照顧員工需要 實現幸福家庭
Fuji Xerox 榮獲《BEST HR Awards 2019》的「Best Family-friendly Policy Employment Award (Platinum)」

近年，生活與工作平衡是職場上的熱門議題，在尋找工作的過程間愈來愈受到關注。不論是求職者或在職人士，薪酬不再是唯一的着眼點，企業能夠提供的員工福利及關顧員工家庭的人力資源政策，成為招聘人才及降低員工流失率的重點。為了照顧員工需要，富士施樂（香港）推出不同的員工福利措施，惠及員工及其家屬，使員工能夠騰出更多時間陪伴家人，其中「幸福假」更成為一時熱話。

設生活與工作平衡月 將生活融入工作
富士施樂（香港）推出額外25天有薪幸福假，除了包含企業普遍提供的假期外，亦增設市場上比較創新的假期，例如置業假、考取車牌或買車假、兒童領養假、子女畢業假、結婚週年假、寵物假（領養或例行健康檢查）等。人力資源部總監伍雪芬稱，上述假期代表着員工及其家屬不同人生階段的里程碑，公司期望能夠令員工在重要日子中安心處理相關事項，或與親朋好友一同慶賀，增進彼此的關係。

另外，富士施樂（香港）十分重視員工生活與工作平衡。公司參加了工作與生活平衡週的活動已有十年，並將為期一週的活動延至一個月。期間員工與親朋好友無論參與任何運動或是康樂文化活動，包括任何球類項目、游泳、看電影、演唱會等，都享有額外資助。他們希望透過此活動令員工注意身心健康，平衡生活與工作的比重。

按員工需要設計人力資源政策 帶來長遠效益
在構思家庭友善僱傭措施時，伍雪芬表示不只考慮員工在工作時上的需要，與此同時須從員工的個人生活、照顧家庭等角度出發，透過設立各類型的假期與活動，鼓勵員工多與家屬相處，協助建立和諧家庭。她表示，「要成功推行上述家庭友善僱傭措施，有賴管理層大力支持。他們了解到推行這些措施的好處遠比付出的代價多，有效提升歸屬感，為公司業務長遠發展帶來正面影響，公司的資源安排或調配更加相得益彰。」

管理層的支持有助推動政策，由於措施能夠同時顧及員工家庭，所以在推出上述措施後，員工反應熱烈，為人力資源工作打下了強心針。公司每年會向員工進行意見調查，設立不同渠道讓員工反映意見，了解同事所需，作出調整後更能針對員工需要而變動，精益求精，為未來人力資源工作更完善規劃。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 照顧員工需要 實現幸福家庭 [/INST] Fuji Xerox 榮獲《BEST HR Awards 2019》的「Best Family-friendly Policy Employment Award (Platinum)」

近年，生活與工作平衡是職場上的熱門議題，在尋找工作的過程間愈來愈受到關注。不論是求職者或在職人士，薪酬不再是唯一的着眼點，企業能夠提供的員工福利及關顧員工家庭的人力資源政策，成為招聘人才及降低員工流失率的重點。為了照顧員工需要，富士施樂（香港）推出不同的員工福利措施，惠及員工及其家屬，使員工能夠騰出更多時間陪伴家人，其中「幸福假」更成為一時熱話。

設生活與工作平衡月 將生活融入工作
富士施樂（香港）推出額外25天有薪幸福假，除了包含企業普遍提供的假期外，亦增設市場上比較創新的假期，例如置業假、考取車牌或買車假、兒童領養假、子女畢業假、結婚週年假、寵物假（領養或例行健康檢查）等。人力資源部總監伍雪芬稱，上述假期代表着員工及其家屬不同人生階段的里程碑，公司期望能夠令員工在重要日子中安心處理相關事項，或與親朋好友一同慶賀，增進彼此的關係。

另外，富士施樂（香港）十分重視員工生活與工作平衡。公司參加了工作與生活平衡週的活動已有十年，並將為期一週的活動延至一個月。期間員工與親朋好友無論參與任何運動或是康樂文化活動，包括任何球類項目、游泳、看電影、演唱會等，都享有額外資助。他們希望透過此活動令員工注意身心健康，平衡生活與工作的比重。

按員工需要設計人力資源政策 帶來長遠效益
在構思家庭友善僱傭措施時，伍雪芬表示不只考慮員工在工作時上的需要，與此同時須從員工的個人生活、照顧家庭等角度出發，透過設立各類型的假期與活動，鼓勵員工多與家屬相處，協助建立和諧家庭。她表示，「要成功推行上述家庭友善僱傭措施，有賴管理層大力支持。他們了解到推行這些措施的好處遠比付出的代價多，有效提升歸屬感，為公司業務長遠發展帶來正面影響，公司的資源安排或調配更加相得益彰。」

管理層的支持有助推動政策，由於措施能夠同時顧及員工家庭，所以在推出上述措施後，員工反應熱烈，為人力資源工作打下了強心針。公司每年會向員工進行意見調查，設立不同渠道讓員工反映意見，了解同事所需，作出調整後更能針對員工需要而變動，精益求精，為未來人力資源工作更完善規劃。 </s>