Green Monday創辦人楊大偉：成功是失敗的累積
年輕人愛冒險，陶醉創業夢既是心願，亦是自我考驗的方法。最近獲世界經濟論壇姊妹機構施瓦布社會企業家基金會選為2018年度社會企業家之一的Green Monday創辦人兼行政總裁楊大偉 ( David ) 今天創業有成，表現有目共睹。今次訪問，他以過來人的身份，分享成功創業十式，極具參考作用，同時亦具說服力。

楊大偉是旭日集團楊釗的姪兒，早年他從美國留學返港後曾參與家族生意，後來離開集團，轉而創業。他坦言在創業路途上曾試過失敗，及至創辦Green Monday並取得亮麗成績，令他明白關鍵是「今天的成績，其實是累積了昨天的失敗」。

概括檢視其個人經歷，楊大偉列出創業十大「貼士」：

1. 唔介意做「阿四」

為累積真實的工作經驗，年輕人在創業前應去打工，並且挑選中小企，因這類公司規模較細，進去後甚麼事都要去處理，繁忙程度儼如做「阿四」，大小事務都是與你有關的，都要你去處理。如果能挑選到一間本身是初創公司則更為理想，因置身其中，透過日常工作收「Mirror」作用，即「借鏡」。

2. 「零經驗」易招致失敗

如果你「零經驗」，會因缺乏實際工作經驗和營商經驗，加上個人心理質素未進入準備狀態，事事逆水行舟，失敗率自然會很高。

3. 勿跟風跳入熱爆行業

當人人都爭先恐後跳進一些熱爆行業，象徵該行業已過了最刺激的階段，眼前所見的興旺景象只是泡沫而已，而泡沫會隨時爆破。遇到這種情況，要懂得利用「逆向思維」，避開熱爆行業，挑選個人熟悉的行業；選定一盤生意後，為自己訂下中長期目標。

4. 認識創業DNA

挑選創業做甚麼時，你會按照個人興趣和專業而為，其實是受到潛藏在你體內的創業DNA影響。這種DNA躲在你對某行充滿着「熱誠」的底下，你未必察覺出來。

5. 忌One-man band

一人計短，二人計長！所謂人多好辦事，創業忌One-man band。因每個人都具備不同的特質、強項、弱點等，如果由一個團隊去創業，彼此有商有量、取長補短，效果較佳。然而人多意見多，創業團隊的骨幹成員數目不宜太多，平均二至五人最佳。當然，團隊人數的實際數目要視乎業務性質而定。須知創業團隊走在一起儼如兩個人結婚！因此最理想是團隊成員有傾有講；切勿有太多爭拗，更不要因財失義！

6. 平衡理想與現實

想創業成功，絕對不能一步登天；相反，你需要在「理想」和「現實」之間取得平衡，並且以實幹的態度，務實地一天一天地去經營。

7. 要承受得起失敗

創業路從來不易行，你可能經歷一次又一次的失敗，但只要不是「致命的失敗」，便可繼續經營下去。每次失敗後便要盡快分析箇中的原因，若有數據可供參考，便要認真地去研究。

8. 待人接物要謙卑

當你創立的一盤生意初見成績時，切記要保持一夥謙卑的心，努力地去做，並且為隨時而至的挑戰作好準備。

9. 把握時機

今天的世界轉變得很快，連訊息也傳遞得很快，因此你要把握時機，向前推進。

10. 量力而為

創業需要資金。若屬初試啼聲者，應抱持小試牛刀的心態，制訂一盤「Scalable」的生意，即規模可伸可縮。

憑素食推環保新意識

憑素食推環保新意識 楊大偉是次獲世界經濟論壇姊妹機構施瓦布社會企業家基金會選為2018年度社會企業家之一，對他和經他一手創辦的Green Money都是喜訊，「第一，這個獎項是Green Monday自2012年成立以來得過的最高榮譽。第二，19年來共有348名得獎者，而我是第三位大中華地區的代表，這肯定了整個團隊在社會創新的努力，亦是Green Monday的一個里程碑。」此舉亦可勉勵有意創立社企的年輕人，證明給他們看只要堅守正確的信念及努力不懈，一家會引起共鳴。

事實上，楊大偉創立Green Monday並非單純倡議逢周一食素那麼簡單，而是要加強教育普羅大眾保護地球的重要性。他強調地球正受到全球暖化和食物危機的威脅，而聯合國早於2006年時已指出畜牧業是全球暖化的一大元兇。「我認為香港人經歷了『山竹』一役後，已開始明白『全球暖化』並非偽命題，將來我們仍會遇上類似的超級風暴，而這些威力巨大的颱風將會帶來嚴重水浸。聯合國的研究指出，如果我們繼續做一些傷害地球的行為，地球的『大限』將於12年後降臨，到時這個地方將不再適合人類居住！」
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> Green Monday創辦人楊大偉：成功是失敗的累積 [/INST] 年輕人愛冒險，陶醉創業夢既是心願，亦是自我考驗的方法。最近獲世界經濟論壇姊妹機構施瓦布社會企業家基金會選為2018年度社會企業家之一的Green Monday創辦人兼行政總裁楊大偉 ( David ) 今天創業有成，表現有目共睹。今次訪問，他以過來人的身份，分享成功創業十式，極具參考作用，同時亦具說服力。

楊大偉是旭日集團楊釗的姪兒，早年他從美國留學返港後曾參與家族生意，後來離開集團，轉而創業。他坦言在創業路途上曾試過失敗，及至創辦Green Monday並取得亮麗成績，令他明白關鍵是「今天的成績，其實是累積了昨天的失敗」。

概括檢視其個人經歷，楊大偉列出創業十大「貼士」：

1. 唔介意做「阿四」

為累積真實的工作經驗，年輕人在創業前應去打工，並且挑選中小企，因這類公司規模較細，進去後甚麼事都要去處理，繁忙程度儼如做「阿四」，大小事務都是與你有關的，都要你去處理。如果能挑選到一間本身是初創公司則更為理想，因置身其中，透過日常工作收「Mirror」作用，即「借鏡」。

2. 「零經驗」易招致失敗

如果你「零經驗」，會因缺乏實際工作經驗和營商經驗，加上個人心理質素未進入準備狀態，事事逆水行舟，失敗率自然會很高。

3. 勿跟風跳入熱爆行業

當人人都爭先恐後跳進一些熱爆行業，象徵該行業已過了最刺激的階段，眼前所見的興旺景象只是泡沫而已，而泡沫會隨時爆破。遇到這種情況，要懂得利用「逆向思維」，避開熱爆行業，挑選個人熟悉的行業；選定一盤生意後，為自己訂下中長期目標。

4. 認識創業DNA

挑選創業做甚麼時，你會按照個人興趣和專業而為，其實是受到潛藏在你體內的創業DNA影響。這種DNA躲在你對某行充滿着「熱誠」的底下，你未必察覺出來。

5. 忌One-man band

一人計短，二人計長！所謂人多好辦事，創業忌One-man band。因每個人都具備不同的特質、強項、弱點等，如果由一個團隊去創業，彼此有商有量、取長補短，效果較佳。然而人多意見多，創業團隊的骨幹成員數目不宜太多，平均二至五人最佳。當然，團隊人數的實際數目要視乎業務性質而定。須知創業團隊走在一起儼如兩個人結婚！因此最理想是團隊成員有傾有講；切勿有太多爭拗，更不要因財失義！

6. 平衡理想與現實

想創業成功，絕對不能一步登天；相反，你需要在「理想」和「現實」之間取得平衡，並且以實幹的態度，務實地一天一天地去經營。

7. 要承受得起失敗

創業路從來不易行，你可能經歷一次又一次的失敗，但只要不是「致命的失敗」，便可繼續經營下去。每次失敗後便要盡快分析箇中的原因，若有數據可供參考，便要認真地去研究。

8. 待人接物要謙卑

當你創立的一盤生意初見成績時，切記要保持一夥謙卑的心，努力地去做，並且為隨時而至的挑戰作好準備。

9. 把握時機

今天的世界轉變得很快，連訊息也傳遞得很快，因此你要把握時機，向前推進。

10. 量力而為

創業需要資金。若屬初試啼聲者，應抱持小試牛刀的心態，制訂一盤「Scalable」的生意，即規模可伸可縮。

憑素食推環保新意識

憑素食推環保新意識 楊大偉是次獲世界經濟論壇姊妹機構施瓦布社會企業家基金會選為2018年度社會企業家之一，對他和經他一手創辦的Green Money都是喜訊，「第一，這個獎項是Green Monday自2012年成立以來得過的最高榮譽。第二，19年來共有348名得獎者，而我是第三位大中華地區的代表，這肯定了整個團隊在社會創新的努力，亦是Green Monday的一個里程碑。」此舉亦可勉勵有意創立社企的年輕人，證明給他們看只要堅守正確的信念及努力不懈，一家會引起共鳴。

事實上，楊大偉創立Green Monday並非單純倡議逢周一食素那麼簡單，而是要加強教育普羅大眾保護地球的重要性。他強調地球正受到全球暖化和食物危機的威脅，而聯合國早於2006年時已指出畜牧業是全球暖化的一大元兇。「我認為香港人經歷了『山竹』一役後，已開始明白『全球暖化』並非偽命題，將來我們仍會遇上類似的超級風暴，而這些威力巨大的颱風將會帶來嚴重水浸。聯合國的研究指出，如果我們繼續做一些傷害地球的行為，地球的『大限』將於12年後降臨，到時這個地方將不再適合人類居住！」 </s>