【MT計劃】恒隆「TEAMS Day」全方位挑戰 管理培訓生︰「通才」成未來職場大趨勢
近年各大企業的MT（管理培訓生）職位成為新鮮人的熱門選項，每每吸引大批畢業生報名。恒隆地產（下稱恒隆）從2005年開始推出「管理培訓生計劃」（下稱計劃）招攬精英畢業生加盟，培育成未來管理層接班人，「TEAMS Day」選拔環節更成為焦點之一。

今年的計劃吸引過千名求職者申請。經過首兩輪的考核和面試，恒隆齊集超過170名求職者參與1月13日的「TEAMS Day」。參加者分為18支隊伍，在山頂廣場出發，根據所屬的路線前往恒隆旗下的商場物業，包括銅鑼灣Fashion Walk、牛頭角淘大商場及鰂魚涌康怡廣場等完成指定任務。恒隆地產助理董事（集團事務）蔡碧林（Bella）、人力資源總監潘舜雅（Janet）及管理培訓生李昌達（Norris）大談計劃設計及培訓路向。

Janet指「TEAMS Day」比一般面試更考驗求職者的全方位能力︰「當天除考驗應徵者的邏輯思維、分析能力、商業觸覺及團隊精神，也讓我們了解他們的個性和特質。為廣納人才，是次計劃並沒有為人數設限，而所有能夠成功通過『TEAMS Day』的求職者將進入評核日（Assessment Center）接受測試，然後再由恒隆地產助理董事組成的評審小組與求職者作最後面試（Panel Interview）。」

TEAMS Day大玩QR Code 寓科技於考驗
創新，在於勇於嘗試。作為管理培訓生重要的一場選拔，Bella及其團隊選擇將「TEAMS Day」設計關卡的部分交予培訓生負責︰「我們希望今年有更創新的環節，而活動細節都交給他們處理。只因我們相信別具特色的意念，都源自於足夠的創意發揮空間。」

擔任傳承工作的管理培訓生李昌達（Norris）認同「TEAMS Day」講求團體精神的理念，並希望為活動注入更多新元素︰「與往年不同，今年其中一個環節參加者要在預先設定房間內掃瞄不同的QR code（二維碼），以讀取相關的問題或獲取資料，以考驗參賽者對某題目的了解；另一個較特別的環節就是我們安排參加者去商場參觀，事後他們要撰寫市場策劃書，為商場日後發展提出建議。」

Norris解釋，各個環節注入EST的概念，希望從將科技帶入服務，從而帶來不一樣的客戶體験(Customer experience)︰︰「『EST』包含體驗（Experience）、服務（Service）及科技（Technology），旨在將三者融入，能使他們利用批判性思考作市場推廣。」Norris更指傳統MT單對單面試有機會令求職者因緊張而未能完全發揮，但「TEAMS Day」能更有效反映求職者各方面的能力，講求互相溝通，不只是單向學習。

MT發展空間大 「通才」為職場大趨勢
成功通過「TEAMS Day」及各項選拔環節的求職者，將成為恒隆的「管理培訓生」。屆時培訓生可到不同部門實習外，更最少有6個月時間到內地不同城市實習，參與業務策劃和市場推廣等工作。

Norris表示現今學生須接觸不同文化及工作範疇，「通才」成為大趨勢︰「我本身修讀食物營養學，看似與地產工作毫無關係，但自己平常對商場設施和商店分佈充滿好奇心，對我拓展營運商場的知識有一定作用，而自己非專科的背景亦有助提出更多不同的新觀點和思維。」

管理培訓生工作正正豐富Norris的個人閱歷︰「在瀋陽的市府恒隆廣場項目建設部工作使我大開眼界，自己亦有幸參與公司不少大型的項目。對於我這個剛大學畢業的社會新鮮人來說，實在是一個很難得的機會。現時我於項目發展部繼續進行相關工作，未來希望獲得更多實質體驗。」萬丈高樓從地起，建築如是，人如是，只要願意踏出第一步，勇往直前，必然有出頭天。

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今年的計劃吸引過千名求職者申請。經過首兩輪的考核和面試，恒隆齊集超過170名求職者參與1月13日的「TEAMS Day」。參加者分為18支隊伍，在山頂廣場出發，根據所屬的路線前往恒隆旗下的商場物業，包括銅鑼灣Fashion Walk、牛頭角淘大商場及鰂魚涌康怡廣場等完成指定任務。恒隆地產助理董事（集團事務）蔡碧林（Bella）、人力資源總監潘舜雅（Janet）及管理培訓生李昌達（Norris）大談計劃設計及培訓路向。

Janet指「TEAMS Day」比一般面試更考驗求職者的全方位能力︰「當天除考驗應徵者的邏輯思維、分析能力、商業觸覺及團隊精神，也讓我們了解他們的個性和特質。為廣納人才，是次計劃並沒有為人數設限，而所有能夠成功通過『TEAMS Day』的求職者將進入評核日（Assessment Center）接受測試，然後再由恒隆地產助理董事組成的評審小組與求職者作最後面試（Panel Interview）。」

TEAMS Day大玩QR Code 寓科技於考驗
創新，在於勇於嘗試。作為管理培訓生重要的一場選拔，Bella及其團隊選擇將「TEAMS Day」設計關卡的部分交予培訓生負責︰「我們希望今年有更創新的環節，而活動細節都交給他們處理。只因我們相信別具特色的意念，都源自於足夠的創意發揮空間。」

擔任傳承工作的管理培訓生李昌達（Norris）認同「TEAMS Day」講求團體精神的理念，並希望為活動注入更多新元素︰「與往年不同，今年其中一個環節參加者要在預先設定房間內掃瞄不同的QR code（二維碼），以讀取相關的問題或獲取資料，以考驗參賽者對某題目的了解；另一個較特別的環節就是我們安排參加者去商場參觀，事後他們要撰寫市場策劃書，為商場日後發展提出建議。」

Norris解釋，各個環節注入EST的概念，希望從將科技帶入服務，從而帶來不一樣的客戶體験(Customer experience)︰︰「『EST』包含體驗（Experience）、服務（Service）及科技（Technology），旨在將三者融入，能使他們利用批判性思考作市場推廣。」Norris更指傳統MT單對單面試有機會令求職者因緊張而未能完全發揮，但「TEAMS Day」能更有效反映求職者各方面的能力，講求互相溝通，不只是單向學習。

MT發展空間大 「通才」為職場大趨勢
成功通過「TEAMS Day」及各項選拔環節的求職者，將成為恒隆的「管理培訓生」。屆時培訓生可到不同部門實習外，更最少有6個月時間到內地不同城市實習，參與業務策劃和市場推廣等工作。

Norris表示現今學生須接觸不同文化及工作範疇，「通才」成為大趨勢︰「我本身修讀食物營養學，看似與地產工作毫無關係，但自己平常對商場設施和商店分佈充滿好奇心，對我拓展營運商場的知識有一定作用，而自己非專科的背景亦有助提出更多不同的新觀點和思維。」

管理培訓生工作正正豐富Norris的個人閱歷︰「在瀋陽的市府恒隆廣場項目建設部工作使我大開眼界，自己亦有幸參與公司不少大型的項目。對於我這個剛大學畢業的社會新鮮人來說，實在是一個很難得的機會。現時我於項目發展部繼續進行相關工作，未來希望獲得更多實質體驗。」萬丈高樓從地起，建築如是，人如是，只要願意踏出第一步，勇往直前，必然有出頭天。

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