【最佳關顧員工家庭計劃大獎】溝通‧支持‧鼓勵 發揮「以人為本」精神
Green Tomato Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Best Family-friendly Employment Policy Award」金獎

「以人為本」是本地創新科技諮詢公司Green Tomato 的營運信念，亦是對人才的承諾。Green Tomato 認為，人才發展所指的並不單單是著重職涯，而是個人的全面領域；他們深信當個人尋找到獨有的價值及天賦時，就能在職場上有更好的發揮。Green Tomato了解員工的真正需要，並設計了一系列家庭友善計劃，給予員工生活上的支持和鼓勵，真正發揮「以人為本」的精神。

堅持企業初心︰為優化體驗多付出1%
新冠肺炎疫情席捲全球超過兩年，各行各業逐漸適應新常態，Green Tomato人力資源部門認為無法獨善其身，堅守著企業的初心「為優化體驗多付出1%」。2021 年，Green Tomato 於疫下選擇擴張公司，由以往的工廠大廈搬遷到一個設備更完善的甲級寫字樓，目的是給同事提供更舒適的工作地點，當中加設了哺乳室、淋浴室、傷殘人士洗手間等設施，方便有需要的員工使用。

感情的建立在於溝通，Green Tomato重視員工與其家人相處的時間，因此定期會舉辦不同類型的親子活動，例如與慈善團體奧比斯香港每年合作的《盲俠行》慈善活動，讓同事與家人共同參與，增進感情。另外，公司亦會在節日舉辦燒烤聚會，增進家人感情；設定「寵物日」，互相交流照顧寵物的心得；趁著父母親節向送上心意卡，以答謝全職父母員工的辛勞。正因為事事以員工的角度出發，讓員工在公司和生活之間取得平衡，Green Tomato 成功令同事視公司為家庭的一部分，共同參與及見證他們的終生大事。

謹記「不忘初心 方得始終」的信念
成功推行家庭友善計劃，全靠與員工之間的日常溝通。以Green Tomato行政總裁Sunny Kok 為例，他經常會與同事共享短聚的時光，從不同角度與觀點，了解及分析員工的真正需要，同時給予員工不同的支持和鼓勵。

疫情阻隔了人與人之間的連繫，Green Tomato 認為人力資源部門要擔當重任， 成為公司與員工之的橋樑，透過溝通和互相的配合，制定最恰當的人才管理策略。Green Tomato 同時希望透過是次
機會，向人力資源從業員致謝，「謝謝您，別忘記永遠有我們的陪伴與同行， 一齊面對逆境與困難， 共勉之。」
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【最佳關顧員工家庭計劃大獎】溝通‧支持‧鼓勵 發揮「以人為本」精神 [/INST] Green Tomato Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Best Family-friendly Employment Policy Award」金獎

「以人為本」是本地創新科技諮詢公司Green Tomato 的營運信念，亦是對人才的承諾。Green Tomato 認為，人才發展所指的並不單單是著重職涯，而是個人的全面領域；他們深信當個人尋找到獨有的價值及天賦時，就能在職場上有更好的發揮。Green Tomato了解員工的真正需要，並設計了一系列家庭友善計劃，給予員工生活上的支持和鼓勵，真正發揮「以人為本」的精神。

堅持企業初心︰為優化體驗多付出1%
新冠肺炎疫情席捲全球超過兩年，各行各業逐漸適應新常態，Green Tomato人力資源部門認為無法獨善其身，堅守著企業的初心「為優化體驗多付出1%」。2021 年，Green Tomato 於疫下選擇擴張公司，由以往的工廠大廈搬遷到一個設備更完善的甲級寫字樓，目的是給同事提供更舒適的工作地點，當中加設了哺乳室、淋浴室、傷殘人士洗手間等設施，方便有需要的員工使用。

感情的建立在於溝通，Green Tomato重視員工與其家人相處的時間，因此定期會舉辦不同類型的親子活動，例如與慈善團體奧比斯香港每年合作的《盲俠行》慈善活動，讓同事與家人共同參與，增進感情。另外，公司亦會在節日舉辦燒烤聚會，增進家人感情；設定「寵物日」，互相交流照顧寵物的心得；趁著父母親節向送上心意卡，以答謝全職父母員工的辛勞。正因為事事以員工的角度出發，讓員工在公司和生活之間取得平衡，Green Tomato 成功令同事視公司為家庭的一部分，共同參與及見證他們的終生大事。

謹記「不忘初心 方得始終」的信念
成功推行家庭友善計劃，全靠與員工之間的日常溝通。以Green Tomato行政總裁Sunny Kok 為例，他經常會與同事共享短聚的時光，從不同角度與觀點，了解及分析員工的真正需要，同時給予員工不同的支持和鼓勵。

疫情阻隔了人與人之間的連繫，Green Tomato 認為人力資源部門要擔當重任， 成為公司與員工之的橋樑，透過溝通和互相的配合，制定最恰當的人才管理策略。Green Tomato 同時希望透過是次
機會，向人力資源從業員致謝，「謝謝您，別忘記永遠有我們的陪伴與同行， 一齊面對逆境與困難， 共勉之。」 </s>