【職場熱話】一人一個最難頂嘅老細行為 網民：返咗30年工Send封Email都唔識⋯
評估工作好與壞時，工作量及內容固然重要，人際關係亦是不可忽視的因素。要是老闆是個善變反覆、指示不清晰及難以相處的人，定必影響你對這份工作的觀感。在網上討論區香港討論區，有打工仔發帖「遇到最難頂的老細係點？」，分享曾經遇過最極品的上司，網民都分享自己遇到的可怕上司。

事主分享：

「日日返到公司，佢都黑口黑面，仲要一出房就同同事講『做到人都癲』。當全公司開OT搏殺緊嘅時候，佢自己就早走去開Party，你去玩唔緊要，唔需要同大家講。有時自己做錯嘢，就話同事唔識做人。

成日話自己返30年工，但Send封Email都唔識，自己從來唔會錯，錯嘅只會係同事。當新同事返工第一日，唔太識啲嘢點做，就話人哋「咁出嚟一定畀人炒！」，同事辭職又話請唔到人，叫人做到請到人為止，就連同事嚟經期，都唔畀人請病假。」

A/其實衰人周圍都係，我做咁多份工咩人都見過晒，有啲人唔識人情世故，真係希望嗰啲人試下失業，求職處處碰壁，想知佢哋會有咩感受

B/香港唔少人都不明不白覺得自己好有料，可以做人哋老闆，實情係連大公司PM都不如，完全帶唔到條Team

C/最難頂啲老闆有情緒問題，微觀管理，叫你每個鐘交一次Report進度，佢係男人嚟

D/啲老闆上面有人照住，做咩都得，我哋要出去搵工，畀佢唱衰我哋，都唔知點搵工

E/嘢就搏命幫佢做，換嚟無句好說話，唔信咩好頭好尾，根本就無啲咁嘅事，開頭對你唔好，到尾唔會好得去邊

F/日日黑口黑面，喺員工面前話今日又蝕錢啦

G/以前公司人工低，但對做嘢好有要求，老闆成日想你兼顧更多工作，又要你唔好咁計較用食飯時間做嘢，放大假都要用WhatsApp聯絡，唔好介意OT無錢無補假，呢啲擺明係用合法手段剝削員工。好彩我一搵到工就即刻走咗

H/老闆永是遠是對的，我返咗三日工，第一日就簡單將工作講咗一次，無時間畀你記低，當你記得晒，第三日就話唔畀錯，因為無人會幫我Check，點知做咗三日漏咗少少嘢，就破口大罵，重點係個女上司把聲，平時講嘢好似雷咁大聲，全間公司只得佢把聲，真係疲勞轟炸

I/以前有個經理，無本事唔講，衰在個人貪心，連同事利市錢都貪埋，過節前公司公數食飯，7至8個人點半隻雞都唔夠，真係好差

J/乜都唔識扮到好有料，又話自己有博士學位，又話讀過心理學，真係覺得自己好勁，但講嘢尖酸刻薄，A字膊，一句講晒遇著呢啲人，間公司唔摺都被佢玩到摺

樹立良好風氣有正面影響
老闆對待員工態度惡劣，可能嚴重影響公司的發展，更會提高員工的流失率。作為老闆應該要尊重自己的員工、給予團隊鼓勵，適時讚賞員工、與員工一同分享功勞、了解他們身心的需要，並作出配合，才能夠抓住員工的心，讓他們甘願留在公司。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場熱話】一人一個最難頂嘅老細行為 網民：返咗30年工Send封Email都唔識⋯ [/INST] 評估工作好與壞時，工作量及內容固然重要，人際關係亦是不可忽視的因素。要是老闆是個善變反覆、指示不清晰及難以相處的人，定必影響你對這份工作的觀感。在網上討論區香港討論區，有打工仔發帖「遇到最難頂的老細係點？」，分享曾經遇過最極品的上司，網民都分享自己遇到的可怕上司。

事主分享：

「日日返到公司，佢都黑口黑面，仲要一出房就同同事講『做到人都癲』。當全公司開OT搏殺緊嘅時候，佢自己就早走去開Party，你去玩唔緊要，唔需要同大家講。有時自己做錯嘢，就話同事唔識做人。

成日話自己返30年工，但Send封Email都唔識，自己從來唔會錯，錯嘅只會係同事。當新同事返工第一日，唔太識啲嘢點做，就話人哋「咁出嚟一定畀人炒！」，同事辭職又話請唔到人，叫人做到請到人為止，就連同事嚟經期，都唔畀人請病假。」

A/其實衰人周圍都係，我做咁多份工咩人都見過晒，有啲人唔識人情世故，真係希望嗰啲人試下失業，求職處處碰壁，想知佢哋會有咩感受

B/香港唔少人都不明不白覺得自己好有料，可以做人哋老闆，實情係連大公司PM都不如，完全帶唔到條Team

C/最難頂啲老闆有情緒問題，微觀管理，叫你每個鐘交一次Report進度，佢係男人嚟

D/啲老闆上面有人照住，做咩都得，我哋要出去搵工，畀佢唱衰我哋，都唔知點搵工

E/嘢就搏命幫佢做，換嚟無句好說話，唔信咩好頭好尾，根本就無啲咁嘅事，開頭對你唔好，到尾唔會好得去邊

F/日日黑口黑面，喺員工面前話今日又蝕錢啦

G/以前公司人工低，但對做嘢好有要求，老闆成日想你兼顧更多工作，又要你唔好咁計較用食飯時間做嘢，放大假都要用WhatsApp聯絡，唔好介意OT無錢無補假，呢啲擺明係用合法手段剝削員工。好彩我一搵到工就即刻走咗

H/老闆永是遠是對的，我返咗三日工，第一日就簡單將工作講咗一次，無時間畀你記低，當你記得晒，第三日就話唔畀錯，因為無人會幫我Check，點知做咗三日漏咗少少嘢，就破口大罵，重點係個女上司把聲，平時講嘢好似雷咁大聲，全間公司只得佢把聲，真係疲勞轟炸

I/以前有個經理，無本事唔講，衰在個人貪心，連同事利市錢都貪埋，過節前公司公數食飯，7至8個人點半隻雞都唔夠，真係好差

J/乜都唔識扮到好有料，又話自己有博士學位，又話讀過心理學，真係覺得自己好勁，但講嘢尖酸刻薄，A字膊，一句講晒遇著呢啲人，間公司唔摺都被佢玩到摺

樹立良好風氣有正面影響
老闆對待員工態度惡劣，可能嚴重影響公司的發展，更會提高員工的流失率。作為老闆應該要尊重自己的員工、給予團隊鼓勵，適時讚賞員工、與員工一同分享功勞、了解他們身心的需要，並作出配合，才能夠抓住員工的心，讓他們甘願留在公司。 </s>