【招才留才】華僑永亨積極培育新世代 重視關懷與人情味
招聘策略與時並進

華僑永亨是華僑銀行集團之一員，集團總部設於新加坡，其國際網絡遍佈19個國家及地區。為吸引生力軍加入，華僑永亨推出不同的畢業生計劃，讓年青人有機會與新加坡、中國內地等地區交流，加強一眾新血對集團的認識，了解各地的銀行業務發展及企業文化，擴闊眼界，從而激發更多創新思維。

華僑永亨積極從銀行業以外尋找人才，以擴大招聘範圍，為沒有相關經驗的新同事提供額外培訓。華僑永亨銀行人力資源處主管梁淑怡（Cindy Leung）直言過往的招聘策略已不合時宜︰「請人已不再局限於滿足求職廣告上的要求及標準，而更看重求職者與華僑永亨的文化相符。」

定期檢視福利政策

除了外部招聘，華僑永亨也同時積極挽留人才；而要留住人才，企業需明白薪酬已不只是員工的唯一考量，福利制度也是其中一個關鍵。因此，華僑永亨不但主動檢視薪酬與職級、定期調整薪酬，亦會透過員工滿意度調查，了解員工所需，定期檢視現行福利；有關福利亦邁向多元化，涵蓋身心靈健康多方面，在員工工作及生活的各種層面上給予支持。

華僑永亨推出彈性上班措施，員工和上司可溝通並商議在家工作的安排，以平衡家庭和工作需要，找尋最理想的工作模式。華僑永亨了解到身心靈健康的重要性，在疫情期間推行一系列抗疫疲勞的講座及工作坊，支援員工的心理健康；華僑永亨母公司華僑銀行集團亦推出MyWellness Fiesta，提供一系列線上活動及講座，令各地員工可一同進行有益身心的活動，從而鼓勵大家多關注心靈與身體健康。

鼓勵員工內部調動

為支持員工多元發展，華僑永亨特意推行不同的內部調動方案，定期更新內部空缺資訊，並與母公司緊密溝通，鼓勵同事申請內部調動，令同事有更大機會在華僑銀行集團發展事業，並更了解不同部門的工作，從而找尋自己的事業方向。同時，華僑永亨為不同職級或工種的同事提供多元化培訓，幫助他們建立所需要的專業知識及軟技能，讓他們在個人及事業均有更進一步的發展。

建立Speak Up文化

華僑永亨正值革新改變的階段，為員工帶來不同的挑戰及機遇，創新及敢於挑戰的人才正正能推動銀行的革新，讓他們與公司一起進步，共同成長。Cindy表示︰「集團希望員工Speak Up，年青人有嶄新的角度與思維，可提出更富創意、更新穎的意見，如公司有甚麼地方可以進步、同事工作上遇到甚麼困難、上司如何從旁協助等，我們都鼓勵員工勇於表達所想，讓員工得以提升工作體驗，公司亦更緊貼市場及潮流，加速前進步伐。」

以人為本 回饋社會

良好的企業品牌有助招攬人才及挽留人才，華僑永亨透過社交媒體，如LinkedIn，讓社會各界更了解銀行的理念和發展。另一方面，華僑永亨積極參與和支持義工活動，更特設義工假，鼓勵員工回饋社會。華僑永亨以人為本，視員工為企業的首要考慮，Cindy期望大家都能感受到華僑永亨是一所充滿關懷及人情味的企業。

展望未來，銀行業將加強金融科技、綠色金融和大灣區發展3大趨勢的人才培訓。Cindy認為銀行從業員必須掌握多元化專業知識具備跨領域技能，並有融會貫通的綜合能力；同時要時刻更新技能，以緊貼金融生態環境和市場的演變。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【招才留才】華僑永亨積極培育新世代 重視關懷與人情味 [/INST] 招聘策略與時並進

華僑永亨是華僑銀行集團之一員，集團總部設於新加坡，其國際網絡遍佈19個國家及地區。為吸引生力軍加入，華僑永亨推出不同的畢業生計劃，讓年青人有機會與新加坡、中國內地等地區交流，加強一眾新血對集團的認識，了解各地的銀行業務發展及企業文化，擴闊眼界，從而激發更多創新思維。

華僑永亨積極從銀行業以外尋找人才，以擴大招聘範圍，為沒有相關經驗的新同事提供額外培訓。華僑永亨銀行人力資源處主管梁淑怡（Cindy Leung）直言過往的招聘策略已不合時宜︰「請人已不再局限於滿足求職廣告上的要求及標準，而更看重求職者與華僑永亨的文化相符。」

定期檢視福利政策

除了外部招聘，華僑永亨也同時積極挽留人才；而要留住人才，企業需明白薪酬已不只是員工的唯一考量，福利制度也是其中一個關鍵。因此，華僑永亨不但主動檢視薪酬與職級、定期調整薪酬，亦會透過員工滿意度調查，了解員工所需，定期檢視現行福利；有關福利亦邁向多元化，涵蓋身心靈健康多方面，在員工工作及生活的各種層面上給予支持。

華僑永亨推出彈性上班措施，員工和上司可溝通並商議在家工作的安排，以平衡家庭和工作需要，找尋最理想的工作模式。華僑永亨了解到身心靈健康的重要性，在疫情期間推行一系列抗疫疲勞的講座及工作坊，支援員工的心理健康；華僑永亨母公司華僑銀行集團亦推出MyWellness Fiesta，提供一系列線上活動及講座，令各地員工可一同進行有益身心的活動，從而鼓勵大家多關注心靈與身體健康。

鼓勵員工內部調動

為支持員工多元發展，華僑永亨特意推行不同的內部調動方案，定期更新內部空缺資訊，並與母公司緊密溝通，鼓勵同事申請內部調動，令同事有更大機會在華僑銀行集團發展事業，並更了解不同部門的工作，從而找尋自己的事業方向。同時，華僑永亨為不同職級或工種的同事提供多元化培訓，幫助他們建立所需要的專業知識及軟技能，讓他們在個人及事業均有更進一步的發展。

建立Speak Up文化

華僑永亨正值革新改變的階段，為員工帶來不同的挑戰及機遇，創新及敢於挑戰的人才正正能推動銀行的革新，讓他們與公司一起進步，共同成長。Cindy表示︰「集團希望員工Speak Up，年青人有嶄新的角度與思維，可提出更富創意、更新穎的意見，如公司有甚麼地方可以進步、同事工作上遇到甚麼困難、上司如何從旁協助等，我們都鼓勵員工勇於表達所想，讓員工得以提升工作體驗，公司亦更緊貼市場及潮流，加速前進步伐。」

以人為本 回饋社會

良好的企業品牌有助招攬人才及挽留人才，華僑永亨透過社交媒體，如LinkedIn，讓社會各界更了解銀行的理念和發展。另一方面，華僑永亨積極參與和支持義工活動，更特設義工假，鼓勵員工回饋社會。華僑永亨以人為本，視員工為企業的首要考慮，Cindy期望大家都能感受到華僑永亨是一所充滿關懷及人情味的企業。

展望未來，銀行業將加強金融科技、綠色金融和大灣區發展3大趨勢的人才培訓。Cindy認為銀行從業員必須掌握多元化專業知識具備跨領域技能，並有融會貫通的綜合能力；同時要時刻更新技能，以緊貼金融生態環境和市場的演變。 </s>