【Appraisal】打工仔注意！HR揭示3個員工在工作表現評核會犯的錯
踏入年尾，很多打工仔都會想起「加人工」、「花紅」及「雙糧」等關鍵字，公司普遍都會「酌情」發放獎金及調整薪金。所謂的「酌情」很多時都是依靠年度評核（Appraisal）結果而定，因此打工仔都盡力在進行Appraisal時爭取表現，不過稍有不慎很容易會鑄成大錯。

1/不了解公司加薪的周期及趨勢

Celia解釋，很多公司的薪酬理念是希望達致公平及統一標準，多數人力資源部門都準備好相關的標準，包括每個職位的薪酬範圍。

例如：你的公司堅持同時進行年度評核及加薪，或者公司會每季進行一次審查，訂立季度的目標。

至於薪酬範圍就會有級別劃一的標準，盡量使組織試圖保持一致性。比如：所有營銷助理的收入都在$15,000至$25,000之間。

當你了解這些資訊時，就能夠知道你可以在甚麼時候與相關人士進行對談，以及合理加薪金額是多少。

2/被通脹所騙

Celia指很多公司加薪或計算時，都會將通脹、生活成本增加等因素納入計算範圍。

假如你沒有得到更多的加薪或花紅，不要認為是自己做錯或者公司待你很差。

Celia解釋每間公司都有不同的財務狀況，僱主都會為遞增薪額做預算，作出分配，並按部門作出劃分。

她舉例說明，假如知道公司第二季度有很好的成績，第三季度初就可能是向上司或HR的談判好時機。

相反，當你知道公司上一季度的業績不是很好，就可能要耐心等候。

另外，很多公司都不能預計自己的年終利潤數目，以及獲取益利的情況是否持續到下一年，所以在作Appraisal前，要給公司多一點時間。

3/忽略書面形式的重要性

對打工仔來說很重要的事情，如工作上的威水史，很容易被你的上司所忘記。

因此，你向上司提出有關加薪或者利潤的想法時，以書面的形式提出，並說出範圍。

Celia以例子解釋，「如公司的利潤達到X%，你將會獲得Y%的獎金」

重點是，提出你值得加薪及獲得花紅的理由，與上司溝通時以書面記錄，並在適當的時候再提醒上司。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【Appraisal】打工仔注意！HR揭示3個員工在工作表現評核會犯的錯 [/INST] 踏入年尾，很多打工仔都會想起「加人工」、「花紅」及「雙糧」等關鍵字，公司普遍都會「酌情」發放獎金及調整薪金。所謂的「酌情」很多時都是依靠年度評核（Appraisal）結果而定，因此打工仔都盡力在進行Appraisal時爭取表現，不過稍有不慎很容易會鑄成大錯。

1/不了解公司加薪的周期及趨勢

Celia解釋，很多公司的薪酬理念是希望達致公平及統一標準，多數人力資源部門都準備好相關的標準，包括每個職位的薪酬範圍。

例如：你的公司堅持同時進行年度評核及加薪，或者公司會每季進行一次審查，訂立季度的目標。

至於薪酬範圍就會有級別劃一的標準，盡量使組織試圖保持一致性。比如：所有營銷助理的收入都在$15,000至$25,000之間。

當你了解這些資訊時，就能夠知道你可以在甚麼時候與相關人士進行對談，以及合理加薪金額是多少。

2/被通脹所騙

Celia指很多公司加薪或計算時，都會將通脹、生活成本增加等因素納入計算範圍。

假如你沒有得到更多的加薪或花紅，不要認為是自己做錯或者公司待你很差。

Celia解釋每間公司都有不同的財務狀況，僱主都會為遞增薪額做預算，作出分配，並按部門作出劃分。

她舉例說明，假如知道公司第二季度有很好的成績，第三季度初就可能是向上司或HR的談判好時機。

相反，當你知道公司上一季度的業績不是很好，就可能要耐心等候。

另外，很多公司都不能預計自己的年終利潤數目，以及獲取益利的情況是否持續到下一年，所以在作Appraisal前，要給公司多一點時間。

3/忽略書面形式的重要性

對打工仔來說很重要的事情，如工作上的威水史，很容易被你的上司所忘記。

因此，你向上司提出有關加薪或者利潤的想法時，以書面的形式提出，並說出範圍。

Celia以例子解釋，「如公司的利潤達到X%，你將會獲得Y%的獎金」

重點是，提出你值得加薪及獲得花紅的理由，與上司溝通時以書面記錄，並在適當的時候再提醒上司。 </s>