【企業管理】研究指混合工作有助公司節省開支 8成打工仔渴望至少每周一日WFH
本港第五波疫情降溫，打工仔要重回辦公室工作。全球最大靈活辦公空間供應商IWG日前發表報告，指出越來越多企業意識到混合工作模式對員工健康、經濟發展及社會環境的莫大裨益，包括節省公司開支及減低碳排放量。在新常態下，80%上班族希望每周至少有一天可以遙距工作。

IWG預料混合工作模式將於2022年間持續加速普及，研究顯示，採用混合工作及利用靈活辦公空間可以顯著改善企業的利潤，降低傳統上需要負擔的租金、電力和後援人員等經常性開支，全年以每位員工平均而計可節省高達86,000港元。

帶動員工工作能力
除了減少辦公室的公用服務支出外，企業更可透過遷址以收財政節流之效。寫字樓一般集中於昂貴的核心商業地區，對員工而言往往意味著較長的通勤時間。這些花費在上下班交通的時間和金錢其實可以更為善用。

混合工作模式不僅可為企業和員工節省資金，亦有效帶動員工工作能力。羅兵咸永道（PWC）去年進行的一項調查發現，57%的商界領袖表示有賴靈活工作政策，企業在生產力指標錄得前所未有的佳績。相反，僅僅只有4%的受訪者認為員工的工作效率有所下跌。

減少企業整體碳足跡
除此之外，混合工作模式讓員工花費較少時間於通勤到市中心總部辦公室的長途旅程上，大大減少企業整體的碳足跡。76%的上班族認為減少通勤有助舒緩氣候危機，66%人亦表示能夠為工作生活增加可持續性。

與疫情前水平相比，香港的公共交通服務乘客量大跌28.2%。香港上班一族對更靈活的工作政策也有同樣渴望，在新常態下，80%員工希望每周至少有一天可以遙距工作。

混合工作模式是減低通勤的最佳方案
隨著生活成本越趨高漲，控制通勤成本對上班族來說也是重要誘因，44%受訪者表示節省開支是削減通勤時間的其中一個主因。而交通成本亦令香港員工負擔日漸沉重，交通指數去年上漲了2.6%，比起2021年消費物價指數約1.6%的整體漲幅更高。

84%受訪者都認同混合工作模式是減低通勤的最佳方案，48%表示這意味著他們可以為保護地球環境出一分力。但有部分人擔憂並非所有僱主都對減碳有同樣關注，近半員工擔心老闆會期望他們更常通勤。

IWG創辦人及行政總裁Mark Dixon表示：「混合工作模式在全球各地迅速普及，結合就近的辦公中心網絡和傳統總部基地，企業可透過科技為員工提供有效的遙距支援和在家工作方案。此模式不單止可以改善員工的工作與生活平衡，同時亦為企業收支和員工的個人財政創造雙贏局面。透過轉型混合工作模式，每個員工預計可為公司節省高達86,000港元，更可大大減少企業整體的碳足跡。」

踏入後疫情時代，具靈活性的混合工作模式深受大眾歡迎。可是在投資銀行界別，歐、美兩地卻有著截然不同的取態。高盛集團CEO多番強調員工要全數返回辦公室，而法國巴黎銀行則允許僱員每周有一半時間Work From Home。
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IWG預料混合工作模式將於2022年間持續加速普及，研究顯示，採用混合工作及利用靈活辦公空間可以顯著改善企業的利潤，降低傳統上需要負擔的租金、電力和後援人員等經常性開支，全年以每位員工平均而計可節省高達86,000港元。

帶動員工工作能力
除了減少辦公室的公用服務支出外，企業更可透過遷址以收財政節流之效。寫字樓一般集中於昂貴的核心商業地區，對員工而言往往意味著較長的通勤時間。這些花費在上下班交通的時間和金錢其實可以更為善用。

混合工作模式不僅可為企業和員工節省資金，亦有效帶動員工工作能力。羅兵咸永道（PWC）去年進行的一項調查發現，57%的商界領袖表示有賴靈活工作政策，企業在生產力指標錄得前所未有的佳績。相反，僅僅只有4%的受訪者認為員工的工作效率有所下跌。

減少企業整體碳足跡
除此之外，混合工作模式讓員工花費較少時間於通勤到市中心總部辦公室的長途旅程上，大大減少企業整體的碳足跡。76%的上班族認為減少通勤有助舒緩氣候危機，66%人亦表示能夠為工作生活增加可持續性。

與疫情前水平相比，香港的公共交通服務乘客量大跌28.2%。香港上班一族對更靈活的工作政策也有同樣渴望，在新常態下，80%員工希望每周至少有一天可以遙距工作。

混合工作模式是減低通勤的最佳方案
隨著生活成本越趨高漲，控制通勤成本對上班族來說也是重要誘因，44%受訪者表示節省開支是削減通勤時間的其中一個主因。而交通成本亦令香港員工負擔日漸沉重，交通指數去年上漲了2.6%，比起2021年消費物價指數約1.6%的整體漲幅更高。

84%受訪者都認同混合工作模式是減低通勤的最佳方案，48%表示這意味著他們可以為保護地球環境出一分力。但有部分人擔憂並非所有僱主都對減碳有同樣關注，近半員工擔心老闆會期望他們更常通勤。

IWG創辦人及行政總裁Mark Dixon表示：「混合工作模式在全球各地迅速普及，結合就近的辦公中心網絡和傳統總部基地，企業可透過科技為員工提供有效的遙距支援和在家工作方案。此模式不單止可以改善員工的工作與生活平衡，同時亦為企業收支和員工的個人財政創造雙贏局面。透過轉型混合工作模式，每個員工預計可為公司節省高達86,000港元，更可大大減少企業整體的碳足跡。」

踏入後疫情時代，具靈活性的混合工作模式深受大眾歡迎。可是在投資銀行界別，歐、美兩地卻有著截然不同的取態。高盛集團CEO多番強調員工要全數返回辦公室，而法國巴黎銀行則允許僱員每周有一半時間Work From Home。 </s>