經營事業是在學甚麼？
如何成功經營一個事業，是大衛一直想弄懂的事。倚靠著自己的財經記者身份，他可以藉機訪問許多檯面上的成功者，瞭解他們的成功之道，進而學習之。因為他曾聽一位智者說過，想要讓自己更快成功，就要讓自己多接觸成功者。

他先訪問了一位當前算是成功企業的執行長，並請教他的成功之道。執行長用熱情而充滿感染力的語調回覆道：「要想成功，你就要比他人做的更快、更好，效率就是競爭力！」大衛覺得很有道理，也將他的話記在心裡。只可惜好景不常，過沒兩年，就聽到這家企業因為獲利衰退，已經準備開始精簡人力...。他心想：「經營企業是在學甚麼呢？」

於是，他又訪問了另一家剛竄起的新創公司，他請教創辦人，甚麼是他的成功之道？創辦人略微抬起了他的下巴，冷冷地說道：「最重要的，就是差異化，做和其他人不同的事。」大衛聽了若有所悟，連忙點著頭。他現在了解到，做和其他人一樣的事，但做的更好，的確是更有優勢，但是很難拉開距離，唯有另闢藍海，才能避免流血競爭啊。只可惜好景不常，沒過兩年，就聽到這家新創公司因為創新商品叫好不叫座，日益虧損，不堪負荷，已經準備讓別家公司收購了。他心想：「經營企業是在學甚麼呢？」

於是，大衛又走訪了一家傳統產業，他們最近因為轉型成功，把市值一路往上推升中。大衛請教總經理，甚麼是他們的成功之道？總經理微笑的點點頭，輕輕的回應道：「我想，應該是要傾聽客戶的聲音吧！我們會購買一些產業資料、舉辦研討會，還有Focus Group，來傾聽客戶的聲音。這幫助我們能開發新產品，滿足市場需求，不被潮流淘汰...。」大衛心想，這應該就是答案了吧。只可惜好景不常，過了兩年，因為某些出人意料的破壞式創新產品陸續出現，這家公司因為沒跟上腳步，還是漸漸淡出了舞台。大衛不禁再問：「經營企業，是在學甚麼呢？」

就在他覺得沒有頭緒，心灰之際，突然有個念頭竄起，他心想，我為甚麼只看眼前的第一名，而不去看看有沒有一些雖不在鎂光燈下，但都長期維持在前段班的企業呢？於是他找了找，他發現這樣的企業其實真的是存在，而且長期累積下來，企業經營的獲利累積也是很可觀。於是他找了家願意被採訪的董事長，請教甚麼是他們的成功之道？董事長抬頭看了看遠方，深吸了一口氣，當視線再度回到大衛臉上時，開口說了：

「我想，經營企業或是人生都是一樣的，都是在學習如何失敗吧！」

「學習失敗？！不是應該學習如何成功嗎？」

「哈哈，是要想如何做才能成功沒有錯。只是，成功常常不一定有固定方法可循，所以我們失敗的可能性還是不少。」

「那，那，這該怎麼辦呢？」

「還是得要試試啊！只是喔，若我們怕錯而只做和他人一樣的事，會因過度競爭而難以獲利；想差異化做和別人不一樣的事，又因為這是沒有人嘗試過的路而風險密布；若只聽現有客戶的聲音，也很可能忽略未來客戶的崛起而錯失商機…。」

「所...，所以？」

「呵呵，所以我才說我們還是得要嘗試創新，但是不要認為自己一定可以一擊成功。要避免自己因為一次失敗就一蹶不振，能繼續在場上存活，才有翻身的機會啊！」
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 經營事業是在學甚麼？ [/INST] 如何成功經營一個事業，是大衛一直想弄懂的事。倚靠著自己的財經記者身份，他可以藉機訪問許多檯面上的成功者，瞭解他們的成功之道，進而學習之。因為他曾聽一位智者說過，想要讓自己更快成功，就要讓自己多接觸成功者。

他先訪問了一位當前算是成功企業的執行長，並請教他的成功之道。執行長用熱情而充滿感染力的語調回覆道：「要想成功，你就要比他人做的更快、更好，效率就是競爭力！」大衛覺得很有道理，也將他的話記在心裡。只可惜好景不常，過沒兩年，就聽到這家企業因為獲利衰退，已經準備開始精簡人力...。他心想：「經營企業是在學甚麼呢？」

於是，他又訪問了另一家剛竄起的新創公司，他請教創辦人，甚麼是他的成功之道？創辦人略微抬起了他的下巴，冷冷地說道：「最重要的，就是差異化，做和其他人不同的事。」大衛聽了若有所悟，連忙點著頭。他現在了解到，做和其他人一樣的事，但做的更好，的確是更有優勢，但是很難拉開距離，唯有另闢藍海，才能避免流血競爭啊。只可惜好景不常，沒過兩年，就聽到這家新創公司因為創新商品叫好不叫座，日益虧損，不堪負荷，已經準備讓別家公司收購了。他心想：「經營企業是在學甚麼呢？」

於是，大衛又走訪了一家傳統產業，他們最近因為轉型成功，把市值一路往上推升中。大衛請教總經理，甚麼是他們的成功之道？總經理微笑的點點頭，輕輕的回應道：「我想，應該是要傾聽客戶的聲音吧！我們會購買一些產業資料、舉辦研討會，還有Focus Group，來傾聽客戶的聲音。這幫助我們能開發新產品，滿足市場需求，不被潮流淘汰...。」大衛心想，這應該就是答案了吧。只可惜好景不常，過了兩年，因為某些出人意料的破壞式創新產品陸續出現，這家公司因為沒跟上腳步，還是漸漸淡出了舞台。大衛不禁再問：「經營企業，是在學甚麼呢？」

就在他覺得沒有頭緒，心灰之際，突然有個念頭竄起，他心想，我為甚麼只看眼前的第一名，而不去看看有沒有一些雖不在鎂光燈下，但都長期維持在前段班的企業呢？於是他找了找，他發現這樣的企業其實真的是存在，而且長期累積下來，企業經營的獲利累積也是很可觀。於是他找了家願意被採訪的董事長，請教甚麼是他們的成功之道？董事長抬頭看了看遠方，深吸了一口氣，當視線再度回到大衛臉上時，開口說了：

「我想，經營企業或是人生都是一樣的，都是在學習如何失敗吧！」

「學習失敗？！不是應該學習如何成功嗎？」

「哈哈，是要想如何做才能成功沒有錯。只是，成功常常不一定有固定方法可循，所以我們失敗的可能性還是不少。」

「那，那，這該怎麼辦呢？」

「還是得要試試啊！只是喔，若我們怕錯而只做和他人一樣的事，會因過度競爭而難以獲利；想差異化做和別人不一樣的事，又因為這是沒有人嘗試過的路而風險密布；若只聽現有客戶的聲音，也很可能忽略未來客戶的崛起而錯失商機…。」

「所...，所以？」

「呵呵，所以我才說我們還是得要嘗試創新，但是不要認為自己一定可以一擊成功。要避免自己因為一次失敗就一蹶不振，能繼續在場上存活，才有翻身的機會啊！」 </s>