如何強化自己的領導能力
要成為領袖不容易，根據美國一項調查顯示，每年有大約二百萬名僱員被提拔到管理層的職位，但驚人的發現是，當中6成人最後表現並不勝任，也說明不是年資夠高、經驗夠多就有能力成為領袖。如果當你有幸晉升，無論你是一間公司的CEO、還是只是一個小小的組長，如何能確保自己不會被打回原形，也是一門學問。

1.    增強同理心：人本能會從自己出發，但領袖的目標不是個人的成功，而是團隊的成功，當團隊成功，才能證明你這個領袖稱職。你永遠不需要成為一個完美的領袖，因為這個不是你的目的，為團隊創造成績，才是你更上一層樓的階梯，所以一旦當上領袖，就要嘗試少些從自己出發，轉為從團隊角度出發，這才是你致勝之道。

2.    掌握有用資訊：在這個資訊爆炸的年代，學會如何掌握有用的資訊是致勝之道。每天在社會上、在網絡上，你會遇上各式各樣看似重要的資訊，舉個去年的網絡世界小統計為例，每分鐘就有1,400篇網誌、以及三天三夜也看不完的YouTube短篇被發放上網，對，是每分鐘。還有其他林林種種的資訊發放，可想而知訊息的數量多如恒河沙數，要快狠準獲取你需要的資訊，及用得其所，你就會比人家優勝。

3.    接受衝突挑戰：庸人遇到困難多數只會找捷徑令困難盡快消失，但有質素的領袖會視衝突挑戰為突破、自我完善的機會，他們不會輕言後退，反而是審視當中的危與機，計算風險可以帶來的機會，繼而想辦法迎接挑戰，這才是突破自己的機會。

4.    保持自律：到達某一個階層，已經沒有人再去每天管你正在做什麼，也沒有人會為你的前途鋪路，所以認清自己的職責及目標，每天用心經營，專心致志，向著目標逐步增強自己能力及改善不足。成功者往往擁有過人的自律性，在重覆的工作上一直尋求改善，並隨著社會、時代的轉變審時度勢，不斷求新，才能不至於被後來者居之。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 如何強化自己的領導能力 [/INST] 要成為領袖不容易，根據美國一項調查顯示，每年有大約二百萬名僱員被提拔到管理層的職位，但驚人的發現是，當中6成人最後表現並不勝任，也說明不是年資夠高、經驗夠多就有能力成為領袖。如果當你有幸晉升，無論你是一間公司的CEO、還是只是一個小小的組長，如何能確保自己不會被打回原形，也是一門學問。

1.    增強同理心：人本能會從自己出發，但領袖的目標不是個人的成功，而是團隊的成功，當團隊成功，才能證明你這個領袖稱職。你永遠不需要成為一個完美的領袖，因為這個不是你的目的，為團隊創造成績，才是你更上一層樓的階梯，所以一旦當上領袖，就要嘗試少些從自己出發，轉為從團隊角度出發，這才是你致勝之道。

2.    掌握有用資訊：在這個資訊爆炸的年代，學會如何掌握有用的資訊是致勝之道。每天在社會上、在網絡上，你會遇上各式各樣看似重要的資訊，舉個去年的網絡世界小統計為例，每分鐘就有1,400篇網誌、以及三天三夜也看不完的YouTube短篇被發放上網，對，是每分鐘。還有其他林林種種的資訊發放，可想而知訊息的數量多如恒河沙數，要快狠準獲取你需要的資訊，及用得其所，你就會比人家優勝。

3.    接受衝突挑戰：庸人遇到困難多數只會找捷徑令困難盡快消失，但有質素的領袖會視衝突挑戰為突破、自我完善的機會，他們不會輕言後退，反而是審視當中的危與機，計算風險可以帶來的機會，繼而想辦法迎接挑戰，這才是突破自己的機會。

4.    保持自律：到達某一個階層，已經沒有人再去每天管你正在做什麼，也沒有人會為你的前途鋪路，所以認清自己的職責及目標，每天用心經營，專心致志，向著目標逐步增強自己能力及改善不足。成功者往往擁有過人的自律性，在重覆的工作上一直尋求改善，並隨著社會、時代的轉變審時度勢，不斷求新，才能不至於被後來者居之。 </s>