【職場教練】無心快語殺人於無形
「涵養怒中氣，提防順口言，注意忙裡錯，愛惜有時錢。 」四句至理名言，在職場上大派用場。其中「提防順口言」特別受用。工作接踵而來、堆積如山之時，往往是EQ決堤的時候，與同事交談時很容易就會得罪人。以為平平無奇的說話，有可能在不知不覺中侵犯了人也不自知！

負責任的人說負責任的話

有很多傷人的話都是無心快語，口快快忘了作解釋。以下都是常見例子：

「好差喎」 ── 下屬用心做了一份建議書給上司過目，上司看過後只回應一句：「好差喎，做過吧！」上司絕對有權給正、反兩面的評語，但可否詳細一點，說明有幾差、差在甚麼地方、有哪些地方可以改善。模稜兩可的主觀評語，叫人怎應對？

「你反省下」 ── 驟眼看來，這四個字是理所當然的評語，但聽入耳中卻有千斤重！叫人反省，是否要面壁思過？對方是否犯了彌天大罪？不防收起銳利的詞鋒，換上「想想怎樣可以做得更好」、「找出可以改善的地方」等更實事求是、更有建設性的語句。

「你有用心做嗎」 ── 無論工作效果有多差，請不要假設對方沒有用心做。或許對方真的很努力，可是資質不好和經驗不足，所以成績未如理想。話說了出口就不能收回，不要用假設性說話來傷害別人的自尊心。

「我幫唔到你喎」 ── 人求助的時候，有可能是處於水深火熱的時候。別人向你求助時，假如你還以這句話，無異於一盆冷水當頭淋，人家對你的信任也大打折扣。假設你真的幫不上，至少亦給點意見或轉介對方詢問另一位同事，讓對方感受到你的熱心。

「你發緊夢呀」 ── 同樣是宣示不滿卻毫無意義的話。即使對方做事不達標，也毋須把箭頭直指工作態度。即使對方工作時真的不夠專心，直斥其非也沒有甚麼實際作用。反而出問題所在，並要求對方改善質素，語氣上會更容易使人接受。

無論是上司、下屬，或只是同事之間的溝通，都應以「對事不對人」的心待人接物。即使事情做得不理想，同事的工作態度又如何不對勁，都應該「對事無情，對人有情」。

人與人相處是奇妙的事情，誤會、嫌隙、心病往往產生於無形，卻一發不可收拾。尤其是擔崗領袖角色的管理層，別以為下屬會把心中的不快和怨恨一一告訴你。他們只會把一切藏在心底，逐漸變成計時炸彈。小心言語上隱形的刺，是職場生存的一大學問。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場教練】無心快語殺人於無形 [/INST] 「涵養怒中氣，提防順口言，注意忙裡錯，愛惜有時錢。 」四句至理名言，在職場上大派用場。其中「提防順口言」特別受用。工作接踵而來、堆積如山之時，往往是EQ決堤的時候，與同事交談時很容易就會得罪人。以為平平無奇的說話，有可能在不知不覺中侵犯了人也不自知！

負責任的人說負責任的話

有很多傷人的話都是無心快語，口快快忘了作解釋。以下都是常見例子：

「好差喎」 ── 下屬用心做了一份建議書給上司過目，上司看過後只回應一句：「好差喎，做過吧！」上司絕對有權給正、反兩面的評語，但可否詳細一點，說明有幾差、差在甚麼地方、有哪些地方可以改善。模稜兩可的主觀評語，叫人怎應對？

「你反省下」 ── 驟眼看來，這四個字是理所當然的評語，但聽入耳中卻有千斤重！叫人反省，是否要面壁思過？對方是否犯了彌天大罪？不防收起銳利的詞鋒，換上「想想怎樣可以做得更好」、「找出可以改善的地方」等更實事求是、更有建設性的語句。

「你有用心做嗎」 ── 無論工作效果有多差，請不要假設對方沒有用心做。或許對方真的很努力，可是資質不好和經驗不足，所以成績未如理想。話說了出口就不能收回，不要用假設性說話來傷害別人的自尊心。

「我幫唔到你喎」 ── 人求助的時候，有可能是處於水深火熱的時候。別人向你求助時，假如你還以這句話，無異於一盆冷水當頭淋，人家對你的信任也大打折扣。假設你真的幫不上，至少亦給點意見或轉介對方詢問另一位同事，讓對方感受到你的熱心。

「你發緊夢呀」 ── 同樣是宣示不滿卻毫無意義的話。即使對方做事不達標，也毋須把箭頭直指工作態度。即使對方工作時真的不夠專心，直斥其非也沒有甚麼實際作用。反而出問題所在，並要求對方改善質素，語氣上會更容易使人接受。

無論是上司、下屬，或只是同事之間的溝通，都應以「對事不對人」的心待人接物。即使事情做得不理想，同事的工作態度又如何不對勁，都應該「對事無情，對人有情」。

人與人相處是奇妙的事情，誤會、嫌隙、心病往往產生於無形，卻一發不可收拾。尤其是擔崗領袖角色的管理層，別以為下屬會把心中的不快和怨恨一一告訴你。他們只會把一切藏在心底，逐漸變成計時炸彈。小心言語上隱形的刺，是職場生存的一大學問。 </s>