【人才培訓】調查指去年僱員培訓開支及時數上升 企業利用元宇宙激發員工學習？
本地就業市場面對人才流失的問題，提升僱員技能是留住人才的其中一個方法。香港人力資源管理學會早前公布「2021年僱員培訓及發展需求調查」，結果發現 培訓實際開支相對員工整體基本薪酬的比率從2020年的1.3%升至2021年的1.9%，香港僱員年度人均培訓時數亦由2020年的12.9小時升至2021年的14.1小時。

「2021年僱員培訓及發展需求調查」於2022年3月至5月期間進行，涵蓋116間來自20個不同行業的機構，涉及約74,400名全職僱員。學會理事會成員暨學習及發展委員會聯席主席曾永昌博士表示：「由於大量海外及本地人才外流，勞工市場首當其衝，大部分培訓及發展開支用於延攬及培育新員工，助其盡展潛能。大辭職潮短期內不會消失，機構必須加倍投放資源於僱員培訓及發展，鞏固現有的人才庫。」

１／企業上調僱員培訓及發展預算

商界方面，2021年培訓及發展的實際開支相對員工整體基本薪酬平均比率為1.9%。其中商業服務/專業服務界別的培訓實際開支比率為2.9%，是唯一超越平均值的界別。而建築/房地產物業發展界別以1.9%的比率排名第二，明顯拋離其他行業。

２／提升及重塑僱員技能十分重要

在提供數據的102間機構中，近五成（47%）認為提升及重塑僱員技能非常重要，另有44%認同此項培訓十分重要。僱員技能提升及重塑的首三個好處為：為機構發展作準備 （82%）、鼓勵人才留任 （65%）、縮減技能差距 （55%）。

３／網上培訓激發學習熱情

機構採用網上學習科技培訓僱員的趨勢持續顯著，在提供數據的109間企業當中，94%表示已將科技融入培訓，緊貼趨勢，比率遠超過去10年的平均值（65%），可見網上培訓將來必成大勢。45%的受訪企業指出，相對2020年，他們在2021年投放更多資源發展網上學習，反映此模式廣受歡迎。網上學習平台的首三位為：網上研討會/虛擬教室（74%）、培訓影片（59%）、網上學習平台／電子圖書館（48%）。

曾永昌博士表示：「縱觀各界，在家工作已成永久政策，甚至有少部分機構已經允許員工終生在家工作，因此網上學習越發普及。網上研討會/虛擬教室是最主要的網上學習模式，可以促進導師員工交流，培訓成效卓著。此外，其他嶄新網上培訓趨勢，如元宇宙和桌上游戲，將啟發創新培訓策略，提高員工學習興趣。」

學會提出在2022年，推動僱員培訓及發展的商業動機主要有二：第一是加強僱員的領導及人才管理能力，第二是透過進行人才管理項目，建立機構領袖人才庫。曾永昌博士表示：「勞工市場逐步收緊，僱主相較以往更主動培訓僱員，協助現時的領導人才精益求精，並培育企業内部未來領袖，以達成接班計劃，帶動企業薪火相傳。」

不少企業的人力資源從業員（HR）都會為學習與發展（Learning & Development，簡稱L&D）制定計劃，提升公司及員工的競爭力。人力資源數碼化專家Neelie Verlinden曾經在網上撰寫文章，提及到2022年5類HR必須知道的L&D的數據。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【人才培訓】調查指去年僱員培訓開支及時數上升 企業利用元宇宙激發員工學習？ [/INST] 本地就業市場面對人才流失的問題，提升僱員技能是留住人才的其中一個方法。香港人力資源管理學會早前公布「2021年僱員培訓及發展需求調查」，結果發現 培訓實際開支相對員工整體基本薪酬的比率從2020年的1.3%升至2021年的1.9%，香港僱員年度人均培訓時數亦由2020年的12.9小時升至2021年的14.1小時。

「2021年僱員培訓及發展需求調查」於2022年3月至5月期間進行，涵蓋116間來自20個不同行業的機構，涉及約74,400名全職僱員。學會理事會成員暨學習及發展委員會聯席主席曾永昌博士表示：「由於大量海外及本地人才外流，勞工市場首當其衝，大部分培訓及發展開支用於延攬及培育新員工，助其盡展潛能。大辭職潮短期內不會消失，機構必須加倍投放資源於僱員培訓及發展，鞏固現有的人才庫。」

１／企業上調僱員培訓及發展預算

商界方面，2021年培訓及發展的實際開支相對員工整體基本薪酬平均比率為1.9%。其中商業服務/專業服務界別的培訓實際開支比率為2.9%，是唯一超越平均值的界別。而建築/房地產物業發展界別以1.9%的比率排名第二，明顯拋離其他行業。

２／提升及重塑僱員技能十分重要

在提供數據的102間機構中，近五成（47%）認為提升及重塑僱員技能非常重要，另有44%認同此項培訓十分重要。僱員技能提升及重塑的首三個好處為：為機構發展作準備 （82%）、鼓勵人才留任 （65%）、縮減技能差距 （55%）。

３／網上培訓激發學習熱情

機構採用網上學習科技培訓僱員的趨勢持續顯著，在提供數據的109間企業當中，94%表示已將科技融入培訓，緊貼趨勢，比率遠超過去10年的平均值（65%），可見網上培訓將來必成大勢。45%的受訪企業指出，相對2020年，他們在2021年投放更多資源發展網上學習，反映此模式廣受歡迎。網上學習平台的首三位為：網上研討會/虛擬教室（74%）、培訓影片（59%）、網上學習平台／電子圖書館（48%）。

曾永昌博士表示：「縱觀各界，在家工作已成永久政策，甚至有少部分機構已經允許員工終生在家工作，因此網上學習越發普及。網上研討會/虛擬教室是最主要的網上學習模式，可以促進導師員工交流，培訓成效卓著。此外，其他嶄新網上培訓趨勢，如元宇宙和桌上游戲，將啟發創新培訓策略，提高員工學習興趣。」

學會提出在2022年，推動僱員培訓及發展的商業動機主要有二：第一是加強僱員的領導及人才管理能力，第二是透過進行人才管理項目，建立機構領袖人才庫。曾永昌博士表示：「勞工市場逐步收緊，僱主相較以往更主動培訓僱員，協助現時的領導人才精益求精，並培育企業内部未來領袖，以達成接班計劃，帶動企業薪火相傳。」

不少企業的人力資源從業員（HR）都會為學習與發展（Learning & Development，簡稱L&D）制定計劃，提升公司及員工的競爭力。人力資源數碼化專家Neelie Verlinden曾經在網上撰寫文章，提及到2022年5類HR必須知道的L&D的數據。 </s>