【4天工作】多間企業進行每周4天工作實驗 在不減薪情況下公司收入反增
在後疫情時代，彈性工作成為企業吸納及留住人才的主要管理策略，更有不少公司實行4天工作制，讓員工有更佳的Work-life Balance。最近有調查發現，在不減薪情況下實施4天工作後，公司收入比去年同期增38%，而且降低員工缺勤率和辭職率。有份參與的公司在實驗後仍全數維持4天工作制。

非牟利組織4 Day Week Global在美國、愛爾蘭及澳洲等國家，與30多間公司、近1,000名員工進行了為期6個月的4天工作實驗。參與公司對實驗的評分為9.0分（10分滿分），表示對其整體生產力和績效非常滿意。公司收入每個月增長1%以上，實驗期間累計增長8%，與2021年同期相比增加了38%。

員工也對實驗給予了高度評價，97%的人表示他們希望繼續每周工作4天。有70%的人表示，他們的下一份工作需要多提供10至50%的薪金才能讓他們回到5天工作；更有逾10%人表示即使公司願意付額外薪金，也不願重回5天工作。

網民A：亞洲50年後，主流都係6天工作周。

網民B：其實每周返幾多日都唔係問題，重點係老細願唔願畀多啲錢請多啲人手補返。

網民C：香港腦細：人哋返4日有咁嘅業績，我哋返多兩日業績一定更好！

網民D：工程友表示返足6日full day，無晒生活，仲要OT……

網民E：一開始會更加畀心機做，但過多一排習慣咗咪一樣會hea。

網民F：香港：返4日……但另外個3日我哋home office。

網民G：香港老闆：4日做得晒平時4日嘅嘢，一係就平時偷懶，可以畀多啲嘢你做；一係就人手過多，可以炒咁啲人！

最近在日本出現了一間自由度極高的公司，老闆不但允許員工自行決定何時上班，更容許他們無故曠職，不需事先向主管申報放假。這種放飛自我的管理方式反而讓公司業績蒸蒸日上，更達成0%離職率！
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非牟利組織4 Day Week Global在美國、愛爾蘭及澳洲等國家，與30多間公司、近1,000名員工進行了為期6個月的4天工作實驗。參與公司對實驗的評分為9.0分（10分滿分），表示對其整體生產力和績效非常滿意。公司收入每個月增長1%以上，實驗期間累計增長8%，與2021年同期相比增加了38%。

員工也對實驗給予了高度評價，97%的人表示他們希望繼續每周工作4天。有70%的人表示，他們的下一份工作需要多提供10至50%的薪金才能讓他們回到5天工作；更有逾10%人表示即使公司願意付額外薪金，也不願重回5天工作。

網民A：亞洲50年後，主流都係6天工作周。

網民B：其實每周返幾多日都唔係問題，重點係老細願唔願畀多啲錢請多啲人手補返。

網民C：香港腦細：人哋返4日有咁嘅業績，我哋返多兩日業績一定更好！

網民D：工程友表示返足6日full day，無晒生活，仲要OT……

網民E：一開始會更加畀心機做，但過多一排習慣咗咪一樣會hea。

網民F：香港：返4日……但另外個3日我哋home office。

網民G：香港老闆：4日做得晒平時4日嘅嘢，一係就平時偷懶，可以畀多啲嘢你做；一係就人手過多，可以炒咁啲人！

最近在日本出現了一間自由度極高的公司，老闆不但允許員工自行決定何時上班，更容許他們無故曠職，不需事先向主管申報放假。這種放飛自我的管理方式反而讓公司業績蒸蒸日上，更達成0%離職率！ </s>