【職場熱話】新同事原來是朋友口中嘅黐線前同事 事主：聽到之後而家睇佢好唔順眼
歌都有得唱：「世界真細小小小」，哈佛大學心理學教授Stanley Milgram曾發表六度分隔理論，他指出世界上即使互不相識的兩人，只需要很少的中間人就能夠建立起聯繫。一名打工仔在Dcard討論區表示新同事正正就是中學同學的前同事。不過，他同學對前同事印象差勁，更說這同事的離職原因是因為跟前部門相處不來，「嗌大交」才辭職。聽到同學分享後，事主對新同事的觀感一下子變差，自言現在不懂如何面對同事了。網民聽了事主分享，反斥問題出在事主身上？

事主：「位男同事嚟咗公司差唔多五個月，有一日我同中同食飯，傾傾吓發現原來我個Friend同嗰位男同事係前同事。個friend講到面有難色，chok多兩嘢原來嗰位男同事之所以轉工，係因為佢原先得罪晒佢前公司成條team ，鬧晒大交，好似話性格同處事問題。而家諗返，開頭都唔覺嗰位同事有啲咩，係做嘢俹簁，好似返工返嚟玩咁。但後尾知道佢原來同前公司同事係搞到咁大件事，而家諗返起之前同佢搞過嘅一啲project嘅經歷，驚覺佢好似係free rider加搞拖後腳。而家睇到佢，就會覺得住佢係一個返嚟呃人工嘅人咁，好唔順眼，但佢職級上高我1 個rank。好擔心，唔知點應對佢好，成日都要同佢合作...」

網民：「車，你一直都覺得冇問題嘅，係聽咗你friend講先覺得有問題咋嘛。」

網民：「相處咗5個月都唔覺得人哋有問題，即係無咩問題囉。」

網民：「最棹忌就係從別人口中識人。」

網民：「職場相處就人夾人，你咁樣聽完你個中同講完仲邊度有客觀，請佢嘅係公司，出糧畀佢都係公司，你就算對佢再有偏見，如果佢喺職場上冇咩大錯，你都無可奈何。」

網民：「喺前公司究竟發生過咩事先，淨係聽一邊講......」

網民認為若然沒有聽到中學同學的言論，事主根本沒有對新同事有壞的觀感。況且，新同事已經到崗5個月了，有問題的話事主一早就會察覺。網民同時提出事主不應該輕易因為他人言論而改變對一個人的觀感。不同人的處事方式都不一樣，職場上的相處之間都是講求「人夾人」，新同事與舊有同事「鬧大交」，可能只是跟以往的同事的辦事方式有分歧，並不代表他個人有問題。

「真係一代不如一代！」Oldseafood同事感新人唔聽教，到底點樣可以解決兩代代溝？
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場熱話】新同事原來是朋友口中嘅黐線前同事 事主：聽到之後而家睇佢好唔順眼 [/INST] 歌都有得唱：「世界真細小小小」，哈佛大學心理學教授Stanley Milgram曾發表六度分隔理論，他指出世界上即使互不相識的兩人，只需要很少的中間人就能夠建立起聯繫。一名打工仔在Dcard討論區表示新同事正正就是中學同學的前同事。不過，他同學對前同事印象差勁，更說這同事的離職原因是因為跟前部門相處不來，「嗌大交」才辭職。聽到同學分享後，事主對新同事的觀感一下子變差，自言現在不懂如何面對同事了。網民聽了事主分享，反斥問題出在事主身上？

事主：「位男同事嚟咗公司差唔多五個月，有一日我同中同食飯，傾傾吓發現原來我個Friend同嗰位男同事係前同事。個friend講到面有難色，chok多兩嘢原來嗰位男同事之所以轉工，係因為佢原先得罪晒佢前公司成條team ，鬧晒大交，好似話性格同處事問題。而家諗返，開頭都唔覺嗰位同事有啲咩，係做嘢俹簁，好似返工返嚟玩咁。但後尾知道佢原來同前公司同事係搞到咁大件事，而家諗返起之前同佢搞過嘅一啲project嘅經歷，驚覺佢好似係free rider加搞拖後腳。而家睇到佢，就會覺得住佢係一個返嚟呃人工嘅人咁，好唔順眼，但佢職級上高我1 個rank。好擔心，唔知點應對佢好，成日都要同佢合作...」

網民：「車，你一直都覺得冇問題嘅，係聽咗你friend講先覺得有問題咋嘛。」

網民：「相處咗5個月都唔覺得人哋有問題，即係無咩問題囉。」

網民：「最棹忌就係從別人口中識人。」

網民：「職場相處就人夾人，你咁樣聽完你個中同講完仲邊度有客觀，請佢嘅係公司，出糧畀佢都係公司，你就算對佢再有偏見，如果佢喺職場上冇咩大錯，你都無可奈何。」

網民：「喺前公司究竟發生過咩事先，淨係聽一邊講......」

網民認為若然沒有聽到中學同學的言論，事主根本沒有對新同事有壞的觀感。況且，新同事已經到崗5個月了，有問題的話事主一早就會察覺。網民同時提出事主不應該輕易因為他人言論而改變對一個人的觀感。不同人的處事方式都不一樣，職場上的相處之間都是講求「人夾人」，新同事與舊有同事「鬧大交」，可能只是跟以往的同事的辦事方式有分歧，並不代表他個人有問題。

「真係一代不如一代！」Oldseafood同事感新人唔聽教，到底點樣可以解決兩代代溝？ </s>