加人工非萬能 work-life balance才是王道
-46%願放棄薪酬增加減少工作量

-40%希望增加假期

-45%希望更多工作安排的靈活性

港人出名勤力OT多不用多講，但只為打工賺錢變成「奴隸獸」已不合時宜，最新調查發現，不少僱員為享受生活寧願不加薪，更希望不用OT及增加假期，以爭取更多私人時間。

據人力資源僱問公司Kelly最新的全球勞動力指數（KGWI）（2015）*調查報告，86％香港僱員基於薪酬因素決定轉工（2014年為89％），75％則考慮工作與生活上的平衡(work-life balance)（2014年為72％），及58％會考慮晉升機會（2014年為56％）。數字反映僱員希望更多時間享受生活的意欲有所提升，而純為人工轉工的比例則有所下調。

此外，調查也反映港員工更願意放棄加薪以換取可提升work-life balance相關福利，與其他亞太地區相比，香港約半數（46％）願意放棄加薪，以換取減少工作量（新加坡25％）（其他亞太地區35％）。40％港人願以假代薪（新加坡28％）（其他亞太地區33％）。在工作靈活性安排上，香港與新加坡的員工意願看齊，比亞太地區48％略低。

數字顯示追求工作與生活之間有完美平衡的員工有增加趨勢。在調查中，港僱員列出以下各項可達致平衡的重要原素，主要包括有靈活的工作安排，如容許在辦公室以外或以通訊科技協助遙距辦工（61％）、上班時間以外減少或有限度工作（60％）、更多的有薪大假和病假（44％）、減少上班時間以外回覆及處理電郵（34％）、提供健康相關福利，如健身中心會籍及降抵壓力活動（31％）、工作期間容許參與特別及創新的工作（30％），及僱主鼓勵僱員用盡所有假期（30％）等。

Kelly常務董事Alan Wong表示: 「每年六至八月均是從事顧客服務及前線銷售人員離職高峰期，經調查發現，許多年輕父母均趁暑假期間辭工以陪伴家人或子女。 」Alan續指:「企業需要放棄傳統的思維及制定更加切合需要的管理方案，包括安排彈性的工作地點，這已成為員工考慮接受工作的重要因素。」

Alan 續指:「我遇到有不少在資深專業界別的僱員寧願犧牲個人事業，以換取時間照顧家庭。主要原因他們擔憂香港的教育制度，並希望子女會盡孝道照顧他們的晚年。這類由僱員下而上的要求，希望僱主改變傳統制度，以實現更大的工作靈活性及個人生活所需。 」

KGWI調查顯示，僱員追求事業與生活間的平衡要求，將促使企業制定既可幫助員工發展事業，同時又滿足他們生活上需要及達到目標的制度 ，以挽留及吸引優秀人材。僱主應考慮以下措施，包括靈活的規則、辦公時間以外不用處理工作、保證工作的意義性、能夠維持專業技能、創造企業文化和品牌，令員工身處值得驕傲的工作地方，並提供選擇或支援生活上的需要等。

*ABOUT THE KELLY GLOBAL WORKFORCE INDEX

The Kelly Global Workforce Index (KGWI) brings together work and workplace insights sourced from approximately 164,000 respondents from 28 countries across the Americas, EMEA, and APAC regions. It takes the form of a global survey that canvasses a wide spectrum of opinions on issues impacting the contemporary workplace, with a particular focus on the perspectives from different generations, industries, occupations and skill sets.
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 加人工非萬能 work-life balance才是王道 [/INST] -46%願放棄薪酬增加減少工作量

-40%希望增加假期

-45%希望更多工作安排的靈活性

港人出名勤力OT多不用多講，但只為打工賺錢變成「奴隸獸」已不合時宜，最新調查發現，不少僱員為享受生活寧願不加薪，更希望不用OT及增加假期，以爭取更多私人時間。

據人力資源僱問公司Kelly最新的全球勞動力指數（KGWI）（2015）*調查報告，86％香港僱員基於薪酬因素決定轉工（2014年為89％），75％則考慮工作與生活上的平衡(work-life balance)（2014年為72％），及58％會考慮晉升機會（2014年為56％）。數字反映僱員希望更多時間享受生活的意欲有所提升，而純為人工轉工的比例則有所下調。

此外，調查也反映港員工更願意放棄加薪以換取可提升work-life balance相關福利，與其他亞太地區相比，香港約半數（46％）願意放棄加薪，以換取減少工作量（新加坡25％）（其他亞太地區35％）。40％港人願以假代薪（新加坡28％）（其他亞太地區33％）。在工作靈活性安排上，香港與新加坡的員工意願看齊，比亞太地區48％略低。

數字顯示追求工作與生活之間有完美平衡的員工有增加趨勢。在調查中，港僱員列出以下各項可達致平衡的重要原素，主要包括有靈活的工作安排，如容許在辦公室以外或以通訊科技協助遙距辦工（61％）、上班時間以外減少或有限度工作（60％）、更多的有薪大假和病假（44％）、減少上班時間以外回覆及處理電郵（34％）、提供健康相關福利，如健身中心會籍及降抵壓力活動（31％）、工作期間容許參與特別及創新的工作（30％），及僱主鼓勵僱員用盡所有假期（30％）等。

Kelly常務董事Alan Wong表示: 「每年六至八月均是從事顧客服務及前線銷售人員離職高峰期，經調查發現，許多年輕父母均趁暑假期間辭工以陪伴家人或子女。 」Alan續指:「企業需要放棄傳統的思維及制定更加切合需要的管理方案，包括安排彈性的工作地點，這已成為員工考慮接受工作的重要因素。」

Alan 續指:「我遇到有不少在資深專業界別的僱員寧願犧牲個人事業，以換取時間照顧家庭。主要原因他們擔憂香港的教育制度，並希望子女會盡孝道照顧他們的晚年。這類由僱員下而上的要求，希望僱主改變傳統制度，以實現更大的工作靈活性及個人生活所需。 」

KGWI調查顯示，僱員追求事業與生活間的平衡要求，將促使企業制定既可幫助員工發展事業，同時又滿足他們生活上需要及達到目標的制度 ，以挽留及吸引優秀人材。僱主應考慮以下措施，包括靈活的規則、辦公時間以外不用處理工作、保證工作的意義性、能夠維持專業技能、創造企業文化和品牌，令員工身處值得驕傲的工作地方，並提供選擇或支援生活上的需要等。

*ABOUT THE KELLY GLOBAL WORKFORCE INDEX

The Kelly Global Workforce Index (KGWI) brings together work and workplace insights sourced from approximately 164,000 respondents from 28 countries across the Americas, EMEA, and APAC regions. It takes the form of a global survey that canvasses a wide spectrum of opinions on issues impacting the contemporary workplace, with a particular focus on the perspectives from different generations, industries, occupations and skill sets. </s>