十年間不斷改良I-TAP HILTI分享培訓領袖心得
HKMA獎項得獎企業HILTI的得獎項目I-TAP (International Talent Advancement Program) ，至今已擁有超過十年歷史。多年來，I-TAP為配合不同人才需要，不斷作出改良及調整，其成效顯著，並受到業界肯定。

I-TAP長達六個月，結合了多種培訓方法，通過培訓、交流、商業模擬、 小組專案、輔導等活動，使學員透過「70:20:10」學習法則，深入了解在HILTI擔任領袖及業務管理的要訣並發展多方面技能，藉以培育企業人才。

當中，學員在過程中會參與為期五個月的商業專案，按照學員的發展計劃而分配相應的題目。在領袖的帶領下，學員的專案將會實現在公司的業務當中。此項目為學員提供一個獨特的機會，透過團隊合作並且把學習成果應用於商業的決策上。

其次，企業邀請了經驗豐富的行為教練(Behavioral Coach)定期與學員進行一對一的輔導，鼓勵他們思考如何提升自我、跳出框架。

現任Key Project Manager的Eric表示，輔導對他而言十分有幫助。他認為由於教練來自外部背景，他能夠毫無保留地討論自己的看法，而教練亦給予他寶貴的建議，使他獲益良多，由計劃完結後一直應用在日常工作中。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 十年間不斷改良I-TAP HILTI分享培訓領袖心得 [/INST] HKMA獎項得獎企業HILTI的得獎項目I-TAP (International Talent Advancement Program) ，至今已擁有超過十年歷史。多年來，I-TAP為配合不同人才需要，不斷作出改良及調整，其成效顯著，並受到業界肯定。

I-TAP長達六個月，結合了多種培訓方法，通過培訓、交流、商業模擬、 小組專案、輔導等活動，使學員透過「70:20:10」學習法則，深入了解在HILTI擔任領袖及業務管理的要訣並發展多方面技能，藉以培育企業人才。

當中，學員在過程中會參與為期五個月的商業專案，按照學員的發展計劃而分配相應的題目。在領袖的帶領下，學員的專案將會實現在公司的業務當中。此項目為學員提供一個獨特的機會，透過團隊合作並且把學習成果應用於商業的決策上。

其次，企業邀請了經驗豐富的行為教練(Behavioral Coach)定期與學員進行一對一的輔導，鼓勵他們思考如何提升自我、跳出框架。

現任Key Project Manager的Eric表示，輔導對他而言十分有幫助。他認為由於教練來自外部背景，他能夠毫無保留地討論自己的看法，而教練亦給予他寶貴的建議，使他獲益良多，由計劃完結後一直應用在日常工作中。 </s>