【NGO熱話】高層覺得畀前線同事WFH係蝕底 網民：屋企水電都未話蝕畀你！
新冠肺炎疫情下，不少機構都參考政府的做法，安排員工在家工作（WFH，Work From Home），然而，在家工作的期限因疫情反覆而一再延長，公司與員工之間的信任似乎亦經不起時間的考驗，令即使能在家工作的僱員們都漸有怨言。

在社交網站「 New NGO Secret 新社福解密」專頁上，有網民分享，覺得所屬的NGO應該予員工在家工作津貼，因為同事在家工作都需要用到水電等設施，他更指這等同機構租借外間場地舉辦活動一樣，現就如租借員工屋企的房間、電腦及網絡等。最令他不滿的是，高層常常覺得讓前線同工WFH是「蝕底」的表現，又指同事用家中設施工作，難道又不「蝕底」嗎？

蝕水電 慳交通費？

然而，雖然大家群起認同，都有持有不同意見的網民指出：「咁樓主主動要求返中心啦！ 」及「咁你可以節省咗返工時間、交通費同飯錢呢？」

這亦不無道理，大家都應該將睡眠時間及交通費等衡量於其中，而且可以減免了上街與群眾接觸的風險。但當然，WFH都有其不足及不便的地方，不過令到怨氣產生的最根本原因，其實是公司與員工之間的信任。

公司與員工之間的信任

有網民持平指：「大家吾好嘈，所以機構唔好同員工斤斤計較囉，明嗎？」，說真的，有些機構真的需要員工報告每刻的工作進度，令員工感到工作量及壓力都比平日更大，若公司先對員工採取信任的態度，不處處加以掣肘，定能令增加員工工作效率。

然而，有些員工可能都因為隋性使然，而發生之前的「WFH行山打卡事件」，所以才會令機構有監控員工的舉動。

不過，公司與員工，都是以人所組成，覺得大家都可以先嘗試透過溝通，表達想法去解決事情。

不知道大家這段WFH的心態又是如何呢？
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【NGO熱話】高層覺得畀前線同事WFH係蝕底 網民：屋企水電都未話蝕畀你！ [/INST] 新冠肺炎疫情下，不少機構都參考政府的做法，安排員工在家工作（WFH，Work From Home），然而，在家工作的期限因疫情反覆而一再延長，公司與員工之間的信任似乎亦經不起時間的考驗，令即使能在家工作的僱員們都漸有怨言。

在社交網站「 New NGO Secret 新社福解密」專頁上，有網民分享，覺得所屬的NGO應該予員工在家工作津貼，因為同事在家工作都需要用到水電等設施，他更指這等同機構租借外間場地舉辦活動一樣，現就如租借員工屋企的房間、電腦及網絡等。最令他不滿的是，高層常常覺得讓前線同工WFH是「蝕底」的表現，又指同事用家中設施工作，難道又不「蝕底」嗎？

蝕水電 慳交通費？

然而，雖然大家群起認同，都有持有不同意見的網民指出：「咁樓主主動要求返中心啦！ 」及「咁你可以節省咗返工時間、交通費同飯錢呢？」

這亦不無道理，大家都應該將睡眠時間及交通費等衡量於其中，而且可以減免了上街與群眾接觸的風險。但當然，WFH都有其不足及不便的地方，不過令到怨氣產生的最根本原因，其實是公司與員工之間的信任。

公司與員工之間的信任

有網民持平指：「大家吾好嘈，所以機構唔好同員工斤斤計較囉，明嗎？」，說真的，有些機構真的需要員工報告每刻的工作進度，令員工感到工作量及壓力都比平日更大，若公司先對員工採取信任的態度，不處處加以掣肘，定能令增加員工工作效率。

然而，有些員工可能都因為隋性使然，而發生之前的「WFH行山打卡事件」，所以才會令機構有監控員工的舉動。

不過，公司與員工，都是以人所組成，覺得大家都可以先嘗試透過溝通，表達想法去解決事情。

不知道大家這段WFH的心態又是如何呢？ </s>