【職場浮世繪】 一動不如一靜
全城抗疫，打工族或是冒險上班、或是輪流在家工作，運氣較差的可能被逼放無薪假期甚或被開除，暫時找不到新工。無論閣下屬於哪一類，緊記在如此極端情況下，一動不如一靜！

於此，筆者所謂的「動」是指有些打工族或因突然失去工作，於是想到動用積蓄或公司給予的補償金去創業，滿以為逆市拉低店舖租金，所以營商成本低，一定做得來，到頭來還是「打回原形」，更糟糕的是虧蝕離場。

老生常談

籠統來說，營商的致勝之道是「唔熟唔做」，即是不去經營一盤自己並不熟悉又或根本不懂其經營模式（Business Model）的生意。然而，很多創業「初哥」往往在風潮影響下，滿腔熱情地跟風爭做老闆。

跟風創業本已有不足之處，若遇上逆境，情況會複雜得多。以今次由「新冠狀病毒」引起的一場重大逆境為例，由於是新生病毒，加上受影響地域幾乎遍佈全球所有國家，大家不可能天真地以為受拖累的經濟可在短期內復原，若此時貿然創業，極可能會血本無歸。

靜觀其變

為免一時衝動盲目創業，筆者認為採取靜觀其變的態度較可取，至少不至令閣下損失金錢。「靜觀其變」不等於甚麼都不做；相反，可以做的事情多得是。

在筆者的打工生涯中，不知不覺間先後經歷過1997年亞洲金融風暴、2003年「沙士」疫症，以及2008年由美國「毒債」誘發的全球金融海嘯，當時都是經濟急速下滑、企業倒閉、裁員之聲此起彼落……幸而，香港人憑着毅力和奮進之心，結果一役又一役地熬過。

要數箇中因素，筆者認為其中一個關鍵在於香港打工族「轉數快」，腦筋靈活，失業期間會透過進修考取諸如保險經紀、地產代理、導遊等行業認證，目的不一定是轉行，而是鞏固個人的就業保障。

總的來說，若閣下處於待業狀態，但沒衝勁去創業，又不打算考取任何執業資格，那麼抗疫時期要好好保重，想辦法強身健體，等到疫症過後又可大展拳腳。
<s>[INST] <<SYS>> 你是一個專業的博主。請用繁體中文就指定主題撰寫一篇不少於 400 字的粵語博客。你的博客應該包括引言、正文和結論。 你應該將正文分為幾個段落。您要把博客的內容寫得豐富且有趣。博客內容必須切合打工仔的興趣。如果您不知道指定的主題或沒有足夠的信息來編寫該主題，則應使用指定主題的前十個 Google 搜索結果來編寫它。 <</SYS>> 【職場浮世繪】 一動不如一靜 [/INST] 全城抗疫，打工族或是冒險上班、或是輪流在家工作，運氣較差的可能被逼放無薪假期甚或被開除，暫時找不到新工。無論閣下屬於哪一類，緊記在如此極端情況下，一動不如一靜！

於此，筆者所謂的「動」是指有些打工族或因突然失去工作，於是想到動用積蓄或公司給予的補償金去創業，滿以為逆市拉低店舖租金，所以營商成本低，一定做得來，到頭來還是「打回原形」，更糟糕的是虧蝕離場。

老生常談

籠統來說，營商的致勝之道是「唔熟唔做」，即是不去經營一盤自己並不熟悉又或根本不懂其經營模式（Business Model）的生意。然而，很多創業「初哥」往往在風潮影響下，滿腔熱情地跟風爭做老闆。

跟風創業本已有不足之處，若遇上逆境，情況會複雜得多。以今次由「新冠狀病毒」引起的一場重大逆境為例，由於是新生病毒，加上受影響地域幾乎遍佈全球所有國家，大家不可能天真地以為受拖累的經濟可在短期內復原，若此時貿然創業，極可能會血本無歸。

靜觀其變

為免一時衝動盲目創業，筆者認為採取靜觀其變的態度較可取，至少不至令閣下損失金錢。「靜觀其變」不等於甚麼都不做；相反，可以做的事情多得是。

在筆者的打工生涯中，不知不覺間先後經歷過1997年亞洲金融風暴、2003年「沙士」疫症，以及2008年由美國「毒債」誘發的全球金融海嘯，當時都是經濟急速下滑、企業倒閉、裁員之聲此起彼落……幸而，香港人憑着毅力和奮進之心，結果一役又一役地熬過。

要數箇中因素，筆者認為其中一個關鍵在於香港打工族「轉數快」，腦筋靈活，失業期間會透過進修考取諸如保險經紀、地產代理、導遊等行業認證，目的不一定是轉行，而是鞏固個人的就業保障。

總的來說，若閣下處於待業狀態，但沒衝勁去創業，又不打算考取任何執業資格，那麼抗疫時期要好好保重，想辦法強身健體，等到疫症過後又可大展拳腳。 </s>