【年度僱主】敢變前行 視危為機 與社會同創共贏
New World Development Company Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Employer of the Year」傑出大獎

自2019 年起，新冠肺炎疫情衝擊全球經濟活動，影響各行各業，很多企業除了要協助員工抗疫，亦需重新思考疫情下的人事管理及工作模式，以協助員工應對職場的新常態。在1970年成立，並於1972年在香港上市的新世界發展有限公司 (下稱「新世界發展」)，疫情下展現出行業領袖風範，除迅速制定企業應對方案，更為員工提供充足的抗疫物資，推行彈性工作安排多項措施，令員工可妥善照顧個人與家庭需要，提升抗疫力，同時亦能靈活處理工作。

疫下舉辦大型招聘會 為勞動市場注入新動力
新世界發展更以「You See Crisis, We See Opportunity」的積極信念，於2021 年3 月在港舉辦了「Create Jobs ∙ Spark Hope」招聘會，屬疫情以來首個私人企業的大型招聘會，吸引逾萬名求職者，並提供近千個來自集團業務生態圈的職位，涵蓋範疇包括可持續發展、數碼營銷及建築，以至文化保育、體育及酒店業務等，盼透過創造這些新職位，為香港勞動市場注入新動力，以帶動疫後經濟復甦。

新世界發展相信，在挑戰前，人力資源部可以發揮更重要的角色，主動了解同事的需要，作出快速靈活應變，並從更宏觀的角度，為企業的人力資源發展提出長遠策略和方案，為企業的成功和持續發展作出貢獻。

匠心信念 創造共享價值企業文化
新世界發展在其行政總裁鄭志剛的帶領下，集團上下更是積極提倡「創造共享價值」( CSV-Creating Shared Value ) 的企業文化，期望為股東帶來可觀回報的同時，亦滿足社區和持份者的需要，利用商業的力量回饋社會，為下一代建立更美好將來。故此，集團一直鼓勵員工積極發揮創意，並於工作上實踐CSV 精神，不但透過不同的活動及線上線下培訓，支持員工的個人和專業發展，更鼓勵員工培養「創辦人心態」，將工作視為自己的事業，全程投入，突破慣性思考及不斷創新，讓他們可更精準地了解持份者所需，務求創造更多共享價值。

相關工作自推行以來，亦廣受市場認同並獲得不少國際及本地獎項，而集團生態圈內不同的業務單位，更是身體力行，積極實踐及宣揚集團的理念及文化價值。

重視人才管理 確立鮮明僱主品牌形象
優秀企業深明員工是公司寶貴的資源，作為「年度僱主」的新世界發展認為，擁有良好的僱主品牌形象，絕對是吸引和留住人才的關鍵。所以在招聘過程中，亦著實向求職者清楚闡釋企業理念及文化，以吸引更多理念相同的優秀人才加入，並持續透過不同形式的活動和培訓，讓員工深入了解及推動企業的可持續發展潛力。為協助員工應對職場新常態，新世界發展持續地改善工作安排，以全面照顧員工的需要，關心員工的精神心理健康。具體工作如推出彈性工作安排，讓同事能更靈活地處理工作，以便他們在疫情下，仍可妥善地照顧個人與家庭需要；為接種新冠疫苗的員工提供有薪「疫苗假期」，以確保他們能獲得充分休息等。此外，公司亦一直為員工提供充足的抗疫物資，並致力透過不同的措施，締造有利健康的工作環境，令同事的安全得到更大保障。

前瞻人事規劃 成就傑出企業管理
在經歷了疫後新常態後，新世界發展建議在人才管理方面，必須要更具彈性和前瞻性。除了加速企業數碼化外，亦需適切地提供相應培訓，以招聘及培訓業務「專才」、培養「通才」，甚至是「全才」，全方位提升人才實力及多面性，以提高或維持企業的市場競爭力。企業亦透過不同的內部支援服務及家庭友善措施，以表達對同事的關愛。優化完善和長遠的人才管理策略，透過不同渠道，定期與同事保持溝通，以建立正向的僱員關係，以加強員工對公司的歸屬感。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【年度僱主】敢變前行 視危為機 與社會同創共贏 [/INST] New World Development Company Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Employer of the Year」傑出大獎

自2019 年起，新冠肺炎疫情衝擊全球經濟活動，影響各行各業，很多企業除了要協助員工抗疫，亦需重新思考疫情下的人事管理及工作模式，以協助員工應對職場的新常態。在1970年成立，並於1972年在香港上市的新世界發展有限公司 (下稱「新世界發展」)，疫情下展現出行業領袖風範，除迅速制定企業應對方案，更為員工提供充足的抗疫物資，推行彈性工作安排多項措施，令員工可妥善照顧個人與家庭需要，提升抗疫力，同時亦能靈活處理工作。

疫下舉辦大型招聘會 為勞動市場注入新動力
新世界發展更以「You See Crisis, We See Opportunity」的積極信念，於2021 年3 月在港舉辦了「Create Jobs ∙ Spark Hope」招聘會，屬疫情以來首個私人企業的大型招聘會，吸引逾萬名求職者，並提供近千個來自集團業務生態圈的職位，涵蓋範疇包括可持續發展、數碼營銷及建築，以至文化保育、體育及酒店業務等，盼透過創造這些新職位，為香港勞動市場注入新動力，以帶動疫後經濟復甦。

新世界發展相信，在挑戰前，人力資源部可以發揮更重要的角色，主動了解同事的需要，作出快速靈活應變，並從更宏觀的角度，為企業的人力資源發展提出長遠策略和方案，為企業的成功和持續發展作出貢獻。

匠心信念 創造共享價值企業文化
新世界發展在其行政總裁鄭志剛的帶領下，集團上下更是積極提倡「創造共享價值」( CSV-Creating Shared Value ) 的企業文化，期望為股東帶來可觀回報的同時，亦滿足社區和持份者的需要，利用商業的力量回饋社會，為下一代建立更美好將來。故此，集團一直鼓勵員工積極發揮創意，並於工作上實踐CSV 精神，不但透過不同的活動及線上線下培訓，支持員工的個人和專業發展，更鼓勵員工培養「創辦人心態」，將工作視為自己的事業，全程投入，突破慣性思考及不斷創新，讓他們可更精準地了解持份者所需，務求創造更多共享價值。

相關工作自推行以來，亦廣受市場認同並獲得不少國際及本地獎項，而集團生態圈內不同的業務單位，更是身體力行，積極實踐及宣揚集團的理念及文化價值。

重視人才管理 確立鮮明僱主品牌形象
優秀企業深明員工是公司寶貴的資源，作為「年度僱主」的新世界發展認為，擁有良好的僱主品牌形象，絕對是吸引和留住人才的關鍵。所以在招聘過程中，亦著實向求職者清楚闡釋企業理念及文化，以吸引更多理念相同的優秀人才加入，並持續透過不同形式的活動和培訓，讓員工深入了解及推動企業的可持續發展潛力。為協助員工應對職場新常態，新世界發展持續地改善工作安排，以全面照顧員工的需要，關心員工的精神心理健康。具體工作如推出彈性工作安排，讓同事能更靈活地處理工作，以便他們在疫情下，仍可妥善地照顧個人與家庭需要；為接種新冠疫苗的員工提供有薪「疫苗假期」，以確保他們能獲得充分休息等。此外，公司亦一直為員工提供充足的抗疫物資，並致力透過不同的措施，締造有利健康的工作環境，令同事的安全得到更大保障。

前瞻人事規劃 成就傑出企業管理
在經歷了疫後新常態後，新世界發展建議在人才管理方面，必須要更具彈性和前瞻性。除了加速企業數碼化外，亦需適切地提供相應培訓，以招聘及培訓業務「專才」、培養「通才」，甚至是「全才」，全方位提升人才實力及多面性，以提高或維持企業的市場競爭力。企業亦透過不同的內部支援服務及家庭友善措施，以表達對同事的關愛。優化完善和長遠的人才管理策略，透過不同渠道，定期與同事保持溝通，以建立正向的僱員關係，以加強員工對公司的歸屬感。 </s>