【人才趨勢】資訊科技發達 愈年輕愈容易被淘汰？
企業採用雲端服務加快數碼轉型，已成為近年大熱，惟此趨勢是否會促使資訊科技人才職位被淘汰？

HPE近日發布的跨國調查顯示，有6成年齡介乎22至34歲的資訊科技人才憂慮，雲端運算服務模式「即服務」（as-a-Service，aaS）的出現，將會淘汰他們目前的職位。年齡為55歲或以上的資訊科技決策者，則有23%憂慮目前職位將被淘汰。

未全了解行業 愈年輕愈憂慮
該調查訪問來自美國、德國、英國總共1,073名資訊科技決策者，他們來自不同規模的公司，僱員人數由50名至1萬名以上不等。主要探討「即服務」模式未來的機遇和影響。梁成琯表示，年輕IT人才對未來職位淘汰的憂慮佔比較高，或因為他們在行業中經歷轉變的經驗較少，並未完了解行業發展前景。

他指出，目前企業IT人才的角色正在轉變，由以往只需要在數據中心內負責協助制定系統，向客戶經理滙報「睇住盤數」，至現時已可以藉「即服務」模式掌控數據，提出新方案後更快速部署。「能協助企業構思更多嶄新的項目，增加向企業高層包括行政總裁（CEO）、科技總監（CTO）滙報的機會；並轉型協助業務策略工作，帶來更多晉升機遇。」

從另一方面想，IT人才正面對更多協助企業轉型的機會，反而有利其晉升及事業發展。他表示，IT人才要把握這些晉升機遇，必須跳出固有工作及思維框架：「要突破以往僅局限在數據中心內協助企業制定系統，向客戶經理『交數』的工作模式，並藉這些新技術了解市場需求，轉向為企業提出新方案，為行業帶來變化。」同時來為未來發展鋪路，更有機會晉升高級決策、管理層，甚至行政總裁。

跳出舊思維 向企業提新方案
現時雲端運算平台與解決方案服務「即服務」包括多種模式，如基礎設施即服務（IaaS）、平台即服務（PaaS）及應用即服務（SaaS）等。他形容，「即服務」如同吃火鍋一樣：「只需要向供應者說出需要的食材及配料，即可以訂製出理想的組合。企業需要甚麼軟、硬件組合成甚麼服務，也可以藉此提供解決方案。」

以應用即服務（SaaS）為例，可將軟件的開發、管理、部署都交給第三方，毋須花費長時間部署，又不用面對額外聘請員工來解決技術問題。他認為，企業IT人才可更有效地使用這些管理工具提升營運效益，以其專業知識助抓緊市場機遇。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【人才趨勢】資訊科技發達 愈年輕愈容易被淘汰？ [/INST] 企業採用雲端服務加快數碼轉型，已成為近年大熱，惟此趨勢是否會促使資訊科技人才職位被淘汰？

HPE近日發布的跨國調查顯示，有6成年齡介乎22至34歲的資訊科技人才憂慮，雲端運算服務模式「即服務」（as-a-Service，aaS）的出現，將會淘汰他們目前的職位。年齡為55歲或以上的資訊科技決策者，則有23%憂慮目前職位將被淘汰。

未全了解行業 愈年輕愈憂慮
該調查訪問來自美國、德國、英國總共1,073名資訊科技決策者，他們來自不同規模的公司，僱員人數由50名至1萬名以上不等。主要探討「即服務」模式未來的機遇和影響。梁成琯表示，年輕IT人才對未來職位淘汰的憂慮佔比較高，或因為他們在行業中經歷轉變的經驗較少，並未完了解行業發展前景。

他指出，目前企業IT人才的角色正在轉變，由以往只需要在數據中心內負責協助制定系統，向客戶經理滙報「睇住盤數」，至現時已可以藉「即服務」模式掌控數據，提出新方案後更快速部署。「能協助企業構思更多嶄新的項目，增加向企業高層包括行政總裁（CEO）、科技總監（CTO）滙報的機會；並轉型協助業務策略工作，帶來更多晉升機遇。」

從另一方面想，IT人才正面對更多協助企業轉型的機會，反而有利其晉升及事業發展。他表示，IT人才要把握這些晉升機遇，必須跳出固有工作及思維框架：「要突破以往僅局限在數據中心內協助企業制定系統，向客戶經理『交數』的工作模式，並藉這些新技術了解市場需求，轉向為企業提出新方案，為行業帶來變化。」同時來為未來發展鋪路，更有機會晉升高級決策、管理層，甚至行政總裁。

跳出舊思維 向企業提新方案
現時雲端運算平台與解決方案服務「即服務」包括多種模式，如基礎設施即服務（IaaS）、平台即服務（PaaS）及應用即服務（SaaS）等。他形容，「即服務」如同吃火鍋一樣：「只需要向供應者說出需要的食材及配料，即可以訂製出理想的組合。企業需要甚麼軟、硬件組合成甚麼服務，也可以藉此提供解決方案。」

以應用即服務（SaaS）為例，可將軟件的開發、管理、部署都交給第三方，毋須花費長時間部署，又不用面對額外聘請員工來解決技術問題。他認為，企業IT人才可更有效地使用這些管理工具提升營運效益，以其專業知識助抓緊市場機遇。 </s>