【市場消息】數碼技能助事業 呢5項最關鍵
光輝國際 ( Korn Ferry ) 最新發表的研究指出，香港商界領袖意識到人才短缺可能會增加業務成本。事實上，接受研究的香港領導者當中，有46%認為專業人才短缺可能限制業務增長。

相比全球52%領導者，分別有46%及65%的香港和中國管理層相信企業免於陷入2030年的人才短缺危機。儘管74%的香港領導者認為科技將於2018年至2030年期間超越人才的價值，成為企業最大的價值創造者，但於制訂和執行企業策略時，58%的領導者仍然將員工 ( 勞動力、人才和技能 ) 列為首要條件，正正符合他們積極聘請人才，為業務增長作準備的計劃。84%的企業打算於2020年前將員工人數平均增加27%，並於2030年前增加至38%。

光輝國際亞太區總裁Michael Distefano表示：「科技爆炸性的進展急劇加速業務發展的步伐。現在，靈活預測和營運模式比傳統模式，例如訂立五年計劃，更適用於企業發展。雖然情景規劃對業務增長至關重要，但很少延伸到『人才計劃』當中。隨着專業人才成為新經濟增長的槓桿，企業必須改變心態，變得更靈活，並在制訂人才策略時採取長遠措施。」

光輝國際諮詢業務亞太區總裁May Knight表示：「在我們研究的20個經濟體當中，預計香港將受到最嚴重的人才短缺打擊。雖然很多香港企業已於國際層面上招聘專業人才，但長遠而言並不是一個可持續的解決方案。因此，企業必須不斷改良人才管理策略，才能維持強而有效的人才管理方法。」

放眼未來，香港企業預測數碼技能將與事業成功有密切關係。領導者認為五大關鍵要素包括：資訊保安、數碼分析、大數據分析、數碼產品開發和數碼營銷。

為了有效實現企業策略，九成香港領導者對他們所需的專業人才需求進行正式預測，但只有2%的領導者有延續至2030年的計劃。儘管領導者正預計在未來工作中產生最大影響的崗位，但由於公司低估人才短缺對企業的潛在危機，以及企業盛行的短期領導等因素，74%表示他們更容易制訂與科技和其他有形資產相關的部署計劃。

企業管理層人員表示，他們將支付更高薪金吸引專業人才，以紓緩人才短缺問題。此外，他們亦會着墨更多僱主價值主張，重新釐定企業增長策略、投資和跨地理拓展，增加外判和離岸工作，並實施大規模再培訓計劃。
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相比全球52%領導者，分別有46%及65%的香港和中國管理層相信企業免於陷入2030年的人才短缺危機。儘管74%的香港領導者認為科技將於2018年至2030年期間超越人才的價值，成為企業最大的價值創造者，但於制訂和執行企業策略時，58%的領導者仍然將員工 ( 勞動力、人才和技能 ) 列為首要條件，正正符合他們積極聘請人才，為業務增長作準備的計劃。84%的企業打算於2020年前將員工人數平均增加27%，並於2030年前增加至38%。

光輝國際亞太區總裁Michael Distefano表示：「科技爆炸性的進展急劇加速業務發展的步伐。現在，靈活預測和營運模式比傳統模式，例如訂立五年計劃，更適用於企業發展。雖然情景規劃對業務增長至關重要，但很少延伸到『人才計劃』當中。隨着專業人才成為新經濟增長的槓桿，企業必須改變心態，變得更靈活，並在制訂人才策略時採取長遠措施。」

光輝國際諮詢業務亞太區總裁May Knight表示：「在我們研究的20個經濟體當中，預計香港將受到最嚴重的人才短缺打擊。雖然很多香港企業已於國際層面上招聘專業人才，但長遠而言並不是一個可持續的解決方案。因此，企業必須不斷改良人才管理策略，才能維持強而有效的人才管理方法。」

放眼未來，香港企業預測數碼技能將與事業成功有密切關係。領導者認為五大關鍵要素包括：資訊保安、數碼分析、大數據分析、數碼產品開發和數碼營銷。

為了有效實現企業策略，九成香港領導者對他們所需的專業人才需求進行正式預測，但只有2%的領導者有延續至2030年的計劃。儘管領導者正預計在未來工作中產生最大影響的崗位，但由於公司低估人才短缺對企業的潛在危機，以及企業盛行的短期領導等因素，74%表示他們更容易制訂與科技和其他有形資產相關的部署計劃。

企業管理層人員表示，他們將支付更高薪金吸引專業人才，以紓緩人才短缺問題。此外，他們亦會着墨更多僱主價值主張，重新釐定企業增長策略、投資和跨地理拓展，增加外判和離岸工作，並實施大規模再培訓計劃。 </s>