數碼世代新體會：員工為先 留才關鍵
覓得人才，還要懂得留才。Y世代創意無限，而且嚮往更大自由度，AXA安盛一於來個反傳統，讓年輕員工擔任管理層良師（Mentor），帶領他們認識年輕人的世界，當中包括了解年輕人的所見所想，以及交流數碼潮流資訊等。上司不再高高在上，反而熱衷採納下屬意見，讓年輕員工感到備受重視，對公司的歸屬感自然增加。

留住Y世代：優化福利締造友善工作間
年輕人對工作有著不同的態度和抱負，公司要透過多元管理策略，才能留住Y世代員工。AXA安盛首席人力資源總監Somna Singh認為，友善、舒適的工作環境是留才的關鍵之一。「同事們提議穿便服返工，管理層認真審視過後，決定接納意見，讓不需接觸客戶的後勤員工每天穿著便服輕鬆上班。」

Y世代講求工作與生活平衡（Work-life Balance）。有見及此，AXA安盛特意進一步優化僱員待遇和福利，推出「FlexWork@AXA」政策，「相比工作時數，我們更重視工作質量。所以新政策容許員工因應其需要，調整上下班時間、選擇於家中或公司不同的辦事處工作，甚至轉為兼職，以便處理家庭事務。」

「除此以外，公司6成員工屬女性。為了讓她們有更多時間陪伴家人，尤其於產後階段能有充足時間照顧初生嬰兒，我們今年已將女士全薪產假由10周增至16周。」Somna補充道。

上司下屬角色互換推動教學相長
培訓員工，既為公司增值，亦為員工增值。Y世代非常重視工作為他們帶來的附加值，除一般定期課堂培訓外，AXA安盛亦會為員工提供不同的工作體驗與學習機會。「我們會為員工提供機會到集團法國巴黎辦事處、或我們環球業務網絡的任何辦事處作短至中期的工作體驗，甚至前往位於新加坡的AXA大學亞太區分校接受培訓，而且鼓勵員工自薦參與。只要獲管理層批准，員工就可一嘗這些難得的體驗。」

若論最破格的計劃，則非「Reverse Mentoring Programme」莫屬。「每位管理層都獲安排一位Y世代同事為『良師』，由他們帶領管理層認識年輕人的世界，當中包括了解年輕人的想法及觀點，以及交流數碼世代的新事物。」Somna強調，公司喜歡聆聽員工的意見，那才能營造他們喜歡的工作環境，留住人才。

保險業前景樂觀料增聘不同專才
她續指，公司正處於轉型階段，需要多方面的人才加入團隊。為配合行業急速的發展步伐及公司未來的發展需要，公司今年擬於不同部門增聘更多員工，當中包括數碼科技、消費者洞察研究及數據分析等範疇的專才，亦會羅致大學畢業生。

給年輕人的3大建議：
1/ 須了解自己的長處，然後自信地發揮所長
2/ 豐富自己的人生體驗和歷練，認識世界，並勇於創新
3/ 多與人交流，積極建立自己的人際網絡
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 數碼世代新體會：員工為先 留才關鍵 [/INST] 覓得人才，還要懂得留才。Y世代創意無限，而且嚮往更大自由度，AXA安盛一於來個反傳統，讓年輕員工擔任管理層良師（Mentor），帶領他們認識年輕人的世界，當中包括了解年輕人的所見所想，以及交流數碼潮流資訊等。上司不再高高在上，反而熱衷採納下屬意見，讓年輕員工感到備受重視，對公司的歸屬感自然增加。

留住Y世代：優化福利締造友善工作間
年輕人對工作有著不同的態度和抱負，公司要透過多元管理策略，才能留住Y世代員工。AXA安盛首席人力資源總監Somna Singh認為，友善、舒適的工作環境是留才的關鍵之一。「同事們提議穿便服返工，管理層認真審視過後，決定接納意見，讓不需接觸客戶的後勤員工每天穿著便服輕鬆上班。」

Y世代講求工作與生活平衡（Work-life Balance）。有見及此，AXA安盛特意進一步優化僱員待遇和福利，推出「FlexWork@AXA」政策，「相比工作時數，我們更重視工作質量。所以新政策容許員工因應其需要，調整上下班時間、選擇於家中或公司不同的辦事處工作，甚至轉為兼職，以便處理家庭事務。」

「除此以外，公司6成員工屬女性。為了讓她們有更多時間陪伴家人，尤其於產後階段能有充足時間照顧初生嬰兒，我們今年已將女士全薪產假由10周增至16周。」Somna補充道。

上司下屬角色互換推動教學相長
培訓員工，既為公司增值，亦為員工增值。Y世代非常重視工作為他們帶來的附加值，除一般定期課堂培訓外，AXA安盛亦會為員工提供不同的工作體驗與學習機會。「我們會為員工提供機會到集團法國巴黎辦事處、或我們環球業務網絡的任何辦事處作短至中期的工作體驗，甚至前往位於新加坡的AXA大學亞太區分校接受培訓，而且鼓勵員工自薦參與。只要獲管理層批准，員工就可一嘗這些難得的體驗。」

若論最破格的計劃，則非「Reverse Mentoring Programme」莫屬。「每位管理層都獲安排一位Y世代同事為『良師』，由他們帶領管理層認識年輕人的世界，當中包括了解年輕人的想法及觀點，以及交流數碼世代的新事物。」Somna強調，公司喜歡聆聽員工的意見，那才能營造他們喜歡的工作環境，留住人才。

保險業前景樂觀料增聘不同專才
她續指，公司正處於轉型階段，需要多方面的人才加入團隊。為配合行業急速的發展步伐及公司未來的發展需要，公司今年擬於不同部門增聘更多員工，當中包括數碼科技、消費者洞察研究及數據分析等範疇的專才，亦會羅致大學畢業生。

給年輕人的3大建議：
1/ 須了解自己的長處，然後自信地發揮所長
2/ 豐富自己的人生體驗和歷練，認識世界，並勇於創新
3/ 多與人交流，積極建立自己的人際網絡 </s>