毅行者與管理會計
人生與職場像是一場毅行者比賽，同樣需要裝備身心、逆境自強、無懼挑戰，團隊互相扶持「四人八腿一條心」完成目標，才是背後最重要的意義。今年CIMA特許管理會計師公會首次組隊參與毅行賽事，國際註冊專業會計師公會（同時代表AICPA & CIMA）香港及新興市場總監周春華（Paulus），以及CIMA 會員Frenda So 娓娓道來他們的毅行管理哲學。

取之社會，用之社會

「樂施毅行者」是香港最大規模的遠足籌款活動，Paulus表示管理會計專業與企業社會責任息息相關，CIMA定當大力支持：「管理會計專業關注可持續發展，特別是環境、社會和治理（ESG）和持續學習，以及社會多元化、平等和包容等。CIMA一直積極貢獻社會，同時參與政策制定，於政府諮詢施政報告和財政預算案時提出具體建議。此外亦設立獎學金和積極培訓未來年輕領袖。」

Frenda自2014年起參加毅行賽事，經驗豐富。對於事前準備胸有成竹，他認為團隊合作是成敗關鍵：「毅行賽事四人一隊，首先須將水平相約的組成一隊，以便互相照顧和配合，亦更易制定共同目標。此外，亦會考慮參賽者過去是否有運動或行山經驗，或是否擅長夜間行山，團隊配搭務求將實力發揮得最好。」

「其實就跟公司管治一樣，成功關鍵於團隊合作。現今管理會計需要具備許多管理技能，包括了解自己和團隊的優勢和缺點、如何改進、與公司其他部門業務合作、風險管理等。」

裝備自己向目標進發

值得一提的是CIMA會鼓勵和推動所有毅行參賽者參與為期15星期的全面練習和準備，理論與實戰兼備，教練或資深參賽者將經驗分享，薪火相傳。理論培訓內容包括行山裝備須知、步行姿勢、上山或下山的肌肉運用和技巧等。實戰培訓由平地15-20公里開始，逐步將難度升級，加上夜間行山對視力和手足配合的訓練，務求協助參賽者備戰100公里的賽事。

Frenda表示：「雖然體能並非短期培訓即能改變，但具策略的訓練將難度以10 %漸進升級，令身體逐步適應。而夜間行山的訓練令參賽者熟習於石頭或水的反射下行山，盡可能協助參賽者於體能和意志上作出最佳準備。」

全心同行的凝聚力

Paulus則於2006年首次參與毅行賽事，他特別重視毅行者背後的凝聚力，令會員上下一心：「所有準備和訓練都開放予會員參與，旨在鼓勵他們多做運動，重視身心健康。會員亦可組成後勤支援隊伍，沿途為參賽團隊打氣和準備膳食。」

很多人認為毅行者不但是體能極限的考驗，更是人生的鍛煉，Paulus認為參賽毅行者和管理會計具備相同之處：「全球特許管理會計師（CGMA） 職業能力框架涵蓋五大要素，包括數字技能、商業技能、人際技能、領導技能，以及專業技能。其實毅行者由訓練到比賽，都正正鍛鍊和體現了相關技能，包括體能操練、對身體機能和裝備的專業知識、對整體環境的了解和分析、路線規劃、危機應變，以及領導能力等，缺一不可。」

人生如毅行

毅行賽事中的目標管理和應變執行能力，於管理會計和商業世界同樣至關重要，而知識之外的溝通技巧、知人善任，更是團隊領袖的必要技能。

Paulus和 Frenda總結：「人生無論生活或工作總是有起有落，我們要如毅行者般勇往直前，以積極心態面對挑戰，靈活適應不同環境，將不可能變成可能，同時不忘貢獻社會，發揮管理會計的專業精神。」

會員參與首次訓練

Photos: provided by CIMA
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 毅行者與管理會計 [/INST] 人生與職場像是一場毅行者比賽，同樣需要裝備身心、逆境自強、無懼挑戰，團隊互相扶持「四人八腿一條心」完成目標，才是背後最重要的意義。今年CIMA特許管理會計師公會首次組隊參與毅行賽事，國際註冊專業會計師公會（同時代表AICPA & CIMA）香港及新興市場總監周春華（Paulus），以及CIMA 會員Frenda So 娓娓道來他們的毅行管理哲學。

取之社會，用之社會

「樂施毅行者」是香港最大規模的遠足籌款活動，Paulus表示管理會計專業與企業社會責任息息相關，CIMA定當大力支持：「管理會計專業關注可持續發展，特別是環境、社會和治理（ESG）和持續學習，以及社會多元化、平等和包容等。CIMA一直積極貢獻社會，同時參與政策制定，於政府諮詢施政報告和財政預算案時提出具體建議。此外亦設立獎學金和積極培訓未來年輕領袖。」

Frenda自2014年起參加毅行賽事，經驗豐富。對於事前準備胸有成竹，他認為團隊合作是成敗關鍵：「毅行賽事四人一隊，首先須將水平相約的組成一隊，以便互相照顧和配合，亦更易制定共同目標。此外，亦會考慮參賽者過去是否有運動或行山經驗，或是否擅長夜間行山，團隊配搭務求將實力發揮得最好。」

「其實就跟公司管治一樣，成功關鍵於團隊合作。現今管理會計需要具備許多管理技能，包括了解自己和團隊的優勢和缺點、如何改進、與公司其他部門業務合作、風險管理等。」

裝備自己向目標進發

值得一提的是CIMA會鼓勵和推動所有毅行參賽者參與為期15星期的全面練習和準備，理論與實戰兼備，教練或資深參賽者將經驗分享，薪火相傳。理論培訓內容包括行山裝備須知、步行姿勢、上山或下山的肌肉運用和技巧等。實戰培訓由平地15-20公里開始，逐步將難度升級，加上夜間行山對視力和手足配合的訓練，務求協助參賽者備戰100公里的賽事。

Frenda表示：「雖然體能並非短期培訓即能改變，但具策略的訓練將難度以10 %漸進升級，令身體逐步適應。而夜間行山的訓練令參賽者熟習於石頭或水的反射下行山，盡可能協助參賽者於體能和意志上作出最佳準備。」

全心同行的凝聚力

Paulus則於2006年首次參與毅行賽事，他特別重視毅行者背後的凝聚力，令會員上下一心：「所有準備和訓練都開放予會員參與，旨在鼓勵他們多做運動，重視身心健康。會員亦可組成後勤支援隊伍，沿途為參賽團隊打氣和準備膳食。」

很多人認為毅行者不但是體能極限的考驗，更是人生的鍛煉，Paulus認為參賽毅行者和管理會計具備相同之處：「全球特許管理會計師（CGMA） 職業能力框架涵蓋五大要素，包括數字技能、商業技能、人際技能、領導技能，以及專業技能。其實毅行者由訓練到比賽，都正正鍛鍊和體現了相關技能，包括體能操練、對身體機能和裝備的專業知識、對整體環境的了解和分析、路線規劃、危機應變，以及領導能力等，缺一不可。」

人生如毅行

毅行賽事中的目標管理和應變執行能力，於管理會計和商業世界同樣至關重要，而知識之外的溝通技巧、知人善任，更是團隊領袖的必要技能。

Paulus和 Frenda總結：「人生無論生活或工作總是有起有落，我們要如毅行者般勇往直前，以積極心態面對挑戰，靈活適應不同環境，將不可能變成可能，同時不忘貢獻社會，發揮管理會計的專業精神。」

會員參與首次訓練

Photos: provided by CIMA </s>