積極培育未來工程界精英 HRBP助業界向前
香港作為一個國際城市，建築工程界在世界上可以說是首屈一指，在一座座美輪美奐的建築物背後，更有一班工程界的精英正在默默耕耘。俗語有云：「萬丈高樓從地起」，人才發展也是一樣。安樂工程集團四十多年來一直致力發掘業界新力軍，集團人力資源總監潘彩鳳（Pat）表示，集團至今經已培育逾千名工程界的領袖精英，帶領業界的可持續發展，貢獻社會。

一次求職體驗　啟發職涯方向
從事人力資源工作多年，Pat回想當初選擇投身HR界的原因，源於讀書時期應徵第一份暑假工的求職經驗，「記得當時是人生第一次見工，十分緊張，不過負責面試的HR Manager叫我放鬆心情，他給我一種既溫暖又專業的感覺，也讓我看到，原來做HR是一個很專業的領域。不論成功聘用員工與否，至少也能讓求職者有一個很好的求職體驗。」她因而受到啟發，決心入行。

人力資源是一份「以人為本」的工作，擁有良好的人際網絡絕對能夠為HR技能加分，因此Pat不忘繼續進修，她分享道，「在我累積了一定工作經驗之後，開始覺得有需要增值一下自己，去擴闊自己的眼光，所以報讀了人力資源碩士學位課程，不但可以打好人際網絡關係、擴闊國際視野、發掘新思維，同時加強了我的演說及資料搜集的能力，可謂獲益良多。」

人才管理與企業文化並肩而行
作為安樂工程集團的人力資源總監，Pat對於管理團隊、塑造人才文化的心得，正好反映了集團的座右銘「重承諾．慎履行．創成果」。首先集團強調「互信」，透過各種不同的溝通渠道，例如「員工心聲調查」及讓同事直接向集團主席反映意見的「回響」郵簡，讓集團和同事建立互信關係，提升同事歸屬感。

其次就是切實履行對員工的承諾，她強調，「我們訂立了清晰且明確的內部晉升階梯，以畢業生培訓計劃為例，參加者完成兩年的計劃之後，可按照晉升階梯，由助理工程師升到高級策劃經理，更有不少同事能夠晉升至管理層。」集團也為員工提供全方位的培訓及發展機會，協助他們加強專業知識。此外，安樂工程也提供相當具競爭力的薪酬及福利政策，堅持與員工分享業務上的成果。

HRBP成工作趨勢　需具三大條件
在過往的工作經歷中，Pat見證HR角色的轉變，「過往的HR工作較為被動，不過現今的HR會較多機會與各業務部門協作，了解前線需要，逐漸轉營成為人力資源業務夥伴（HRBP），配合公司業務去聘用或保留更合適的人才，令企業有更好發展前景。」

她認為要成為帶領企業向前的HR，甚至是HRBP，必須具備三大條件，包括「Professional」、「Proactive」及「Passionate」。「Professional」是指HR具備專業知識，而且需要對所從事的行業及公司業務有充分的了解與認知；「Proactive」就是HR需主動緊貼行業趨勢，不時到前線同事的崗位實地探訪，聽取他們的意見及在工作上遇到的問題，成為公司與員工重要的溝通橋樑；「Passionate」代表HR要對自身的工作充滿熱誠，做任何事都是從心而發，令其他同事感受到HRBP 能幫到他們。

致力培育新力軍　提供兩大完善培訓計劃
為推動業界長遠發展，安樂工程集團一直非常重視培育年輕新一代，並早於三十多年前已設立相當具規模的畢業生培訓及學徒訓練計劃，至今成功培育了逾千名工程界的領袖精英。集團與香港工程師學會合作的工程畢業生培訓計劃「Scheme A」已成功栽培出眾多獨當一面的專業工程師，締造多個如國際金融中心二期 (IFC2)、交易廣場、昂船洲污水處理廠、O．Park 1、中環半山扶手電梯等大型項目的典範。學員完成二至三年的「Scheme A」培訓後，公司亦設有YES 計劃（Young Engineer Scheme），提升他們的溝通和管理等軟技巧，有助全人發展。

「在累積一至二年相關經驗後，同事便可考取專業資格成為正式註冊工程師。於集團內，同事不但可接觸傳統機電工程的風火水電，更有機會在香港少有的環保工程領域上發揮所長，參與不同的環境及能源工程，擴闊視野。」

學徒培訓計劃為期四年，主要聘用技術員培訓生，為他們提供工作、收入及進修兼備的機會，Pat補充道，「同事可以一邊修讀職業訓練局提供的兼讀日間課程，一邊於工作崗位上跟隨導師累積實際工作經驗，裝備自己，向專業工程師之路邁進。」

提倡員工多元發展　加強企業競爭力
安樂工程集團現職員工超過2,500人。集團為全體同事提供多個跨部門、創新思維、技術以及軟技巧方面的培訓課程，又舉行工作坊，內容涵蓋大數據應用、3D打印、BIM、領導能力、溝通技巧等工作坊，將新思維、新趨勢帶入集團，啟發員工思考，緊貼行內脈搏。

為了鼓勵和肯定員工的努力，集團亦設有長期服務獎、最佳（部門）表現大獎、服務之星、傑出員工和最佳學徒等多個獎項以表揚他們的貢獻。Pat指集團亦積極鼓勵同事參加外界比賽，擴闊視野：「我們的學徒同事獲得職業訓練局選為2021年度『傑出學徒』，足見集團在人才培育方面的實力備受業界肯定。」

行業人才渴求 Multi-Skill不可或缺
工程行業涉及大量人手，Pat認為有意入行人士可因應近年業界數碼轉型的新趨勢，重點加強自己於BIM、MiC及MiMEP 等先進技術的能力，好好裝備自己。

作為企業，安樂工程於人才發展中亦強調加強知識型技術人才及多元技能(Multi-Skill)的培訓，以提高整體工程人員的質素和競爭力，從而提升團隊工作效率。

至於HR從業員應時刻裝備好自己，熟悉HR的法例，為知識打好根基，也要建立好HR人際網絡，透過HR協會、進修及參加研討會等了解HR新趨勢。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 積極培育未來工程界精英 HRBP助業界向前 [/INST] 香港作為一個國際城市，建築工程界在世界上可以說是首屈一指，在一座座美輪美奐的建築物背後，更有一班工程界的精英正在默默耕耘。俗語有云：「萬丈高樓從地起」，人才發展也是一樣。安樂工程集團四十多年來一直致力發掘業界新力軍，集團人力資源總監潘彩鳳（Pat）表示，集團至今經已培育逾千名工程界的領袖精英，帶領業界的可持續發展，貢獻社會。

一次求職體驗　啟發職涯方向
從事人力資源工作多年，Pat回想當初選擇投身HR界的原因，源於讀書時期應徵第一份暑假工的求職經驗，「記得當時是人生第一次見工，十分緊張，不過負責面試的HR Manager叫我放鬆心情，他給我一種既溫暖又專業的感覺，也讓我看到，原來做HR是一個很專業的領域。不論成功聘用員工與否，至少也能讓求職者有一個很好的求職體驗。」她因而受到啟發，決心入行。

人力資源是一份「以人為本」的工作，擁有良好的人際網絡絕對能夠為HR技能加分，因此Pat不忘繼續進修，她分享道，「在我累積了一定工作經驗之後，開始覺得有需要增值一下自己，去擴闊自己的眼光，所以報讀了人力資源碩士學位課程，不但可以打好人際網絡關係、擴闊國際視野、發掘新思維，同時加強了我的演說及資料搜集的能力，可謂獲益良多。」

人才管理與企業文化並肩而行
作為安樂工程集團的人力資源總監，Pat對於管理團隊、塑造人才文化的心得，正好反映了集團的座右銘「重承諾．慎履行．創成果」。首先集團強調「互信」，透過各種不同的溝通渠道，例如「員工心聲調查」及讓同事直接向集團主席反映意見的「回響」郵簡，讓集團和同事建立互信關係，提升同事歸屬感。

其次就是切實履行對員工的承諾，她強調，「我們訂立了清晰且明確的內部晉升階梯，以畢業生培訓計劃為例，參加者完成兩年的計劃之後，可按照晉升階梯，由助理工程師升到高級策劃經理，更有不少同事能夠晉升至管理層。」集團也為員工提供全方位的培訓及發展機會，協助他們加強專業知識。此外，安樂工程也提供相當具競爭力的薪酬及福利政策，堅持與員工分享業務上的成果。

HRBP成工作趨勢　需具三大條件
在過往的工作經歷中，Pat見證HR角色的轉變，「過往的HR工作較為被動，不過現今的HR會較多機會與各業務部門協作，了解前線需要，逐漸轉營成為人力資源業務夥伴（HRBP），配合公司業務去聘用或保留更合適的人才，令企業有更好發展前景。」

她認為要成為帶領企業向前的HR，甚至是HRBP，必須具備三大條件，包括「Professional」、「Proactive」及「Passionate」。「Professional」是指HR具備專業知識，而且需要對所從事的行業及公司業務有充分的了解與認知；「Proactive」就是HR需主動緊貼行業趨勢，不時到前線同事的崗位實地探訪，聽取他們的意見及在工作上遇到的問題，成為公司與員工重要的溝通橋樑；「Passionate」代表HR要對自身的工作充滿熱誠，做任何事都是從心而發，令其他同事感受到HRBP 能幫到他們。

致力培育新力軍　提供兩大完善培訓計劃
為推動業界長遠發展，安樂工程集團一直非常重視培育年輕新一代，並早於三十多年前已設立相當具規模的畢業生培訓及學徒訓練計劃，至今成功培育了逾千名工程界的領袖精英。集團與香港工程師學會合作的工程畢業生培訓計劃「Scheme A」已成功栽培出眾多獨當一面的專業工程師，締造多個如國際金融中心二期 (IFC2)、交易廣場、昂船洲污水處理廠、O．Park 1、中環半山扶手電梯等大型項目的典範。學員完成二至三年的「Scheme A」培訓後，公司亦設有YES 計劃（Young Engineer Scheme），提升他們的溝通和管理等軟技巧，有助全人發展。

「在累積一至二年相關經驗後，同事便可考取專業資格成為正式註冊工程師。於集團內，同事不但可接觸傳統機電工程的風火水電，更有機會在香港少有的環保工程領域上發揮所長，參與不同的環境及能源工程，擴闊視野。」

學徒培訓計劃為期四年，主要聘用技術員培訓生，為他們提供工作、收入及進修兼備的機會，Pat補充道，「同事可以一邊修讀職業訓練局提供的兼讀日間課程，一邊於工作崗位上跟隨導師累積實際工作經驗，裝備自己，向專業工程師之路邁進。」

提倡員工多元發展　加強企業競爭力
安樂工程集團現職員工超過2,500人。集團為全體同事提供多個跨部門、創新思維、技術以及軟技巧方面的培訓課程，又舉行工作坊，內容涵蓋大數據應用、3D打印、BIM、領導能力、溝通技巧等工作坊，將新思維、新趨勢帶入集團，啟發員工思考，緊貼行內脈搏。

為了鼓勵和肯定員工的努力，集團亦設有長期服務獎、最佳（部門）表現大獎、服務之星、傑出員工和最佳學徒等多個獎項以表揚他們的貢獻。Pat指集團亦積極鼓勵同事參加外界比賽，擴闊視野：「我們的學徒同事獲得職業訓練局選為2021年度『傑出學徒』，足見集團在人才培育方面的實力備受業界肯定。」

行業人才渴求 Multi-Skill不可或缺
工程行業涉及大量人手，Pat認為有意入行人士可因應近年業界數碼轉型的新趨勢，重點加強自己於BIM、MiC及MiMEP 等先進技術的能力，好好裝備自己。

作為企業，安樂工程於人才發展中亦強調加強知識型技術人才及多元技能(Multi-Skill)的培訓，以提高整體工程人員的質素和競爭力，從而提升團隊工作效率。

至於HR從業員應時刻裝備好自己，熟悉HR的法例，為知識打好根基，也要建立好HR人際網絡，透過HR協會、進修及參加研討會等了解HR新趨勢。 </s>