專訪雙料總經理 張嘉欣： 抓緊機遇 成就商界強人
有人說，工程界是男人的天下。其實情況又豈止發生在工程界？眾所周知，各大企業管理層都是男人的世界。根據社商賢匯發表的《2016年度香港企業女性董事概況報告》，香港恒生指數（恒指）成份股企業在男女董事比例上，女性只佔11.1%，顯示商界仍由男性主導決策。而眼前這位充滿活力又能言善道的女士，正是商界寥寥可數的女話事人。

張嘉欣（Angel）一畢業即加入大昌－港龍航空服務集團（下稱DAS），由技術主任（Technical Officer）做起，輾轉加入市場營銷部，成為技術及營銷服務總監（Head of Marketing and Technical Services），再走上總經理（General Manager）之位，去年6月更兼任大昌行（汽車租賃服務）有限公司（下稱MLD）總經理。回顧職涯發展，可算是紅褲子出身的Angel，有著豐富的管理經驗，卻從不輕視業務上任何挑戰：「每個崗位、每項工作於我都是新機遇，形形式式的任務，讓我累積了多元化的經驗，對日後發展有莫大幫助。」

於挑戰中進步 實現工作滿足感
這位女將的角色一點都不容易當，尤其在上市公司工作，挑戰自然更大。到底作為DAS及MLD的總經理有甚麼職責？Angel娓娓道來：「簡單來說，DAS的業務範疇包括機場特種設備的維修、製造及代理，還有飛機上的設備管理、租賃等。作為總經理，事無大小皆要決定，從市場營銷到日常運作無一不包。由於機場是24小時開放，萬一我們的服務有甚麼問題，就會影響到機場運作，所以使命感非常重。」換言之，是一刻也不能懈怠，即使半夜收到電話，亦要馬上處理。「而MLD方面，則提供長、短期租車服務、專業車隊管理等。相對DAS企業對企業（B2B）的營運模式，MLD有俗稱『單頭客』的個人客戶，因此於宣傳及廣告上要多下工夫，滲透零售市場。」

Angel坦言，兩邊的工作大相逕庭，執行起來絕不輕鬆，但她亦慶幸公司多年來不斷給予機會，讓她能嘗試不同崗位，將困難化為踏腳石，從進步中獲得滿足感。「一畢業的時候，我已經迫不及待要返工，當時並不是想賺錢，而是希望實踐所學。到後來心態漸漸改變，除了責任，更多的是如何拆彈，在逆境中求存，或在順境時令業務更上一層樓。看著DAS從一間於香港只有3個員工的公司，發展至今日200多人的團隊，並且於北京、上海、廣州都有辦公室，是一個從無到有的過程，而自己有幸參與其中，促成這個發展，那種成就感實在難以言喻。」

談到個人事業上的最大困難，Angel憶述由Senior Manager晉升到Assistant General Manager的階段：「由本來處理營銷業務，到要管理公司所有運作，更要準備將來接手整間DAS，工作一下子變得複雜而繁重。而且公司是合資企業（Joint venture），因此要照顧不同股東的需要，包括營業額、方針、策略等，於我是前所未有的考驗，但也因為是次經歷，令我獲益良多。」可見克服困難，正是成長的開始，而一個會讓你哭也讓你笑著感謝的環境，會激發你的潛能，體現自己的價值，關鍵是你必先勇敢走出舒適圈，將挑戰化為機遇。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 專訪雙料總經理 張嘉欣： 抓緊機遇 成就商界強人 [/INST] 有人說，工程界是男人的天下。其實情況又豈止發生在工程界？眾所周知，各大企業管理層都是男人的世界。根據社商賢匯發表的《2016年度香港企業女性董事概況報告》，香港恒生指數（恒指）成份股企業在男女董事比例上，女性只佔11.1%，顯示商界仍由男性主導決策。而眼前這位充滿活力又能言善道的女士，正是商界寥寥可數的女話事人。

張嘉欣（Angel）一畢業即加入大昌－港龍航空服務集團（下稱DAS），由技術主任（Technical Officer）做起，輾轉加入市場營銷部，成為技術及營銷服務總監（Head of Marketing and Technical Services），再走上總經理（General Manager）之位，去年6月更兼任大昌行（汽車租賃服務）有限公司（下稱MLD）總經理。回顧職涯發展，可算是紅褲子出身的Angel，有著豐富的管理經驗，卻從不輕視業務上任何挑戰：「每個崗位、每項工作於我都是新機遇，形形式式的任務，讓我累積了多元化的經驗，對日後發展有莫大幫助。」

於挑戰中進步 實現工作滿足感
這位女將的角色一點都不容易當，尤其在上市公司工作，挑戰自然更大。到底作為DAS及MLD的總經理有甚麼職責？Angel娓娓道來：「簡單來說，DAS的業務範疇包括機場特種設備的維修、製造及代理，還有飛機上的設備管理、租賃等。作為總經理，事無大小皆要決定，從市場營銷到日常運作無一不包。由於機場是24小時開放，萬一我們的服務有甚麼問題，就會影響到機場運作，所以使命感非常重。」換言之，是一刻也不能懈怠，即使半夜收到電話，亦要馬上處理。「而MLD方面，則提供長、短期租車服務、專業車隊管理等。相對DAS企業對企業（B2B）的營運模式，MLD有俗稱『單頭客』的個人客戶，因此於宣傳及廣告上要多下工夫，滲透零售市場。」

Angel坦言，兩邊的工作大相逕庭，執行起來絕不輕鬆，但她亦慶幸公司多年來不斷給予機會，讓她能嘗試不同崗位，將困難化為踏腳石，從進步中獲得滿足感。「一畢業的時候，我已經迫不及待要返工，當時並不是想賺錢，而是希望實踐所學。到後來心態漸漸改變，除了責任，更多的是如何拆彈，在逆境中求存，或在順境時令業務更上一層樓。看著DAS從一間於香港只有3個員工的公司，發展至今日200多人的團隊，並且於北京、上海、廣州都有辦公室，是一個從無到有的過程，而自己有幸參與其中，促成這個發展，那種成就感實在難以言喻。」

談到個人事業上的最大困難，Angel憶述由Senior Manager晉升到Assistant General Manager的階段：「由本來處理營銷業務，到要管理公司所有運作，更要準備將來接手整間DAS，工作一下子變得複雜而繁重。而且公司是合資企業（Joint venture），因此要照顧不同股東的需要，包括營業額、方針、策略等，於我是前所未有的考驗，但也因為是次經歷，令我獲益良多。」可見克服困難，正是成長的開始，而一個會讓你哭也讓你笑著感謝的環境，會激發你的潛能，體現自己的價值，關鍵是你必先勇敢走出舒適圈，將挑戰化為機遇。 </s>