【SME 專題】中小企將面臨重大挑戰 顧問︰HR可從4個方向解決
中小企大多人數不多，而且營運資金有限，所以大部分中小企都沒有一個完整而又功能齊全的HR部門，很多時候都是一人身兼數職，招聘計糧都是一人負責。所以説人力資源管理問題在中小企内部絕對是一個充滿挑戰的領域，中小企的僱主和HR都要經常面對嚴峻的挑戰和困難，例如資金週轉問題、缺乏招聘策略導致人才流失問題等，以下是現時中小企在HR方面所面臨的4大挑戰：

招聘人才應該是中小企面臨最嚴峻的挑戰之一，因爲中小企通常都沒有大企業的招聘團隊，員工福利亦較以「chill住返工」作企業文化的初創獨角獸遜色，所以中小企的招聘效果成功率比較低而且比大企業缺少資源來建立僱主品牌，在招聘人才方面一直處於不利的位置。

對中小企而言，由於整體員工的數目不多，每一位員工都是公司的核心成員，所以人才流失對公司損失相當大。薪金、員工福利只是中小企人才流失的客觀原因，如果員工對物質條件極為反感，當初亦可能已經拒絕招聘條件了。更深層次而又較主導的離職原因，大部份可能圍繞著員工之間的關係、團隊士氣、上司下屬的相處以及工作内容等也是人才流失的考慮因素，例如大企業的文化欠缺透明度，而且比較多辦公室政治問題，這都是人才流失的其中一原因。所以企業文化合適度對中小企來說也是至關重要，而且因爲中小企人數小，階級觀念和文化都比較開放透明，所以僱主都期望員工可以儘快適應急速的工作節奏和有充分的心理準備會一人身兼數職。另外爲了響應社交距離措施，大部分企業都開始了work from home的安排，所以如何聯繫遠程工作的員工和增强員工的凝聚力也是HR最近煩惱的議題。

人才培訓是增强企業競爭力的關鍵之一，但由於中小企規模較小，員工數目不多，所以老闆不太傾向把資源投放在員工的培訓上，但員工缺乏培訓可能會降低生產力和工作效益，直接降低公司整體的競爭力。不過中小企僱主仍可選擇一些費用較為便宜的網上課程來加强員工的工作技能，例如Udemy、Linkedin Learning、Coursera、SkillShare、Shawn Academy等。
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招聘人才應該是中小企面臨最嚴峻的挑戰之一，因爲中小企通常都沒有大企業的招聘團隊，員工福利亦較以「chill住返工」作企業文化的初創獨角獸遜色，所以中小企的招聘效果成功率比較低而且比大企業缺少資源來建立僱主品牌，在招聘人才方面一直處於不利的位置。

對中小企而言，由於整體員工的數目不多，每一位員工都是公司的核心成員，所以人才流失對公司損失相當大。薪金、員工福利只是中小企人才流失的客觀原因，如果員工對物質條件極為反感，當初亦可能已經拒絕招聘條件了。更深層次而又較主導的離職原因，大部份可能圍繞著員工之間的關係、團隊士氣、上司下屬的相處以及工作内容等也是人才流失的考慮因素，例如大企業的文化欠缺透明度，而且比較多辦公室政治問題，這都是人才流失的其中一原因。所以企業文化合適度對中小企來說也是至關重要，而且因爲中小企人數小，階級觀念和文化都比較開放透明，所以僱主都期望員工可以儘快適應急速的工作節奏和有充分的心理準備會一人身兼數職。另外爲了響應社交距離措施，大部分企業都開始了work from home的安排，所以如何聯繫遠程工作的員工和增强員工的凝聚力也是HR最近煩惱的議題。

人才培訓是增强企業競爭力的關鍵之一，但由於中小企規模較小，員工數目不多，所以老闆不太傾向把資源投放在員工的培訓上，但員工缺乏培訓可能會降低生產力和工作效益，直接降低公司整體的競爭力。不過中小企僱主仍可選擇一些費用較為便宜的網上課程來加强員工的工作技能，例如Udemy、Linkedin Learning、Coursera、SkillShare、Shawn Academy等。 </s>