【心理測驗】你有冇做上司嘅特質！即做心理測驗知結果！
當已經做了公司小薯一定的日子，打工仔有沒有想過更進一步？眼見同期的同事個個都慢慢晉升到初階管理層，大家又有沒有檢視自己其實有沒有做別人上司的特質？能否做上司一角，與年資無太大關係，在於你有沒有作為上司的觸覺！

這次的心理測驗採用即問即答形式，做完一題即可看答案。每一題均有四個選項，代表不同得分，最前面的選項得分為5分，依次為4、3、2，你可依此統計，分數愈高愈有當上司的特質，立即開始！

心理測驗開始：

1.最近有新手機推出，不論功能價格都很吸引你，正巧你也要更換手機，這時你會：

A：直接衝到最大的一間商舖把新手機買下。
B：到不同的商舖，搜集一下新手機的優惠作對比。
C：可能會被其他手機吸引，放棄原本喜歡的那款。
D：這股買新手機的衝動只是個引子，通常會買別的電子產品回去。

診斷分析：

BACD，愈前者分數愈高。

本題是測試你在關鍵時刻，是否能夠確認目標並果決判斷的能力。B的分數最高，A則只有果決缺乏判斷，C及D則連目標都尚未確認。

2.記得上次喝酒時，你的表現如何？

A：我怕喝酒誤事，所以一直滴酒不沾。
B：我聽人家說，我酒後會鬧事。
C：會變得比較多話，也會一直猛敬酒。
D：和平常一樣，感覺有點醉就不喝了。

診斷分析：

DCAB，愈前者分數愈高。

本提示測試你的情緒EQ。EQ愈高的人也愈懂得鼓勵下屬。D是可以和部下打成一片，但是無法猜測他心意的上司。C則是懂得噓寒問暖的上司，兩者其實各有千秋。A會關心但較不懂得交心，比較制式和公式化。至於B型的主管，陰晴不定的個性不適合統御下屬。

3.有一天朋友託你買個東西，本來賣100元，所以你也跟朋友收了這價錢，可是去買時，卻發覺已漲價到120元，你要如何處理？

A：多的損失就自行吸收，不會告知他。
B：多的損失就自行吸收，會告知他。
C：先不要買，告知他讓他做決定。
D：買了之後告知他，開立發票讓他知道這價錢。

診斷分析：

ABCD，愈前者分數愈高。

本題測試的是你給下屬的承諾。A是很高明的主管，一旦下屬發覺，自然甘心為你效命，就算沒發覺，這樣的態度也能使你成為贏家。至於C則是較不高明的作法，也容易讓部屬有不被尊重的感覺。

4.一年一度的同學會又來到，通常你都會有怎樣的反應呢？

A：縱橫全場到處走，和每個同學熱絡招呼。
B：也會走來走去，不過話題較少。
C：幾乎只跟同桌的同學閒聊話家常。
D：可能只跟一兩個好友比較有得聊。

診斷分析：

ABCD，愈前者分數愈高。

本題測試的是你的言行。上行下效，下屬也會模仿上司的作為，當一個團隊都很積極、充滿活力，那你的團隊也容易邁向成功。

5.以下的四句話，你覺得哪一句能引起你的無限遐想？

A：張大嬸手上拿的的那根蔥壞了。
B：張大嬸為甚麼沒事拿着一根壞了的蔥呀？
C：張大嬸怎沒發覺他手上的蔥壞了？
D：張大嬸拿了一根壞了的蔥要去哪？

診斷分析：

DCAB，愈前者分數愈高。

本題是測試你的溝通協調能力。選D的上司會懂得替下屬設想，所以分數最高。選B的上司講話會較直接，比較容易得罪人，所以這部分分數較低。

6.走進便利店，聽見店員嘰哩咕嚕講了一堆話，說特價20元，你會：

A：不管他講什麼，我只買我想要的東西。
B：聽得懂就聽，聽不懂就算了。
C：會留在店裡久一點，聽清楚他到底在講什麼。
D：直接問他到底在講什麼。

診斷分析：

CBDA，愈前者分數愈高。

本題是測試你的監督下屬能力。選擇D的上司，是屬於直搗黃龍型的，通常效果也不會太理想，反倒不如B的無為而治。選擇A的便很危險，可能發生管理危機。

7.閒逛的時候，你喜歡開車隨心四圍去嗎？

A：喜歡，我喜歡把全部的路都走過記下來。
B：喜歡，不過我大概只會在附近，不會跑太遠。
C：喜歡，不過我都是選較大條的路，免得走入死巷子。
D：比較少這麼做，我走得通常都是其他人曾經帶我走過的路。

診斷分析：

ACBD，愈前者分數愈高。
顧名思義，本題是測試你的創新能力。一個上司的創新能力愈高，愈有辦法帶領團隊往前邁進。

綜觀以上七大要素，你拿下了幾項第一名？是否名列前茅？還是結果不盡如意？如果結果未如理想，可以試着去修正補強自己的弱項，有朝一日便能派上用場。機會，永遠是留給準備好的人！加油！
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【心理測驗】你有冇做上司嘅特質！即做心理測驗知結果！ [/INST] 當已經做了公司小薯一定的日子，打工仔有沒有想過更進一步？眼見同期的同事個個都慢慢晉升到初階管理層，大家又有沒有檢視自己其實有沒有做別人上司的特質？能否做上司一角，與年資無太大關係，在於你有沒有作為上司的觸覺！

這次的心理測驗採用即問即答形式，做完一題即可看答案。每一題均有四個選項，代表不同得分，最前面的選項得分為5分，依次為4、3、2，你可依此統計，分數愈高愈有當上司的特質，立即開始！

心理測驗開始：

1.最近有新手機推出，不論功能價格都很吸引你，正巧你也要更換手機，這時你會：

A：直接衝到最大的一間商舖把新手機買下。
B：到不同的商舖，搜集一下新手機的優惠作對比。
C：可能會被其他手機吸引，放棄原本喜歡的那款。
D：這股買新手機的衝動只是個引子，通常會買別的電子產品回去。

診斷分析：

BACD，愈前者分數愈高。

本題是測試你在關鍵時刻，是否能夠確認目標並果決判斷的能力。B的分數最高，A則只有果決缺乏判斷，C及D則連目標都尚未確認。

2.記得上次喝酒時，你的表現如何？

A：我怕喝酒誤事，所以一直滴酒不沾。
B：我聽人家說，我酒後會鬧事。
C：會變得比較多話，也會一直猛敬酒。
D：和平常一樣，感覺有點醉就不喝了。

診斷分析：

DCAB，愈前者分數愈高。

本提示測試你的情緒EQ。EQ愈高的人也愈懂得鼓勵下屬。D是可以和部下打成一片，但是無法猜測他心意的上司。C則是懂得噓寒問暖的上司，兩者其實各有千秋。A會關心但較不懂得交心，比較制式和公式化。至於B型的主管，陰晴不定的個性不適合統御下屬。

3.有一天朋友託你買個東西，本來賣100元，所以你也跟朋友收了這價錢，可是去買時，卻發覺已漲價到120元，你要如何處理？

A：多的損失就自行吸收，不會告知他。
B：多的損失就自行吸收，會告知他。
C：先不要買，告知他讓他做決定。
D：買了之後告知他，開立發票讓他知道這價錢。

診斷分析：

ABCD，愈前者分數愈高。

本題測試的是你給下屬的承諾。A是很高明的主管，一旦下屬發覺，自然甘心為你效命，就算沒發覺，這樣的態度也能使你成為贏家。至於C則是較不高明的作法，也容易讓部屬有不被尊重的感覺。

4.一年一度的同學會又來到，通常你都會有怎樣的反應呢？

A：縱橫全場到處走，和每個同學熱絡招呼。
B：也會走來走去，不過話題較少。
C：幾乎只跟同桌的同學閒聊話家常。
D：可能只跟一兩個好友比較有得聊。

診斷分析：

ABCD，愈前者分數愈高。

本題測試的是你的言行。上行下效，下屬也會模仿上司的作為，當一個團隊都很積極、充滿活力，那你的團隊也容易邁向成功。

5.以下的四句話，你覺得哪一句能引起你的無限遐想？

A：張大嬸手上拿的的那根蔥壞了。
B：張大嬸為甚麼沒事拿着一根壞了的蔥呀？
C：張大嬸怎沒發覺他手上的蔥壞了？
D：張大嬸拿了一根壞了的蔥要去哪？

診斷分析：

DCAB，愈前者分數愈高。

本題是測試你的溝通協調能力。選D的上司會懂得替下屬設想，所以分數最高。選B的上司講話會較直接，比較容易得罪人，所以這部分分數較低。

6.走進便利店，聽見店員嘰哩咕嚕講了一堆話，說特價20元，你會：

A：不管他講什麼，我只買我想要的東西。
B：聽得懂就聽，聽不懂就算了。
C：會留在店裡久一點，聽清楚他到底在講什麼。
D：直接問他到底在講什麼。

診斷分析：

CBDA，愈前者分數愈高。

本題是測試你的監督下屬能力。選擇D的上司，是屬於直搗黃龍型的，通常效果也不會太理想，反倒不如B的無為而治。選擇A的便很危險，可能發生管理危機。

7.閒逛的時候，你喜歡開車隨心四圍去嗎？

A：喜歡，我喜歡把全部的路都走過記下來。
B：喜歡，不過我大概只會在附近，不會跑太遠。
C：喜歡，不過我都是選較大條的路，免得走入死巷子。
D：比較少這麼做，我走得通常都是其他人曾經帶我走過的路。

診斷分析：

ACBD，愈前者分數愈高。
顧名思義，本題是測試你的創新能力。一個上司的創新能力愈高，愈有辦法帶領團隊往前邁進。

綜觀以上七大要素，你拿下了幾項第一名？是否名列前茅？還是結果不盡如意？如果結果未如理想，可以試着去修正補強自己的弱項，有朝一日便能派上用場。機會，永遠是留給準備好的人！加油！ </s>