【市場消息】既要自由職業 也要遵守紀律
上星期提到，我在團隊領袖培訓時，會提醒他們要找到自己「事業的錨」，認定自己的事業去向。不過，有時即使認定這個事業的錨，又未必能找到適當途徑去達成目標。有調查亦指，不少80及90後，雖然擁有意志力以達致事業目標，但就欠缺達致目標的方法或途徑，令他們工作時感到不快樂和希望感低1。

事實上，投身哪一個行業，都有其挑戰性和滿足感。以保險業為例，代理可擁有較高的自由度，自行安排工作日程，基本上是多勞多得；又或者，進取的代理可以選擇建立銷售團隊，帶領同事以成為百萬圓桌會員為目標。然而，無論選擇哪一條路徑，都有順境或逆境時。我就不時提醒同事，自由度是這份工的優勢，但必須擁有紀律。

也正如上周也提過，同事早上不上班，午飯後才現身，是無法提升生產力的。我們都深信，有紀律才能令自己進步。不少經理都會要求自己團隊遵守紀律，例如平日定期回到公司，先開會檢討業績，了解環球投資走勢分析，然後約客戶見面；又或者資歷較淺或新入職的同事，就留在公司接受內部培訓，包括熟悉公司產品，尤其當中的內容及條款之類，另外也會學習軟技巧，包括溝通、演說竅門等。所以，這份工所提及的自由度，並不代表可以天天留在家中不上班，反而透過提高個人紀律，才可以建立專業形象，贏取客戶信任。

所有銷售人員有時都無可避免要面對客戶拒絕，個別同事或會因遇到挫敗而感到沮喪。為了讓他們感到有人同行和備受支援，我們在銷售培訓時，都會建立「師徒制」，好讓資深的同事帶著新同事，傳授經驗、多作交流。不過，我都發覺e世代的同事多數甚有創意，與資深同事互動時，會產生互相學習、互補不足的微妙化學作用。此外，除了鼓勵同事儲蓄，好為逆境作準備外，我們還會建立獎勵制度，亦會定期舉辦不同的活動，增加同事的投入感，以至提高團隊精神，減低他們遇到挫敗，覺得孤立無援，然後倒地不起的機會。

12017《香港僱員正向心理調查》
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【市場消息】既要自由職業 也要遵守紀律 [/INST] 上星期提到，我在團隊領袖培訓時，會提醒他們要找到自己「事業的錨」，認定自己的事業去向。不過，有時即使認定這個事業的錨，又未必能找到適當途徑去達成目標。有調查亦指，不少80及90後，雖然擁有意志力以達致事業目標，但就欠缺達致目標的方法或途徑，令他們工作時感到不快樂和希望感低1。

事實上，投身哪一個行業，都有其挑戰性和滿足感。以保險業為例，代理可擁有較高的自由度，自行安排工作日程，基本上是多勞多得；又或者，進取的代理可以選擇建立銷售團隊，帶領同事以成為百萬圓桌會員為目標。然而，無論選擇哪一條路徑，都有順境或逆境時。我就不時提醒同事，自由度是這份工的優勢，但必須擁有紀律。

也正如上周也提過，同事早上不上班，午飯後才現身，是無法提升生產力的。我們都深信，有紀律才能令自己進步。不少經理都會要求自己團隊遵守紀律，例如平日定期回到公司，先開會檢討業績，了解環球投資走勢分析，然後約客戶見面；又或者資歷較淺或新入職的同事，就留在公司接受內部培訓，包括熟悉公司產品，尤其當中的內容及條款之類，另外也會學習軟技巧，包括溝通、演說竅門等。所以，這份工所提及的自由度，並不代表可以天天留在家中不上班，反而透過提高個人紀律，才可以建立專業形象，贏取客戶信任。

所有銷售人員有時都無可避免要面對客戶拒絕，個別同事或會因遇到挫敗而感到沮喪。為了讓他們感到有人同行和備受支援，我們在銷售培訓時，都會建立「師徒制」，好讓資深的同事帶著新同事，傳授經驗、多作交流。不過，我都發覺e世代的同事多數甚有創意，與資深同事互動時，會產生互相學習、互補不足的微妙化學作用。此外，除了鼓勵同事儲蓄，好為逆境作準備外，我們還會建立獎勵制度，亦會定期舉辦不同的活動，增加同事的投入感，以至提高團隊精神，減低他們遇到挫敗，覺得孤立無援，然後倒地不起的機會。

12017《香港僱員正向心理調查》 </s>