緊扣企業價值觀 制定適切人才管理策略
UMP Healthcare Holdings Limited 榮獲《BEST HR Awards 2020》的「Best Talent Management Strategy Award (Gold)」

聯合醫務30年來穩健的業務發展，有賴管理團隊的引領及員工的不懈努力。我們的人才管理策略除了考慮業務當下所需之人力及才能，亦為集團未來發展所需的人力資源作出策略性規劃。成功的人才管理策略既可提高員工自身的工作能力、提供向上流動的事業發展機會，亦能為企業保留優秀人才，支持企業的長遠發展。

我們的人才管理策略與集團的五大價值觀環環相扣，包括：成長思維、同理心、誠信、擁抱變化和最佳效益。管理層不會要求員工一蹴而就，我們相信每位員工有其所長，也有其潛力和發展機會，通過持續不斷的學習，以達至思維上的成長。過程中我們理解員工的成長所需，集團亦為員工提供充分資源及支援，體現同理心的價值。

投資創新科技 與員工共同成長
聯合醫務的人才管理策略以5年發展為目標，直接與集團業務發展掛勾。隨着集團業務不斷擴展，我們亦會適時調整策略，支援集團的持續發展。集團希望所做的一切，能使員工建立有意義的生命旅程，且與員工保持有共同成長的關係，這是我們謹記在員工的整個職涯規劃裡要持守的理念。

除了人才培養，創新科技亦是我們持續投資的一環。醫療科技發展一日千里，隨着同事能力的提升，我們必須要開放思想﹑擁抱變化，才能與集團一起邁步向前，為集團帶來最佳效益。

推動持續學習 定立長遠發展目標
聯合醫務致力成為市場上其中一位最佳僱主，讓員工發展其事業專長，提高個人能力，與企業文化產生良好的協同效益，是集團挽留人才的重要策略。我們致力推廣持續學習的企業文化，除了日常的在職培訓，我們亦與第三方網上學習平台合作，平台提供超過13萬個網上課程，涵蓋各範疇的專業，員工經過與上司溝通，選擇合適其職能及專業的課程，並能適時檢視學習成果，實現個人發展和自我提升。

此外，為協助員工發展事業專長，我們設立職業階梯，為每一級別訂立所需的技巧和能力。員工需具備上一級別所需的技能，才能獲得晉升機會。透過職業階梯，員工能訂立清晰的目標，我們也以此勉勵員工發展事業專長，共同成就集團的長遠發展目標。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 緊扣企業價值觀 制定適切人才管理策略 [/INST] UMP Healthcare Holdings Limited 榮獲《BEST HR Awards 2020》的「Best Talent Management Strategy Award (Gold)」

聯合醫務30年來穩健的業務發展，有賴管理團隊的引領及員工的不懈努力。我們的人才管理策略除了考慮業務當下所需之人力及才能，亦為集團未來發展所需的人力資源作出策略性規劃。成功的人才管理策略既可提高員工自身的工作能力、提供向上流動的事業發展機會，亦能為企業保留優秀人才，支持企業的長遠發展。

我們的人才管理策略與集團的五大價值觀環環相扣，包括：成長思維、同理心、誠信、擁抱變化和最佳效益。管理層不會要求員工一蹴而就，我們相信每位員工有其所長，也有其潛力和發展機會，通過持續不斷的學習，以達至思維上的成長。過程中我們理解員工的成長所需，集團亦為員工提供充分資源及支援，體現同理心的價值。

投資創新科技 與員工共同成長
聯合醫務的人才管理策略以5年發展為目標，直接與集團業務發展掛勾。隨着集團業務不斷擴展，我們亦會適時調整策略，支援集團的持續發展。集團希望所做的一切，能使員工建立有意義的生命旅程，且與員工保持有共同成長的關係，這是我們謹記在員工的整個職涯規劃裡要持守的理念。

除了人才培養，創新科技亦是我們持續投資的一環。醫療科技發展一日千里，隨着同事能力的提升，我們必須要開放思想﹑擁抱變化，才能與集團一起邁步向前，為集團帶來最佳效益。

推動持續學習 定立長遠發展目標
聯合醫務致力成為市場上其中一位最佳僱主，讓員工發展其事業專長，提高個人能力，與企業文化產生良好的協同效益，是集團挽留人才的重要策略。我們致力推廣持續學習的企業文化，除了日常的在職培訓，我們亦與第三方網上學習平台合作，平台提供超過13萬個網上課程，涵蓋各範疇的專業，員工經過與上司溝通，選擇合適其職能及專業的課程，並能適時檢視學習成果，實現個人發展和自我提升。

此外，為協助員工發展事業專長，我們設立職業階梯，為每一級別訂立所需的技巧和能力。員工需具備上一級別所需的技能，才能獲得晉升機會。透過職業階梯，員工能訂立清晰的目標，我們也以此勉勵員工發展事業專長，共同成就集團的長遠發展目標。 </s>