【職場航行日誌】老闆算死草　唯有自求多福
小熊自問對「老闆」呢種生物一向無期望，點知人嘅行為真係太難預計，一單衰過一單，一鑊「杰」過一鑊，吝嗇又小家嘅事傳遍整個部門足足十幾廿年，依然可以我行我素，究竟自信從哪裡來？好想知！

分兩類人講，一啲就黎退休嘅「海鮮」老闆明明人工唔錯，除咗喺新同事入職嗰日請過食飯之外，就以後都唔會再有咁嘅機會啦！無錯，就算係成條Team一齊同新人去食Welcome lunch，老闆只會請新人一個，其他人唔該AA，一講錢就會分得好清楚，唔使旨意喺佢身上搵到丁點著數。當老海鮮拎啲一盒二盒嘅曲奇、蛋卷、糖果、朱古力返嚟Pantry時，新同事誤以為海鮮咁闊綽專登買嚟慰勞吓同事，舊人已經充滿戒心，第一時間提醒食之前翻去後面睇一睇個食用日期到幾時。係啊，以前出過事架啦，有同事好雀躍拎曲奇食，一咬，膉嘅！好明顯過年嘅賀年禮盒食唔晒，諗住反正擺咗喺屋企幾月只會繼續擺，不如借花敬佛請同事食。我地睇睇個底，全部已過期，再打開望望，唔係霉咗就係淋晒。大家靜靜蓋番好晒返埋位，無人敢講亦無人再敢食。老海鮮如意算盤打唔響，反而奠定咗佢孤寒至極嘅形象。

錢銀始終係身外物，公事上都係咁嘅話，跟得佢嗰個可能前世真係做錯好多事。一日到黑嗌忙嘅老闆，其實佢有幾多野做緊大家心照，收到Request後係E貓按個Forward掣，加句Please proceed就安坐喺大班椅等收功課。打兩個字就可以置身事外，除咗爽還是爽。好啦，下屬無得Say no唯有硬食，了解完有野唔清晰向老闆Clarify，老闆口中通常只會出現「唔知」、「自己諗」呢啲令人氣餒嘅字眼。老闆你依賴我嘅工作能力，我都信任你過濾咗個Request，知道我地需要作出咩Action，而唔係一副懶理嘅樣。逗咁高人工，唔該做下樣出少少力啊！佢貫徹咗「多做多錯，唔做唔錯」呢句至理名言，可以完全唔顧下屬感受咁去做人。對佢嚟講，可能係一種成就。

另一種係「嘴Gel Gel」搲著數嘅老闆，經常擺明車馬「接收」部門嘅剩餘物資。每次明知有活動都會突然好生猛同搞手打好關係，落足嘴頭叫人買佢心水嘅野做禮物，暖水壺啊、叉電器啊呢啲一定唔少得，仲有一大堆現金劵，數量上一定超出原本嘅預算。老闆算醒架，有剩嘅唔會立刻喺人前拎走，到咁上下時間佢就會主動提醒搞手啲現金劵就過期或者啲禮物過時，送俾人都唔得體啦，「不如我幫手分俾啲同事」。點分配？心知肚明啦！老闆開到聲，唔通拒絕得出口？你唔怕自己個飯碗凍過水咩？

喺工作上對住佢地係有隨時激到扎扎跳嘅心理準備，有時經理們想統一下各Team喺文件上唔同做法，叫老闆一齊開個會討論下啲Template嘅Final version，佢諗都唔諗就話好，叫佢地喺Canteen叫柯打Tea食住傾，咁當然係出公數啦！講漏咗，份Tea只係叫俾佢一個人食。夠鐘開會嗰陣，老闆喺頭半個鐘內一邊聽住經理們Present一邊悠閒地食住熱狗嘆紅豆冰，食完野都唔執就話要趕住走。臨時醒起有緊要野同其他部門阿Head傾，Template嘅事交俾大家處理佢好放心。咁嘅大話搵鬼信？經理們真係企晒喺度，主角原來不過借佢地過橋，想明正言順搵個藉口食免費Tea，但係野就做唔到。唉啊，老闆，乜你咁窮架咩？
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場航行日誌】老闆算死草　唯有自求多福 [/INST] 小熊自問對「老闆」呢種生物一向無期望，點知人嘅行為真係太難預計，一單衰過一單，一鑊「杰」過一鑊，吝嗇又小家嘅事傳遍整個部門足足十幾廿年，依然可以我行我素，究竟自信從哪裡來？好想知！

分兩類人講，一啲就黎退休嘅「海鮮」老闆明明人工唔錯，除咗喺新同事入職嗰日請過食飯之外，就以後都唔會再有咁嘅機會啦！無錯，就算係成條Team一齊同新人去食Welcome lunch，老闆只會請新人一個，其他人唔該AA，一講錢就會分得好清楚，唔使旨意喺佢身上搵到丁點著數。當老海鮮拎啲一盒二盒嘅曲奇、蛋卷、糖果、朱古力返嚟Pantry時，新同事誤以為海鮮咁闊綽專登買嚟慰勞吓同事，舊人已經充滿戒心，第一時間提醒食之前翻去後面睇一睇個食用日期到幾時。係啊，以前出過事架啦，有同事好雀躍拎曲奇食，一咬，膉嘅！好明顯過年嘅賀年禮盒食唔晒，諗住反正擺咗喺屋企幾月只會繼續擺，不如借花敬佛請同事食。我地睇睇個底，全部已過期，再打開望望，唔係霉咗就係淋晒。大家靜靜蓋番好晒返埋位，無人敢講亦無人再敢食。老海鮮如意算盤打唔響，反而奠定咗佢孤寒至極嘅形象。

錢銀始終係身外物，公事上都係咁嘅話，跟得佢嗰個可能前世真係做錯好多事。一日到黑嗌忙嘅老闆，其實佢有幾多野做緊大家心照，收到Request後係E貓按個Forward掣，加句Please proceed就安坐喺大班椅等收功課。打兩個字就可以置身事外，除咗爽還是爽。好啦，下屬無得Say no唯有硬食，了解完有野唔清晰向老闆Clarify，老闆口中通常只會出現「唔知」、「自己諗」呢啲令人氣餒嘅字眼。老闆你依賴我嘅工作能力，我都信任你過濾咗個Request，知道我地需要作出咩Action，而唔係一副懶理嘅樣。逗咁高人工，唔該做下樣出少少力啊！佢貫徹咗「多做多錯，唔做唔錯」呢句至理名言，可以完全唔顧下屬感受咁去做人。對佢嚟講，可能係一種成就。

另一種係「嘴Gel Gel」搲著數嘅老闆，經常擺明車馬「接收」部門嘅剩餘物資。每次明知有活動都會突然好生猛同搞手打好關係，落足嘴頭叫人買佢心水嘅野做禮物，暖水壺啊、叉電器啊呢啲一定唔少得，仲有一大堆現金劵，數量上一定超出原本嘅預算。老闆算醒架，有剩嘅唔會立刻喺人前拎走，到咁上下時間佢就會主動提醒搞手啲現金劵就過期或者啲禮物過時，送俾人都唔得體啦，「不如我幫手分俾啲同事」。點分配？心知肚明啦！老闆開到聲，唔通拒絕得出口？你唔怕自己個飯碗凍過水咩？

喺工作上對住佢地係有隨時激到扎扎跳嘅心理準備，有時經理們想統一下各Team喺文件上唔同做法，叫老闆一齊開個會討論下啲Template嘅Final version，佢諗都唔諗就話好，叫佢地喺Canteen叫柯打Tea食住傾，咁當然係出公數啦！講漏咗，份Tea只係叫俾佢一個人食。夠鐘開會嗰陣，老闆喺頭半個鐘內一邊聽住經理們Present一邊悠閒地食住熱狗嘆紅豆冰，食完野都唔執就話要趕住走。臨時醒起有緊要野同其他部門阿Head傾，Template嘅事交俾大家處理佢好放心。咁嘅大話搵鬼信？經理們真係企晒喺度，主角原來不過借佢地過橋，想明正言順搵個藉口食免費Tea，但係野就做唔到。唉啊，老闆，乜你咁窮架咩？ </s>