【人才為本】積極履行社會責任 溢達集團管理培訓生計劃助你發展不同面向
製衣業往往會被人聯想到環境污染和惡劣的工作環境，但事實上市面已經有些製衣企業選擇採取積極的措施，務求改善環境和工作條件問題。溢達集團自1978年創立以來，致力提升產品品質，並積極提倡可持續發展理念，每一項營運決策均符合引領集團成長的價值觀。

溢達集團堅信每位員工都可以為推動改革出一份力，其經營方針及管理決策理念均建基於「溢文化」，即道德操守、環境意識、開拓求新、卓越理念及學習精神。通過「溢文化」的傳承，溢達集團的願景也不斷演變以適應新的時代更迭。同時希望吸引更多具有相同價值觀的年輕人加入公司，並透過不斷注入新的活力和創造力，從而實現更大的發展目標。

推行管理培訓生計劃 助應屆畢業生熟習不同工作崗位
溢達集團的管理培訓生計劃為期兩年，旨在培養並發掘具有潛力的年輕人，讓他們透過實踐和學習，逐漸成為公司的管理人才。培訓生會被調派到不同部門、地區、甚至國家工作，以接觸不同的工作範疇和同事。這種調派機制讓應屆畢業生嘗試不同事物，並將他們的才能和技能應用到不同的工作範疇中。同時，可以幫助培訓生更好地理解公司的業務和運營，也讓他們更易於發掘自己的興趣和潛能。

現職管理培訓生的Matthew在暑假期間參加了實習計劃，他表示基於兩個理由，決定畢業後申請管理培訓生計劃：「首先便是溢達集團的宏大願景，在這家『傳統行業的非傳統公司』中工作非常吸引，可以看到自己工作對社會有影響力，感受到喜悅和成就感。其次便是公司培養年輕人才的文化。這個管理培訓生計畫的目的非常清晰，便是為年輕人提供資源和機會，進行深入和密集式的培訓。」期間管理培訓生可以在不同的項目中扮演主導角色，並有資深同事帶領完成各項工作，從中吸收可貴的經驗。

Matthew補充：「我們不只按指令完成工作，更要學會解決問題，通過團隊合作提供解決方案並將其執行。這就像為我們提供一個陡峭的學習曲線，因為我們總是不斷在學習中前進。」被問及一些難忘的工作經歷，Matthew表示：「我曾有機會主導一個企業項目，為公司建構一個名為『Esquel Wiki』、類似於維基百科的網站，這是一個我們可以通過編寫有關主題的簡單頁面，讓同事分享知識和技能的地方，我們能夠保留這些知識，並向提問的同事提供直接的答案。」

Matthew覺得這個項目的有趣之處在於，即使項目看來非常簡單直接，但過程中卻發現網站難以在公司得到廣泛應用。「通過舉辦焦點小組會議和與不同用戶交流，我們意識到推廣基本知識共用文化的重要性，同時要尋找可以代表我們展示這種活動價值的領導去進行分享會，這些都對提升相關意識非常重要。」

他續稱：「這是一項跨越香港、中國大陸和越南去改變人們心態的活動，雖然我們團隊只有五人，但經過一年在Yammer的行銷、焦點小組會議，與同事手牽手共同分享知識的過程，我們成功培養出一批在不同部門和不同層級的大使，讓他們能夠為我們代言，結果隨着許多年的採用，項目變得越來越好。

Matthew自言這對他和團隊來說是一次很好的經歷，讓他們可以感受到公司的確關心員工的想法，確保大家能夠繼續貢獻價值、帶來積極影響，並享受自己的工作。」這個管理培訓生計劃讓員工在公司接觸多樣化的工作角色、與各級別同事交流，使Matthew這種新血具備在解決複雜問題和大型項目時非常所需的人際交流技巧，這種經驗對一個在商業世界缺乏經驗的應屆畢業生來說尤其重要。

Matthew還分享，溢達集團擁有良好的晉升機會和前景，晉升階梯也非常明確清晰，以下為溢達集團晉升階梯：

積極履行社會責任 兼顧可持續發展及員工身心健康
現今的年輕人越來越關注公司的理念，同時也關注公司的社會責任、環保理念和對員工的關懷。他們希望能夠在一個有意義且有價值觀的環境中工作，並且能夠從公司中獲得正面影響和啟示。

在可持續發展與社會責任部門，任職管理培訓生的Natasha表示，溢達集團在ESG方面致力達到兩大目標，包括應對氣候變化，以及縮短貧富差距。「製衣行業佔了全球水污染的20%，為了減少用水，公司在生產時採用了無水染色技術，務求盡量減少對環境的污染。」

為達到可持續發展的目標，溢達集團特別設立了四大戰略支柱：保護環境、賦能員工、完善產品、共促社區，這些方針均能夠更有系統地監察和衡量企業的影響力，這些營運方針都充分展示了如何踐行「勵志篤行，有所作為」的企業願景。Natasha笑言，公司的理念與自己一致，正正是她當初會加入的原因，「社會不停改業，但公司作為傳統的行業卻以非傳統的方式去令行業向前邁進，這一點非常吸引我。」她表示可以感受到公司的創新和開拓精神，同時也能夠體驗到公司的社會責任和環保理念，並希望日後為公司的發展做出貢獻。

除此之外，溢達集團同樣非常重視員工的身心健康。Natasha表示：「公司希望為員工提供一個健康的工作環境，令他們工作更有效率，所以按同事的需求而設置了不少可升降辦公桌，此外，還會為大家提供免費的健康食品；我們公司更有不少健身設施和興趣班，同事可以不時使用健身單車，我們亦會舉辦一些健康活動，如划龍舟、瑜珈班和跳舞班，每次報名人數都很踴躍！」她指，近年同事都比較關注精神健康，故公司為此設有第三方24小時員工情緒支援熱線，另外亦提供按摩服務，並定期舉辦藝術治療課程，如畫畫班，使大家可以放鬆心情。Natasha最後提到：「公司會還會不時舉行一些工作坊，並邀請營養師分享一些精神健康的資訊及技巧，讓員工有所得着。」

擁有良好的公司架構和管理系統，才能將遠大的願景一一實現。在履行社會責任方面，溢達集團透過實現可持續發展的理念，使生態環境得到改善，通過推動管理培訓生計劃為集團帶來新血，把這理念傳承下去。另外，更會提供清晰的晉升階梯及培訓予員工助他們事業發展。而安排不同的興趣班和設立24小時情緒支援熱線更令員工們身心健康得到最大的保障。以上的靈活政策除了有效減少對環境的污染，亦賦予員工豐富專業的工作能力，推動溢達實現遠大願景。
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溢達集團堅信每位員工都可以為推動改革出一份力，其經營方針及管理決策理念均建基於「溢文化」，即道德操守、環境意識、開拓求新、卓越理念及學習精神。通過「溢文化」的傳承，溢達集團的願景也不斷演變以適應新的時代更迭。同時希望吸引更多具有相同價值觀的年輕人加入公司，並透過不斷注入新的活力和創造力，從而實現更大的發展目標。

推行管理培訓生計劃 助應屆畢業生熟習不同工作崗位
溢達集團的管理培訓生計劃為期兩年，旨在培養並發掘具有潛力的年輕人，讓他們透過實踐和學習，逐漸成為公司的管理人才。培訓生會被調派到不同部門、地區、甚至國家工作，以接觸不同的工作範疇和同事。這種調派機制讓應屆畢業生嘗試不同事物，並將他們的才能和技能應用到不同的工作範疇中。同時，可以幫助培訓生更好地理解公司的業務和運營，也讓他們更易於發掘自己的興趣和潛能。

現職管理培訓生的Matthew在暑假期間參加了實習計劃，他表示基於兩個理由，決定畢業後申請管理培訓生計劃：「首先便是溢達集團的宏大願景，在這家『傳統行業的非傳統公司』中工作非常吸引，可以看到自己工作對社會有影響力，感受到喜悅和成就感。其次便是公司培養年輕人才的文化。這個管理培訓生計畫的目的非常清晰，便是為年輕人提供資源和機會，進行深入和密集式的培訓。」期間管理培訓生可以在不同的項目中扮演主導角色，並有資深同事帶領完成各項工作，從中吸收可貴的經驗。

Matthew補充：「我們不只按指令完成工作，更要學會解決問題，通過團隊合作提供解決方案並將其執行。這就像為我們提供一個陡峭的學習曲線，因為我們總是不斷在學習中前進。」被問及一些難忘的工作經歷，Matthew表示：「我曾有機會主導一個企業項目，為公司建構一個名為『Esquel Wiki』、類似於維基百科的網站，這是一個我們可以通過編寫有關主題的簡單頁面，讓同事分享知識和技能的地方，我們能夠保留這些知識，並向提問的同事提供直接的答案。」

Matthew覺得這個項目的有趣之處在於，即使項目看來非常簡單直接，但過程中卻發現網站難以在公司得到廣泛應用。「通過舉辦焦點小組會議和與不同用戶交流，我們意識到推廣基本知識共用文化的重要性，同時要尋找可以代表我們展示這種活動價值的領導去進行分享會，這些都對提升相關意識非常重要。」

他續稱：「這是一項跨越香港、中國大陸和越南去改變人們心態的活動，雖然我們團隊只有五人，但經過一年在Yammer的行銷、焦點小組會議，與同事手牽手共同分享知識的過程，我們成功培養出一批在不同部門和不同層級的大使，讓他們能夠為我們代言，結果隨着許多年的採用，項目變得越來越好。

Matthew自言這對他和團隊來說是一次很好的經歷，讓他們可以感受到公司的確關心員工的想法，確保大家能夠繼續貢獻價值、帶來積極影響，並享受自己的工作。」這個管理培訓生計劃讓員工在公司接觸多樣化的工作角色、與各級別同事交流，使Matthew這種新血具備在解決複雜問題和大型項目時非常所需的人際交流技巧，這種經驗對一個在商業世界缺乏經驗的應屆畢業生來說尤其重要。

Matthew還分享，溢達集團擁有良好的晉升機會和前景，晉升階梯也非常明確清晰，以下為溢達集團晉升階梯：

積極履行社會責任 兼顧可持續發展及員工身心健康
現今的年輕人越來越關注公司的理念，同時也關注公司的社會責任、環保理念和對員工的關懷。他們希望能夠在一個有意義且有價值觀的環境中工作，並且能夠從公司中獲得正面影響和啟示。

在可持續發展與社會責任部門，任職管理培訓生的Natasha表示，溢達集團在ESG方面致力達到兩大目標，包括應對氣候變化，以及縮短貧富差距。「製衣行業佔了全球水污染的20%，為了減少用水，公司在生產時採用了無水染色技術，務求盡量減少對環境的污染。」

為達到可持續發展的目標，溢達集團特別設立了四大戰略支柱：保護環境、賦能員工、完善產品、共促社區，這些方針均能夠更有系統地監察和衡量企業的影響力，這些營運方針都充分展示了如何踐行「勵志篤行，有所作為」的企業願景。Natasha笑言，公司的理念與自己一致，正正是她當初會加入的原因，「社會不停改業，但公司作為傳統的行業卻以非傳統的方式去令行業向前邁進，這一點非常吸引我。」她表示可以感受到公司的創新和開拓精神，同時也能夠體驗到公司的社會責任和環保理念，並希望日後為公司的發展做出貢獻。

除此之外，溢達集團同樣非常重視員工的身心健康。Natasha表示：「公司希望為員工提供一個健康的工作環境，令他們工作更有效率，所以按同事的需求而設置了不少可升降辦公桌，此外，還會為大家提供免費的健康食品；我們公司更有不少健身設施和興趣班，同事可以不時使用健身單車，我們亦會舉辦一些健康活動，如划龍舟、瑜珈班和跳舞班，每次報名人數都很踴躍！」她指，近年同事都比較關注精神健康，故公司為此設有第三方24小時員工情緒支援熱線，另外亦提供按摩服務，並定期舉辦藝術治療課程，如畫畫班，使大家可以放鬆心情。Natasha最後提到：「公司會還會不時舉行一些工作坊，並邀請營養師分享一些精神健康的資訊及技巧，讓員工有所得着。」

擁有良好的公司架構和管理系統，才能將遠大的願景一一實現。在履行社會責任方面，溢達集團透過實現可持續發展的理念，使生態環境得到改善，通過推動管理培訓生計劃為集團帶來新血，把這理念傳承下去。另外，更會提供清晰的晉升階梯及培訓予員工助他們事業發展。而安排不同的興趣班和設立24小時情緒支援熱線更令員工們身心健康得到最大的保障。以上的靈活政策除了有效減少對環境的污染，亦賦予員工豐富專業的工作能力，推動溢達實現遠大願景。 </s>