adidas培育零售精英 推廣運動文化
本港零售市道疲弱，不少企業甚至掀起裁員潮，然而國際運動界巨頭adidas無懼經濟放緩，逆市擴張，分別於中環及銅鑼灣開設旗艦店，更預算今年會增聘過百員工。adidas香港有限公司人力資源及行政總監崔佩文（Anne）表示，公司設有多元化的培訓計劃和完善的晉升機制，歡迎熱愛運動和有意投身零售業的新血加入。

多元深度培訓  成就事業目標
自2012年起，adidas為高學歷的求職者設立了「零售管理實習生培訓計劃」（Management Trainee Program），旨在培養一批有志於零售業發展的年輕人，成為未來管理人才。Anne透露，培訓計劃包括18個月有系統的訓練，期間學員除了進行店鋪銷售工作，也會學習貨存管理和後勤業務，並會獲分派到不同部門，了解公司整體運作。「完成計劃的實習生，有機會較其他同事更快晉升至管理層，公司將視乎他們的表現，直接晉升他們為Team leader或Assistant team leader。」

晉升階梯：

Anne認為，adidas完善的晉升機制有助同事達到個人的事業發展目標。「公司經常鼓勵同事接觸旗下不同品牌、不同類型的產品，因為擔任管理層不能只熟悉單一產品，必須要有多元的思維模式，願意接受新挑戰。」她以District Manager為例，指出該職位要管理一個區域內的多間店鋪，包括adidas originals、adidas Sport Performance等，須關注其業績表現、人手配置，配合公司的銷售策略和目標，工作複雜而多元化，絕不能只有單一專長。

設自家零售大學 推多元課程
另外，為幫助同事於各個階段的事業發展，adidas設有一個名為「零售大學」（adidas Group Retail University）的培訓計劃，計劃包含80個不同單元的課程，內容因應同事所屬部門和職位而定，並會根據市場趨勢，不斷更新培訓內容，讓同事從不同層面學習零售技巧，而入讀adidas Group Retail University的同事，必須於公司任職一定時間，且有傑出表現。

Anne坦言：「我們希望發掘有潛質的同事成為公司未來的支柱，所以他們入讀前會經過嚴格篩選。如果同事成為了adidas University的準畢業生，更有機會獲推薦參加adidas亞太區年度零售會議，代表香港，與來自台灣、內地、澳洲、日本、韓國、馬來西亞及新加波等地的準畢業生交流切磋。」比賽為期6個月，每個區域有1至2個代表，參加者要完成一個項目，內容圍繞業務營運，再向由亞太區零售總監組成的評判團匯報，由評判選出優異畢業生。根據過往經驗，「零售大學」的畢業生，可獲晉升至區域經理或旗艦店店長職位，擁有良好的事業前景。

推廣運動文化  提升團隊精神
新世代員工「講金又講心」，因此adidas在提供薪酬福利和醫療保險以外，也在公司內積極推廣運動文化，每年均會舉辦籃球比賽、足球比賽等，不同部門的同事可自行組隊參加。Anne稱：「這些活動能營造一個開心而活力充沛的環境，讓同事卸除平日壓力，亦可增進公司上下的友誼，提升團隊精神和工作效率，對公司和同事都有正面作用。」

adidas不單在公司內鼓勵運動風氣，更把該文化擴展到員工的生活圈。據悉，adidas每年都會舉辦一個名為「Run for Love」的跑步比賽，員工可邀請家人、朋友一起參加。活動一方面提倡健康生活，另一方面讓員工感受到公司的重視和關懷，增加同事歸屬感。

強調顧客體驗  前線員工兼任體育大使
作為國際零售品牌，adidas認為今時今日的零售業者不能採用硬銷手法，而必須注重顧客體驗，因應他們的需求作出針對性調整，從而建立互信關係，長遠塑造品牌形象，增加業績表現。「前線銷售同事其實也身兼公司的體育大使，例如早前我們推廣跑步，公司請來專業教練，向員工提供跑步的知識和培訓，提高他們對跑步的興趣。同事向顧客講解產品特色時，能分享自身穿著運動服飾和鞋履的心得，哪件比較排汗，哪件比較擋風，哪對避震較佳等等，和顧客有更多交流，自然能增加他們對品牌的信心。」
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> adidas培育零售精英 推廣運動文化 [/INST] 本港零售市道疲弱，不少企業甚至掀起裁員潮，然而國際運動界巨頭adidas無懼經濟放緩，逆市擴張，分別於中環及銅鑼灣開設旗艦店，更預算今年會增聘過百員工。adidas香港有限公司人力資源及行政總監崔佩文（Anne）表示，公司設有多元化的培訓計劃和完善的晉升機制，歡迎熱愛運動和有意投身零售業的新血加入。

多元深度培訓  成就事業目標
自2012年起，adidas為高學歷的求職者設立了「零售管理實習生培訓計劃」（Management Trainee Program），旨在培養一批有志於零售業發展的年輕人，成為未來管理人才。Anne透露，培訓計劃包括18個月有系統的訓練，期間學員除了進行店鋪銷售工作，也會學習貨存管理和後勤業務，並會獲分派到不同部門，了解公司整體運作。「完成計劃的實習生，有機會較其他同事更快晉升至管理層，公司將視乎他們的表現，直接晉升他們為Team leader或Assistant team leader。」

晉升階梯：

Anne認為，adidas完善的晉升機制有助同事達到個人的事業發展目標。「公司經常鼓勵同事接觸旗下不同品牌、不同類型的產品，因為擔任管理層不能只熟悉單一產品，必須要有多元的思維模式，願意接受新挑戰。」她以District Manager為例，指出該職位要管理一個區域內的多間店鋪，包括adidas originals、adidas Sport Performance等，須關注其業績表現、人手配置，配合公司的銷售策略和目標，工作複雜而多元化，絕不能只有單一專長。

設自家零售大學 推多元課程
另外，為幫助同事於各個階段的事業發展，adidas設有一個名為「零售大學」（adidas Group Retail University）的培訓計劃，計劃包含80個不同單元的課程，內容因應同事所屬部門和職位而定，並會根據市場趨勢，不斷更新培訓內容，讓同事從不同層面學習零售技巧，而入讀adidas Group Retail University的同事，必須於公司任職一定時間，且有傑出表現。

Anne坦言：「我們希望發掘有潛質的同事成為公司未來的支柱，所以他們入讀前會經過嚴格篩選。如果同事成為了adidas University的準畢業生，更有機會獲推薦參加adidas亞太區年度零售會議，代表香港，與來自台灣、內地、澳洲、日本、韓國、馬來西亞及新加波等地的準畢業生交流切磋。」比賽為期6個月，每個區域有1至2個代表，參加者要完成一個項目，內容圍繞業務營運，再向由亞太區零售總監組成的評判團匯報，由評判選出優異畢業生。根據過往經驗，「零售大學」的畢業生，可獲晉升至區域經理或旗艦店店長職位，擁有良好的事業前景。

推廣運動文化  提升團隊精神
新世代員工「講金又講心」，因此adidas在提供薪酬福利和醫療保險以外，也在公司內積極推廣運動文化，每年均會舉辦籃球比賽、足球比賽等，不同部門的同事可自行組隊參加。Anne稱：「這些活動能營造一個開心而活力充沛的環境，讓同事卸除平日壓力，亦可增進公司上下的友誼，提升團隊精神和工作效率，對公司和同事都有正面作用。」

adidas不單在公司內鼓勵運動風氣，更把該文化擴展到員工的生活圈。據悉，adidas每年都會舉辦一個名為「Run for Love」的跑步比賽，員工可邀請家人、朋友一起參加。活動一方面提倡健康生活，另一方面讓員工感受到公司的重視和關懷，增加同事歸屬感。

強調顧客體驗  前線員工兼任體育大使
作為國際零售品牌，adidas認為今時今日的零售業者不能採用硬銷手法，而必須注重顧客體驗，因應他們的需求作出針對性調整，從而建立互信關係，長遠塑造品牌形象，增加業績表現。「前線銷售同事其實也身兼公司的體育大使，例如早前我們推廣跑步，公司請來專業教練，向員工提供跑步的知識和培訓，提高他們對跑步的興趣。同事向顧客講解產品特色時，能分享自身穿著運動服飾和鞋履的心得，哪件比較排汗，哪件比較擋風，哪對避震較佳等等，和顧客有更多交流，自然能增加他們對品牌的信心。」 </s>