴重反感，就容易失去大量客戶。在職場上亦同樣，若想要有好人緣，「公關」的確是不可或缺。

有打工仔在連登討論區分享，自己的上司能力強但在管理人事上卻不懂轉通，結果引起不少下屬微言，隨即引起網民熱討，究竟做上司是否需要有好的公關手段？

許多網民都認為事主的上司做法沒有問題，在職場上不能事事講「人情」，覺得上司都只是公司齒輪的一部分，職位高並非代表權力大，有時候許多行政上的決策都不是一人說是就可以。有人則覺得事主的上司不懂人情世故，缺乏了管理技巧，要做一個優秀上司，獎罰分明很重要，獎勵表現優秀的員工，對表現強差人意的員工加以培訓。臨近年尾，又到一年一度的年終考核，身為管理層又懂不懂如何填寫評核書（Appraisal）呢？各位上司可參考阿里巴巴實行的「271」管理制度，把員工劃分為三個等級，學習成為一位優秀的管理者。

職場上流傳一句「能者多勞」，意思是越能幹的員工，負責的工作就越多，而工作量不均，容易令工作量多的同事超負荷或感到不公平，身為主管級的打工仔，記得要注意以下6大信號，避免員工過勞。 </s>