銀行營運專業認證 清晰員工發展階梯 全靠人才 方可走上不平凡的路
引入資歷架構 強化關鍵崗位人員專業能力
作為率先推進資歷架構課程的先行者之一，中銀香港現在是銀行業內第一家參照資歷架構《能力標準說明》發展內部培訓課程的機構，至今已有7個內部課程，經「香港學術及職業資歷評審局」評核為資歷架構能力為本第三級至第五級，反映課程的深度及複雜度達到對應文憑至學士課程水準。通過將專業知識內化、結合銀行特色，再發展成為整套有針對性的內部課程體系，有效強化員工的專業能力，為銀行業務發展，提供充足的人才保障。

成立內部學院 以能力標準要求 認定員工專業性
中銀香港營運部在2013年成立「卓越營運專業學院」，其後引入資歷架構，針對「營運專家」崗位需求，設計分層級的專業認證與標準，使每位員工所累積的技能及知識獲得認定。通過讓員工參與「崗位為本」、「Multi-skill技能」及「專業資格」培訓，確保員工達到崗位勝任能力要求，讓部門儲備足夠專業人才之餘，更清晰了員工事業發展的路徑。

中銀香港營運部總經理勞秉華表示，將資歷架構引入到營運學院課程，對銀行及員工來說均有好處：「對員工來說，資歷架構的進階路徑讓從業員了解個人的事業發展前景和晉升之路，確立事業目標；對銀行而言，資歷架構提供客觀的標準，讓銀行掌握應徵者的能力水準，有助招聘人才。」

擔當社會責任 成為最好的銀行
要讓員工積極參訓、再將所學加以實踐，形成良性循環，必須要讓員工看到培訓本身的價值。「學院課程注重實效，考取專業資格的員工，要將所學到的知識加以應用、實踐，持續提升營運效益。」部門更將員工的專業水準與晉升掛鉤，真正將崗位要求、員工培訓、績效管理相互扣連，形成了緊密閉環。經過實踐，部門每年都實現50多個6Sigma項目，並且累積獲得8張ISO國際證書。

勞秉華指︰「我們的願景是透過提供優質、高效的服務，成為業內最佳的『服務提供者』。作為一個承擔社會責任的銀行，我們希望通過具備資歷認可的營運專業訓練，吸納及培育人才，來完成我們的願景。」

主管的話：
從理論到實踐，成效中尋找滿足感
集團客戶服務中心主管李成根：「專題習作的目標是優化工作流程及節省人力，並非單單虛擬案例，每一個優化思維都可實在看到量化成效，過程中得到莫大的成功感及滿足感。」

用心設計培訓課程，成績有目共睹
高級項目經理湛廣柱：「引入資歷架構後，保障了學院課程的認受性，同事對課程更有興趣。」

鼓勵員工接受培訓，迎合銀行業水準
高級項目經理李穎琳：「公司投放了大量資源於人才培訓，積極安排我爭取認可資歷，為我定下長遠目標，使我有信心於銀行界建立終身事業。」

資歷架構小知識
設立資歷架構之主要目的是提供一個鼓勵及促進終身學習的平台，以提升香港工作人口的技能及競爭力。資歷架構是一個七級的資歷級別制度，涵蓋學術、職業及持續教育界別的資歷。

法律框架 ─ 立法會於2007年頒布的《學術及職業資歷評審條例》
（香港法例第592章）為設立資歷架構及其相關質素保證機制提供法律框架。法例於2008年5月5日全面生效，同時資歷架構亦正式推行。

質素保證 ─ 質素保證是支持資歷架構在香港發展的基石。所有資歷（擁有自行評審資格的機構所授予的資歷除外）均須經香港學術及職業資歷評審局（評審局）評審，方可獲資歷架構的認可，並列入資歷名冊內。

資料來源：資歷架構秘書處
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 銀行營運專業認證 清晰員工發展階梯 全靠人才 方可走上不平凡的路 [/INST] 引入資歷架構 強化關鍵崗位人員專業能力
作為率先推進資歷架構課程的先行者之一，中銀香港現在是銀行業內第一家參照資歷架構《能力標準說明》發展內部培訓課程的機構，至今已有7個內部課程，經「香港學術及職業資歷評審局」評核為資歷架構能力為本第三級至第五級，反映課程的深度及複雜度達到對應文憑至學士課程水準。通過將專業知識內化、結合銀行特色，再發展成為整套有針對性的內部課程體系，有效強化員工的專業能力，為銀行業務發展，提供充足的人才保障。

成立內部學院 以能力標準要求 認定員工專業性
中銀香港營運部在2013年成立「卓越營運專業學院」，其後引入資歷架構，針對「營運專家」崗位需求，設計分層級的專業認證與標準，使每位員工所累積的技能及知識獲得認定。通過讓員工參與「崗位為本」、「Multi-skill技能」及「專業資格」培訓，確保員工達到崗位勝任能力要求，讓部門儲備足夠專業人才之餘，更清晰了員工事業發展的路徑。

中銀香港營運部總經理勞秉華表示，將資歷架構引入到營運學院課程，對銀行及員工來說均有好處：「對員工來說，資歷架構的進階路徑讓從業員了解個人的事業發展前景和晉升之路，確立事業目標；對銀行而言，資歷架構提供客觀的標準，讓銀行掌握應徵者的能力水準，有助招聘人才。」

擔當社會責任 成為最好的銀行
要讓員工積極參訓、再將所學加以實踐，形成良性循環，必須要讓員工看到培訓本身的價值。「學院課程注重實效，考取專業資格的員工，要將所學到的知識加以應用、實踐，持續提升營運效益。」部門更將員工的專業水準與晉升掛鉤，真正將崗位要求、員工培訓、績效管理相互扣連，形成了緊密閉環。經過實踐，部門每年都實現50多個6Sigma項目，並且累積獲得8張ISO國際證書。

勞秉華指︰「我們的願景是透過提供優質、高效的服務，成為業內最佳的『服務提供者』。作為一個承擔社會責任的銀行，我們希望通過具備資歷認可的營運專業訓練，吸納及培育人才，來完成我們的願景。」

主管的話：
從理論到實踐，成效中尋找滿足感
集團客戶服務中心主管李成根：「專題習作的目標是優化工作流程及節省人力，並非單單虛擬案例，每一個優化思維都可實在看到量化成效，過程中得到莫大的成功感及滿足感。」

用心設計培訓課程，成績有目共睹
高級項目經理湛廣柱：「引入資歷架構後，保障了學院課程的認受性，同事對課程更有興趣。」

鼓勵員工接受培訓，迎合銀行業水準
高級項目經理李穎琳：「公司投放了大量資源於人才培訓，積極安排我爭取認可資歷，為我定下長遠目標，使我有信心於銀行界建立終身事業。」

資歷架構小知識
設立資歷架構之主要目的是提供一個鼓勵及促進終身學習的平台，以提升香港工作人口的技能及競爭力。資歷架構是一個七級的資歷級別制度，涵蓋學術、職業及持續教育界別的資歷。

法律框架 ─ 立法會於2007年頒布的《學術及職業資歷評審條例》
（香港法例第592章）為設立資歷架構及其相關質素保證機制提供法律框架。法例於2008年5月5日全面生效，同時資歷架構亦正式推行。

質素保證 ─ 質素保證是支持資歷架構在香港發展的基石。所有資歷（擁有自行評審資格的機構所授予的資歷除外）均須經香港學術及職業資歷評審局（評審局）評審，方可獲資歷架構的認可，並列入資歷名冊內。

資料來源：資歷架構秘書處 </s>