【職場自衛術】打工仔領悟到返工要識Say No　網民：人只會得寸進尺
職場人際關係不如朋友般單純，無可避免會滲雜了工作利益與行政的衝突。即使同事之間看似關係和睦，打工仔也要適當地保護自己，以免「好人」形象令自己吃苦頭。工作期間向同事提供協助十分平常，但經常伸出援手竟然未必是好事？

最近，社交媒體專頁「奴工處」有一則打工仔投稿，聲稱自己踏入職場約6、7年後感悟到上班不可事事「Say Yes」才能保護自己，究竟為何呢？

事主：返咗6、7年工先開始醒悟，真係唔可以做Yes Man，適當時真係要識得Say No！咁樣先保護到自己！

網民：竟然去到6、7年至發現……
網民：被人侵犯，要即刻叫唔好，否則對方會愈來愈過分！
網民：其實啲人係不斷試你底線，你次次都肯做，唔係你嘅嘢都做，第時想拒絕就好難，所以第一次就唔應該應承。
網民：有啲上司專畀豬頭骨下屬去哽，適當時候真係要Say No，如果對方太唔合理，而道理喺自己度，Say no只會停止對方更多不合理要求。
網民：叫你死做爛做，咪又係嗰12個月糧……
網民：我返咗工6、7年先發現，Say No是沒有用的，只會畀人鬧完一大餐之後都係要做。所以凡事都要Say Yes，之後無限期拖延或者做到一鑊粥咁，下次就唔會叫你做！
網民：Say No重要，有無本事Say No更重要。好多人Say No之後，就無得撈喇。
網民：唔係唔可以Say No，而係要學懂點樣Say No，尤其係對客，你唔可能完全做到所有嘢。
網民：啱呀！唔關自己事嘅就唔好理，幫得一次就有第二次、第三次；幫得一個就有第二個、第三個。所以，做好份內事就夠了！

做好人要有界線　網民：人只會得寸進尺
多名網民認同不應該做「Yes Man」的說法，當中更有人笑指事主要到6、7年才醒覺實在太遲。不少人留言指出，請求同事協助猶如測試底線，如果某人不懂拒絕請求，事事辦妥，來自其他人的要求會日益增多，「第時想拒絕就好難」。一名網民表示，「Say No」是避免接受不合理要求的動作，而非欠缺禮貌；另有人指出，事事做好人不會帶來實質好處，「死做爛做」只會接受一樣的薪酬。

不過，有些打工仔則留言反駁指「Say No」並非人人適用，有權「Say No」的人本身擁有一定權力，否則會「Say No」會帶來惡果，甚至可能「無得撈」。話雖如此，多數人認為，「Say No」最緊要有道理，「做好份內事就夠」。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場自衛術】打工仔領悟到返工要識Say No　網民：人只會得寸進尺 [/INST] 職場人際關係不如朋友般單純，無可避免會滲雜了工作利益與行政的衝突。即使同事之間看似關係和睦，打工仔也要適當地保護自己，以免「好人」形象令自己吃苦頭。工作期間向同事提供協助十分平常，但經常伸出援手竟然未必是好事？

最近，社交媒體專頁「奴工處」有一則打工仔投稿，聲稱自己踏入職場約6、7年後感悟到上班不可事事「Say Yes」才能保護自己，究竟為何呢？

事主：返咗6、7年工先開始醒悟，真係唔可以做Yes Man，適當時真係要識得Say No！咁樣先保護到自己！

網民：竟然去到6、7年至發現……
網民：被人侵犯，要即刻叫唔好，否則對方會愈來愈過分！
網民：其實啲人係不斷試你底線，你次次都肯做，唔係你嘅嘢都做，第時想拒絕就好難，所以第一次就唔應該應承。
網民：有啲上司專畀豬頭骨下屬去哽，適當時候真係要Say No，如果對方太唔合理，而道理喺自己度，Say no只會停止對方更多不合理要求。
網民：叫你死做爛做，咪又係嗰12個月糧……
網民：我返咗工6、7年先發現，Say No是沒有用的，只會畀人鬧完一大餐之後都係要做。所以凡事都要Say Yes，之後無限期拖延或者做到一鑊粥咁，下次就唔會叫你做！
網民：Say No重要，有無本事Say No更重要。好多人Say No之後，就無得撈喇。
網民：唔係唔可以Say No，而係要學懂點樣Say No，尤其係對客，你唔可能完全做到所有嘢。
網民：啱呀！唔關自己事嘅就唔好理，幫得一次就有第二次、第三次；幫得一個就有第二個、第三個。所以，做好份內事就夠了！

做好人要有界線　網民：人只會得寸進尺
多名網民認同不應該做「Yes Man」的說法，當中更有人笑指事主要到6、7年才醒覺實在太遲。不少人留言指出，請求同事協助猶如測試底線，如果某人不懂拒絕請求，事事辦妥，來自其他人的要求會日益增多，「第時想拒絕就好難」。一名網民表示，「Say No」是避免接受不合理要求的動作，而非欠缺禮貌；另有人指出，事事做好人不會帶來實質好處，「死做爛做」只會接受一樣的薪酬。

不過，有些打工仔則留言反駁指「Say No」並非人人適用，有權「Say No」的人本身擁有一定權力，否則會「Say No」會帶來惡果，甚至可能「無得撈」。話雖如此，多數人認為，「Say No」最緊要有道理，「做好份內事就夠」。 </s>