【SHE Says】投身金融科技行業銳意改革創新 WeLab集團首席財務官林詩慧：我要成為一個像獵人的領袖
你想成為一個怎樣的領袖？對於WeLab集團首席財務官林詩慧（Rachel）而言，她以成為一個像獵人（Hunter）的領袖為目標，在事業上主動出擊，勇敢地探索未知的領域。正如她毅然辭去從事十多年的會計師工作，加入Fintech行業，見證公司成為亞洲領先的金融科技集團。一路走來，Rachel發現自己比想像中走得更遠。

Rachel自小對數字特別有興趣，在學時曾代表學校參加數學奧林匹克比賽，從中獲得很大成功感。「我的夢想很簡單，眼見媽媽很辛苦供書教學，我深信知識能改變命運，希望讀好書將來給予家人一個安樂的生活環境。」因此，Rachel順理成章在大學選修會計科，畢業後亦跟隨主流考取會計師牌，進入Big Four展開職業生涯。

前上司啟發 決心成為獵人
在會計師樓工作十多年，一次與上司的對話改變了Rachel的事業軌道。「他問我想成為哪一類型的領袖，第一種是很簡單直接的工人（Worker），只需做重複性工作，按部就班完成目標就可以了；第二類就是農夫（Farmer），需要照料一塊土地，計劃四季種植甚麼來提高收成量；第三類則是獵人（Hunter），顧名思義要主動出擊捕捉獵物，當去到森林裡要面對許多未知之數，講求策略、勇敢及冒險精神。」聽完上司分享後，Rachel下定決心要成為一個獵人，希望找一個可以長遠發展事業的平台，輾轉在2015年找到了WeLab。

放棄大機構工作 與WeLab共成長
Rachel坦言當時WeLab只是一間規模很小的初創企業，連辦公室空間也很窄。到底是甚麼驅使她放棄在大機構的工作機會？「當時跟WeLab創辦人及集團CEO龍沛智（Simon）面試時，他給我一個自由度大、靈活性高的感覺，就像與一班志同道合的夥伴為行業及社會作出貢獻，希望改變Fintech生態環境，是一個好難得的機會。」

事實證明Rachel的決定並沒有錯，在這8年裡面，WeLab發展為亞洲領先的金融科技集團，在香港、中國內地和印尼市場為近6,000萬位用戶，以及超過700間企業客戶提供多元化金融科技服務；於2019年更成功申請虛擬銀行牌照，營運亞洲首批持牌虛擬銀行；而去年亦完成收購印尼的雅加達服務銀行，更是去年東南亞金額最龐大的數碼銀行併購交易。Rachel表示：「如果我當初沒有跳出舒適圈，根本不會知道原來有許多未知的事物可以發掘，這些挑戰提供動力讓我和WeLab一齊成長。」

視默克爾為學習對象
在進行金融科技改革創新的過程中，Rachel表示遇到挑戰是很正常的事，因為要令對Fintech沒有認識的人，由零開始了解及接納，需花費許多功夫。最近Simon跟她分享了一本書《The Hard Thing About Hard Things》，深深啟發了她。「其中最大的學習是關於如何處理錯誤，作為管理層，我們最重要向團隊如實相告，提高溝通的透明度。因為WeLab十分重視團隊精神，唯有令大家真正了解事情，才可以集思廣益，跳出傳統的思維框框，想出解決方案。」

在Fintech行業打拼並不容易，Rachel一直視德國前總理默克爾（Angela Merkel）為學習對象。「她30歲時兩德統一，放棄了做科學家的夢想去選擇從政，已經是一件很奇妙的事。加上她可以在一個以男性為核心的西方國家裡，擔任一位出色的領導，值得大家學習。」她補充，在艱難的環境中，默克爾能夠將擁有不同意見的人團結起來，大家一起協調及討論問題，從而達到一個理想結果，令人佩服。「在我的日常工作中，經常要與不同人交流，要學懂將四方八面的意見轉化成最佳方案，鼓勵團隊向着同一目標進發。」

不要低估自己的能力
問及Rachel未來的目標，她很瀟灑地表示沒有。「有時你不硬性設定一個目標給自己，反而有更多驚喜，是一件好有趣的事。正如我8年前沒有想過WeLab發展成現在的規模，許多時候我們以為已經到達頂點，但跨過一個又一個挑戰後，才發現比想像中走得更遠。」她勉勵大家千萬不要低估自己的能力，不論性別、年齡、學歷、背景、經驗，只有找到合適的位置，自然會發光發亮。

我覺得女強人是……
Rachel：「我認為不應該在強人前面加上『女』字，因為帶有性別歧視的成分。正如大家都不會用『男強人』，來形容社會上有傑出表現及成就的男士。」
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Rachel自小對數字特別有興趣，在學時曾代表學校參加數學奧林匹克比賽，從中獲得很大成功感。「我的夢想很簡單，眼見媽媽很辛苦供書教學，我深信知識能改變命運，希望讀好書將來給予家人一個安樂的生活環境。」因此，Rachel順理成章在大學選修會計科，畢業後亦跟隨主流考取會計師牌，進入Big Four展開職業生涯。

前上司啟發 決心成為獵人
在會計師樓工作十多年，一次與上司的對話改變了Rachel的事業軌道。「他問我想成為哪一類型的領袖，第一種是很簡單直接的工人（Worker），只需做重複性工作，按部就班完成目標就可以了；第二類就是農夫（Farmer），需要照料一塊土地，計劃四季種植甚麼來提高收成量；第三類則是獵人（Hunter），顧名思義要主動出擊捕捉獵物，當去到森林裡要面對許多未知之數，講求策略、勇敢及冒險精神。」聽完上司分享後，Rachel下定決心要成為一個獵人，希望找一個可以長遠發展事業的平台，輾轉在2015年找到了WeLab。

放棄大機構工作 與WeLab共成長
Rachel坦言當時WeLab只是一間規模很小的初創企業，連辦公室空間也很窄。到底是甚麼驅使她放棄在大機構的工作機會？「當時跟WeLab創辦人及集團CEO龍沛智（Simon）面試時，他給我一個自由度大、靈活性高的感覺，就像與一班志同道合的夥伴為行業及社會作出貢獻，希望改變Fintech生態環境，是一個好難得的機會。」

事實證明Rachel的決定並沒有錯，在這8年裡面，WeLab發展為亞洲領先的金融科技集團，在香港、中國內地和印尼市場為近6,000萬位用戶，以及超過700間企業客戶提供多元化金融科技服務；於2019年更成功申請虛擬銀行牌照，營運亞洲首批持牌虛擬銀行；而去年亦完成收購印尼的雅加達服務銀行，更是去年東南亞金額最龐大的數碼銀行併購交易。Rachel表示：「如果我當初沒有跳出舒適圈，根本不會知道原來有許多未知的事物可以發掘，這些挑戰提供動力讓我和WeLab一齊成長。」

視默克爾為學習對象
在進行金融科技改革創新的過程中，Rachel表示遇到挑戰是很正常的事，因為要令對Fintech沒有認識的人，由零開始了解及接納，需花費許多功夫。最近Simon跟她分享了一本書《The Hard Thing About Hard Things》，深深啟發了她。「其中最大的學習是關於如何處理錯誤，作為管理層，我們最重要向團隊如實相告，提高溝通的透明度。因為WeLab十分重視團隊精神，唯有令大家真正了解事情，才可以集思廣益，跳出傳統的思維框框，想出解決方案。」

在Fintech行業打拼並不容易，Rachel一直視德國前總理默克爾（Angela Merkel）為學習對象。「她30歲時兩德統一，放棄了做科學家的夢想去選擇從政，已經是一件很奇妙的事。加上她可以在一個以男性為核心的西方國家裡，擔任一位出色的領導，值得大家學習。」她補充，在艱難的環境中，默克爾能夠將擁有不同意見的人團結起來，大家一起協調及討論問題，從而達到一個理想結果，令人佩服。「在我的日常工作中，經常要與不同人交流，要學懂將四方八面的意見轉化成最佳方案，鼓勵團隊向着同一目標進發。」

不要低估自己的能力
問及Rachel未來的目標，她很瀟灑地表示沒有。「有時你不硬性設定一個目標給自己，反而有更多驚喜，是一件好有趣的事。正如我8年前沒有想過WeLab發展成現在的規模，許多時候我們以為已經到達頂點，但跨過一個又一個挑戰後，才發現比想像中走得更遠。」她勉勵大家千萬不要低估自己的能力，不論性別、年齡、學歷、背景、經驗，只有找到合適的位置，自然會發光發亮。

我覺得女強人是……
Rachel：「我認為不應該在強人前面加上『女』字，因為帶有性別歧視的成分。正如大家都不會用『男強人』，來形容社會上有傑出表現及成就的男士。」 </s>