致力打造時尚時裝集團 羅氏集團40年蛻變日誌
「今日著咩好？」這想必是OL返工經常遇到的煩惱。衣服從生活必需品「衣、食、住、行」中的一員，發展成講求品味的「時裝」，整個轉型過程令衣服華麗變身，但不失其實用性，更引來各種追棒熱潮。

同樣在蛻變的，還有成立於1975年，以毛衫及紡織製造起家的羅氏集團。細看其業務，除老本行外，同時亦發展時裝零售及地產投資，「我們堅守『Passion for Fashion』的信念，本著熱情去追求卓越，繼而帶領每個業務走向時尚，站在潮流尖端。」集團人力資源總監張嘉瑩（Miko）來個羅氏大解構，並分享工作點滴。

集團大總管 帶動「H.I.T.」文化
業務眾多，身份如「大總管」的Miko訴說集團內的人和事︰「我們的員工在年齡分佈及職能方面因應業務而有所不同。以製造業務為例，由於發展時間較早，大部分員工年資較長；而地產業務則關乎商場或店舖的日常營運，員工多會處理文件及管理等工作；零售業務方面，公司聘用較多年輕員工，主要以前線工作為主。」

數數手指，羅氏集團發展有4大業務，在全球擁有約20,000名員工，要做好管理，殊不簡單︰「集團於2011年定下『H.I.T.』文化，這3個英文字母分別代表Happy（快樂）、Integrity（誠信）及Teamwork（團隊精神），希望將概念融入招聘及培訓當中。」

除平日與管理層溝通外，Miko也要定期與各個業務主管對話，了解工作、人手安排上的實際情況，因應不同需求，定制出相關的人力資源計劃。另外，集團十分重視員工的能力發展，因此設計出相應的培訓計劃，我們希望員工可以在培訓中尋找樂趣,為員工、為管理層、為集團建立持續學習氛圍。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 致力打造時尚時裝集團 羅氏集團40年蛻變日誌 [/INST] 「今日著咩好？」這想必是OL返工經常遇到的煩惱。衣服從生活必需品「衣、食、住、行」中的一員，發展成講求品味的「時裝」，整個轉型過程令衣服華麗變身，但不失其實用性，更引來各種追棒熱潮。

同樣在蛻變的，還有成立於1975年，以毛衫及紡織製造起家的羅氏集團。細看其業務，除老本行外，同時亦發展時裝零售及地產投資，「我們堅守『Passion for Fashion』的信念，本著熱情去追求卓越，繼而帶領每個業務走向時尚，站在潮流尖端。」集團人力資源總監張嘉瑩（Miko）來個羅氏大解構，並分享工作點滴。

集團大總管 帶動「H.I.T.」文化
業務眾多，身份如「大總管」的Miko訴說集團內的人和事︰「我們的員工在年齡分佈及職能方面因應業務而有所不同。以製造業務為例，由於發展時間較早，大部分員工年資較長；而地產業務則關乎商場或店舖的日常營運，員工多會處理文件及管理等工作；零售業務方面，公司聘用較多年輕員工，主要以前線工作為主。」

數數手指，羅氏集團發展有4大業務，在全球擁有約20,000名員工，要做好管理，殊不簡單︰「集團於2011年定下『H.I.T.』文化，這3個英文字母分別代表Happy（快樂）、Integrity（誠信）及Teamwork（團隊精神），希望將概念融入招聘及培訓當中。」

除平日與管理層溝通外，Miko也要定期與各個業務主管對話，了解工作、人手安排上的實際情況，因應不同需求，定制出相關的人力資源計劃。另外，集團十分重視員工的能力發展，因此設計出相應的培訓計劃，我們希望員工可以在培訓中尋找樂趣,為員工、為管理層、為集團建立持續學習氛圍。 </s>