【巿場消息】港僱主如何應對2017年人才挑戰
儘管環球政治及經濟不穩，亞洲持續帶領全球經濟發展，今年平均本地生產總值預計可達4.2%，相比全球的2.8%為高。然而，僱主將面臨非常不同的挑戰：招募和勉留人才。

縱觀全球，環球政治及經濟不穩加上中國對出口貨品需求轉弱，亞洲企業很可能於雞年在業務拓展及人力資源的投資方面變得較為保守。

對招聘及工資的含義

過去五年，亞洲在招聘和平均工資的增長速度十分驚人。然而，這正逐漸轉變。根據美世Compensation Planning 2017報告，亞洲大多數公司並不打算增加現有職位。

充滿朝氣的新興市場繼續是主導亞太區增長的動力。印度及越南2017年的薪酬增幅將會是全球最高 ( 分別為10.8%及9.2% )。雖然香港預測今年GDP增幅只有不到2%，而通脹率亦預計會放緩至2.4%，但預期薪酬數字將會有3.9%穩健的增幅，稍高於2016年的3.8%。

根據美世最新的調查，香港的招聘趨勢於過去數年均十分平穩。今年的結果顯示，香港有73%的企業計劃於今年保持員工人數不變，二成一有意增聘人手，約6%表示會考慮裁員。數字與今年實際相比只有輕微變化。針對個別行業在香港的招聘意慾，物流和運輸獨佔鰲頭，43%計劃增聘人手，生物科學 ( 38% ) 和高科技及通訊 ( 34% ) 緊隨其後。

由於在2013至2016年間，所有銷售職位不論職級均錄得大幅薪酬增幅；因此，銷售職位在香港依然大受歡迎。輔助專業銷售人員的員工底薪為所有行業最高，於三年內上升三成四。

亞太區除了日本及紐西蘭外，流失率一直處於雙位數字的高位。同時，四成八亞太區企業表示，他們很難找到合適的人才填補空缺，遠高於全球平均水平。香港的自願流失率由2013年的12.7%上升至2016年16.8%的水平，屬全球最高之一。流失率對僱員來說是一項頭痛的問題，而補充人手的成本、為新入職員工提供更佳薪酬待遇、招聘成本及生產力損失都直接影響企業盈利。

可行的策略

由於薪酬預算增幅穩定而輕微，企業並無太大空間提高員工薪金，導致僱主轉向尋求其他方法去挽留及吸引人才。企業開始利用勞動力數據及分析，依據未來技術需求以發展策略性勞動力計劃。我們預計未來將會見到企業愈來愈重視提供福利及發展獨特的員工價值主張，以吸引不同的人才。愈來愈多香港僱主開始發掘企業的「另類賣點」以在市場上吸引人才，最常見的幾種賣點包括：為年輕一代提供高靈活性的工作環境、高創新度、更多元化的福利及增加學習和發展機會。

我們相信，市場的人才爭奪戰將會成為今年企業重點之一，從勞動力的⻆度來看，是挑戰也是機遇。要充分利用區內大量的人才，企業需快速適應勞動人口不斷轉變的需求，發展一套多元化且高彈性的招聘、鼓舞及挽留員工的方案。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【巿場消息】港僱主如何應對2017年人才挑戰 [/INST] 儘管環球政治及經濟不穩，亞洲持續帶領全球經濟發展，今年平均本地生產總值預計可達4.2%，相比全球的2.8%為高。然而，僱主將面臨非常不同的挑戰：招募和勉留人才。

縱觀全球，環球政治及經濟不穩加上中國對出口貨品需求轉弱，亞洲企業很可能於雞年在業務拓展及人力資源的投資方面變得較為保守。

對招聘及工資的含義

過去五年，亞洲在招聘和平均工資的增長速度十分驚人。然而，這正逐漸轉變。根據美世Compensation Planning 2017報告，亞洲大多數公司並不打算增加現有職位。

充滿朝氣的新興市場繼續是主導亞太區增長的動力。印度及越南2017年的薪酬增幅將會是全球最高 ( 分別為10.8%及9.2% )。雖然香港預測今年GDP增幅只有不到2%，而通脹率亦預計會放緩至2.4%，但預期薪酬數字將會有3.9%穩健的增幅，稍高於2016年的3.8%。

根據美世最新的調查，香港的招聘趨勢於過去數年均十分平穩。今年的結果顯示，香港有73%的企業計劃於今年保持員工人數不變，二成一有意增聘人手，約6%表示會考慮裁員。數字與今年實際相比只有輕微變化。針對個別行業在香港的招聘意慾，物流和運輸獨佔鰲頭，43%計劃增聘人手，生物科學 ( 38% ) 和高科技及通訊 ( 34% ) 緊隨其後。

由於在2013至2016年間，所有銷售職位不論職級均錄得大幅薪酬增幅；因此，銷售職位在香港依然大受歡迎。輔助專業銷售人員的員工底薪為所有行業最高，於三年內上升三成四。

亞太區除了日本及紐西蘭外，流失率一直處於雙位數字的高位。同時，四成八亞太區企業表示，他們很難找到合適的人才填補空缺，遠高於全球平均水平。香港的自願流失率由2013年的12.7%上升至2016年16.8%的水平，屬全球最高之一。流失率對僱員來說是一項頭痛的問題，而補充人手的成本、為新入職員工提供更佳薪酬待遇、招聘成本及生產力損失都直接影響企業盈利。

可行的策略

由於薪酬預算增幅穩定而輕微，企業並無太大空間提高員工薪金，導致僱主轉向尋求其他方法去挽留及吸引人才。企業開始利用勞動力數據及分析，依據未來技術需求以發展策略性勞動力計劃。我們預計未來將會見到企業愈來愈重視提供福利及發展獨特的員工價值主張，以吸引不同的人才。愈來愈多香港僱主開始發掘企業的「另類賣點」以在市場上吸引人才，最常見的幾種賣點包括：為年輕一代提供高靈活性的工作環境、高創新度、更多元化的福利及增加學習和發展機會。

我們相信，市場的人才爭奪戰將會成為今年企業重點之一，從勞動力的⻆度來看，是挑戰也是機遇。要充分利用區內大量的人才，企業需快速適應勞動人口不斷轉變的需求，發展一套多元化且高彈性的招聘、鼓舞及挽留員工的方案。 </s>