【最佳員工健康及安全計劃大獎】上下齊心創零工傷紀錄 疫情下與員工共度時艱
Hong Kong Aero Engine Services Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Best Employee Health & Safety Programme Award」傑出大獎

香港航空發動機維修服務有限公司（Hong Kong Aero Engine Services Limited，下稱「港發」）為世界知名的航空發動機和零部件維修公司，全球多間航空公司也有選用其服務。港發深知員工是公司重要財產，推出多項措施鼓勵公司上下齊心關注職安健問題，從2020 年8月起更連續一年沒有出現失時工傷（Lost-time Injury）的紀錄。

上下一心 確保員工職業安全
飛機引擎維修涉及精密零部件和大型機器，安全措施必不可少，港發安全及改善經理李振東（Isaac）表示：「公司有多項措施確保員工安全，並已符合ISO 45001（職業安全衛生管理系統）認證。」新員工入職首日即須學習公司職安健要求，而舊有員工則會參與定期培訓和簡報會。簡報會於每季舉行，挑選與安全相關的題目與員工分享，例如使用吊運工具的安全守則，以及如何處理緊急事故等。

自2010 年起，港發開始推行「I Care I Report」（ICIR）機制，鼓勵員工向公司上層反映職業安全隱患。Isaac憶述：「機制實施初期，員工不太主動提出安全問題，慢慢地知道管理層會聽取意見並作出改善，員工變得樂意提出及主動解決問題。」ICIR 機制漸變成熟，港發繼而推出「I Care I Report + I Resolve」，鼓勵員工主動處理安全隱患，例如：貼警告在等待維修椅子上提醒他人不要坐下等。「員工態度轉變是締造零工傷紀錄的重中之重。」

除了員工自身外，高層的支持也是激勵員工注重安全的動力。港發每周均舉行管理層安全巡視（Senior Management Safety Walk），輪流巡查公司8 個區域，親身了解員工面對的安全問題，更促使各個階層的人員更主動關注相關問題。此外，港發積極投放資源於訓練、安全設施、個人防護設備等，盡力降低構成工傷的風險。「公司有資助員工配備有度數的護目鏡工作，以免戴眼鏡員工要同時戴上護目鏡而感到不適。」

關注健康 疫下措施惠及家人
疫情肆虐下，員工健康更見重要，港發每月會於內聯網發放「Stay Well 」通訊，希望利用3 大主題的資訊，鼓勵員工在生活和工作上都能保持正面的態度（Stay Positive）、有充分的運動（Stay Active）和汲取充足的營養（Stay Nourished）。人力資源經理黃雪英（Cecilia）指出：「公司一早設立了多項員工健康相關的政策，包括定期向員工提供身體檢查，公司內設有健身室、籃球場，更聘請了駐場物理治療師，確保員工健康。」除此以外，港發設有多個興趣小組，促進員工交流與合作，例如辦公室天台設有小農場讓園藝小組成員種植蔬果。至於心理健康方面，港發設有24 小時熱線，「讓同事可以尋求輔導，或查詢相關資訊。」本年度，港發更總共派出29 名來自各部門的員工接受精神健康急救（Mental Health First Aid）課程，以便察覺同事出現心理健康問題時，可適時給予協助。

新冠疫情為航空業帶來沉重打擊，但港發未有如其他企業一樣透過裁員減輕運作成本，反而樂意與員工共度時艱，投放額外資源向員工甚至其家人提供防疫用品。「假如同事不幸需要接受醫學監察而需要隔離，公司會提供有薪隔離假期，不影響原有年假之同時，也減輕同事經濟上的憂慮。」Cecilia 另補充：「公司增加了員工接送車班次，減低每車的載客率，以確保社交距離，減少感染風險。」雖然疫情同樣影響港發業務，但Cecilia指出：「公司善用工作量減少而騰空出來的時間增加員工培訓。」

Cecilia 強調良好溝通十分重要，港發未來依然會廣納員工意見，從而進一步提升安全，以及維持員工身心健康。零工傷紀錄已維持一段時間，但港發不會掉以輕心，Isaac 透露：「公司將推行更多措施鼓勵員工尋找更多工作安全隱患。」
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【最佳員工健康及安全計劃大獎】上下齊心創零工傷紀錄 疫情下與員工共度時艱 [/INST] Hong Kong Aero Engine Services Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Best Employee Health & Safety Programme Award」傑出大獎

香港航空發動機維修服務有限公司（Hong Kong Aero Engine Services Limited，下稱「港發」）為世界知名的航空發動機和零部件維修公司，全球多間航空公司也有選用其服務。港發深知員工是公司重要財產，推出多項措施鼓勵公司上下齊心關注職安健問題，從2020 年8月起更連續一年沒有出現失時工傷（Lost-time Injury）的紀錄。

上下一心 確保員工職業安全
飛機引擎維修涉及精密零部件和大型機器，安全措施必不可少，港發安全及改善經理李振東（Isaac）表示：「公司有多項措施確保員工安全，並已符合ISO 45001（職業安全衛生管理系統）認證。」新員工入職首日即須學習公司職安健要求，而舊有員工則會參與定期培訓和簡報會。簡報會於每季舉行，挑選與安全相關的題目與員工分享，例如使用吊運工具的安全守則，以及如何處理緊急事故等。

自2010 年起，港發開始推行「I Care I Report」（ICIR）機制，鼓勵員工向公司上層反映職業安全隱患。Isaac憶述：「機制實施初期，員工不太主動提出安全問題，慢慢地知道管理層會聽取意見並作出改善，員工變得樂意提出及主動解決問題。」ICIR 機制漸變成熟，港發繼而推出「I Care I Report + I Resolve」，鼓勵員工主動處理安全隱患，例如：貼警告在等待維修椅子上提醒他人不要坐下等。「員工態度轉變是締造零工傷紀錄的重中之重。」

除了員工自身外，高層的支持也是激勵員工注重安全的動力。港發每周均舉行管理層安全巡視（Senior Management Safety Walk），輪流巡查公司8 個區域，親身了解員工面對的安全問題，更促使各個階層的人員更主動關注相關問題。此外，港發積極投放資源於訓練、安全設施、個人防護設備等，盡力降低構成工傷的風險。「公司有資助員工配備有度數的護目鏡工作，以免戴眼鏡員工要同時戴上護目鏡而感到不適。」

關注健康 疫下措施惠及家人
疫情肆虐下，員工健康更見重要，港發每月會於內聯網發放「Stay Well 」通訊，希望利用3 大主題的資訊，鼓勵員工在生活和工作上都能保持正面的態度（Stay Positive）、有充分的運動（Stay Active）和汲取充足的營養（Stay Nourished）。人力資源經理黃雪英（Cecilia）指出：「公司一早設立了多項員工健康相關的政策，包括定期向員工提供身體檢查，公司內設有健身室、籃球場，更聘請了駐場物理治療師，確保員工健康。」除此以外，港發設有多個興趣小組，促進員工交流與合作，例如辦公室天台設有小農場讓園藝小組成員種植蔬果。至於心理健康方面，港發設有24 小時熱線，「讓同事可以尋求輔導，或查詢相關資訊。」本年度，港發更總共派出29 名來自各部門的員工接受精神健康急救（Mental Health First Aid）課程，以便察覺同事出現心理健康問題時，可適時給予協助。

新冠疫情為航空業帶來沉重打擊，但港發未有如其他企業一樣透過裁員減輕運作成本，反而樂意與員工共度時艱，投放額外資源向員工甚至其家人提供防疫用品。「假如同事不幸需要接受醫學監察而需要隔離，公司會提供有薪隔離假期，不影響原有年假之同時，也減輕同事經濟上的憂慮。」Cecilia 另補充：「公司增加了員工接送車班次，減低每車的載客率，以確保社交距離，減少感染風險。」雖然疫情同樣影響港發業務，但Cecilia指出：「公司善用工作量減少而騰空出來的時間增加員工培訓。」

Cecilia 強調良好溝通十分重要，港發未來依然會廣納員工意見，從而進一步提升安全，以及維持員工身心健康。零工傷紀錄已維持一段時間，但港發不會掉以輕心，Isaac 透露：「公司將推行更多措施鼓勵員工尋找更多工作安全隱患。」 </s>