【最佳職場大獎】最佳職場 建基於員工對企業的歸屬感
Centaline Property Agency Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Top Workplace Companies Award」傑出大獎

一間公司是否成功，視乎員工的能力，因此締造一個良好的工作環境，有助提升員工的歸屬感，從而推動公司業務發展。中原地產一直在地產代理行業擁有舉足輕重地位，為了讓員工有充足空間發揮所長，公司花盡心思和資源在員工的福利和措施上，以建立良好的工作環境，創造「最佳職場」。

工作模式轉變 須增加員工對公司的信心
重視人才，一向都是中原地產的理念。中原地產亞太區副主席兼住宅部總裁陳永傑認為在疫情新常態下，員工的身心健康永遠放首位，「疫情下，公司轉換了工作模式，提供彈性的工作機會，以避免疫症傳播。同時，疫情影響下，企業應該採取積極、進取的態度營運，增加員工對公司的信心，產生歸屬感。」中原地產著重團隊精神，因此公司會投放很多資源在「中原精英會」、義工隊等，讓員工在工作以外的時間，共同回饋社會，同時透過舉辦活動和培訓課程，凝聚團隊力量，加強員工之間的默契。

成立40 多年，中原地產一直沿用集團主席施永青推崇的「無為而治」方針，每年均投放大量資源於人才招攬、培訓、薪酬福利制度、後勤支援的範疇上。陳永傑表示公司提倡資源共享，透過廣泛吸納員工的意見，洞悉市場動向和需求，「作為營業主導的公司，中原地產有9成員工都是前線的銷售員，要令他們投入工作，公司主張『公平交易、公開資訊』，透過應用程式，讓員工了解彼此及市場狀況，增加安全感。」

培訓人才 打造專業新力軍
中原地產強調人才培訓及鼓勵學習，於2006 年成立「中原訓練學院」，設立不同種類培訓課程，更為了迎合數碼化浪潮，開拓網上學習平台，讓員工能隨時隨地增值自己。陳永傑指公司招聘年輕新世代時，特別需要留意他們的性格和特質，「新世代講求效率，他們對科技認知較深，因此更能緊貼市場動態。要吸引新世代加盟，公司必須與時並進，透過數碼科技的配合，讓他們能不受時間、地域的限制，隨時隨地學習與工作有關的技能。」

打造「最佳職場」 公司須具透明度
陳永傑分享，要打造最佳的職場環境，公司的政策必須具透明度，讓員工得悉未來的方向，「中原地產習慣面對傳媒，業內大部分的資訊都會公開，不僅讓公眾知道地產行業的近況，內部的員工亦可以從中了解公司的業績，預先知道每季的獎金制度，增強他們工作的動力。」為紓緩疫情和工作帶來的壓力，中原地產定期都會舉辦不同類型的活動，例如員工聚餐、比賽、生日慶祝活動等等，讓員工在工作、消閒及家庭生活方面取得平衡，放鬆心情後再努力衝刺，達成工作目標。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【最佳職場大獎】最佳職場 建基於員工對企業的歸屬感 [/INST] Centaline Property Agency Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Top Workplace Companies Award」傑出大獎

一間公司是否成功，視乎員工的能力，因此締造一個良好的工作環境，有助提升員工的歸屬感，從而推動公司業務發展。中原地產一直在地產代理行業擁有舉足輕重地位，為了讓員工有充足空間發揮所長，公司花盡心思和資源在員工的福利和措施上，以建立良好的工作環境，創造「最佳職場」。

工作模式轉變 須增加員工對公司的信心
重視人才，一向都是中原地產的理念。中原地產亞太區副主席兼住宅部總裁陳永傑認為在疫情新常態下，員工的身心健康永遠放首位，「疫情下，公司轉換了工作模式，提供彈性的工作機會，以避免疫症傳播。同時，疫情影響下，企業應該採取積極、進取的態度營運，增加員工對公司的信心，產生歸屬感。」中原地產著重團隊精神，因此公司會投放很多資源在「中原精英會」、義工隊等，讓員工在工作以外的時間，共同回饋社會，同時透過舉辦活動和培訓課程，凝聚團隊力量，加強員工之間的默契。

成立40 多年，中原地產一直沿用集團主席施永青推崇的「無為而治」方針，每年均投放大量資源於人才招攬、培訓、薪酬福利制度、後勤支援的範疇上。陳永傑表示公司提倡資源共享，透過廣泛吸納員工的意見，洞悉市場動向和需求，「作為營業主導的公司，中原地產有9成員工都是前線的銷售員，要令他們投入工作，公司主張『公平交易、公開資訊』，透過應用程式，讓員工了解彼此及市場狀況，增加安全感。」

培訓人才 打造專業新力軍
中原地產強調人才培訓及鼓勵學習，於2006 年成立「中原訓練學院」，設立不同種類培訓課程，更為了迎合數碼化浪潮，開拓網上學習平台，讓員工能隨時隨地增值自己。陳永傑指公司招聘年輕新世代時，特別需要留意他們的性格和特質，「新世代講求效率，他們對科技認知較深，因此更能緊貼市場動態。要吸引新世代加盟，公司必須與時並進，透過數碼科技的配合，讓他們能不受時間、地域的限制，隨時隨地學習與工作有關的技能。」

打造「最佳職場」 公司須具透明度
陳永傑分享，要打造最佳的職場環境，公司的政策必須具透明度，讓員工得悉未來的方向，「中原地產習慣面對傳媒，業內大部分的資訊都會公開，不僅讓公眾知道地產行業的近況，內部的員工亦可以從中了解公司的業績，預先知道每季的獎金制度，增強他們工作的動力。」為紓緩疫情和工作帶來的壓力，中原地產定期都會舉辦不同類型的活動，例如員工聚餐、比賽、生日慶祝活動等等，讓員工在工作、消閒及家庭生活方面取得平衡，放鬆心情後再努力衝刺，達成工作目標。 </s>